第一篇：項目工程措施費用申請計劃

福泉市馬場坪工業(yè)園區(qū)展示廳項目工程 安全防護、文明施工措施費用申請計劃

針對本工程項目實際情況，按標準費率房屋建筑工程2.5%記取，預計安全防護、文明施工措施費預算投入30萬元，特制定申請計劃。

安全防護、文明施工措施費主要用于：

一、安全防護生產(chǎn)

1、安全防護資料的編制、安全防護警示標志的購置及宣傳欄的設置；

2、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護的費用；

3、施工安全防護用電的費用，包括電箱標準化、電氣保護裝置、外電防護措施；

4、起重機、塔吊等其中設備的安全防護措施（含警示標志）費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全防護門、防護棚等設施費用；

5、建筑工地起重機械的檢驗檢測費用；

6、施工機具防護棚及其圍欄的安全防護保護設施費用；

7、施工現(xiàn)場安全防護防護通道的費用；

8、工人的防護用品、用具購置費用；

9、消防設施與消防器材的配置費用；

10、電氣保護、安全防護著迷設施費；

11、其他安全防護防護措施費用。

二、文明施工

1、大門、五牌一圖、工人胸卡、企業(yè)標識的費用；

2、圍擋的墻面美化（包括內(nèi)外粉刷、刷白、標語等）、壓頂裝飾費用；現(xiàn)場廁所便槽刷白、貼面磚，水泥砂漿地面或地 磚費用，建筑物內(nèi)臨時便溺設施費用；其他施工現(xiàn)場臨時設施的裝飾裝修、美化措施費用；

3、現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施費用；符合衛(wèi)生要求的飲水設備、淋 浴、消毒等設施費用；生活用潔靜燃料費用；防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施費用；

4、施工現(xiàn)場操作場地的硬化費用；

5、現(xiàn)場污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外運、場 地排水排污措施的費用；市政工程防揚塵灑水費用；

6、現(xiàn)場綠化費用、治安綜合治理費用、現(xiàn)場電子監(jiān)控設備 費用；

7、現(xiàn)場配備醫(yī)藥保健器材、物品費用和急救人員培訓費用；

8、用于現(xiàn)場工人的防暑降溫費、電風扇、空調(diào)等設備及用 電費用；

9、現(xiàn)場施工機械設備防噪音、防擾民措施費用；

10、其他文明施工措施費用。

三、費用清單

1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)的管理費（1）安全人員管理費支出6（萬元）(2)安全人員人工成本2（萬元）

（3）企業(yè)自由職工工傷保險費2.5（萬元）

2、工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費（1）個人安全防護用品、用具2（萬元）（2）臨邊、洞口安全防護措施2.5（萬元）（3）臨時用電安全防護1.2（萬元）（4）腳手架安全防護4.5（萬元）

（5）機械設備安全防護設施1.8（萬元）

（6）消防設施、器材1.5（萬元）（7）施工現(xiàn)場文明施工措施費2.5（萬元）

（8）安全教育培訓0.9（萬元）

（9）安全標志標語及規(guī)程1.2（萬元）

（10）安全評優(yōu)費用1.5（萬元）（11）工程項目意外保險費3.5（萬元）

（12）季節(jié)性安全費用0.8（萬元）

（13）施工現(xiàn)場急救器材及藥品0.5（萬元）

（14）其他安全專項活動費用（降溫費）1.5（萬元）

總計：35.4（萬元）工業(yè)園區(qū)展廳項目部 2014年4月30日

第二篇：項目施工機械費用降低措施

項目施工機械費用降低措施

建設集團項目開發(fā)公司

項目施工機械費用降低措施

機械費用是在完成工程項目任務時，所投入的機械設備在中發(fā)生的各種費用，主要包括：折舊費、大修費、經(jīng)常修理費、安裝拆除費、進出場費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路保險費等。可以看出，機械使用費所包含的內(nèi)容較多，而且在工程成本中也占有一定的比例，所以作為施工企業(yè)應該努力控制機械費用，降低工程成本，從而提高經(jīng)濟效益。

要達到上述目的，應當做好以幾方面的工作：

一、強化成本管理意識

（一）領(lǐng)導重視

需要指定一名領(lǐng)導專門負責單位的成本管理工作，因為領(lǐng)導在成本管理工作中起著至關(guān)重要的作用，包括組織作用、監(jiān)督推動作用、決策作用、權(quán)威作用；

（二）廣泛宣傳

不但要宣傳成本管理的相關(guān)知識、規(guī)章、制度、辦法以及應注意的誤區(qū)，更要宣傳成本管理與企業(yè)乃至與個人的利益關(guān)系，從而形成全員參與的局面；

（三）制訂辦法

有了可行的辦法就等于擁有付諸實施的載體，一切管理活動有了可依的有效手段；

（四）嚴肅兌現(xiàn) 成本管理的結(jié)果需要有嚴細的考核指標，最終按既定的辦法予以兌現(xiàn)，這樣才能充分調(diào)動員工的積極性，做到獎懲都有數(shù)字依據(jù)，實現(xiàn)兌現(xiàn)的嚴肅性。

二、明確機械費用控制的依據(jù)

施工項目部應在標價的基礎上按一定比例，結(jié)合施工地區(qū)的實際情況制定相應的內(nèi)部預算，作為內(nèi)部成本控制的目標。所以內(nèi)部預算確定的機械使用費總額是工程項目機械成本的控制依據(jù)，也是該項目機械使用費支出的最高限額。而具體作業(yè)層則以機械責任成本作為控制依據(jù)。

三、機械費用控制模式

使機械成本與機上操作人員的利益分配相掛鉤，費用控制具體可以參照下列幾種模式：

（一）機上人員以機械責任成本為依據(jù)，實行工、料、機綜合承包。在機械施工中，將機械人工費、可依照的機械物化消耗成本分解到工程數(shù)量中去，確定內(nèi)部單位工程數(shù)量結(jié)算單價。可控的機械物化消耗成本一般包括：燃料動力費用、日常維修費（含配件費）替換設備和工具損耗費、潤滑脂和擦拭材料費等。

機上人員可分配工費＝完成產(chǎn)量×單位產(chǎn)量結(jié)算單價－可控的機械物化消費成本

（二）對不能直接計算完成產(chǎn)量和機械物化消耗的機械崗位，則可以與附屬輔助班組的分配辦法結(jié)合執(zhí)行，但必須在公開、公正、民主的基礎上，分別按崗位職責、勞動強度、技術(shù)水平、個人業(yè)績等制定考核標準和分配辦法，防止人為性和隨意性。

（三）對不具備工、料、機結(jié)合承包的機械作業(yè)，可按照機械臺班產(chǎn)量定額對機械使用中的可控物化消耗實行定額管理和控制，根據(jù)合理的節(jié)獎超罰比例進行分配。

機械工人可分配工費＝實際完成產(chǎn)量（臺班）×單位產(chǎn)量（臺班）工費單價＋（－）節(jié)（超）物耗數(shù)量×相應物耗單價×物耗獎懲系數(shù)。

四、盤活現(xiàn)有機械設備

在機械成本管理中，除了加強對自身機械的控制管理以外，還應當注意盤活現(xiàn)有機械設備。就是在滿足本身對機械需要的前提下，可以將部分機械設備以臺班的開工承包給內(nèi)部作業(yè)層或直接出租給外單位（含協(xié)作施工隊伍），因此要確定機械內(nèi)、外部的結(jié)算單價。這項工作根據(jù)實際情況確定，其中單價所用的耐用總臺班、年工作臺班、折舊年限、大修間隔臺班等技術(shù)經(jīng)濟定額須參照有關(guān)管理規(guī)則確定，燃料消耗、油脂消耗、動力消耗可按當?shù)貙嶋H情況確定，其它工具附件等替換設備按壽命周期確定消耗定額。

（一）機械臺班對內(nèi)結(jié)算單價的計算公式： Ea=F+G+H+J+K+CU+Σ(M×N)式中： Ea機械臺班內(nèi)部單價；

F臺班折舊費； G臺班大修理費； H臺班經(jīng)常修理費； J臺班安拆及進出場費；

K臺班養(yǎng)路、保險費及車、船使用費； C每工日人工費單價； U班定額工日；

M燃料、動力計劃單價或內(nèi)部預算單價； N臺班燃料、動力定額消耗數(shù)量。

（二）機械臺班對外結(jié)算單價的計算公式：

Eb=Ea+Q+R+S 式中：

Eb機械臺班對外結(jié)算單價； Ea機械臺班對內(nèi)結(jié)算單價； Q臺班管理費； R臺班利潤；

S臺班稅金。

五、適度控制機械保有規(guī)模

企業(yè)保有的機械設備規(guī)模，直接決定生產(chǎn)能力，也在一定程度上影響投標的資格，同樣，經(jīng)營承攬到手的生產(chǎn)任務對機械設備的保有規(guī)模也提出不同的要求。當任務充足時需要有相應的機械設備作保證，而當任務不足時，相對剩余的機械設備就需要尋求合理的運用。因此，應當?shù)拿磕昴瓿醺鶕?jù)在手工程及預計的經(jīng)營計劃，初步確定年內(nèi)機械設備的力量，同時還要合理安排各種機械的構(gòu)成比例，如力量不足時可以通過多種渠道增加機械能力。

建設集團項目開發(fā)公司 二〇一二年九月十六日

第三篇：費用申請

申請

致公司領(lǐng)導：

我部為支持村委“三八”文娛活動，特以公司名義組織一支舞蹈隊參加表演節(jié)目，現(xiàn)需聘請專業(yè)老師前來指導，經(jīng)雙方協(xié)商給付排舞學費及陪練費600元，收款憑據(jù)待“三八”活動完后一并補上。

以上根據(jù)實際情況作出申請，希給予批準為盼！

申請人：XXX日期：2010年1月19日

申請

致公司領(lǐng)導：

座墊部為支持旺崗村委“三八”文娛活動，特以美夢思床具有限公司名義組織一支舞蹈隊參加表演節(jié)目，現(xiàn)因表演日期已近，需準備租訂衣服、聯(lián)系化妝及設計發(fā)型等，暫申請公司財務借支1000元，收款憑據(jù)待“三八”活動完后一并補上。

以上根據(jù)實際情況作出申請，希給予批準為盼！

申請人：賴佩儀日期：2010年3月1日

第四篇：安全文明施工措施費用計劃

安全文明施工措施費用計劃

一、安全文明施工措施費用

華元路西延市政景觀工程，合同總造價共23702471.18元，其中道路、景觀造價共14903039.14元，安全防護、文明施工措施項目費按造價1.4%提取，即人民幣191999.01元；綠化造價共6106215.91元，安全防護、文明施工措施項目費按造價0.9%提取，即人民幣50643.27元；配套一造價共220607.06元，安全防護、文明施工措施項目費按造價3.0%提取，即人民幣5865.92元；配套二造價共953092.91元，安全防護、文明施工措施項目費按造價3.0%提取，即人民幣25170.56元；安裝造價共925890.11元，安全防護、文明施工措施項目費按造價1.4%提取，即人民幣11779.88元；土方造價共593626.05元，安全防護、文明施工措施項目費按造價1.4%提取，即人民幣7643.29元.累計安全文明施工費共293101.93元。祥下表：

安全文明施工措施費用表

工程名稱：華元路西延市政景觀工程

序號

項目名稱

計量單位

費率（%）

金額（元）

費用

合價

臨時設施

項

293101.93

43965.29

安全施工

項

293101.93

43965.29

文明施工

項

293101.93

134826.9

環(huán)境保護費

項

293101.93

70344.46

安全文明措施費合計

293101.93

二、安全、文明施工措施費

使用計劃

建設工程安全防護、文明施工措施費用由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2021]44號)中措施費所含的文明施工費，環(huán)境保護費，臨時設施費，安全施工費組成。

安全防護、文明施工及其他措施費資金提取和使用計劃祥下表：

1、文明施工措施費使用計劃

序號

措施費用項目

資金分配比例（%）

計量

單位

計劃使用時間

分項措施費用(元)

一

文明施工

46.00

134826.9

現(xiàn)場圍擋

項

施工過程中

43965.29

大門、五牌一圖、工人胸卡、企業(yè)標識的費用

項

施工前完成8793.059

圍擋的墻面美化

項

施工前完成14655.1

場容場貌：道路暢通措施費用；排水溝、排水設施通暢措施費用；施工現(xiàn)場操作場地的硬化費用；綠化費用

項

施工過程中

29310.2

材料堆放：有名稱、品種、規(guī)格等標牌費用

項

施工過程中

5862.039

垃圾清運：施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站措施費用；施工垃圾、生活垃圾應分類存放費用；施工垃圾采用相應容器或管道運輸?shù)却胧┵M用

項

進場至退場

17586.12

現(xiàn)場防火措施費用

項

施工過程中

8793.059

用于現(xiàn)場工人的防暑降溫費、電風扇、空調(diào)等設備及用電費用

項

施工過程中

5862.039

文明施工措施費合計

46.00

134826.92、環(huán)境保護措施費使用計劃

序號

措施費用項目

資金分配比例（%）

計量

單位

計劃使用時間

分項措施費用(元)

二

環(huán)境保護費

24.00

項

70344.46

現(xiàn)場污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外運、場地排水排污措施的費用；市政工程防揚塵灑水費用

項

施工過程中

55689.37

現(xiàn)場施工機械設備防噪音、防擾民措施費用

項

施工過程中

14655.1

環(huán)境保護措施費合計

24.00

70344.463、臨時設施措施費使用計劃

序號

措施費用項目

資金分配比例（%）

計量

單位

計劃使用時間

分項措施費用(元)

三

臨時設施

15.00

項

43965.29

現(xiàn)場辦公生活設施：工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求的設施費用

項

施工前完成23448.15

現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施費用；符合衛(wèi)生要求的飲水設備、淋浴、消毒等設施費用；

項

施工前完成11724.08

施工現(xiàn)場臨時用電：包括配電線路、配電箱及開關(guān)箱、接地保護裝置等購置費用

項

施工前完成8793.058

臨時設施措施費合計

15.00

43965.294、安全施工措施費使用計劃

序號

措施費用項目

資金分配比例（%）

計量

單位

計劃使用時間

分項措施費用(元)

四

安全施工

15.00

43965.29

安全警示標志的購置及宣傳欄的設置

項

施工前完成5862.039

工人的防護用品（如“三寶＇、焊工防護鏡等）、用具購置費

項

施工前完成11724.08

其他安全防護措施費用（如安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件定期的維護和保養(yǎng)費等）

項

施工過程中

11724.08

安全資料的編制

項

施工過程中

5862.039

安全教育培訓費（用于購置安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語及教育光盤等）

項

施工過程中

8793.058

安全施工措施費合計

15.00

43965.29

第五篇：建筑安裝工程費用項目組成2

2.材料費

（1）材料基價

（2）檢驗試驗費

3.施工機械使用費

機械臺班單價

（二）措施費

本規(guī)則中只列通用措施費項目的計算方法，各專業(yè)工程的專用措施費項目的計算方法由各地區(qū)或國務院有關(guān)專業(yè)主管部門的工程造價管理機構(gòu)自行制定。1．環(huán)境保護

環(huán)境保護費=直接工程費×環(huán)境保護費費率（%）

2．文明施工

文明施工費=直接工程費×文明施工費費率（%）

3．安全施工

安全施工費=直接工程費×安全施工費費率（%）

4.臨時設施費

臨時設施費有以下三部分組成：

（1）周轉(zhuǎn)使用臨建（如，活動房屋）（2）一次性使用臨建（如，簡易建筑）（3）其他臨時設施（如，臨時管線）

其中：

①周轉(zhuǎn)使用臨建費

②一次性使用臨建費

③其他臨時設施在臨時設施費中所占比例，可由各地區(qū)造價管理部門依據(jù)典型施工企業(yè)的成本資料經(jīng)分析后綜合測定。5．夜間施工增加費

6．二次搬運費

7.大型機械進出場及安拆費

8．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架（1）模板及支架費=模板攤銷量×模板價格+支、拆、運輸費

攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉(zhuǎn)次數(shù)－1)×補損率/周轉(zhuǎn)次數(shù)－(1－補損率)50%/周轉(zhuǎn)次數(shù)]（2）租賃費=模板使用量×使用日期×租賃價格+支、拆、運輸費 9.腳手架搭拆費

（1）腳手架搭拆費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運輸費

（2）租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費 10．已完工程及設備保護費

已完工程及設備保護費=成品保護所需機械費+ 材料費+人工費 11．施工排水、降水費

排水降水費=Σ排水降水機械臺班費×排水降水周期+排水降水使用材料費、人工費

二、間 接 費

間接費的計算方法按取費基數(shù)的不同分為以下三種：

（一）以直接費為計算基礎

（二）以人工費和機械費合計為計算基礎

（三）以人工費為計算基礎

1.規(guī)費費率

根據(jù)本地區(qū)典型工程發(fā)承包價的分析資料綜合取定規(guī)費計算中所需數(shù)據(jù)：（1）每萬元發(fā)承包價中人工費含量和機械費含量。（2）人工費占直接費的比例。

（3）每萬元發(fā)承包價中所含規(guī)費繳納標準的各項基數(shù)。規(guī)費費率的計算公式 Ⅰ 以直接費為計算基礎