第一篇：寬帶精品網(wǎng)工程監(jiān)理工作細(xì)則及監(jiān)理日常工作要求

寬帶精品網(wǎng)工程監(jiān)理工作細(xì)則及日常工作要求

一、寬帶精品網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理工作細(xì)則

為了保證寬帶精品網(wǎng)工程工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的連續(xù)性和高效性，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)寬帶精品網(wǎng)工程監(jiān)理工作目標(biāo)，監(jiān)理單位必須參與寬帶精品網(wǎng)工程項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段的工作，充分履行和發(fā)揮工程監(jiān)理的職能與作用。

（一）、設(shè)計(jì)查勘階段會(huì)審階段

1、設(shè)計(jì)查勘及設(shè)計(jì)會(huì)審是寬帶精品網(wǎng)工程工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)工作，監(jiān)理應(yīng)參與（配合）寬帶精品網(wǎng)工程站點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)查勘，全面了解擬建項(xiàng)目的信息。對(duì)《項(xiàng)目建議書(shū)》上的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)審核；參加建設(shè)方組織的設(shè)計(jì)會(huì)審，并在設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)上站在工程監(jiān)理的角度對(duì)建設(shè)方案、建設(shè)工期等充分發(fā)表意見(jiàn)。

2、對(duì)配套設(shè)備、集采物資清單進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)比建設(shè)方案存在缺貨、不足的物資及時(shí)提出，并提請(qǐng)工程中心及設(shè)計(jì)單位及時(shí)提交訂貨需求。

（二）、開(kāi)工準(zhǔn)備階段

1、工程建設(shè)方案下發(fā)后，向各施工單位明確工程量及工期要求；如果建設(shè)單位出版了新的施工工藝、規(guī)范、規(guī)定或?qū)Ρ韧诠こ逃行碌囊螅?fù)責(zé)傳達(dá)給各相關(guān)施工單位并監(jiān)督執(zhí)行。

2、根據(jù)方案下發(fā)的工程量及工期要求，綜合考慮市公司談電、談電等往期進(jìn)度能力、集采物資、非集采物資采購(gòu)及到貨計(jì)劃、建設(shè)

難度、相關(guān)部門(mén)配合能力等因素，并參考各專(zhuān)業(yè)施工單位的施工組織計(jì)劃，編制項(xiàng)目實(shí)施的《總體進(jìn)度控制計(jì)劃》，并制定相應(yīng)的《監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃》提交建設(shè)單位審核。

3、審核各施工單位提交的《施工組織計(jì)劃》，重點(diǎn)審核各環(huán)節(jié)施工單位施工周期計(jì)劃、施工力量調(diào)配、施工工具配置等情況，從全局角度考慮各施工環(huán)節(jié)計(jì)劃的合理性，對(duì)各單位的施工計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整。收集整理施工單位人員通信錄及相關(guān)信息、檢查施工工器具的準(zhǔn)備情況、施工單位非集采物資的準(zhǔn)備情況等。

4、確認(rèn)各種施工圖紙、施工工藝要求及驗(yàn)收規(guī)范，以便指導(dǎo)監(jiān)理工作的開(kāi)展。監(jiān)理單位人員應(yīng)認(rèn)真審核并充分熟悉寬帶精品網(wǎng)工程的建設(shè)方案、施工圖紙、施工工藝要求、驗(yàn)收規(guī)范等，并根據(jù)工程進(jìn)度情況轉(zhuǎn)發(fā)給各相關(guān)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和滿(mǎn)足規(guī)范要求。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位召開(kāi)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的《工程項(xiàng)目開(kāi)工協(xié)調(diào)會(huì)》（2、在施工單位將材料搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，檢查各項(xiàng)集采及非集采設(shè)備、材料是否符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量是否達(dá)到訂貨標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)由施工單位提供的非集采物資進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控；安裝用量核實(shí)、記錄，對(duì)比設(shè)計(jì)要求是否基本一致；對(duì)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)物資堆放地點(diǎn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)防火、防水、防盜措施、出入庫(kù)記錄及臺(tái)帳情況等。

3、根據(jù)建設(shè)方案、施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范等依據(jù)性文件, 嚴(yán)格履行監(jiān)理職能，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行檢查，從寬帶工程開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)就實(shí)施監(jiān)理，督促各施工單位嚴(yán)格按照工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，特別注意檢查施工過(guò)程中的主要施工部位，做好所有隱蔽工程（交接箱底座、通道內(nèi)布線(xiàn)、暗盒安裝等）的復(fù)查和驗(yàn)收，配備相機(jī)，對(duì)隱蔽工程及重要部位拍攝照片作為隨工檢查、驗(yàn)收移交的依據(jù)。對(duì)工程質(zhì)量不符合要求的施工單位，經(jīng)建設(shè)單位同意后簽發(fā)《停工整改通知書(shū)》；并限期完成整改工作。

4、跟進(jìn)前期談點(diǎn)、談電等完成情況，了解施工中存在影響進(jìn)度及質(zhì)量的問(wèn)題（如談點(diǎn)、業(yè)主投訴、施工受阻等問(wèn)題），并跟蹤、反饋物資的到貨、使用及缺貨情況，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)積極協(xié)調(diào)涉及各方予以解決，并將處理意見(jiàn)和處理結(jié)果及時(shí)反饋建設(shè)單位，積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決。

5、監(jiān)理人員主動(dòng)與資源中心、代維公司等相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，提前了解資源等情況，綜合考慮各方面因素后，協(xié)助施工單位制定項(xiàng)目開(kāi)通計(jì)劃，審核電路申請(qǐng)，根據(jù)安裝完成進(jìn)度情況督促施工單位及時(shí)提交加電申請(qǐng)，遇到影響計(jì)劃的問(wèn)題及時(shí)反饋建設(shè)單位并積極協(xié)助

解決。

6、在工程施工過(guò)程中，對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)管理，對(duì)施工單位的物資出、入庫(kù)申請(qǐng)嚴(yán)格審核，對(duì)照設(shè)計(jì)文件審核施工單位的出庫(kù)申請(qǐng)單中計(jì)劃領(lǐng)取的設(shè)備、材料，數(shù)量、型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求后，簽字確認(rèn)交各市工程管理中心提交出庫(kù)申請(qǐng)，督促施工單位按照建設(shè)單位的有關(guān)要求對(duì)拆除入庫(kù)的物資和工程余料、廢料提出入庫(kù)手續(xù)。對(duì)施工單位的出庫(kù)、入庫(kù)申請(qǐng)單的電子版進(jìn)行保留，以便日后查證。

（四）調(diào)測(cè)階段

1、調(diào)測(cè)開(kāi)通前，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)硬件設(shè)備安裝工藝再次進(jìn)行全面檢查，確保不存在影響網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)及設(shè)備安全運(yùn)行的故障或隱患，重點(diǎn)檢查所有設(shè)備運(yùn)行情況、各項(xiàng)防盜措施等是否符合設(shè)計(jì)工藝要求，檢查通過(guò)后，簽字確認(rèn)施工單位的《加電申請(qǐng)》、《電路申請(qǐng)單》。

2、在調(diào)測(cè)過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)旁站、檢查、記錄調(diào)測(cè)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的情況，重點(diǎn)檢查設(shè)備配置情況，線(xiàn)纜連接正確性，設(shè)備加電后運(yùn)行情況等，并填寫(xiě)相關(guān)監(jiān)理記錄表格。審核施工單位填寫(xiě)的《設(shè)備清單》、《測(cè)試記錄表》等相關(guān)表格。在退場(chǎng)前，監(jiān)督施工單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理。

（五）驗(yàn)收、結(jié)算、保修階段

1、監(jiān)理參與寬帶工程各階段的驗(yàn)收工作，按相關(guān)規(guī)定履行監(jiān)理職責(zé)；協(xié)助建設(shè)單位制定驗(yàn)收計(jì)劃、組織工程各階段的驗(yàn)收工作。為提高一次性驗(yàn)收合格率，在驗(yàn)收工作開(kāi)始前組織施工單位對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行預(yù)檢查，并將預(yù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決情況反饋建設(shè)單位。

2、對(duì)各階段驗(yàn)收存在的遺留問(wèn)題，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員制定《工程驗(yàn)收整改通知書(shū)》，要求施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽字后發(fā)放給相關(guān)施工單位，督促施工單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改并進(jìn)行復(fù)查，并將整改復(fù)查結(jié)果反饋建設(shè)單位。

3、各季度驗(yàn)收工作結(jié)束后，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行總結(jié)、提供驗(yàn)收交付意見(jiàn)，配合建設(shè)單位匯總、出具各階段《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并在工程結(jié)束后協(xié)助進(jìn)行工程檔案資料的整理歸檔工作。

4、根據(jù)寬帶工程的特點(diǎn)，每月協(xié)助市中心組織1次已開(kāi)通項(xiàng)目初步驗(yàn)收工作（項(xiàng)目少時(shí)可放寬到每季度1次）。

督促施工單位每月提交本月完工開(kāi)通的各種工程文件、技術(shù)資料和竣工資料，竣工資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工圖紙、工程量清單、測(cè)試紀(jì)錄、工程中的隱蔽工程簽證、設(shè)計(jì)變更通知、開(kāi)、停、復(fù)、交工報(bào)告、工程余料交接清單等有關(guān)資料。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核完畢后，將上述報(bào)告、資料、文件等完整移交給建設(shè)單位。

5、每季度最后一個(gè)月20號(hào)之前協(xié)助市中心召開(kāi)本季度已驗(yàn)收站點(diǎn)的驗(yàn)收會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)。并督促施工單位在季度驗(yàn)收前完成后1個(gè)月內(nèi)提交《工程結(jié)算申請(qǐng)書(shū)》及結(jié)算材料，監(jiān)理認(rèn)真審核結(jié)算工程量?jī)?nèi)容，并簽字確認(rèn)后遞交建設(shè)單位進(jìn)行審核，以便提交審計(jì)部門(mén)審計(jì)。

6、工程保修期監(jiān)理職責(zé)：在工程保修階段定期檢查工程運(yùn)行情況是否正常，如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任、督促跟蹤質(zhì)量問(wèn)題的處理情況并向建設(shè)單位反饋處理結(jié)果，審查因工程質(zhì)

量問(wèn)題產(chǎn)生的費(fèi)用清單；保修期內(nèi)對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（監(jiān)理保修期與建設(shè)單位與相關(guān)施工單位簽訂的施工合同中規(guī)定的保修期時(shí)間一致，從工程終驗(yàn)合格證書(shū)簽署次日起計(jì)算。）

三、寬帶精品網(wǎng)工程監(jiān)理日常工作要求

1、監(jiān)理周報(bào)的提交：監(jiān)理單位必須每周編制，并在每周一上午9：00前提交監(jiān)理周報(bào)，向建設(shè)單位綜合報(bào)告和評(píng)價(jià)本周的進(jìn)度及質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、發(fā)生的重大事情、存在的問(wèn)題和解決措施、下周進(jìn)度及工作計(jì)劃等，盡可能預(yù)先設(shè)想到會(huì)出現(xiàn)的情況變化及可能發(fā)生的費(fèi)用，及早采取相應(yīng)的防范措施。

2、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度和質(zhì)量報(bào)告、報(bào)表等進(jìn)行核實(shí)，確保不存在虛報(bào)、謊報(bào)的情況，并對(duì)施工單位提交的進(jìn)度款支付申請(qǐng)相關(guān)材料進(jìn)行審核。

3、進(jìn)行投資控制，嚴(yán)格控制和審核工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)的必要性和合理性、以及設(shè)計(jì)變更后方案的可行性；處理好各種工程索賠事件并采取措施盡量減少工程索賠事件的發(fā)生；參與處理工程質(zhì)量事故，督促事故處理方案的實(shí)施。

4、每周定期組織并主持工程施工協(xié)調(diào)會(huì)（例會(huì)），聽(tīng)取各施工單位的進(jìn)度匯報(bào)、反映各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，并在會(huì)上協(xié)商解決問(wèn)題的措施、安排下一階段各環(huán)節(jié)的工作，會(huì)議結(jié)束后督促各單位簽署會(huì)議紀(jì)要，會(huì)后將會(huì)議紀(jì)要復(fù)印件提交建設(shè)單位市級(jí)工程管理中心留存。

5、協(xié)助建設(shè)單位制定、完善各種施工管理流程、施工規(guī)范等，使各項(xiàng)操作制度化、規(guī)范化，并監(jiān)督各項(xiàng)制度規(guī)范的執(zhí)行；對(duì)工程施

工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題提出解決方案，并不斷對(duì)施工管理方式提出創(chuàng)新意見(jiàn)；協(xié)助建設(shè)單位完善施工單位考核管理辦法，每季度按施工單位考核管理辦法對(duì)各前期配套施工、基站設(shè)備安裝及調(diào)測(cè)施工單位進(jìn)行考評(píng)，監(jiān)理單位考評(píng)分?jǐn)?shù)的權(quán)重將根據(jù)專(zhuān)業(yè)性質(zhì)不同進(jìn)行確定。

6、按照建設(shè)單位的要求填寫(xiě)各種報(bào)表、提交各種報(bào)告，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成工程資料、檔案的整理。

第二篇：監(jiān)理工作要求

監(jiān)理工作要求

一、主要監(jiān)理工作要求

1、審查施工組織設(shè)計(jì)

（1）督促施工單位提前工程開(kāi)工7日完成施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)，并提報(bào)。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在收到施工組織設(shè)計(jì)后3日內(nèi)，完成初審，并提出初審意見(jiàn)，及時(shí)提交總監(jiān)理工程師審批。

（3）總監(jiān)理工程師審批時(shí)限不能超過(guò)4天。

（4）若專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師初審不合格，未簽署審查意見(jiàn)和未經(jīng)總監(jiān)審查不得私自退回。

（5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程和總監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際、工作經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程認(rèn)真審查，不符合要求，在報(bào)審表上提出補(bǔ)充修改或重報(bào)的審批意見(jiàn)，符合要求在報(bào)審表上簽署同意該施工組織設(shè)計(jì)的審批意見(jiàn)。嚴(yán)禁不看內(nèi)容和報(bào)審表格及手續(xù)就審批的現(xiàn)象。

（6）審查的主要內(nèi)容：編制依據(jù)、工程概括、工程特點(diǎn)、施工組織、主要工程的施工方法和施工措施、質(zhì)量保證體系和措施、冬雨季施工措施、沉降觀測(cè)方案、安全措施方案、施工平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃、投入的工器具量具等；

（7）施工單位未按規(guī)定時(shí)間報(bào)審，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)必須及時(shí)簽發(fā)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單要求施工單位務(wù)必在工程開(kāi)工前4日內(nèi)完成，拒不報(bào)審的，監(jiān)理必須進(jìn)一步采取措施（不簽發(fā)開(kāi)工申請(qǐng)、簽發(fā)工作聯(lián)系單建議業(yè)主采取經(jīng)濟(jì)措施等。）。

1（8）監(jiān)理審核審批完成后，由資料員及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，同意后，當(dāng)日返回施工單位，監(jiān)理留一份歸檔，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審批后施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。

2、審核專(zhuān)項(xiàng)施工方案

（1）嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核監(jiān)理工作細(xì)則。

（2）對(duì)于重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、主要的分部和單位工程及特殊工種，督促施工單位提前該工程施工7日完成施工工藝和質(zhì)保措施的專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審。

（3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在收到專(zhuān)項(xiàng)施工方案后3日內(nèi)，完成初審，并提出初審意見(jiàn)，然后提交總監(jiān)理工程師審批。

（4）總監(jiān)理工程師審批時(shí)限不能超過(guò)4天。

（5）對(duì)于特殊工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，如深基坑支護(hù)、高度大于8米的腳手架搭設(shè)，必須先組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，形成論證意見(jiàn)后再進(jìn)行審查審批。

（6）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際、工作經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，對(duì)報(bào)審的專(zhuān)項(xiàng)施工方案嚴(yán)格審核，不符合要求，在報(bào)審表上提出補(bǔ)充修改或重報(bào)的審批意見(jiàn)，符合要求在報(bào)審表上簽署同意該施工組織設(shè)計(jì)的審批意見(jiàn)。嚴(yán)禁不看內(nèi)容和報(bào)審表格及手續(xù)就審批的現(xiàn)象。

（7）專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查的主要內(nèi)容：施工單位內(nèi)審簽字手續(xù)和蓋章；編制依據(jù)；工程概括；工程特點(diǎn)；詳細(xì)施工方法和施工措施；質(zhì)量保證措施；冬雨季施工措施；降觀測(cè)方案；安全措施方案；該工程施工進(jìn)度計(jì)劃等；

（8）若專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師初審不合格，未簽署審查意見(jiàn)和未經(jīng)總監(jiān)審查不得私自退回。

2（9）施工單位未按規(guī)定時(shí)間報(bào)審，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)必須及時(shí)簽發(fā)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單要求施工單位務(wù)必在工程開(kāi)工前3日內(nèi)完成，拒不報(bào)審的，監(jiān)理必須進(jìn)一步采取措施（簽發(fā)暫停工令、簽發(fā)工作聯(lián)系單建議業(yè)主采取經(jīng)濟(jì)措施等。）。

（10）監(jiān)理審核審批完成后，由資料員及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，同意后，當(dāng)日返回施工單位，監(jiān)理留一份歸檔，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審批后專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施。

3、查驗(yàn)測(cè)量放線(xiàn)和施工放線(xiàn)控制成果

（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司測(cè)量放線(xiàn)和施工放線(xiàn)控制成果查驗(yàn)監(jiān)理工作細(xì)則。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)提前工程開(kāi)工7天，督促施工單位完成專(zhuān)職測(cè)量人員的上崗證和測(cè)量器具的校驗(yàn)合格證報(bào)審A9。監(jiān)理接到報(bào)審2日內(nèi)完成審批工作，并檢查施工單位人與證件和物與證件相符后方可上崗和使用。

（2）總監(jiān)理工程師建議建設(shè)單位提前工程開(kāi)工3天，完成由建設(shè)單位提供的平面坐標(biāo)和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的交接工作。

（3）總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)平面坐標(biāo)和標(biāo)高基準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核合格，分別在交接單上簽字確認(rèn)；有異議，由建設(shè)單位對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)重新定位放線(xiàn)，至止復(fù)核合格。完成的期限不超過(guò)2天。

（4）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位在平面坐標(biāo)和標(biāo)高基準(zhǔn)交接完成后3日內(nèi)，完成測(cè)量控制網(wǎng)和定位放線(xiàn)。

（5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在收到測(cè)量定位放線(xiàn)控制成果報(bào)驗(yàn)2日內(nèi)，完成復(fù)查工作，符合要求時(shí)，在報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署驗(yàn)收合格意見(jiàn)（需要時(shí)，提交建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)），并當(dāng)日返回報(bào)驗(yàn)資料，同時(shí)要求施工單位對(duì)控制標(biāo)樁采取設(shè)護(hù)欄和鋼鉚釘半球固定點(diǎn)等可靠的保護(hù)措施，嚴(yán)禁碰撞和擾動(dòng)。（6）測(cè)量定位放線(xiàn)符復(fù)核不合格，當(dāng)日專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位3日整改完成，及時(shí)報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，止至合格。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)測(cè)量復(fù)核。

（7）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求施工單位在基槽開(kāi)挖前，采用方格網(wǎng)方法，完成對(duì)工程部位的自然地坪標(biāo)高測(cè)量，求取平均值，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師即使復(fù)查，在形成的測(cè)量記錄上簽字，該記錄隨土方開(kāi)挖檢驗(yàn)批一起報(bào)驗(yàn)。

（8）在施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每周對(duì)施工單位測(cè)量人員、測(cè)量?jī)x器和控制標(biāo)樁檢查一次。當(dāng)施工單位更換專(zhuān)職測(cè)量人員和測(cè)量?jī)x器時(shí)，監(jiān)理重新審查專(zhuān)職測(cè)量人員的上崗證和測(cè)量器具的校驗(yàn)合格證，并報(bào)審；當(dāng)控制標(biāo)被破壞或擾動(dòng)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位重新定位放線(xiàn)，并復(fù)驗(yàn)。

（9）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須在收到施工單位施工施工放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)2日內(nèi)完成復(fù)查工作。合格后，對(duì)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)簽署符合要求或驗(yàn)收合格的認(rèn)定意見(jiàn)；不合格或未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，就進(jìn)行下一道工序施工，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知B1要求施工單位進(jìn)行整改或停工復(fù)查，情節(jié)嚴(yán)重而拒不整改或報(bào)驗(yàn)的，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，總監(jiān)理工程師商建設(shè)單位同意后，下達(dá)暫停工令B2，至止合格。

（10）施工單位不及時(shí)報(bào)驗(yàn)或未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，就進(jìn)行下一道工序，不是監(jiān)理工程師回避責(zé)任的正當(dāng)理由，必須發(fā)現(xiàn)當(dāng)日，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須當(dāng)日采取相應(yīng)的監(jiān)理措施。

（11）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查測(cè)量放線(xiàn)和施工放線(xiàn)控制成果，必須做到實(shí)測(cè)實(shí)量。檢查前熟悉圖紙和規(guī)范，寫(xiě)好平行檢驗(yàn)記錄檢查項(xiàng)目，告之總監(jiān)代表并經(jīng)審查，帶圖紙和平行檢查記錄表到現(xiàn)場(chǎng)檢查。（12）注意事項(xiàng)：熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙和生產(chǎn)工藝及裝備情況，注意專(zhuān)業(yè)圖紙中的軸線(xiàn)關(guān)系、幾何尺寸和高程是否正確；對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目而言，為避免累計(jì)誤差。

4、審查試驗(yàn)室資格

（1）嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室資格審查監(jiān)理工作細(xì)則。

（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提前材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)7天，督促施工單位完成試驗(yàn)室資格報(bào)審。

（3）報(bào)審資料審查符合要求后3日內(nèi)，組織建設(shè)單位代表、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)監(jiān)理人員完成對(duì)試驗(yàn)室單位進(jìn)行實(shí)地考察，并提出考察意見(jiàn)。

（4）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師初審時(shí)限為2天，總監(jiān)理工程師審批時(shí)限為5天。

5、檢查施工機(jī)械和計(jì)量設(shè)備技術(shù)狀況

（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械和計(jì)量設(shè)備技術(shù)狀況檢查監(jiān)理工作細(xì)則。（2）對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全有直接影響的施工機(jī)械和計(jì)量設(shè)備，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位于進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)完成向監(jiān)理和建設(shè)單位的報(bào)審工作（采用A9表）。

（3）對(duì)于需要安裝的設(shè)備，報(bào)審?fù)瓿珊螅€必須進(jìn)行基礎(chǔ)和安裝報(bào)驗(yàn)。（4）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械和計(jì)量設(shè)備，要進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查和審查報(bào)審資料審查。

（5）審批完成的期限為自報(bào)審起不能超過(guò)3天。

（6）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)每月檢查一次上述設(shè)備和機(jī)械的技術(shù)狀況。（7）嚴(yán)禁不進(jìn)行外觀檢查、不看報(bào)審內(nèi)容和表格及手續(xù)就辦理審批手續(xù)，嚴(yán)禁檢查發(fā)現(xiàn)施工機(jī)械和計(jì)量設(shè)備不合格當(dāng)日不采取監(jiān)理措施。

6、審核新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備采用方案（1）嚴(yán)格執(zhí)行新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備采用方案審核監(jiān)理工作細(xì)則。

（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位提前10日完成采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的報(bào)審工作。

（3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織完成論證時(shí)限不得超過(guò)2天；

（4）總監(jiān)理工程師對(duì)論證審批時(shí)限不得超過(guò)2天，且審批后及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查。

7、審查施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)監(jiān)理工作細(xì)則。（2）已審批的施工組織設(shè)計(jì)需進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位在變化因素發(fā)生后7日之內(nèi)，完成施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)報(bào)審。

（3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師初審時(shí)限不得超過(guò)2天；總監(jiān)理工程師審批時(shí)限不得超過(guò)2天，且審批后及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查。

8、材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制監(jiān)理工作細(xì)則

（1）嚴(yán)格執(zhí)行材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制監(jiān)理工作細(xì)則。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位務(wù)必在材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后7日內(nèi)完成報(bào)審。

（3）審查注意的事項(xiàng)：a、報(bào)審資料必須齊全、合格、有效，且證據(jù)充分，嚴(yán)禁分開(kāi)報(bào)審；b、審查意見(jiàn)堅(jiān)持不合格嚴(yán)禁使用；c、審批時(shí)限不能超過(guò)2日；d、報(bào)審材料至少要有一份原件或蓋供應(yīng)單位的公章及經(jīng)辦人簽字。

（4）材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后1日內(nèi)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成外觀質(zhì)量、尺寸和缺陷的檢查，并材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查記錄和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收記錄；（5）取樣送檢和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與進(jìn)場(chǎng)檢查和設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收同步進(jìn)行；進(jìn)場(chǎng)前到生產(chǎn)制作廠家進(jìn)行預(yù)砌檢查和制作質(zhì)量驗(yàn)收的例外。

（6）對(duì)于重要的材料和設(shè)備，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與生產(chǎn)廠家的考察和招投標(biāo)工作；對(duì)于特種設(shè)備和材料，及時(shí)督促施工單位在向監(jiān)理報(bào)審的同時(shí)，向工程所在地行政主管部門(mén)報(bào)審，并辦理告知手續(xù)。（7）采用新材料、新設(shè)備時(shí)，在定貨前，監(jiān)理按審核采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備方案工作細(xì)則進(jìn)行控制。（8）報(bào)審不合格，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須及時(shí)簽署不合格意見(jiàn)，并采取相應(yīng)的監(jiān)理措施（監(jiān)理通知、暫停令和工作聯(lián)系單等經(jīng)濟(jì)措施）。

9、平行檢驗(yàn)

（1）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，2日內(nèi)完成平行檢驗(yàn)。

（2）檢查前熟悉圖紙和規(guī)范，寫(xiě)好平行檢驗(yàn)記錄的檢查項(xiàng)目，告之總監(jiān)代表并經(jīng)審查，帶圖紙和平行檢查記錄表到現(xiàn)場(chǎng)檢查。

（3）檢查時(shí)對(duì)照?qǐng)D紙和平行檢查記錄表逐項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，不能漏檢，嚴(yán)禁采取巡檢方式進(jìn)行平行檢驗(yàn)，隨時(shí)填寫(xiě)檢查記錄。

（4）不合格，除現(xiàn)場(chǎng)口頭要求外，必須當(dāng)日簽發(fā)書(shū)面監(jiān)理通知要求整改，涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能，并造成永久缺陷時(shí)，必須要求施工拿出整改處理方案，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位審批后方可實(shí)施。

（5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天至少巡查一次自己分管工程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位未報(bào)驗(yàn)和未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格就進(jìn)行下一道工序施工，嚴(yán)禁不立即采取書(shū)面監(jiān)理糾偏措施（監(jiān)理通知、暫停工令、工作聯(lián)系單、工程計(jì)量和審核進(jìn)度款支付等），止至問(wèn)題解決。

10、旁站監(jiān)理（1）監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定的旁站部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。

（2）在需旁站工程施工前3小時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須告之總監(jiān)或總監(jiān)代表；總監(jiān)或總監(jiān)代表施工前2小時(shí)安排好旁站人員和換班時(shí)間。

（3）在旁站過(guò)程中，旁站人員必須嚴(yán)格圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝規(guī)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)要求整改，并跟蹤處理合格。嚴(yán)禁出現(xiàn)事后質(zhì)量問(wèn)題和隱患。

（4）旁站人員不能空崗；換班時(shí)要辦理交接簽字手續(xù)，問(wèn)題不處理，接班人員可拒絕接班。

（5）旁站人員嚴(yán)格按旁站記錄表格內(nèi)容填寫(xiě)記錄。在離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前填寫(xiě)完旁站記錄，嚴(yán)禁空格和簽字手續(xù)不全。

11、安全隱患檢查

（1）安全監(jiān)理工程師每天檢查一次安全隱患，并做好記錄；各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡檢時(shí)，質(zhì)量和安全要同時(shí)檢查。

（2）安全監(jiān)理工程師每周組織一次集中專(zhuān)項(xiàng)檢查，并結(jié)合施工現(xiàn)狀簽發(fā)一次工作聯(lián)系單，采取安全預(yù)控。

（3）安全監(jiān)理工程師和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，立即口頭要求施工單位整改，并當(dāng)天簽發(fā)書(shū)面監(jiān)理通知或暫停工令要求整改，直至消除隱患。

（4）嚴(yán)格檢查施工單位定期進(jìn)行的應(yīng)急救援演習(xí)。

（5）發(fā)生安全事故后，項(xiàng)目監(jiān)理部要嚴(yán)格按照審批后的安全事故應(yīng)急處理進(jìn)行安全事故處理。安全事故分析和處理時(shí)限：一般事故7天，較大事故10天，重大事故14天，特大事故28天。

12、編制安全監(jiān)理文件和審核安全報(bào)審資料

（1）安全監(jiān)理工程師必須提前工程開(kāi)工7天，編制完監(jiān)理規(guī)劃中的安全控制內(nèi)容，并提前工程開(kāi)工3天編制完安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。總監(jiān)理工程師審批的期限為3天。

（2）安全監(jiān)理工程師審查施工單位安全資格、管理體系和管理制度的報(bào)審的初審時(shí)限不超過(guò)2天；總監(jiān)理工程師審批時(shí)限不超過(guò)1天。

（3）安全監(jiān)理工程師督促施工單位提出工程開(kāi)工7天完成施工組織設(shè)計(jì)中安全措施方案和特種工程安全專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施方案及應(yīng)急救援預(yù)案，并認(rèn)真初審。完成初審的時(shí)限不能超過(guò)2天；總監(jiān)理工程師審批的時(shí)限不能超過(guò)1天。

（4）審查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施進(jìn)場(chǎng)報(bào)審，嚴(yán)格執(zhí)行檢查施工機(jī)械和計(jì)量設(shè)備技術(shù)狀況工作要求和工作細(xì)則。

二、監(jiān)理部?jī)?nèi)部考核制度

監(jiān)理部?jī)?nèi)部考核制度

監(jiān)理部全體人員必須認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，按照分工落實(shí)崗位職責(zé)，全面完成工程監(jiān)理任務(wù)。全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行魯冶項(xiàng)目管理有限公司對(duì)監(jiān)理人員的考核辦法，因工作失職，存在以下情況之一的，將給予經(jīng)濟(jì)考核：

一、工作態(tài)度

1、不服從工作安排或消極對(duì)待工作的；

2不團(tuán)結(jié)同志或待人不禮貌，不積極配合工作的；

3、不主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查或檢查不認(rèn)真不仔細(xì)的；

4、因個(gè)人原因給公司造成重大不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的。

二、職業(yè)道德

1、存在吃、喝、卡、拿和玩行為的；

2、借工作之便假公濟(jì)私的；

3、為某取個(gè)人利益與施工單位串通，降低工程質(zhì)量、使用功能的；

3、將不合格工程判為合格工程，有意漏檢、有意為施工單位開(kāi)脫責(zé)任的。

三、工作質(zhì)量

1、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未按規(guī)定的時(shí)間編寫(xiě)或編寫(xiě)的內(nèi)容不全，質(zhì)量不高；

2、監(jiān)理資料與工程不同步、嚴(yán)重不同步；工程資料審核不細(xì)致，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤的；

3、所分管的工程部位經(jīng)常出現(xiàn)檢查不到位，質(zhì)量問(wèn)題被其他人員查出而本人不清楚；或存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題的；

4、分管的工程經(jīng)常出現(xiàn)返修、返工的；

5、業(yè)主方對(duì)其提出意見(jiàn)，明確表示不滿(mǎn)意或提出批評(píng)的；

6、未保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)的。

四、勞動(dòng)紀(jì)律

1、經(jīng)常遲到、早退的；

2、工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位的；

3、不請(qǐng)假或未批準(zhǔn)休假離開(kāi)工作崗位的；

4、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未能返回工作崗位的。

第三篇：工程監(jiān)理職責(zé)要求

工程監(jiān)理職責(zé)要求

1、負(fù)責(zé)所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;

2、進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作;

3、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題;

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件處罰;

5、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理;

6、及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題，不能處理的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出處理意見(jiàn);

工程監(jiān)理職責(zé)要求21、按照公司裝修規(guī)范要求，組織安排施工隊(duì)施工，并根據(jù)公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)和工期進(jìn)行監(jiān)控負(fù)責(zé)新鋪裝修，舊營(yíng)業(yè)點(diǎn)整改計(jì)劃安排及現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)

2、能獨(dú)立計(jì)算店鋪用電量和空調(diào)制冷量的匹配，并及時(shí)處理施工項(xiàng)目中遇到的施工問(wèn)題并提供解決方案

3、負(fù)責(zé)對(duì)新鋪及整改店鋪驗(yàn)收預(yù)算、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督審核

4、負(fù)責(zé)審查進(jìn)場(chǎng)材料及操作工藝是否符合公司標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工

5、定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢審核

6、全面負(fù)責(zé)新位置的量度與圖紙繪制，前期施工條件的落實(shí)與后期施工進(jìn)場(chǎng)的安排

7、負(fù)責(zé)店鋪消防二次裝修報(bào)建

工程監(jiān)理職責(zé)要求31、接受工程經(jīng)理的任務(wù)委派，對(duì)在建工地的施工進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工

2、編制驗(yàn)收文件和完成客戶(hù)驗(yàn)收確認(rèn)

3、協(xié)調(diào)公司/客戶(hù)/施工團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商工作，保證在建項(xiàng)目按期交付

4、及時(shí)處理工地發(fā)生的一般客訴，提升客訴處理的響應(yīng);

工程監(jiān)理職責(zé)要求41、負(fù)責(zé)物品進(jìn)料的檢查;

2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的監(jiān)督和驗(yàn)收;

3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把握;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程與物業(yè)的關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)上級(jí)安排的其他工作

工程監(jiān)理職責(zé)要求5

1.負(fù)責(zé)移動(dòng)通信工程(無(wú)線(xiàn))的工程督導(dǎo)、站點(diǎn)開(kāi)通、調(diào)試等工作;

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物料、工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理;

3.工程項(xiàng)目的開(kāi)通測(cè)試、驗(yàn)收、物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作。

工程監(jiān)理職責(zé)要求61、負(fù)責(zé)獸鳥(niǎo)門(mén)店裝修前期評(píng)估、籌備，籌建過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)施工管理并按時(shí)完工驗(yàn)收、交付使用;

2、負(fù)責(zé)跟蹤及核準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案;合理控制裝修預(yù)算及簽證，盡量避免項(xiàng)目預(yù)算超支;

3、對(duì)施工隊(duì)的施工進(jìn)程，材料等進(jìn)行控制;監(jiān)督、控制施工隊(duì)的施工質(zhì)量，并及時(shí)處理施工中的問(wèn)題;做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

4、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備任務(wù)。

工程監(jiān)理職責(zé)要求71、熟悉裝修木工、油漆、鋼構(gòu)、水、電、暖通、消防、弱電等機(jī)電相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范;

2、施工現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)管安全、質(zhì)量、進(jìn)度的工作;

3、與設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、建設(shè)方等相關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合工作;

4、做好結(jié)算審核及售后維修工作;

第四篇：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

園博園項(xiàng)目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計(jì)。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書(shū)》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專(zhuān)業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫(xiě)；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開(kāi)挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書(shū)是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書(shū)是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確； B 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過(guò)支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計(jì)圖包過(guò)結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿(mǎn)足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時(shí)用電：

A 電源的進(jìn)線(xiàn)、總配電箱的裝設(shè)位置和線(xiàn)路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線(xiàn)截面和電氣設(shè)備的類(lèi)型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線(xiàn)系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿(mǎn)足分級(jí)分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿(mǎn)足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專(zhuān)業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū) 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書(shū)面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5.使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)； 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。

2010年12月1日

第五篇：工程施工隊(duì)監(jiān)理的要求

1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者，組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開(kāi)施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí)，介紹各公司，各技術(shù)人員，施工單位啦，監(jiān)理啦，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話(huà)可以拿出合同，明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。

2、接著可以提一些甲方這方面（你的領(lǐng)導(dǎo)們）對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類(lèi)的。

3、制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當(dāng)然先開(kāi)個(gè)頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。

4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，供應(yīng)材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底，現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問(wèn)題解決了，哪些還沒(méi)有，遇到哪些問(wèn)題可以直接跟甲方溝通等等。

基本就這些了，第一次不用太詳盡，重在挑個(gè)頭，把各個(gè)方面都說(shuō)到就可以了，各方面內(nèi)就不用細(xì)說(shuō)了，日后完善即可。

第一次工地例會(huì)

開(kāi)場(chǎng)白：由建設(shè)單位組織，邀請(qǐng)參建三方參加第一次工地例會(huì)等等 聲明會(huì)議流程：

1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其 分工。

2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

5、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。、7.請(qǐng)業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求

8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。

一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見(jiàn)和要求，具體內(nèi)容如下：

(1)、要求開(kāi)工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。

(2)、工地管理人員要求到崗到位。開(kāi)工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員必須到位。(3)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見(jiàn)證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。

(4)、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

(5)、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開(kāi)工前應(yīng)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開(kāi)工。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。

第一次工地例會(huì) 2(6)、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。

(7)、設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。

(8)、為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：（1）、嚴(yán)格按圖施工；（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。(9)、（該項(xiàng)目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問(wèn)題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。(10)、建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要 邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題，協(xié)商解決辦法。

(11)、監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。

要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。

(12)、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配 合工作。

甲方第一次工程例會(huì)發(fā)言稿

第一次工地例會(huì)；

1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的；組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)；

7、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人；

一、對(duì)監(jiān)理及施工單位第一次工地例會(huì)

1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要 組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

5、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。

7、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。

一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見(jiàn)和要求，具體內(nèi)容如下：(1)要求開(kāi)工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量

儀器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。(2)工地管理人員要求到崗到位。開(kāi)工前應(yīng)報(bào)審施工主要管

理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員必須到位。

(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān) 理、或業(yè)主共同見(jiàn)證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。

(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理

人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開(kāi)工前應(yīng)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)

監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開(kāi)工。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工

組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。

(7)設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)

須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。

(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：（1）、嚴(yán)格按圖

施工；（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。(9)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付

申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問(wèn)題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。

(10)建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單 位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題，協(xié)商解決辦法。

(11)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及

工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。

(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的 管理和監(jiān)督，做好配合工作。

二、工程的驗(yàn)收程序如下：

1、各階段分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程：

2、工程中間驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收流程：

二、關(guān)于工程款的支付，具體流程見(jiàn)表1：

三、關(guān)于工程簽證，具體流程見(jiàn)表2： 長(zhǎng)春市大公工程監(jiān)理有限公司 2013年2月 15 日 工 程款支 付流程 不合格（表1）