第一篇：國企述職報告（共）

國企述職報告

篇一：XX年國有企業中層管理人員述職報告

XX年述職述廉報告

XX年，計劃財務部認真完成了全年財務核算，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司及外部有關單位對我部的財務要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務部XX年的工作情況。

（一）夯實基礎，做好財務核算工作

一年來，財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統籌安排支付；從單據的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執行各項規章制度。

（二）擺正位置，不斷提高服務水平

一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發展這個中心任務。

（三）優化制度，梳理制度管事流程

早在集團公司成立之初，計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關出臺政策的基礎上，針對集團公司財務工作實際，分別于XX年3月、8月、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差

旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。

（四）提高效率，未完工作不留欠賬

整個集團計劃財務部，不僅承擔了**公司、**公司的財務核算，同時還承擔有**公司、**公司的財務工作。所以，每個財務人員的工作量都很大，任務也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數不多，但是能夠及時完成多套賬的財務核算，也能及時完成領導交辦的各項任務，同時還能兼顧自查自檢工作。

（五）加強學習，努力提高團隊素質

今年，財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務人員參加了建設項目財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關心財務部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。

（六）所完成的其他工作

一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態度，準確地向財政局報送了資金需求情況。

二是：對公司涉及現金收付的各個環節進行清理，并對相關經手人員進行培訓、引導，規范了工作流程，確保了資

金的安全收付。

三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領導的前期協調，在溝通能力上還亟待提高。

XX年，作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:

一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現在我在這方面有所改進，但是還要繼續提高。

另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態。總是想把每一件事情都做好做完美，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。

今后，計劃財務部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執行中央、省以及公司各項規定，對集團公司的財務進行積極有效的監督管理。雖然目前有財務上的各項規章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業務都有據可依，讓每一筆支出都讓領導放心。我希望領導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！

篇二：國企領導工作述職報告

國企領導工作述職報告 國企領導工作述職報告：

省領導、同志們：

XX年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。

一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業經

營管理的需要

1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發展觀，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩步推進公司各項工作

1、貫徹落實省作風建設精神。XX年是省系統“作風建設年”。公司積極響應省號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統作風建設整頓精神，狠抓企

業內部管理，實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐

科學發展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發展觀。

4、國內外經營穩步發展。200年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經在海外尤其是穩穩站住了腳跟。200年，個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚；月日，在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200年度省外經統計工作先進單位。

200年，國內項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。200年，公司的業務目標是：國內承攬工程業務約億元，國外承攬工程業務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下，200年的公司業務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業務開展超額完成目標任務。國內，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務；海外，業務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型 的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200年，公司吸取經驗教訓，一改傳統的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低

[1] [2] 管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人

員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制

管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數量，成立項目支部，構筑堅強戰斗堡壘等，進一步加強項目管理。

8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業就改制工作進行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。

1、以“禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省的作風整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省“禁令”為依托，結合公司實際，制定了“禁令”。為了貫徹省行業整頓精神，落實“禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養，恪守崗

位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規范，經受住了各種誘惑和考驗；另一方面嚴格要求黨員干部

潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。

2、注重維護企業領導班子團結。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國，現場督導海外工作。200年底，春節在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。

5、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持密切聯系外，還先后與等建立了良好的社會關系。作

篇三：述職報告(精華+國企)

述職報告

張守志

回顧XX年的工作，既有得，也有失；既有批評和接受教育，也有領悟和反思；既有得到的教訓，也有總結的經驗。在集團黨委的正確領導下，我堅決貫徹上級領導的指示精神，嚴格要求自己，不斷加強理論學習；認真履行工作職責，勤奮工作，廉潔自律，遵紀守法，恪盡職守，圓滿地完成了各項工作任務。現將工作情況匯報如下：

一、思想觀念有新轉變

（一）學習有了新進展。

XX年我陸續參加了路局舉辦的學習十八精神的培訓班、黨的群眾路線教育實踐活動宣講班及集團黨委部署和安排的總書記有關黨的群眾路線教育的重要講話精神，系統地學習了中央“八項規定”、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、路局的28條規定以及集團相關規定，深刻領悟了黨的十八大精神、鐵路改革、廉政建設的具體規定。

（二）改進了作風形象。

通過學習，我堅決貫徹“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”這“三嚴三實”，時

時刻刻約束自己，管住自己，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，看重自己的個人人格尊嚴，管好自己的一言一行。

（三）安全責任意識增強。

在鐵路改革的大潮中，在參加培訓以及兩次物資采購中，我也可以感受到，原來鐵路“坐等收費”的日子已經一去不復返，尤其是東北快速貨運便民列車開行以后，我深刻感受到市場對傳統經營體制沖擊，感受到集團面臨的經營壓力。我認為，經營壓力越大，安全問題越不可忽視，安全出了事，一切努力都將付諸東流。因此，我不斷提醒自己，督促同事，安全問題必須常抓不懈，不能有絲毫的懈怠，“安全管理必須從現場開始抓起”。

二、工作任務有新成就

我作為分管安全的副總，有責任為集團穩定發展創造良好的安全基礎，因此，今年我對鐵興裝卸分公司的超偏載問題、庫倫軌枕廠的改擴建及工作流程進行了

調研，深入三個抑塵站進行輪宿、寫實、談心，重點關注了霍林河9道的防護問題，基本保證了XX年全年安全工作平穩有序。

（一）深入推進安全風險管理，強化安全基礎工作

按照路局和投資管理中心對安全工作的總體部署，結合集團工作實際，我與技術安全部一道完善了集團安全管理體系，補充修訂了安全管理制度和辦法，全面開展了勞動安全、消防安全、裝卸作業、特種設備、道路交通、煤炭抑塵等方面的安全專項整治工作，并在四季度開展了“安全風險大家談活動”，通過多種形式的談心活動，比如考試、演講、寫心得的形式，使得“大家談”活動取得了預期的效果，使安全管理的理念深入到每一位職工心中。

在完善安全管理體系建設方面，結合“三化”工作，全面梳理了集團的安全管理規章制度，清理混亂、過時、不合實際的制度辦法，制定了“安全管理制度匯編”，使得安全管理有據可依。

在安全管理定量化方面，通過加強過程控制和安全督導，采用限期整改、重點問題整治等方式對發現的問題進行檢查落實。另外制定工作標準，充分調動集團層面、分子公司安全管理人員的積極性，以量化任務的方式督促技術安全部和設備管理部以及各分子公司完成安全問題月報工作，努力形成齊抓共管的安全管理局面。

（二）認真開展安全專項整治工作

我們集中對勞動安全、消防安全、特種設備、道路交通、煤炭抑塵五個方面進行了集中整治，在整治過程中，我都親力親為，力求上行下效，取得了應有的整治效果，保證了XX年全年未發生重特大工傷死亡或重傷事故。

勞動安全方面，技術安全部將鐵路局下發的典型工傷案例下發到各公司，尤其針對鐵興裝卸分公司人機對位較多方

面，我們加強了檢查的頻次和力度，力求減少裝卸過程中機械對人的傷害；消防安全方面，技術安全部選取庫倫分公司和白音華作為消防應急演練試點，邀請公安處消防科的通知進行現場講解，取得了非常好的教育效果；特種設備方面，除了例行的鍋爐年檢，我們將新購置的吊車、叉車的操作人員進行了系統培訓，并要求持證上崗；道路交通方面，由于XX年查處了一起嚴重超速事件，超速行駛的現象有所緩解，但是在請車用車方面各分子公司做法不嚴謹，我們在季度一體化考核中作為重點進行了督促；煤炭抑塵方面，我保持每隔兩周進線一次的習慣，每次必到其中一個抑塵站，保證噴淋設施不會危及行車安全。

（三）加大了干部安全考核的力度

為提高干部安全管理能力，督促干部熟悉現場、掌握實情、盯住關鍵、及時發現和解決安全、經營、管理等工作中存在的突出問題，充分發揮各級干部的作用，始終堅持施行《加強干部現場檢查指導工作的要求》，每月向人事勞資上報安全檢查問題，建立安全管理工資獎懲機制。另外，一體化考核工作也日益重要，由于獎金同考核結果直接掛鉤，集團各部室和各分子公司也很重視一體化考核工作，我們對于檢查的同志提出了更高的要求，要求檢查的問題必須有質量、有內容、由責任人。

加大干部現場安全檢查的力度，必須以身作則，我自己

首先做到深入一線班組，與職工同吃同勞動，并多次在分子公司及各抑塵站輪宿，保證了全年下分公司天數達到167天，做到了對現場了然於胸。

（四）加強安全培訓，提高干部職工隊伍素質

全年分別對庫倫分公司司索工和起重機操作人員、霍林郭勒分公司防護人員進行了集中培訓，要求特殊崗位職工必須先培訓再上崗。通過培訓，使職工清楚了本崗位安全風險點和應該知道的控制措施，是我們在投資管理中心的安全管理體系建設及運用的驗收中獲得良好的評價，也成為我連續三個季度在安委會上做交流報告的底氣。

三、廉政意識有加強

黨風廉政建設工作，中央重視群眾關注，我尤其重視學習相關的規定，日常學習了《廉政準則》、中央八項規定、總公司的18條實施辦法和路局的28條具體規定，對廉政有了更高的認識。結合黨的群眾路線教育實踐活動，為了更好地征求意見，掌握自身存在的問題，我分別在技術安全部、包保的寶力格抑塵站和沙爾塔拉抑塵站，采取集中座談、個別談心的方式進行調研，征求到45條意見，并逐條分析整改，最后形成了個人整改報告。在下半年的工作中，我有意識地婉拒公司下屬的超規格宴請，嚴格遵守“晝間不進臥鋪”的路局規定，時刻提醒我保持廉政意識，杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。

四、存在問題需要新突破

（一）學習抓得不緊

在學習上存在惰性，有時松勁、厭學，掌握業務理論不夠精通。今后加強學習，把“要我學”變成“我要學”，要適應改革發展，樹立事業觀念、群眾觀念、自律觀念，經常做到自查、自省、自警、自勵。堅持每月一次集中學習，每季進行一次集中研討，并帶頭作中心發言。在此基礎上，認真搞好自學，確保每月自學時間不少于8小時。學會用理論知識指導集團改革發展，學會用現代企業管理理念改進管理方式，學會用先進的安全管理思想推進安全制度建設。

（二）踐行群眾路線不徹底

主要表現在：工作中還是有畏難情緒，滿足于自己去基層的頻次高，存在檢查出的問題質量不高、不敢碰硬的現象，與職工交流不通暢等。今后要經常深入一線崗位班組調查研究，現場解決干部職工工作和生活中的實際問題，并輪宿各分子公司，做到平易近人、以身作則、以誠相待，加強與職工間的思想交流；強化崗位責任制，對觸及人身安全、作業安全的問題堅決整治，對執行安全管理制度不力的干部嚴肅考核，以過硬的工作作風營造安全穩定的局面。最后，我要杜絕晝間進臥鋪的行為，能坐火車堅決不做汽車，謝絕分子公司下屬的不正常宴請，繼續保持每隔一周進線巡查一周的

工作周期。

第二篇：國企辦公室述職報告

述 職 報 告 一年來，在公司領導的正確指引下，在機關各部室及基層各單位的大力支持下，我緊緊圍繞公司發展重心，敢于迎風執炬、勇于滾石上山，不斷加強自我學習，提高黨性修養，充分發揮了辦公室參謀助手、溝通協調的工作職能，團結帶領部門的同志們，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來履行職責情況匯報如下。

一、強學習，鍛作風，不斷提高自我綜合素質 著重加強政治理論學習，通過參加中心組學習、各種培訓班及個人自學等形式，對十八大及十八大歷屆全會精神、習近平總書記的一系列講話精神、油田公司和集團黨委一系列會議精神等不同時期重點內容進行了細致梳理和認真領悟，確保學習效果入腦、入心，并將所學、所感、所悟科學靈活地運用到工作實際中，真正做到學以致用。并結合“兩學一做”學習教育，深入學習黨章黨規，進一步明確黨員的義務和責任，全面增強了宗旨意識，強化了“四種意識”，提高了自身黨性修養。同時，不斷自我加壓，時刻保持與時俱進的工作心態，積極應對新形勢下的工作挑戰，錘煉過硬的工作作風，切實為公司更快更好發展做出更大貢獻。

二、抓管理，重落實，全面推動部室各項工作 結合公司發展新形勢，不斷強化部門內部管理，帶領部門全員，扎實工作，較好的發揮了辦公室職能作用。一是不斷優化辦公室工作人員工作態度。通過部務會、不定期談心等方式，加強與部門人員溝通交流，及時掌握思想動態和所擔負的工作任務，有針對性地做好思想工作，激發部門全員工作積極性和活躍性，提高服務領導、服務兄弟部門、服務基層的質量，盡全力把公司和辦公室的各項工作向前推進，保證了各項工作的順利開展。二是持續強化辦公室工作人員文字材料工作能力。積極組織部門人員開展學習，互相交流心得，注重提高行文質量，在格式上保證規范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性，確保做好文字材料處理工作。全年累計起草了***公司一屆三次職代會工作報告、***公司第一次黨代會工作報告、市場開發動員令、***供電分公司經驗典型分享材料、***公司2016年上半年經營形式分析報告、黨委迎檢匯報材料及各類領導講話等綜合材料22份；

上報集團情況反映3期（其中兩期已被集團采納發布，集團今年共發布情況反映3期）；

編制下發各類文件、紀要和公司動態41份。三是著力督促各項重點工作的貫徹落實。根據公司發展進程和領導部署，及時傳達指示精神，積極跟蹤推進，反饋落實情況，做好督辦工作，保證了各項工作的順利開展。全年累計下發催辦單20余份，答復率達到100%。四是認真組織公司各項會議接待工作。帶領辦公室全員做好各項會議前準備工作，理順會議流程，明晰重點環節，確保了全年職代會、黨代會和市場開發動員等10余次各級別會議無意外情況發生。同時，配合相關業務部門及時做好上級領導、體系外審、外來客人的接待工作，全年累計接待30余次，實現了接待零投訴。五是全面做好檔案管理工作。責令檔案管理人員按時上報檔案動態、工程項目竣工動態統計表等相關材料，定期監控庫房溫濕度和完成涉密檔案鑒定清冊工作，仔細做好文件歸檔工作，全年共計歸檔379件。并根據公司整體部署，派專人密切跟蹤檔案樓裝修工作，做到全過程受控，進一步保證了施工質量和安全。

三、明責任，樹形象，不斷提高廉潔從業意識 結合“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，我認真對照要求，深入剖析，堅持進行批評和自我批評，嚴格要求自己做一名合格黨員、一名合格領導干部，明確自身崗位職業，團結部室全員，勇于在工作中搶先，在任務中帶頭，在業務中爭優，樹立辦公室良好工作形象。同時，嚴格執行黨風廉政建設相關規定，堅持以身作則，并通過部務會等形式，組織部室員工共同學習了《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》和集團公司20條、油田黨委22條等相關條例，進一步教育引導家人及同事樹立廉潔從業意識，共同營造風清氣正的良好工作氛圍。

回顧一年來的工作，雖然有取得成績的地方，但是仍存一些不足，如：在生產知識掌握不足，一定程度上影響了工作的開展；

教育引導部室員工力度有所欠缺，部室員工過去一年進步有所減緩。2016年，我將在公司領導的科學引領下，加強與上級部門、兄弟科室及基層單位的協調溝通，不斷強化辦公室及自身的工作能力，為公司實現持續穩定健康發展貢獻應有力量

第三篇：國企中層干部述職報告

國企中層干部述職報告

述職報告是我們體現自己工作能力與工作成績的工具之一，便于工作信息之間的交流。以下是小編推薦的國企中層干部述職報告，歡迎閱讀!

國企中層干部述職報告(一)

在20xx中，本人擔任機制公司鋼結構分公司生產技術副經理，現對本各項工作進行總結，以更好促進今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，堅持黨的領導，嚴格遵守黨的紀律，認真學習三個代表重要思想，并在實踐中貫徹執行，不斷提高自身政治思想素質。作為一名中共黨員干部，能夠嚴于律已，遵守法律法規，并注重職業道德、個人品質的提高及學習中國優秀傳統文化，樹立正確人生觀、價值觀。

二、管理工作

1、生產管理

本人主要負責鋼結構分公司生產、技術工藝及質量管理工作，本分公司較好完成了各項生產任務及生產指標，先后承擔并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產、120噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改3000噸H型鋼制作等任務，并取得良好成績，1～3季度產量較去年同期有大幅提高，并創造1200噸月產量記錄。

生產計劃上制定產前準備流程，從人、機、料、法、環等方面提前實施生產準備工作，預見性的發現問題、解決問題，有效提升正式生產過程的效率及質量。

生產組織上，按建設工程項目管理模式，使計劃切合實際，合理調配資

源，提高生產效率，保證交貨期;提出各項合理的生產管理方案及措施，如建立內部生產例會制，建立車間生產應急機制，生產中將決策、比較、檢查、反饋及改進環節形成閉環等;

過程控制中實行全員參與，調整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業計劃與工序進度、物料信息、質量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調度員逐點統計、檢查，效率低，班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現動態管理，使信息溝通順暢、響應速度快，處理問題及時率提高。

策劃調整生產現場工藝布局，各工序、設備按U型布局設置，實施流水作業，測算各工序環節生產節拍，實行定額管理。

2、技術質量管理

在分公司技術管理工作中實行項目攻關，利用機制公司鋼結構學組為平臺，充分調動各級技術人員、生產骨干

才智，完善集體攻關，復雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現場技術問題，本完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數控切割工藝、廣西鋁業大型吊車梁焊接工藝攻關，船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術攻關項目。

開展標準化作業管理，推行導師帶徒活動，組織技術員、工人技師及班組長就現場技術問題，進行收集、分類、分析及事后總結，提升分公司技術隊伍的整體水平;承擔出口產品1FC6系列電機座的試制工作，組織項目組同志克服無制作經驗、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設計工裝，規劃工藝布局，組織生產，試制成功，形成批量生產能力，每月為公司創造產值70萬元。設備管理

整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產工序，納入日常生產管理，按生產進度組織、調度，消除質檢與實際生產脫節;細化質量指標的分

解，將一次合格率作為主要控制指標，完善數據統計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業標準，形成質量控制的長效機制。

3、績效管理

完善分配制度，將產量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內部實行計件考核，班組長工資構成為：本班組產量工資占80%，20%按其他班組平均產量工資計算，促使班長做好本班生產工作同時，在生產工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協作，形成關聯利益關系，共同完成任務。

建立輔助管理人員工作評價機制，使各級管理、輔助人員圍繞協助、指導班組完成生產任務，服務一線開展工作，其工作成果與分公司經營指標掛鉤，接受班組的季度評價。

推行管理人員復合化，將生產調度、現場技術員、工藝員職責進行整合，統一合并為現場生產技術管理員，通過

崗位競聘擇優錄用，提升管理人員業務能力，促進分公司管理水平及辦公效率。

三、專業、業務學習

1、在專業業務上積極鉆研，主要學習企業管理、焊接工藝、數控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。并能應用于實際工作中。

2、參加了集團青年干部培訓班的學習，期間較系統的學習了企業科學決策、創新理論、企業文化建設及相關法律知識，使我對如何做好基層領導工作及在繼續解放思想，以創新思維，系統的理念科學決策，科學管理企業等方面有了更深的認識，提高管理水平。

成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業務水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。

國企中層干部述職報告(二)

本人于20xx年通過省公務員考

試成為司法行政工作的一員。在局領導的精心培養和同志們的熱心幫助下，我從一個忸怩浮躁的學生轉變為一名成熟穩重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現比較優秀，2007年在石浦司法所工作一年后，調到縣司法局宣教科工作;2009年，通過中層干部競聘，當選為宣教科副科長;2010年，經過民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;2012年擔任西周司法所所長一職。一直以來，我盡職盡責、任勞任怨，較好地完成了各項工作任務。現將近年來的思想、工作、學習情況總結如下：

一、在理論與專業的學習上，把握好廣度與深度。俗話說：打鐵先要身硬。政治理論是提升政治素質、業務技能和工作能力的根本，只有加強政治理論學習的廣度與深度，才能堅定信仰和志向，端正人生觀和價值觀，提高實踐力和創新力。每一次參加省市司法行政部門組織的培訓活動，縣組織、宣傳、人事等部門組織的學習活動，以及局機

關組織的政治理論、政策法規的學習會議，我都認真聽、仔細品、深入想，系統、全面地學習了馬克思主義、三個代表、十七大精神、科學發展觀、核心價值觀等理論知識，進一步鞏

固并深化了自身的理論修養。同時，我積極參加上級機關、部門組織的各項活動，先后獲得了市司法局組織開展的十七大征文比賽二等獎，縣組織的做科學發展觀的忠實執行者主題征文活動三等獎，縣微型黨課比賽三等獎等榮譽，并有幸成為縣普法講師團、縣微型黨課宣講團成員，這些機會進一步豐富并拓寬了我政治理論知識。

如果說政治理論學習是鋼，那么專業技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強自身的專業知識和業務技能的學習與提高。在工作之余，經常會有針對性地學習、查閱有關法律知識，使理論知識與工作實際相對接。平時碰到問題、出現難題時，虛心向領導、同事請教，努力使自己在盡短的時間內熟

悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業技能和基層業務知識，熟練通曉了司法行政的各項工作內容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學習。購買了許多法律書籍為自己充電。在領導和同事的關心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動的組織等方面有了很大的提高。

二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度

無論是在基層工作還是在局機關工作，我始終以認真的態度、創新的理念、服務的思想去完成本職工作，養成了夯實的工作作風和不斷進取的工作精神，逐漸練就了駕馭工作力度與高度的能力。基層司法所工作是我的起步，也是伴我成長的搖籃，提升了我協調各方面關系、解決各類矛盾的能力。在協調鄉鎮與局機關之間工作中，若二者出現交叉或沖突時，我統籌

安排，有時候加班加點，確保兩手抓、兩手硬。在協調群眾之間的關系

中，始終本著服務的理念開展工作。在調解咨詢過程中，我深深體會到，國家公務員辦事并非都是權威，更多的時候應該是一種服務。我深深體會到，本著服務的態度去辦事，得到的是群眾的信任與愛戴，工作的成就感油然而生。

宣教工作是我的發展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會議的籌備與召開、各類活動的組織與開展，加強了我的協調組織能力。在這期間，我參與組織了領導干部法律知識任職資格考試，中層干部學法用法考試，縣委理論中心組學法，迎國慶大型法制文藝晚會，法律六進、共促發展，送法下鄉，法制宣傳服務重點工程、12〃4全國法制宣傳日等活動。

在五五普法總結驗收之年，我更是較好地完成了五年檔案的收集、整理、規范以及總結材料的起草撰寫工作。基

層司法所所長工作是一種挑戰，也對自己充滿了新鮮的期待。擔任所長雖然只有短短六個月的時間，但是練就了我夯實的工作作風、吃苦耐勞的工作毅力。特別是對于社區矯正這些特殊人員，我更是覺得責任重大，萬一管理不當，又將會成為社會不穩定因素之一。所以我認真對每個矯正人員的基本情況進行摸排歸檔、調查核對，并積極幫助他們解決生活工作困難。每次到司法所報道，我都跟他們拉家常談心，對于思想

不穩定的人員，主動上門走訪，使他們在思想上進行矯治的同時，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會。

三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度

自律是干部必須具備的最基本的素質，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風范。作為年輕的干部，更是要深刻認識到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會主義堅

定信念這一根本，經得起金錢與權利的誘惑，保持好知足常樂的平和心態。在工作上，嚴格要求自己，從不計個人得失，始終把服務放在首位，真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上，不斷加強自我約束，從細處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅持用公平之心做公平之事，真正做到以心養身。

四、存在的問題和不足之處

回顧近年來的工作，我取得了較大的進步，但同時也認識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經驗，但是處理一些基層的重大疑難問題經驗不足，欠缺獨擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進一步加強，理論與實踐的結合力不夠;三是還需要進一步加強基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質量的工作信息。

第四篇：國企領導班子述職報告

xxxx年領導班子述職報告

尊敬的各位領導、同志們： 大家好！

xxxx年，在集團公司的正確領導下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標和工作計劃，領導班子團結協作，以科學的發展觀統領全局，以“加快開工項目建設、加快優質資源開發”為目標，帶領廣大員工搶抓機遇，開拓創新，統籌推進前期、基建、經營等各項工作，取得較好成績。

現在，我代表xxxx公司領導班子向大會做述職報告，請予以審議。

一、領導班子建設情況

搞好國企，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在班子。xxxx年，公司領導班子從實際出發，圍繞企業中心任務，通過加強領導班子自身建設，班子成員的政治素質有了顯著提高，團結協作能力有了長足的進步，作風形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發揮。

（一）注重理論學習，提高黨性修養。

我公司領導班子十分重視政治理論學習，能自覺地把思想政治建設放在領導班子建設的首位，在學習中提高認識，在討論中統一思想。采用自學、集中學習、培訓、討論等各種

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方式，學習了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關文件、廉政教育相關材料、以及xx專業知識和企業管理知識等，進一步增強了班子成員的政治意識、大局意識和責任意識。

（二）加強團結協作，班子合力有效發揮。

一是班子成員密切團結，樹立全公司“一盤棋”思想，經常交流工作，經常開展談心活動。充分發揚“民主”的基礎之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標上合；在權限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結的目的，班子合力得到有效發揮。

（三）密切聯系群眾，領導班子威信不斷提高。我們把整頓作風、加強作風班子建設的重要內容來進行思考和推進。領導班子成員埋頭苦干，處事低調，作風踏實，嚴于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實務本，帶頭執行領導干部黨風廉政紀律和中紀委若干規定，為干部和職工做出了榜樣。堅持全心全意依靠職工群眾，密切聯系群眾，調動廣大職工的積極性，及時解決職工群眾反映的熱點難點問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護。

二、xx年領導班子工作完成情況 公司各項目標完成情況：

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xxxx年的重點工作，主要體現在以下幾個方面：

（一）搶抓工期，工程建設管理不斷加強

圍繞“縮短工期，控制造價，確保質量，安全建設”四項主要目標，嚴格按照相關工作程序，做好優化設計，以安全、質量、工期管理為主線，努力降低工程造價，爭創優質工程。狠抓工程進度，確保施工建設有序推進。不斷完善內部管理，增強了工作的計劃性和預見性，針對可能造成工期滯后的因素，提前籌措，在設備監造、大件運輸、工程質量控制及資金安排等方面狠下功夫。公司各級管理人員充分發揮業主的主導作用，積極與參建方、監理及設備廠家多方協調，確保工程進度按計劃進行。在大件運輸的過程中，與當地交通局密切溝通，采取有效措施確保主機設備及時運輸到場。通過xx公司和參建方、監理的共同努力，克服了雨季施工困難、道路積雪、運輸協調、礦產壓覆等造成的機位調整、臨時征地補償、民風習俗致使當地村民阻工、主機設備交貨延遲等諸多不良因素，工程建設保持有序推進，確保了工程建設目標的全面完成。狠抓招標管理，項目建設成本控制效果顯著：狠抓質量管理，平臺公司相關人員深入一線，長期駐守施工現場，以印發《xx工程建設質量檢查典型大綱》為基礎，開展安全質量檢查及工程進度督導，及時協調解決

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工程建設中存在的問題，并對發現的問題明確責任單位、整改要求和完成時間，確保問題盡快得到妥善解決。同時，加強主要設備的監造，派駐專業人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設備的質量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷強化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個環節。認真貫徹落實國家及集團公司關于安全生產工作的一系列部署和要求，針對xx項目建設作業面廣、作業點分散的特點，提前做好事故預防及應急預案，加強xx機組基礎施工、機組吊裝等作業的危險點分析。做好嚴寒、大風、雨雪等氣候條件下的安全生產及安全防護工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設備安全和人員穩定。

（二）搶占資源，項目拓展工作成績斐然

為推動公司又快又好的發展，我們把搶抓優質資源作為公司重點工作之一。堅持科學發展的理念，在重點地區、重點項目上加大了工作力度，取得了一批關鍵項目的突破，全力推進公司專業化發展和多元化布局。為加快項目開發進度，公司積極籌劃，各部門密切協作，加大力度、落實責任，加快推進項目的規劃、設計、論證，加強資本運營、積極籌措資金，為項目前期開發奠定堅實的基礎。同時加大與當地政府的溝通力度、爭取優惠政策，為加快項目開發提供助力。為促進規模和效益均衡發展，公司在戰略上注重xx—4— 與xx項目齊頭并進，公司上下精誠協作，調動各種資源，克服重重困難，項目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項目獲得核準，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100MW項目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風能資源規劃報告》已編制完成，預計分別注冊成立項目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項目取得前期工作的函，xx縣的xx發電項目也已啟動，并完成初步規劃。xx公司形成了xx、xx項目的在建、前期、儲備并存的xx互補發展格局，為xx公司健康、快速、可持續發展奠定了基礎。

（三）開源節流，經營狀況持續提升

一年來，公司以全面預算管理為龍頭，著力改善經營狀況。一是全面推進預算管理，嚴格控制成本，管理的界面更加清晰，管理的程序更加嚴謹，管理的模式更加優化，管理的質量和效益得到不斷提升。二是加大資本金籌措力度，xx年5月xx公司召開股東會和董事會審議并通過注冊資本金增加到xxxx億事宜，本年各股東方出資均已到位，為公司投資建設提供了有效保障。三是積極拓寬融資渠道，在大部分銀行對xx項目貸款持“審慎、觀望態度”的大環境下，xx公司積極爭取，經過不斷與相關銀行溝通聯系，利用集團公司信譽優勢，獲得xxxx行對xxxx公司項目貸款共億元，截止12月末已釋放貸款億。為保證xxxx、xx項目開發順利，—5—

公司還獲得xxxx總行批準貸款億，xxxx總行批準貸款億。xx公司xx項目和xx項目貸款目前也在積極展開相關融資工作。

（四）創新管理，公司內部管控日益規范

隨著公司的快速發展，項目公司的工作全面鋪開，管理難度相應增加。公司就提高科學管理水平，實現協調高效運轉，打造具有xx特色的管理模式，進行了積極的思考和探索。按照集團公司“理清管理思路”的要求，以制度建設為抓手，強化平臺公司服務、指導、監督職能，發揮公司承上啟下的作用。調整了本部部門設置，細化部門內部崗位職責，進一步強化職能，理清職責，明確任務，推動工作。制定和完善了包括《工程招標管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設質量檢查典型大綱》等30余項規章制度，涵蓋了安全生產、工程建設，前期開發、合同招標、財務管理、人力資源、綜合管理等各個方面，加強跟蹤考核，增強制度執行剛性。同時，積極推進xx公司系統內在前期開發、項目基建、安全生產、運營維護、經營管理、隊伍建設、黨群工作等方面的學習和交流，將各個企業在管理方面好的做法和經驗固化為流程，上升為制度，形成標準化的管理模板，在公司系統進行推廣和應用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強督查督辦工作力度。堅持公司領導帶隊定期深入基層企業，進—6— 行工作督導。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責、問效，切實增強了公司上下的執行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，進一步提升xx公司系統的整體管理水平。

（五）以人為本，人力資源工作持續優化

進一步加強人力資源管理,不斷優化人力資源配置。激勵約束方面，制定了適合xx公司現階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵員工敬業、精業、樂業，開展全員績效考評，以薪酬的杠桿作用來推動執行力的提升。打造員工職業通道方面，根據本部年輕員工缺乏基層經驗，基層企業又缺乏專業技術人員的特點，通過鼓勵員工上掛下派，推行業務主管聘任制、規范后備人才和中層干部管理，構建員工職業發展通道，打造人人發展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質的干部員工隊伍。教育培訓方面，公司組織了包括xx專業知識、管理知識、信息化及新聞宣傳等一系列的內部培訓，同時積極參加集團和相關單位組織的培訓以及崗位培訓，共完成培訓200余人次，收到了積極效果。

(六）構建和諧，黨工群團工作特色鮮明

按照“抓班子、帶隊伍、推發展、促和諧”的黨建工作總體要求，融入中心，服務大局，不斷提升黨建工作科學化水平，把政治優勢轉化為可持續發展優勢。一是深入學習貫徹“十八大”精神。增強黨委中心組理論學習和黨員、職工政治理論教育的吸引力和實效性，以“創先爭優”活動為載

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體，以企業文化建設為總抓手，加強了黨建和思想政治工作的標準化、規范化建設，為公司中心工作提供了強大的智力支持。二是建立健全了黨工群團組織，召開了公司第一次黨員大會，選舉了黨委、紀委班子，根據公司人員分布特點和開展工作的需要，成立了機關、xx和xx三個黨支部和團支部。成立了公司工會組織，并通過自身建設和積極開展征文、知識問答、拓展訓練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造了公司和諧的氛圍、激發了員工的創造活力、在尊重員工差異的基礎上整合了企業核心價值觀，提高了團隊凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展反“四風”工作，切實改進“文風會風”，降低“三公經費”的支出，在公司內部倡導艱苦奮斗的工作作風，堅持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進”，始終保持務實的工作作風。認真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實際困難。在技術上、管理上和資源上給予指導和幫助，出實招、辦實事、見實效。四是致力于企業軟實力建設。加強了對職工的思想教育，弘揚艱苦奮斗的創業精神，樹立積極向上的輿論導向，并通過制度的貫徹落實促成員工價值觀的整合和xx公司系統企業文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業軟實力發揮了積極作用。五是紀檢監察工作作用突出。認真貫徹落實中央“八項規定”和省委“十—8— 項規定”，強化廉潔從業教育。積極開展了對xx和xx兩個項目公司的專項效能監察，加大財務管理、招投標等領域的監督力度，有力推進了企業中心工作的順利開展。

三、存在的不足和改進措施

略

四、xx年工作計劃 略

（一）工程建設和生產運營兩手抓

一是要增加工作的預見性和計劃性，制定各種可能影響工期的預案，搶抓工程施工進度。充分發揮各參建方、監理、設備廠家和當地政府的能動性，尤其要克服環境、氣候以及供貨、運輸的影響，針對項目建設中存在的重點難點問題，制定專項措施，力求推進工程建設節點按時完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產發電。同時，要做好xx、xxxx場建設期間的施工進度、質量、安全和收口驗收等工作，確保建成優質示范工程。

二是要做好生產準備工作，做好運維人員崗位培訓工作，建立健全各項規章制度，確立一個政令暢通、密切配合、求實高效的生產指揮和管理系統，做到了凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督。做好生產物資準備工作，要求生產準備人員積極參與試運與調試工作，全面

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熟悉系統和設備性能，為機組的順利并網運行打下了良好的基礎。

三是要做好運行維護工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應公司實際情況的生產管理模式。認真開展對標工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時數，提高發電量。強化員工的安全培訓和業務培訓，打造一支過硬的生產隊伍。采取多種培訓途徑提高他們的團結協作意識、全局掌控能力、提高處理復雜問題的水平，提高他們的實際操作水平和運行維護技能，發揮業務骨干的帶動作用，促進員工隊伍綜合素質的提高。

（二）加強戰略管控和投資管理

為完成目標，必須對每個項目的發展目標進行細化分解；要把項目核準作為前期工作的首要任務，進一步加大前期工作力度，加強同當地政府的協調溝通。公司上下必須勇于突破發展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進優質項目盡快取得突破。在積極爭取項目核準的同時，同步推進施工準備、初步設計及審查、設備招標等相關工作，加強施工準備和施工組織的策劃，結合xx項目建設的特點，制定科學合理的節點計劃和工期計劃，保證項目核準后短期內能夠完成基本建設，盡早投入運行。

（三）提高經營管理水平

—10— 公司上下要堅持把經營效益作為衡量工作業績的核心指標，將收入分配與經營效益緊密掛鉤，強化業績導向，促進盈利提升。強化全面預算管理，加強預算的組織、編制工作，強化預算編制的前瞻性和科學性、準確性，切實提高預算對企業經營投資活動的指導作用。加強預算分析工作，強化預算差異分析，及時發現問題，跟蹤解決結果，切實形成閉環管理，降低企業成本。要確保建成項目投產即盈利，打響xxxx品牌。要創新融資方式，進一步擴大融資渠道，加強與各大金融機構的協調與合作，尤其是要加大xx及新建項目融資工作的力度，為公司項目拓展提供堅實的資金保障。加大資本運作力度，提升企業盈利能力和抵御風險的能力。

（四）進一步夯實基礎管理

要按照集團公司的要求，理清管理思路，優化管控模式，繼續發揮平臺公司服務、監督、管理作用，全面抓好公司系統戰略規劃、人力資源、財務預算、工作評價、整體協調等工作，進一步分清職責，明確任務，提高管理效能，提升管理水平。同時，繼續加大督查督辦工作力度。把督導機制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責、問效，切實增強公司上下的執行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，提升管理水平。繼續開展制度建設，加強企業標準化建設，加強信息化建設，建立區域信息共享平臺，夯實基礎管理，全面提升公司管理水平。

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（五）加強人力資源管理

要進一步加強人力資源管理，完善干部選拔任免機制，真正把信念堅定、工作能力強、工作作風好、工作業績優、發展潛力大、干部群眾公認的優秀干部選拔出來。同時，加強后備干部管理，加強員工培訓和培養，拓展員工職業通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個企業，吸引、留住、激勵員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業績為導向的各類人員職業發展晉升機制，構建xx公司系統一體化的人才梯隊。要給德才兼備的人壓擔子、給表現突出的人搭臺子、給具備潛力的人鋪路子，培養和儲備一批對政策敏感、思路清晰、執行力強的開拓創新型、專業領軍型、管理科學型人才。

（六）加強黨建和企業文化建設

要不斷完善黨建工作運行機制，提升黨組織活力，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，圍繞企業中心工作，進一步加強黨建和思想政治工作的標準化、規范化建設，夯實根基、激發活力、提振精神、堅定信心，充分發揮黨組織的引領、推動、保證和監督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動企業的科學發展、轉型發展提供強大政治保證和精神動力。充分發揮工會、共青團等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動，提高員工的凝聚力和戰斗力；要注重企業文化建設，用企業文化更好地促進企業的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀檢監察工作全面融入企業生產經營、工程建—12— 設、項目拓展的全過程。持續加強反腐倡廉建設，著力開展先進性、純潔性教育，加強對重要崗位人員的監督教育。繼續將財務管理、三重一大、工程建設及招投標管理管理作為效能監察的重點，確保企業的經濟安全、政治安全。

回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅克難的一年，是埋頭實干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標，前期工作取得了突破性的進展，為公司的發展壯大，提高抗風險能力和盈利能力奠定了堅實的基礎。

在新的一年里，我們決心在集團公司的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，以科學的發展觀統領全局，以工程建設、項目拓展和生產運營為中心工作，帶領全體員工以堅定不移的信心，以攻堅克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進取，為開創公司各項工作新局面而努力奮斗！

以上匯報，不妥之處，請各位領導及同志們批評指正！

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第五篇：國企領導述職報告

國企領導述職報告

按照xx職代會條例的相關規定，現將自己一年來的工作、學習、廉政情況報告如下:

20xx年，是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里，安全生產持續穩定，實現了安全年;七化目標平穩推進，保運保產能力進一步增強;薪酬改革順利實施，職工隊伍相對穩定;貫章貫制效果明顯，管理達標年的目標基本實現一年來，我在廠黨委和行政的正確領導下，在班子成員的密切配合下，在全廠干部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責，盡心盡力，為xx廠的改革與發展作出了應有的努力。

一、注重理論學習，始終保持思想上的先進性

一年來，我始終堅持理論學習，積極參加廠黨委中心組集中學習，深入學習黨的十七屆五中、六中全會精神，學習了集團公司、鐵運公司“兩會”精神，學習了《黨員干部從政史鑒》等黨風廉政建設的相關書籍。特別是在建黨九十周年之際，我還按照廠黨委的要求，認真學習了《中國共產黨簡史》，并親自撰寫《黨史》黨課講義，到聯系點支部上黨課;同時編寫職工教育培訓黨課大

綱，作為管理黨課為兩級機關上“先鋒論壇”，受到了兩級機關干部的普遍歡迎。

通過理論學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。與此同時，我還認真學習現代企業管理知識、鐵路維修專業知識和先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與廠黨政保持高度一致，堅決服從組織的決定和安排，堅定不移地貫徹黨政的方針政策，堅決執行黨政各項工作部署。通過不斷學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。

二、大力開展管理升級年活動，xx廠的管理水平明顯提升

為了進一步鞏固提高“規范管理年”的成果，推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進，結合規章制度清理，集中開展了2011規章制度修制訂的完善工作，年初制定下發了規章制度修制訂完善計劃。各部門按進度推進并定期進行了跟蹤檢查、指導，全年共修制定下發規章制度45項。

通過制定下發《鐵路修建廠規章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規定》、《鐵路修建廠勞動

紀律考核實施細則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務考勤管理辦法》、《鐵路修建廠2011績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務用工管理辦法》等。進一步完善了xx廠制度體系，逐步規范了各項管理。

在規章制度貫徹落實上，為有效推進制度的落實，統一了基層制度宣貫記錄模式，促進了制度的宣貫落實。強化監督檢查工作，組織各部門多次進行貫章貫制檢查，推進貫章貫制工作深入開展，提高職工對貫章貫制工作的認識，堅持勞動紀律等專業檢查和其他綜合性檢查相結合，實現檢查制度化和常態化，有效提升制度的貫徹與落實，實現了閉環管理。

加強班組基礎管理，結合班組各項管理工作，按照班組管理暫行規定，對班組圖、表及各種標志牌進行了規范，并對各車間班組中統一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導，有力地推動企業基礎管理水平的提升。同時，積極組織開展職工自主管理、現代化管理工作，今年申報自主管理成果立項15項、現代化管理成果申報3項，上報鐵運公司1項。

三、積極組織薪酬改革工作，實現平穩運行

今年按照公司統一安排，在上級部門及領導的指導下，積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過認真學習領會政策精神，結合xx廠實際情況，與大家一道反復測算，認真思考積極爭取對職工有利的政策，當個別職工對政策不理解的情況下，能夠及時深入基層，認真聽取意見，積極主動地反復做思想工作，圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施。

認真貫徹落實相關政策，及時足額發放了在職職工的工資、獎金、加班等應得薪酬，按時完成各項保險的代扣代繳工作，維護職工的切身利益。在調整待遇方面，積極組織協調為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外，根據鋼政辦[2004]25號文件精神，更換勞動合同文本357份。新簽勞動合同4份、續簽勞動合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%，切實維護并提高了職工切身利益。

四、大力加強勞務用工管理，堅決杜絕工時流失

強化勞務日常管理，與上級部門積極溝通及時簽訂勞務施工合同，制定并下發了《xx廠勞務出勤管理規定》，先后兩次修改完善了《xx廠勞務及臨時用工管理辦法》，按照公司要求對勞務生產崗位和服務崗位人員進行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關部門的工作職責及考核事項，進一步理順了管理程序和管理權限。嚴格把握勞務作業管理程序，逐級確認并落實責任，做到工時的科學合理運用，杜絕工時的流失。

通過勞務合理用工及時填補了主體線路工、裝卸工、軌道車司機、貨車司機和衛生保潔等崗位缺員的現實狀況，在全面提高線路運用狀態水平，完成各項生產任務及服務崗位的需求，保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關鍵的作用。

五、搞好職工教育培訓，努力提高職工技術素質

年初，根據兩會構建“學習型”企業和學習型團隊，繼續深化“崗位后續人才工程”的要求，結合我們廠實際，制定并下發了xx廠2011年職工培訓計劃，并按計劃認真組織實施。在創新培訓方式上我們改變了過去傳統崗位輪訓的培訓模式。一是重點人群搶先安排側重培訓。針對勞務人員流動性大易發生安全事故等特點，我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群，并對此進行有針對性的崗前培訓，使他們知曉xx廠工作性質、工作環境、勞動強度和安全注意事項以及企業相關規章制度。

二是對特殊崗位人員進行專向培訓。

如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實際相結合實施崗位培訓。對線路工工作中的關鍵技術要領、工作程序、測量方法制作成幻燈片，使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔，都是來自基層一線或是從事專業技術的年輕大學生，為其設置平臺，讓他們充分發揮自身優勢和才能、提高他

們實際講課能力，為xx廠主體崗位新技術的推廣應用和可持續發展奠定基礎。

為提高職工教育培訓水平，提高職工實際操作技能，創建良好的學習環境與氛圍，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持，在四方臺工區清整出荒蕪場地、鋪設渣石100多立，通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實際操作技能實訓基地，被公司領導命名為鐵運公司鐵路線路工操作技能實訓基地，結束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓基地的歷史。此項目可為公司節省材料費用35萬元。

六、做好一季度技術設備工作，實現全年工作良好開局

今年年初，在業務沒有調整之前，能夠積極帶領業務人員深入現場，強化鐵路線路設備點檢定修的現場監督檢查，督導春融期工作，積極完成了線路設備狀態評定的復檢工作，保證春融期線路設備安全。認真地對機動設備進行全面大檢查，查找隱患，發現并整改隱患。積極調查并申報了線路設備大修8項，變壓器、軌道吊車等機動設備大修項目。針對現場實際問題，積極組織申報技術攻關25項，對AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線

砼枕研究完成了初步設計。積極盤點生產周轉庫存物資，組織削減庫存的初步方案，落實壓縮庫存達到公司下達的指標。

另外，在計劃生育、檔案管理、信訪穩定、綜合治理、創建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求，認真協調開展工作，實現了預期工作目標。

七、嚴于律己，保持勤政務實和清正廉潔的良好作風

一年來，我始終堅持“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，事事處處注意規范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。積極深入基層，了解職工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對個別職工對政策存在疑慮時，能夠廣泛聽取意見，積極做工作，宣傳政策，打消其聯名上訪的想法，得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團結同志，虛心聽取建議，積極主動開展工作，營造良好和諧的工作氛圍，較好地樹立了黨員干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。

八、存在不足

一是抓基層單位制度落實和執行力上存在不足、力度不夠，指導、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對

政策的掌握上還需加強業務學習;三是理論學習不夠全面系統，理論水平有待于進一步提高;四是工作創新還不夠，需努力。

總之，一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進步，但成績歸功于領導的正確指導，歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協作。本人在工作中做出的成績會繼續發揚，針對不足會加以克服和改正，不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領導及同事給予直接的批評和指正，我會真誠接受，在此也表示感謝。