第一篇:安溪縣龍門中心衛生院新院建設規劃
安溪縣龍門中心衛生院情況匯報
一、龍門中心衛生院基本概況
安溪縣龍門中心衛生院位于安溪縣東部,與泉州市南安,廈門市同安區接壤,龍門鎮下轄31個村,幅員面積53.95平方公里,全鎮總人口68886余人,其中農村人口占95.88%,流動人口1.2萬余人。全鎮現有42所村衛生所,從業人員69 人。龍門中心衛生院為一級甲等衛生院,現編制床位50張,編制人員75人。2011年12月龍門衛生院經泉州市衛生局,發改委,財政局等部門聯合下文批準升格為中心衛生院。
目前正式在崗人員52人,自聘人員20人,其中衛技人員61人,助理執業醫師以上19人,執業護士18人。高級職稱2人,中級職稱11人,初級職稱48人,開放床位50張。2013年門診量34780余人次,住院量3772余人次。2013年總收入1082.5萬元,其中各級財政補助341萬元,醫療收入725.6萬元,其他收入15.8萬元。中心衛生院承擔本鎮及周邊地區10余萬人口醫療,預防保健,計劃生育等服務。目前醫院位于金獅村,占地4726平方米,建筑面積5874平方米,其中業務用房不足3000平方米,且門診樓,宿舍樓為石混結構,2009年2月經縣房屋安全鑒定小組鑒定為d級危房。預計到2020年,將服務南翼新城及龍門鎮國家級小城鎮建設規劃人口規模25-40萬。
二、新院建設基本概況
醫院現址因周圍重大項目已征用,無發展空間,經南翼新城管委會,龍門鎮政府研究并報縣政府同意,高向榮縣長現場辦公會拍板,劃撥山頭村旺旺總廠西側約34664平方米建設用地用于新醫院整體搬遷建設。規劃中新院建設遵循“確保收治,整合資源,因地制宜,科學合理”的原則,按服務南翼新城及龍門鎮國家級小城鎮建設規劃人口規模25-40萬,擬以普通病房床位數約為800張,三級乙等醫院為標準進行總評規劃設計,其中一期建設門診樓,職工食堂及門房。
門診樓主要功能為暫時為病員提供住院病房及門診,預防保健,計生服務等業務。本建筑地面8層, 建筑高度27.6米,建筑面積5456.37平方米,其中地下室536.16平方米,上部主體4920.21平方米,采用鋼筋混凝土框架結構,樁基礎。食堂地面2.5層,建筑面積1078.41平方米,建筑高度12.6米,采用鋼筋混齦土框架結構,門房100平方米。預計總投資1685.47萬元。截至3月4日,已完成建設用地審批劃撥,建設立項,設計,地質勘探,建設規劃許可,開工建設許可,財政預算等前期手續,本月初招投標,中下旬開工建設,2014年3月底完工并投入使用。
安溪縣龍門中心衛生院 2014.3.4
第二篇:龍門中心衛生院糾風工作總結
龍門鎮中心衛生院
下半年糾風工作自查自糾總結
龍門中心衛生院在今年下半年的工作中,無重大違規違紀事件發生,單位工作秩序正常有序,現將我院今年下半年糾風工作自查自糾情況報告如下:
1、對藥品、醫療設備設施的采購管理實行招標制,全部是“陽光操作”,無收受“回扣”、財物或提成等行為。從2011年12月31日8時起,正式實施國家基本藥物制度,藥品由我院在福建省基本藥物網上采購平臺上報計劃后,再由各定點藥企將藥品直接配送至我院,故從根本上杜絕了收受“回扣”、財物或提成等行為。
2、一切財務收支由單位財務部門統一管理,各科室無“小金庫”設立現象。
3、在醫療活動中無收受“紅包”、“回扣”、“開單提成”、開大處方、亂收費等現象發生。
4、嚴格按照物價部門核定的標準收取,無超標準收費的情況。
5、嚴格執行新型農村合作醫療現場補償和“降消”項目費用減免制度,無弄虛作假情況。
6、單位一切重大決策都召開院務會討論,實行民主制。
7、推行院務和黨務公開,讓每位職工都清楚單位的經營狀況和收支結余情況。
龍門中心衛生院
二0一二年十二月十日
第三篇:龍門中心衛生院財務科工作職責
龍門中心衛生院財務科工作職責
1、在院長領導下,負責醫院財會業務管理工作。
2、負責擬定醫院收支預算、欠費清理、成本核算和經濟管理等財務工作計劃,經批準后組織實施。定期檢查、評價和總結。
3、負責宣布各項財經法規和政策,督促貫徹執行各項財經管理制度,加強財務監督,嚴格財經紀律。
4、樹立為醫療一線服務,為患者服務的思想,不斷改善服務態度,提高服務技能和服務質量。
5、合理組織收入,嚴格控制支出。凡應收入的資金必須抓緊入帳。非預算又必須開支的資金,必須按規定的審批程序辦。
6、負責編制和季度的財務計劃(預算),辦理會計業務。按照規定的內容和期限,報送各類報表。
7、負責院、科兩級經濟核算,配合有關部門搞好活工資的分配。
8、配合有關部門對醫院房產、設備、家俱、藥品等國有資產進行監督,提出改進意見。定期督促清查庫存,防止積壓和浪費。
9、參與各項經濟合同、協議和其它經濟文件的草擬和審查工作。負責對經濟獨立核算部門的財會業務進行指導,對收支活動進行監督、核查。
11、負責會計憑證、帳簿、報表等各種資料的整理、歸卷、存檔、保管工作。
12、負責及時清理債權債務,防止拖欠,減少呆帳。
13、負責醫院物價收費工作,對物價收費標準的執行情況進行監督指導。
14、完成院長交予的其它工作。
第四篇:龍門中心衛生院公共衛生工作分工
龍門中心衛生院公共衛生工作分工
為了加強我院公共衛生工作,更好地完成上級下達的各項公共衛生目標任務指標,現就我院公共衛生工作作出如下分工,請相關人員就各自分工按照考核標準逐一進行落實,醫院將根據考核標準進行考核,并將考核結果與績效掛鉤。
一、院長負責公共衛生工作的全面工作,副院長唐密具體分管公共衛生工作,負責督導考核和整改落實。
二、羅春梅同志負責公共衛生科的日常管理和協調工作,協助分管院長進行考核和整改落實,負責組織保障和相關制度的落實、健康檔案的建立歸檔和管理、對鄉村醫生進行管理、組織培訓和考核。
三、張彪同志負責高血壓、糖尿病、重性精神病和65歲以上老年人管理。
四、青國萍、徐曉英同志負責傳染病報告及處理、預防接種和結防工作。
五、趙惠華同志負責孕產婦和兒童保健工作,新生兒出生證辦理和新農合門診統籌報賬工作。
六、張志堅同志(兼)負責健康教育和鄉村醫生培訓工作。
七、各村衛生站負責協助公共衛生科上述工作,具體工作由公衛科分派,對其工作嚴格考核,納入目標管理,與其經費補助嚴格掛鉤。請公衛科全體同志認真履行職責,嚴格按照衛生局下發的考核標準逐一落實,力爭在全區考核中進入前三名。
高坪區龍門中心衛生院
第五篇:龍門中心衛生院安全生產自查報告
龍門中心衛生院安全生產大檢查自查報告
為了落實安溪縣衛生局安衛[2013]年60號文件精神要求,結合實際情況落實,衛生院于3月1日到3月20日在全院內部署開展全國兩會期間安全生產大檢查工作,現將自查情況總結如下:
一、組織動員
由院長召開主管領導及科室會議,將院內重點科室,重點崗位進行檢查,主管領導親自到崗進行現場查看,并教育職工人人做好安全工作,以免意外事故的發生,消除影響醫療安全的隱患。
二、檢查內容
院辦公室對全院進行了一次徹底大檢查,包括各項安全生產規章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫療安全管理等項目,具體情況如下:
(一)組織領導
領導責任制落實情況良好,成立了由蔡新疆院長、科主任為成員的安全生產大檢查領導小組,值班人員到位,各項規章制度健全。
(二)預防醫療事故方面
落實了醫療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善,供應室、手術室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專人管理并責任到人。
(三)突發公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面
針對可能發生的突發公共衛生事件和災害事故,制定了相關應急處理預案,成立了醫療衛生應急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。
(四)治安保衛和消防方面
建立了突發事件應急預案,完善了治安保衛和消防職責、工作制度,人員和經費落實到位。重點要害科室的防護監控措施嚴密。
(五)、自查發現安全隱患
1、部分電線路老化,個別科室部分開關及電器損壞,存在隱患。
2、消防基礎設施建設不完善,滅火器材配備不到位。
3、水井未設置安全防護裝置,門診綜合樓未設置防護設施和安全標識。
四、整改措施
我院通過這次安全生產自查和整改活動發現了我院安全生產的薄弱環節,我們將采取過硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發生。對發現存在的安全隱患限制在2013年3月底前整改完畢,到時安全生產領導小組將現場檢查,對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關責任人的責任。
龍門中心衛生院
2013.3.12