第一篇：藥劑科訪談內容

藥劑科訪談內容

1、醫院的藥物組織結構是怎樣的？

答：醫院成立藥事管理委員會，藥事管理委員會下設3個小組：即，藥品質量管理小組組長是藥劑科主任，職責是協助藥事管理委員會，對全院使用的藥品及化學試劑，一次性耗材進行質量監督、檢查、處理涉及藥品質量、工作質量的嚴重事件；二是藥品不良反應監測小組。組長是護理部主任，負責協助藥事管理委員會，對全院用藥過程中發生的不良反應進行監測、登記、存檔，按規定上報名藥品不良反應監測中心，并及時處理善后事宜；三是合理用藥管理小組，組長是醫務科主任，工作職責是協助藥事管理委員會，對全院臨床科室正確、合理使用藥品進行指導，制定合理用藥指導原則，運用藥物經濟學理論和方法監督，檢查、分析我院藥品使用動態，防止藥物濫用和不合理使用。

2、科室有質量管理小組嗎？如何開展質量管理工作？質量評審評價和分析記錄在哪里。

答：我們藥劑科有質量管理小組，組長是主任，副組長是曹安茂、熊永潤、羅雪梅，成員是程寶清、張繼，他們定期對各臨床科室及藥劑科進行麻精藥品、急救藥品、高危藥品等相關藥的進行檢查，提出整改措施并監督整改，并落實各項制度的執行，如效期藥品管理制度，不合格藥品管理制度等，記錄在副主任（曹安茂）那里。

3、全院藥物使用年審包括哪些內容？審查方法？如何根據藥物使用的安全性，有效性信息，對存在的問題進行質量改進？

答：全院藥物使用年審包括基藥使用率，基藥品種比例，抗生素的品種使用數，使用金額與全院藥品使用金額的比例，抗生素使用率，抗生素使用強度，全院藥品收入占全院總收入的百分比等，可根據藥的不良反應登記情況對藥品存在的問題進行質量改進。

4、科室制度和操作規程保持有效并定點放置嗎？ 答：我們科組織以老兄處制度及操作規程進入業務學習，并將有關制度上墻。

5、人員配備符合國家法律法規嗎？ 答：不怎么知道，要問主任。

6、藥物醫囑是如何進行核對的？ 答：

7、如何對麻醉、精神藥品進行管理？如何獲得麻醉藥？麻醉藥品是否使用登記。

答：醫院對麻醉及第一類精神藥品實行五專管理，即專人負責、專柜加鎖、專用處方、專用帳冊、登冊登記，以及三級管理，即一藥庫、二門診和中心藥房，三臨床使用。

8、有藥品召回制度嗎？如何召回和安全地處理要求終止和召回的藥物？

答：有藥品召回制度，首先確定藥品的召回情況：

1、接到上級部門的藥品召回通知或國家通報的問題藥品，藥劑科應立即通知各科室停止使用該藥品，并將該藥品從各病區和藥房退回藥庫，等待處理？

2、在院內發現使用的藥品存在安全隱患的，應立即停止使用該藥品，通知供應商，并向藥監部分報告，具體操作程序、辦法如下：①臨床科室發現嚴重不良反應后應及時與藥劑科聯系；②藥劑科派人到臨床科室察看情況，并封存該藥品，并在全院藥圍內暫停使用該藥品，對藥品不良反應初步進行分析、評價；③如確定為不良反應及時上報到國家不良反應監測中心；④如系藥品質量問題引起的不良事件，藥劑科應及時通知藥品供應商并協商退藥事宜。

3、分發錯誤的藥品應緊急召回：①在門診發現發錯藥，應該首先第一時間通知病人，了解病人有否服用，通知患者回來處理；②住院藥房應通知該病區護士，了解病人有否服用，通知護士盡快把發錯的藥品拿回藥房處理；③藥庫通知各藥房，盡快把發錯的藥品拿回藥庫處理。

9、藥物冰箱有溫度監測，能提供記錄嗎？門診藥房工作人員如何知夜間冰箱溫度失控情況？ 答：有記錄看記錄本。

10、冰箱溫度在控制范圍之外，一時無法修好，冰箱內的藥物如何處理。

答：可暫寄存于另一個地方，如藥庫暫存于藥房，也可藥房暫存于藥庫，也可使用冰袋貯藏。

11、發現冰箱停過電，冰箱內的藥品如何處理？是否繼續使用？

答：首先確定發現時冰箱內的溫度，再查清停電時間，如溫度在2-80C之間，停電時間又不是太長，可繼續使用，如溫度大于80C以上，時間又常，則根據品種是否送藥檢所檢驗合格品可繼續使用，否則按不合格藥品報損。

12、住院病人的用藥流程是怎樣的？普通醫囑病人如何時能用上藥物？急用藥怎么辦？

答：住院病人的用藥流程是

19、醫院用常規用藥目錄嗎？制定依據是什么？多久更新。

答：醫院有常規用藥目錄。制定依據是參照國家處方集，根據基本藥物

選原則，再根據本地方疾病特點醫療水平以及用藥習慣等制定我院基本藥物目錄，其內容包括基藥與非基藥，一年更新一次（暫訂）。

20、如住院病人需用常規用藥目錄以外的藥品時，它的獲取流程是怎樣的？

答：由病人所在科室醫生填寫臨時用藥申請表，報藥劑科，統業務副院長審批后方可購藥。

21、藥房如何知道某個病人要出院。

22、出現藥品不良反應時如何處理？每年發生的ADR有多少例數？

答：出現藥品不良反應時，首先停藥，對癥處理，并根據不良反應情況及時填寫《藥品不良反應/事件報告表》，上交藥劑科主任，由藥劑科主任向威信縣藥品不良反應監測中心報告，或直接向云南省藥品不良反應監測網上報，2012年科室上報20多例。

23、過期藥品如何處理。

答：藥庫或藥房組長填寫不合格藥品銷毀登記審批表，由藥劑科主任審核，報業務副院長審批，在藥監部門人員衛生監督所監督下銷毀。

24、高濃度電解質在哪里進行輸液配制？病房可以存放高濃度電解質嗎？

答：

25、病區一般儲備哪些藥品？允許病人儲備的藥品必須遵守什么標準？

答：病區一般儲備的藥品有麻精藥品高危藥品，急救藥品，必須遵循相應的管理制度及補充流程。

26、藥品送至病區的流程是怎樣的？ 答：

27、如何預防藥物遺失或被偷竊？

答：麻醉藥品放入體險柜內，并設報警系統。

28、當藥房下班時，你如何得到藥物？ 答：門診與中心藥房24小時值班，中藥房。

29、誰有資格開處方或醫囑？ 答：執業醫師

30、醫院對處方有考評機制嗎？如不合理處方如何干預？

答：有，對不合理處方進行如下干預：

一、門診不合格處方的處理：

1、通過四查十對（查處方，對科室、姓名、年齡、查藥品，對藥名、劑型、規格、數量、查配任禁忌、對藥品性狀，用法用量，查用藥合理性，對臨床診斷），發現明顯用藥錯誤、配任禁忌的不予調劑，原處方退回。

2、屬于書寫規范不合格的情況，在不影響患者的用藥的情況下，調劑發藥，而后通知門診部，由處方醫師在調劑室更改，如未按照規定的時間修改，上報藥劑科，醫務科（定期），集中上報醫院處理；

3、處方評價檢查出的問題處方，集中上報醫院處理；

4、藥房將不合格處方及時登記，通知門診醫師修改。

31、醫院實行抗菌藥物分級管理制度嗎？如何監控？分析和評審評價抗菌藥物使用情況？

答：實行三級管理制度，即非隊制級、限制級，及特殊使用級。

32、放射性藥品是如何儲存、處理、運送和分發的？ 答：放射性藥品應存放于指定的倉儲設施內，并有安全防護措施。

33、醫院對不合理處方是否有干預機制。

34、誰有資格審核處方或醫囑？

答：取得藥師以上職稱資格人員具有審核處方與醫囑資格。

35、醫院的處方審核機制是怎樣的？ 答：醫院的處方審核機制即處方審核制度。

36、如何對麻醉精神藥品進行管理？

答：我們藥劑科對麻醉/精神藥品進行如下管理。1）藥庫：雙人驗收，雙人雙鎖，專用帳冊。2）藥房：專人負責，專柜加鎖，專冊登記，專用處方，空藥瓶回收，交接班。

37、對外形看起來相似，藥名聽起來相似的藥物，醫院是如何處理的？

答：我院 行相似藥品管理制度，措施是貼相似藥品標簽標示，以提醒藥師注意。

38、病人回家后發生藥物不良反應怎么辦？ 答：醫院正準備在藥袋上做溫馨提示，如有藥品不適反應，請撥打藥劑科號碼0870-6127313

第二篇：藥劑科訪談內容

藥劑科訪談內容

1、醫院的藥物組織結構是怎樣的？

答：醫院成立藥事管理委員會，藥事管理委員會下設3個小組：即，藥品質量管理小組組長是藥劑科主任，職責是協助藥事管理委員會，對全院使用的藥品及化學試劑，一次性耗材進行質量監督、檢查、處理涉及藥品質量、工作質量的嚴重事件；二是藥品不良反應監測小組。組長是護理部主任，負責協助藥事管理委員會，對全院用藥過程中發生的不良反應進行監測、登記、存檔，按規定上報名藥品不良反應監測中心，并及時處理善后事宜；三是合理用藥管理小組，組長是醫務科主任，工作職責是協助藥事管理委員會，對全院臨床科室正確、合理使用藥品進行指導，制定合理用藥指導原則，運用藥物經濟學理論和方法監督，檢查、分析我院藥品使用動態，防止藥物濫用和不合理使用。

2、科室有質量管理小組嗎？如何開展質量管理工作？質量評審評價和分析記錄在哪里。

答：我們藥劑科有質量管理小組，組長是主任，副組長是曹安茂、熊永潤、羅雪梅，成員是程寶清、張繼，他們定期對各臨床科室及藥劑科進行麻精藥品、急救藥品、高危藥品等相關藥的進行檢查，提出整改措施并監督整改，并落實各項制度的執行，如效期藥品管理制度，不合格藥品管理制度等，記錄在副主任（曹安茂）那里。

3、全院藥物使用年審包括哪些內容？審查方法？如何根據藥物使用的安全性，有效性信息，對存在的問題進行質量改進？

答：全院藥物使用年審包括基藥使用率，基藥品種比例，抗生素的品種使用數，使用金額與全院藥品使用金額的比例，抗生素使用率，抗生素使用強度，全院藥品收入占全院總收入的百分比等，可根據藥的不良反應登記情況對藥品存在的問題進行質量改進。

4、科室制度和操作規程保持有效并定點放置嗎？

答：我們科組織以老兄處制度及操作規程進入業務學習，并將有關制度上墻。

5、人員配備符合國家法律法規嗎？

答：不怎么知道，要問主任。

6、藥物醫囑是如何進行核對的？

答：

7、如何對麻醉、精神藥品進行管理？如何獲得麻醉藥？麻醉藥品是否使用登記。

答：醫院對麻醉及第一類精神藥品實行五專管理，即專人負責、專柜加鎖、專用處方、專用帳冊、登冊登記，以及三級管理，即一藥庫、二門診和中心藥房，三臨床使用。

8、有藥品召回制度嗎？如何召回和安全地處理要求終止和召回的藥物？ 答：有藥品召回制度，首先確定藥品的召回情況：

1、接到上級部門的藥品召回通知或國家通報的問題藥品，藥劑科應立即通知各科室停止使用該藥品，并將該藥品從各病區和藥房退回藥庫，等待處理？

2、在院內發現使用的藥品存在安全隱患的，應立即停止使用該藥品，通知供應商，并向藥監部分報告，具體操作程序、辦法如下：①臨床科室發現嚴重不良反應后應及時與藥劑科聯系；②藥劑科派人到臨床科室察看情況，并封存該藥品，并在全院藥圍內暫停使用該藥品，對藥品不良反應初步進行分析、評價；③如確定為不良反應及時上報到國家不良

反應監測中心；④如系藥品質量問題引起的不良事件，藥劑科應及時通知藥品供應商并協商退藥事宜。

3、分發錯誤的藥品應緊急召回：①在門診發現發錯藥，應該首先第一時間通知病人，了解病人有否服用，通知患者回來處理；②住院藥房應通知該病區護士，了解病人有否服用，通知護士盡快把發錯的藥品拿回藥房處理；③藥庫通知各藥房，盡快把發錯的藥品拿回藥庫處理。

9、藥物冰箱有溫度監測，能提供記錄嗎？門診藥房工作人員如何知夜間冰箱溫度失控情況？

答：有記錄看記錄本。

10、冰箱溫度在控制范圍之外，一時無法修好，冰箱內的藥物如何處理。答：可暫寄存于另一個地方，如藥庫暫存于藥房，也可藥房暫存于藥庫，也可使用冰袋貯藏。

11、發現冰箱停過電，冰箱內的藥品如何處理？是否繼續使用？

答：首先確定發現時冰箱內的溫度，再查清停電時間，如溫度在2-80C之間，停電時間又不是太長，可繼續使用，如溫度大于80C以上，時間又常，則根據品種是否送藥檢所檢驗合格品可繼續使用，否則按不合格藥品報損。

12、住院病人的用藥流程是怎樣的？普通醫囑病人如何時能用上藥物？急用藥怎么辦？

答：住院病人的用藥流程是

19、醫院用常規用藥目錄嗎？制定依據是什么？多久更新。

答：醫院有常規用藥目錄。制定依據是參照國家處方集，根據基本藥物選原則，再根據本地方疾病特點醫療水平以及用藥習慣等制定我院基本藥物目錄，其內容包括基藥與非基藥，一年更新一次（暫訂）。

20、如住院病人需用常規用藥目錄以外的藥品時，它的獲取流程是怎樣的？ 答：由病人所在科室醫生填寫臨時用藥申請表，報藥劑科，統業務副院長審批后方可購藥。

21、藥房如何知道某個病人要出院。

22、出現藥品不良反應時如何處理？每年發生的ADR有多少例數？

答：出現藥品不良反應時，首先停藥，對癥處理，并根據不良反應情況及時填寫《藥品不良反應/事件報告表》，上交藥劑科主任，由藥劑科主任向威信縣藥品不良反應監測中心報告，或直接向云南省藥品不良反應監測網上報，2012年科室上報20多例。

23、過期藥品如何處理。

答：藥庫或藥房組長填寫不合格藥品銷毀登記審批表，由藥劑科主任審核，報業務副院長審批，在藥監部門人員衛生監督所監督下銷毀。

24、高濃度電解質在哪里進行輸液配制？病房可以存放高濃度電解質嗎？ 答：

25、病區一般儲備哪些藥品？允許病人儲備的藥品必須遵守什么標準？ 答：病區一般儲備的藥品有麻精藥品高危藥品，急救藥品，必須遵循相應的管理制度及補充流程。

26、藥品送至病區的流程是怎樣的？

答：

27、如何預防藥物遺失或被偷竊？

答：麻醉藥品放入體險柜內，并設報警系統。

28、當藥房下班時，你如何得到藥物？

答：門診與中心藥房24小時值班，中藥房。

29、誰有資格開處方或醫囑？

答：執業醫師

30、醫院對處方有考評機制嗎？如不合理處方如何干預？

答：有，對不合理處方進行如下干預：

一、門診不合格處方的處理：

1、通過四查十對（查處方，對科室、姓名、年齡、查藥品，對藥名、劑型、規格、數量、查配任禁忌、對藥品性狀，用法用量，查用藥合理性，對臨床診斷），發現明顯用藥錯誤、配任禁忌的不予調劑，原處方退回。

2、屬于書寫規范不合格的情況，在不影響患者的用藥的情況下，調劑發藥，而后通知門診部，由處方醫師在調劑室更改，如未按照規定的時間修改，上報藥劑科，醫務科（定期），集中上報醫院處理；

3、處方評價檢查出的問題處方，集中上報醫院處理；

4、藥房將不合格處方及時登記，通知門診醫師修改。

31、醫院實行抗菌藥物分級管理制度嗎？如何監控？分析和評審評價抗菌藥物使用情況？

答：實行三級管理制度，即非限制級、限制級，及特殊使用級。

32、放射性藥品是如何儲存、處理、運送和分發的？

答：放射性藥品應存放于指定的倉儲設施內，并有安全防護措施。

33、醫院對不合理處方是否有干預機制。

34、誰有資格審核處方或醫囑？

答：取得藥師以上職稱資格人員具有審核處方與醫囑資格。

35、醫院的處方審核機制是怎樣的？

答：醫院的處方審核機制即處方審核制度。

36、如何對麻醉精神藥品進行管理？

答：我們藥劑科對麻醉/精神藥品進行如下管理。

1）藥庫：雙人驗收，雙人雙鎖，專用帳冊。

2）藥房：專人負責，專柜加鎖，專冊登記，專用處方，空藥瓶回收，交接班。

37、對外形看起來相似，藥名聽起來相似的藥物，醫院是如何處理的？ 答：我院 行相似藥品管理制度，措施是貼相似藥品標簽標示，以提醒藥師注意。

38、病人回家后發生藥物不良反應怎么辦？

答：醫院正準備在藥袋上做溫馨提示，如有藥品不適反應，請撥打藥劑科號碼0919-6286156

第三篇：企業文化訪談內容

盧總訪談內容（一個小時）

一． 公司營銷體系介紹

1.目前公司營銷在項目開發中的介入分別在什么階段，干什么活

答：連云港項目：在前期產品設計階段開始介入，先期進行市場調研及客群定位，后期因考慮多項目管控，重點在于尋找優秀合作伙伴進行銷售代理。目前二期項目大部分已取得預售許可證，營銷體系主要在于銷售管控、監督管理代理公司銷售執行

常州玫瑰園項目：在前期規劃方面進行介入。并尋找優秀合作伙伴進行全程戰略合作。目前根據項目進度尚未進入產品階段。因連云港項目原因后期尚未跟蹤。2.目前對項目的貨值是如何進行管理的

根據公司工程進度及領取預售許可證進度制定銷售任務及價格體系，經項目公司總經理及房產公司審批后報財務及綜管中心備檔，根據銷售周期及市場情況階段性進行價格漲幅調控。根據異地項目回款需要及銷售進度回款需要可單獨調整，但不得低于前期銷售均價。每次定價及調價需報批。

單項目時每月及每季度根據銷售情況及回款進行項目存量貨值盤點，分析項目銷售成本及動因，計量業績。根據工程進度及項目付款進度對銷售計劃及回款計劃進行戰略調整及人員配置調整

3.有銷售計劃和項目推盤計劃么？ 有，見附表。

回款的指標是如何定的，實際工作是如何加快應收款的回收的 回款指標根據當月銷售計劃數及上月結轉數確定。制定相應措施以保證銷售回款工作有序、有效完成： ⑴、簽約前客戶攜帶身份證、戶口本、收入證明、工資流水賬單、住房證明原件（首套、二套證明），借貸人身份證、收入證明（原件）、工資流水帳單等資料到客服部審核（征信須在簽訂合同前一日完成）； ⑵、同）； ⑶、⑷、簽約當天客戶須辦結銀行按揭貸款手續，貸款資料留存銀行審批；

客戶貸款審批通過后，客服專員告知營銷部，營銷部通知客戶于貸款審批通過的次客戶貸款資料準備齊全的到客服部補齊首付款并簽訂《商品房買賣合同》（手工合日至現場簽訂《商品房買賣合同》（網簽合同）。⑸、⑹、4.案場的銷售管理情況介紹（人員配置，銷售信息輸入，客戶動線設計）

我們的案場的管理架構為專案主管制度，不同與專案、組長制度，我們摒棄了原先的分組競爭機制，而是更加強調了團隊的合作機制，主管從單純的督促銷售的崗位上解放出來，參與到對整個項目銷售目標的管理中來，使得銷售執行性得以更高效的貫徹。

人員配置如下：專案經理：朱強，現場主管：朱延芳，輔助主管：高磊，銷售人員10名。信息錄入，現場部分問責朱延芳，市場小區域內問責高磊，每日客戶數據有專人按格式日記帳計入，每日報表除華燕版還有九龍要求的版本，每周有周報，每月有華燕、九龍月報各一份。

5.客戶及會員管理體系介紹（蓄客期時間、客戶信息采集、會員及積分管理）由于前期執行的“優惠政策”的銷售模式，所以本項目基本沒有進行開盤蓄水。客戶的信息采集，一般通過，來人來電登記系統，客戶定期回訪系統兩個渠道來獲得。客戶到現場網簽《商品房買賣合同》當天交納契稅并辦結房產抵押手續； 客服部催辦房產抵押手續，領出《房地產抵押合同》至銀行放款。會員、積分方面，由于九龍會的相關活動，一直沒有開始，所以，就目前來說，為零。

6.目前有沒有營銷活動分析體系

自身沒有營銷活動分析體系，主要依賴代理公司提供相關數據進行分析。營銷活動分析體系主要依靠項目組自身的力量，體系架構相對簡單，一般由銷售一線的同事，采集原始數據，由高磊負責數據的系統化和表單化，再由項目組企宣部門的田經理、劉經理結合當下市場情況進行系統分析，遇到不確定部分項目組聯合討論，定期（每月）成書，交給九龍云天集團，并通過例會形式及時通報給現場一線同事。

7.安排參觀公司目前項目和案場

第四篇：護士長訪談內容

護士長訪談內容

一、科室護理人力資源情況：包括護士數量、護士能級、班次安排、排班情況及人員緊急替代？

二、科室患者基本信息：科室有多少張床？科室有多少患者？多少危重的？多少一級護理的？有沒有高危跌倒、墜床和壓瘡的患者？

三、科室有多少設備？如何管理的？多長時間監測一次？

四、科室常見的病種（前五位病種）？有沒有科室常見疾病的護理常規？

五、什么是特殊藥品？科室有哪些特殊藥品？是如何管理的？

六、科室優質護理服務是哪一年開展的？優質護理服務的主題與內涵是什么？在優質護理服務方面做了哪些工作？取得哪些效果？

七、患者十大安全目標有哪些？科室如何落實患者安全目標的？

八、常用的質量管理工具有哪些？有沒有典型的案例？

九、科室的護理質量與安全管理計劃是什么？科室的主要護理質量管理目標是什么？近期的實際運行指標值是多少？

十、科室質量與安全小組有哪些人員組成？多長時間召開一次會議？最近一次會議時間、內容、發現的問題及改進

十二、科室是如何進行質量與安全管理的？

十三、護士長是否參加科室查房？是否參加疑難危重病例討論？最近一次討論是什么時候？護士長發言內容是什么？

十四、什么是醫療安全不良事件？不良事件分幾級？不良事件如何上報？2015年有哪些護理不良事件？對典型安全是否認真進行原因分析并制定整改措施？

十五、醫院護理五年規劃與工作計劃的主要內容？

十六、護理部是如何對護理質量進行監管的？

十七、醫院在優質護理服務方面提供了哪些支持與保障？

十八、科室是否實行了績效二次分配？護士績效二次分配的原則是什么？

十九、科室業務學習多長時間進行一次？最近一次學習內容是什么？

二十、護士長是否參加過管理知識培訓？最近一次什么時間參加的？培訓內容是什么？

第五篇：轉正訪談內容

1、首先,要做好充分的談話準備

*了解需要轉正員工的硬件背景：入職時間、轉正時間、簡歷背景、薪酬待遇

*了解需要轉正員工的軟件背景：性格（包括間接了解到的家庭背景塑造的人格特點）、試用期工作表現（業務成績、業務技能、工作態度、責任心、團隊合作、自我認知等等）*理清談話思路,最好做個筆錄

*保持客觀中立的態度,不要帶有任何個人偏見

2、談話的方式

根據不同年齡、性別、性格、職位的員工選擇不同的談話方式.總體來講,塑造和諧愉快的談話氛圍,適時拿捏部分嚴肅的談話內容.傾聽放首位 陳述 提問=評估診斷員工整體狀態、談話的內容

*開場白（和諧愉快、積極）； *對員工試用期做個大致的總結： 肯定員工的工作表現（具體內容如上）, 模糊處理員工不足之處及其可提升的方面,幫助員工發現問題并幫助其找到良好地解決問題的方法,激勵員工的工作熱情、最大限度的挖掘潛能；

*引出幾個話題探討交流,目的是側面了解并核實員工目前的工作狀態和態度、轉正后的穩定程度、員工真實的個人想法（包括自我認知、對本職工作,對團隊,對公司的認知等）例如：（1）與..公司團隊一起前進的三個月中,你覺得最大的收獲是什么？你對目前自己所做的工作內容有什么看法？

（2）轉正后你個人覺得還有哪些方面可以提升的？

（3）假如你是這個崗位的team leader,對目前和未來半年這個崗位的工作有什么好的建議？

（4）從職業規劃的角度,如果給自己設定一個短期目標和長期目標,1年后你希望自己達到一個什么樣的狀態？3年后你又希望自己能達到什么樣的程度？（5）.......4、最后,對員工通過各方面考核并順利轉正表示祝賀,促進員工對公司和團隊的認同感、歸屬感）

試用員工轉正談話構成

一、談話目的：

系建議同意轉正的,應指出工作中存在的不足、今后的改進建議和希望； 系不同意轉正辭退或延長試用期的,應中肯的分析原因和提出今后改進建議.二、內容的確定：

對于考核和談話的內容,要從“知識、技能、態度、需提高”四個角度考慮, 用《試用期員工考核表》（見附表1）來作備忘記錄.1.試用期間對工作的適應與否？

2.試用期間對公司經營理念的認識？（本崗位的職責？）

3.試用期間自己主要工作成績？

4.工作任是否都完成？

5.在試用期間學到什么？感觸如何？

6.和同事關系如何？（對同事的工作是否滿意？有什么地方的工作同事沒有配合好？除了本職工作還幫助那位同事做過工作？喜歡獨立工作還是協作？）

你對公司相關制度有什么建議?(在公司對各項制度遵守怎么樣?出勤怎樣？)8.自我感覺不足的地方是什么？（那些方面還須提高？）

9.以后準備怎么把工作做好？

10.對公司（崗位）的憧憬？

三、談話結果：

根據表現作出評估結果,形成部門意見.請簡要概述你入司以后的做了哪些方面的具體工作?對本職工作的了解及熟悉程度如何?

在你工作期間有沒有得到過上級與同事經常性的指點與幫助? 與他們的配合程度如何?平時的工作情況如何?是否工作中有問題是個人不能夠解決的?

試用期間參加了那些方面的培訓？這些培訓的內容對你的幫助大嗎？

你是否在公司有長期工作的準備？

你認為目前的薪酬及福利是否滿意，并請說明理由？

試用期都學到些什么？有什么感觸？