第一篇：煤礦安全工作報告(定稿后)解讀

煤礦安全工作報告

一、工作回顧

我礦認真貫徹執行《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的 通知》(國發〔 2010〕 23號 ,認真落實企業安全生產主體責任,在 礦井安全生產中深入貫徹落實科學發展觀, 堅持以人為本, 牢固樹立 安全發展的觀念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 全面加強企業安全管理,不斷健全規章制度,完善安全標準,提升技 術水平,從而夯實了安全基礎。堅持依法依規執行,切實加強安全管 理, 把企業的安全生產主體責任落實到礦井建設的全過程中去。全年 杜絕輕傷以上人身傷亡事故和二級以上事故的發生。

(一、建立健全安全管理制度 構建安全管理體系

我礦根據要求建立健全了礦長、副礦長安全生產責任制, 職能部 門安全生產責任制、科長安全生產責任制和各工種崗位責任制等 33項制度和 61項各工種操作規程。建立健全了礦領導帶班下井制度, 井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度,并認真貫徹嚴格執行。為了強化安全生產管理,我礦配備了安全生產副礦長、科長和 3名專職安全生產管理人員, 基本上滿足礦上安全生產管理需要。專職 安全生產管理人員工資、福利與生產進尺脫鉤,不存在掛鉤的情況。建立重大安全隱患臺帳, 現在礦上不存在國家安全監察管理局和 國家煤礦安全監察局 15條 68項重大安全生產隱患。制定了事故應急 救援預案和礦井災害處理計劃, 在 6月份對災害應急救援預案進行了 匯演。12月份,我礦根據天干物燥的季節情況, “冬季四防”進行 了防火演練。

為了明確工程項目建設甲、乙雙方責任, 我礦與參建施工單位簽 訂了安全管理協議。

我礦是煤與瓦斯突出礦井, 全部配備了壓縮氧自救器, 并對職工 進行了自救器使用培訓。達到下井人員人人熟練使用。為保證自救器 安全使用,每季度進行了檢測檢驗。

(二、加強“一通三防”管理 杜絕瓦斯事故發生

為了做好一通三防工作,我礦招聘了專業技術人員, 建立完善了 相關制度。在基建一期,礦井采用壓入式通風,局部通風機設專人負

責管理, 實現了雙風機雙電源自動倒臺切換。配備了專職瓦斯檢查員 負責檢查工作地點瓦斯。杜絕無風、微風、循環風、不合理串聯通風、瓦斯超限及溫度超標作業。認真落實了瓦斯日報表的礦長、技術負責 人審查簽字制度, 嚴格執行了工作面停風撤人措施。為了加強防止瓦 斯工作,根據《防治煤與瓦斯突出規定》 ,我礦委托河南理工大學編 制了《大磨嶺煤礦防治煤與瓦斯突出專項設計》 ,指導我礦今后防治 煤與瓦斯突出工作。

(三、落實防治水規定 杜絕礦井水害的發生

我礦從始建之初就高度重視防治水工作,成立了水害防治水機 構, 購置了兩臺 ZDY1200S 型全坑道液壓鉆機, 配備了專業技術人員, 施工單位配備了探放水人員。根據《煤礦防治水規定》結合我礦水文 地質實際編制了礦井水文地質類型劃分報告及防治水中長期規劃和 年度計劃,并組織實施。初步繪制了礦井充水性圖、礦井綜合水文地 質圖、礦井綜合水文地質柱狀圖、礦井水文地質剖面圖齊全。

我礦建立了水害防治崗位責任制、水害防治技術管理制度、水害 預測預報制度和水害隱患排查治理制度。堅持 “有疑必探, 先探后掘” 的探放水制度。

水文地質情況基本清楚,井田內無老窯、老空的危險情況。隨著 工程的進展, 將及時進行井下水文地質補充勘察, 加強水文地質勘測、分析、總結工作。

(四、嚴格機電運輸管理 實現設備零故障

為加強機電運輸管理, 我礦成立了機電科。建立健全了機電管理 制度,對所有設備實行掛牌管理,包機到人,保證完好率達 100%, 為了從源頭抓起, 我礦執行了設備進礦聯合驗收制度, 發放設備入井 證制度, 凡不具備煤礦礦用安全標志設備不得

入井。井下電器設備接 地、過流、漏電三大保護齊全。對施工單位使用的國家明令淘汰的機 電產品進行了更新換代。

基建礦井提升裝置是預防重大事故的重中之重, 我礦裝設了防止 過卷裝置、防止過速裝置、過負荷和欠電壓保護裝置、限速裝置、深 度指示器失效保護裝置、閘間隙保護裝置、松繩保護裝置、減速功能 保護裝置等, 對罐籠進行了脫鉤實驗, 堅持對提升鋼絲繩進行日常檢 查、檢測。

(五、加強職工安全培訓,提高職工安全技術素質。

采取各種形式進行安全培訓,全面提升廣大職工群眾的安全生產 意識。安全生產重在基礎教育,抓好職工的安全教育,提高安全管理水平和安全操作技能, 是遏制或減少各類安全事故的必要手段。為了搞 好職工安全培訓工作, 我礦制定了職工安全教育和培訓計劃, 并按照 計劃要求,逐月按時對職工進行培訓。學習培訓內容包括:組織職工 學習國務院安全生產文件;國家安監總局和煤礦安監局安全文件;安 全生產事故通報;國投公司安全生產文件和鄭州裕中能源有限責任公 司煤炭分公司安全生產文件;學習《煤礦安全規程》、《防治煤與瓦斯 突出規定》、《煤礦防治水規定》和《職業病防治法》;學習礦發安全 文件;災害預防計劃和應急救援預案等。今年來共組織職工培訓 3000人 /次。并對所學的 《煤礦安全規程》、《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤 礦防治水規定》、職業危害防治規定、安全隱患排查治理標準化、安 全質量標準化、機電管理標準化、班組建設標準化等安全法律法規和 安全知識進行了 10次考試。

聘請煤炭學校老師來礦講入井安全知識,自救器的使用方法,礦 安全技術管理員和河南煤建共 320人參加。通過學習培訓考試, 全部 取得入井資格證。

2010年 5人參加了安全資格證培訓, 5人參加了礦長資格證培訓, 4人參加了煤炭科學研究院礦山安全技術研究分院舉辦的“防治煤與 瓦斯突出”培訓班。1人參加防治水培訓班, 3人參加北京清華大學 高管培訓班學習, 32人參加鄭州裕中能源煤炭分公司舉辦的聘請中 國礦大俞啟香教授關于石門揭煤防突知識講座。

通過內部培訓和外出培訓相結合,從而形成了“請進來”與“走 出去” 的系統安全培訓教育體系。使我礦職工的安全觀念和管理水平進一步得到了整體提升。

(六、以三鐵精神反“三違” ,減少“三違”現象的發生。為強化職工自覺遵章守規的安全意識, 消除人的不安全因素。今 年伊始, ,礦下發了《 “三違”處罰規定》 ,以行政、經濟手段加大對 三違處罰力度。以鐵的面孔,鐵的手腕,鐵的心腸狠反“三違”。今 年共處理“三違”人員 20人次,并對其進行停工培訓、曝光亮相、寫出檢查和進行罰款。從而使“三違”人員深刻認識到違章的嚴重后 果,以此做到不違章違紀和做到“三不傷害” ,減少和杜絕“三違” 現象的發生。

(七、安全檢查,常抓不懈,確保把事故隱患消滅在萌芽狀態 安全檢查是確保安全生產的重要手段。今年來,礦組織與參加了 春季安全大檢查、雨季“三防”檢查、火工品專項檢查、分公司秋季 安全大檢查、冬季“四防”檢查等活動;開展了定期和不定期檢查, 組織礦建、土建、機電等相關部門,深入現場,全面查找安全生產施 工過程中的安全隱患, 檢查出的問題和隱患能當場解決的就指定責任 人當場解決, 當場不能解決的按照隱患排查治理標準化要求, 分析原 因,制定整改措施和方案,責任到人,按照“五定”原則,監督跟蹤 整改,整改后要進行驗收、簽字、銷號,做到閉合管理。

2010年中,共組織安全檢查 19次,查出問題和隱患 226條,已 整改 220條,整改率 97%以上,其它隱患在復工前整改到位,把事故 隱患消滅在了萌芽狀態,做到防患于未然。

二、存在問題

2010年在政策因素影響下,大部分時間處于停工停產。盡管在安 全方面也做了大量工作, 但我礦未全部進入二期施工, 井下監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救系統尚未安裝到位。開工 后,隨著工程進展情況,逐步將安裝到位。

三、今年安全工作措施

(一安全工作目標

杜絕重傷以上人身傷亡事故和二級以上非人身傷亡事故;控制輕 傷及三級非人身傷亡事故,努力實現安全為零的目標。

(二、今安全工作思路

今年安全工作總體思路是:實現“一個目標” ,突出“兩個重點” , 抓好“三個落實” ,實施“四項措施” ,搞好“五個轉變”。即:一個 目標:以反“三違”為抓手,以排查安全隱患為切入點,著力做好隱 患督促整改,消除事故,確保實現安全為零的目標;兩個重點:以做 好“一通三防”和防治水工作為重點,杜絕重大事故的發生;三個落 實:崗位責任制的落實, 施工制度措施的落實, 安全隱患治理的落實;四項措施:依法治安,以科興安,嚴格“三同時” ,保證安全投入, 強化職工安全培訓;五個轉變:由依人治向法治的轉變,由注重處罰 向績效工資的轉變, 由經驗式監管向安全文化引領的轉變, 由事后查 處向超前防治的轉變,由單一安全管理向系統管理的轉變。

(三、2011年主要措施

1、安全管理方面

(1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產 方針,結合實際,落實監督各項管理制度及規程,真抓實干、狠抓落 實、切實把安全工作落到實處。

(2、進一步加大安全監督檢查力度, 堅持每周安全大檢查活動, 所查安全隱患嚴格按照“五定”原則落實整改,把事故隱患消滅在萌 芽狀態。

(3、加大瓦斯治理力度, 保障礦井安全運行。為保證揭煤安全, 2011年全礦將按照規程規定,制定出科學、嚴密、安全可行的揭煤 措施,順利實現副井水窩揭煤,并督促施工單位嚴格按措施施工。加 強瓦斯檢查,完備安全設施,杜絕瓦斯事故的發生。

(4、開好安全辦公會議,及時分析和總結安全工作,科學布置 安全工作。(5、嚴格落實礦級領導和項目經理入井帶班制度。

2、在質量管理方面

對設計圖紙、施工方案、技術措施等進行詳細審核,對建筑原材 料,施工設備進行嚴格把關,對于關鍵工序實行全過程跟蹤監督,嚴 格按照設計要求和安全措施進行施工、嚴把驗收關, 確保工程質量合 格創優。

3、加強安全管理,強化責任落實,著力打造本質安全型礦井 2011年是國家“十二五”計劃的開局之年,也是我礦基本建設 “立轉平”進入二期工程的關鍵之年。2011年我們著重加強安全監 督管理,強化安全責任落實,著力打造本質安全型基建礦井。這是我 們 2011年各項工作的重中之重。

創建本質安全型礦井是實現煤礦安全生產的一項治本之策。是落 實 “安全發展” 指導原則和 “安全第一、預防為主、綜合治理” 方針、消除和減少煤礦安全隱患、杜絕煤礦重特大事故發生的重要手段和途 徑。是全面加強煤礦安全基礎工作, 建立安全生產長效機制的重要內

容。創造本質安全型基建礦井主要從以下幾個方面做起：（1）、嚴格人員準入，提高職工素質，做本質安全型礦工。本質安全型礦工，就是不論在任何作業環境和條件下，都能按章 操作，杜絕三違，實現個體安全。即做一個想安全、會安全、能安全，具備自主安全理念，具備充分的安全技能，在可靠的安全系統環境保 障之下，具有安全結果的本質安全型管理者和本質安全型操作者。第

一、嚴格資格準入。無論是內部員工招聘還是外來的施工隊伍，都必 須嚴格執行國家規定的準入條件，對安全管理人員、專業技術人員、特殊工種、一般從業人員等各類人員的文化程度、身體條件、工作經 驗、接受培訓的時間等準入條件作出明確的規定，從源頭上嚴把好人 員準入關，實現人員的安全準入。第二、加強安全文化建設，以文化 引領安全。努力構建具有大磨嶺煤礦特色的安全文化體系，使職工牢 固樹立“安全壓倒一切，事故否定一切”的安全理念，通過理念滲透、制度整

合、行為養成，增強職工安全工作敏感性，提高安全意識，強 化現場管理，為創建本質安全型礦井提供文化力支持。第三、強化安 全培訓，向素質要安全。要創新培訓方法，本著“干什么，學什么，缺什么、補什么”的原則，把提高員工素質作為推進本質安全型礦井 建設的基礎工作來抓。逐步在施工單位和班組中推行一日一題、一月 一考、一季度一評的“三個一”活動，把職工的安全培訓效果和工資 掛鉤。通過安全理念滲透，使職工想安全；通過專項業務技能培訓，使職工會安全；通過遵守制度、按章操作培訓，使職工能安全。（2）、實施科技興安，積極推廣應用新技術、新裝備，推進礦井 系統裝備本質安全化。新年度，隨著工程進展，井上下使用的設備會越來越多，因此要 本著“多上設備少上人的原則”，積極引進推廣新技術、新裝備，不 斷提高機械化程度和安全保障能力。第一、要把好設備的招標進礦關。所有招標的新設備必須具有煤安標志，其性能必須安全可靠。第二、要嚴把設備的入井關。機電科要成立專門的設備管理組，對入井設備 進行性能檢查，凡不具備產品合格證、安全標志或安全性能損壞的嚴 禁入井。第三、加強對在用設備的檢查管理，機電科要成立防爆組，建立嚴格的礦井在用設備的監測檢驗制度，加大對在用設備安全運行 的實時監測，消滅失爆，確保設備安全高效運轉。6（3）、落實安全標準，營造作業環境的本質安全化。作業環境的本質安全化可以提高工效，減少疲勞和人的不安全行 為，減少事故發生。第一、搞好安全質量標準化。安全質量標準化工 作是煤礦企業的基礎工程、生命工程和效益工程。也是構建煤礦安全 生產長效機制的重要措施。高起點、嚴要求是我們新年度工作的目標。從工程的設計、圖紙資料到施工現場，必須嚴格按照標準施工。在標 準化檢查上，逐步形成班組每班、區隊（施工單位）每旬，礦井每月 的安全質量標準化檢查驗收體制，建立安全質量標準化等級與施工單 位的工程結算和管理人員的工資掛鉤制度，充分調動創建精品工程的 積極性。第二、加強職業危害防治工作，優化井下掘進作業環境。加 強通風管理，保證“風量足、斷面夠”，有毒有害氣體、粉塵濃度降 低到安全允許濃度，風速、溫度、濕度、噪音符合規程的規定。不斷 改善勞動條件和勞動保護，強化職業健康監護及個人防護工作，有效 控制職業危害。第三、逐步完善六大系統，提高礦井安全保障能力。新年度，隨著

基建的進展，根據國家及分公司要求，逐步完善監測、人員定位、壓風自救、通信聯絡和供水施救系統，待條件具備時，進 一步完善緊急避險系統，提高礦井整體的抗災能力。（4）、創新管理、嚴格考核，構建本質安全管理體系。制度規范，管理科學是實現本質安全管理的重要特征，建立橫向 到邊、縱向到底的管理標準和考核指標是促進本質安全管理的重要手 段，通過管理創新，把人-機-環有機結合，最終實現“人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”。第一、要創新管理，從理 念上、機制上、制度上、考核上不斷創新。結合大磨嶺實際，制定有 具有大磨嶺特色的安全管理新模式。第二、實行安全風險管理，建立 安全評價體系。新年度在條件允許的情況下，實行全員安全風險抵押 制度和安全結構工資制度（安全結構工資比例不低于個人工資總額的 30%）。在評價體系體系上，逐步建立“瓦斯治理、防治水”兩個評價 體系。超前預測、加強防范、消除威脅礦井安全生產的重大隱患。第

三、加強基礎、基層管理。一要為基層單位配齊安全管理人員，完善 基層單位管理制度，制定基層單位區隊長、班組長選拔、使用和考核 辦法，提高執行力；二要強力推進四個標準化，把安全標準落實到現 場；三要協調好和施工單位、監理單位的關系，加強監督檢查，嚴格 7 落實責任，確保礦建又好又快發展。第四、建立安全監督檢查長效機 制，實現長治久安。一方面，要建立完善安全監督檢查與事故隱患排 查、整改制度。每月由礦長組織一次綜合隱患排查，每周組織一次全 面安全檢查，對檢查和排查出的安全隱患按照“五定”原則進行責任 落實，實行計算機聯網閉合管理。二是要嚴格查處“三違”，做到“杜 絕違章作業，違章必須下崗”。三是要對施工單位進行安全包保，推 行重大安全隱患責任追究制度，對存在重大隱患的單位同時要追究包 保科室和礦領導的安全責任。2011 年，我礦要繼續貫徹執行《國務院進一步加強企業安全生 產工作的通知》，以科學發展觀為統領，帶著激情用心做事，真抓實 干，狠抓落實，完成安全生產各項任務經濟技術指標，以優異成績向 黨的十八大獻厚禮。8

第二篇：煤礦安全工作報告(定稿后)

煤礦安全工作報告

一、工作回顧

我礦認真貫徹執行《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號），認真落實企業安全生產主體責任，在礦井安全生產中深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發展的觀念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強企業安全管理，不斷健全規章制度，完善安全標準，提升技術水平，從而夯實了安全基礎。堅持依法依規執行，切實加強安全管理，把企業的安全生產主體責任落實到礦井建設的全過程中去。全年杜絕輕傷以上人身傷亡事故和二級以上事故的發生。

（一）、建立健全安全管理制度 構建安全管理體系

我礦根據要求建立健全了礦長、副礦長安全生產責任制，職能部門安全生產責任制、科長安全生產責任制和各工種崗位責任制等33項制度和61項各工種操作規程。建立健全了礦領導帶班下井制度，井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度，并認真貫徹嚴格執行。

為了強化安全生產管理，我礦配備了安全生產副礦長、科長和3名專職安全生產管理人員，基本上滿足礦上安全生產管理需要。專職安全生產管理人員工資、福利與生產進尺脫鉤，不存在掛鉤的情況。

建立重大安全隱患臺帳，現在礦上不存在國家安全監察管理局和國家煤礦安全監察局15條68項重大安全生產隱患。制定了事故應急救援預案和礦井災害處理計劃，在6月份對災害應急救援預案進行了匯演。12月份，我礦根據天干物燥的季節情況，“冬季四防”進行了防火演練。

為了明確工程項目建設甲、乙雙方責任，我礦與參建施工單位簽訂了安全管理協議。

我礦是煤與瓦斯突出礦井，全部配備了壓縮氧自救器，并對職工進行了自救器使用培訓。達到下井人員人人熟練使用。為保證自救器安全使用，每季度進行了檢測檢驗。

（二）、加強“一通三防”管理 杜絕瓦斯事故發生

為了做好一通三防工作，我礦招聘了專業技術人員，建立完善了相關制度。在基建一期，礦井采用壓入式通風，局部通風機設專人負

責管理，實現了雙風機雙電源自動倒臺切換。配備了專職瓦斯檢查員負責檢查工作地點瓦斯。杜絕無風、微風、循環風、不合理串聯通風、瓦斯超限及溫度超標作業。認真落實了瓦斯日報表的礦長、技術負責人審查簽字制度，嚴格執行了工作面停風撤人措施。為了加強防止瓦斯工作，根據《防治煤與瓦斯突出規定》，我礦委托河南理工大學編制了《大磨嶺煤礦防治煤與瓦斯突出專項設計》，指導我礦今后防治煤與瓦斯突出工作。

（三）、落實防治水規定 杜絕礦井水害的發生

我礦從始建之初就高度重視防治水工作，成立了水害防治水機構，購置了兩臺ZDY1200S型全坑道液壓鉆機，配備了專業技術人員，施工單位配備了探放水人員。根據《煤礦防治水規定》結合我礦水文地質實際編制了礦井水文地質類型劃分報告及防治水中長期規劃和計劃，并組織實施。初步繪制了礦井充水性圖、礦井綜合水文地質圖、礦井綜合水文地質柱狀圖、礦井水文地質剖面圖齊全。

我礦建立了水害防治崗位責任制、水害防治技術管理制度、水害預測預報制度和水害隱患排查治理制度。堅持“有疑必探，先探后掘”的探放水制度。

水文地質情況基本清楚，井田內無老窯、老空的危險情況。隨著工程的進展，將及時進行井下水文地質補充勘察，加強水文地質勘測、分析、總結工作。

（四）、嚴格機電運輸管理 實現設備零故障

為加強機電運輸管理，我礦成立了機電科。建立健全了機電管理制度，對所有設備實行掛牌管理，包機到人，保證完好率達100%，為了從源頭抓起，我礦執行了設備進礦聯合驗收制度，發放設備入井證制度，凡不具備煤礦礦用安全標志設備不得入井。井下電器設備接地、過流、漏電三大保護齊全。對施工單位使用的國家明令淘汰的機電產品進行了更新換代。

基建礦井提升裝置是預防重大事故的重中之重，我礦裝設了防止過卷裝置、防止過速裝置、過負荷和欠電壓保護裝置、限速裝置、深度指示器失效保護裝置、閘間隙保護裝置、松繩保護裝置、減速功能保護裝置等，對罐籠進行了脫鉤實驗，堅持對提升鋼絲繩進行日常檢查、檢測。

（五）、加強職工安全培訓，提高職工安全技術素質。

采取各種形式進行安全培訓，全面提升廣大職工群眾的安全生產意識。

安全生產重在基礎教育，抓好職工的安全教育，提高安全管理水平和安全操作技能，是遏制或減少各類安全事故的必要手段。為了搞好職工安全培訓工作，我礦制定了職工安全教育和培訓計劃，并按照計劃要求，逐月按時對職工進行培訓。學習培訓內容包括：組織職工學習國務院安全生產文件；國家安監總局和煤礦安監局安全文件；安全生產事故通報；國投公司安全生產文件和鄭州裕中能源有限責任公司煤炭分公司安全生產文件；學習《煤礦安全規程》、《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦防治水規定》和《職業病防治法》；學習礦發安全文件；災害預防計劃和應急救援預案等。今年來共組織職工培訓3000人/次。并對所學的《煤礦安全規程》、《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦防治水規定》、職業危害防治規定、安全隱患排查治理標準化、安全質量標準化、機電管理標準化、班組建設標準化等安全法律法規和安全知識進行了10次考試。

聘請煤炭學校老師來礦講入井安全知識，自救器的使用方法，礦安全技術管理員和河南煤建共320人參加。通過學習培訓考試，全部取得入井資格證。

2010年5人參加了安全資格證培訓，5人參加了礦長資格證培訓，4人參加了煤炭科學研究院礦山安全技術研究分院舉辦的“防治煤與瓦斯突出”培訓班。1人參加防治水培訓班，3人參加北京清華大學高管培訓班學習，32人參加鄭州裕中能源煤炭分公司舉辦的聘請中國礦大俞啟香教授關于石門揭煤防突知識講座。

通過內部培訓和外出培訓相結合，從而形成了“請進來”與“走出去”的系統安全培訓教育體系。使我礦職工的安全觀念和管理水平進一步得到了整體提升。

（六）、以三鐵精神反“三違”，減少“三違”現象的發生。為強化職工自覺遵章守規的安全意識，消除人的不安全因素。今年伊始，礦下發了《“三違”處罰規定》，以行政、經濟手段加大對三違處罰力度。以鐵的面孔，鐵的手腕，鐵的心腸狠反“三違”。今年共處理“三違”人員20人次，并對其進行停工培訓、曝光亮相、寫出檢查和進行罰款。從而使“三違”人員深刻認識到違章的嚴重后果，以此做到不違章違紀和做到“三不傷害”，減少和杜絕“三違”現象的發生。

（七）、安全檢查，常抓不懈，確保把事故隱患消滅在萌芽狀態 安全檢查是確保安全生產的重要手段。今年來，礦組織與參加了春季安全大檢查、雨季“三防”檢查、火工品專項檢查、分公司秋季安全大檢查、冬季“四防”檢查等活動；開展了定期和不定期檢查，組織礦建、土建、機電等相關部門，深入現場，全面查找安全生產施工過程中的安全隱患，檢查出的問題和隱患能當場解決的就指定責任人當場解決，當場不能解決的按照隱患排查治理標準化要求，分析原因，制定整改措施和方案，責任到人，按照“五定”原則，監督跟蹤整改，整改后要進行驗收、簽字、銷號，做到閉合管理。

2013年共組織安全檢查 次，查出問題和隱患 條，已整改 條，整改率 %以上，其它隱患在復工前整改到位，把事故隱患消滅在了萌芽狀態，做到防患于未然。

二、存在問題

2013年在政策因素影響下，大部分時間處于停工停產。盡管在安全方面也做了大量工作，但我礦未全部進入二期施工，井下監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救系統尚未安裝到位。開工后，隨著工程進展情況，逐步將安裝到位。

三、今年安全工作措施

（一）安全工作目標

杜絕重傷以上人身傷亡事故和二級以上非人身傷亡事故；控制輕傷及三級非人身傷亡事故，努力實現安全為零的目標。

（二）、今安全工作思路

今年安全工作總體思路是：實現“一個目標”，突出“兩個重點”，抓好“三個落實”，實施“四項措施”，搞好“五個轉變”。即：一個目標：以反“三違”為抓手，以排查安全隱患為切入點，著力做好隱患督促整改，消除事故，確保實現安全為零的目標；兩個重點：以做好“一通三防”和防治水工作為重點，杜絕重大事故的發生；三個落實：崗位責任制的落實，施工制度措施的落實，安全隱患治理的落實；四項措施：依法治安，以科興安，嚴格“三同時”，保證安全投入，強化職工安全培訓；五個轉變：由依人治向法治的轉變，由注重處罰向績效工資的轉變，由經驗式監管向安全文化引領的轉變，由事后查處向超前防治的轉變，由單一安全管理向系統管理的轉變。

（三）、2013年主要措施

1、安全管理方面

（1）、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，結合實際，落實監督各項管理制度及規程，真抓實干、狠抓落實、切實把安全工作落到實處。

（2）、進一步加大安全監督檢查力度，堅持每周安全大檢查活動，所查安全隱患嚴格按照“五定”原則落實整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

（3）、加大瓦斯治理力度，保障礦井安全運行。為保證揭煤安全，2011年全礦將按照規程規定，制定出科學、嚴密、安全可行的揭煤措施，順利實現副井水窩揭煤，并督促施工單位嚴格按措施施工。加強瓦斯檢查，完備安全設施，杜絕瓦斯事故的發生。

（4）、開好安全辦公會議，及時分析和總結安全工作，科學布置安全工作。

（5）、嚴格落實礦級領導和項目經理入井帶班制度。

2、在質量管理方面

對設計圖紙、施工方案、技術措施等進行詳細審核，對建筑原材料，施工設備進行嚴格把關，對于關鍵工序實行全過程跟蹤監督，嚴格按照設計要求和安全措施進行施工、嚴把驗收關，確保工程質量合格創優。

3、加強安全管理，強化責任落實，著力打造本質安全型礦井 2014年是建設礦進入二期工程的關鍵之年，著重加強安全監督管理，強化安全責任落實，著力打造本質安全型基建礦井。這是我們2014年各項工作的重中之重。

創建本質安全型礦井是實現煤礦安全生產的一項治本之策。是落實“安全發展”指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、消除和減少煤礦安全隱患、杜絕煤礦重特大事故發生的重要手段和途徑。是全面加強煤礦安全基礎工作，建立安全生產長效機制的重要內容。創造本質安全型基建礦井主要從以下幾個方面做起：

（1）、嚴格人員準入，提高職工素質，做本質安全型礦工。本質安全型礦工，就是不論在任何作業環境和條件下，都能按章操作，杜絕三違，實現個體安全。即做一個想安全、會安全、能安全，具備自主安全理念，具備充分的安全技能，在可靠的安全系統環境保障之下，具有安全結果的本質安全型管理者和本質安全型操作者。第一、嚴格資格準入。無論是內部員工招聘還是外來的施工隊伍，都必須嚴格執行國家規定的準入條件，對安全管理人員、專業技術人員、特殊工種、一般從業人員等各類人員的文化程度、身體條件、工作經驗、接受培訓的時間等準入條件作出明確的規定，從源頭上嚴把好人員準入關，實現人員的安全準入。第二、加強安全文化建設，以文化引領安全。努力構建具有大磨嶺煤礦特色的安全文化體系，使職工牢固樹立“安全壓倒一切，事故否定一切”的安全理念，通過理念滲透、制度整合、行為養成，增強職工安全工作敏感性，提高安全意識，強化現場管理，為創建本質安全型礦井提供文化力支持。第三、強化安全培訓，向素質要安全。要創新培訓方法，本著“干什么，學什么，缺什么、補什么”的原則，把提高員工素質作為推進本質安全型礦井建設的基礎工作來抓。逐步在施工單位和班組中推行一日一題、一月一考、一季度一評的“三個一”活動，把職工的安全培訓效果和工資掛鉤。通過安全理念滲透，使職工想安全；通過專項業務技能培訓，使職工會安全；通過遵守制度、按章操作培訓，使職工能安全。

（2）、實施科技興安，積極推廣應用新技術、新裝備，推進礦井系統裝備本質安全化。

新，隨著工程進展，井上下使用的設備會越來越多，因此要本著“多上設備少上人的原則”，積極引進推廣新技術、新裝備，不斷提高機械化程度和安全保障能力。第一、要把好設備的招標進礦關。所有招標的新設備必須具有煤安標志，其性能必須安全可靠。第二、要嚴把設備的入井關。機電科要成立專門的設備管理組，對入井設備進行性能檢查，凡不具備產品合格證、安全標志或安全性能損壞的嚴禁入井。第三、加強對在用設備的檢查管理，機電科要成立防爆組，建立嚴格的礦井在用設備的監測檢驗制度，加大對在用設備安全運行的實時監測，消滅失爆，確保設備安全高效運轉。

（3）、落實安全標準，營造作業環境的本質安全化。

作業環境的本質安全化可以提高工效，減少疲勞和人的不安全行為，減少事故發生。第一、搞好安全質量標準化。安全質量標準化工作是煤礦企業的基礎工程、生命工程和效益工程。也是構建煤礦安全生產長效機制的重要措施。高起點、嚴要求是我們新工作的目標。從工程的設計、圖紙資料到施工現場，必須嚴格按照標準施工。在標準化檢查上，逐步形成班組每班、區隊（施工單位）每旬，礦井每月的安全質量標準化檢查驗收體制，建立安全質量標準化等級與施工單位的工程結算和管理人員的工資掛鉤制度，充分調動創建精品工程的積極性。第二、加強職業危害防治工作，優化井下掘進作業環境。加強通風管理，保證“風量足、斷面夠”，有毒有害氣體、粉塵濃度降低到安全允許濃度，風速、溫度、濕度、噪音符合規程的規定。不斷改善勞動條件和勞動保護，強化職業健康監護及個人防護工作，有效控制職業危害。第三、逐步完善六大系統，提高礦井安全保障能力。新，隨著基建的進展，根據國家及分公司要求，逐步完善監測、人員定位、壓風自救、通信聯絡和供水施救系統，待條件具備時，進一步完善緊急避險系統，提高礦井整體的抗災能力。

（4）、創新管理、嚴格考核，構建本質安全管理體系。制度規范，管理科學是實現本質安全管理的重要特征，建立橫向到邊、縱向到底的管理標準和考核指標是促進本質安全管理的重要手段，通過管理創新，把人-機-環有機結合，最終實現“人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”。第一、要創新管理，從理念上、機制上、制度上、考核上不斷創新。結合大磨嶺實際，制定有具有大磨嶺特色的安全管理新模式。第二、實行安全風險管理，建立安全評價體系。新在條件允許的情況下，實行全員安全風險抵押制度和安全結構工資制度（安全結構工資比例不低于個人工資總額的30%）。在評價體系體系上，逐步建立“瓦斯治理、防治水”兩個評價體系。超前預測、加強防范、消除威脅礦井安全生產的重大隱患。第三、加強基礎、基層管理。一要為基層單位配齊安全管理人員，完善基層單位管理制度，制定基層單位區隊長、班組長選拔、使用和考核辦法，提高執行力；二要強力推進四個標準化，把安全標準落實到現場；三要協調好和施工單位、監理單位的關系，加強監督檢查，嚴格落實責任，確保礦建又好又快發展。第四、建立安全監督檢查長效機

制，實現長治久安。一方面，要建立完善安全監督檢查與事故隱患排查、整改制度。每月由礦長組織一次綜合隱患排查，每周組織一次全面安全檢查，對檢查和排查出的安全隱患按照“五定”原則進行責任落實，實行計算機聯網閉合管理。二是要嚴格查處“三違”，做到“杜絕違章作業，違章必須下崗”。三是要對施工單位進行安全包保，推行重大安全隱患責任追究制度，對存在重大隱患的單位同時要追究包保科室和礦領導的安全責任。

2014年，要繼續貫徹執行《國務院進一步加強企業安全生產工作的通知》，以科學發展觀為統領，帶著激情用心做事，真抓實干，狠抓落實，完成安全生產各項任務經濟技術指標。

第三篇：煤礦安全工作報告

煤礦安全工作報告

在過去的一年里，各單位、各部門按照集團公司總體部署，堅持以創建本質安全型企業為目標，以“三違”治理為主線，突出“一通三防”重點，深化質量標準化建設，強化基礎管理，安全狀況總體保持平穩，煤礦安全工作報告。集團公司本部發生工亡事3起，死亡3人，比上年減少3起、6人，原煤百萬噸死亡率下降到0.21。重傷事故13起，重傷13人，比上年減少7起、7人。有9個礦井實現了安全生產，7個地面廠處杜絕了重傷及以上人身事故。生產事故明顯減少，除頂板專業外，其他各專業、各生產場所均杜絕了二級及以上非傷亡事故，保證了煤炭生產的穩定發展。回顧去年工作，主要有以下特點：

（一）毫不動搖地推進“三違”治理，促進了職工行為規范。

去年安全狀況之所以好于往年，一條很重要的原因就是毫不動搖地推進了“三違”治理。從年初開始，集團公司上下進一步統一思想，加大“三違”治理力度，并根據不同時期出現的新情況、新問題，及時采取有效措施進行糾偏和解決。一是繼續向各級領導干部下達“三違”治理目標任務,并將“三違”治理指標完成情況作為領導干部安全工作是否履職的主要標志，嚴格考核，獎罰兌現。二是將“三違”治理的重心下移到區隊，重點治理生產現場的“三違”行為，將“三違”治理指標完成情況與區隊干部及安全生產管理人員的季度效益獎掛鉤考核，增強了基層區隊管理人員治理“三違”的主動性和自覺性。三是嚴厲打擊“三違”治理弄虛作假行為，組織安全效能監察和值班干部查崗，對弄虛作假的區隊干部嚴肅處理通報，工作報告《煤礦安全工作報告》。四是堅持重獎重罰，增強了全員做好安全工作的責任感。調整礦處級干部安全獎懲政策，使安全獎懲更加直觀有效。完善了安全生產管理職務過錯行政責任追究辦法，細化制定了各類失職行為責任追究細則。加大對因違章造成事故的行政責任追究力度，嚴格按集團公司有關規定，及時追查處理各類安全質量事故。去年，全集團公司共治理各類“三違”行為11000余人次；因“三違”治理不力，對15名礦處級干部實施誡勉談話，5名礦處級干部被停班學習，舉辦了6期“三違”治理促進班；因安全事故，有2名礦處級干部引咎辭職，11名礦處級干部受到“黃牌”警告，14名科區級干部被撤職。

(二)突出抓好“一通三防”等重點工作，有效把握了安全生產的主動權。

集團公司和各單位認真貫徹黨中央、國務院等上級領導同志關于安全生產的重要指示精神，始終把防范重大事故作為安全工作的重中之重來抓。一是突出抓好“一通三防”工作。認真吸取陳家山、孫家灣煤礦特大瓦斯事故教訓，貫徹國務院淮南瓦斯治理現場會精神，牢固樹立“瓦斯不治、礦無寧日”的思想，著力加強以瓦斯防治為重點的通防管理。集團公司成立了4個瓦斯治理督查組對4對高瓦斯礦井進行督查，研究制定了貫徹《瓦斯治理經驗50條》實施意見。在人員配備和安全投入上向“一通三防”傾斜，全年用于通防方面的安全費用近1億元，各礦按實際需要配備瓦斯檢查員，高瓦斯礦井的瓦斯員與安監員分設，適時調整充實了通防專管人員及監測監控系統維護人員，進一步調整和完善10套安全監測監控系統，對某礦的瓦斯抽放系統進行了擴容，某某井-1025上山采區和某礦-1010西一采區建立了瓦斯抽放系統。通過一系列措施，保證了通防系統穩定，煤層自燃發火、瓦斯超限、無計劃停電停風次數比往年有較大幅度下降。二是高度重視異地辦礦項目管理，從安全生產許可證件、安全責任約定及現場管理等方面，對異地辦礦項目進行專項檢查和評估，果斷撤出了安全風險較大或我方不能完全監控的8個項目。三是切實加強地面單位和要害場所安全管理，重新修訂和嚴格執行各工種、各崗位操作規程，集中開展專項整治，及時消除安全隱患，杜絕了意外事故發生。

第四篇：煤礦安全工作報告制度

安全工作報告制度

第一章總則

第一條為及時排查、治理我礦安全生產隱患，預防生產安全事故，保障職工生命安全和煤礦生產安全，根據有關法律法規、規章制度，制定本制度。

第二條本制度適用于鄭新神力（新密）煤業有限公司。

第三條煤礦是安全生產隱患排查治理的責任主體。礦長對本礦安全生產隱患的排查和治理負全面責任，各分管副礦長對分管業務范圍內的安全生產隱患排查治理負責。

第四條安全監察科等業務科室對安全生產隱患排查、治理和報告工作負有監督檢查和查處的職責。

第五條制定安全生產隱患排查、治理、報告制度，明確隱患排查治理報告責任。

第二章隱患排查

第六條每周對我礦安全生產隱患全面排查1次，科、隊、班組負責人和安全管理人員隨時進行隱患排查。

第七條每周召開一次礦井隱患排查治理工作會議。

第三章隱患治理

第八條建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整改制度。

第九條安全生產隱患實行分級管理。一般隱患由科長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案，按照定時間、定人員、定資金、定措施、定標準的“五定”原則進行停產整改。

第十條對確認存在重大安全生產隱患的隊組由礦委會下達停產整頓（停止作業）處理決定書。決定書應包括系列內容：

（一）下達停產整頓（停止作業）指令，明確整改內容和期限；

（二）按照礦所規定對相關責任人員進行處罰；

第十一條隊組自接到停產整頓（停止作業）處理決定書之日起，必須立即按照要求實施停產整頓（停止作業）。由礦分管負責人組織制定停產期間安全技術措施和隱患整改方案，并上報礦主要負責人。

停產整頓期間要組織職工進行安全教育和培訓。

第十二條所有隱患都要按照“零閉合”管理原則，逐級落實整改責任，確保整改實效。重大隱患整改完畢后由礦組織驗收，安全礦長簽字后報公司安全監察處備案。重大隱患整改完成，由礦主要負責人組織自檢，自檢合格后向公司提出書面恢復生產申請報告。申請報告應包括整改內容、自檢結果，并由礦長和安全礦長簽署驗收意見。

第十三條 公司收到煤礦恢復生產申請，由安全監察處組織驗收合格，下達準予生產（作業）指令后，方可恢復生產（作業）。

第四章隱患報告

第十四條發現存在重大安全隱患和違法行為時，礦調度室必須立即向公司調度室報告。

第十五條每月5日前，將本月重大安全生產隱患排查治理情況書面報告公司。書面報告要有礦主要負責人簽字。報告包括隱患的原因、現狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果。

第五章罰則

第十六條遲報、瞞報重大安全生產隱患，不按規定限期整改隱患或不落實整改措施、不執行停產整頓指令而擅自組織生產的，按照《安全隱患處罰辦法》進行處罰，并根據情節輕重，給與直接責任人和主要負責人處分。

第六章附則

第十七條本制度解釋權歸鄭新神力煤業安全監察科。

第十八條本制度自下發之日起由安全監察科、調度室執行。

第五篇：煤礦安全工作報告制度

嵩基煤業安全情況報告制度

第一章 總 則

第一條 為及時排查、治理我礦安全生產隱患，預防生產安全事故，保障職工生命安全和煤礦生產安全，根據有關法律法規、規章制度，制定本制度。

第二條 本制度適用于嵩基煤業公司。

第三條 煤礦是安全生產隱患排查治理的責任主體。礦長對本礦安全生產隱患的排查和治理負全面責任，各分管副礦長對分管業務范圍內的安全生產隱患排查治理負責。

第四條 安全科等業務科室對安全生產隱患排查、治理和報告工作負有監督檢查和查處的職責。

第五條 制定安全生產隱患排查、治理、報告制度，明確隱患排查治理報告責任。

第二章 隱患排查

第六條 每周對我礦安全生產隱患全面排查1次，科、隊、班組負責人和安全管理人員隨時進行隱患排查。

第七條 每周召開一次礦井隱患排查治理工作會議。

第三章 隱患治理

第八條 建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整改制度。第九條 安全生產隱患實行分級管理。一般隱患由安全科長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案，按照定時間、定人員、定資金、定措

施、定標準的“五定”原則進行停產整改。

第十條 對確認存在重大安全生產隱患的隊組由礦委會下達停止作業處理決定書。決定書應包括系列內容：

（一）下達停止作業指令，明確整改內容和期限；

（二）按照礦所規定對相關責任人員進行處罰；

第十一條 隊組自接到停止作業處理決定書之日起，必須立即按照要求實施停止作業。由礦分管負責人組織制定停工期間安全技術措施和隱患整改方案，并上報礦主要負責人。

停工期間要組織職工進行安全教育和培訓。

第十二條 所有隱患都要按照“零閉合”管理原則，逐級落實整改責任，確保整改實效。重大隱患整改完畢后由礦組織驗收，安全礦長簽字后報公司安全監察部備案。重大隱患整改完成，由礦主要負責人組織自檢，自檢合格后向公司提出書面恢復生產申請報告。申請報告應包括整改內容、自檢結果，并由礦長和安全礦長簽署驗收意見。

第十三條 公司收到煤礦恢復生產申請，由安全科組織驗收合格，下達準予作業指令后，方可恢復作業。

第四章 隱患報告

第十四條 發現存在重大安全隱患，礦調度值班員必須立即向值班領導報告。

第十五條 重大安全生產隱患排查治理情況書面報告公司。書面報告要有礦主要負責人簽字。報告包括隱患的原因、現狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果。

第五章 罰 則

第十六條 遲報、瞞報重大安全生產隱患，不按規定限期整改隱患或不落實整改措施、不執行停工整頓指令而擅自組織施工作業的，按照《嵩基煤業安全隱患處罰辦法》進行處罰，并根據情節輕重，給與直接責任人和主要負責人處分。

第六章 附 則

第十七條 本制度自下發之日起執行。