第一篇：中心衛生院平安建設工作總結

中心衛生院平安建設工作總結

2012年，客田鎮中心衛生院認真貫徹落實縣委、縣政府關于平安建設工作的各項決定，根據縣委、縣政府的要求，深入開展醫院治安綜合治理和醫院平安建設工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和醫院平安建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面，切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和醫院平安建設工作總結如下：

一、領導重視組織機構健全

我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和醫院平安建設工作。醫院綜治領導小組及辦事機構健全，成立了醫院治安綜合治理工作和創建平安醫院活動工作領導小組，由院長擔任組長，把平安工作列為大事來抓。

二、制度完善措施落實

（一）制度完善，建立綜合治理長效機制

為了落實“層層抓落實，誰主管誰負責”原則，醫院主要領導親自抓，明確規定了各自的安全職責。制訂了治安綜合治理工作和醫院平安建設工作方案，嚴格執行創建標準。我院充分發揮職能作用，按照有關規定，結合工作實際和醫院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。同時不斷加強醫德醫風教育，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。

（二）措施落實，扎實開展醫院平安建設

1.加強醫療技術安全

①醫療專家保安全。我院加強對醫療技術人員進行培訓，不斷引進高素質的醫療技術人才，加強醫療技術安全。

②尖端醫學儀器保安全。我院現擁有半自動系列化分析檢測系統、X光機、B超、心電圖等專業尖端高新儀器，為患者實行個性化的診療方案。

2.加強護理管理安全。為提高護理安全，護理部制定了詳細的護理安全制度。有關人員每天都深入科室檢查各項護理安全工作，從多方面確保醫療安全。

3.加強治安安全。我院領導高度重視醫院治安穩定工作，從人力、物力上確保醫院平安，營造了穩定和諧的醫院綜合治理環境。

三、成效顯著

由于我院領導對安全建設工作高度重視，建立了保障有力的工作制度，強化了監督檢查，做到有部署、有落實、有監督檢查，責任落實到位，獎罰分明。今年以來，醫院未發生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責任事故。

今后，我院將一如既往的做好各項安全保障工作，為患者提供了安全、舒適的就醫條件，為全體干部職工創造良好的工作和生活環境。

客田鎮中心衛生院

第二篇：中心衛生院平安建設工作總結

中心衛生院平安建設工作總結

現將我院治安綜合治理和醫院平安建設工作總結如下

一、領導重視組織機構健全

我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和醫院平安建設工作。醫院綜治領導小組及辦事機構健全，成立了醫院治安綜合治理工作和創建平安醫院活動工作領導小組，由院長擔任組長，把平安工作列為大事來抓。

二、制度完善措施落實

（一）制度完善，建立綜合治理長效機制

為了落實”層層抓落實，誰主管誰負責”原則，醫院主要領導親自抓，明確規定了各自的安全職責。制訂了治安綜合治理工作和醫院平安建設工作方案，嚴格執行創建標準。我院充分發揮職能作用，按照有關規定，結合工作實際和醫院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。同時不斷加強醫德醫風教育，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。

（二）措施落實，扎實開展醫院平安建設

1.加強醫療技術安全

①醫療專家保安全。我院加強對醫療技術人員進行培訓，(m.depeat.Com)不斷引進高素質的醫療技術人才，加強醫療技術安全。

②尖端醫學儀器保安全。我院現擁有半自動系列化分析檢測系統、X光機、B超、心電圖等專業尖端高新儀器，為患者實行個性化的診療方案。

2.加強護理管理安全。為提高護理安全，護理部制定了詳細的護理安全制度。有關人員每天都深入科室檢查各項護理安全工作，從多方面確保醫療安全。

3.加強治安安全。我院領導高度重視醫院治安穩定工作，從人力、物力上確保醫院平安，營造了穩定和諧的醫院綜合治理環境。

三、成效顯著 由于我院領導對安全建設工作高度重視，建立了保障有力的工作制度，強化了監督檢查，做到有部署、有落實、有監督檢查，責任落實到位，獎罰分明。今年以來，醫院未發生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責任事故。

今后，我院將一如既往的做好各項安全保障工作，為患者提供了安全、舒適的就醫條件，為全體干部職工創造良好的工作和生活環境。

客田鎮中心衛生院

第三篇：衢州市建設中心平安建設工作總結

市建設中心“平安衢州”建設工作總結

2010年是市建設中心的開局之年，在市建設局的領導下，中心深入踐行科學發展觀，認真貫徹落實市委、市政府提出的建設“平安衢州”、“和諧衢州”要求，正確分析和把握新時期社會治安安全工作的形勢和方向，深入開展治安創安工作。以加快推進政府投資項目專業化機構建設為主線，克服種種困難、團結一心、搶抓機遇，扎實推進工程管理專業化、標準化、精細化和規范化建設，全面樹立并展示了建設中心的良好形象，一年來，我中心未發生一起安全事故，也未發現賭博、封建迷信、參與邪教組織和傳銷組織等活動,為推動經濟社會又好又快發展提供有力保障。

一、加強領導，落實安全責任。

在創安工作上，我中心認真貫徹市委、市政府關于平安、綜治、維穩工作的要求，實行一把手負責制，即根據“誰主管、誰負責”和“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，明確目標、分解任務、落實責任，并把這項工作納入單位年底考核的一項重要內容。堅持從實際出發，根據不同科室、不同崗位和工作特點，進一步明確職責要求，與各科室簽訂《社會治安綜合治理、維護社會穩定目標管理責任書》、《安全生產目標管理責任書》，并號召每個科室、每位職工都參與其中，規范干部職工工作作風和行為，使安全管理工作橫向到邊、縱向到底，真正做到責任明確、落實有效。

二、提高認識，加強宣傳教育。為了有效地抓好“平安衢州”建設工作，市建設中心充分利用每月一次的集中學習時間，認真學習黨的方針、政策、有關法律法規，以《消防法》、《衢州市建設局重大事項社會穩定風險評估化解制度》等為重點，傳達社會治安綜合治理、創安維穩等有關文件精神，加強全體干部職工的社會治安形勢任務教育、法制教育，宣傳社會治安綜合治理工作的重要意義，進一步提高全體干部職工的政治素質、法律意識和對綜治工作的認識。切實提高干部職工的安全防范意識以及遵紀守法的自覺性，干部職工安全防范意識進一步增強，形成了“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

三、措施到位，健全管理制度。

我中心認真貫徹執行《社會治安綜合治理條例》和《企業事業單位內部治安保衛條例》等規定，結合工作實際不斷健全完善各項安全管理制度，建立健全了值班、接待來訪、防火防盜等管理制度和干部職工節日值班制度。嚴格執行重大情況報告制度、值班制度、定期安全檢查制度等。為了保證干部職工和廣大群眾的生命財產安全，我中心認真做好安全檢查工作，每季度進行自查，發現問題及時整改。每逢“五一”、“國慶”等重大節日，堅持做到領導帶頭值班，確保信息傳遞渠道暢通，重點做好辦公區域和承建項目施工現場的“安全、防火、防盜”檢查，一旦發生重大問題和緊急突發事件能及時處理并上報。制定了《車輛管理制度》，嚴格規范單位車輛的使用、管理和停放工作。同時，認真做好治安保衛工作臺帳的健全、規范工作。

四、預防為主，狠抓安全施工。質量與安全是工程建設的生命線。我中心對建設項目的施工單位、監理單位提出了創建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程安全、人身安全擺在首位。同時，為強化項目建設監管的能力和水平，我中心在衢州工程建設領域首開先河引入人臉識別考勤系統，由監理單位對監理人員和施工管理人員的日常考勤進行管理，考勤系統在工地管理中的運用，得到了相關部門與領導的高度認可。一是可以有效地避免傳統手工考勤的繁瑣問題，杜絕各種形式的弄虛作假現象，可以真實有效地記錄考勤情況。二是有利于確保監理單位和施工單位按照合同要求達到到位率，保證他們在場做好監督管理工作并對項目進行時時有效的管理。三是可以解決建設管理部門因人員緊張，現場監管不到位的問題，從根本上解決了監理和施工管理人員擅離崗位的行為，進而實現提高工作效率、降低政府投資成本的工作目標。

五、以人為本，化解社會矛盾。

群眾利益無小事，我中心始終秉持實事求是的作風、耐心細致的態度，依法、及時、有效地處理工程建設過程中遇到的各類信訪事件。在建設市區保障性住房時，退休工人葉顯產耕種之前閑置的建設用地，而項目在農作物成熟之前就要開工，因此他要求建設單位補償。收到該信訪件以后，中心及時與葉顯產老人進行了溝通協商，通過耐心細致的講解青苗補償的政策法規，老人家最終明白了在已征用空地上種植的農作物得不到補償的道理。但是，中心領導依然高度重視老人家的情況，經集體論證，最后決定錯位施工，在不影響施工進度的前提下，予以保留水稻田，待老人家收割后再行施工。葉顯產老人對我們的最后處理意見給予了非常滿意的評價。這充分體現了我中心以人為本的工作理念。

六、信息公開，提高社會滿意度。

信息公開，是建設服務型政府的基本要求，也是我中心實踐“三個代表”思想的重要途徑。我中心及時對內部管理和工程建設項目發布各類宣傳報道，做好信息公開工作。僅半年時間我中心通過市電視臺、衢州日報、衢州晚報、衢州建設信息等媒體共發布信息15次，并及時通過報紙、網站公布工程建設進度和工程招標信息。在廉租房和公租房項目建設中，為了把這項為民辦實事工程做到實處，也為了讓最終的使用者更多地了解和參與項目建設，我中心通過《衢州晚報》等媒體，將初步設計戶型中的8套主要方案予以發布，向全市市民公開征求意見和建議。征求意見活動取得了較好的效果：廣大市民紛紛通過電話和電子郵件咨詢政策和提供建議。很多市民打電話咨詢房屋申請條件和程序以及租金等問題。這項工作一是充分展示了市委、市政府關心民生、保障民生的工作思路。二是集思廣益，聽取市民對戶型設計提出的建議，并積極采納市民的合理化建議對戶型設計進行進一步的優化完善，為廣大保障性群體創造一個個布局合理、經濟舒適、安全便捷的家。

七、豐富節目，培養職工良好風貌。

豐富多彩的業余文化娛樂生活，是培養提高干部職工個人修養和積極向上的社會觀、人生觀、價值觀的重要途徑。我中心高度重視這項工作，一是積極組織中心工作人員參加市局統一開展的各項活動。組織8名工作人員參加建設系統集中無償獻血活動，占我中心總人數的47%。號召全體職工積極參與“好書捐農家”活動，共捐贈書籍30冊。并發動職工踴躍參加慈善一日捐活動。組織3人參加建工杯“道德與文化”為主題的演講比賽。二是中心工會積極組織各類節目，豐富全職職工的文娛生活。在中心工會的組織發動下，中心全體職工舉行了爬山比賽和其他多項運動比賽，使全體干部職工既鍛煉了身體，又增強了團隊的凝聚力、戰斗力。

一年來，我中心的平安建設取得顯著成效：無發生治安案件；無發生刑事案件；無發生影響社會穩定的群眾性上訪事件；無發生安全生產責任事故。職工隊伍的法制意識在提高，職工道德素質也在不斷增強。實現了“三個良好”即項目建設順利進行，工地治安環境良好；干部職工思想穩定，單位治安秩序良好；整治整改相結合，周邊治安氛圍良好，為推動經濟社會又好又快發展提供有力保障。

二〇一〇年十二月十七日

第四篇：敖吉衛生院平安建設工作總結

敖吉衛生院平安建設工作總結

2011年，鄉黨委、政府以科學發展觀為指導，以構建和諧社會為目標，牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想，嚴格按照縣委、縣政府平安建設“一、二、三、四”的總體要求，在旗政法委的指導支持下，我們針對本鄉地理位置特殊，各種矛盾存在的情況，結合以實踐“三個代表”為主要內容的黨員先進行教育活動，扎實推進了“平安”建設工作的深入開展。及時處結了信訪、上訪案件，妥善處置了一些群體性事件，確保了全鎮政治穩定和社會安定，促進了全鎮經濟和社會事業的快速發展。

一、加強領導，健全組織，推進平安建設深入開展

一年來，鄉黨委、政府按照省、市關于“平安赤峰”、“平安敖漢”建設的電視電話會議精神，及時召開專題工作會議，研究社會治安綜合治理及“平安建設”工作，制定經費保障等政策，把平安建設工作列入重要議程。進一步明確了各管區書記、村支部書記是管區、村“平安建設”工作的直接責任人，機關包村工作人員為聯絡員。同時，鎮黨委、政府與各管區、村、機關包村工作人員及有關部門分別簽訂了《2011平安建設工作責任書》，作為年終考核的獎懲依據。堅持每季度召開一次綜治委例會，每月召開一次治安工作調度會議，分析當前治安形勢，排查矛盾隱患，統計綜治工作情況，做到有問題早發現、早處理、早上報。

二、強化宣傳，注重教育，形成了濃厚的輿論氛圍

充分發揮好法制宣傳陣地的作用，在各村建立專門的法制宣傳欄，配備專門的法制宣講員，負責法制宣傳教育工作。利用科普、廣播、黑板報、橫幅、宣傳材料、下村巡回開展普法知識講座、舉辦普法骨干培訓班等形式，扎實有效的開展法制宣傳教育活動。結合縣公開處理現場大會在我鎮召開的有利時機，充分利用反面教材宣傳鼓動家族、宗族斗毆，對社會帶來的危害性；結合各種宣傳日，宣傳《信訪條例》、《湖區秩序管理規定》、《漁業法》、《公民道德建設實施綱要》、《計劃生育條例》、安全生產等法律法規知識，使干部、群眾 的法律意識得到提高，責任感得到增強，形成了“平安連著你我他，平安建設靠大家”的濃厚輿論氛圍。

三、強化基層，夯實基礎，完善平安建設組織體系

一是加強社會治安防控體系的建設。廣泛發揮社會各方面的力量，構建點線面結合，專群結合，靈活多樣的社會治安防控網絡。

1、加大經費投入，強化政法隊伍建設。今年，投入2xxxx萬元，保證了政法各部門的辦公、交通、通訊等各項工作需要。其中，鎮財政投資1xxxx元，總投資3xxxx萬元新上了一套覆蓋全鎮，重點是主要路口、學校、機關、大中型企業的監控設備，同時，鎮派出所組織建立了一支1xxxx的巡邏隊，采取機動車與自行車結合，晝夜24小時不斷的巡邏巡查，既對村級義務巡邏督促指導，又把全鎮的村級巡邏串聯成一個整體，提高了防范效果。充分發揮鎮司法調解中心和“148”法律專線的作用，及時調解民事糾紛，化解群眾矛盾。

2、強化對派出所的領導。派出所現有正式干警xxxx，聯防隊員8xxxx人，設xxxx警務區，8處報警點，能夠做到接警及時，出警迅速，有效控制了大的治安案件及群體性事件的發生。

3、全鎮4xxxx村，村村都建設了 “三.三”平安工程組織，按照“三.三”平安工程建設的要求，均配齊了“三大員”，建立了“三支隊伍”，健全了“三項制度”。并在部分村落實了農村治安防范承包責任制，加強了值班巡邏，有力地維護了人們生命財產安全，確保了社會穩定。

二是重點排查村級矛盾熱點、難點問題，做好防范工作。包管區、包村人員逐村逐戶調查摸底，對群眾反映的敏感問題、焦點問題，統一分類存檔，針對不同情況集中研究，并及時給予答復或解決，情節嚴重的及時上報縣“平安辦”。如村兩委換屆選舉之后，班村在春節后重新選舉時，有兩家分別召集本村和在外工作的本族人員達30xxxx人，形勢一度非常緊張，包管區同志和派出所干警，及時靠上，針對雙方心理，采取不同措施，制止了一起一觸即發的家族式的群體性事件，及時緩解了群眾間的內部矛盾。隨后，在縣政法委領導的關注支持下，采取非常措施，使雙方為首鬧事的人員受到了法律的威懾，使矛盾得以緩解，事件

得到平息。對群眾反映強烈的敏感問題，暫不能解決的穩定問題，鎮里成立了專門工作組，及時靠上做好解釋、化解工作的同時，采取積極措施開展工作，有效控制了群體性和突發性事件的發生，維護了社會穩定。

三是加強“四五”普法宣傳和“二五”依法治市規劃的落實，優化經濟發展環境。深入開展了“法律下鄉”、“法律進萬家”等法律宣傳活動，利用宣傳車、張貼標語、文明一條街和法制宣傳一條街等多種形式對法律、法規進行了大力宣傳。積極開展嚴厲打擊破壞企業生產的違法犯罪活動，堅決制止亂攤派、亂收費及各種“吃、拿、卡、要”行為，保持了良好的經濟發展環境。開展了校園周邊環境的集中整治活動，為學校加強內部管理，保持良好的教學秩序創造良好的外部環境。

四、強化措施，標本兼治，扎實推進安全文明創建工作

（一）深化嚴打斗爭。按照上級要求，我們嚴密組織，抓住群眾反映強烈的問題，集中兵力，迅速出動，狠狠打擊。每次集中活動，黨委、政府的主要領導和分管領導都親自參加，坐陣指揮。通過幾次“嚴打”活動，共查處各類治安案件6xxxx起，破獲刑事案件2xxxx起；治安拘留2xxxx，刑拘2xxxx，逮捕1xxxx，有力地打擊了盜竊、尋釁滋事及村霸、礦霸、路霸等霸頭。

（二）高度重視做好信訪、上訪案件的處理工作。對新頒布的《信訪條例》，進行了為期半個月的宣傳，共出動宣傳車2xxxx次，散發宣傳材料600xxxx份，盡可能的讓群眾學習、了解信訪法規，即哪些可以上訪，如何依法信訪，依法保護自身的合法權益。對上訪案件，繼續實行領導包保責任制，及時靠上化解矛盾，解決問題。對信訪案件逐一建檔，摸清底子，查明原因。

（三）在地礦工作中，我們始終堅持“地礦攜手、工農同心、群防群治、共同發展”的原則，在兼顧國家、集體、群眾利益的情況下，嚴厲打擊到礦尋釁滋事的違法犯罪行為，集中開展了礦區周邊環境的整治活動，為礦區發展創造了良好的外部環境。

（四）規范村務財務公開制度，完善公開內容。鎮黨委、政府研究出臺了《關于進一步加強村務公開規范村級財務政務管理的規定》，重申了農村黨總支財務管理制度。嚴格實行村帳

鎮管，堅持每月1至4日報賬，5日公開財務、政務，每逢公開日，包管區、村的同志都逐村檢查，真正做到及時公開、真實公開，給群眾一個明白，還干部一個清白，緩解干群矛盾，融洽干群關系。

第五篇：中心衛生院工作總結

**縣**中心衛生院二0一三工作總結

縣衛生局：

2013年在衛生局各級領導的關懷及大力支持下，我院以科學發展觀和“在崗在行在狀態、提質增效上水平”主題活動為指南，認真貫徹執行黨對農村衛生的各項方針、政策及上級各種文件精神，緊緊圍繞農村衛生工作，認真研究解決農民“看病難、看病貴”的熱點問題，全力以赴做好新型農村合作醫療及藥品“三統一”工作，真正把黨和政府的惠民政策落到實處，以公共衛生服務提升為重點，全面提高醫療服務質量，把改善服務態度和落實便民措施為標準，努力改善住院環境，嚴抓各項管理工作，尤其是“兩個窗口”和“一個過程”，不斷擴大在社會中的影響，團結、奮進、開拓、進取，使醫院得到良性健康發展，現就2013的工作匯報如下：

一、基本情況：

**中心衛生院全院在冊職工**人，其中長期未上班*人，在外學習*人，實際在院工作**人。具有本科學歷*人，大專學歷**人，中專學歷*人，中級職稱**人，初級職稱**人。編制床位**張，科室設置齊全，常規檢查設備基本齊全。

二、全面提升公共衛生服務工作的管理，加大村衛生室的標準化建設。

今年以來我們按照縣衛生局的安排，努力轉變觀念，正確認識鄉鎮衛生院實行全額管理后的職能定位，以2013年公共衛生服務提升為重點，全面加強公共衛生工作的管理，積極開展健康教育、預防接種、疾病控制、婦幼衛生及衛生監督協管等工作，打擊非法行醫，凈化醫療市場。

在今年年初衛生院結合基本公共衛生服務工作重點和目標分別給衛生院相關科組及衛生室制定并印刷了《**鎮基本公共衛生服務工作進度計劃安排表》，各科組及衛生室按照安排表的計劃及進度按時開展工作，安排表將全年工作重點及主要內容分解到具體的工作日中，方便工作開展的提醒，避免部分工作的遺忘。

將全年目標責任書分解到具體的衛生室及科組，并與衛生院簽定全年目標責任書，在目標責任的考核上，堅持每季度考核1次，由衛生院相關科組的負責人實施。

結合村衛生室“升級晉檔”活動及公共衛生服務再提升活動將承擔公共衛生服務工作的15個村衛生室分成三個檔次，將前程、劉寨、山王、腰祝、河東五個村衛生室做為上游水平層次對待，對工作不僅要求完成數量，更要保證質量且強化質量；將上陳、車賀、**、許廟

1、峒峪五個村衛生室作為中游水平層次對待，不僅要求數量完成，且要求質量上基本差不多；將許廟

2、翟家、閆河、劉家山、楊寨五個村衛生室作為中下游水平層次管理，絕不放任淪落下游水平層次，工作上要求數量完成，質量上只要求明白怎樣才能提高質量。

1、村衛生所（室）建設及鄉醫培訓

**鎮十五個行政村，100個村民小組，總人口27616人，全鎮村衛生室19個。衛生院全年對村級督導考核4次，縣級部門對本鎮考核4次，縣級對本鎮集中培訓3次，其中婦保院單獨1次，公共衛生服務項目1次，衛監科培訓1次。開展鎮于鎮之間交流4次，其中衛生院對衛生院2次，村對村2次。12月份迎接中醫先進縣復審和甲級衛生院評審。

2、基本公共衛生服務工作

1、居民健康檔案

全鎮共有27616人，居民建檔26321人，其中今年新建8200人，建檔率94%，檔案電子率63%，采用的辦法為與新農合相結合。

2、健康教育

有計劃有步驟地開展了健康教育工作并發放宣傳資料，利用健康主題日至少要開展9次健康咨詢活動，現已開展11次，健康教育講座衛生院要求不少于12次，現已開展13次，衛生室要求不少于6次，已開展5次，發放健康教育處方、手冊、折頁等宣傳材料8190份，接受公眾咨詢1380人次，健康教育宣傳欄更新10次。

3、老年保健

65歲以上老年人1680人，于今年10月份開展了老年人健康體格檢查，體檢人數為721人，并進行了生活方式及健康狀況評估。

4、免疫預防

0-7歲兒童2367人，預防接種建卡建證率為100％，3月上旬開展了麻疹查漏補種活動，查出1人，并及時補種，每月中下旬正常開展麻疹、脊灰等查漏補種活動，發現4例，AFp監測正常化，發病率為0，AEFI監測靈敏，上報4例，春秋兩季各開展一次查驗預防接種證工作。4月25日開展了“寶寶健康--從接種疫苗開始”宣傳活動。

5、傳染病與突發公共衛生事件工作

傳染病監測報告67例法定報告傳染病，報告率要求達到100％，現已達到100％，開展健康宣傳活動19次，發放宣傳材料3000份，突發公共衛生時間發生0例，春季發放84消毒液2000瓶，協助上級專業部門開展了結核病、艾滋病等宣傳指導服務。

6、兒童保健

2013年新生兒332人，新建立兒童保健手冊310份，0-6歲兒童建冊率要求≥90％以上。現已達到76%，按時開展新生兒訪視工作，新生兒訪視率為92%，全年兒童體檢1776人次，在體檢的過程中開展了缺點兒、高危兒、體弱兒的篩查，共查出兒童數目分別為107人、38人、11人，并對相關兒童健康問題進行了分析指導和建議。

7、婦女保健

為轄區內孕產婦建立孕產婦保健手冊296份，辦理分娩卡294份，督促并訪視孕早、中、晚期婦女進行孕期基本檢查，產后訪視310人次，訪視率為94%，在產后42天健康檢查中開展計劃生育技術指導和咨詢活動，7 月份開展了婦女宮頸癌普查414人次，其中進一步待查5人。

8、慢病管理工作

高血壓病人篩查出1398人，糖尿病人篩查出408人，要求對高血壓病人每年提供至少4次隨訪和分類干預，現已隨訪4次。要求對糖尿病人每年提供4次免費空腹血糖檢測，至少隨訪4次，現已開展4次，高血壓病人管理率為80%，糖尿病人管理率為80%，10月8日開展了以“健康心率、健康血壓”為主題的高血壓宣傳活動，共發放宣傳資料150份。

9、精神衛生

精神病人篩查出95人，管理率要求達到100％，要求每年至少進行4次隨訪，現已隨訪4次，好轉率75%。10月10日開展了“發展事業、規范服務、維護權益”為主題的精神衛生宣傳活動，10、衛生監督

協助衛生監督部門開展水質監測1次，轄區內公共場所16家，無證行醫10家，公共場所巡查1次，不定期開展打擊非法行醫活動，上報非法行醫10家，發放宣傳資料300份，刷寫墻體標語50條，張貼公告30張，參加縣級相關活動4次，到衛生監督所實踐學習兩周。

三、不斷加強新型農村合作醫療工作的管理，確保新農合政策惠及于民。

1、宣傳工作

為了保證新農合的正常運行，一年來我們始終堅持新農合政策的宣傳，為了讓農民群眾認識了解新農合政策內函，我們把新農合的報銷范圍、辦法、比例、程序等核心內容印成宣傳單，凡是到醫院就診的患者都發一張，真正做到了一對一的宣傳。為了便于群眾報銷合療，將合管科搬到門診一樓東側。

2、嚴格收費，落實公示

今年以來我院先后多次召開職工大會和各科室主任會議，從思想上解決違規收費問題，要求全院職工必須熟記本科室有關的收費標準，對違規者嚴格按醫院的規定處罰，教育職工樹立良好醫德醫風形象，認識違規或超標準收費代來負面影響。一年來基本沒有超標準或違規收費，對參合農民受益情況定期公示，主動接受各界人士監督，使公示制度化。確保了新農合的公平、公正、透明。

另外按醫院規定，合管科每天必須有專人到各科室檢查核對合療患者，監督檢查各科收費情況，并于以登記。

2013年門診收治合療患者26358人次，報銷1054311.5元，住院患者948人，住院總費用2343283元，報銷總額1988180元，人均住院費用2471.82元（規定2800元）人均報銷費用2097.24元，報銷比例達到84.85%，藥品占總費用比例27%（規定40%以下），自費藥占藥品總費用比例0.3%（規定不超過5%）。

四、加強醫療工作的管理，努力提高醫療服務質量。

1、醫療工作任務完成情況

全年完成門診人次30115人次，收治住院病人1152人次，出院病人1121 人次，實施手術253例，診斷符合率達到92%，病床使用率25.6%，平均住院日9天，截止11月底全年醫院業務總收入395萬元，固定資產增加 483萬元。

2、“以病人為中心”提高醫療服務質量

牢固樹立“以病人為中心” 的服務理念，改善服務態度，把提高醫療質量當作醫院頭等大事認真抓緊、抓好、常抓不懈。加強醫患溝通，努力樹立醫療衛生行業講誠信、重質量的新形象。不斷完善質量管理體系，強化安全措施。醫院設立了院、科兩級質量監控員，由醫務科和各科室主任負責。加強醫療文書及病歷管理，并于個人工資掛溝，隨時抽查，經院病歷評審領導小組嚴格檢查合格后，醫務科再編號歸檔，對不合格病歷要求改正并進行處罰，杜絕或減少各類醫療事故的發生。

3、院務會領導班子切實負起責任，不定期督促、檢查

院總值班能切實負起責任，經常深入科室及住院部，聽取廣大醫護人員以及住院患者對醫院的意見和合理化建議，醫務科堅持下科室檢查各科醫療安全，堅持檢查醫療文書及護理質量。院總值班經常夜間巡查病房，發現問題及時解決。醫院每月堅持一次病案質量檢查，護理質量檢查，院內感染控制檢查，衛生檢查，將檢查結果總結匯報，作為年終考核的依據，并對檢查不合格者，除扣發本月一定數額的獎金外，年終被考核為不合格。由于制度健全，各科室之間能相互協作，共同抓好醫療質量。

4、抓好急診搶救工作

隨著鄉鎮衛生院職能的轉變，急診搶救工作越來越重要，按照上級文件精神要求，做好急診科各項工作，不定期的聘請西安市紅會醫院的專家來院進行急診工作及院前急救的培訓，并給急診科配備了心電監護、洗胃機吸引器等搶救器材，今年共接診急診病員4314人次，“120”出診212人次，搶救108人次。

5、進一步做好醫院感染工作，加強院內感染的管理。

為進一步做好醫院感染控制工作，醫院成立了感染控制領導小組，每月召開一次會議，聽取各科室的意見，研究解決提出的問題，并對全院職工普及院內感染知識，增強全員防護意識。對一次性醫療用品，醫療垃圾和廢物進行統一分類毀形、消毒、包裝、登記，以及做好交接記錄，嚴禁流入社會。同時加強輸血及血液制品的管理，成立輸血管委會，并制定用血管理有關規定。一年來全院未發生一例院內交叉感染及不安全用血。

6、堅持科技興院，把人才培養做為醫院發展的重點工作。

我們一向堅持科技興院的戰略方針不動搖，把人才培養做為一項基礎工作常抓不懈，依靠科技，進一步發展自己，重視學科帶頭人及廣大年輕醫護人員的培養。一是選派思想好，理論基礎扎實，立志扎根在基層醫院工作的年輕人去上級醫院進修深造。二是鼓歷學歷低的醫務人員參加國家認可的學歷教育，參加學歷教育的脫產人員發基本工資，不脫產學習的人員每月多給2天假，今年共有2人在西安進行學習，10人不脫產學習，今年已有1名人員進修結束，回院工作，成為醫院業務骨干。

五、認真組織開展職工政治思想作風的整頓。

我院及時召開院務會，周密部署、精心組織學習“在崗在行在狀態、提質增效上水平”和黨的群眾路線實踐教育主題活動、制定實施方案和整頓計劃，召開4次職工會做動員，結合我院實際，采用多種形式，使全員參與，突出主題，效果明顯，使同志們都清醒的認識到了開展“在崗在行在狀態、提質增效上水平”和黨的群眾路線實踐教育主題活動的重要性，才能使醫院各項工作得到健康、有效、長足的發展。

1、加強領導、廣泛宣傳

及時成立了“在崗在行在狀態、提質增效上水平”主題活動領導小組，領導小組辦公室設在院辦室。成立黨的群眾路線實踐教育主題活動領導小組，領導小組辦公室設在工會，保證這兩項活動得到順利完成。為了做好此兩項工作，醫院領導高度重視。召開動員大會，印發學習文件。為了使方案落到實處，對學習任務和目標進行細化。要求各科室醫務人員及時做好學習筆記，正確處理學習與工作的關系，以學促工，注重學習效果，加強督促檢查力度，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態，積極投入到整頓活動之中。

8月份醫院召開了全體職工大會，作動員報告，學習了中國共產黨中央十八大學習文件和八項規定等。同時做動員報告，學習了**鎮“十星創評”和群眾路線等文件，積極營造活動的良好氛圍，充分發揮宣傳欄，宣傳橫幅的作用，到目前為止，各人都有學習筆記和撰寫心得體會，出宣傳板報2個，宣傳橫幅2幅，網絡下載學習材料120份，以科室為單位舉辦學習園地。

2、以開展職工政治思想作風的整頓為動力，促進醫院的各項工作

通過開展職工政治思想作風的整頓使醫院各項工作有了長足的發展。一是在醫療工作方面不斷加強業務管理、業務學習，保證醫療安全，將醫療隱患消滅在萌芽狀態。院領導親自掛帥深入一線科室不定時不定期的檢查工作，夜間巡查，在醫療工作中讓一線醫生明確自己的責任，做好本職工作。深入開展“三基三嚴”訓練，與西安紅十字會醫院聯系，讓醫護人員分批去紅會醫院參加培訓學習，加強心肺復蘇及各種實踐技能操作的學習；在病歷評審方面進一步加大管理力度，特成立病歷評審領導小組，嚴格按照“綠本”書寫要求，評分規則評審，對有問題的病歷決不故息，對書寫者進行批評教育，要求改正并給予一定的經濟處罰，使醫療文書正規化、規范化；手術管理方面嚴格審批制度，每例大的手術，必需有院長、科主任簽字后方可手術，大手術必須有術前討論和手術方案，有力的保證了手術的安全。是醫療各項工作有序、順利、安全開展。二是通過學習實踐科學發展觀有力促進醫院基礎設施項目的建設，經過多方努力，為廣大患者提供了一個溫馨的住院條件。各科病床已不能滿足患者需求，有很多患者排隊提前預約床位住院。不斷改善醫療環境，充分適應社會發展的需求。

六、抓住城市對口支援機遇，充分發揮專科醫院優勢。

我院多年以來由西安市紅十字會醫院幫扶，我們緊緊抓住聯鄉建院對口支援這一機遇，請骨科專家和影像科專家來我院長期坐診，主動對我院扶、幫、帶，定期講課和業務指導，全年共做各種骨科手術116例，手法復位86余例，現在骨科能開展骨科常見手術及難度較大手術，如四肢骨折切復內固定，腰椎骨折手術，植皮神經吻合，斷指再植手術等。10月份與西安愛爾眼科醫院合作對全鎮老年人白內障患者進行篩查（復明工程）。

回顧一年來的工作，我們的體會是：

一是科學正確的工作思路是醫院各項工作發展的前題。思路清，則方向明，思路好，則出效益，正是我們從醫院的工作實際出發，明確了衛生院的發展思路，才使我們的工作上了一個新的臺階。

二是建設一支堅強有力的領導班子是衛生院發展的基礎，正是我們注重了各科室領導班子的建設，上下相互協作，團結一致才形成了人人思發展，個個在努力的強大合力。

三是抓學習、變作風、強管理是衛生院各項工作的保證，就是通過一系列的制度建設和完善的醫療技術規范管理，提高廣大職工的素質，形成良好的工作作風，才能保證各項工作任務的完成。

存在問題：

1、缺乏人才，人員流動太大，工作很難開展。

2、項目建設，資金缺口太大，加之建成后沒有相關配套設施，影響醫院的正常發展。

3、衛生院實行全額管理實行后，基本回到了大鍋飯的老路上，甚至出現“你好、我好、大家都好”的局面，難以刺激工作的積極性，衛生院很難管理。

4、公共衛生服務工作明年有待再提升，并且和醫療相結合。

明年的工作設想：

一、大力加強共公衛生科工作的管理，細化工作任務，使公共衛生科工作真正落實到位。全面提高公共衛生服務水平。

二、加強醫療工作的管理，嚴管重罰，努力改善醫務人員服務態度，繼續強化“兩個窗口和一個過程”，規范醫務人員的行為和工作方法，提高醫療質量，向管理要效益。

三、繼續加強特色專科建設和重點科室建設，加大宣傳力度，抓住紅會醫院對口支援的機遇，加快衛生院的發展，提高社會效益。

四、加大人才培養力度，出臺優惠政策鼓勵現有在職人員中有培養前途學科帶頭人深造，招聘2-3名副高級學科帶頭人。

五、努力探索衛生院分配方案，調動廣大醫務人員的積極性。