第一篇：康復醫學科中長期發展規劃

2014—2019年科室中長期發展規劃

隨著社會發展和醫療衛生體制改革的不斷深入，廣大人民群眾的就醫需求日益增長，醫院康復醫學科的發展也進入了一個新階段，醫院康復醫學科將繼續堅持公共醫療衛生的公益性質，提高人民群眾保健康復意識，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，提高醫療服務質量，加強醫德醫風建設，最大限度的滿足廣大人民群眾對疼痛疾病和康復的需求，實現科室全面、協調、可持續發展。特制我科室內中長期發展規劃（2014—2019年）。

一、總體目標

以病人為中心，以提高醫療技術水平，強化醫療服務質量、注重人才培養、加強科室管理為重點，積極探索新的經營模式，群策群力，團結協作，力爭6年完成5項工作，即科室規模、人才建設、學科建設、質量建設、文化建設、信息化建設；打造二個隊伍，即：專家技術隊伍，經營管理隊伍；從而實現一個目標，把我科建設成一支醫療技術精湛、醫療設施先進、管理規范、醫德醫風良好的“國家中醫藥管理局中醫骨傷科重點?？婆R床示范基地”遠期目標。

二、工作任務

（一）科室規模

力爭五年內開放床位數達90張，年門診量2萬人次，床位使用率＞80%，專業技術人員80人，固定資產800萬元，收入年增長12%。

（二）人才建設

人才是科室發展的第一資源，要堅持“用好現有人才、引進急需人才、激活優秀人才、培訓未來人才”的原則。一是穩定現有人才，特別是骨干人才，要繼續強化實施人才強科戰略，并為他們搭建施展才華的平臺，努力做到“以情感留人，以事業留人，以待遇留人”；二是加快人才培養力度，選優秀專家到醫院指導，提高業務水平；三是舉辦管理培訓班，分期分批培訓醫護工作者，提高管理水平。我們將加大人才培養力度，對學術骨干進行重點定向培養，使他們的學科特點更加突出。

每年舉辦經營管理培訓班六期，通過培訓、學習、請專家授課、外出考察等手段培養，盡快使我科經營管理工作向科學、系統管理模式發展，在5年內培養一支高素質的經管隊伍。盡快建立起一支與衛生事業發展相適應的衛生人才隊伍。臨床醫生爭取達到3—8%碩士學位以上水平、80%本科以上學歷水平；護士中具有大專以上學歷達到60%，本科以上學歷達到50%。

（三）學科建設

未來5年，要繼續堅持、“以人為本”、“以病人為中心”的思想，以醫療技術創新為動力，不斷提高醫療技術水平，推動醫院發展。一是明確科室目標定位，構建重點、特色專業三級學科體系；二是加強學科隊伍建設，努力培育學科帶頭人；三是加強學科制度建設，完善學科發展的激勵和約束機制，實現“科有專人、人有專用”的專科建設目標。

1、疼痛方面

借助此次申請“國家中醫藥管理局中醫骨傷科重點專科臨床示范基地”的機遇，巨資引進德國產椎間孔鏡系統、膝關節鏡系統、沖擊波治療系統、骨密度檢測儀、骨質疏松治療儀等診療設備。引進超級光治療儀、微波治療儀、納米波治療儀、體外高頻治療儀、電腦中頻治療儀等康復理療設備，至此，配合蠟療治療術、中藥熏蒸治療術、離子導入治療術、中藥熨療治療術、灸療等中醫傳統療法，形成了骨病保守療法、微創介入療法、腔鏡療法、開放療法于一體的完整診療方案。努力在5年內建立起魯西南地區技術體系最完整、診療設備最先進、服務功能最完善的“骨病單元綜合服務模式”。

2、康復方面

在理療科、中醫科等相關科室現有的基礎上，增加人員和設備，全面開展康復項目，并派醫務人員到專科醫院進修學習，爭取在5年內，使康復醫學科建設成為本地區最大、最專業 的科室。開展新技術新項目

1、開展椎間孔鏡手術

微創手術是外科手術發展的方向，也已被廣大患者廣泛接受，為滿足患者需求，開展椎間孔鏡手術，是目前國內最先進最微創的脊柱微創手術，目前已經可以開展。

2、開展關節鏡手術，引進德國產膝關節鏡系統，2月內可以開展。

3、開展以自然自愈療法為主的健康管理模式，為每位患者建立電子檔案，適時預警，提高患者的生活質量和預防保健意識。

（四）質量建設

醫療質量管理是科室管理的核心內容和永恒的主題，是不斷完善、持續改進的過程。要集中精力，著力抓好醫療質量和醫療安全管理。在認真貫徹基本

醫療制度，基本診療規范和診療標準的前提下，重點加強基礎質量、環境質量和終末質量管理，全面落實“中醫骨傷科重點?？婆R床示范基地”的各項工作要求。

1、健全質量管理組織。制訂可行性的管理措施，對醫療質量的全過程進行監督檢查。

2、充分發揮醫療質量檢查、考核、評價和監督職能。通過不斷檢查、反饋、整改，體現不斷提高持續改進的過程，從整體上加強和推進醫療服務的規范化、法制化和標準化。

3、加強臨床路徑變異和退出管理，保證入徑率、完成率。加強單病種質量控制，促進醫療質量管理向科學化、規范化、專業化發展。繼續深入開展抗菌藥物臨床應用專項整治行動。全面深落實責任制整體護理、加強優質護理服務。開展預約診療服務。

4、加強質量和安全教育，牢固樹立質量和安全意識，提高全員質量管理與改進的參與能力，嚴格執行醫療技術操作規范和常規，落實核心制度。

5、要健全并認真貫徹落實醫療技術準入、應用、監督、評價制度。在積極開展新技術、新項目的同時，做好醫療技術損害處置預案，建立醫療技術風險預警機制，確保患者安全。

（五）文化建設

科室文化是科室的靈魂，隨著社會主義市場經濟的不斷發展和醫療衛生改革的不斷深化，優秀科室文化能以其良好的醫德、醫技、醫風和服務獲得病人的信賴。在未來5年中，繼續牢固樹立正確的人生觀和價值觀，讓文化轉化為職工的自覺行動，履行好自己的神圣職責。以各種形式引導、宣傳文化，傳承弘揚文化，使職工對文化有所認識，有所提高，讓文化深入人心，發揚光大。最大限度地調動職工的積極性、主動性和創造性，讓文化成為科室發展的核心動力。把每年的“五.四”、“5.12”、“七.一”等活動辦好辦出特色。通過科室文化建設，實現科室文化與醫院發展戰略的和諧統一、科室文化優勢與競爭優勢的和諧統一。

（六）信息化建設

利用5年的時間，完成HIS系統和電子病歷等信息化系統建設，打造一個全新的數字化科室，實現信息最大限度應用，達到以三層架構為主的網絡布局。開展遠程醫療、遠程會診、遠程教學?；緦崿F電子病歷、電子處方，改手工紙張辦公為計算機自動化辦公，提升科室綜合實力。

巨野縣北城醫院康復醫學科 二○一四年十月

第二篇：康復醫學科

目前我院理療科面積368平米，分為理療室、針灸室、高頻治療室及推拿室及推拿室，根據 ““標準”，以上科室將重整分設為物理治療室、作業治療室、言語治療室、傳統康復治療室以及康復評定室。規劃如下：

一、醫務隊伍組成

作為綜合醫院的康復醫學科，應該至少具有1名副高以上任職資格的醫，5名初級以上資格的康復醫師，5名康復護士名，和10名受過培訓的康復治療師，其中康復治療師又分為物理治療師、作業治療、言語治療、傳統康復治療師等人員，分別治療相應的功能障礙患者?；颊呓邮芸祻椭委煹某绦颍话闶窍扔煽祻歪t師診斷患者病種及其功能障礙的程度類型病種，然后下達治療處方處方給康復治療師給康復治療師給康復治療師，組織帶領康復治療師、康復護士等專業人員對患者共同實施完成康復治療的過程，此為康復醫學科的醫療模式。

二、設備配置

我院現有康復治療設備：中頻電療儀、高頻電療儀、超激光疼痛治療儀、紅外線治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機。但是現有設備卻還遠不能滿足康復醫療及建科的需要，根據 “標準標”及我院醫療需要。建立康復醫學科仍需配置的設備有：

1、物理治療室：

運動治療：訓練用軟墊，肋木，姿式矯正鏡，，平行杠，楔形板，訓練用棍和球，輪椅，砂袋和啞鈴，劃船器，手指訓練器，肌力訓練設備，電動起立床，功率車，踏步器，助行器，連續性關節被動訓練器（CPM），減重步行訓練架及專用運動平板，平衡訓練設備等。

其它物理治療：低頻脈沖電療機，磁療機，超聲波治，蠟療設備，紫外線治療機，冷療設備、腰椎牽引設備、，氣壓循環治療儀。

2、作業治療室：

日常生活活動作業設備、手功能作業訓練設備、模擬職業作業備等。例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，訓練用球類，拼板拼板拼板拼板，，積木，橡皮泥，木工金工用基本工具，編織用具等。

3、言語治療室：

言語治療設備、吞咽治療設備、認知訓練設備、非言語交流治療設備等。。例如錄音機、言語治療機，吞咽障礙治療儀，言語測評和治療用具（實物、圖片、卡片、記錄本），非語言交流用字畫板等。

4、傳統康復治療室：

針灸用具，電針治療儀，火罐，人體經絡穴位示意用品、模具，按摩用潤滑液、中醫潤滑液等中醫康復設備。

5、康復評定室：

肌力計關節活動評定設備、平衡功能評定設備、認知語言評定設備、作業評定設備等。例如肌力計，關節功能評定裝置，其它常用功能測評設備。心肺功能及代謝功能測評設備，肌電圖及其它常用電診斷設備（功能測評設備可與其它臨床科室共用）。

6、信息化設備：至少配備1臺能夠上網的電腦。

三、確定收治病種

1、腦血管病（（腦梗塞、腦出血等）；顱腦、脊髓損傷；；腦腫瘤術后；各種缺氧性腦?。òㄖ参餇顟B）；各種腦炎、腦病后；帕金森氏??；多發性硬化；頸腰椎??；周圍神經損傷；格林格林格林格林----巴利綜合征；運動神經元??；肌病等肌病等肌病等肌病等。。中樞性面癱以及周圍性面癱、小兒腦癱引起的智力及體格發育遲緩

2、痛證：頸椎病、腰椎間突出癥、頸腰椎骨質增生、急性腰扭傷、急性踝關節扭傷、急慢性軟組織損傷、慢性腰肌勞損、坐骨神經痛、四肢風濕關節痛、類風濕關節痛、落枕、肩周炎、網球肘腱鞘炎、腕管綜合征、頭痛、三叉神經痛、膝關節退行病變

3、運動功能障礙：各種創傷后運動功能障礙及骨科手術后或骨折石膏固定后引起的肢體功能障礙

4、頭痛、頭暈、失眠癥、抑郁癥、神經官能癥的系統康復治療。

5、其他功能障礙：

癱

瘓：偏癱、截癱、腦癱、周圍性癱瘓。

言語障礙：失語癥；構音障礙；言語失用；廣泛智能損傷性言語障礙。感覺障礙：各種深、淺感覺障礙。攝食吞咽障礙。

失認癥：體像障礙（單側忽略、左右分辨困難、手指失認、軀體失認、疾病失認等）；空間關系紊亂；失認（顏色失認、顏面失認、觸覺失認等）。

失用癥：意念性失用、意念運動性失用、結構性失用、穿衣失用、步行失用）。記憶障礙、注意障礙、思維障礙?？刂瓶刂瓶刂瓶刂?、、、、協調、平衡功能障礙。排尿、排便功能障礙

總之，康復醫學科的建立是一個系統的工程，它涉及醫院的許多部門，只要醫院領導及上級部門重視、措施到位，一個適應形勢發展的現代化的康復醫學科就一定能建成，并能得到健康長遠的發展。另外康復事業也是一項福利事業、公益事業，涉及到殘聯、民政部門、衛生管理部門以及勞動醫療保障部門，醫院也要充分地做好這些部門的協作關系，以獲得更多政策和資金上的支持。目前我國越來越重視社會保障系統的建設，關注弱勢群體，關注殘疾人，使越來越多的傷殘人士重返社會，已成為時代的要求，同時這也是一個國家文明程的標志。我們應順應時代潮流，努力在建設和諧社會中承擔起更多更新的任務。

第三篇：康復醫學科

康復醫學科

2017年護理壓瘡總結與工作計劃

一.壓瘡的處理：

1.護理人員對新入院.轉入.大手術及壓瘡高危患者，在入院時進行了嚴格的皮膚檢查及壓瘡風險評估，發現壓瘡者填寫壓瘡情況報告表（院外帶入壓瘡應有家屬確認簽名）及壓瘡預防監控記錄表。

2.根據Braden評分法對住院患者進行壓瘡風險評估，對有發生壓瘡風險的患者積極采取各種預防措施，盡可能杜絕院內非難免壓瘡的發生。

3.對院外帶入壓瘡給予積極的治療和護理，主要措施有： 1.定時檢查皮膚情況。2.及時翻身，減少組織壓力。

3.保持床鋪干燥，平整無皺褶，污染后及時更換。4.使用氣墊床。5.改善機體營養狀況。

6.在骨隆突出處和身體空隙處墊軟枕。7.75%酒精或碘伏瘡面消毒。

8.床頭懸掛壓瘡標識，提醒護理人員積極采取措施，同時提高患者及家屬防范意識。二.存在問題

1.壓瘡風險評估個別評分有錯誤。2.個別院外帶入壓瘡未在24小時內填寫壓瘡表，并未作出護理記錄。

3.壓瘡防治措施有的未落實到位，如未懸掛標識，患者營養支持不到位。

4.患者與家屬的因素：知識缺乏，有些患者或家屬不知壓瘡的誘因及危害性，故也不會采取相應的預防措施，一旦形成壓瘡又不懂如何去治療或護理，使得壓瘡越來越嚴重。5.營養狀況：年老體弱，長期臥床患者，胃腸蠕動減弱，消化功能無法進食，造成蛋白攝入不足，營養不良等，導致低蛋白血癥使皮膚抵抗力下降，容易引起壓瘡。

6.患者年齡因素：由于老年人皮膚皮下脂肪減少，皮脂腺減少，萎縮使汗液分泌減少，降低皮膚的排泄功能和調節體溫的功能，皮下毛細血管減少，血液流量低，直接影響營養的供給。

7.護理人員因素：因新進和低年資護士較多，在護理工作中，一方面是翻身技巧缺乏，另一方面是個別護士護理責任心較差，沒有督促和協助患者進行翻身，致使局部皮膚受到分泌物.剪切力等物理因素刺激，從而導致壓瘡。

康復醫學科

2018年壓瘡工作計劃與與進一步改善措施

1.進一步學習壓瘡防范相關制度，學習標準，嚴格掌握評分標準，正確評估高危患者的壓瘡風險，保證高?；颊呷朐簳r壓瘡的風險評估率達到100%。

2.發現患者出現皮膚壓傷，無論是院內發生還是院外帶入，積極采取壓瘡護理措施。

3.患者住院期間積極消除誘因，護士工作中做到“六勤”：勤觀察.勤按摩.勤翻身.勤擦洗.勤整理.勤更換。

4.落實基礎護理，保證患者的“三短”.“六潔”，及時整理更換床單元，保持整潔干燥。

5.進入壓瘡監控患者，需及時記錄在護理記錄單上，及時告知患者和家屬相關壓瘡預防知識并記錄，及時動態評估，動態觀察皮膚變化。

6.認真對每一位高?；颊卟∪诉M行壓瘡風險評估特別別是高齡患者，加強患者和家屬壓瘡預防知識，教育及指導。7.認真評估患者的疾病和生理狀況，護理人員主動協助患者翻身，加強皮膚護理和疾病護理，并積極配合醫生，減少并發癥的發生。

8.科室壓瘡小組每天深入病房，掌握病房高?；颊叩膭討B變化，及時給與指導意見。

9.對不同風險評估的患者采取不同的防范措施：及時有效的翻身，保持皮膚及床單元清潔干燥，睡氣墊床.在骨隆突出處和身體空隙處墊軟枕等。

10.加強對新進低年資護士對臥床患者的翻身技能和護理措施的訓練，使護理人員熟悉并掌握壓瘡護理措施知識，提高壓瘡預防干預的水

第四篇：1.2重癥醫學科中長期發展規劃

義煤總醫院重癥醫學科

義煤總醫院重癥醫學科中長期發展規劃

（2013~2017年學科發展規劃）

我院重癥醫學科于2002年4月正式成立，2008年6月搬入目前ICU病房，主要收治嚴重創傷病人、老年及高危外科術后、急性中毒、多器官功能衰竭（呼吸衰竭、心功能不全、腎功能衰竭等）病人、各專業危重病人等?，F全科共有26人（其中醫生7人，副主任醫師1人，主治醫師2人；護士19人，主管護師5人）?，F仍處于半封閉式模式，重癥醫學科在這種模式中僅發揮了部分作用，不能很好的發揮其更大、更深層次的價值。ICU是重癥醫學科的臨床基地，作為一個獨立的醫療單元，目前已成為現代化醫院的重要標志之一，也是衡量一個醫院水平的重要指標。為了加強學科建設，適應醫院快速發展的要求，特制定本發展規劃如下：

1、建設目標：

盡快制定重癥醫學科的規范，使重癥醫學科的建設和管理納入規范化軌道。有計劃地培養一支專業重癥醫學科隊伍。包括制定相應的醫師、護士培訓目標、必備的理論知識和操作技術等，以適應學科發展的需要。協調好重癥醫學科與其他?？频年P系，明確重癥醫學科的治療對象，并在臨床治療上給予具體界定。通過對醫院資源的整合及共享，全面培養初中級人員重癥救治水平。形成明顯的?？苾瀯?，使科室人才梯隊和技術后備力量更趨合理。將我科建設成以“危重病救治和多臟器支持替代治療”為特色的地區一流學科。爭取危重病救治的整體水平達到區域先進水平，在本地區本專業內有一定影響力，成為豫西危重病救治中心。

2、具體任務：

（1）按照衛生部頒發的《重癥醫學科建設與管理指南（試行）》的基本要求，在重癥醫學科建設布局，設備采購上積極向上級醫院學習，取長補短，將我院重癥醫學科建設成現代化科室?？剖伊庨_放床位達16張，爭取床位：醫師：護士比例為1：1：3。根據床位需求，增加醫護人員、設備數量。

（2）重點加強學科內涵建設，加強初、中級人員的技能培訓，開展床邊帶教，專業輪轉，嚴格執行危重病討論制度、三級醫師查房制度、會診制度等醫療核心制度，確保醫療質量、醫療安全。

（3）積極學習中華醫學會重癥醫學分會每年頒布的各種指南與專家共識，義煤總醫院重癥醫學科

讓這些指南與共識盡快落實到臨床，讓我們的治療有據可依。

（4）建立資源整合信息平臺，綜合調配人員及設備。充分利用現有條件，發揮最大效益。成立危重病搶救治療小組，建立相關制度，制訂疑難病例及危重病聯合討論制度，負責全院危重病的會診及救治，推動醫院重癥病醫學的發展。

（5）積極參加全國及省市重癥學會組織的各類學術交流活動，大力宣傳?？平ㄔO成果，提高社會知名度和信譽度。

（6）繼續開展現有的特色技術，為進一步提高重要臟器的監測與支持水平，鞏固專科優勢，每年開展一項新技術，通過高新設備發展高新技術，促進學科發展，搭建高水平的救治平臺，將科室建設成以“危重病救治和多臟器支持替代”為特色的一流學科，體現綜合醫院的救治水平。

（7）積極引進人才，使我科人才、年齡、學歷、職稱結構梯隊更為合理。營造良好的學習氛圍，每月至少2次科室內業務講座。多爭取外出學習機會，計劃每年派送1至2名醫護人員到省級以上醫院進修學習。不定期聘請其他相關兄弟科室人員或外院專家來我科授課。舉行科室內操作技術競賽、理論考核競賽等，提高醫護人員工作及學習積極性。

附：每1年的發展規劃

重癥醫學科2013年學科建設規劃

爭取院領導的支持，加強與相關科室的溝通，抓住二級醫院復審的契機，改變現ICU的管理模式為封閉式模式，提高全科人員的積極能動性，建立較為規范的重癥醫學科。

按照統一規劃、優化配臵的原則，完善規章制度，制定相關配套措施，充分利用現有條件，發揮最大效益，推動學科均衡健康發展。

每月舉行2次業務學習，綜述本專業最新進展，或針對臨床工作中遇到的疑難危重病進行病例討論學習或邀請相關科室專家講課。

定期進行醫療衛生法律法規及醫療質量安全教育培訓。

在不耽誤正常工作情況下，積極參加省市重癥學會舉辦的各種學術會議或培訓，努力學習新理論、新技術，并實際應用于臨床。

繼續開展床旁血液凈化技術，經皮穿刺微創氣管切開技術的臨床應用。

義煤總醫院重癥醫學科

為使危重病人能夠及時到相關科室做必要的檢查，購進一臺轉運呼吸機。積極協助相關科室危重病人的救治，提高科室人員的綜合業務水平。不斷收集資料，并在核心期刊發表論文數篇。

重癥醫學科2014年學科建設規劃

加強與上級醫院的聯系，虛心向相關科室學習，鞏固ICU的半封閉式模式，不斷提高科室的社會知名度和信譽度。

輪流參加各種學術會議及培訓，并作相關內容的匯報。

強化上業務學習及法律法規、醫療質量安全培訓制度。不定期進行考核考試并登記在冊。

增加1名醫生，培養2-3名主治醫生，進一步加強梯隊建設，為實施ICU封閉式管理做準備

嚴格執行危重病討論制度、三級醫師查房制度、病歷書寫與管理制度、死亡病例討論制度等核心制度。實行疑難病例及危重病聯合討論制度。

選派1名醫療業務骨干到知名醫院進修學習。2-3名護士到上級醫院學習。開展纖維支氣管鏡吸痰技術，加強氣管插管、呼吸機輔助呼吸、有創動靜脈壓的實時監測。

繼續開展血液濾過等血液凈化技術。

強化對呼吸機相關性肺炎、導管所致血行性感染、留臵導尿管所致泌尿系感染的預防監控。

在充分利用現有設備并購進一臺咳痰機的基礎上，加強呼吸系統病人的救治，并形成特色。

加強科研，發表數篇論文。

重癥醫學科2015年學科建設規劃

強化ICU的半封閉式模式，積極準備向封閉式模式轉型。

每月舉辦兩次業務學習，綜述本專業最新進展，或針對臨床工作中遇到的疑難危重病進行病例討論學習或邀請相關科室專家講課。

選派中級職稱醫療人員到大醫院進修學習，護理人員到上級醫院進修。購進一臺轉運呼吸機，使我們接送病人、外出檢查更安全。

成為醫院高年資住院醫師的危重病搶救技術訓練的培訓平臺。醫院住院醫輪

義煤總醫院重癥醫學科

轉后期階段要在重癥醫學科內進行至少一個月的培訓，并給予考核，為晉級的必備條件。

制定科研課題，爭取通過成果鑒定，在核心期刊上發表數篇論文。

重癥醫學科2016年學科建設規劃

通過多臟器功能支持及監測手段的完善，爭取將危重病的救治成功率進一步提高，達到區域先進水平。將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持替代治療”為特色的區域一流學科。

增加開展重癥肝衰竭病人血漿臵換肝替代技術。

每月舉行2次業務學習，綜述本專業最新進展，或針對臨床工作中遇到的疑難危重病進行病例討論學習或邀請相關科室專家講課。

強化醫療衛生法律法規及醫療質量安全教育培訓。

繼續選派優秀的醫務人員到先進醫院進修學習，帶動我院重癥醫學科的發展，擴大我科在市內、省內的影響力。

購進床邊彩超，隨時無創監測患者容量及循環功能。

根據臨床相關科室發展情況，積極申購PICCO設備并開展應用。引進或培養高學歷人才1-2名，鼓勵高級職稱人員不斷提高理論和實際臨床水平。

重癥醫學科2017年學科建設規劃。

完成重癥醫學科的全封閉管理模式，使我院重癥醫學科的發展躍上新的臺階。

消化吸收引進的技術項目，成熟開展各項業務，搭建高水平危重病救治平臺，在本專業內有一定影響力。

專科人才管理到位，人才梯隊建設完善。

每月舉行2次業務學習，綜述本專業最新進展，或針對臨床工作中遇到的疑難危重病進行病例討論學習或邀請相關科室專家講課。

繼續選派中級職稱醫療人員到大醫院進修學習，護理人員到上級醫院進修。強化醫療衛生法律法規及醫療質量安全教育培訓。

第五篇：康復醫學科135計劃

康復醫學科13.5發展規劃

康復醫學科在院領導的大力支持及全科人員的不懈努力下，業務快速發展，為進一步規劃好科室發展，結合本院實際情況，制定以下發展規劃：

一、發展計劃

未來5年目標發展：首先，科室業務在重點發展神經康復及骨科康復的基礎上，全面開展疼痛康復、亞健康狀態干預、以及中醫傳統康復。其次，根據衛生部頒發的綜合醫院康復醫學科基本標準，逐步設置病區，床位數達到20床左右，以收治神經內外科、骨科疾病患者為主。

二、業務計劃

工作重點從常見病多發病康復，心腦血管急性、亞急性期康復，逐漸深入到疑難病康復。指導社區康復，康復科研與康復臨床等方面在州內起領頭作用。

三、人員配備

1、醫師逐步增加到5、6名，屆時我科醫師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。

2、康復治療師，逐步增加到15名左右，屆時我科治療師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。

四、設備規劃

1、運動療法：生物反饋訓練設備、減重步行訓練架及專用運動平板、平衡訓練設備、運動控制能力訓練設備等

2、理療：傳導熱治療設備、冷療設備等

3、其他：作業治療設備、言語治療設備、認知治療設備、吞咽治療設備、臨床常用矯形器、輔助具制作設備等等。

五、科室人員繼續教育

重視人才培養，吸納優秀人才。堅持每周的科內學習，每年聘請知名專家教授來我院講課培訓1-2次，并指導我們進行神經康復、骨科康復、疼痛康復的科研活動。每年派遣1-2名醫師、治療師到國內、國外優秀醫院進修學習及參加學術活動,造就出一支具有較高醫學專業知識和業務能力的技術隊伍, 以保證不斷提高科室專業技術水平和醫療質量。

六、加強康復宣傳，樹立品牌發展意識

一個團隊如果只是在默默的工作，患者不認識，同行不認識，社會不認識，我們怎么能達到宣傳的目的呢？我們科室通過印刷宣傳冊，典型病例的電視報道，以及網絡等渠道，大力宣傳康復醫學，加強患者及醫務人員對康復醫學的認識，更新人們的康復觀念，使越來越多人的接受康復，選擇康復。同時，我們還要樹立品牌意識，拓展業務范圍，開展特色治療，提高核心競爭力，打造自己康復品牌。

康復醫學科

2015.10.26