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第一篇：服裝店商圈分析調(diào)查報(bào)告 2

服裝店商圈分析調(diào)查報(bào)告

洪家樓商圈服裝調(diào)查報(bào)告

指導(dǎo)老師：楊潔張如勇

組員：李志遠(yuǎn) 杜陽侯曉麗馬艷王曉梅汝吉勇車行飛張明珠

前言

根據(jù)此次實(shí)訓(xùn)目的我們走訪了洪家樓多家服裝店，例如海瀾之家，以純等一系列服裝品牌，我們組主要調(diào)查的是針對不同人群，男裝、女裝、兒童服飾、中老年服裝；調(diào)查個(gè)體店面，服裝群體賣場，如天天淘寶街，銀座商城、大潤發(fā)的服裝超市等

調(diào)查店面的地理位置，客流量、主要針對消費(fèi)群體、服務(wù)特色、店面裝修特點(diǎn)、是私人經(jīng)營或連鎖商店，店面大小、等來衡量消費(fèi)者更喜好那些類品牌和商店；在我們組的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)洪樓廣場主要經(jīng)營平民化品牌，針對廣大消費(fèi)者，而且商店服務(wù)態(tài)度大部分都很熱情，例如海瀾之家店內(nèi)服務(wù)人員都是以統(tǒng)一的服裝和發(fā)型、妝容來接待顧客服務(wù)態(tài)度都很熱情；在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)洪樓廣場的天天淘寶街里面主要針對學(xué)生群體，里面服飾也大多偏年輕化，店面面積較小，而且多為個(gè)體經(jīng)營為主。通過此次的調(diào)查讓我們深刻的了解，在調(diào)查市場中我們不光要通過表面現(xiàn)象的觀察，還要滲透的觀察店內(nèi)的一些設(shè)施分布，以及她們的銷售技巧，和各個(gè)區(qū)域針對什么消費(fèi)群體來衡量的調(diào)查。

通過對洪家樓的服裝店的位置考察和服裝店內(nèi)客流量及銷售數(shù)量的大概調(diào)查，找出在洪家樓廣場服飾店的最佳位置，根據(jù)交通便利及客流量的變化，畫出草圖，找出洪家樓商圈的中心點(diǎn)，環(huán)繞中心點(diǎn)進(jìn)行考察和調(diào)研，因?yàn)闀r(shí)間和人員都有限，所以此次調(diào)查當(dāng)中會(huì)與實(shí)際情況有一定的誤差，但是此次調(diào)查可以作為小型服裝店的選址參考。

(一)關(guān)鍵詞摘要：.........................................................................................4

（二）目的摘要：........................................................................................4

（三）主要結(jié)果摘要：.................................................................................5

（四）結(jié)論和建議摘要：..............................................................................5(五)其他說明：..........................................................................................5(六)數(shù)據(jù)分析............................................................................................5

（七）結(jié)論和建議：....................................................................................6 總結(jié)：........................................................................................................7

(一)關(guān)鍵詞摘要：

洪樓路服裝店消費(fèi)行為消費(fèi)心理營銷戰(zhàn)略

（二）目的摘要：

在濟(jì)南洪家樓廣場的的市場上，服裝店的競爭力度還是相當(dāng)大的。在每個(gè)幾十平米的店鋪內(nèi)，都有著每個(gè)經(jīng)營者的營銷策略，但是不是所有的營銷策略能適應(yīng)洪樓路的市場需求。所以本文將概述一下當(dāng)前洪樓路服裝店的基本狀況，再根據(jù)本組人員的調(diào)查情況，結(jié)合網(wǎng)上收集到的關(guān)于服裝店的數(shù)據(jù)，對洪樓路的服裝店進(jìn)行商圈分析，分析山東大學(xué)和商職附近的消費(fèi)者對于服裝的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理。然后，以調(diào)查報(bào)告的分析結(jié)果為指導(dǎo)，分析洪樓路服裝店碰到的問題和相應(yīng)的對策以及建議，為商家提供產(chǎn)品與市場信息，消費(fèi)者信息及戰(zhàn)略實(shí)施方法，以輔助服裝店做營銷戰(zhàn)略，更新服裝店的設(shè)計(jì)理念，使服裝的風(fēng)格、質(zhì)量、價(jià)格更符合消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣，以提高服裝店的滿意度和銷量方法摘要。

（三）主要結(jié)果摘要：

我們對幾家店鋪的進(jìn)店人數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，因?yàn)槭巧倘Ψ治觯梢苑治龅姆椒ú皇呛芏啵饕捎昧祟l數(shù)分析、交叉分析、信度分析和多響應(yīng)變量分析，對洪家樓服裝店用戶消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了一系列研究、總結(jié)。

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，在天天淘寶街的人群主要為年輕人和大學(xué)生，因?yàn)橹卫淼姆椄悠蛴谀贻p人和大學(xué)生，價(jià)格也不算是很高，而銀座商城主要是高檔服飾，適宜于白領(lǐng)和高薪階層。

（四）結(jié)論和建議摘要：

通過此次研究分析，我們能掌握到目前洪家樓廣場附近的消費(fèi)者對于服裝的類型、質(zhì)量、價(jià)位等的需求情況，在洪家樓購買服裝的誘因情況，消費(fèi)者了解服裝的主要途徑，在服裝上的花費(fèi)，用戶類型的多樣化等等，從而對洪家樓的服裝店位置選址有一定的導(dǎo)向性

(五)其他說明：

樣本的局限性：由于本次調(diào)查只是學(xué)生團(tuán)體的小范圍調(diào)查，在調(diào)查中有不肯配合的商家，所以本次調(diào)查不能完全說明洪家樓附近消費(fèi)者的對于服裝需求量。因?yàn)槿藬?shù)和時(shí)間的限制所以對于一些店面進(jìn)店人數(shù)無法進(jìn)行完全統(tǒng)計(jì)，且統(tǒng)計(jì)人數(shù)與實(shí)際進(jìn)店人數(shù)會(huì)有差距

(六)數(shù)據(jù)分析

在對數(shù)據(jù)進(jìn)行多響應(yīng)變量分析中的頻數(shù)分析后，1.可以看出消費(fèi)者在購買服飾時(shí)大部分主要考慮服飾的價(jià)位，質(zhì)量，款式因素。其他的功能性，實(shí)用性，品牌等考慮因素所占比例不大。

雖然衣服做的越來越漂亮，但是質(zhì)量一直是大家所關(guān)心的。衣服再好看，可是質(zhì)量有問題，還是賣不出去的。然后價(jià)格也是消費(fèi)者要顧及的，不可能因?yàn)橄矚g而買一件天價(jià)的衣服。由此得出以下結(jié)論：

（1）、質(zhì)量是消費(fèi)者始終關(guān)系的問題；（2）、價(jià)格要適中；

（3）、滿足以上兩個(gè)條件后，可以看款式、適合消費(fèi)者等。

2.1：追求潮流；2：標(biāo)新立異；3：適合自己；4：無所謂）可以看出消費(fèi)者對潮流的追求不強(qiáng)烈，大部分的人都覺得服飾合適自己才是最重要的，其次標(biāo)新立異或比較有個(gè)性的類型也是消費(fèi)者所關(guān)注的。

3.打折促銷和逛街時(shí)的隨意性是主要誘使消費(fèi)者在洪樓進(jìn)行服飾購買的因素。4.在洪樓新貨上市，促銷打折，換季打折的時(shí)候，消費(fèi)者購買服裝的次數(shù)就比較多，機(jī)會(huì)比較大。

5.洪樓的附近的消費(fèi)者主要都是通過網(wǎng)絡(luò)媒體和報(bào)刊雜志這兩種途徑進(jìn)行對洪樓服裝信息的了解。通過從老師，同學(xué)，朋友方面了解服裝信息的消費(fèi)者也是較為普遍的。

6.消費(fèi)者每月生活費(fèi)是1000至1200元之間時(shí)，每月在服飾上的花費(fèi)大部分是在400到499元之間。當(dāng)消費(fèi)者每月的生活費(fèi)是1200元以上時(shí)，那每月在服飾上的花費(fèi)大部分也是在400至499元之間。可見大學(xué)生對于服飾的需求還是很大的，無論生活費(fèi)是高還是低。可以看出大一的學(xué)生每月在服飾上的花費(fèi)有200到299,500到599之間，具有極端性。大二學(xué)生每月在服飾上的花費(fèi)也較為分散。大三學(xué)生每月在服飾上的花費(fèi)主要集中在400到499，600到699,700以上的消費(fèi)。而大四學(xué)生在洪樓的服飾購買量明顯減少很多。

（七）結(jié)論和建議：

通過此次調(diào)查，大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體雖然是收入比較低的群體，但同時(shí)也是生活負(fù)擔(dān)較小，資金周轉(zhuǎn)比較靈活的群體。月可支配生活費(fèi)與購買數(shù)量之間并不存在很高的相關(guān)性。

一部分同學(xué)獲取服裝信息是通過網(wǎng)絡(luò)，所以商家可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行廣告宣傳。一部分同學(xué)獲取休閑服信息是通過服裝店，這說明廠商應(yīng)該注重休閑服裝店鋪的裝修，服務(wù)人員的管理，以及各類服飾在店中的科學(xué)擺設(shè)來吸引消費(fèi)者的注意，從而增加銷售量，擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。從中可以看出大部分的消費(fèi)者對服裝的打折銷售有很高的敏感度和偏好度，而有些消費(fèi)者偏好送會(huì)員卡，所以我們建議應(yīng)以打折銷售為促銷的主要形式。對于一些規(guī)模較大，有相對穩(wěn)定顧客的商家可采用辦理會(huì)員優(yōu)惠卡的形式，進(jìn)行鞏固消費(fèi)市場。同學(xué)們基本上認(rèn)為服裝以抽獎(jiǎng)促銷意義不大。

總結(jié)：

目前洪家樓廣場對于學(xué)生市場的開發(fā)仍然存在不足，使得學(xué)生對學(xué)校附近的服裝店并沒有很高的滿意度，所以我們建議學(xué)校附近的服裝商家可以在能夠穩(wěn)定盈利的條件下嘗試逐漸擴(kuò)大規(guī)模，提高質(zhì)量,增加學(xué)生滿意度。

本次調(diào)查研究主要調(diào)查對象是20-25周歲的洪樓路周邊的消費(fèi)者，這樣的一個(gè)調(diào)研對象范圍包含了兩層含義：一是：20-25周歲；二是：消費(fèi)者。第一，20-25周歲：洪樓路的周邊有山東大學(xué)等高校，說明是屬于文教商圈區(qū)域，所以大部分都是學(xué)生。但是20歲以下和25周歲以上的人群也在洪家樓廣場附近頻繁活動(dòng)，是洪家樓廣場服裝店的一部分消費(fèi)群體。這樣的一個(gè)年齡范圍首先濾除了這一部分洪家樓廣場服裝店的消費(fèi)者，使得調(diào)查得到的數(shù)據(jù)產(chǎn)生了一些偏差。

第二，消費(fèi)者：在法律意義上的消費(fèi)者指的是個(gè)人的目的購買或使用商品和接受服務(wù)的社會(huì)成員，其包含的人群應(yīng)該是不同年齡段，不同職業(yè)，不同身份的購買服飾的顧客。而我們調(diào)查的結(jié)果顯示，有四分之三的被調(diào)查者是洪樓路周邊學(xué)校的學(xué)生，這樣的就沒有符合消費(fèi)者這個(gè)定義，并且會(huì)光顧這些服裝店的人群不僅僅是學(xué)生，還包括周邊住宅區(qū)的人群，會(huì)影響我們調(diào)查結(jié)果、分析判斷的準(zhǔn)確性。

同時(shí)，由于本次調(diào)查時(shí)間短，精力非常有限，調(diào)查內(nèi)容涉及的范圍比較大，我們無法做更深入的研究。此外，由于調(diào)查人員能力的有限，知識(shí)面相對比較窄小，在分析問題方面不夠成熟和專業(yè)，會(huì)使得調(diào)查結(jié)果存在一定的錯(cuò)漏和不足，請老師給予批評指正！

對于店面選址影響最主要的因素我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)

1.家庭人口及收入水平2.客流量 3.人口的密度 4.消費(fèi)者的購買力

第二篇：商圈調(diào)查報(bào)告

必勝客

萬達(dá)廣場店商圈調(diào)查分析報(bào)告

一、背景

必勝客屬于萬達(dá)廣場中的一部分，萬達(dá)廣場居河埒正中心，是集商業(yè)、辦公、居住的70萬平米一站式國際生活城，是無錫未來的城市新中心。包括約11.3萬平方米大型購物中心、約4.6萬平方米白金五星酒店、約2.7萬平方米5A高檔寫字樓、約25.3萬平方米住宅、約6.3萬平方米精裝公寓、約2.5萬平方米商業(yè)街多物業(yè)形態(tài)，是萬達(dá)集團(tuán)成熟的第三代城市綜合體。

集合世紀(jì)聯(lián)華超市、萬達(dá)影城、萬千百貨、KTV、奇跡健身會(huì)館、運(yùn)動(dòng)城、電子數(shù)碼、三樓的南北地區(qū)的主題餐飲、時(shí)尚步行街等十大主力商業(yè)組合及數(shù)千家知名品牌，無錫萬達(dá)廣場將改變當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有商業(yè)格局，形成無錫最聚人氣的新商圈，這是普通社區(qū)商業(yè)所無法比擬的。在這么多的一體化的服務(wù)的包圍下，必勝客也就扮演著自己不可或缺的地位，它以提供人們以吃飯休閑、品茶等服務(wù)為一體的服務(wù)。在顧客逛街累了之后有一個(gè)休息吃飯的場所，這樣也就體現(xiàn)了它的重要價(jià)值。

二、商圈的形態(tài)

商圈特征：商業(yè)場所多，商圈規(guī)模大，人口密集，流動(dòng)人口多。商圈大，流動(dòng)人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費(fèi)習(xí)性為快速、流行、娛樂、沖動(dòng)購買及消費(fèi)金額比較高等

消費(fèi)特點(diǎn)：快速、流行、便利性、人口密集、消費(fèi)額相對較高。周邊商店的聚集狀況：

多功能聚集（零售業(yè)與飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、以及郵電、銀行的聚集）

（1）有利于產(chǎn)生放大的聚集效應(yīng)

（2）能有效地?cái)U(kuò)大該地區(qū)的購物與服務(wù)商圈

三、商圈所覆蓋的范圍

萬達(dá)廣場位于濱湖區(qū)河埒口中心商務(wù)區(qū)，處于河埒核心地區(qū)，東至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西為蠡溪路。廣場北面正對河埒休閑廣場，南面有大型的超市大潤發(fā)，附近還有無錫市第四人民醫(yī)院，西郊賓館，育紅小學(xué)、濱湖區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、建設(shè)銀行、交通銀行、江蘇銀行等等。而我們的必勝客位于萬達(dá)廣場的一樓東門，剛好方便周邊的人流和車流所需要的方便，在其周圍還有一些大型的住宅，如萬達(dá)、紫金英郡等等，這么多的住宅區(qū)的人口，剛好必勝客也滿足那些年輕的夫婦。所以其商圈所覆蓋的范圍由其定位也在不斷的擴(kuò)大。

四、人口規(guī)模及特征

一公里范圍內(nèi)常住人口6萬人、流動(dòng)人口2萬人，二公里范圍內(nèi)常住人口17萬人、流動(dòng)人口6萬人，三公里范圍內(nèi)常住人口30萬人、流動(dòng)人口10萬人

流動(dòng)人口密度大，輻射地區(qū)人口規(guī)模集中；年齡分布為各個(gè)年齡段均有，因?yàn)槿f達(dá)廣場各種貨物種類齊全，能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。

五、周圍交通道路情況

(1)由“兩縱兩橫”的城市主干道環(huán)繞，毗鄰快速內(nèi)環(huán)

(2)未來地鐵2號線和4號線的交匯處

(3)周邊有1個(gè)公交中轉(zhuǎn)站、26條公交線路及2條公交專線

六、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

商圈所輻射的地區(qū)，購買力比較強(qiáng), 還有繼續(xù)擴(kuò)大的空間, 有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

商圈飽和度:

IRS＝C×RE／RF

IRS――商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)；

C――商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；

RE――商圈內(nèi)消費(fèi)者人均零售支出；

RF――商圈內(nèi)商店的營業(yè)面積。

假設(shè),在商圈內(nèi)有10萬個(gè)家庭，每周在食品中支出100元人民幣，共有15個(gè)店鋪在商圈內(nèi)，共有30000平方米銷售面積。則該商圈的飽和指數(shù)為:

IRS＝60000×100／30000＝200元(這一數(shù)字越大，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越低；該數(shù)字越小，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越

高。)

七、消費(fèi)群體的分析

<一>消費(fèi)群體的分析

消費(fèi)者組成：學(xué)生工薪階層老年人

消費(fèi)群體的特點(diǎn)消費(fèi)者主要是追逐時(shí)尚潮流的年輕人其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占主要的比例其中女性消費(fèi)者的比重大中老年人少

<二>客流量分析

1整體：從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，客流量將逞上升趨勢

2影響因素:交通的便利程度、地理位置的優(yōu)越性、商業(yè)圈的繁榮度、品牌的知名度、消費(fèi)者個(gè)人偏好、收入水平

總的來說影響客流量大小的因素有：地理位置、交通條件、收入水平、個(gè)人偏好品牌知名度和忠誠度

八、優(yōu)勢

該商圈滿足以下三點(diǎn)：

① 該地方周圍有很多居民。即消費(fèi)者居住條件滿足；

② 該地方周邊交通設(shè)施便利。即交通便利條件滿足；

③ 附近有吸引人群的機(jī)構(gòu)或設(shè)施。即人潮聚集條件滿足。

第三篇：商圈調(diào)查報(bào)告

商圈調(diào)查報(bào)告

商圈調(diào)查報(bào)告1

連鎖商圈選址的原則

連鎖商圈的選址是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在考慮上述基本因素的基礎(chǔ)上，還應(yīng)確定具體的經(jīng)營場所。選擇具體的經(jīng)營場所應(yīng)遵循下列基本原則：

1.目標(biāo)市場原則。任何商圈企業(yè)，都要依據(jù)目標(biāo)市場，選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，建立相應(yīng)的規(guī)模，選擇相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和相應(yīng)的經(jīng)營內(nèi)容和服務(wù)檔次。連鎖商圈的目標(biāo)市場一般是高、中檔次的工薪收入的階層，地址宜選擇商業(yè)中心，居民區(qū)域和工薪層工作區(qū)域等。

2.容易接近原則。連鎖商圈應(yīng)選擇在交通便利的商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū)，要進(jìn)可能的設(shè)置規(guī)模相當(dāng)?shù)耐＼噲觯奖泐櫩蛠硗B鎖商圈應(yīng)按所在地人們行進(jìn)、停留的規(guī)律選址。總之，連鎖商圈原則上應(yīng)選擇在顧客容易接近的地段和位置，因?yàn)轭櫩褪且苑奖阈詠頉Q定進(jìn)入商圈企業(yè)的。

3.具有可見度原則。連鎖商圈的可見度是指該商圈位置的明顯程度，比如說選址的位置無論在街頭、街中、巷尾，應(yīng)讓顧客從任何一個(gè)角度看，都能獲得對其的規(guī)模和外觀的.感知，當(dāng)然這需要從建筑、裝飾等幾個(gè)方面來完善。一般而言，連鎖商圈應(yīng)該緊靠某條主要街道，繁華的商業(yè)區(qū)域或某個(gè)公寓內(nèi)。

4.投資預(yù)期目標(biāo)原則。連鎖商圈在選址時(shí)，除考慮外部因素外，還應(yīng)考慮自身的條件，如經(jīng)營品種、方式等，要以能實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)的地點(diǎn)來衡量地理位置的優(yōu)越程度。

選擇連鎖商場位置，一般可按以下步驟依次進(jìn)行：

(一)選擇區(qū)域、方位

選擇連鎖商場店址，先要找出目標(biāo)市場、找準(zhǔn)服務(wù)對象，然后再根據(jù)目標(biāo)市場、服務(wù)對象選擇店址設(shè)置的區(qū)域。另一方面，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和檔次，測算企業(yè)投資回收率，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真加以選擇，確定方位。

(二)制圖——找出最佳位置

在確定商圈店址后，應(yīng)繪制出該區(qū)域的簡圖，并標(biāo)出該地區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，包括競爭對手和互補(bǔ)商場，還應(yīng)標(biāo)出現(xiàn)有商業(yè)結(jié)構(gòu)、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等，以保證店址決策的正確性。

(三)市場調(diào)查

在連鎖商場店址基本區(qū)域方位確定后，必須進(jìn)行周密的市場調(diào)查，論證選址決策的準(zhǔn)確性。在市場調(diào)查過程中，應(yīng)注意將調(diào)查對象分類統(tǒng)計(jì)，并對調(diào)查時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行必要的抽樣調(diào)查，以保證調(diào)查資料的可靠性。

(四)具體實(shí)施方案的制訂和落實(shí)

確定連鎖商圈店址的具體位置后，需要抓緊時(shí)機(jī)投資興建商場。如何啟動(dòng)則需要擬定切實(shí)可行的實(shí)施方案并加以貫徹落實(shí)。

商圈調(diào)查報(bào)告2

不同類型和層次的商圈適合不同經(jīng)營方式和不同業(yè)態(tài)。如果是為了了解居民居住地，就要了解商圈內(nèi)居民的男女比例、年齡構(gòu)成、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件構(gòu)成、生活態(tài)度以及消費(fèi)偏好等；如果是為了了解是否值得開店和開什么店，則要了解過往人群的年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平和不同時(shí)間段人流變化狀況。

以下是做的商圈調(diào)查的資訊，如果您想了解更多商圈的相關(guān)資訊請登錄進(jìn)行查看和咨詢。

一、商圈的結(jié)構(gòu)和利弊

1、商圈的結(jié)構(gòu)分析

分析該商圈是單一商圈、多層商圈，或者是由多個(gè)不同類型商圈交叉重疊在一起的商圈；

2、考察因素：

①道路設(shè)施的完善和交通是否便利；

②不同類型店鋪的分布密度；

③工商、稅務(wù)等服務(wù)與管理費(fèi)用；

④對競爭對手和供應(yīng)商的考察；

⑤城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致的環(huán)境變化因素；

二、商圈的類型區(qū)分

1、主要商圈：將目標(biāo)顧客和經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分為高、中和低層次和經(jīng)營不同方向；

2、次要商圈：在主要商圈之外，規(guī)模小于主要商圈，對顧客的吸引力小于主要商圈，地位較為尷尬，適合創(chuàng)業(yè)初期，經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者，目標(biāo)明確，干擾較少；

3、邊緣商圈：一般是做社區(qū)商圈用，以當(dāng)?shù)鼐用駷橹行模瑸槠涮峁┤粘７?wù)為主要經(jīng)營目標(biāo)和利益來源；

4、集中型商圈：功能較為單一，定位明確的商圈；

5、集約型商圈：在一定范圍內(nèi)，由不同類型的.多個(gè)小商圈組成，形成商圈內(nèi)部的微型小商圈；

三、商圈調(diào)查中注意的問題

1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑分布，建筑內(nèi)人群的資料和交通是否便利之間的關(guān)系；

2、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)同類型經(jīng)營分布狀況，分析經(jīng)營的類型是否會(huì)沖突、如何解決以及顧客的反應(yīng)等；

3、關(guān)注客流量大的店，分析其生意好的原因，并考慮在其旁邊開店有無借勢的可能性；

4、關(guān)注成熟商圈內(nèi)的規(guī)劃變化，老顧客對于成熟商圈內(nèi)的變化有著抵抗情緒，易給后來者帶來機(jī)會(huì)；

5、影響巨大的單獨(dú)品牌店易改變商圈氣氛，形成商圈內(nèi)的經(jīng)營小環(huán)境；

6、商圈外的小因素，如公園、展覽會(huì)場和政府機(jī)關(guān)等，時(shí)而會(huì)給經(jīng)營者帶來意想不到的影響，因加以利用或規(guī)避；

7、商鋪選址時(shí)，要調(diào)查客流位置，關(guān)注人潮的流向以及行動(dòng)規(guī)律，并注意影響的因素，了解人們的購買習(xí)慣、消費(fèi)偏好以及購買習(xí)慣等；

四、商圈調(diào)查的方法

1、首先進(jìn)行觀察，選擇多個(gè)觀察時(shí)間點(diǎn)，在同一個(gè)地點(diǎn)不同的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)觀察，再將觀察的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較；

2、其次是記錄，量化記錄的數(shù)據(jù)，有量化才會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)性才會(huì)高；

商圈調(diào)查報(bào)告3

一般來說，所謂的商圈是指發(fā)生消費(fèi)行為之際，選擇到該處消費(fèi)場所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開設(shè)后的成敗，其重要性不言而喻。

現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)會(huì)選擇一些專業(yè)的調(diào)查公司做一些餐飲商圈選址的調(diào)查，例如，就是一家專業(yè)的調(diào)查公司，在餐飲調(diào)查行業(yè)有著豐富飛經(jīng)驗(yàn)。餐飲商圈調(diào)查是一個(gè)非常重要的問題，不同類型的商圈、不同層次的商圈，適合于不同的業(yè)態(tài)和不同的經(jīng)營方式。餐飲商圈調(diào)查是一項(xiàng)比較需要科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法的工作。

1.餐飲商圈可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的.消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等，并通過消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估餐飲營業(yè)額等消費(fèi)資料。對餐飲商圈的調(diào)查可以幫助凈者明確哪些顧客的類別，力求在保持基本顧客群的同時(shí)，著力吸引潛在顧客群。

2.餐飲商圈調(diào)查可以幫助開店者了解預(yù)定門市坐落地點(diǎn)所在商圈的有點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時(shí)，應(yīng)在明確餐飲商圈范圍、了解餐飲商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場、非市場因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行經(jīng)營效益的評估，衡量店址的使用價(jià)值，按照設(shè)計(jì)的基本原則，選出適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。

3.全面的商圈調(diào)查，可以使經(jīng)營者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調(diào)整商品組合的依據(jù)；可以讓經(jīng)營者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績目標(biāo)。通過商圈分析，制定市場開拓戰(zhàn)略，不斷延伸，擴(kuò)大商圈范圍，提高市場占有率。

商圈環(huán)境分析的重要性

商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問題，而且對日后餐飲店經(jīng)驗(yàn)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對策等，也互為因果，這些都可說是確定商圈的重點(diǎn)。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時(shí)，一是要將其和餐飲店品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來，確定開店的地點(diǎn)；二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù)，預(yù)測所選地區(qū)未來的發(fā)展性。

商圈調(diào)查報(bào)告4

影響餐飲商圈的條件

1.分析時(shí)間與距離

這是在做商圈評估時(shí)最基本的因素。如果消費(fèi)者到店消費(fèi)的距離太遠(yuǎn)或時(shí)間太長，會(huì)影響他們前往消費(fèi)的意愿。因此經(jīng)營者可以根據(jù)自己商店形態(tài)與顧客到店的時(shí)間、距離找出第一商圈、第二商圈以及第三商圈。

2.選擇商店的位置

要將商店經(jīng)營成功，需要掌握三個(gè)基本原則：選對商店的位置、挑選具備競爭力的商品、成功的營銷策略。商店位置的目的在于使顧客方便接近商店，以便與同業(yè)競爭，或在人口密度成長迅速，購買力強(qiáng)的情況下，具備長期的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3.人口條件

商圈內(nèi)的人口特性、人口的密度是影響店鋪經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素，所以在第一商圈內(nèi)，為了確實(shí)掌握基本顧客，必須對開店地點(diǎn)周圍的商店、交通網(wǎng)與交通設(shè)施是否發(fā)達(dá)。周邊的住戶情形，以及居住者的條件能夠有所了解。

4.交通條件

交通網(wǎng)與交通設(shè)施是否發(fā)達(dá)，決定了顧客接近商店的便利性。為了將第一商圈擴(kuò)大到第二商圈，進(jìn)而掌握延伸地區(qū)的顧客層，經(jīng)營者必須很清楚的了解其周圍的'交通情況。例如，道路設(shè)施的狀況，客運(yùn)的路線分布情況等。

餐飲店選址需掌握三個(gè)基本原則

1選對餐飲店的位置；

2.挑選具備競爭力的特色菜；

3.成功的經(jīng)營策略；

商圈分析的步驟

第一步是確定資料來源調(diào)查等。

第二步是確定調(diào)查的內(nèi)容，包括購物頻率、評價(jià)購買數(shù)量、顧客集中程度。

第三步是對商業(yè)圈的三個(gè)組成部分進(jìn)行確定。

第四步是確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來源。

第五步是根據(jù)上述分析，確定是否在商圈內(nèi)營業(yè)。

最后要確定商店的區(qū)域、地點(diǎn)和業(yè)態(tài)等。

做好餐飲商圈的經(jīng)營就是在不斷的了解商圈變化、收集情報(bào)以及了解商品的特征、在不斷的假說驗(yàn)證的過程中實(shí)現(xiàn)的。做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，了解顧客的消費(fèi)動(dòng)向，滿足顧客的需求，無論哪一個(gè)商圈的店鋪，只要做好老顧客的維護(hù)，不斷的開發(fā)新顧客，都會(huì)隨著客數(shù)的提高，帶動(dòng)銷售額的提高。

商圈調(diào)查報(bào)告5

商圈調(diào)查所要達(dá)到的目的：

1、如果是以居住地居民為主的商圈，了解商圈內(nèi)居民的人口結(jié)構(gòu)、男女比例、年齡構(gòu)成、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、生活態(tài)度及消費(fèi)癖好等；如果是以過往人群為主的商圈，了解過往人群的人口要素資料，包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、消費(fèi)癖好、不同時(shí)間段人流的變化狀況等，確定是否值得開店和開什么店；

2、分析商圈的結(jié)構(gòu)，是單一商圈還是多層復(fù)合式商圈，有時(shí)候會(huì)有好幾個(gè)不同類型的商圈部分交叉重疊在一起，會(huì)使選擇者感到迷惑，在這個(gè)時(shí)候尤其要小心區(qū)別；

3、發(fā)現(xiàn)商圈的優(yōu)勢和弊病，進(jìn)行分區(qū)考察，考察的主要項(xiàng)目有道路設(shè)施的完善和交通的便利程度、人口流動(dòng)的特點(diǎn)與規(guī)律、不同類型店面的集結(jié)度和分布規(guī)律、鋪?zhàn)猓绻倘鐓^(qū)，比如不同區(qū)域歸屬不同的工商、稅務(wù)等部門管理，還要考慮這些部門的服務(wù)與費(fèi)用水平，加上對競爭對手的考察，對供應(yīng)商的考察等因素，決定最后的鋪址選擇。在這些因素之外，不要忘了城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致環(huán)境變化的因素。

在通常情況下，我們可以把商圈分成三種類型，

一是主要商圈，一個(gè)城市通常都會(huì)有幾個(gè)主要商圈，主要商圈以目標(biāo)顧客為劃分，會(huì)有高、中、低的層次區(qū)分，以經(jīng)營項(xiàng)目為劃分，會(huì)有不同的重點(diǎn)主打；

二，次要商圈，居于主要商圈之外，為主要商圈作補(bǔ)充的二級商圈，一般規(guī)模會(huì)小于主要商圈，輻射半徑和對顧客的吸引力亦會(huì)大大小于主要商圈；

三，邊緣商圈，一般為社區(qū)商圈，以居民點(diǎn)為中心并以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤粘７?wù)為主要經(jīng)營目標(biāo)和獲利來源。一般來說，次要商圈的地位會(huì)比較尷尬，要注意選擇那種有核心點(diǎn)的二級商圈，比如，一個(gè)或數(shù)個(gè)人氣旺盛、特點(diǎn)鮮明的專業(yè)批發(fā)市場，以此為中心形成的商圈，一般都是比較理想的商圈。創(chuàng)業(yè)者在這種商圈中進(jìn)行選擇時(shí)，會(huì)目標(biāo)明確，干擾較少，尤其適合那些剛剛下水，經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者。

此外，我們還可以將商圈分成集中型商圈：功能比較單一，定位十分明確的'商圈；集約型商圈：在一定范圍內(nèi)，由多個(gè)小的不同類型的商圈組成。甚至在同一個(gè)小商圈內(nèi)，你也可以根據(jù)不同因素細(xì)分若干個(gè)不同的微型商圈，比如，在同一個(gè)商圈內(nèi)，若干個(gè)經(jīng)營首飾的小店集中在一起，就可能形成一個(gè)商圈內(nèi)部的微型商圈，對準(zhǔn)備在商圈開鋪的朋友來說，考察大商圈的同時(shí)，應(yīng)該特別注意這種大商圈內(nèi)的微型商圈，在大方向確定以后，這種對細(xì)節(jié)的關(guān)注可能會(huì)決定你經(jīng)營的成敗。在進(jìn)行商圈調(diào)查的時(shí)候，我們建議以數(shù)字為中心，切忌憑感覺，會(huì)畫圖的朋友，最好能畫出詳細(xì)的圖紙，并加以細(xì)致的文字說明，這對你最后的選擇會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

你要注意的因素有這些：

1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑及分布，建筑內(nèi)人群資料及與交通的關(guān)系；

2、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)的具體分布，尤其關(guān)注那些小的商業(yè)氣候，比如若干家同類型扎堆，分析其為什么要扎堆，其中有無龍頭店，各自經(jīng)營的主要項(xiàng)目有無沖突，如何解決，觀眾的反應(yīng)等等，要進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；

3、關(guān)注那些生意好的孤立店，為什么生意好？有無可能在其旁邊開店借勢？

4、關(guān)注規(guī)劃的變化，在一個(gè)成熟商圈內(nèi)，規(guī)劃的變化往往預(yù)示著后來者的巨大機(jī)會(huì)，因?yàn)槔峡蛻粢话愣紩?huì)有“戀棧”心理，對規(guī)劃變化有意無意進(jìn)行排斥，反應(yīng)遲鈍，給后業(yè)者奪取和轉(zhuǎn)移前者的優(yōu)勢帶來了機(jī)會(huì)；

5、幾個(gè)需要單獨(dú)考慮的因素，比如影響巨大的品牌店，如商圈內(nèi)麥當(dāng)勞、肯德基，一些人氣旺盛的大型商場，這些因素經(jīng)常會(huì)改變商圈氣氛，并形成商圈內(nèi)局部的經(jīng)營小環(huán)境，需視情況加以利用；

6、商圈外因素，如戲院、政府機(jī)關(guān)、展覽會(huì)場、學(xué)校、公園等，這些因素看上去好像與商圈無關(guān)，但卻經(jīng)常會(huì)帶來對經(jīng)營者意想不到的影響，在調(diào)查中關(guān)注這些因素，然后加以利用或規(guī)避。

有一個(gè)需要特別注意的問題是，在對商圈調(diào)查的時(shí)候，或進(jìn)行商鋪選址的時(shí)候，每一個(gè)人都要特別關(guān)注位置，但卻甚少有人注意到，商業(yè)選址要注意的其實(shí)不是地理位置，而是客流位置，所以要特別關(guān)注商圈內(nèi)人潮的流向，關(guān)注其行動(dòng)規(guī)律，并注意考察人潮流向形成背后的各種影響因素，如心理、歷史、環(huán)境等等，這一點(diǎn)非常重要。我們看到有很多朋友一直做得都很不錯(cuò)，但就是因?yàn)槭韬隽诉@一個(gè)“小小的問題”，以為選擇了一個(gè)旺鋪，必定發(fā)財(cái)，誰知道門前旺盛的人流都流到了別人店里，自己只是站在門口看了看熱鬧，最后自己還搞得莫名其妙。其實(shí)原因就在這里：商鋪的選址，選的不是地理位置，而是人流位置；對人流的考察，首先要考慮的不是人流的多寡，而是人流背后隱藏的購買習(xí)慣及形成這種購買習(xí)慣的原因，如果你沒有辦法扭轉(zhuǎn)，那你就應(yīng)該避開這個(gè)位置。

商圈調(diào)查最重要的方法，第一是觀察，觀察的時(shí)候要選擇多個(gè)時(shí)間點(diǎn)，同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的觀察要反復(fù)進(jìn)行多次，然后進(jìn)行細(xì)致比較；第二是記錄，必須要量化，有量化才會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)不受感覺欺騙。商鋪選址的方法是：大商圈找小商圈，小商圈中找微型氣候，微型氣候中找具體開鋪位置。

商圈調(diào)查報(bào)告6

商圈是一個(gè)地理概念，廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動(dòng)，而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營和許多大型項(xiàng)目的可行性論證中，商圈研究就是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是對商圈內(nèi)的競爭狀態(tài)、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。

影響商圈調(diào)查的因素有哪些呢？

1.人口特點(diǎn)

主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后，可以通過人口統(tǒng)計(jì)資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時(shí)，書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。

2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)

考察一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)至關(guān)重要，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個(gè)地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的`收入來源，追求穩(wěn)定經(jīng)營的零售企業(yè)通常偏愛多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不太喜歡過分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，因?yàn)楹笳咄菀资艿浇?jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動(dòng)的沖擊。在評估商圈時(shí)，零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟(jì)因素：各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，銀行機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)對地區(qū)或行業(yè)影響的可能性，某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。

3.競爭狀況和市場飽和度

零售企業(yè)只有在分析了競爭狀況之后才能正確評估某區(qū)域的市場機(jī)會(huì)。盡管某些區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)與目標(biāo)市場很接近，經(jīng)濟(jì)狀況良好，但如果競爭過于激烈，仍不是最佳選擇。同樣，一個(gè)地區(qū)即使人口少，經(jīng)濟(jì)狀況一般，如果競爭較緩和，也可能不失為較好的選址。考察一個(gè)地區(qū)的競爭狀況，應(yīng)著重分析以下因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模，新開店的發(fā)展速度，各商店的優(yōu)勢與劣勢，近期與長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢以及市場的飽和度等。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)的人口數(shù)量和增長速度聯(lián)系起來綜合分析。

商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實(shí)意義：

一是可用于新開商店的選址，商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ)；

二是可以具體了解消費(fèi)者的構(gòu)成及其特點(diǎn)，從而確定商店的目標(biāo)市場和經(jīng)營方針，并隨時(shí)根據(jù)商圈內(nèi)消費(fèi)群的變化靈活調(diào)整營銷組合策略；

三是可以預(yù)測新開商店的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)商圈購買力的大小及在本店的購買概率大體測算本店的銷售額；

四是可以幫助零售商計(jì)算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù)；

五是可以幫助零售商了解周圍環(huán)境的其他因素變化，如競爭狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)增長等情況。

以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊，做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度，希望對大家能夠有所幫助，更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。

商圈調(diào)查報(bào)告7

商圈與店鋪的關(guān)系

1.以店鋪緊密度而言，是集市與分流或錯(cuò)位與競爭；

2.以商業(yè)街與步行街而言，是購物瀏覽或大眾休憩；

3.以區(qū)塊（或整條街)行業(yè)別而言，是合理或相輔相成；

4.以進(jìn)入時(shí)機(jī)而言，是開發(fā)期或成熟期或飽和競爭期；

5.以店鋪規(guī)模大小而定，是自成商圈或單打獨(dú)斗；

6.以店鋪業(yè)態(tài)別而言，是必須消費(fèi)或?qū)３滔M(fèi)或購物消費(fèi)；

7.以歷史的市場檔次而言，是因地適應(yīng)或引導(dǎo)消費(fèi)；

8.以經(jīng)營定位而言，是業(yè)態(tài)不清或定位不明；

影響店鋪商圈的因素

（1）店鋪的經(jīng)營特征

經(jīng)營同同類商品的兩個(gè)店鋪即便同處一個(gè)地區(qū)的同一街道，其對顧客的吸引力也會(huì)有所差異，相應(yīng)地商圈規(guī)模也不一致。哪些經(jīng)營靈活，商品齊全，服務(wù)周到，在顧客中樹立一種屬寄性質(zhì)的店鋪，本身并無商圈，完全依靠因其他原因或前往其他店鋪購物而隨機(jī)光顧的顧客。

（2）店鋪的經(jīng)營規(guī)模

隨著店鋪經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大它的商圈也隨之?dāng)U大，因?yàn)橐?guī)模越大，它供應(yīng)的商圈范圍越寬，花色品種也越齊全，因此可以吸引顧客的空間范圍也就越大。商圈范圍雖因經(jīng)營規(guī)模而增大，但并非成比例增加。

（3）店鋪的商品經(jīng)營種類

經(jīng)營傳統(tǒng)商品、日用品的店鋪，商圈較經(jīng)營技術(shù)性強(qiáng)的商品、特殊性（專業(yè)）商品的店鋪要小。

（4）競爭店鋪的位置

相互競爭的兩店之間距離越大，它們各自的商圈也越大。如潛在顧客居于兩家同行業(yè)店鋪之間，各自店鋪分別會(huì)吸引一部分潛在顧客，造成客流分散，商圈都會(huì)因此而縮小。但有些相互競爭的店鋪毗鄰而設(shè)，顧客因有較多的比較、選擇機(jī)會(huì)而被吸引過來，則商圈反而會(huì)因競爭而擴(kuò)大。

（5）顧客的流動(dòng)性

隨著顧客的`流動(dòng)性的增長，光顧店鋪的顧客來源會(huì)更廣泛，邊際商圈因此而擴(kuò)大，店鋪的整個(gè)商圈規(guī)模也就會(huì)擴(kuò)大。

（6）交通地理狀況

交通地理?xiàng)l件是影響商圈規(guī)模的一個(gè)主要因素，位于交通便利地區(qū)的店鋪，商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大，反之則限制了商圈范圍的延伸。自然和人為的地理障礙，日山脈、河流、鐵路以及高速公路會(huì)無情地截?cái)嗌倘Φ慕缦蓿蔀樯倘σ?guī)模擴(kuò)大的巨大障礙。

（7）店鋪的促銷手段

店鋪可以通過廣告宣傳，開展公關(guān)活動(dòng)，以及廣泛的人員推銷與營業(yè)推廣活動(dòng)不斷擴(kuò)大知名度和影響力，吸引更多的邊際商圈顧客慕名光顧，隨之店鋪的商圈規(guī)模會(huì)驟然擴(kuò)張。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都會(huì)提前對商圈與店鋪進(jìn)行調(diào)查來檢測其發(fā)展的情況，就是一家專業(yè)的市場調(diào)查公司，在商圈調(diào)研方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)，如果您需要了解更多的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

商圈調(diào)查報(bào)告8

商圈是一個(gè)地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動(dòng)，而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店的地理區(qū)域。在連鎖店經(jīng)營和許多大項(xiàng)目（特別房地產(chǎn)項(xiàng)目）的可行性論證中，商圈研究是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是對商圈內(nèi)的競爭狀況、業(yè)態(tài)類型、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定項(xiàng)和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。

對現(xiàn)有商店商圈的大小、形狀和特征可以較為精確地確定，在國外，一般用信用證和支票購物，可由此查知顧客的地址、購物頻率、購物數(shù)量等情況。國內(nèi)可以通過售后服務(wù)登記、顧客意向征詢、贈(zèng)券等形式搜集有關(guān)顧客居住地點(diǎn)的資料，進(jìn)而劃定商圈。

商圈分析的步驟

第一步：確定商圈資料來源，包括銷售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。

第二步：確定調(diào)查的內(nèi)容，包括購物頻率、平均購買數(shù)量、顧客集中程度。

第三步：對商業(yè)圈的三個(gè)組成部分進(jìn)行確定；

第四步：確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來源；

第五步：根據(jù)上述分析，確定是否在商圈內(nèi)營業(yè)；

第六步：確定商圈的區(qū)域、地點(diǎn)和業(yè)態(tài)。

商圈的形成方式

A.單個(gè)店鋪的商圈消費(fèi)者處于店鋪周圍的一定地理范圍內(nèi)，且店鋪具備足夠的吸引力，符合消費(fèi)者的消費(fèi)規(guī)律，從而使消費(fèi)者成為其顧客；

B.相鄰的、不同業(yè)態(tài)店鋪能夠擴(kuò)大彼此的商圈，并形成新的`共同商圈；

C.其他商圈的競爭店鋪會(huì)改變本區(qū)店鋪的商圈狀態(tài)和密度。

商圈的特征

零售店的數(shù)量、規(guī)模結(jié)構(gòu)

人口統(tǒng)計(jì)因素：人口總量及增長率、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)和受教育程度、收入結(jié)構(gòu)，就業(yè)狀況及勞動(dòng)力供給影響平均收入水平和企業(yè)獲得勞動(dòng)力的難易程度和成本費(fèi)用。

競爭狀況：商圈內(nèi)零售企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、業(yè)態(tài)構(gòu)成及同業(yè)態(tài)企業(yè)數(shù)量、競爭或互補(bǔ)程度。

商圈飽和度：總?cè)丝跀?shù)/店鋪總數(shù)、平均銷售額/m2、店均銷售額、同業(yè)態(tài)店店均銷售額等衡量。

可選店址類型：可選店址類型優(yōu)劣、店鋪?zhàn)饨稹⑽锪鞅憷缘曛房捎眯詫ｎ}地圖。

商圈內(nèi)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢基礎(chǔ)設(shè)施狀況、水、電、氣、交通、通訊、網(wǎng)絡(luò)與其他商圈重疊程度。

商圈調(diào)查報(bào)告9

福州市酒吧市場前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告

20xx-2022年

中商產(chǎn)業(yè)研究院 ASKCI Consulting CO.,LTD

中商產(chǎn)業(yè)研究院簡介

中商產(chǎn)業(yè)研究院是深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司下轄的研究機(jī)構(gòu)，是國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，是中國專業(yè)的第三方市場研究和企業(yè)咨詢服務(wù)提供商，研究范圍涵蓋智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、新消費(fèi)、大健康、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。公司致

力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報(bào)告及高價(jià)值的咨詢服務(wù)。

自20xx年以來，中商在發(fā)展中已不斷成長，迄今為止，中商匯聚了350余名來自不同行業(yè)的`資深顧問，中商依托自主研發(fā)的Askci數(shù)據(jù)庫和CISource

中商情報(bào)通對各類數(shù)據(jù)建立月度、季度、持續(xù)的信息收集監(jiān)測，覆蓋近5000多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場數(shù)據(jù)庫，持續(xù)更新；中商始終為客戶提供最新最全的行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)、研究報(bào)告等高價(jià)值咨詢服務(wù)。

【出版日期】20xx年

【交付方式】Email電子版/特快專遞

【價(jià) 格】紙介版：17800元電子版：17500元紙介+電子：17800元

第一章福州市酒吧行業(yè)市場環(huán)境分析

一、福州市GDP增長情況分析

二、福州市社會(huì)消費(fèi)品零售額

三、福州市城鄉(xiāng)居民收入情況

四、福州市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析

第二章福州市酒吧行業(yè)政策環(huán)境分析

一、酒吧行業(yè)管理體制概述

二、酒吧行業(yè)主要政策分析

三、酒吧行業(yè)政策變化趨勢

第三章福州市酒吧行業(yè)規(guī)模分析

一、福州市酒吧企業(yè)數(shù)量分析

二、福州市酒吧企業(yè)分布情況

三、福州市酒吧市場規(guī)模分析

四、福州市酒吧服務(wù)價(jià)格分析

第四章福州市重點(diǎn)商圈酒吧市場分析

第一節(jié) 商圈A

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布

三、商圈酒吧市場規(guī)模分析

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析

第二節(jié) 商圈B

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布

三、商圈酒吧市場規(guī)模分析

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析

第三節(jié) 商圈C

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布

三、商圈酒吧市場規(guī)模分析

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析

第五章福州市酒吧排名調(diào)研研究分析

一、按綜合實(shí)力排名分析

二、按服務(wù)價(jià)格排名分析

三、按人氣指數(shù)排名分析

四、按人均消費(fèi)排名分析

第六章福州市互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場分析

第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價(jià)

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場分析

一、福州市酒吧電商市場規(guī)模

二、福州市酒吧線下市場滲透率

三、福州市酒吧電商盈利模式分析

四、福州市酒吧電商運(yùn)營案例分析

第三節(jié) 福州市酒吧O2O市場分析

一、酒吧O2O市場發(fā)展概述

二、福州市酒吧O2O運(yùn)營模式分析

三、福州市酒吧O2O盈利模式分析

四、福州市酒吧O2O運(yùn)營前景分析

第七章福州市酒吧重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析

第一節(jié) 企業(yè)A

一、企業(yè)發(fā)展基本情況