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上海科技創(chuàng)新中心指數(shù)報告2016(精選)

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第一篇:上海科技創(chuàng)新中心指數(shù)報告2016(精選)

《上海科技創(chuàng)新中心指數(shù)報告2016》發(fā)布

發(fā)布時間:2016-12-19

12月16日,《上海科技創(chuàng)新中心指數(shù)報告2016》正式發(fā)布。據(jù)悉,該指數(shù)包括五個一級指標(biāo)及30個二級指標(biāo),根據(jù)測算,上海科技創(chuàng)新中心指數(shù)值呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢,年平均增長12.9%,2015年指數(shù)值為183.3,年增長率14.7%,科技創(chuàng)新中心建設(shè)開局良好、成效初顯。

2014年5月24日,總書記給上海提出了要加速向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進(jìn)軍的戰(zhàn)略要求。2015年5月25日,市委做出了全球科創(chuàng)中心的意見。兩年多來,具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心相關(guān)工作持續(xù)推進(jìn)。如何研判上海地位定位,2014年5月24日,總書記對上海提出了要加速向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進(jìn)軍的戰(zhàn)略要求。2015年5月25日,市委發(fā)布了《關(guān)于加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的意見》。兩年多來,具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心相關(guān)工作持續(xù)推進(jìn)。為進(jìn)一步研判上海科創(chuàng)中心形成與發(fā)展的進(jìn)程、把握科創(chuàng)中心框架體系和基本功能,為相關(guān)工作推進(jìn)提供量化參考,2015年以來,上海市科學(xué)學(xué)研究所組織組織全市相關(guān)專家開展了上海科技創(chuàng)新中心指數(shù)的研究與編制工作。經(jīng)過一年多的研究,形成了一套國際接軌、縱向可比、動態(tài)開放的指標(biāo)體系,并以2010年為基期(基準(zhǔn)值100),逐年測算了上海科技創(chuàng)新中心指數(shù)。

一、科技創(chuàng)新指數(shù)具有的重要特征。

專家解讀認(rèn)為,把握科技創(chuàng)新與城市功能發(fā)展規(guī)律,構(gòu)建“五個力”指標(biāo)體系。國際科技創(chuàng)新中心城市一般要具備以下特征:對全球創(chuàng)新資源具有較高的集聚力,擁有能吸引全球高端人才的頂尖事業(yè)平臺;二是能產(chǎn)出高水平的科技成果,涌現(xiàn)出有影響力的機(jī)構(gòu)和人物;三是要有創(chuàng)新友好的營商環(huán)境、開放包容的社會文化,以及良好的自然生態(tài);四是能持續(xù)累積和充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)更多的引領(lǐng)型發(fā)展,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)和壯大;五是對周邊區(qū)域起到重要的輻射帶動作用,在全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中扮演關(guān)鍵節(jié)點和樞紐角色,代表國家參與全球創(chuàng)新的競爭合作。

報告以創(chuàng)新生態(tài)視角解析測度科技創(chuàng)新中心的形成與發(fā)展,著眼于創(chuàng)新資源集聚力、科技成果影響力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引力、新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力和區(qū)域創(chuàng)新輻射力“五個力”,構(gòu)建包括5項一級指標(biāo),共計30項二級指標(biāo)的指標(biāo)體系。

應(yīng)用國際通行測度方法,對標(biāo)國際公認(rèn)科創(chuàng)中心城市。參考國際通行的創(chuàng)新評價方法,選取眾多具國際可比性的指標(biāo)進(jìn)行測度。如在資源集聚力中重視對全社會研發(fā)經(jīng)費支出總量及結(jié)構(gòu)的測度;在創(chuàng)新友好的營商環(huán)境方面,以新設(shè)立企業(yè)數(shù)占比、以及科技創(chuàng)新稅收政策為主要表征;以知識密集型產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占比表征城市的高質(zhì)量就業(yè);以知識密集型服務(wù)業(yè)增加值占比來比較國際大都市城市服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點;移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶可感知速率、財富500強企業(yè)、PCT專利特征分析、企業(yè)對外投資金額等則進(jìn)一步拓寬了國際視野。

凸顯科創(chuàng)中心戰(zhàn)略定位,體現(xiàn)創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)勢稟賦。這是一個凸顯“長板優(yōu)勢”、厚植基因稟賦的時代,對標(biāo)科創(chuàng)中心的戰(zhàn)略定位,50%的指標(biāo)來源于國家及上海“十三五”規(guī)劃及各項重點專項規(guī)劃,側(cè)重以功能型與過程型指標(biāo)測度“四梁八柱”重點任務(wù)的進(jìn)展與成效。既突出對加大基礎(chǔ)研究投入、推進(jìn)張江綜合性國家科學(xué)中心建設(shè)等服務(wù)國家戰(zhàn)略的測度;又重視對外資研發(fā)中心眾多、創(chuàng)新主體類型豐富等彰顯“綜合性、開放型”創(chuàng)新生態(tài)稟賦的深度刻畫。

專家認(rèn)為,上海創(chuàng)新資源集聚更為豐裕、各類主體共振交流更為緊密,成果產(chǎn)出支撐未來發(fā)展?jié)摿薮蟆P屡d產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)力指標(biāo)提升速度亮眼,2015年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)力指數(shù)達(dá)到199.2,表明新興產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢累積更快更多、更加顯著,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)新動能正在加速凝聚。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引力和區(qū)域創(chuàng)新輻射帶動力指標(biāo)自2014年以來也加速提升趨勢明顯,2013-2015年間的年均增長率分別達(dá)到16.0%和17.9%,城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)能級持續(xù)提升,科技創(chuàng)新向外溢出效應(yīng)和國際化水平顯著提高。

具體指標(biāo)分析,既表現(xiàn)出海內(nèi)外高端人才集聚、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展亮眼、全社會創(chuàng)新資本加速集聚、高科技對外投資搶眼等亮點,同時,也存在企業(yè)研發(fā)投入亟待加強、中心輻射帶動能力尚需提升等值得關(guān)注的問題。

二 科技創(chuàng)新中心年度發(fā)展亮點

在發(fā)展新動能、主體連接、要素集聚、環(huán)境優(yōu)化、開放輻射方面表現(xiàn)為十大亮點。

1、全社會創(chuàng)新資本加快集聚。2015年上海市全年研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費支出936.14億元,比上年增長8.6%,全社會研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重達(dá)到3.73%。市場機(jī)制在創(chuàng)新投入與資源集聚方面發(fā)揮重要作用,2015年上海吸引創(chuàng)業(yè)投資(VC)和私募股權(quán)投資(PE)總額達(dá)到965.84億元,比上年大幅增長154.3%。截至2016年9月,“科技創(chuàng)新板”掛牌企業(yè)達(dá)到79家,已實現(xiàn)融資3.6億元,資本市場助推效應(yīng)開始顯現(xiàn)。

2、產(chǎn)業(yè)競爭能級持續(xù)提升。2015年,上海主要勞動年齡人口(20-59歲)中接受過高等教育的比例高達(dá)35%,高于全國平均水平近20個百分點,體現(xiàn)了顯著的人力資本優(yōu)勢。知識密集型產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全市從業(yè)人員比重總體呈增長趨勢,2015年該指標(biāo)達(dá)到20.5%左右,全市每5個就業(yè)人口就有1人從事知識密集型產(chǎn)業(yè),知識密集型產(chǎn)業(yè)競爭力顯著提升。2015年,上海全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到18.5萬元/人,較2010年的13.0萬元/人,年均增長超過7.3%,增速遠(yuǎn)高于全國平均水平。同期,全市人均固定資產(chǎn)投資額從2.31萬元提升到2.63萬元,年均增長約2.6%。勞動生產(chǎn)率提升速度達(dá)到固定資產(chǎn)投資增速的3倍多,充分體現(xiàn)由投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)變。

3、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。一批市場化、國際化、專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)加速成長,新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),科技服務(wù)業(yè)正形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。2015年,上海知識密集型服務(wù)業(yè)增加值上升至32%,科技服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)營收億元以上企業(yè)數(shù)量從2010年的333家增長到719家。2015年上海科技服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出占服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出比重為17.5%;科技服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重為12.2%。其中創(chuàng)業(yè)孵化、科技中介、知識產(chǎn)權(quán)等科技推廣及相關(guān)服務(wù)增加值的增速達(dá)到13.20%,科技金融服務(wù)12.05%。

4、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮更重要作用。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費與主營業(yè)務(wù)收入之比從2010年的0.85%增加到2015年的1.39%,是全國平均水平(0.9%)的1.54倍。高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量從2010年的3129家上升到2015年的6071家。上海科研機(jī)構(gòu)、高校的研發(fā)資金中,來自企業(yè)的經(jīng)費比例已接近三分之一,在2010-2015年間增長了超過10個百分點。據(jù)不完全統(tǒng)計,在全國細(xì)分領(lǐng)域市場占有率第一的“隱形冠軍”企業(yè)已達(dá)450余家。

5、功能型平臺成為引領(lǐng)創(chuàng)新的重要力量。國家級研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量從2010年的115家增長到2015年的146家,綜合性國家科學(xué)中心建設(shè)實施推進(jìn)上海光源、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心、蛋白質(zhì)中心、肝癌科學(xué)中心等一批重大科技基礎(chǔ)設(shè)施,以及一批高質(zhì)量的研究型大學(xué)和研發(fā)機(jī)構(gòu)作用持續(xù)發(fā)揮。微技術(shù)工研院在“超越摩爾”和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域形成全球化的服務(wù)能力和影響力;國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心已形成國內(nèi)外技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道123個;張江建成了覆蓋創(chuàng)新藥物研制全鏈條的公共服務(wù)平臺。

6、海內(nèi)外高端人才集聚效應(yīng)顯著。2015年,人才20條、人才30條新政實施以來,上海以更積極、更開放、更有效的政策集聚支持海內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。海外引才方面,截至2016年10月底,符合“人才20條”條件的市場化認(rèn)定的184名外籍高層次人才申請成功領(lǐng)取永久居留證。截至2016年11月底,符合條件的147名外籍高層次人才領(lǐng)取了5年期人才類居留許可推薦函和人才簽證(R字簽證)推薦函。2015年下半年試點外國留學(xué)生畢業(yè)后直接留滬就業(yè)以來,有 81名外國留學(xué)生畢業(yè)后直接在滬就業(yè)。國內(nèi)人才集聚方面,通過“創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中介服務(wù)人才、風(fēng)險投資管理運營人才、企業(yè)高級管理和科技技能人才、企業(yè)家”這“五類人才”綠色通道落戶目前126人。

7、高水平科技成果持續(xù)涌現(xiàn)。2015年,上海國際科技論文收錄數(shù)和10年累計被引數(shù)指標(biāo)在全國各地區(qū)中均居第2 位。2015年,上海科學(xué)家分別在《科學(xué)》、《自然》上發(fā)表論文18篇、23篇,分別占全國的21.6%、25.8%,在基因組學(xué)、蛋白質(zhì)、腦科學(xué)、再生醫(yī)學(xué)等前沿領(lǐng)域取得多項具有國際影響力的突破性進(jìn)展。湯森路透集團(tuán)公布的全球2015高被引用科學(xué)家名錄中,有12位上海科學(xué)家名列其中。2015年共有54項成果獲國家科技獎,占全國授獎總數(shù)的16.5%,連續(xù)第13年保持兩位數(shù)。公民科學(xué)素養(yǎng)全國居首。據(jù)第九次公民科學(xué)素質(zhì)調(diào)查結(jié)果,上海公民具備科學(xué)素質(zhì)比例為18.71%,位列全國各省市第一,比全國平均水平高出近14%。

9、創(chuàng)新政策成效顯著。2015年,企業(yè)享受研發(fā)費加計扣除與高新技術(shù)企稅收減免額等合計269.7億元,同比增加37.2%,增幅比例遠(yuǎn)超歷年。兩項減免稅額相當(dāng)于地方財政科技撥款的比例,從2010年的60%上升到2015年的97%。“多予”不如“少取”,為企業(yè)營造了良好的營商環(huán)境。科技成果轉(zhuǎn)化瓶頸有效破解。2015年,上海落實推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的實施意見》,《上海市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例(草案)》加快修訂。全市共計11所高校、科研院所已建立科技成果轉(zhuǎn)化管理制度,初步取得一批成功案例。如上海理工大學(xué)與上海海事大學(xué)成功試點“先投后獎”和“先獎后投”的成果轉(zhuǎn)化路徑。上海交通大學(xué)2015年全校知識產(chǎn)權(quán)許可數(shù)量與2014年相比增長231%、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓增長近2倍、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及許可年收入增長420%。

10、高新技術(shù)對外投資趨勢明顯。五年來,上海企業(yè)在高新技術(shù)領(lǐng)域境外投資新設(shè)和并購累計金額超過60億美元,占對外投資總額近1/4,境外投資整合境外高新技術(shù)企業(yè)成為主流。過去五年,希望獲取能源礦產(chǎn)等戰(zhàn)略性資產(chǎn)的海外并購項目數(shù)量占比僅為20%,而希望獲取技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)或生產(chǎn)能力、進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鲆约笆召徠放频暮M獠①徴急葏s高達(dá)75%。民營企業(yè)成為高科技領(lǐng)域?qū)ν馔顿Y的絕對主力。2010-2014年,民營企業(yè)對外投資高科技項目和金額分別占全市高科技投資項目和金額總數(shù)的71%和82%,2015年民營企業(yè)項目投資總額達(dá)370.99億美元,占全年項目投資總額的64.72%。

三、科創(chuàng)中心發(fā)展存在的短板與不足。

專家認(rèn)為,從指標(biāo)分析來看,推進(jìn)科創(chuàng)中心建設(shè),仍有幾個方面亟待重視、仍需加強。

一是企業(yè)研發(fā)投入亟待加強。企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出占全社會研發(fā)經(jīng)費總支出比例呈較明顯下降特征。2015年企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出占全社會研發(fā)經(jīng)費總量比重為60.8%,比上年下降了2.6個百分點,這是近10年來首次降到60%左右(2006年為68.4%、2010年為66.7%)。分析其主要原因,企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出增速從“十二五”初期的23%下降到2015年的4%,而同期高校和科研院所的研發(fā)經(jīng)費支出保持了兩位數(shù)增長。2014-2015年,上海R&D經(jīng)費總量增長了74億元,企業(yè)對R&D經(jīng)費增長的貢獻(xiàn)占到31%,而全國層面,企業(yè)對R&D經(jīng)費總量增長的貢獻(xiàn)達(dá)到71%。

二是PCT專利申請量占全國比重偏低。PCT專利是表征技術(shù)創(chuàng)新國際影響力的重要指標(biāo)。比較2004年至2015年8月國際科創(chuàng)城市的PCT專利申請量,上海有近1.3萬件,而東京、首爾和巴黎分別是上海的17倍、4倍和3倍。2015年上海PCT專利申請量1060件,僅占到全國3.05萬件的3.4%,而北京和深圳分別有4490和13308件。相比全國2015年P(guān)CT專利申請量同比增長的16.7%,上海同比增長僅為2.1%。《國家“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃》提出,到2020年,全國PCT專利申請量要比2015年翻一番,上海應(yīng)在這一領(lǐng)域有所快速提升。

三是作為中心的輻射帶動能力尚需提升。具備豐厚創(chuàng)新資源和強大研發(fā)實力的科創(chuàng)中心城市應(yīng)在區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移中發(fā)揮重要作用,承擔(dān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中技術(shù)輸出方的重要角色。作為衡量中心城市對周邊技術(shù)輻射帶動作用的重要指標(biāo),技術(shù)輸出到其他省市以及國外技術(shù)交易的成交金額占比應(yīng)較高,北京這一指標(biāo)已達(dá)到80%。上海這一指標(biāo)在2013年首次超過50%,2015年升至53.3 %,其中,輸出到國外的技術(shù)合同金額占比僅為22%,作為科技創(chuàng)新中心城市,推動技術(shù)轉(zhuǎn)移與要素流動,優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新資源配置,上海應(yīng)發(fā)揮更重要作用。【來源】科學(xué)網(wǎng)

第二篇:上海房屋租賃指數(shù)報告

上海房屋租賃指數(shù)報告(2010年12月)

12月指數(shù) 11月指數(shù) 變化幅度

1259 1255+0.32%

細(xì)分市場各異 普漲行情依舊

2010年12月,上海房屋租賃指數(shù)為1259點,較上月上升4點,環(huán)比上漲0.32%,漲幅比11月擴(kuò)大0.16個百分點。中端市場漲幅持續(xù)上升,高低兩端市場與上月持平。

與以往租賃市場呈現(xiàn)年末淡季的特征截然相反,2010年淡季不淡,且房屋租賃價格指數(shù)幾乎持續(xù)了一整年的上升勢頭。盡管去年12月的租賃成交量明顯下滑,但租金仍然居高不下。上海房屋租賃指數(shù)辦公室認(rèn)為原因有三點:一是高房價拉升租金,補漲效應(yīng)顯現(xiàn),投資回報率在今年微幅提升;二是物價飛速上漲成為租金跟漲的一大推手;三是隨著部分租客年底租約到期,在續(xù)簽時房東將2011年的漲租預(yù)期提前轉(zhuǎn)嫁。

高端市場表現(xiàn)平穩(wěn)

2010年12月,上海高端市場租金環(huán)比上漲0.06%,漲幅與上月相同。其中,一室上漲0.2%,兩室上漲0.06%,三室上漲0.04%。

所監(jiān)測的12個行政區(qū)上漲9個,下跌3個。12月高端市場總體表現(xiàn)平穩(wěn),圣誕、元旦等假期流失了部分高端租客群體。上漲較為明顯的板塊有新天地、南京東路、靜安寺和南京西路,分別上漲0.28%、0.25%、0.14%和0.14%。

世博期間超漲的世博周邊板塊,如今隨著租賃需求的退減,部分房東為避免房屋空置紛紛選擇主動降價,致使板塊租金整體下滑,如打浦橋板塊去年12月下跌0.06%。

中端市場扮演領(lǐng)漲

2010年12月,上海中端市場租金環(huán)比上漲0.38%,漲幅相比上月擴(kuò)大0.16個百分點。其中,兩室上漲0.39%,三室上漲0.37%。

中端市場所監(jiān)測的12個區(qū)全面上漲,漲幅均在0.3%-0.5%。原因在于,一是市場需求不斷。2010年兩次加息,使貸款買房的房東把即將新增的貸款成本轉(zhuǎn)嫁于租客。而面對中端租賃市場整體走高,租客為避免換租期間的麻煩,只能接受漲價續(xù)租。同時,樓市調(diào)控年使需求出現(xiàn)分化:在加息和即將征收房產(chǎn)稅的影響下,部分潛在購房者選擇持幣觀望,以租賃過渡;也有部分業(yè)主在通脹預(yù)期下堅持買房。二是樓市調(diào)控嚴(yán)厲,部分房東出手賣房得不到預(yù)期的回報,從而將預(yù)期受益轉(zhuǎn)嫁于租金。租賃雙方的變化,致使中端市場漲幅較大。去年12月,中端市場各區(qū)漲幅均衡,靜安、閔行上漲0.44%,浦東、寶山上漲0.38%,虹口、黃浦、長寧上漲0.36%。

低端市場不乏動力

去年12月,上海低端市場租金環(huán)比上漲0.24%,漲幅與上月持平。一室和兩室租金環(huán)比分別上漲0.26%和0.24%。

所監(jiān)測的12個行政區(qū)全線飄紅。在12月的低端市場上,部分租約即將到期的租客為避免撞上年后“既漲租,又難租”的租賃旺季,紛紛趕在年末返鄉(xiāng)前提前租好房源。而一些偏遠(yuǎn)地段的次新房和市中心成熟地段的老工房則吸引了相當(dāng)一部分租客。

同時,隨著軌交10號、7號線延伸段的陸續(xù)通車,寶山、閔行等受益區(qū)域的部分板塊,如顧村、動物園等租金明顯提升。去年12月,寶山上漲0.31%,閔行上漲0.25%。

上海房屋租賃指數(shù)辦公室認(rèn)為,由于近日出臺的《商品房屋租賃管理辦法》,在抑制“群租”的同時,也使租賃市場的供需矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大,未來一段時間內(nèi),不少群租客因為合租面積限制而被迫選擇多居室房源,租金將出現(xiàn)新一波行情。(上海房屋租賃指數(shù)辦公室)

第三篇:上海科技創(chuàng)新方程式講解

以制度供給優(yōu)化營商環(huán)境,高擎開放式創(chuàng)新大旗,政府?dāng)y手市場“良幣驅(qū)逐劣幣” 看上海求解科技創(chuàng)新“方程式”

2016年 05月 30日 解放日報

一年前, 勇當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展先行者的上海, 奏響加快向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進(jìn)軍 的號角。從科創(chuàng)中心22條到人才新政20條, 從高大上的尖端科學(xué)設(shè)施到小清新的眾創(chuàng)空 間,從最前沿的腦科學(xué)到最實用的機(jī)器人,從云端之上的北斗應(yīng)用到萬米之下的深海觀 測??

“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,上海始終把制度創(chuàng)新作為首要,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)。”中共 中央政治局委員、上海市委書記韓正指出:“要使上海最具優(yōu)勢和潛力的科技與人才資源, 成為擴(kuò)大有效供給、改進(jìn)供給質(zhì)量、提升要素能級的最有力支撐。”

政府優(yōu)化服務(wù)改善營商環(huán)境

在一個創(chuàng)業(yè)者微信群里,主管科技的上海市副市長周波因長期 “潛水” , 被“不明真相” 的群主直接踢出群。“在這個被踢的群里,我聽到許多真實的故事,包括創(chuàng)業(yè)的艱辛以及創(chuàng) 業(yè)者們的需求。”周波說。

對于上海這樣的國際大都市,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最大的艱辛是什么?成本!地價高、房價高、商 務(wù)成本高——從市場角度看,政府要逆轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象很難。

但這不意味著無所作為。“住房是特殊的商品。如果不堅持調(diào)控,將影響上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,也會削弱城市的競爭力。”信貸從緊、限購從嚴(yán),在減少房地產(chǎn)依賴方面, 上海決策層有著清晰的認(rèn)識。

而對眾創(chuàng)空間發(fā)展和大工業(yè)用地,上海“另眼相待” ,相繼出臺了明確且量化的支持政 策。統(tǒng)計顯示,目前上海的各類眾創(chuàng)空間達(dá)450家左右,90%由社會資本創(chuàng)辦。

如果說房地產(chǎn)調(diào)控是“當(dāng)頭炮” ,改善營商環(huán)境、降低制度性交易成本,堪稱上海激活 創(chuàng)新的“殺手锏”。

“今年政府部門的審批事項要100%上網(wǎng)。不是簡單往網(wǎng)上一放了事, 而是要內(nèi)部流 程再造和改革,目的是簡政放權(quán)。”上海市市長楊雄近期表示。

增值稅申報“月改季” ,是今年上海為支持創(chuàng)新推出的一項簡政措施。騰訊科技上海公 司財務(wù)總監(jiān)張琳說,申報“月改季”后,企業(yè)可將每季度前兩個月的稅款“釋放”出來,提 高資金周轉(zhuǎn)效率。申報相應(yīng)的人力物力投入也大大減輕。

與簡政放權(quán)環(huán)環(huán)相扣的, 是政府的優(yōu)化服務(wù)。在上海張江高科技園區(qū), 相距不到1公里, 上海同步輻射光源和國家蛋白質(zhì)科學(xué)中心(上海 遙相呼應(yīng)。這兩個大科學(xué)設(shè)施, 對國內(nèi)外 用戶免費開放。“不用飛國外,就能用上世界先進(jìn)的實驗技術(shù)和方法,這對科研人員的吸引 力可想而知。”蛋白質(zhì)中心主任雷鳴說。

上海市委副書記應(yīng)勇說, 人才是創(chuàng)新的根基, 也是科創(chuàng)中心建設(shè)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的 第一資源。“在上海這樣的大都市, 招攬高端人才的成本反倒不高。” 中芯國際負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃 的副總裁高永崗說。

找到自主創(chuàng)新的路徑

GE、英特爾、諾華??作為我國對外開放的高地, 上海是外資研發(fā)中心集聚度最高的 地方, 數(shù)量約占全國總量的1/4。高質(zhì)量的外資公司, 是上海建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心的一 大底氣。問題也隨之而來:外資太強,會不會對國內(nèi)人才形成“虹吸”效應(yīng)?在高度開放環(huán) 境下,如何找到自主創(chuàng)新的路徑? 好在, 中西合璧的文化背景、海納百川的城市精神, 讓上海找準(zhǔn)了一條解決之道——開 放式創(chuàng)新。

開放式創(chuàng)新, 把體制機(jī)制接軌放在第一位。在引進(jìn)外資項目的同時, 更要借鑒國際上已 被證明行之有效的制度和經(jīng)驗, 讓國內(nèi)創(chuàng)新主體少走彎路。以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為例, 上海張江 在國內(nèi)率先啟動生物醫(yī)藥代工試點。研發(fā)企業(yè)可以將新藥外包給專業(yè)的代工基地生產(chǎn), 而不 用費時費力自建廠房,接通了產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。“只要掌握最核心的知識產(chǎn)權(quán), 其他 環(huán)節(jié)都可外包。這種與國際接軌的環(huán)境,推動張江的新藥研發(fā)進(jìn)入爆發(fā)期。”再鼎醫(yī)藥董事 長杜瑩說。

開放式創(chuàng)新,還要善借外力匯眾智。今年5月,張江園區(qū)聯(lián)手GE、聯(lián)合利華等,在國 內(nèi)率先試水 “跨國企業(yè)聯(lián)合孵化器”。張江管委會副主任王維剛說:“跨國公司內(nèi)部有一套自 給自足的創(chuàng)新體系,但久而久之會形成‘孤島現(xiàn)象’。所以,有遠(yuǎn)見的跨國企業(yè)越來越希望 與有潛力的本土中小企業(yè)合作,激發(fā)自身創(chuàng)新活力。”聯(lián)合利華北亞區(qū)總裁馬瑞文介紹,通 過參與孵化器, 被聯(lián)合利華相中的本土初創(chuàng)企業(yè), 不但有機(jī)會拿到投資, 還有望得到跨國企 業(yè)的龐大市場網(wǎng)絡(luò)支持。

開放式創(chuàng)新,不但要對外開放,更要對內(nèi)開放。在更廣泛、更前沿的科研領(lǐng)域,上海不 斷展示海納百川的氣質(zhì):與中國科技大學(xué)合作推進(jìn)量子通信“京滬新干線” 項目, 與清華大 學(xué)合作研發(fā)工業(yè)明珠燃?xì)廨啓C(jī)??匯聚全國智慧, 參與國際競爭, 這就是上海建設(shè)全球科技 創(chuàng)新中心的本義。

向監(jiān)管與創(chuàng)新平衡點邁進(jìn)

對產(chǎn)品質(zhì)量要求高、對假冒偽劣不手軟、對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)強——在國內(nèi), 上海素以監(jiān)管 嚴(yán)格著稱。“上海太規(guī)范了。”這是一些習(xí)慣了“野蠻生長”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)常發(fā)出的抱怨。毋庸諱言,監(jiān)管與創(chuàng)新之間,確實存在著一定的矛盾。“為什么留不住馬云?”曾經(jīng)讓上海 反思了好多年。不過, 正是這樣的碰撞與交鋒, 推動上海向著監(jiān)管和創(chuàng)新的平衡點一步步邁 進(jìn)。

上線出租車信息平臺、頒發(fā)全國首張專車平臺牌照、試水出租車服務(wù)社模式, 去年上海 在出租車改革領(lǐng)域“三箭齊發(fā)”。對于網(wǎng)絡(luò)約車這種新生事物,不是“一上來就管死” ,而是 “看一看” ,給其一個成長的機(jī)會。但在鼓勵創(chuàng)新和依法合規(guī)之間,上海交通主管部門也力 求“最大公約數(shù)”。

這樣的互聯(lián)網(wǎng)思維,在上海的監(jiān)管創(chuàng)新中,正成為一種習(xí)慣。

近日, 上海浦東市場監(jiān)管局與螞蟻金服旗下的芝麻信用開展合作, 向后者提供包括行政 處罰在內(nèi)的近6萬條企業(yè)信用信息。而針對市場征信機(jī)構(gòu)反饋回來的數(shù)據(jù), 監(jiān)管部門也將采 取高風(fēng)險預(yù)警、增加檢查頻次等監(jiān)管措施。

“做好事中事后監(jiān)管,靠政府大包大攬不行。需要更多的第三方機(jī)構(gòu)和公眾參與進(jìn)來, 下好信用監(jiān)管這盤大棋,實現(xiàn)良幣驅(qū)逐劣幣。”浦東市場監(jiān)管局局長陳彥峰說。

對于新的技術(shù)、模式和業(yè)態(tài), 上海保持了一定的監(jiān)管彈性。政府的有形之手和市場的無 形之手協(xié)調(diào)配合,實行“業(yè)界共治”。但對事關(guān)人民生命健康和公共安全的事項,上海堅持 足夠的監(jiān)管硬度,不斷強化準(zhǔn)入管理。“上海是全國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高地。這不僅指集聚度 高,更是標(biāo)準(zhǔn)高。一款新藥,如能在上海市場立足,走向全國也不是大問題。”張江生物醫(yī) 藥基地開發(fā)公司總經(jīng)理王蘭忠頗有自信。

正因為監(jiān)管的高標(biāo)準(zhǔn), 包括生物醫(yī)藥代工試點、國家藥品審評中心上海分中心等重要改 革,紛紛在張江率先落地,這反過來促進(jìn)了行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(據(jù)新華社上海5月29日電

第四篇:上海金融科技創(chuàng)新大會2017(推薦)

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第五篇:科技創(chuàng)新報告

科技創(chuàng)新報告

姓名:

學(xué)號:

專業(yè):09金融

班級:

實習(xí)單位:麒麟啤酒(珠海)有限公司學(xué)校指導(dǎo)老師:xx教授

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基于SWOT分析的麒麟牌啤酒營銷探討

摘 要:本文通過運用SWOT分析法對麒麟牌啤酒進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析,從分析對比中就可以清晰地看到麒麟牌啤酒公司所存在的優(yōu)勢與劣勢,以及公司發(fā)展面臨的機(jī)會與威脅,公司要實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展,必然要發(fā)揮優(yōu)勢、抓住機(jī)會、彌補劣勢、克服威脅。本文在通過分析的基礎(chǔ)上也提出了相應(yīng)的營銷策略。

關(guān)鍵詞:SWOT麒麟啤酒營銷

一、麒麟啤酒有限公司發(fā)展的現(xiàn)狀

麒麟啤酒(珠海)有限公司前身是珠海啤酒廠,1996年,日本麒麟集團(tuán)和臺灣統(tǒng)一集團(tuán)共同收購珠海啤酒廠,成立了珠海麒麟統(tǒng)一啤酒有限公司,2005年底,日本麒麟集團(tuán)取得公司100%股權(quán),并于2006年1月1日正式啟用新名稱麒麟啤酒(珠海)有限公司。公司注冊資本7400萬美元,現(xiàn)有員工860人。公司擁有麒麟、海珠、澳門三大品牌的啤酒。“麒麟”系列主要市場集中在其以華南地區(qū)為核心,在廣州及其周邊的城市。“澳門”系列則主打澳門市場,主推“澳門全麥”啤酒和“澳門金牌”。而“海珠”系列是珠江西岸地區(qū)啤酒的領(lǐng)袖品牌。

麒麟牌啤酒作為國際知名品牌啤酒之一,有著上百年的發(fā)展歷史,公司這些年的發(fā)展取得了巨大的成就。但是,啤酒面臨的競爭也越來越激烈,麒麟(珠海)啤酒公司必須全面分析自身及外部的環(huán)境,從而更好地開展公司的營銷,才能把麒麟(珠海)啤酒做得更大更強。

二、基于SWOT分析法的麒麟牌啤酒結(jié)構(gòu)化分析

1、優(yōu)勢(Strengths)分析

1.1、成本優(yōu)勢

通過實地參觀可以看出麒麟(珠海)有限公司落戶在珠海的郊區(qū),其生產(chǎn)過程中又擁有金鼎譚水庫的水供其使用。在這擁有地租便宜、水源優(yōu)質(zhì)的條件下,其生產(chǎn)成本也將會大大降低,擁有較低的生產(chǎn)成本就可以在銷售時獲得更大的主動權(quán)。1.2、資金優(yōu)勢

麒麟集團(tuán)是一個國際性的大公司,也是世界前十大啤酒集團(tuán)。麒麟(珠海)有限公司是屬于日本三大啤酒公司之一的麒麟麥酒釀造會社。有這么一個強大的集團(tuán)總部其資金將會非常充足,可以為公司新產(chǎn)品的研發(fā)以及市場開拓提供資金支持。啤酒是快速消費品,公司能迅速回收貨款,這為公司運營提供了良好的現(xiàn)金流支持。

1.3、品牌優(yōu)勢

麒麟品牌創(chuàng)立于1888年,歷史悠久,享譽全球。在日本麒麟百年釀造工藝的指導(dǎo)下,公司出品的麒麟牌產(chǎn)品包括“麒麟純真味”啤酒和“麒麟一番榨”啤酒,都“只采用第一道麥芽汁”精心釀造。另外,海珠啤酒品牌深受珠江三角洲和港澳消費者的喜愛,被評為“廣東省名牌產(chǎn)品”,并獲得“廣東省著名商標(biāo)”稱號。同時,公司持續(xù)在重要電視媒體進(jìn)行了廣告投放,積極開展各種贊助服務(wù)活動,為品牌的宣傳做了很多工作,收到了很好的效果。

1.4、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)

通過參觀,我們可以看到麒麟啤酒(珠海)有限公司的生產(chǎn)工藝是相當(dāng)先進(jìn)的,公司引進(jìn)幾條國外的生產(chǎn)線,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量與效率。同時公司還設(shè)立了專門的實驗室供技術(shù)人員進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā),另外,公司還為員工開展培訓(xùn),這樣就可以具備國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗,可以為公司創(chuàng)造更多利潤。、劣勢(Weakness)分析

2.1、市場過于狹窄

麒麟啤酒主要定位在于珠江三角洲以及港澳地區(qū)、上海等地。銷售面狹窄,不利于公司分散銷售風(fēng)險,一旦某一地區(qū)出現(xiàn)銷售瓶頸時就會出現(xiàn)啤酒的滯銷,同時也有可能會導(dǎo)致某一地區(qū)市場的喪失。建立銷售片區(qū),可以防止其他品牌啤酒的市場拓展而影響該地區(qū)的市場份額,同時也有利于建立良好的聯(lián)動機(jī)制,保證公司產(chǎn)品的調(diào)度。

2.2、物流的配置

運輸和管理成本高,渠道利潤空間低。麒麟(珠海)有限公司的工廠與銷售相分離,這樣子就容易造成運輸和管理成本較高,同時在沒有自己物流的情況下,利用第三方物流往往不能滿足公司銷售的需要。同時,在終端價格固定的情況下,渠道各層級間的利潤也將會較少。

3、機(jī)會(Opportunities)分析

3.1、國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,居民可支配收入不斷增長

無論是“十二五”規(guī)劃中對居民年收入增長7%的預(yù)期,還是關(guān)于個調(diào)稅起征點調(diào)整的落實,居民收入的增長都將刺激消費升級水漲船高。有業(yè)內(nèi)人士做了個簡單的測算,假設(shè)個稅起征點從2000元上調(diào)至3000元,級差不變,假設(shè)1億人每年少納稅200元,便可增加200億的購買力。同時國家繼續(xù)深入推進(jìn)中西部地區(qū)大開發(fā)、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策這也可以給麒麟啤酒公司帶來了持續(xù)的戰(zhàn)略機(jī)遇。2010年,國內(nèi)啤酒行業(yè)加快了并購步伐,啤酒企業(yè)的資源整合加速,行業(yè)集中度進(jìn)一步提高,進(jìn)而促進(jìn)了啤酒企業(yè)的迅速發(fā)展。不管從國家宏觀層面上看,還是從行業(yè)微觀層面上來看,麒麟牌啤酒公司都將面臨發(fā)展的良好機(jī)遇。

3.2、珠三角市場巨大,潛力無窮

麒麟啤酒還沒有完全打開珠三角地區(qū)的市場,以廣州為中心的地區(qū)消費能力強,需求量大,能加大在這一方面的拓展將會給公司帶來巨大的收益。威脅(Threats)分析

4.1 國內(nèi)各種龍頭品牌的沖擊

中國啤酒行業(yè)呈現(xiàn)諸侯割據(jù)的局面,不同的啤酒集團(tuán)掌控著不同的勢力范圍。從企業(yè)規(guī)模來看,青啤、燕京、華潤屬于巨型啤酒企業(yè)。哈啤、珠江、重慶、金星、惠泉等屬于大型啤酒企業(yè);而其他的大多屬于中小型企業(yè)。在這些企業(yè)中,青啤是麒麟啤酒的主要競爭者。目前麒麟啤酒的優(yōu)勢競爭區(qū)是在珠三角、港澳臺、上海等地。青島啤酒的市場遍布全國18 個省、自治區(qū)和直轄市,覆蓋了中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū),形成了以青島、山東為中心,北至黑龍江,南至深圳,東至上海,西至陜西的全國性市場布局,而且其市場份額也占到了全國的最大。以上分析可見,麒麟啤酒的現(xiàn)有競爭者實力比較強大,麒麟啤酒應(yīng)采取積極有效的措施應(yīng)對,在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品品種方面以及營銷方面繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,保持競爭優(yōu)勢。

4.2、氣候及相關(guān)政策對啤酒銷量的影響明顯

由于國內(nèi)多省份普遍入夏較晚,啤酒的消費高峰期滯后,影響了麒麟啤酒銷量。而全國多個省份的強降雨,導(dǎo)致部分省份啤酒消費市場受打擊。除了天氣原因,國家嚴(yán)打酒后駕車

也對啤酒的銷量產(chǎn)生一定的影響。同時,國際啤酒大麥?zhǔn)袌鲂星檠该蜕蠞q,麒麟啤酒公司是國際大麥?zhǔn)袌龃蟮馁I家,原材料的上漲推動公司生產(chǎn)成本的提高。

二、基于4P戰(zhàn)略探討麒麟牌啤酒營銷策略

麒麟牌啤酒經(jīng)歷了一百多年歷史的發(fā)展,沉定了濃厚了企業(yè)文化,而作為中國的珠海麒麟啤酒廠在擁有這些強勢的背景下其發(fā)展將可想而知,通過對生產(chǎn)車間的參觀以及對相關(guān)資料的查閱,也發(fā)現(xiàn)了一些作為麒麟廠可以發(fā)展的更好的方面。對此也針對此在4P策略分析的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的建議。

2.1 產(chǎn)品策略(Product)

加大研發(fā)投入,開發(fā)新的高端產(chǎn)品。“一番榨”飲品是公司的主打產(chǎn)品,也是全球唯一一家企業(yè)在生產(chǎn)的產(chǎn)品,這一產(chǎn)品擁有獨特的品性確實可以作為公司營銷的亮點。但同時又因為價格較貴其市場份額并沒有實現(xiàn)最大的滿足,所以在未來發(fā)展中要加強這一方面的投入,研發(fā)出更具優(yōu)勢的產(chǎn)品。同時,也可以在降低生產(chǎn)成本下加大研發(fā),增強產(chǎn)品的價格競爭力。另外,在發(fā)展戰(zhàn)略上可以針對近期提出的酒駕政策生產(chǎn)無醇啤酒,開發(fā)超低酒精度無醇啤酒符合當(dāng)今國家大力倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的要求。開發(fā)超低酒精度新品無醇啤酒,不僅由于其熱量值較低,符合健康消費的趨勢;而且有利于提升公司無醇啤酒的市場空間,延長無醇啤酒的產(chǎn)品壽命。無醇啤酒不但把啤酒的消費群進(jìn)一步擴(kuò)大,賦予了啤酒新的內(nèi)涵,而且引領(lǐng)了健康消費時尚,適應(yīng)了健康消費趨勢的需求。可以看出無醇啤酒有很大的市場需求,迎合了當(dāng)今啤酒消費新趨勢,麒麟啤酒公司加大對無醇啤酒的研發(fā)將有利于公司啤酒產(chǎn)品多元化、高端化,符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。同時,加大整合其他啤酒企業(yè)力度,擴(kuò)展公司產(chǎn)品。公司可以整合其他品牌啤酒企業(yè),把雙方的資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢形成互補與共贏。一些規(guī)模小、區(qū)域性強的啤酒公司也有一定的競爭優(yōu)勢,麒麟公司擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊,整合這樣的啤酒公司,雙方都可以獲得迅速發(fā)展。加強整合力度,形成規(guī)模效益,發(fā)揮各自優(yōu)勢,有利于麒麟啤酒公司的產(chǎn)品開發(fā)與市場的擴(kuò)展。

2.2 價格策略(Price)

麒麟啤酒的產(chǎn)品主要是中低端產(chǎn)品,針對中低檔產(chǎn)品應(yīng)該低價,這樣憑借很好的品牌效應(yīng)擴(kuò)大市場占有率,為公司高端產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。麒麟啤酒公司不得不面對一個生產(chǎn)成本上升的現(xiàn)實,近來生產(chǎn)啤酒的原材料價格上漲幅度大,啤酒生產(chǎn)成本明顯上升。麒麟公司為了維持價格優(yōu)勢,必然要降低生產(chǎn)成本,這就要求麒麟啤酒公司擴(kuò)展公司產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè),同時加強與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司合作,降低公司原材料采購成本,從而為低價策略奠定基礎(chǔ)。高端產(chǎn)品是公司主攻方向,為了樹立高端產(chǎn)品形象,公司高端產(chǎn)品價格要采取高定價策略,使其與公司中低端產(chǎn)品區(qū)分開來。但在高端產(chǎn)品還不成熟的時候,同時面臨外國高端啤酒的挑戰(zhàn),高端產(chǎn)品定價應(yīng)該針對于外國高端啤酒品牌定價,這樣的價格策略在競爭中能獲得價格優(yōu)勢。

2.3 渠道策略(Place)

通過各地區(qū)經(jīng)銷商代理制的渠道模式是啤酒營銷中最基本最普遍的渠道模式,這種渠道模式有著很大的優(yōu)勢,但作為一件外資企業(yè),要實現(xiàn)更好的發(fā)展,則麒麟牌啤酒就要尋求

更為創(chuàng)新的渠道模式。在此我認(rèn)為,平臺式渠道模式與直銷渠道模式是公司渠道策略發(fā)展的方向。平臺式渠道模式是企業(yè)與經(jīng)銷商合作進(jìn)行優(yōu)勢互補、利益共享、共同組織的渠道模式。啤酒企業(yè)可在一個營銷區(qū)域扶植1~2家資金雄厚、倉庫吞吐量大、管理能力強的一批商,或廠家自設(shè)中轉(zhuǎn)庫,配備能夠直接服務(wù)終端的車輛和人員,形成一個物流平臺,把原來的二批、三批經(jīng)銷商逐漸取消,將原來較長、混亂的渠道變成扁平、垂直的渠道形態(tài),加強了對終端的控制和服務(wù),提高了經(jīng)銷商的單位效益。直銷渠道模式,這是目前啤酒營銷中發(fā)展較快的一種營銷渠道模式,尤其是在企業(yè)所在的周邊城市市場,由廠家直接組織車隊和人員,對種類飯店、超市連鎖店、酒吧、娛樂場所等進(jìn)行直銷,不但開拓市場速度快,還有利于新品上市、產(chǎn)品鋪貨、價格控制、品牌提升和維護(hù)。直銷渠道模式的建設(shè)要做好市場利潤的快速提高和營銷成本的有效控制,防止因市場利潤過低,難以承受過高的營銷成本而導(dǎo)致渠道崩潰。

2.4 促銷策略(Promotion)

現(xiàn)代啤酒營銷的環(huán)境變了,消費者的多元化消費需求也為啤酒的市場推廣提出了更高的要求。麒麟牌啤酒公司應(yīng)該積極做好體驗營銷、文化營銷等新的營銷策略。隨著市場經(jīng)濟(jì)向高層次發(fā)展,消費者消費習(xí)慣的改變,啤酒產(chǎn)品質(zhì)量差異的減少,洋啤酒品牌營銷風(fēng)格的影響,中國啤酒企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了變化,啤酒企業(yè)。要實現(xiàn)這一突破,麒麟牌啤酒可以從以下幾點著手:

1、培養(yǎng)受眾群,發(fā)展體驗式營銷。企業(yè)可以結(jié)合發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),仿照青島啤酒的營銷策略,不僅將麒麟作為一種商品,更是一種文化符號。

2、創(chuàng)造具有自己特色的啤酒文化。麒麟啤酒公司應(yīng)通過各種途徑傳播啤酒文化。啤酒文化只有通過盡可能多的途徑有效地傳達(dá)給消費者,才能實現(xiàn)啤酒文化的營銷功能。廣告宣傳、促銷、公關(guān)活動、展覽都是非常好的傳播渠道,關(guān)鍵在于企業(yè)要很好地將啤酒文化溶于其中,增強其文化氣氛。

四、結(jié)語

通過采用SWOT分析法對麒麟品牌啤酒進(jìn)行全面的分析,并以此總結(jié)一些經(jīng)驗,再接著提出4P策略對公司進(jìn)行營銷策略分析,至此,麒麟牌啤酒將獲得更大的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)公司在激烈競爭的市場環(huán)境下的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 孫守柱.中小啤酒企業(yè)營銷創(chuàng)新的策略.青島啤酒徐州有限公司.市場分析2006

[2] 李曉琳、張西.燕京啤酒競爭對手分析實證分析.2011

[3] 木子.構(gòu)建中國啤酒營銷“生態(tài)圈”[J].中國食品工業(yè),2008,(3).[4] 施煒.中國營銷大趨勢:2006營銷趨勢洞察[J ].銷售與市場2006(02).[5] 楊明秀.啤酒營銷的新趨勢.中國商貿(mào).營銷策略2010

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