第一篇：加班費發(fā)放管理辦法 - 改

東旭錦江國際酒店

加班費發(fā)放管理辦法

為規(guī)范加班費的管理，進一步調(diào)動全體員工的工作積極性，建立和諧的勞動關(guān)系，結(jié)合酒店實際情況，特制定本加班費發(fā)放辦法。

一、基本原則

加班應(yīng)以滿足酒店正常運營為前提，犧牲員工休息時間，完成部門或領(lǐng)導(dǎo)安排的指令性、突擊性或?qū)ｍ椥怨ぷ鞫枰救嗽诜枪ぷ鲿r間加班的。

二、加班范圍及審批流程

因工不能安排調(diào)休的正休天數(shù)計為加班天數(shù)。（不計入加班的情形：為完成本職工作和職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作而延長的工作時間，不計入加班；因工作業(yè)務(wù)不熟練、業(yè)務(wù)不精、業(yè)務(wù)水平低下或因工作安排不當，抓得不緊，缺乏計劃性，效率低下等而延長工作時間的均不計入加班。）1.部門需要員工因經(jīng)營需要加班的，需提前填寫《加班申請單》，交人力部審核后，經(jīng)酒店總經(jīng)理審批生效；《加班申請單》一式三聯(lián)，部門、人力資源部和財務(wù)部各一聯(lián)； 2.酒店或酒店人力資源部因經(jīng)營需要調(diào)動其它部門員工加班的，審批流程同上；

3.因經(jīng)營需要的特殊情況，經(jīng)酒店總經(jīng)理同意，可以由人力資源部先直接安排后，再補手續(xù)；

4.所有加班的核算均以《加班申請單》為準，否則不予以記加班。

三、加班調(diào)休或加班費計發(fā)標準

1.根據(jù)酒店和部門的具體經(jīng)營情況，酒店人力資源部和

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部門要將員工因工作產(chǎn)生的加班，以在當月調(diào)休為原則，加班不得累計到下個月；調(diào)休的不再發(fā)放加班工資。2.日加班費=標準工資/21.75（除法定節(jié)假日外）3.法定節(jié)假日加班費=標準工資/21.75*3

四、加班管理要求

員工須根據(jù)各自的工作職能，優(yōu)質(zhì)高效的開展各項工作，嚴禁將正常上班時間應(yīng)該完成的工作延至加班完成；各部門負責人要嚴格把關(guān)，若出現(xiàn)因部門工作安排不當或不應(yīng)該計入加班的情形出現(xiàn)以及虛假情況，部門負責人應(yīng)承擔責任。

本辦法自2015年3月1日起實施。

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二0一五年三月一日

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第二篇：村加班費發(fā)放考核辦法

村上班考勤考核辦法

為進一步調(diào)動村干部的工作積極性，促進村各項中心工作的落實。根據(jù)我村實際情況，經(jīng)研究，特制定本村上班考勤考核辦法。

一、考核人員范圍和發(fā)放額度

考核人員范圍包括全體村“兩委”干部、聘用人員和大學生村官。發(fā)放額度：書記、村長和副村長均按980元/

二、考核項目

考核項目包括上下班紀律考核、會議紀律考核、值班紀律考核、突發(fā)事件和重大活動紀律考核。

1、上下班紀律考核（遲到、早退、曠工等情況）。全體村干部必須按規(guī)定時間（9:00至11:30）上下班。遲到15分鐘以內(nèi)（含15分鐘），每次扣50元，遲到15分鐘以上，每次扣100元；早退15分鐘以內(nèi)（含15分鐘），每次扣50元；早退15分鐘以上，每次扣100元。遲到或早退2小時及以上為曠工，曠工一次扣300元。

2、會議紀律考核。村干部應(yīng)準時出席村“兩委”召開的各種會議，遇特殊情況需履行相關(guān)請假手續(xù)；召開會議前，與會人員須提前到場簽到，不得代簽，如發(fā)現(xiàn)代簽的，經(jīng)查實，代簽人扣50元。遲到一次扣100元，無故早退一次扣100元，無故缺席一次扣200元。

3、值班紀律考核。值班干部必須按規(guī)定時間（14:30至

第三篇：加班費管理辦法(暫行)

加班費發(fā)放管理辦法

為規(guī)范加班費的管理，進一步調(diào)動全體職工的工作積極性，建立和諧的勞動關(guān)系，結(jié)合分局實際情況，制定本辦法。

一、基本原則

（一）工作必需原則

加班應(yīng)以分局工作必需為前提，即必須是為了完成公司安排的指令性、突擊性工作或?qū)ｍ椆ぷ鞫柙趪曳ǘㄐ菁偃占影嗟摹?/p>

（二）從嚴控制原則

為確保職工休息休假的權(quán)利，同時避免因加班管理不善而可能出現(xiàn)的負面影響，加班前首先由班組長申報，核準需要加班人數(shù)、工作量及加班時間，然后由公司審批，同時核準加班費，在加班程序上從嚴把關(guān)。

二、具體規(guī)定

（一）加班范圍

凡因完成局安排的指令性、突擊性任務(wù)或?qū)ｍ椆ぷ鳎仨氃诜ǘㄐ菁偃占影嗟模毥?jīng)履行有關(guān)申報、審批、核定程序，可計加班。

（二）非加班范圍

在保障職工身體健康基礎(chǔ)上，可采取輪休調(diào)休、彈性工作時間等適當?shù)墓ぷ骱托菹⒎绞剑_保職工的休息休假權(quán)利和工作任務(wù)的完成。下列情況不屬于加班范圍：

1.為完成本職工作和職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作而延長工作時間或在雙休日工作的不另計加班； 2.班組長以上管理人員為完成本職工作和正常的職責范圍內(nèi)的工作而在上班時間以外工作的，不計加班。

（三）法定加班時間及加班費計發(fā)標準

1.法定加班時間為： 元旦：放假1天（1月1日）春節(jié)：放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初

一、初二）清明節(jié)：放假1天（農(nóng)歷清明當日）勞動節(jié)：放假1天（5月1日）端午節(jié)：放假1天（農(nóng)歷端午當日）中秋節(jié)：放假1天（農(nóng)歷中秋當日）國慶節(jié)：放假3天（10月1日、2日、3日）加班起止時間與折算：加班工作時間按正常工作日時間執(zhí)行，自3小時開始起計，加班3—5小時，計加班半天；加班6—8小時，計加班1天。

加班期間由值班人員電話或?qū)嵉夭閸彛l(fā)現(xiàn)加班期間脫崗、擅自離崗或電話聯(lián)系不上等情形的，按2-（2）扣罰標準執(zhí)行。

2.加班費計發(fā)標準：

加班費計發(fā)標準實行重獎重罰原則，原則上在局加班費正常核發(fā)標準的基礎(chǔ)上，每位加班人員每天再分別加20元。

（1）公司加班費計發(fā)標準：加班費=崗位工資/21*3*0.7+20元（2）加班期間出現(xiàn)脫崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或接到用戶 用郵需求，半小時以內(nèi)不上門攬收，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元；出現(xiàn)脫崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或本人故意延長投遞時間，不嚴格按照投遞時限、投遞深度投遞，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元；管理支撐人員擅自脫崗、加班期間工作不作為，造成業(yè)務(wù)大量積壓，影響工作效率的，扣罰50元。（3）法定節(jié)假日工作期間，發(fā)生一起用戶有理由申告、投訴的，扣除直接責任人所有加班費；造成損失的，另行處理。

三、加班審批與加班費核發(fā)程序

1、在加班派工前，各部門負責人應(yīng)及時填寫“申請表”，呈報局審批，經(jīng)批準后，方可實施。

2、加班費由局公司指定專人按上報人數(shù)到局領(lǐng)取局加班費總額，然后根據(jù)局具體加班人員按照加班費計發(fā)標準分別核發(fā)（加班考核情況由當日值班人員提供）。

四、加班管理要求

1、公司各部門須根據(jù)各自的工作職能，優(yōu)質(zhì)高效的開展各項工作，嚴禁將正常上班時間應(yīng)完成的工作隨意拖延到節(jié)假日加班完成；若出現(xiàn)在正常上班時間因工作效率不高、管理不善，延誤了工作而加班的，不算加班，按工作失誤論處。

2、班組長以上管理人員要嚴格把關(guān)，嚴禁虛報，避免漏報；加班若出現(xiàn)虛報、漏報情況由上報人員負責。

本辦法自公布之日起實施； 解釋權(quán)屬于辦公室。

第四篇：職工加班費發(fā)放管理暫行辦法

職工加班費發(fā)放管理暫行辦法

第一章 總則

第一條：本辦法為規(guī)范置業(yè)中心職工加班管理，提高工作效率，增加職工工作積極性，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司相關(guān)規(guī)章制度和實際情況，特制定本暫行辦法。

第二條：本辦法所規(guī)定加班范圍，主要有以下三種：

（一）工作日期間加班，一般加班時間1小時，最長不超過3小時。

（二）休息日加班，一般為周六日加班，時間為正常工作日8小時。

（三）國家法定節(jié)假日加班，法定節(jié)假日當天屬于節(jié)假日加班，法定節(jié)假日第二天放假加班屬于休息日加班范圍。第三條: 原則上不鼓勵工作日加班，職工應(yīng)當在工作日完成正常的工作任務(wù)，如果遇到突發(fā)情況，確實需要加班的，應(yīng)提前填寫加班申請表，獲得領(lǐng)導(dǎo)批準后加班有效，否則對于未獲批準的自主加班不予給予調(diào)休和加班費補貼。第二章 加班費的程序

第四條：加班人員工作日當天加班，需要在加班工作日當天16.00前將加班申請表交到辦公室；休息日需要加班，需在加班前最后一個周五16.00前將加班申請表交到辦公室；法定節(jié)假日需要加班，需提前一周將加班申請表交到辦公室，否則視為自主加班，不予加班調(diào)休和發(fā)放加班費。

第五條：如因特殊情況不能按時提交者，應(yīng)由加班人員的部門主管通知辦公室主任，在正常上班后的第一個工作日17:00前補交。第六條：加班人員憑借加班申請表作為加班的憑證，每個月末核對本月加班工時，并以此作為單位調(diào)休和發(fā)放加班費的依據(jù)，其加班工時按照《勞動法》等相關(guān)法律規(guī)范進行核算。

第七條：除因以下不可抗力因素，可排除第六條限制，否則視為違規(guī)加班行為，皆不作為單位加班發(fā)放加班費。

（一）因火災(zāi)、遺失等意外因素造成加班人員加班申請表遺失的，由加班人員經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)同意重新填寫加班申請表，并以此為準重新計算加班調(diào)休和加班費。

（二）因緊急事態(tài)需臨時加班的，可在加班后第一個工作日17.00前補交加班申請表。

第八條：員工可以根據(jù)當月《加班確認單》記錄的實際加班時間，在配合公司安排、不影響工作的前提下提前兩天填寫《調(diào)休申請單》，申請不超過實際加班時間的調(diào)休。

第三章 加班費發(fā)放的標準

第九條：加班補償方式有調(diào)休和加班補貼兩種，一年內(nèi)累計加班15個工作日(含15個工作日)以下，按調(diào)休處理;超過15個工作日，則根據(jù)工作緊張程度和員工本人意愿安排調(diào)休或發(fā)放加班補貼。第十條：調(diào)休時間計算：

（一）工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時間;

（二）周末和國家法定節(jié)假日加班按1:1.5的比例折算調(diào)休時間。

第十一條 加班補貼計算：

（一）工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班補貼;

（二）周末加班按正常工作日工資2倍計算工資報酬;

（三）國家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計算工資報酬。第四章 罰則

第十二條：為取得加班補貼，在正常工作期間以降低工作效率或者增加虛假工作的形式取得加班機會進行加班的人員，一經(jīng)核實，取消加班補貼，并處于加班工時相等同工資的罰款。

第十三條：加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補償，并視情節(jié)輕重懲處。第五章 附則

第十四條：加班輪休應(yīng)于當用完，當未用完者，不累積到下一。

第十五條：加班費于加班下月結(jié)算工資時發(fā)放，以加班當月月有效加班申請表為準。第十六條：本辦法自 年 月 日起實行。

第五篇：營銷策劃中心禮品發(fā)放管理辦法改

福清中聯(lián)置業(yè)有限公司

營銷策劃中心禮品發(fā)放管理辦法

一、目的

為進一步規(guī)范中聯(lián)集團各地產(chǎn)公司營銷禮品的發(fā)放管理工作，使營銷部門更好的為公司維護客戶的關(guān)系，特制訂以下營銷禮品發(fā)放管理辦法，以便實施。

二、適用范圍

本管理辦法適用于中聯(lián)集團營銷策劃中心策劃部與銷售部。

三、禮品交接與保管

1、禮品交接主要發(fā)生在營銷策劃中心策劃部與銷售部之間。

2、禮品申購部門在申購禮品時應(yīng)寫明發(fā)放對象。

3、策劃部與銷售部在進行禮品交接時，雙方須填寫《禮品交接單》后簽收確認，還須附上相關(guān)手續(xù)復(fù)印件，如送貨單、禮品申購單等交由銷售部。

4、禮品接收部門須經(jīng)理簽收，交接單一式三份，并與會所物業(yè)經(jīng)理確認入庫，以保證財產(chǎn)安全。所有禮品應(yīng)妥善保管，保持清潔、美觀，非自然損耗由相關(guān)人員照價賠償。

四、禮品發(fā)放

1、成交業(yè)主禮品發(fā)放：

須填寫《成交業(yè)主xxxxx禮品領(lǐng)取表》，經(jīng)現(xiàn)場主管級別以上確定客戶房號、身份、電話號碼后簽字，方能由客戶簽字領(lǐng)取，置業(yè)顧問不得代簽代領(lǐng)。

2、未成交意向客戶禮品發(fā)放：

須填寫《意向客戶xxxxx禮品領(lǐng)取表》，經(jīng)現(xiàn)場主管級別以上確定客戶身份、核對電話號碼后簽字，方能由客戶簽字領(lǐng)取，置業(yè)顧問不得代簽代領(lǐng)。

3、如須禮品劵去商家提貨的，則須銷售部到公司加蓋公章后方可使用，并需連續(xù)編號。該批次禮品發(fā)放完畢，銷售部與物業(yè)部需提交相關(guān)提貨券號碼登記表格，并將商家用于結(jié)賬的提貨券副劵號碼與登記本上業(yè)主領(lǐng)取的提貨券號碼核對一致后，方可結(jié)算貨款。

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4、單價在壹佰元以上的贈品發(fā)放須有備查臺帳，銷售部須做好贈品發(fā)放主管與用戶的簽名記錄，以備核查，未做記錄或非正常支出的，支出費用由銷售部自行承擔；單價在壹佰元以下的禮品發(fā)放可由銷售部經(jīng)理組織發(fā)放，不作領(lǐng)取登記。

五、盤點

1、銷售部經(jīng)理、會所物業(yè)經(jīng)理及現(xiàn)場財務(wù)每月須對禮品進行盤點，三方須核對禮品領(lǐng)取表做好《贈品庫存表》登記。本月盤點須要核對上月《贈品庫存表》。庫存表一式三份，銷售部、物業(yè)會所管理人員、財務(wù)各一份。

2、如有批次的禮品發(fā)送完畢，須將禮品申購單與禮品發(fā)放登記表留存保管，以備審計管理中心核查，原則上在發(fā)放后的一年內(nèi)進行審計。

六、附件

《成交業(yè)主xxxxx禮品領(lǐng)取表》 ；《意向客戶xxxxx禮品領(lǐng)取表》 ；

《禮品交接單》 ； 《贈品庫存表》。

營銷策劃管理中心

2012年6月20日