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工程施工隊(duì)監(jiān)理的要求

時(shí)間:2019-05-14 09:50:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:工程施工隊(duì)監(jiān)理的要求

1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者,組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開施工,因此,出于這種身份的需要,既然你組織大家在一起工作,首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí),介紹各公司,各技術(shù)人員,施工單位啦,監(jiān)理啦,勞務(wù)公司啦等等,有必要的話可以拿出合同,明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。

2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求,如工期要求松或緊啦,考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類的。

3、制定一些本工程的例行規(guī)矩,如每周幾開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的,當(dāng)然先開個(gè)頭就行了,日后可以根據(jù)需要再完善。

4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng),供應(yīng)材料和處理工地外圍,把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底,現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問(wèn)題解決了,哪些還沒(méi)有,遇到哪些問(wèn)題可以直接跟甲方溝通等等。

基本就這些了,第一次不用太詳盡,重在挑個(gè)頭,把各個(gè)方面都說(shuō)到就可以了,各方面內(nèi)就不用細(xì)說(shuō)了,日后完善即可。

第一次工地例會(huì)

開場(chǎng)白:由建設(shè)單位組織,邀請(qǐng)參建三方參加第一次工地例會(huì)等等 聲明會(huì)議流程:

1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其 分工。

2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

5、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。、7.請(qǐng)業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求

8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。

一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見(jiàn)和要求,具體內(nèi)容如下:

(1)、要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn),凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。

(2)、工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。(3)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見(jiàn)證,其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。

(4)、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員,如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意,以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

(5)、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。

第一次工地例會(huì) 2(6)、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后,應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工,不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的,增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。

(7)、設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn),在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意,方可變更。不得隨意變更。

(8)、為保證工程質(zhì)量,要求做到“三嚴(yán)格”:(1)、嚴(yán)格按圖施工;(2)、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工;(3)、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。(9)、(該項(xiàng)目視施工合同而定,目前只是一般要求)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括:工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況,施工中存在的問(wèn)題及解決方法,需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。(10)、建立工地例會(huì)制度,由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持,業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要 邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題,協(xié)商解決辦法。

(11)、監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。

要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作,嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收,必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。

(12)、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督,做好配 合工作。

甲方第一次工程例會(huì)發(fā)言稿

第一次工地例會(huì);

1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的;組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,在以后的施工中應(yīng);

7、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人;

一、對(duì)監(jiān)理及施工單位第一次工地例會(huì)

1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要 組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

5、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。

7、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。

一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見(jiàn)和要求,具體內(nèi)容如下:(1)要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn),凡測(cè)量和計(jì)量

儀器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管

理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。

(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān) 理、或業(yè)主共同見(jiàn)證,其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。

(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理

人員,如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意,以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)

監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后,應(yīng)嚴(yán)格按施工

組織設(shè)計(jì)組織施工,不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的,增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。

(7)設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)

須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn),在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意,方可變更。不得隨意變更。

(8)為保證工程質(zhì)量,要求做到“三嚴(yán)格”:(1)、嚴(yán)格按圖

施工;(2)、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工;(3)、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。(9)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付

申請(qǐng)。內(nèi)容包括:工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況,施工中存在的問(wèn)題及解決方法,需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。

(10)建立工地例會(huì)制度,由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持,業(yè)主、施工單 位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題,協(xié)商解決辦法。

(11)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及

工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作,嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收,必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。

(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的 管理和監(jiān)督,做好配合工作。

二、工程的驗(yàn)收程序如下:

1、各階段分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程:

2、工程中間驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收流程:

二、關(guān)于工程款的支付,具體流程見(jiàn)表1:

三、關(guān)于工程簽證,具體流程見(jiàn)表2: 長(zhǎng)春市大公工程監(jiān)理有限公司 2013年2月 15 日 工 程款支 付流程 不合格(表1)

第二篇:工程監(jiān)理職責(zé)要求

工程監(jiān)理職責(zé)要求

1、負(fù)責(zé)所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;

2、進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作;

3、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄,及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題;

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件處罰;

5、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況,協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理;

6、及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題,不能處理的,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出處理意見(jiàn);

工程監(jiān)理職責(zé)要求21、按照公司裝修規(guī)范要求,組織安排施工隊(duì)施工,并根據(jù)公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)和工期進(jìn)行監(jiān)控負(fù)責(zé)新鋪裝修,舊營(yíng)業(yè)點(diǎn)整改計(jì)劃安排及現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)

2、能獨(dú)立計(jì)算店鋪用電量和空調(diào)制冷量的匹配,并及時(shí)處理施工項(xiàng)目中遇到的施工問(wèn)題并提供解決方案

3、負(fù)責(zé)對(duì)新鋪及整改店鋪驗(yàn)收預(yù)算、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督審核

4、負(fù)責(zé)審查進(jìn)場(chǎng)材料及操作工藝是否符合公司標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工

5、定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢審核

6、全面負(fù)責(zé)新位置的量度與圖紙繪制,前期施工條件的落實(shí)與后期施工進(jìn)場(chǎng)的安排

7、負(fù)責(zé)店鋪消防二次裝修報(bào)建

工程監(jiān)理職責(zé)要求31、接受工程經(jīng)理的任務(wù)委派,對(duì)在建工地的施工進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工

2、編制驗(yàn)收文件和完成客戶驗(yàn)收確認(rèn)

3、協(xié)調(diào)公司/客戶/施工團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商工作,保證在建項(xiàng)目按期交付

4、及時(shí)處理工地發(fā)生的一般客訴,提升客訴處理的響應(yīng);

工程監(jiān)理職責(zé)要求41、負(fù)責(zé)物品進(jìn)料的檢查;

2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的監(jiān)督和驗(yàn)收;

3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把握;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程與物業(yè)的關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)上級(jí)安排的其他工作

工程監(jiān)理職責(zé)要求5

1.負(fù)責(zé)移動(dòng)通信工程(無(wú)線)的工程督導(dǎo)、站點(diǎn)開通、調(diào)試等工作;

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物料、工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理;

3.工程項(xiàng)目的開通測(cè)試、驗(yàn)收、物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作。

工程監(jiān)理職責(zé)要求61、負(fù)責(zé)獸鳥門店裝修前期評(píng)估、籌備,籌建過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)施工管理并按時(shí)完工驗(yàn)收、交付使用;

2、負(fù)責(zé)跟蹤及核準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案;合理控制裝修預(yù)算及簽證,盡量避免項(xiàng)目預(yù)算超支;

3、對(duì)施工隊(duì)的施工進(jìn)程,材料等進(jìn)行控制;監(jiān)督、控制施工隊(duì)的施工質(zhì)量,并及時(shí)處理施工中的問(wèn)題;做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

4、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備任務(wù)。

工程監(jiān)理職責(zé)要求71、熟悉裝修木工、油漆、鋼構(gòu)、水、電、暖通、消防、弱電等機(jī)電相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范;

2、施工現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)管安全、質(zhì)量、進(jìn)度的工作;

3、與設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、建設(shè)方等相關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合工作;

4、做好結(jié)算審核及售后維修工作;

第三篇:施工隊(duì)管理要求

施工隊(duì)管理要求

一、工作安排要求說(shuō)明

1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng),施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé),同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程;

2、施工隊(duì)長(zhǎng)要按照分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量,且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

二、文明施工要求說(shuō)明

1、工人要統(tǒng)一著裝,進(jìn)入工地必須佩戴我方提供的施工證,禁止袒胸、露背、穿拖鞋(發(fā)現(xiàn)違反一次扣20元);

2、進(jìn)場(chǎng)第一天對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育包括(用電、用水、上高等);

3、嚴(yán)禁施工人員在工地吸煙、打鬧、說(shuō)粗話,禁止打架斗毆,違者罰款200元,清除出場(chǎng);

4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元);

5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元);

6、按指定路線進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng),禁止在非工作區(qū)逗留;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元);

7、禁止亂拿、亂用外單位的工具、材料,注意成品保護(hù),因此舉造成的后果自負(fù);

8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元);

9、注意保護(hù)環(huán)境,愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)花草及辦公設(shè)備,保持現(xiàn)場(chǎng)輕拿輕放,施工完畢必須放回原位;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元)

10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場(chǎng),將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;

11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽處,不得隨便放在客戶單位走廊、過(guò)道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫(kù)房?jī)?nèi)分類擺放;

12、對(duì)人為活動(dòng)噪聲要堅(jiān)絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元);

工程隊(duì)管理細(xì)則

13、如果是在甲方辦公時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,一定要爭(zhēng)取甲方的同意,否則不允許使用;

14、釘線槽之前,需要在庫(kù)房先將線槽和槽蓋分開,將槽蓋留在庫(kù)房。線纜入線槽后,機(jī)房?jī)?nèi)線纜未入線槽部分要盤圈放在墻角隱蔽處,地面要用紙箱或木板鋪在底下,前端底盒處要將預(yù)留線纜盤圈捆扎好。若與其它工序同時(shí)進(jìn)行要保持我方施工視覺(jué)的整潔,當(dāng)天所布線纜必須當(dāng)天完成扣蓋工作。釘完線槽,將槽蓋統(tǒng)一放置在庫(kù)房?jī)?nèi),待進(jìn)行扣蓋工作時(shí)再取出;

三、施工行為要求說(shuō)明

1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。如用戶問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題,要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通(發(fā)現(xiàn)違反一次扣200元);

2、施工隊(duì)長(zhǎng)和施工工人必須絕對(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元);

3、施工人員如從庫(kù)房?jī)?nèi)取走材料,在收工后與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行數(shù)量核對(duì),如發(fā)現(xiàn)丟失、浪費(fèi)或損壞要由工程隊(duì)按價(jià)賠償;

4、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用,由工程隊(duì)承擔(dān);

5、如出現(xiàn)在施工中需要改變?cè)O(shè)計(jì),施工隊(duì)長(zhǎng)要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決;

6、施工人員在工地必須注意言行素質(zhì),不能與別的施工隊(duì)的人員發(fā)生沖突事件(違者清除出場(chǎng))。

四、施工安全管理說(shuō)明

1、施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對(duì)所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工工長(zhǎng)簽字。

2、施工工長(zhǎng)對(duì)工地施工人員進(jìn)行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

3、凡涉及到與其它裝潢交叉施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶安全帽,安全帽底繩必須卡到下巴底下,兩側(cè)必須放到耳朵后面,不許歪戴。

4、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護(hù)。

工程隊(duì)管理細(xì)則

5、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),臨時(shí)使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時(shí)放在梯子上,以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。

6、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進(jìn)行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電,必須讓甲方協(xié)助,使用電筆檢測(cè)后才可以由電工接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電。臨時(shí)施工用電,必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。

8、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

9、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí),須兩人同時(shí)工作,一人施工,一人保護(hù)。

10、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護(hù)設(shè)施。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,明顯處掛防火、防觸電等警示標(biāo)志;施工臨時(shí)建筑或有易燃情況的地點(diǎn)必須配備滅火器。

五、工程質(zhì)量管理

1、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

2、對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購(gòu),凡采購(gòu)材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無(wú)鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

4、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

5、外包施工單位對(duì)所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。

6、嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。

7、對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

工程隊(duì)管理細(xì)則

8、對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

同方股份有限公司

2013年4月10日

第四篇:工程監(jiān)理投標(biāo)書編制要求1

揚(yáng)州英瑞汽車空調(diào)科技工業(yè)有限公司

生產(chǎn)廠房監(jiān)理投標(biāo)書編制要求

一、工程概況:

1、工程地點(diǎn):廣陵產(chǎn)業(yè)園董莊路;

工程結(jié)構(gòu)面積:1.(2013.2~10月)四層框架50091m2;輕鋼鋼構(gòu)28402 m2、2.(2013.10~2014.2)22337 m2;

2、施工時(shí)間:2013.2~2014.2

二、報(bào)價(jià)費(fèi)率編制依據(jù):工程承包合同價(jià)+工程變更

三、報(bào)價(jià):報(bào)價(jià)按合同價(jià)+變更進(jìn)行決算,各投標(biāo)單位應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)力及當(dāng)前

市場(chǎng)情況,確定工程總造價(jià)費(fèi)率的下浮率,按%報(bào)價(jià)。

四、投標(biāo)文件:

投標(biāo)人編寫的投標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)文件、總監(jiān)、專監(jiān)業(yè)績(jī)二個(gè)部分。

1、商務(wù)文件(按下列次序組件)

(1)投標(biāo)函;

(2)法人代表授權(quán)委托書;

(3)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

(4)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書;

(5)總監(jiān)、專監(jiān)資格證書及身份證(復(fù)印件);

(6)設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)、主要監(jiān)理人員表;

(7)其它需要說(shuō)明的材料(如公司業(yè)績(jī)等)。

五、其它事項(xiàng):

1、要求投標(biāo)單位于2013年1月25日上午12:00點(diǎn)前將報(bào)價(jià)書送達(dá)建設(shè)方(寶塔南路5號(hào)),逾期視作棄標(biāo)處理;

2、投標(biāo)單位根據(jù)自身實(shí)力,提出工程的付款方式,作為競(jìng)標(biāo)條件之一;

3、本項(xiàng)目禁止分包(含個(gè)人承包)與轉(zhuǎn)包。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清除出場(chǎng),并承擔(dān)相應(yīng)的法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

揚(yáng)州英瑞汽車空調(diào)科技工業(yè)有限公司

2013.1.22

第五篇:GC-1《施工隊(duì)工程承包協(xié)議》

《施工隊(duì)工程程承包協(xié)議》

甲方:西寧創(chuàng)典裝飾工程有限公司

乙方:____________工隊(duì)

簽訂日期:年月日

經(jīng)乙方自愿申請(qǐng),甲方考察,確認(rèn)同意乙方作為甲方的全職施工隊(duì)。本著平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

1、乙方交納人民幣貳萬(wàn)元作為工程質(zhì)量保證金,該保證金在其最后一個(gè)工程竣工滿三年半后,無(wú)任何遺留問(wèn)題的情況下,退還給乙方。

2、乙方同意甲方的派工和結(jié)算辦法及有關(guān)管理規(guī)定,執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司管理人員的管理、監(jiān)理。遵守社區(qū)物業(yè)公司對(duì)施工工程的有關(guān)規(guī)定要求,遵紀(jì)守法。如有違法行為,乙方獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。

3、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行甲方所制訂的材料標(biāo)準(zhǔn),施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及安全施工、文明施工管理規(guī)定。在施工中,如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,工期拖延現(xiàn)象,由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、在施工過(guò)程中,如甲方認(rèn)為乙方不具備繼續(xù)施工的能力,或乙方出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題、嚴(yán)重超期問(wèn)題或拒不服從管理,甲方有權(quán)停止乙方的施工權(quán),乙方應(yīng)無(wú)條件服從并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撤退出現(xiàn)場(chǎng),不得以任何理由拖延。否則甲方有權(quán)不再退還保證金,并有權(quán)要求乙方賠償拖延撤場(chǎng)而給甲方造成的一切損失。

5、在施工過(guò)程中,(1)

(2)乙方不得私自與客戶辦理任何增減項(xiàng)洽商,否則視為乙方違約,違約金為增減項(xiàng)洽商額的五倍; 乙方不得索要收受客戶的錢、物,不得以任何理由向客戶借款,否則視為乙方違約,違約金為收受客戶的錢、物或借款的五倍;

(3)乙方不得私自承接甲方有在施工程項(xiàng)目的小區(qū)的施工項(xiàng)目,否則視為乙方違約,違約金為私自承接甲方有在施工程項(xiàng)目的小區(qū)的施工項(xiàng)目承接金額的五倍;

(4)乙方不得使用假偽材料或不按甲方的材料使用管理規(guī)定私自購(gòu)買材料并出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),否則視為乙方違約,違約金為

五千元;

(5)乙方須依照國(guó)家有關(guān)裝飾施工的工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及甲方的相關(guān)工藝和質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行施工,否則視為乙方違

約,違約金為每項(xiàng)違規(guī)操作一千元;

(6)乙方須嚴(yán)格遵守甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理規(guī)定使用成品保護(hù)膜、戶門保護(hù)套、滅火器、施工人員(簡(jiǎn)易)衣

物雜物箱、施工用馬桶、工地銘牌、專用工服、專用工牌等并承擔(dān)其費(fèi)用,不使用或不按規(guī)定使用視為乙方違約,違約金為每單項(xiàng)200元;

(7)

(8)

(9)乙方未按甲方與客戶的合同約定工期完成該單項(xiàng)工程的全部項(xiàng)目,視為違約,違約金為每拖延一天200元; 乙方不得在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿、做飯、吸煙、斗毆,否則視為乙方違約,違約金為每單項(xiàng)違規(guī)500元; 乙方不得缺席甲方安排的工程會(huì)議或工長(zhǎng)(班長(zhǎng))會(huì)議、不得在工作時(shí)間關(guān)機(jī)或停用手機(jī),否則視為乙方違約,違約金

為每單項(xiàng)違規(guī)200元;

(10)乙方不得對(duì)第三方有詆毀甲方或其他有損甲方聲譽(yù)的言詞, 否則視為乙方違約,違約金為1000元;

6、乙方所使用的工人,必須自行登記造冊(cè),并交一套完整資料在甲方備案,發(fā)生工人變更時(shí)須在變更前及時(shí)知會(huì)甲方。乙方負(fù)責(zé)對(duì)

所屬工人的培訓(xùn)、管理及法制、法規(guī)方面的教育。乙方所使用工人所發(fā)生的工費(fèi)支付、工傷事故、治安管理方面的問(wèn)題,均由乙方自行負(fù)責(zé),與甲方無(wú)關(guān)。

7、乙方承接的施工項(xiàng)目,其物業(yè)公司要求的押金、出入證費(fèi)及管理費(fèi),均由乙方承擔(dān),并自行交付和領(lǐng)取退款。

8、如乙方申請(qǐng)終止本協(xié)議,應(yīng)提前三個(gè)月向甲方提出書面申請(qǐng),甲方同意后,辦理有關(guān)審批手續(xù)。但必須是在無(wú)任何工程遺留問(wèn)題的情況下提出,否則甲方不予批準(zhǔn);凡未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自離職的,將視為非正常離職,視為乙方違約,乙方工程質(zhì)量保證金及單項(xiàng)工程維修金不予退還。

9、單項(xiàng)工程維修保證金按工程造價(jià)(如結(jié)算額大于工程造價(jià),則按結(jié)算額)5%扣除,在無(wú)任何遺留問(wèn)題情況下,于最后一個(gè)工程施工結(jié)算三年零一個(gè)月后退還乙方50%,余下50%五年零一個(gè)月后退還乙方。如乙方拒絕或未能及時(shí)承擔(dān)對(duì)已施工的項(xiàng)目進(jìn)行保修,則須承擔(dān)該項(xiàng)維修所發(fā)生的費(fèi)用,同時(shí)還須支付維修費(fèi)用兩倍加1000元的違約金。

10、乙方及所屬工人應(yīng)嚴(yán)守甲方和各項(xiàng)規(guī)章制度、文明施工、安全施工,樹立良好的對(duì)外形象,不做有損于甲方利益和對(duì)外形象的事情,否則將按《施工隊(duì)違約責(zé)任補(bǔ)充協(xié)議》的約定處理。

11、此前雙方簽署的《施工隊(duì)勞務(wù)協(xié)議》廢止,以本《施工隊(duì)工程承包協(xié)議》為準(zhǔn),《施工隊(duì)違約責(zé)任補(bǔ)充協(xié)議》為本協(xié)議有效

附件。

12、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)壹份。

甲方(蓋章):乙方(簽字):

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