第一篇：新公司上市方案如何做好規劃(詳細)（范文模版）

公司上市方案規劃

第一部分 內部程序

一、董事長要考慮的事情

二、董事會秘書是企業上市的先行官

三、企業上市籌備階段的工作協調

四、具體操作

第二部分 外部程序

一、報國務院證券監督管理機構核準

二、報交易所申請上市

三、證券交易所統一股票上市交易后的上市公告

公司上市方案規劃（詳細）

第一部分 內部程序

一、董事長要考慮的事情

1.為什么要上市？分析上市與不上市的利弊，得出結論。

2.自查企業家底，產權是否明析，股權結構是否合理，管理團隊是否穩定、是否目標一致。

3.募集資金規模，投向哪些項目，以及盈利預測、風險控制。

4.到哪里上市——境內外、主板市場、中小企業板或創業板？

5.預計上市時間、上市費用、機會成本。

6.如何選擇中介機構及合作伙伴，企業內部由誰來負責上市全過程的總協調？

7.哪些是不確定因素以及防范措施？

8.當前宏觀政策是否有利促進企業上市，如何整合上市資源，突出企業上市優勢，爭取順利通過核準上市？

二、董事會秘書是企業上市的先行官董事會秘書作為企業高管（副經理級別的人擔任董事會秘書），其定位具有角色的特殊性，董事會秘書的職業操守包括專業素質直接影響著企業上市工作的成功與否。因為董事會秘書是企業融資、企業上市的主要策劃人之一，也是具體的執行人。在選擇中介機構、企業改制設立、申請及報批、發行上市等上市前的各環節中，始終起著關鍵作用。所以工作中，常常把董事會秘書定義為企業上市的先行官。《公司法》第124條規定：“上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露事務等事宜。”董事會秘書由董事長提名，經董事會聘任或解聘，董事會秘書應對董事會負責。擬上市企業的董事會秘書在上市運作的整個過程中都應以上市公司董事會秘書的工作標準來要求自己，接受董事會秘書的專業培訓，熟悉相關法規政策，理清思路，找準方向，審時度勢，為企業擬訂上市規劃并報企業決策層審議通過后操作實施，同時配合中介機構進場協同作戰。

三、企業上市籌備階段的工作協調企業上市一般分為五個階段，即：上市籌備階段、聘請中介機構、企業股份制改組階段、上會核準申報材料制作及申報階段、股票發行上市階段。

1、上市籌備階段，由企業一把手掛帥，正式成立上市領導小組，全面負責上市工作，由擬選董事會秘書代理執行具體工作。設立上市籌備組，主要成員單位有：辦公室、財務部、法律部、生產部、市場銷售部、科研開發部、后勤部等部門負責人及企業候選的董事會秘書等，各成員之間互相配合協同作戰。其主要工作有：

ⅰ.企業財務部配合會計師及評估師進行公司財務審計、資產評估及盈利預測編制工作；

ⅱ.企業分管領導及董事會秘書負責協調企業與省、市各有關政府部門、行業主管部門、中國證監會派出機構以及各中介機構之間的關系，并把握整體工作進程；

ⅲ.法律部與律師合作，處理上市有關法律事務，包括編寫發起人協議、公司章程、承銷協議、各種關聯交易協議等；

ⅳ.生產部、市場銷售部、科研開發部負責投資項目的立項報批工作和提供項目可行性研究報告；

ⅴ.董事會秘書完成各類董事會決議、申報主管機關批文、上市文件等，并負責對外媒體報道及投資者關系管理。

四、具體操作

1、成立內部的上市班子(董事會辦公室：由董事會秘書牽頭成立董事會領導下的綜合協調工作室、財務工作室、法務工作室)。制定各工作室的工作職責；

2、選擇好中介機構。包括：。具體來說就是要委托合適的投資銀行（包括財務顧問、上市保薦人、主承銷商等）、律師事務所、會計師（審計）事務所、資產評估事務所等中介機構共同完成上市工作任務，這是上市前的準備工作中首先必須完成的主要環節；

a)選擇中介機構的標準主要有： i.必須具備證券從業資格，具有良好的職業道德和社會信譽； ii.準備參與本項目的主要人員精通證券上市業務的相關規定，并在該方面擁有豐富的工作經驗； iii.該中介機構規模要大； iv.熟悉擬上市民營企業所屬的行業業務

b)選擇保薦人的標準主要有： i.要看保薦人是否與其他知名中介機構有良好的合作記錄； ii.要看保薦人是否擁有自己的發行渠道和分銷網絡； iii.要看保薦人是否熟悉擬上市企業所從事的行業或領域。

3、制定公司上市規劃。該項工作應由各中介機構在保薦人的統籌安排下對公司進行詳細的盡職調查后進行。盡職調查（亦稱細節調查）是由保薦人在正式開展上市工作之前，依據本行業公認的執業標準和職業謹慎、職業道德，從法律、財務的角度對一切與公司有關的事項進行現場調查和資料審查。其目的是對企業進行全面的診斷，找出與上市條件所存在的差距。

a)盡職調查的主要內容有： i.公司成立及歷史沿革； ii.組織和人事狀況； iii.公司的生產和產品狀況； iv.銷售網絡及市場拓展狀況； v.售后服務情況； vi.所屬行業與競爭狀況； vii.重大資產及其證明； viii.公司財務狀況； ix.公司的發展規劃和資本安排等。由保薦人會同公司上市工作小組、律師、注冊會計師、評估師在進行上述盡職調查的基礎上，集思廣益，認真分析擬上市企業目前存在的問題，找出解決的思路與方法，進而制定公司的上市規劃。

b)上市規劃的主要內容有： i.公司目前現狀分析； ii.公司改制和重組的目標、股權結構的調整、資產重組的原則和內容、重組中應當注意的問題； iii.公司上市操作的相關事宜； iv.工作程序和時間安排； v.組織實施及職責劃分等；

4、對公司管理層進行《公司法》、《證券法》，以及相關的上市工作方面的培訓。通過培訓把不規范的東西改正過來，特別是要進行管理層洗腦，不能做不規范的事。如：產生關聯交易的投資行為進行工商變更。

5、改制與重組。需要進行上市前的股份制改造，通過資產重組成立股份有限公司，使其做到主營業務突出、成長性強并嚴格按現代企業制度管理。

a)目標： i.為了明晰產權，ii.為了規范公司的經營和管理，滿足上市所需的條件。

b)在制定改制與重組方案時，應遵循以下基本原則： i.重組過程應符合法律、法規的規定； ii.重組過程應當考慮經營業績的連續計算問題，如原企業在近2年內，以現金方式增資擴股，且資金使用效果良好的，可能允許連續計算經營業績； iii.剝離非經營性資產的同時，要注入優質資產，樹立企業的良好形象； iv.重組后應保證母公司擁有控股權； v.重組后公司應具有獨立的運營能力，做到人員獨立、資產獨立和財務獨立； vi.重組后企業主營業務突出、單一，效益良好，有較高的成長潛力； vii.募集資金最大化、資金投向合理化； viii.避免同業競爭，減少關聯交易。根據上述原則，為了滿足上市的條件，在制定改制與重組方案過程中，應由保薦人和主承銷商對業務重組、資產重組、債務重組、股權重組、人員重組和管理重組等方面做出全面統一安排，保證改制重組工作順利推進。

6、準備好跑政府部門。與當地發改委、證監局、金融辦、稅務、工商、環保搞好關系。

第二部分

外部程序根據《證券法》與《公司法》的有關規定，股份有限公司上市的程序如下：

一、報國務院證券監督管理機構核準根據《證券法》第 43-46 條規定：股份有限公司申請其股票上市交易，必須報經國務院證券監督管理機構核準。國務院證券監督管理機構可以授權證券交易所依照法定條件和法定程序核準股票上市申請。國家鼓勵符合產業政策同時又符合上市條件的公司股票上市交易。向國務院證券監督管理機構提出股票上市交易申請時，應當提交下列文件：

1、上市報告書；

2、申請上市的股東大會決議；

3、公司章程；

4、公司營業執照；

5、經法定驗證機構驗證的公司最近三年的或者公司成立以來的財務會計報告；

6、法律意見書； 7證券公司的推薦書；

8、最近一次的招股說明書。股票上市交易申請經國務院證券監督管理機構核準后，其發行人應當向證券交易所提交核準文件和前條規定的有關文件。證券交易所應當自接到該股票發行人提交的前款規定的文件之日起六個月內，安排該股票上市交易。

二、報交易所申請上市

1、上市的推薦人應在公司申請上市過程完成相關工作，公司在材料提供方面予以協助。

2、公司向交易所申請上市，至少需在擬訂上市日的五至七個工作日前向交易所提供齊備的申請材料（見《申請上市提交資料目錄》）。

3、發行結束后，上市推薦人應及早和存管部聯系，在上市之前5個工作日將全體股東托管資料交存管部登記托管完畢，填寫相關審查表并交存管部確認后，報送上市部。

4、上市部對公司提交的上市申請材料進行審查，符合上市條件的，報中國證監會批準。

5、上市安排經證監會同意后，公司應當在上市交易日第五日內在指定報刊上刊登上市公告書，并與交易所簽訂《上市協議》和《股票發行登記長期服務合同》。股票上市交易申請經證券交易所同意后，上市公司應當在上市交易的五日前公告經核準的股票上市的有關文件，并將該文件臵備于指定場所供公眾查閱。

三、證券交易所統一股票上市交易后的上市公告《證券法》第47 條規定：“股票上市交易申請經證券交易所同意后，上市公司應當在上市交易的五日前公告經核準的股票上市的有關文件，并將該文件臵備于指定場所供公眾查閱。”《證券法》第48 條規定：上市公司除公告前條規定的上市申請文件外，還應當公告下列事項：

（一）股票獲準在證券交易所交易的日期；

（二）持有公司股份最多的前十名股東的名單和持有數額；

（三）董事、監事、經理及有關高級管理人員的姓名及持有本公司股票和債券的情況。通過上述程序，股份有限公司的股票可以上市進行交易。上市公司喪失《公司法》規定的上市條件的，其股票依法暫停上市或終止上市。上市公司有下列情形之一的，由證監會決定暫停其股票上市： 1．公司股本總額、股份結構等發生變化，不再具備上市條件； 2．公司不按規定公開其財務狀況，或者對財務會計報告做虛偽記載； 3．公司有重大違法行為； 4．公司最近三年連續虧損。上市公司有前述的 2、3項情形之一，經查證屬實且后果嚴重的；或有前述第 1、4 項的情形之一，在限期內未能消除，不再具備上市條件的，由證監會決定其股票上市。

第二篇：新公司全方位規劃

公司成立全方位規劃

本規劃適合剛成立的公司參考與適合業務市場開拓較差的公司參考。針對目前市場形勢分析和對現代化企業管理模式深刻理解基礎上擬定的。規劃分為合理的機構設置、現代的管理方法、市場的拓展與維護、公司文化、實際操作案例等。規劃內容全面，重點突出，不過在實施過程中應該參照公司的性質以及產品的定位等加以綜合，才能制定出一套切合公司實際的完整而高效之規劃。

一、合理設置機構

指導思想：

1、盡量簡化辦事處機構:工作內容能兼則兼，以便員工能盡快熟悉公司，了解公司產品及工作方式，同時也能為辦事處節省不必要的開支。當然，機構設置必須按總部要求和以往的成功經驗而定。

2、實行專家推廣策略:吸引專業精英加入本辦事處。員工對本公司產品的熟悉程度關系公司對外形象也直接影響到客戶對公司及公司產品的信任程度。

3、機構要少而精，人海戰術顯然已經成為過去，要知道，一個好的將領能退千軍萬馬的道理。

二、現代先進的部門管理方法

·辦公室管理

辦公室應提倡誠信、高效、節約。

1、協助辦事處制定公司近期、遠期發展規劃。

2、協助辦事處制定公司工作目標，并組織與實施。

3、協助辦事處建立市場渠道及片區拓展計劃及實施與檢查。

4、協助辦事處擬定公司內部組織機構、管理制度及人員任免、招聘等方面工作。

5、協助辦事處對重點客戶和行業的組織、主管部門進行溝通與協調。

6、協助辦事處處理公司合同履行、質量管理、過程控制、客戶意見等問題。

7、協助公司內部管理考核及對外聯系協調等工作。

8、協助相關部門并獨立完成公司日常工作檢查、相關制度進行責任落實。

9、負責辦公室內務及接待工作。

10、完成辦事處交辦的其他工作。

·新員工培訓

新員工培訓與發展，又稱崗前培訓、職前教育，是一個企業所錄用的員工從局外人轉變為企業人的過程，是員工從一個團體融人到另一個團體的過程，是員工逐漸熟悉、適應組織環境并開始初步規劃自己的職業生涯、定位自己的角色、開始發揮自己的才能的過程。新員工培訓與發展已經深入到了員工的行為和精神的層次，相對于在職培訓來說，新員工培訓與發展是群體互動行為的開始。新員工的培訓就有以下內容：

1、公司概況

有效的新員工培訓方案首先應讓員工全面了解、認識公司，減少陌生感，增加親切感和使命感。公司概況既包括有形的物質條件如工作環境、工作設施等，也包括無形的如公司創業過程、經營理念等。一般來說，公司概況應包括如下信息：

1)工作場所與設施；

2)企業歷史、前景規劃；

3)企業的產品、服務及工作流程；

4)企業的客戶和市場競爭狀況；

5)企業的組織結構及重要人物。

2、職位說明及職業必備

要向新員工詳細說明職位說明書上的有關條款，你需要向新員工描述出恰當的工作行為，并做出示范，制定日程安排，并在規定的時間內讓新員工掌握工作方法和工作技能，要接受新員工提出的問題并給予必要的指導。對于績效考核、晉職、加薪等規定也要詳加說明。所謂職業必備是指員工應掌握的在具體工作中的同事的聯絡、上司的管理風格、必要的保密要求、公司中的一些“行話”等。

·高效的崗位制度與以人為本的管理理念

企業管理，從管理對象上看，分為人和物，當然物這里的物包括了財物和信息，因此，企業管理就是具有了社會屬性和自然屬性兩種特質。但是，應當看到，企業首先不是物的堆積，而是人的集合，是由人以贏利為目的的而構筑的經濟性組織。因此，企業管理從根本的意義上說，就是對人的管理，即調動企業人對物質資源的配置和贏利能力的主動性、積極性和創造性。企業管理就必然也應該是人本管理，以及對人本管理的演繹和具體化。隨著知識經濟的到來，獲得具體的和抽象的物質資源越來越容易，而企業發展更取決于第一資源的擁有的質和量，因此從前瞻的眼光來看，具有與以往傳統人事管理有別的人本管理，將是人事管理的新趨勢。

因此，以人為本，營造愉快的工作環境，讓每個員工都快樂的工作。將能最大限度的調動員工的主動性、積極性和創造性。

制定員工手冊、員工崗位工作責任制度、嚴格的考勤制度，合理、合法、規范的財務制度并上報總部批復。所有員工必須嚴格遵守。在對員工的管理中力爭做到公司決策的權威性與對員工的人文管理想結合。

三、市場拓展與管理維護

面對各行各業日趨激烈的市場競爭，率先搶占市場已成為各行業首要任務。面對各行業生產企業、銷售商等眾多，如何在眾多的競爭對手中脫穎而出，辦事處近期應重點從以下幾方面著手：

1、認真分析產品所能涉及的領域，多渠道全方位的市場定位，針對不同的領域設立目標及方案。

2、在網絡信息化高度文明的今天，傳統的經銷方式顯然已是力不從心。經過對各級市場的仔細考察并認真分析，個人認為任何有限公司應該注重以下的現代化營銷方式，利用固有資源再充分發揮電子商務的無窮魅力，并根據實際情況制定計劃、目標，確立各階段工作重心。銷售方案為全方面多渠道且突出重點，初步擬定方案如下：

⑴、自身的營銷

一個企業競爭的強弱，其中一個重要的因素就是營銷隊伍的素質。隨著公司市場的不斷拓展、規模的不斷壯大不。營銷隊伍綜合素質提高問題也愈發顯得重要。我們把營銷人員分為四類：一為營銷戰略性管理人才；二為營銷戰術性管理人才；三為各級執行經理；四為普通營銷人員。

當然，既然要簡化機構，作為負責人就應該具有提出合理可行的戰略、戰術的超強能力，肩負隨時準備投入執行和親自銷售的重任，并在這過程中培養新人，增強他們的專業素質和業務技能。

直銷是大多數企業對產品采取的主要銷售手段，公司當然也不例外。由于剛成立公司的產品還不為大多數人所了解，更別談接受了。所以我們在直銷上不能走守株待兔的路線，應該主動出擊。如招聘業務員從公司產品所能涉及的領域：市政建設、園林建設、自然景觀、文物古建筑等的修復及保護，建筑商、裝飾公司、綠化公司、家庭裝修、生活用品，食品集市等方面入手開展業務；組織公司宣傳隊伍到商業中心、建材市場、裝飾市場、小區等進行宣傳演示；利用各種傳媒方式進行廣告宣傳，如電視廣告、移動公交廣告、站臺燈箱廣告等模式合理進行宣傳。當然目前的宣傳方式多樣靈活，具體怎么操作應有計劃的推進并靈活變通。

爭取以點帶面，以根據地的市場帶動整個臨近區縣市場，進而帶動周邊省市等地市場。選址最好是在與自身企業生產產品有直接或間接關系的市場之間進行選擇。好的直銷點對產品在根據地市場造成的影響和對周邊的輻射有戰略作用。當然，如果自己根據地的市場已有了一定的發展，就可以考慮在當地的二級城市設立經銷商或者直銷店了。

采取多樣的促銷方式，可以利用進駐展銷會、商業區、各生活小區進行宣傳、演示，讓涉及的市場和客戶能從初步了解我們的產品到逐步接受并使用我們的產品，最后到依賴并宣傳我們的產品。(這是我們對公司產品的充分自信和努力宣傳推廣所期望達到的最佳效果)。必要時還可以招收一些職能部門中對本行業有興趣和熱情，并能為本公司提供銷售渠道和幫助的兼職人員。招聘相關行業的專家加盟也是考慮之列。當然，社會的多樣復雜性我們也要靈活運用，專家、公務員可以采取兼職或者提成的方式加盟本公司。一切正常的合法行為，只要能為公司和辦事處的發展壯大開路，我們都可以接受。

只要能把自己根據地的直銷路子做出特色和成績，必將能吸引更多的經銷商、代理商加盟，并能給他們的業務以強大的支持和起到潛在的宣傳效果。同時也能帶動網上店鋪的業務和公司網站的點擊，使公司業務和公司宣傳推廣雙盈。

3、電子商務

電子商務成功的基本要點第一是要發現大的容易明確的市場；第二是要找到滿足此市場的產品或服務；第三是要運用好的網絡營銷手段；第四是要不斷地后續跟進您的產品或服務。發揮現代電子商務特點，拓展網絡市場，迅速建立云、貴、川各地網點。

利用現代信息技術，把公司網站努力設計得更人性化，更具宣傳鼓動力。特別是對產品的特點以及產品給人們生活家居帶來的方便實惠入手。如：宣傳廚衛使用本產品后能達到的效果等。讓他們想象一下，在衛生間里洗浴時地板，墻壁等不沾水并防污的情境。

網上鋪店。在易趣，淘寶等大型網站上進行宣傳，開店。

4、大力發展批發商和經銷商

發展批發商和經銷商是擴大銷量和產品知名度的有力措施，當然，由于產品使用范圍的局限性，所發展的經銷商不一定是專一的，可以考慮在云貴川的重要城市的建材商，裝飾商等之間進行選擇，當然也不排除和其它防水材料商進行交流與合作。每發展一家經銷商，辦事處就要全身心的投入并幫助他們開展專業知識及產品銷售和宣傳推廣策略等方面的專業技術培訓。力爭作到發展一個商家，帶活一個城市的業務。

5、有計劃的發展加盟商和代理商

加盟商分為直營加盟和特許加盟，根據不同地區有計劃的設立加盟商。

充分發揮各地代理商的資源優勢。以優惠的條件和全方位的服務鼓勵代理商在當地對產品進行各種宣傳和推廣，鼓勵他們在所轄區域發展下級代理和經銷商。

6、售后服務

此項工作是除銷售外的另一重要任務。隨著人們生活水平的提高，對各種產品的要求也更加嚴格，不僅僅體現在對產品質量的要求，對售后服務的要求也越來越高。一個公司有良好售后服務態度和完整規范的售后服務模式將直接關系到公司產品的競爭力，更關系到公司的生命力。在產品質量、價格差異較小的情況下，售后服務的好壞完將直接決定公司產品在市場的比重。

四、公司文化

誠實守信、平等互利、感恩回報社會，以人為本的快樂工作環境等。

五、實際操作案例

暫略，希望各位有志創業的朋友能聯系我，咱

們在以后的創業路上共同探討，相互學習進步。

北京泛華園林建設有限公司

聯系QQ：438028

第三篇：修建性詳細規劃方案評析

修建性詳細規劃方案評析

評析要點：

1、是否正確選擇住宅類型，進行住宅組團布置，創造良好的居住環境，滿足日照、通風、防止噪聲和社區組織等要求。

2、是否進行合理的空間布置，劃分社會空間和私密空間，有利于滿足休閑、交往、安全防衛等諸多要求，建立完善的社會環境。

3、是否按照居民的生活特點、起居規律對不同類型的公共建筑進行布置，以方便生活、美化環境，有利經營管理，提供方便的生活環境。

4、是否按照定額標準，分級配置綠化用地，合理分布，形成系統，精心配置植物品種，以達到美化環境、分隔空間，為休閑、兒童游戲等提供場所，滿足遮陽、防聲、改善小氣候，凈化空氣，防風訪塵、殺菌防病等功能要求，營造健全的生態環境。

5、是否做到居住區既滿足居民方便出入，又保證居住區安靜與居民安全，分清主次、縮短路程、做到順而不穿、通而不暢，建立便捷的交通環境。

6、是否做到居住區的建筑風格與景觀環境融合到城市環境中去，與城市的歷史發展文脈相聯系，符合當地居民、民俗和生活習慣，符合居民的審美心理及行為心理。建筑單體與人的尺度結合，考慮視覺效果，做到協調、多樣與可識別性，通過創造獨特的家伙組風格，并通過空間的封閉與開放，連續與序列，結點與對景，標志建筑與標志物設置等手法形成豐富多彩的景觀環境。

第四篇：【推廣方案】新公司如何做好網絡推廣,常用方法使用心得

新公司如何做好網絡推廣，常用方法使用心得

很多人的疑問，也許我們根本沒有目標了，推廣應該怎么做呢？尤其是換了新工作，如何下手做，今天我們就開始自己的知識之旅。

首先，我們來解決一些疑問，當我們解決了這些疑問，那么如何推廣就非常簡單了，推廣分為付費與免費推廣，今天我們主要來說免費推廣。

第一：公司是做什么的，主要經營什么？是否有展示產品的網站？

第二：公司在哪兒，位于什么地方？怎么聯系？怎么走？

第三：用戶群體是哪些，如何識別有效的用戶，如何來吸引用戶曝光自己的產品？

第四：用戶關心什么，深入了解用戶需求？判定執行路線如何走？怎么抓住用戶心態？ 以上四點是我們所做推廣的人員需要明白的。那么接下來就是業務或者跟單的范圍了，即不屬于我們的范圍之內，題外話。

根據以上四個宗旨，我們可以推出以下推廣方案：

首先我們要知道公司的經營范圍，哪些為主要產品，哪些為輔助產品，我相信每個人都是懂的，如果說連自己的公司是做什么的，都不知道的話，那么接下來請關閉，無須在看。其次要知道公司的一些基本的信息，當然你知道了還不夠，你要把這個信息放在網上，讓用戶看到，可以明確的了解公司的位置以及聯系方式，在此可以嘗試以下步驟：

第一：創建百度地圖，根據百度地圖要求完成，通過率100%。

第二：創建企業百科，讓用戶了解此公司經營范圍以及公司基本信息。

第三：利用問答平臺以及b2b平臺發布公司信息，擴大曝光范圍。以及詳細路線。

接著就是需要做重要的部分了。就是最后二點，產品如何讓用戶所察覺，如何曝光，用戶所關心的又是什么，以及用戶的心態。當然根據每個產品的不同，所使用推廣方法也有所不同，整體的框架大致相同的。在此分享一下幾個要點，希望可以幫助大家。

第一：快速曝光產品，可以利用百科，知道，文庫，因為排名高，我們可以適當的加入一些自己的廣告信息來讓用戶所了解，注意尺度，點到即可，無須刻意。

第二：口碑的介紹，發布一些與自己相關的內容，做一些比較忠實的評論，應以第三人稱來描述為佳。

第三：想用戶所想，價格為第一道關卡，其不能太高，也不能太低，根據品牌的影響力來決定，把握好尺度。或者價格直接不寫，直接轉交跟單或者業務手中。

第四：相關行業的b2b發布一些產品信息來圍繞自己品牌撰寫。

最后我們可以來做一個總結，推廣的目的是什么？執行方法以及如何來操作，都是需要大量的時間與努力來完成的。作為一個推廣員，怎么樣才算合格呢？在筆者的認為，不僅僅是把產品推廣出去，還需要用戶認可我們所推廣的產品，這才是一個合格的推廣員。

接下來自己應該根據這個思路來完成自己的推廣方案吧，這些也是筆者在工作中實踐到的，相信每個人都是有自己的見解的。作者：【學習推廣技術網顧問：王濤】

提示：請不要把本方法與seo混為一體~！

第五篇：修建性詳細規劃方案

修建性詳細規劃方案

2010-7-10 0:00:00來源：瀏覽次數：502共 1 頁

一、行政審批主體名稱

天津市規劃局

二、非行政許可審批事項名稱

修建性詳細規劃方案

三、法律法規規章依據

《中華人民共和國城鄉規劃法》第二十一條城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門和鎮人民政府可以組織編制重要地塊的修建性詳細規劃。修建性詳細規劃應當符合控制性詳細規劃。

《中華人民共和國城鄉規劃法》第四十條申請辦理建設工程規劃許可證，應當提交使用土地的有關證明文件、建設工程設計方案等材料。需要建設單位編制修建性詳細規劃的建設項目，還應當提交修建性詳細規劃。對符合控制性詳細規劃和規劃條件的，由城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門或者省、自治區、直轄市人民政府確定的鎮人民政府核發建設工程規劃許可證。

《天津市城鄉規劃條例》第五十一條建設用地面積大于兩萬平方米，或者建設用地位置特別重要的建設項目，應當編制修建性詳細規劃；其他建設項目應當編制總平面設計方案。

鐵路、公路、道路、城市軌道交通、橋梁、河道以及長度大于兩千米的各類管線等市政工程建設項目，應當編制市政工程規劃方案。

修建性詳細規劃、總平面設計方案、市政工程規劃方案，由城鄉規劃主管部門在十五個工作日內審定。

四、申請該非行政許可審批事項應具備的條件

取得選址意見書或國有土地使用權出讓合同或規劃條件。

五、應提交的全部申請材料目錄

（一）建筑工程（含聯合審批的投資項目）

1、修建性詳細規劃方案申報表；

2、標明擬建項目用地范圍的1/500、1/2000或1/10000現勢地形圖2份和電子文件；

3、國有土地使用權出讓合同；涉及國有土地使用權轉讓的，提交轉讓合同；

4、修建性詳細規劃方案（包括規劃設計說明、現狀地形圖和規劃圖等）2份，電子文件1份或總平面設計方案2份，電子文件1份；

5、申報單位（人）委托代理的，提交授權委托書及被委托人身份證復印件,同時交驗原件。

（二）市政工程

1、市政工程規劃方案申報表；

2、市政工程規劃方案2份（含規劃說明、圖紙、電子文件。圖紙包括:現狀及規劃方案、規劃路網及橫斷面圖等）。其中修建性詳細規劃（總平面）提交市政工程和道路交通規劃設計方案（包括規劃設計說明、現狀地形圖和規劃圖等）2份，電子文件1份；

3、圖紙比例要求：（1）外環線以內：管線綜合和路徑規劃1/500，選線規劃1/2000，并附地下管線實測圖；（2）外環線以外：管線綜合和路徑規劃1/1000或1/2000；選線

規劃1－10公里管線工程1/10000，10公里以上長輸管線工程1/50000；

4、1/500實測地下管線地形圖（含規劃路網）2份、電子圖1份；

5、申報單位（人）委托代理的，提交授權委托書及被委托人身份證復印件,同時交驗原件。

六、辦理程序

1、窗口預審受理；

2、承辦部門現場勘察，提出初審意見；

3、需要公示的，組織公示；

4、市政工程規劃設計方案審定，會審審定；

5、核發審定通知書或修改通知書。

七、是否需要現場踏勘

需要現場踏勘。

八、法定審批時限

15個工作日。

九、承諾辦結時限

6個工作日，公示、聽證、公告、上報時間不計算在此期限內。

十、該非行政許可審批事項有無數量限制

無數量限制。

十一、有無收費及收費依據和標準

無收費。

十二、能否網上申報辦理

不能。

十三、申請書標準文本和示范文本

申請書標準文本和申請書示范文本請登錄天津市規劃局網站（）或天津市行政審批服務網()。

十四、受理窗口及聯系電話

天津市行政許可服務中心二樓D廳規劃交通服務區市規劃局97～99號窗口。咨詢電話：24538185、24538191、24538186

網址：

中心咨詢電話：24538890

中心網址：

行政效能投訴電話：24538762

中心地址：天津市河東區紅星路79號（順馳橋旁）

郵政編碼：300161