第一篇:工會(huì)工作流程
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工會(huì)工作流程一覽流程名稱工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程工作流程職工代表大會(huì)提案流程職工認(rèn)股流程職工代表大會(huì)工作流程文娛活動(dòng)工作管理流程工會(huì)換屆選舉流程勞動(dòng)競(jìng)賽工作管理流程核心流程工會(huì)工作計(jì)劃管理流程工會(huì)工作流程流程
十一、工會(huì)工作流程
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1、工會(huì)工作計(jì)劃管理流程
1.1 工會(huì)工作計(jì)劃管理流程說明
工會(huì)工作計(jì)劃管理流程說明流程名稱:工會(huì)工作計(jì)劃管理流程
一、目的:明確工會(huì)計(jì)劃管理的基本程序
二、原則:工會(huì)按照企業(yè)情況制定計(jì)劃并組織實(shí)施
三、適用范圍:集團(tuán)公司和下屬單位工會(huì)、集團(tuán)黨委
四、流程說明:序號(hào)12345執(zhí)行人工會(huì)黨委工會(huì)總部及下屬單位工會(huì)工會(huì)內(nèi)容根據(jù)公司黨委和上級(jí)工會(huì)安排制定年度計(jì)劃審批年度計(jì)劃向下級(jí)單位分發(fā)工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行工作計(jì)劃召開工作總結(jié)大會(huì),做出年度總結(jié)報(bào)告,總結(jié)報(bào)告分發(fā)給下屬單位工會(huì),工會(huì)存檔流程編號(hào):00
1五、相關(guān)報(bào)告《年度計(jì)劃報(bào)告》《年度總結(jié)報(bào)告》山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
1.2 工會(huì)工作計(jì)劃管理流程圖
工會(huì)工作計(jì)劃管理流程集團(tuán)黨委集團(tuán)工會(huì)根據(jù)公司黨委及上級(jí)工會(huì)安排制定年度計(jì)劃年度計(jì)劃報(bào)告總部及下屬單位工會(huì)審批年度計(jì)劃報(bào)告下發(fā)文件執(zhí)行,總結(jié)年度總結(jié)報(bào)告檢查執(zhí)行情況年度工作總結(jié),工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議討論備案年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)浒复鏅n山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
2、工會(huì)換屆選舉流程
2.1 工會(huì)換屆選舉流程說明
工會(huì)換屆選舉流程說明流程名稱:集團(tuán)工會(huì)換屆選舉流程
一、目的:明確集團(tuán)工會(huì)換屆選舉基本程序
二、原則:集團(tuán)工會(huì)按照有關(guān)工會(huì)制度組織實(shí)施換屆選舉
三、適用范圍:各級(jí)工會(huì)、集團(tuán)黨委
四、流程說明:序號(hào)123456789執(zhí)行人工會(huì)黨委及上級(jí)工會(huì)工會(huì)總部及下屬單位工會(huì)工會(huì)黨委、上級(jí)工會(huì)工會(huì)黨委及上級(jí)工會(huì)工會(huì)內(nèi)容起草工會(huì)換屆籌備方案審批籌備方案根據(jù)方案制定工作安排,成立工作班子選取職工(會(huì)員)代表,上報(bào)職代會(huì)代表名單審查代表資格,提出委員候選人審批候選人資格草擬上屆委員會(huì)工作報(bào)告,召開職工(會(huì)員)代表大會(huì),選舉新一屆班子選舉結(jié)果批復(fù)班子調(diào)整組建,資料整理流程編號(hào):00
2五、相關(guān)報(bào)告《換屆報(bào)告》,《換屆工作安排報(bào)告》,《上屆工作報(bào)告》,《選舉結(jié)果報(bào)告》山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
2.2 工會(huì)換屆選舉流程圖
工會(huì)換屆選舉流程上級(jí)工會(huì)集團(tuán)黨委集團(tuán)工會(huì)草擬換屆籌備方案報(bào)告審批審核換屆報(bào)告草擬工作計(jì)劃,部署換屆工作,成立工作班子換屆工作計(jì)劃組織實(shí)施,選取職代會(huì)代表名單表審查代表資格并提出委員候選人審批審批委員候選人請(qǐng)示草擬上屆委員會(huì)工作報(bào)告工作報(bào)告草案參與討論總部及下屬單位工會(huì)會(huì)議籌備,召開工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),報(bào)送選舉結(jié)果選舉結(jié)果報(bào)告審批選舉結(jié)果選舉結(jié)果批復(fù)審核選舉結(jié)果選舉結(jié)果報(bào)告班子調(diào)整,整理資料,公布結(jié)果存檔山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
3、職工代表大會(huì)工作流程
3.1 職工代表大會(huì)工作流程說明
職工代表大會(huì)工作流程說明流程名稱:職工代表大會(huì)流程
一、目的:明確職工代表大會(huì)基本工作程序
二、原則:按照職工代表大會(huì)工作要點(diǎn)和原則制定流程
三、適用范圍:集團(tuán)公司工會(huì)、下屬單位工會(huì)、黨委
四、流程說明:序號(hào)1234567執(zhí)行人工會(huì)黨委工會(huì)總部及下屬單位工會(huì)工會(huì)黨委工會(huì)內(nèi)容根據(jù)下屬單位提交的經(jīng)費(fèi)使用情況,需討論的議題起草大會(huì)相關(guān)文件審批年度工作報(bào)告會(huì)議決議草案經(jīng)上級(jí)工會(huì)審批,召開預(yù)備大會(huì)和職工代表大會(huì),形成決議草案執(zhí)行草案,報(bào)告執(zhí)行情況檢查執(zhí)行情況,形成執(zhí)行情況報(bào)告審核執(zhí)行情況報(bào)告執(zhí)行情況報(bào)告分發(fā)給下屬單位,工會(huì)存檔流程編號(hào):00
3五、相關(guān)報(bào)告《福利費(fèi)、招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《年度工作報(bào)告會(huì)議決議草案》《執(zhí)行情況報(bào)告(下屬單位)》《執(zhí)行情況綜合報(bào)告》山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
3.2 職工代表大會(huì)工作流程圖
職工代表大會(huì)工作流程集團(tuán)黨委集團(tuán)工會(huì)根據(jù)職代會(huì)條例提出需審議或討論的內(nèi)容,起草大會(huì)相關(guān)文件審批年度工作報(bào)告會(huì)議決議草案下屬單位分會(huì)提供福利費(fèi)、招待費(fèi)用使用情況報(bào)告福利費(fèi)使用情況,招待費(fèi)使用情況職工代表大會(huì)提案流程經(jīng)上級(jí)工會(huì)審批,召開預(yù)備大會(huì),召開職代會(huì)正式大會(huì),前期提案處理結(jié)果匯報(bào)會(huì)議決議執(zhí)行并匯報(bào)執(zhí)行情況報(bào)告資料檢查執(zhí)行情況審核執(zhí)行情況報(bào)告印制多份領(lǐng)導(dǎo)傳閱、保存執(zhí)行情況報(bào)告存檔山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
4、職工代表大會(huì)提案流程
4.1 職工代表大會(huì)提案流程說明
職工代表大會(huì)提案流程說明流程名稱:職工代表大會(huì)提案流程流程編號(hào):00
4一、目的:明確職工代表大會(huì)提案基本程序
二、原則:按照職工代表大會(huì)有關(guān)操作規(guī)定組織實(shí)施
三、適用范圍:集團(tuán)工會(huì)、職能部門和下屬單位工會(huì)、黨委
四、流程說明:序號(hào)123456執(zhí)行人職能部門和下屬單位工會(huì)工會(huì)黨委工會(huì)職能部門和下屬單位工會(huì)工會(huì)內(nèi)容組織員工提出提案,收集提案,初步篩選并提交提案匯總,提案分類,編制提案報(bào)告審批提案報(bào)告根據(jù)提案類別分別處理。一部分直接處理,一部分在職工代表大會(huì)上,組織代表對(duì)提案進(jìn)行討論、記錄決議結(jié)果并整理下發(fā)按照決議的結(jié)果執(zhí)行,匯報(bào)執(zhí)行情況檢查執(zhí)行情況,作提案處理情況總結(jié)
五、相關(guān)報(bào)告《下屬單位提案報(bào)告》,《提案綜合報(bào)告》,《提案決議》山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
4.2 職工代表大會(huì)提案流程圖
職工代表大會(huì)提案流程黨委集團(tuán)工會(huì)職能部室和下屬單位工會(huì)收集提案,整理成報(bào)告提案匯總,編制提案報(bào)告審批提案綜合報(bào)告提案報(bào)告是否需要職代會(huì)討論是職代會(huì)討論、記錄決議結(jié)果并整理下發(fā)會(huì)議決議否交有關(guān)部門處理執(zhí)行,匯報(bào)執(zhí)行情況檢查執(zhí)行情況處理情況報(bào)告存檔山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程
5.1 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程說明
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程說明流程名稱:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程流程編號(hào):00
5一、目的:明確勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序
二、原則:按照勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行組織實(shí)施
三、適用范圍:集團(tuán)工會(huì)、當(dāng)事人
四、流程說明:序號(hào)1234567執(zhí)行人當(dāng)事人勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)當(dāng)事人勞動(dòng)仲裁委員會(huì)當(dāng)事人人民法院當(dāng)事人內(nèi)容提交勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)書受理申請(qǐng),通知雙方當(dāng)事人,在當(dāng)事人同意調(diào)解的情況下對(duì)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解。若雙方達(dá)成協(xié)議,制作調(diào)解協(xié)議書,調(diào)解協(xié)議書抄送當(dāng)事人、當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)和上級(jí)工會(huì)。在另一方當(dāng)事人不同意調(diào)解和調(diào)解達(dá)不成協(xié)議的情況下,當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁受理仲裁,調(diào)查取證,調(diào)解及裁決并通知雙方當(dāng)事人雙方當(dāng)事人執(zhí)行裁決,若不執(zhí)行,當(dāng)事人可以向人民法院起訴審理、裁決根據(jù)裁決書執(zhí)行
五、相關(guān)報(bào)告《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)書》,《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解協(xié)議書》,《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書》,《仲裁決定書》《勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟書》山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
5.2 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程圖
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程人民法院勞動(dòng)仲裁委員會(huì)當(dāng)事人勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)書勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)受理申請(qǐng),通知對(duì)方當(dāng)事人否仲裁受理,調(diào)查取證,調(diào)解及裁決仲裁決定書勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書另一方是否同意調(diào)解是調(diào)查、調(diào)解通知雙方當(dāng)事人制定調(diào)解處理意見書,建議當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁否是否達(dá)成協(xié)議是勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟起訴審理、裁決裁決書訴訟書否雙方當(dāng)事人是否執(zhí)行是制作調(diào)解協(xié)議書調(diào)解協(xié)議書調(diào)解協(xié)議書抄送當(dāng)事人、當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)和上級(jí)工會(huì)雙方執(zhí)行調(diào)解協(xié)議書存檔山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程
6.1 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程說明
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程說明流程名稱:集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程流程編號(hào):006
一、目的:明確集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支程序
二、原則:按照工會(huì)章程的要求做好經(jīng)費(fèi)管理工作
三、適用范圍:集團(tuán)工會(huì)、黨委、財(cái)務(wù)部
四、流程說明:序號(hào)123456執(zhí)行人財(cái)務(wù)部工會(huì)工會(huì)工會(huì)黨委工會(huì)內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定提取總部工會(huì)經(jīng)費(fèi),同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)決算報(bào)表計(jì)算下屬單位工會(huì)應(yīng)繳經(jīng)費(fèi)收取下屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi),按規(guī)定比例上繳省交通工會(huì),開展活動(dòng),通報(bào)黨委,支付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。按規(guī)定比例年終返還總部和下屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)帳務(wù)處理審計(jì)檢查記錄存檔
五、相關(guān)報(bào)告《收支賬簿》山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
6.2 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程圖
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程集團(tuán)財(cái)務(wù)部按有關(guān)規(guī)定提取總部工會(huì)經(jīng)費(fèi),同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)決算報(bào)表計(jì)算下屬單位工會(huì)應(yīng)繳經(jīng)費(fèi)總部工會(huì)收款憑證集團(tuán)工會(huì)集團(tuán)黨委收取各下屬單位工費(fèi)經(jīng)費(fèi)收款憑證按照規(guī)定比例上交省交通工會(huì)支付憑證開展活動(dòng),通報(bào)黨委支付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支付憑證按規(guī)定比例年終返還各工會(huì)經(jīng)費(fèi)支付憑證帳務(wù)處理收支帳簿審計(jì)檢查存檔山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
7、勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程
7.1 勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程說明
勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程說明流程名稱:勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程
一、目的:明確勞動(dòng)競(jìng)賽工作實(shí)施程序
二、原則:按照省工委有關(guān)要求組織實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽工作
三、適用范圍:集團(tuán)工會(huì)、總經(jīng)理
四、流程說明:序號(hào)123456執(zhí)行人省交通工會(huì)工會(huì)總經(jīng)理工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)工會(huì)內(nèi)容下發(fā)有關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽的通知根據(jù)自身制定的勞動(dòng)競(jìng)賽工作計(jì)劃和省交通工會(huì)的要求制定實(shí)施計(jì)劃簽署實(shí)施計(jì)劃,提出意見下發(fā)通知組織實(shí)施,自查檢查或抽查,總結(jié),競(jìng)賽情況通知相關(guān)人員和部門,競(jìng)賽結(jié)果與年度考核掛鉤流程編號(hào):007
五、相關(guān)報(bào)告《實(shí)施計(jì)劃》《競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告》山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
7.2 勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程圖
勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程省交通工會(huì)工會(huì)制定勞動(dòng)競(jìng)賽工作計(jì)劃勞動(dòng)競(jìng)賽工作計(jì)劃制定勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃及指導(dǎo)性文件計(jì)劃及指導(dǎo)文件結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃報(bào)告簽發(fā)總經(jīng)理機(jī)關(guān)、下屬單位分會(huì)下發(fā)通知組織實(shí)施并自查檢查、抽查或現(xiàn)場(chǎng)交流競(jìng)賽總結(jié)競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告存檔競(jìng)賽結(jié)果通知相關(guān)部門山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
8、文娛活動(dòng)工作流程
8.1 文娛活動(dòng)工作流程說明
文娛活動(dòng)工作流程說明流程名稱:文娛活動(dòng)工作流程
一、目的:明確開展文娛活動(dòng)工作的有關(guān)程序
二、原則:根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求開展文娛活動(dòng)
三、適用范圍:各級(jí)工會(huì)
四、流程說明:序號(hào)1234執(zhí)行人上級(jí)工會(huì)工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)工會(huì)內(nèi)容制定活動(dòng)計(jì)劃或指示,下發(fā)各單位制定文娛活動(dòng)計(jì)劃,根據(jù)上級(jí)工會(huì)指示結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)預(yù)算,下發(fā)通知根據(jù)實(shí)施辦法的要求,組織活動(dòng)人員參加并上報(bào)工會(huì)組織開展活動(dòng),表彰總結(jié),組織優(yōu)秀人員參加上級(jí)活動(dòng)流程編號(hào):008
五、相關(guān)報(bào)告《實(shí)施計(jì)劃》《總結(jié)報(bào)告》山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
8.2 文娛活動(dòng)工作流程圖
文娛活動(dòng)工作流程上級(jí)工會(huì)集團(tuán)工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)制定文娛活動(dòng)工作計(jì)劃文娛活動(dòng)工作計(jì)劃制定活動(dòng)指導(dǎo)性文件并下發(fā)指導(dǎo)文件制定實(shí)施計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)施計(jì)劃預(yù)算報(bào)告下發(fā)通知組織活動(dòng)人員并上報(bào)組織開展活動(dòng),表彰總結(jié)總結(jié)報(bào)告是否上級(jí)工會(huì)活動(dòng)否是終止組織優(yōu)秀人員參加上級(jí)工會(huì)活動(dòng)山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
9、職工認(rèn)股流程
9.1 職工認(rèn)股流程說明
職工認(rèn)股流程說明流程名稱:職工認(rèn)股流程說明
一、目的:明確職工認(rèn)股的基本程序
二、原則:根據(jù)職工持股認(rèn)股的有關(guān)規(guī)定實(shí)施
三、適用范圍:公司員工、管委會(huì)、員工、人力資源部
四、流程說明:序號(hào)123456執(zhí)行人管委會(huì)員工人力資源部管委會(huì)員工管委會(huì)內(nèi)容分發(fā)員工持股認(rèn)購?fù)ㄖ顚懗止缮暾?qǐng)表及認(rèn)購表審查資格計(jì)算持股額度認(rèn)購繳款,簽訂協(xié)議發(fā)放股權(quán)證流程編號(hào):009
五、相關(guān)報(bào)告山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
9.2 職工認(rèn)股流程圖
職工認(rèn)股流程人事部管委會(huì)員工分發(fā)員工認(rèn)購?fù)ㄖ顚懗止缮暾?qǐng)及認(rèn)購表審查資格申請(qǐng)及認(rèn)購表計(jì)算持股額度員工認(rèn)購繳款簽訂協(xié)議協(xié)議存檔發(fā)放股權(quán)證股權(quán)證保存山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
10、先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程(外部)
10.1 先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程說明(外部)
先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程說明(外部)流程名稱:先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程
一、目的:明確先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作基本程序
二、原則:根據(jù)公開、公正原則執(zhí)行實(shí)施
三、適用范圍:公司員工、各級(jí)工會(huì)、黨委
四、流程說明:序號(hào)12345678執(zhí)行人上級(jí)工會(huì)工會(huì)黨委工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)工會(huì)黨委和上級(jí)工會(huì)工會(huì)內(nèi)容下發(fā)評(píng)選通知按上級(jí)工會(huì)要求提出候選名單審批確定人選,下發(fā)通知按要求呈報(bào)先進(jìn)事跡材料進(jìn)行整理,上報(bào)黨委審批后再經(jīng)上級(jí)工會(huì)審批表彰,下發(fā)通知,資料存檔流程編號(hào):010
五、相關(guān)報(bào)告《候選名單》,《先進(jìn)名單及材料》山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
10.2 先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程圖(外部)
先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程(外部)上級(jí)工會(huì)集團(tuán)黨委集團(tuán)工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)下發(fā)評(píng)選通知評(píng)選通知按上級(jí)工會(huì)要求提出候選名單候選名單審批確定人選,下發(fā)通知按要求呈報(bào)先進(jìn)事跡材料先進(jìn)事跡材料進(jìn)行整理審批審批先進(jìn)名單及材料表彰,下發(fā)通知先進(jìn)名單及材料存檔存檔山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
11、先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程(內(nèi)部)-參考
11.1 先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程說明(內(nèi)部)-參考
先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程說明(內(nèi)部)參考流程名稱:職工認(rèn)股流程說明
一、目的:明確職工認(rèn)股的基本程序
二、原則:根據(jù)職工持股認(rèn)股的有關(guān)規(guī)定實(shí)施
三、適用范圍:黨委、工會(huì)、下屬單位工會(huì)
四、流程說明:序號(hào)12345執(zhí)行人工會(huì)黨委工會(huì)下屬單位工會(huì)工會(huì)內(nèi)容制定評(píng)選辦法標(biāo)準(zhǔn)。審批。下發(fā)文件,下屬單位工會(huì)備案。集團(tuán)工會(huì)確定評(píng)選先進(jìn)的名額,報(bào)黨委審批后下發(fā)。按要求推薦并呈報(bào)先進(jìn)事跡材料。匯總,拿出初步意見報(bào)黨委審批后確定先進(jìn)名單下發(fā)、備案和進(jìn)行表彰。流程編號(hào):01
1五、相關(guān)報(bào)告《評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》,《名單及材料》,《初步意見》,《先進(jìn)名單》山東省路橋集團(tuán)有限公司本部目標(biāo)流程匯總
11.2 先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程圖(內(nèi)部)-參考
先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程(內(nèi)部)-參考集團(tuán)黨委集團(tuán)工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)制定評(píng)選辦法標(biāo)準(zhǔn)審批評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)文件保存審批確定評(píng)選先進(jìn)的名額按要求推薦并呈報(bào)先進(jìn)事跡材料名單及材料進(jìn)行匯總拿出初步意見下發(fā)通知審批初步意見確定先進(jìn)名單下發(fā)通知、表彰先進(jìn)名單保存存檔
第二篇:工會(huì)工作流程
工會(huì)工作流程
↓
建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)
↓
制定工會(huì)工作計(jì)劃
↓
組民群勞權(quán)宣 織主眾動(dòng)益?zhèn)?作管性保維文 風(fēng)理經(jīng)護(hù)護(hù)化 建工濟(jì)及建 設(shè)作技困社術(shù)難活扶動(dòng)
↓
完成工會(huì)總結(jié)
第三篇:工會(huì)工作流程
(一)工會(huì)換屆選舉
工會(huì)起草工作報(bào)告——醞釀候選人——經(jīng)黨總支審核同意——向上級(jí)工會(huì)呈報(bào)換屆選舉請(qǐng)示并匯報(bào)準(zhǔn)備情況——上級(jí)工會(huì)批復(fù)——召開職工大會(huì)——報(bào)告工作——正式選舉產(chǎn)生新一屆委員會(huì)——召開工會(huì)委員會(huì)全體會(huì)議——選舉主席、副主席——經(jīng)黨總支審核同意——進(jìn)行分工——報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。
(二)女工委員會(huì)換屆選舉
所工會(huì)委員會(huì)醞釀候選人——召開職工大會(huì)——選舉產(chǎn)生新一屆委員會(huì)——召開女工委員會(huì)全體會(huì)議——選舉主席、副主席、女工會(huì)委員——進(jìn)行分工——所工會(huì)行文批復(fù)。
(三)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳
工會(huì)會(huì)費(fèi)按照《工會(huì)法》規(guī)定比例及時(shí)足額交納會(huì)費(fèi)——工會(huì)分管會(huì)費(fèi)工作管理人員收齊工會(huì)費(fèi)——上繳所財(cái)務(wù)——所財(cái)務(wù)出具統(tǒng)一票據(jù)——登記后專戶存入指定銀行——上繳省醫(yī)科院工會(huì)。
2、會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳
工會(huì)會(huì)員每半年交納一次會(huì)費(fèi)——工會(huì)小組長收齊會(huì)費(fèi)——交至所工會(huì)組織委員——交財(cái)務(wù)出具統(tǒng)一收據(jù)——登記后存入指定銀行專戶。
(五)對(duì)困難職工救濟(jì)補(bǔ)助
對(duì)符合救助條件的職工由工會(huì)提出書面申請(qǐng)——向分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)——工會(huì)通知申請(qǐng)職工領(lǐng)取救濟(jì)金(工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出)。
第四篇:工會(huì)工作流程
工會(huì)工作流程一覽流程名稱工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程工作流程職工代表大會(huì)提案流程職工認(rèn)股流程職工代表大會(huì)工作流程文娛活動(dòng)工作管理流程工會(huì)換屆選舉流程勞動(dòng)競(jìng)賽工作管理流程核心流程工會(huì)工作計(jì)劃管理流程工會(huì)工作流程流程
十一、工會(huì)工作流程
1、工會(huì)工作計(jì)劃管理流程
1.1 工會(huì)工作計(jì)劃管理流程說明
工會(huì)工作計(jì)劃管理流程說明流程名稱:工會(huì)工作計(jì)劃管理流程
一、目的:明確工會(huì)計(jì)劃管理的基本程序
二、原則:工會(huì)按照企業(yè)情況制定計(jì)劃并組織實(shí)施
三、適用范圍:集團(tuán)公司和下屬單位工會(huì)、集團(tuán)黨委
四、流程說明:序號(hào)12345執(zhí)行人工會(huì)黨委工會(huì)總部及下屬單位工會(huì)工會(huì)內(nèi)容根據(jù)公司黨委和上級(jí)工會(huì)安排制定計(jì)劃審批計(jì)劃向下級(jí)單位分發(fā)工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行工作計(jì)劃召開工作總結(jié)大會(huì),做出總結(jié)報(bào)告,總結(jié)報(bào)告分發(fā)給下屬單位工會(huì),工會(huì)存檔流程編號(hào):00
1五、相關(guān)報(bào)告《計(jì)劃報(bào)告》《總結(jié)報(bào)告》
1.2 工會(huì)工作計(jì)劃管理流程圖
工會(huì)工作計(jì)劃管理流程集團(tuán)黨委集團(tuán)工會(huì)根據(jù)公司黨委及上級(jí)工會(huì)安排制定計(jì)劃計(jì)劃報(bào)告總部及下屬單位工會(huì)審批計(jì)劃報(bào)告下發(fā)文件執(zhí)行,總結(jié)總結(jié)報(bào)告檢查執(zhí)行情況工作總結(jié),工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議討論備案總結(jié)報(bào)告?zhèn)浒复鏅n
2、工會(huì)換屆選舉流程
2.1 工會(huì)換屆選舉流程說明
工會(huì)換屆選舉流程說明流程名稱:集團(tuán)工會(huì)換屆選舉流程
一、目的:明確集團(tuán)工會(huì)換屆選舉基本程序
二、原則:集團(tuán)工會(huì)按照有關(guān)工會(huì)制度組織實(shí)施換屆選舉
三、適用范圍:各級(jí)工會(huì)、集團(tuán)黨委
四、流程說明:序號(hào)123456789執(zhí)行人工會(huì)黨委及上級(jí)工會(huì)工會(huì)總部及下屬單位工會(huì)工會(huì)黨委、上級(jí)工會(huì)工會(huì)黨委及上級(jí)工會(huì)工會(huì)內(nèi)容起草工會(huì)換屆籌備方案審批籌備方案根據(jù)方案制定工作安排,成立工作班子選取職工(會(huì)員)代表,上報(bào)職代會(huì)代表名單審查代表資格,提出委員候選人審批候選人資格草擬上屆委員會(huì)工作報(bào)告,召開職工(會(huì)員)代表大會(huì),選舉新一屆班子選舉結(jié)果批復(fù)班子調(diào)整組建,資料整理流程編號(hào):00
2五、相關(guān)報(bào)告《換屆報(bào)告》,《換屆工作安排報(bào)告》,《上屆工作報(bào)告》,《選舉結(jié)果報(bào)告》
2.2 工會(huì)換屆選舉流程圖
工會(huì)換屆選舉流程上級(jí)工會(huì)集團(tuán)黨委集團(tuán)工會(huì)草擬換屆籌備方案報(bào)告審批審核換屆報(bào)告草擬工作計(jì)劃,部署換屆工作,成立工作班子換屆工作計(jì)劃組織實(shí)施,選取職代會(huì)代表名單表審查代表資格并提出委員候選人審批審批委員候選人請(qǐng)示草擬上屆委員會(huì)工作報(bào)告工作報(bào)告草案參與討論總部及下屬單位工會(huì)會(huì)議籌備,召開工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),報(bào)送選舉結(jié)果選舉結(jié)果報(bào)告審批選舉結(jié)果選舉結(jié)果批復(fù)審核選舉結(jié)果選舉結(jié)果報(bào)告班子調(diào)整,整理資料,公布結(jié)果存檔
3、職工代表大會(huì)工作流程
3.1 職工代表大會(huì)工作流程說明
職工代表大會(huì)工作流程說明流程名稱:職工代表大會(huì)流程
一、目的:明確職工代表大會(huì)基本工作程序
二、原則:按照職工代表大會(huì)工作要點(diǎn)和原則制定流程
三、適用范圍:集團(tuán)公司工會(huì)、下屬單位工會(huì)、黨委
四、流程說明:序號(hào)1234567執(zhí)行人工會(huì)黨委工會(huì)總部及下屬單位工會(huì)工會(huì)黨委工會(huì)內(nèi)容根據(jù)下屬單位提交的經(jīng)費(fèi)使用情況,需討論的議題起草大會(huì)相關(guān)文件審批工作報(bào)告會(huì)議決議草案經(jīng)上級(jí)工會(huì)審批,召開預(yù)備大會(huì)和職工代表大會(huì),形成決議草案執(zhí)行草案,報(bào)告執(zhí)行情況檢查執(zhí)行情況,形成執(zhí)行情況報(bào)告審核執(zhí)行情況報(bào)告執(zhí)行情況報(bào)告分發(fā)給下屬單位,工會(huì)存檔流程編號(hào):00
3五、相關(guān)報(bào)告《福利費(fèi)、招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《工作報(bào)告會(huì)議決議草案》《執(zhí)行情況報(bào)告(下屬單位)》《執(zhí)行情況綜合報(bào)告》
3.2 職工代表大會(huì)工作流程圖
職工代表大會(huì)工作流程集團(tuán)黨委集團(tuán)工會(huì)根據(jù)職代會(huì)條例提出需審議或討論的內(nèi)容,起草大會(huì)相關(guān)文件審批工作報(bào)告會(huì)議決議草案下屬單位分會(huì)提供福利費(fèi)、招待費(fèi)用使用情況報(bào)告福利費(fèi)使用情況,招待費(fèi)使用情況職工代表大會(huì)提案流程經(jīng)上級(jí)工會(huì)審批,召開預(yù)備大會(huì),召開職代會(huì)正式大會(huì),前期提案處理結(jié)果匯報(bào)會(huì)議決議執(zhí)行并匯報(bào)執(zhí)行情況報(bào)告資料檢查執(zhí)行情況審核執(zhí)行情況報(bào)告印制多份領(lǐng)導(dǎo)傳閱、保存執(zhí)行情況報(bào)告存檔
4、職工代表大會(huì)提案流程
4.1 職工代表大會(huì)提案流程說明
流程名稱:職工代表大會(huì)提案流程職工代表大會(huì)提案流程說明流程編號(hào):00
4一、目的:明確職工代表大會(huì)提案基本程序
二、原則:按照職工代表大會(huì)有關(guān)操作規(guī)定組織實(shí)施
三、適用范圍:集團(tuán)工會(huì)、職能部門和下屬單位工會(huì)、黨委
四、流程說明:序號(hào)123456執(zhí)行人職能部門和下屬單位工會(huì)工會(huì)黨委工會(huì)職能部門和下屬單位工會(huì)工會(huì)內(nèi)容組織員工提出提案,收集提案,初步篩選并提交提案匯總,提案分類,編制提案報(bào)告審批提案報(bào)告根據(jù)提案類別分別處理。一部分直接處理,一部分在職工代表大會(huì)上,組織代表對(duì)提案進(jìn)行討論、記錄決議結(jié)果并整理下發(fā)按照決議的結(jié)果執(zhí)行,匯報(bào)執(zhí)行情況檢查執(zhí)行情況,作提案處理情況總結(jié)
五、相關(guān)報(bào)告《下屬單位提案報(bào)告》,《提案綜合報(bào)告》,《提案決議》
4.2 職工代表大會(huì)提案流程圖
職工代表大會(huì)提案流程黨委集團(tuán)工會(huì)職能部室和下屬單位工會(huì)收集提案,整理成報(bào)告提案匯總,編制提案報(bào)告審批提案綜合報(bào)告提案報(bào)告是否需要職代會(huì)討論是職代會(huì)討論、記錄決議結(jié)果并整理下發(fā)會(huì)議決議否交有關(guān)部門處理執(zhí)行,匯報(bào)執(zhí)行情況檢查執(zhí)行情況處理情況報(bào)告存檔
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程
5.1 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程說明
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程說明流程名稱:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程流程編號(hào):00
5一、目的:明確勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序
二、原則:按照勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行組織實(shí)施
三、適用范圍:集團(tuán)工會(huì)、當(dāng)事人
四、流程說明:序號(hào)1234567執(zhí)行人當(dāng)事人勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)當(dāng)事人勞動(dòng)仲裁委員會(huì)當(dāng)事人人民法院當(dāng)事人內(nèi)容提交勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)書受理申請(qǐng),通知雙方當(dāng)事人,在當(dāng)事人同意調(diào)解的情況下對(duì)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解。若雙方達(dá)成協(xié)議,制作調(diào)解協(xié)議書,調(diào)解協(xié)議書抄送當(dāng)事人、當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)和上級(jí)工會(huì)。在另一方當(dāng)事人不同意調(diào)解和調(diào)解達(dá)不成協(xié)議的情況下,當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁受理仲裁,調(diào)查取證,調(diào)解及裁決并通知雙方當(dāng)事人雙方當(dāng)事人執(zhí)行裁決,若不執(zhí)行,當(dāng)事人可以向人民法院起訴審理、裁決根據(jù)裁決書執(zhí)行
五、相關(guān)報(bào)告《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)書》,《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解協(xié)議書》,《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書》,《仲裁決定書》《勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟書》
5.2 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程圖
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程人民法院勞動(dòng)仲裁委員會(huì)當(dāng)事人勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)書勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)受理申請(qǐng),通知對(duì)方當(dāng)事人否仲裁受理,調(diào)查取證,調(diào)解及裁決仲裁決定書勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書另一方是否同意調(diào)解是調(diào)查、調(diào)解通知雙方當(dāng)事人制定調(diào)解處理意見書,建議當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁否是否達(dá)成協(xié)議是勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟起訴審理、裁決裁決書訴訟書否雙方當(dāng)事人是否執(zhí)行是制作調(diào)解協(xié)議書調(diào)解協(xié)議書調(diào)解協(xié)議書抄送當(dāng)事人、當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)和上級(jí)工會(huì)雙方執(zhí)行調(diào)解協(xié)議書存檔
6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程
6.1 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程說明
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程說明流程名稱:集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程流程編號(hào):006
一、目的:明確集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支程序
二、原則:按照工會(huì)章程的要求做好經(jīng)費(fèi)管理工作
三、適用范圍:集團(tuán)工會(huì)、黨委、財(cái)務(wù)部
四、流程說明:序號(hào)123456執(zhí)行人財(cái)務(wù)部工會(huì)工會(huì)工會(huì)黨委工會(huì)內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定提取總部工會(huì)經(jīng)費(fèi),同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)決算報(bào)表計(jì)算下屬單位工會(huì)應(yīng)繳經(jīng)費(fèi)收取下屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi),按規(guī)定比例上繳省交通工會(huì),開展活動(dòng),通報(bào)黨委,支付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。按規(guī)定比例年終返還總部和下屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)帳務(wù)處理審計(jì)檢查記錄存檔
五、相關(guān)報(bào)告《收支賬簿》
6.2 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程圖
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程集團(tuán)財(cái)務(wù)部按有關(guān)規(guī)定提取總部工會(huì)經(jīng)費(fèi),同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)決算報(bào)表計(jì)算下屬單位工會(huì)應(yīng)繳經(jīng)費(fèi)總部工會(huì)收款憑證集團(tuán)工會(huì)集團(tuán)黨委收取各下屬單位工費(fèi)經(jīng)費(fèi)收款憑證按照規(guī)定比例上交省交通工會(huì)支付憑證開展活動(dòng),通報(bào)黨委支付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支付憑證按規(guī)定比例年終返還各工會(huì)經(jīng)費(fèi)支付憑證帳務(wù)處理收支帳簿審計(jì)檢查存檔
7、勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程
7.1 勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程說明
勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程說明流程名稱:勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程
一、目的:明確勞動(dòng)競(jìng)賽工作實(shí)施程序
二、原則:按照省工委有關(guān)要求組織實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽工作
三、適用范圍:集團(tuán)工會(huì)、總經(jīng)理
四、流程說明:序號(hào)123456執(zhí)行人省交通工會(huì)工會(huì)總經(jīng)理工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)工會(huì)內(nèi)容下發(fā)有關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽的通知根據(jù)自身制定的勞動(dòng)競(jìng)賽工作計(jì)劃和省交通工會(huì)的要求制定實(shí)施計(jì)劃簽署實(shí)施計(jì)劃,提出意見下發(fā)通知組織實(shí)施,自查檢查或抽查,總結(jié),競(jìng)賽情況通知相關(guān)人員和部門,競(jìng)賽結(jié)果與考核掛鉤流程編號(hào):007
五、相關(guān)報(bào)告《實(shí)施計(jì)劃》《競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告》
7.2 勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程圖
勞動(dòng)競(jìng)賽工作流程省交通工會(huì)工會(huì)制定勞動(dòng)競(jìng)賽工作計(jì)劃勞動(dòng)競(jìng)賽工作計(jì)劃制定勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃及指導(dǎo)性文件計(jì)劃及指導(dǎo)文件結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃報(bào)告簽發(fā)總經(jīng)理機(jī)關(guān)、下屬單位分會(huì)下發(fā)通知組織實(shí)施并自查檢查、抽查或現(xiàn)場(chǎng)交流競(jìng)賽總結(jié)競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告存檔競(jìng)賽結(jié)果通知相關(guān)部門
8、文娛活動(dòng)工作流程
8.1 文娛活動(dòng)工作流程說明
文娛活動(dòng)工作流程說明流程名稱:文娛活動(dòng)工作流程
一、目的:明確開展文娛活動(dòng)工作的有關(guān)程序
二、原則:根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求開展文娛活動(dòng)
三、適用范圍:各級(jí)工會(huì)
四、流程說明:序號(hào)1234執(zhí)行人上級(jí)工會(huì)工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)工會(huì)內(nèi)容制定活動(dòng)計(jì)劃或指示,下發(fā)各單位制定文娛活動(dòng)計(jì)劃,根據(jù)上級(jí)工會(huì)指示結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)預(yù)算,下發(fā)通知根據(jù)實(shí)施辦法的要求,組織活動(dòng)人員參加并上報(bào)工會(huì)組織開展活動(dòng),表彰總結(jié),組織優(yōu)秀人員參加上級(jí)活動(dòng)流程編號(hào):008
五、相關(guān)報(bào)告《實(shí)施計(jì)劃》《總結(jié)報(bào)告》
8.2 文娛活動(dòng)工作流程圖
文娛活動(dòng)工作流程上級(jí)工會(huì)集團(tuán)工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)制定文娛活動(dòng)工作計(jì)劃文娛活動(dòng)工作計(jì)劃制定活動(dòng)指導(dǎo)性文件并下發(fā)指導(dǎo)文件制定實(shí)施計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)施計(jì)劃預(yù)算報(bào)告下發(fā)通知組織活動(dòng)人員并上報(bào)組織開展活動(dòng),表彰總結(jié)總結(jié)報(bào)告是否上級(jí)工會(huì)活動(dòng)否是終止組織優(yōu)秀人員參加上級(jí)工會(huì)活動(dòng)
9、職工認(rèn)股流程
9.1 職工認(rèn)股流程說明
職工認(rèn)股流程說明流程名稱:職工認(rèn)股流程說明
一、目的:明確職工認(rèn)股的基本程序
二、原則:根據(jù)職工持股認(rèn)股的有關(guān)規(guī)定實(shí)施
三、適用范圍:公司員工、管委會(huì)、員工、人力資源部
四、流程說明:序號(hào)123456執(zhí)行人管委會(huì)員工人力資源部管委會(huì)員工管委會(huì)內(nèi)容分發(fā)員工持股認(rèn)購?fù)ㄖ顚懗止缮暾?qǐng)表及認(rèn)購表審查資格計(jì)算持股額度認(rèn)購繳款,簽訂協(xié)議發(fā)放股權(quán)證流程編號(hào):009
五、相關(guān)報(bào)告
9.2 職工認(rèn)股流程圖
職工認(rèn)股流程人事部管委會(huì)員工分發(fā)員工認(rèn)購?fù)ㄖ顚懗止缮暾?qǐng)及認(rèn)購表審查資格申請(qǐng)及認(rèn)購表計(jì)算持股額度員工認(rèn)購繳款簽訂協(xié)議協(xié)議存檔發(fā)放股權(quán)證股權(quán)證保存
10、先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程(外部)
10.1 先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程說明(外部)
先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程說明(外部)流程名稱:先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程
一、目的:明確先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作基本程序
二、原則:根據(jù)公開、公正原則執(zhí)行實(shí)施
三、適用范圍:公司員工、各級(jí)工會(huì)、黨委
四、流程說明:序號(hào)12345678執(zhí)行人上級(jí)工會(huì)工會(huì)黨委工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)工會(huì)黨委和上級(jí)工會(huì)工會(huì)內(nèi)容下發(fā)評(píng)選通知按上級(jí)工會(huì)要求提出候選名單審批確定人選,下發(fā)通知按要求呈報(bào)先進(jìn)事跡材料進(jìn)行整理,上報(bào)黨委審批后再經(jīng)上級(jí)工會(huì)審批表彰,下發(fā)通知,資料存檔流程編號(hào):010
五、相關(guān)報(bào)告《候選名單》,《先進(jìn)名單及材料》
10.2 先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程圖(外部)
先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程(外部)上級(jí)工會(huì)集團(tuán)黨委集團(tuán)工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)下發(fā)評(píng)選通知評(píng)選通知按上級(jí)工會(huì)要求提出候選名單候選名單審批確定人選,下發(fā)通知按要求呈報(bào)先進(jìn)事跡材料先進(jìn)事跡材料進(jìn)行整理審批審批先進(jìn)名單及材料表彰,下發(fā)通知先進(jìn)名單及材料存檔存檔
11、先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程(內(nèi)部)-參考
11.1 先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程說明(內(nèi)部)-參考
先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程說明(內(nèi)部)參考流程名稱:職工認(rèn)股流程說明
一、目的:明確職工認(rèn)股的基本程序
二、原則:根據(jù)職工持股認(rèn)股的有關(guān)規(guī)定實(shí)施
三、適用范圍:黨委、工會(huì)、下屬單位工會(huì)
四、流程說明:序號(hào)12345執(zhí)行人工會(huì)黨委工會(huì)下屬單位工會(huì)工會(huì)內(nèi)容制定評(píng)選辦法標(biāo)準(zhǔn)。審批。下發(fā)文件,下屬單位工會(huì)備案。集團(tuán)工會(huì)確定評(píng)選先進(jìn)的名額,報(bào)黨委審批后下發(fā)。按要求推薦并呈報(bào)先進(jìn)事跡材料。匯總,拿出初步意見報(bào)黨委審批后確定先進(jìn)名單下發(fā)、備案和進(jìn)行表彰。流程編號(hào):01
1五、相關(guān)報(bào)告《評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》,《名單及材料》,《初步意見》,《先進(jìn)名單》
11.2 先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程圖(內(nèi)部)-參考
先進(jìn)集體/個(gè)人評(píng)選表彰工作流程(內(nèi)部)-參考集團(tuán)黨委集團(tuán)工會(huì)總部和下屬單位工會(huì)制定評(píng)選辦法標(biāo)準(zhǔn)審批評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)文件保存審批確定評(píng)選先進(jìn)的名額按要求推薦并呈報(bào)先進(jìn)事跡材料名單及材料進(jìn)行匯總拿出初步意見下發(fā)通知審批初步意見確定先進(jìn)名單下發(fā)通知、表彰先進(jìn)名單保存存檔
第五篇:工會(huì)工作流程
7320公司工會(huì)工作流程
一、工會(huì)換屆選舉
工會(huì)起草工作報(bào)告——醞釀候選人——經(jīng)黨總支審核同意——向上級(jí)工會(huì)呈報(bào)換屆選舉請(qǐng)示并匯報(bào)準(zhǔn)備情況——上級(jí)工會(huì)批復(fù)——召開職工大會(huì)——報(bào)告工作——正式選舉產(chǎn)生新一屆委員會(huì)——召開工會(huì)委員會(huì)全體會(huì)議——選舉主席、副主席——經(jīng)黨總支審核同意——進(jìn)行分工——報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。
二、女工委員會(huì)換屆選舉
公司工會(huì)委員會(huì)醞釀候選人——召開職工大會(huì)——選舉產(chǎn)生新一屆委員會(huì)——召開女工委員會(huì)全體會(huì)議——選舉女工主任、女工會(huì)委員——進(jìn)行分工——公司工會(huì)行文批復(fù)。
三、收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳
工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照《工會(huì)法》規(guī)定比例及時(shí)足額交納工會(huì)經(jīng)費(fèi)——工會(huì)分管經(jīng)費(fèi)工作管理人員收齊工會(huì)經(jīng)費(fèi)——公司工會(huì)財(cái)務(wù)出具統(tǒng)一票據(jù)——登記后專戶存入指定銀行
2、會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳
工會(huì)會(huì)員每半年交納一次會(huì)費(fèi)——工會(huì)小組長收齊會(huì)費(fèi)——交至公司工會(huì)財(cái)務(wù)——財(cái)務(wù)出具統(tǒng)一收據(jù)——登記后存入指定銀行專戶。
四、文體活動(dòng)
公司工會(huì)提出文體活動(dòng)的初步計(jì)劃方案——向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ——公司工會(huì)具體組織實(shí)施。
五、對(duì)困難職工救濟(jì)補(bǔ)助
對(duì)符合救助條件的職工由本人提出書面申請(qǐng)分交工會(huì)——分工會(huì)交工會(huì)辦公室——向分管工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)——工會(huì)通知申請(qǐng)職工領(lǐng)取救濟(jì)金(工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出)。
六、計(jì)劃生育工作
1、申請(qǐng)生育計(jì)劃
已婚育齡職工需生育時(shí)——將申請(qǐng)交公司計(jì)生辦——開具證明 信——到公司計(jì)生辦簽訂婚育協(xié)議書——夫妻雙方單位蓋章——到燕泉街道辦事處參加培訓(xùn)——領(lǐng)取合格證后——憑夫妻雙方戶口簿、身份證、結(jié)婚證、一張2寸夫妻合影——由公司計(jì)生辦統(tǒng)一到辦事處辦理。
2、辦理獨(dú)生子女證
已婚育齡職工生育后先為子女落戶——由本人填寫《獨(dú)生子女父母光榮證》申請(qǐng)表(服務(wù)手冊(cè)中有)——夫妻雙方單位蓋章——計(jì)生辦辦理(辦理時(shí)需帶:戶口簿、雙方身份證、孩子準(zhǔn)生證原件和復(fù)印件)——辦理領(lǐng)證手續(xù)——將回執(zhí)送辦公室登記。
3、流入、流出人員計(jì)劃生育管理
(1)流出人員
停薪留職人員需到外省——填寫申請(qǐng)表、簽定合同——需身份證復(fù)印件、照片各一張——到辦事處辦理流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明(已婚女職工要求每半年做一次尿檢或透查節(jié)育環(huán)的檢查證明寄回單位)。
(2)流入人員
對(duì)外來18~49歲務(wù)工人員——將流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明交計(jì)生辦登記
七、衛(wèi)生所管理
1、醫(yī)生日常門診
做好門診日志的登記——開具處方整潔規(guī)范(用鋼筆、簽字筆)——處方醫(yī)生簽全名——每周更換消毒液、瓶、鑷、器械、敷料的消毒,做好登記,以及室內(nèi)每日消毒和清潔衛(wèi)生——周末消毒(地面、物體表面、墻面消毒液消毒,病人使用物品、排泄物、分泌物用含氯消毒劑處理)
2、醫(yī)生緊急情況處理
遇緊急情況處理不了(如外傷出血要先止血包扎固定)——電話通知公司工會(huì)聯(lián)系車輛——通知家屬及所屬部門派人陪護(hù)并將處理做好記錄告知陪護(hù)——如沒通知家屬或所屬部門,醫(yī)生必須陪同病人到醫(yī)院
遇緊急情況處理不了(發(fā)現(xiàn)法定傳染病、疑診病人)——給病人戴上口罩進(jìn)行隔離,向指定醫(yī)院報(bào)告等待處理——向當(dāng)?shù)胤酪哒緢?bào)告(甲類傳染病不得超過6小時(shí),乙類傳染病不得超過24小時(shí))——填寫傳染病報(bào)告卡片和傳染病報(bào)告登記薄,并簽全名