第一篇：東方集團(tuán)

安賽樂(lè)米塔爾聯(lián)手東方集團(tuán) 中國(guó)鋼板樁生產(chǎn)有望實(shí)現(xiàn)本土化

目前還主要依靠進(jìn)口的型鋼產(chǎn)品鋼板樁有望實(shí)現(xiàn)“本土化”生產(chǎn)。

全球最大的鋼鐵生產(chǎn)商安賽樂(lè)米塔爾集團(tuán)理事會(huì)成員邁克爾·沃斯（MichelWurth）前接受《第一財(cái)經(jīng)報(bào)》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露，公司正在與東方集團(tuán)探討合資建設(shè)鋼板樁生產(chǎn)公司，通過(guò)安賽樂(lè)米塔爾提供的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)。

鋼板樁是一種廣泛應(yīng)用于基礎(chǔ)建筑施工，特別是地基項(xiàng)目、沿江沿海水利工程的高效、環(huán)保型建筑鋼材。目前，鋼板樁在本和歐洲應(yīng)用非常廣泛，而隨著中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度逐漸加大，高速鐵路、橋梁、地鐵等建設(shè)也都開(kāi)始使用鋼板樁。在2008之前，中國(guó)進(jìn)口鋼板樁還不到5萬(wàn)噸，而去年一年間則激增至20萬(wàn)噸。但這一消費(fèi)量還不到本的一半，因此市場(chǎng)的潛力依然很大。

此前，安賽樂(lè)米塔爾主要與歐洲的建筑設(shè)計(jì)公司通過(guò)參與國(guó)內(nèi)的基建來(lái)共同開(kāi)發(fā)中國(guó)鋼板樁市場(chǎng)，不過(guò)，金融危機(jī)后韓鋼鐵企業(yè)開(kāi)始加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)出口鋼板樁產(chǎn)品的力度，市場(chǎng)份額也逐漸被瓜分。

而據(jù)記者了解，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一家鋼廠(chǎng)能夠大批量生產(chǎn)這一高端產(chǎn)品，所用的鋼板樁產(chǎn)品還主要依賴(lài)于從本鋼廠(chǎng)、安賽樂(lè)米塔爾等國(guó)外企業(yè)進(jìn)口。不過(guò)，寶鋼、馬鋼等國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)也已經(jīng)將熱軋鋼板樁項(xiàng)目列入建設(shè)程，但這一產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)難度也比較大。

“我們?cè)阡摪鍢渡a(chǎn)方面的技術(shù)一直是全球領(lǐng)先，如果與東方鋼鐵實(shí)現(xiàn)合資在中國(guó)生產(chǎn)，完全可以與本的鋼廠(chǎng)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。”邁克爾·沃斯告訴記者。

安賽樂(lè)米塔爾中國(guó)的內(nèi)部高層也對(duì)記者透露，目前雙方正在討論合作的具體形式，生產(chǎn)線(xiàn)預(yù)計(jì)將在河北建設(shè)，目前也正在與河北省府溝通。

此前，安賽樂(lè)米塔爾已經(jīng)獲得東方集團(tuán)28％的股份，而東方集團(tuán)持有河北津西鋼鐵股份有限公司97.6％的股權(quán)。津西鋼鐵正是中國(guó)H型鋼領(lǐng)域的“后起之秀”，與萊鋼和馬鋼并稱(chēng)中國(guó)H型鋼領(lǐng)域的“三朵金花”。

值得注意的是，在入股東方集團(tuán)后，安賽樂(lè)米塔爾一度希望進(jìn)一步控股后者，并欲入股萊鋼50％的股權(quán)，但終未成行，不過(guò)，目前中國(guó)雖然原則上不允許外資控股國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)，但也鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)與國(guó)外技術(shù)含量較高的鋼鐵企業(yè)進(jìn)行合作，而這也成為安賽樂(lè)米塔爾在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步拓展的通道。邁克爾·沃斯也表示，公司希望在技術(shù)和投資方面與中國(guó)的鋼鐵企業(yè)有更多的合作機(jī)會(huì)。

作為全球最大的鋼鐵生產(chǎn)商，在金融危機(jī)期間，安賽樂(lè)米塔爾在全球多地也有產(chǎn)能被迫關(guān)停，邁克爾·沃斯對(duì)記者透露，目前公司在全球的產(chǎn)能還沒(méi)有完全恢復(fù)，“我們最好的預(yù)計(jì)是到2011年，歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家的鋼材需求才會(huì)有比較好的回升，但這依然會(huì)比2007年低20％。”

因此，邁克爾·沃斯指出，安賽樂(lè)米塔爾已經(jīng)確立了未來(lái)的三大戰(zhàn)略發(fā)展框架，即拓展礦石等原材料，以更少地依賴(lài)外部供應(yīng)；在“金磚四國(guó)”拓展市場(chǎng)；在發(fā)展中國(guó)家更多地進(jìn)行參與，轉(zhuǎn)讓公司的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

東方集團(tuán)：金融股權(quán)+黃金白銀新貴+消費(fèi)升級(jí)，賣(mài)海通證券獲暴利35億元！

公司是一家大型投資控股型企業(yè)集團(tuán)，主營(yíng)為金融保險(xiǎn)業(yè)、建材流通業(yè)，礦產(chǎn)資源（黃金、白銀、錳礦）開(kāi)采冶煉，良種培育、種植和糧油食品加工等。其控股的東方家園則是我國(guó)最大的倉(cāng)儲(chǔ)式建材家居連鎖超市，形成了覆蓋全國(guó)的建材家居連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，在全國(guó)各大城市有多家連鎖超市。關(guān)鍵是目前該股尚在底部區(qū)域，未來(lái)上漲空間巨大。亮點(diǎn)

一、公司持有大量金融企業(yè)股權(quán)，價(jià)值達(dá)到每股30多元，是目前股價(jià)的3倍：持有民生銀行股權(quán)8.889億股，市值高達(dá)49.25億元,持有錦州港3.0818億原始股, 價(jià)值近16.06億元，持有海通證券4.16億股，價(jià)值50億元(減持后還有1億多股),并投資持有民族證券15%股權(quán)。10月-11月公司出售海通證券3.16億股獲利高達(dá)35億元,因此預(yù)計(jì)公司2010年每股收益高達(dá)2.20元。

亮點(diǎn)

二、東方集團(tuán)作為“黃金新貴”，把金融投資控股以及礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)作為未來(lái)的主要發(fā)展方向和核心產(chǎn)業(yè)，控股51%的赤峰銀海金業(yè)擁有豐富的黃金與白銀礦產(chǎn)儲(chǔ)量，大股東東方實(shí)業(yè)承諾向東方集團(tuán)注入金礦資產(chǎn)還只是開(kāi)始，最終將形成金融和礦產(chǎn)能源兩大支柱產(chǎn)業(yè)。以此次注入金礦資產(chǎn)為契機(jī)，繼續(xù)扶持公司礦業(yè)行業(yè)的發(fā)展。東方實(shí)業(yè)去年動(dòng)用7692萬(wàn)元資金，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)凈增持東方集團(tuán)375.7萬(wàn)股，董事長(zhǎng)張宏偉曾表示：“等我們將所有的資源性資產(chǎn)注入上市公司后，東方集團(tuán)的市值將有望突破到1000億”。東方實(shí)業(yè)設(shè)立東方集團(tuán)礦業(yè)投資有限公司，對(duì)國(guó)內(nèi)外的礦產(chǎn)資源進(jìn)行整合，有的已經(jīng)拿到探礦權(quán)或拿到采礦權(quán)，向東方集團(tuán)注入金礦資產(chǎn)只是開(kāi)始，最終是金融和礦產(chǎn)能源鼎立。

東方集團(tuán)赤峰銀海金業(yè)有限公司擁有內(nèi)蒙古官地金銀礦，擁有礦石計(jì) 10.549 萬(wàn)噸，平均品位Au1.18g/t、Ag111.95g/t，存窿礦石開(kāi)采利用權(quán)涉及的存窿礦石量計(jì)48.611 萬(wàn)噸，平均品位Au1.31g/t、Ag135.14g/t，采礦權(quán)許可證編號(hào)***89。河北省地勘局第五地質(zhì)大隊(duì)還對(duì)該礦脈進(jìn)行探礦增儲(chǔ)工作，不排除有發(fā)現(xiàn)新的礦儲(chǔ)。黃金股近期全面開(kāi)花，介入黃金開(kāi)采，大舉布局礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)的東方集團(tuán)也出現(xiàn)放量突破，值得重點(diǎn)關(guān)注。

亮點(diǎn)

三、東方集團(tuán)注資5億元成立的以糧食收購(gòu)、糧食銷(xiāo)售、水稻種植、優(yōu)良種子培育及研發(fā)為主的全資子公司，在肇源縣，東方糧油公司對(duì)工園區(qū)按稻谷加工園區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模和內(nèi)容開(kāi)工建設(shè)，兩年內(nèi)建成達(dá)產(chǎn)，糧食物流中心項(xiàng)目按國(guó)家相關(guān)項(xiàng)目要求三年內(nèi)建設(shè)完成。在通河縣，完成年30萬(wàn)噸稻谷加工業(yè)園區(qū)立項(xiàng)審批工作，建設(shè)用地總面積約30萬(wàn)平方米。項(xiàng)目總投資約2.7億元，一期投資年加工15萬(wàn)噸稻谷生產(chǎn)線(xiàn)二條，二期投資的年加工15萬(wàn)噸稻谷、5萬(wàn)噸倉(cāng)儲(chǔ)、米糠精加工及發(fā)芽糙米、留胚米、免淘米、方便米飯、營(yíng)養(yǎng)米項(xiàng)目,公司表示，東方糧油公司將充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，逐步形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)格局，發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)。通脹加劇必將使公司長(zhǎng)期受益,增長(zhǎng)潛力巨大 600811----買(mǎi)入東方集團(tuán)的理由 2007-5-1 17:26

擁有2家上市公司股權(quán)：

1）民生銀行（600016）第4大股東，47886.78萬(wàn)股，成本僅1.86億元，以民生銀行11.67元股價(jià)計(jì)算，總市值達(dá)55.88億元，投資增值54.06億元； 1月25民生銀行收盤(pán)價(jià)11.67

2）錦州港（600190）第1大股東，2.568億股，成本為3.4億元，以錦州港5.27元計(jì)算，總市值13.53億元，投資增值10.13億元。1月25錦州港收盤(pán)價(jià)5。27僅2家上市公司股權(quán)增值64.19億元，折合每股7.2元，加上賬面每股凈資產(chǎn)3.6元，實(shí)際每股凈資產(chǎn)已達(dá)10.8元。2007年1月1日起實(shí)施的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下價(jià)值重估的當(dāng)然受益股。仍未上市的公司股權(quán)的增值潛力尚未計(jì)算：

1、新華人壽：9628.8萬(wàn)股(初始投資成本11272.7萬(wàn)元)，占其總股本的8.024%。新華人壽已有A股上市計(jì)劃。中國(guó)人壽開(kāi)啟A股保險(xiǎn)股大門(mén)，新華人壽的上市步伐將會(huì)加快。參照中國(guó)人壽18.88元的發(fā)行價(jià)，可能30元以上的定位，100多倍的PE，新華人壽的投資增值將是巨大的。（新華人壽上市只是時(shí)間問(wèn)題。由于新華人壽國(guó)際戰(zhàn)略股東的國(guó)際資本背景以及其對(duì)新華人壽的資本控制程度，采用的方式將可能是A+H+紐約三地上市的模式，同步還是分布待定。新華人壽上市前將對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行重新審計(jì)清查，原因是前董事長(zhǎng)關(guān)國(guó)亮先生將大量資產(chǎn)違規(guī)投入到其他針對(duì)保險(xiǎn)公司進(jìn)行限制的領(lǐng)域，這一點(diǎn)在國(guó)外，比如美國(guó)并未被過(guò)于嚴(yán)厲的限制甚至禁止，但在中國(guó)無(wú)疑是碰上了高壓線(xiàn)，關(guān)國(guó)亮先生因此被迫辭去董事長(zhǎng)職務(wù)。所幸的是由于這些包括房地產(chǎn)、航空的資產(chǎn)在投資期間實(shí)現(xiàn)了數(shù)倍的增值，因此處置這部分資產(chǎn)將會(huì)給新華人壽帶來(lái)巨大的資產(chǎn)增值。）

2、民族證券：出資2億元參股20%,為其第2大股東。（對(duì)于民族證券20%的股權(quán)，根據(jù)某投行的競(jìng)標(biāo)方案，下一步將可能被海通采用換股方式并購(gòu)，屆時(shí)東方集團(tuán)將持有更多海通證券股權(quán)）

3、東方家園：控股95%，是目前國(guó)內(nèi)最大的倉(cāng)儲(chǔ)式建材連鎖超市之一。一直有全球第一大家居巨頭“家得寶”購(gòu)并的傳聞。（東方家園目前正在投行國(guó)際招標(biāo)的籌備階段，預(yù)計(jì)在2007年前引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者并實(shí)現(xiàn)海外上市。屆時(shí)東方家園將成為中國(guó)本土最具實(shí)力的建材家居銷(xiāo)售商并為東方集團(tuán)的資本運(yùn)作提供充沛的現(xiàn)金流。東方家園海外上市的重要意義還在于，其巨大的資產(chǎn)規(guī)模將為東方集團(tuán)實(shí)施海外股權(quán)并購(gòu)戰(zhàn)略提供戰(zhàn)略平臺(tái)。）

金融奇才關(guān)國(guó)亮先生重回東方集團(tuán)。毫無(wú)疑問(wèn)，東方集團(tuán)大量的金融性投資均來(lái)源于學(xué)財(cái)經(jīng)出生的關(guān)國(guó)亮的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，但首先張宏偉是伯樂(lè)精神和大力支持。由于東方集團(tuán)舊人間的恩怨糾葛，在對(duì)東方集團(tuán)完成基本金融性控股投資布局后，關(guān)國(guó)亮全心于新華人壽，意圖把新華人壽這個(gè)其他東方集團(tuán)舊人無(wú)法染指可以躲避糾紛的凈土，打造成為中國(guó)的“伯克希爾”，但是觸了國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)公司監(jiān)管的高壓線(xiàn)。雖然使大量的保險(xiǎn)資產(chǎn)投資大幅升值，還是被捋了烏紗帽。好在不是為己私利，但目前新華人壽外資股東股權(quán)及控制權(quán)陡漲，他無(wú)法在新華人壽施展自己的巴菲特心愿了。而東方集團(tuán)目前已經(jīng)完成了股改，一些集團(tuán)早期有重大作用但現(xiàn)在明顯成為發(fā)展阻力的舊人逐漸被移開(kāi)權(quán)利崗位，并且早期的金融控股資產(chǎn)取得巨大升值，為以后股權(quán)并購(gòu)提供了大量的籌碼，正是英雄用武之地。因此，在張宏偉的數(shù)次懇心之后，關(guān)國(guó)亮又回到了東方集團(tuán)這個(gè)歷史舞臺(tái)。第一件事就是自己掏腰包數(shù)千萬(wàn)增持東方集團(tuán)股權(quán)，顯示了他對(duì)東方集團(tuán)看好的決心。目前東方實(shí)業(yè)及東方集團(tuán)高管已經(jīng)在近期增持東方集團(tuán)流通股權(quán)突破5000萬(wàn)股。

有資產(chǎn)注入預(yù)期。大股東東方實(shí)業(yè)投資6億元海通證券。股改特別承諾：

1、東方實(shí)業(yè)在股權(quán)分置改革實(shí)施后的24個(gè)月內(nèi)，將在適當(dāng)時(shí)機(jī)增持股份。

2、在股權(quán)分置改革實(shí)施后，若公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)無(wú)法達(dá)到以下設(shè)定目標(biāo)或條件，非流通股股東承諾將放棄2006年至2007年兩年的收益分配權(quán)；

1）根據(jù)公司經(jīng)審計(jì)的2005年度的凈利潤(rùn)為基準(zhǔn)，若公司2006年至2007年度凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率低于20%；

2）公司2006年至2007年度中任一年度財(cái)務(wù)報(bào)告被出具非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)。

3、東方實(shí)業(yè)在股權(quán)分置改革實(shí)施后（2006/8/14）的12個(gè)月內(nèi)，進(jìn)行資產(chǎn)重組，注入金融或能源、礦業(yè)類(lèi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以有效提升公司長(zhǎng)期盈利能力。

新會(huì)計(jì)制度下（假設(shè)股價(jià)仍為10元），2007年一季度財(cái)報(bào)每股凈資產(chǎn)將突破20.2元；凈資產(chǎn)新值和現(xiàn)值之差將作為每股收益高達(dá)16.6元，該季度市盈率將僅為1.66。

新會(huì)計(jì)制度下（假設(shè)股價(jià)仍為10元），2007年一季度財(cái)報(bào)每股凈資產(chǎn)將突破20.2元；凈資產(chǎn)新值和現(xiàn)值之差將作為每股收益高達(dá)16.6元，該季度市盈率將僅為1.66。

2007年上半年，大股東東方集團(tuán)實(shí)業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)東方實(shí)業(yè)）全部?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入，東方實(shí)業(yè)整體上市，東方集團(tuán)（600811）金融控股型公司雛形正式確立。所謂的東方實(shí)業(yè)全部?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實(shí)際上主要為海通證券6億股股權(quán)這一部分（還有部分新華人壽及美國(guó)亞聯(lián)銀行股權(quán)等）。目前海通即將借殼都市股份（600837）上市，該部分股權(quán)根據(jù)借殼方案講置換為 2.08億股都市股份股權(quán)，目前市值40多億。據(jù)悉東方實(shí)業(yè)將上述資產(chǎn)僅以成本價(jià)值加一定比例溢價(jià)的價(jià)格置換到上市公司，原因如下：

⑴東方實(shí)業(yè)整體上市需要。東方實(shí)業(yè)名下除海通股權(quán)外已經(jīng)沒(méi)有其它優(yōu)質(zhì)有效資產(chǎn)，有必要通過(guò)資產(chǎn)注入實(shí)現(xiàn)東方實(shí)業(yè)整體上市，今后將以上市公司為資本運(yùn)作平臺(tái)，打造以金融投資為主的投資控股型公司，東方實(shí)業(yè)將逐步結(jié)束歷史使命；

⑵履行股改時(shí)的承諾。

資產(chǎn)注入后，東方集團(tuán)（SH600811）名下將擁有民生銀行、錦州港、海通證券（現(xiàn)名都市股份）等銀行、證券、港口類(lèi)上市公司資源；

雖然不少人擔(dān)心民營(yíng)企業(yè)控制下的上市公司治理風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)張宏偉的投資眼光是不得不佩服的，投資一家成功一家，資產(chǎn)投資增值幾倍至幾十倍，東方集團(tuán)作為投資控股型上市公司，確實(shí)有點(diǎn)象巴菲特的伯克希爾"哈撒韋（berkshire-hathaway）公司。

巴菲特經(jīng)營(yíng)的該投資控股型公司，股價(jià)目前已經(jīng)突破每股10萬(wàn)美金，東方集團(tuán)的股價(jià)目前是每股1.4美金，給與東方集團(tuán)2008年前每股14美金的目標(biāo)價(jià)位。

股改使國(guó)內(nèi)A股資本市場(chǎng)對(duì)于股權(quán)流動(dòng)的制度性建設(shè)發(fā)生質(zhì)的變化，股價(jià)的高低直接作用于大股東的資產(chǎn)價(jià)值； 人民幣升值，對(duì)于中國(guó)股市是一個(gè)歷史性機(jī)遇，這是以前中國(guó)股市所不曾經(jīng)歷的；

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，黃金十年不是概念，而是正在發(fā)生的過(guò)程。

以上是對(duì)東方集團(tuán)08年翻10倍的大膽分析！（我準(zhǔn)備把手上所有的股票便賣(mài)，準(zhǔn)備滿(mǎn)倉(cāng)長(zhǎng)線(xiàn)持有600811東方集團(tuán)，其他股票最多翻1倍，但對(duì)于600811東方集團(tuán)我認(rèn)為未來(lái)翻10倍，20倍是有可能的！）

第二篇：東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司簡(jiǎn)介

招聘職位

機(jī)械 工作地區(qū) 四川德陽(yáng) 招聘時(shí)間 選擇 2012-3-1～2012-3-31

東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司簡(jiǎn)介

基 本 資 料

成立日期:

公司性質(zhì):

注冊(cè)資金: 2008-1-30 國(guó)有企業(yè) 所屬行業(yè): 員工人數(shù): 加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)1000人以上.cn

公司簡(jiǎn)介 人民幣2000000萬(wàn)公司主頁(yè): 元

東方電機(jī)有限公司是中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司的核心子企業(yè)，其前身為東方電機(jī)廠(chǎng)（始建于1958年），于1993年12月經(jīng)股份制改制成立東方電機(jī)股份有限公司，是首批在香港及中國(guó)內(nèi)地上市的規(guī)范化股份制試點(diǎn)企業(yè)。2007年，東方電氣集團(tuán)主業(yè)資產(chǎn)整體上市后，東方電機(jī)有限公司由原東方電機(jī)股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)重新注冊(cè)后于2008年1月30日掛牌成立。現(xiàn)擁有東方電機(jī)控制設(shè)備有限公司、東方電機(jī)工模具有限公司、東方電氣新能源設(shè)備（杭州）有限公司、東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司中型電機(jī)分公司四家子（分）公司及一家合資公司－東方阿海琺核泵有限公司。現(xiàn)有員工總數(shù)七千余人（含子公司），資產(chǎn)總值達(dá)人民幣137億元。經(jīng)過(guò)五十多年的發(fā)展，東方電機(jī)已成為國(guó)內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌和涉及國(guó)家安全與國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要骨干企業(yè)。具備自主生產(chǎn)單機(jī)容量700MW級(jí)巨型水電機(jī)組、1000MW級(jí)超超臨界汽輪發(fā)電機(jī)、400MW級(jí)燃機(jī)及批量生產(chǎn)300MW、600MW汽輪發(fā)電機(jī)、1.5MW直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的能力。并在1000MW級(jí)水輪發(fā)電機(jī)組、潮汐發(fā)電機(jī)組、100～200MW大型沖擊式水電機(jī)組、1200MW汽輪發(fā)電機(jī)、EPR1750MW核電汽輪發(fā)電機(jī)及2.5MW、3.0MW直驅(qū)風(fēng)電機(jī)組等產(chǎn)品的研究與制造處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司在四川、杭州等地布局并建設(shè)了風(fēng)力發(fā)電、潮汐發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)基地，已形成“水、火、核、氣、風(fēng)”五電并舉的產(chǎn)品格局。截止2010年底，東方電機(jī)已累計(jì)向國(guó)內(nèi)各大電站提供了2.64億千瓦發(fā)電設(shè)備，約占全國(guó)總裝機(jī)容量的1/4。在國(guó)際市場(chǎng)上，東方電機(jī)的產(chǎn)品已銷(xiāo)往美國(guó)、加拿大、巴西、伊朗、印度、越南等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，目前國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售收入占公司年銷(xiāo)售收入的17％以上。與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越，東方電機(jī)正以前所未有的速度發(fā)展壯大。開(kāi)拓創(chuàng)新，博弈世界，東方電機(jī)正以高昂的姿態(tài)活躍在世界大舞臺(tái)。立足低碳，造福人類(lèi)，東方電機(jī)正以嶄新的面貌打造世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)。求實(shí)、創(chuàng)新、人和、圖強(qiáng)，東方電機(jī)正以實(shí)際行動(dòng)踐行著振興中華的偉大理想！立業(yè)東方電機(jī)，實(shí)現(xiàn)人生理想，東方電機(jī)邀您一起用中國(guó)裝備，裝備世界。

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通信地址: 白先生聯(lián)系電話(huà): 電子郵箱: *** 241268334@qq.com 四川省德陽(yáng)市黃河西路188號(hào)東方電機(jī)有限公司人力資源部 郵政編碼:618000

招聘職位

第三篇：優(yōu)質(zhì)東方教育集團(tuán)元旦晚會(huì)主持詞

1、金蛇狂舞辭舊歲，2、玉馬奔騰賀新春，3、良辰美景今相聚，4、情滿(mǎn)東方不夜天。

1、尊敬的黃國(guó)宏董事長(zhǎng)、柳美珍董事

2、尊敬的集團(tuán)各校行政領(lǐng)導(dǎo)

3、敬愛(ài)的集團(tuán)各校教師

4、親愛(ài)的朋友們

合、大家晚上好！

1：新年的鐘聲即將敲響,伴隨著冬日里溫暖的陽(yáng)光，滿(mǎn)懷著喜悅的心情，2014年元旦如約而至。

2：奮斗的2013年即將落下最后一個(gè)音符，在過(guò)去的一年里，我們用汗水鑄就了榮耀，用青春編織著夢(mèng)想。

3：輝煌的2013年留給我們太多的激動(dòng)和欣喜，激昂的2014年即將奏響華美的樂(lè)章。

4、今天讓我們用用舞蹈祈福未來(lái)，讓我們用歌聲贊美明天。

1、今夜，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂(lè)，享受這段美好時(shí)光 2：今夜，我們相聚在這里，一起用愛(ài)來(lái)彼此溝通，用心來(lái)感受真情。3：今夜，我們相聚在這里，請(qǐng)敞開(kāi)你的心扉，釋放你的熱情

4：今夜，我們相聚在這里，這里將成為歡樂(lè)的海洋，快樂(lè)將澎湃云霄 合:下面我宣布優(yōu)質(zhì)東方教育集團(tuán)，元旦文藝匯演現(xiàn)在開(kāi)始！

結(jié)束語(yǔ)：

1：我們把青春融入東方的情懷，我們把信仰刻在東方的心田；

2：我們用勤奮開(kāi)辟東方的道路，我們用忠誠(chéng)守護(hù)東方的家園；

3：我們把真情灑向東方的熱土，我們把誠(chéng)心獻(xiàn)給東方的明天；

4：我們用信念鞭策東方的征程，我們用理想鑄造東方的輝煌

1：今夜，我們歡聚一堂、載歌載舞，播種春夏、收獲秋冬，暢想明年。2：今夜，我們歡聚一堂、激情滿(mǎn)懷、心潮澎湃，述說(shuō)過(guò)去，放飛希望。3：送你一千個(gè)祝福，祝福里有我的萬(wàn)語(yǔ)千言;

4：送你一萬(wàn)個(gè)祈禱，祈禱里是我晶瑩的杯盞。

1：讓我們用最美妙的歌聲迎接新年的鐘聲，愿明天更加美好;

2：讓我們用最激情的舞姿描繪明天的美景，愿明天更加輝煌!

3：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓

4：親愛(ài)的朋友們新年文藝匯演到此結(jié)束，再次祝大家：

合：元旦快樂(lè)，馬年吉祥！讓我們下次再會(huì)！

第四篇：2011東方集團(tuán)建設(shè)規(guī)劃部工作計(jì)劃

2011.9.19﹝早晨7：35﹞例會(huì)；會(huì)議主持：劉勻、劉向軍

東方集團(tuán)建設(shè)規(guī)劃部﹝周﹞工作計(jì)劃

一、集團(tuán)金帝潤(rùn)滑油有限公司﹝麻黃梁﹞新項(xiàng)目建設(shè)

1.潤(rùn)滑油﹝麻黃梁﹞項(xiàng)目場(chǎng)地平整回填工作；回填率達(dá)到70%，這周計(jì)劃聯(lián)系土源將剩余30%回填平整完成。

2.建設(shè)項(xiàng)目用電設(shè)施的安裝情況；周五前高壓部分以安裝﹝分合開(kāi)關(guān)﹞變壓器因雨天檢測(cè)未成功；這周計(jì)劃全部安裝完成。

3.鉆井工作；以成功出水，但是出水量不穩(wěn)定，目前還不能確定出水量的多少。這周計(jì)劃通過(guò)實(shí)際監(jiān)測(cè)確認(rèn)出水量，完成鉆井工作。

4.新項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作；周五﹝麻黃梁﹞管委會(huì)的初選址文件以成功拿到，地形圖坐標(biāo)以確認(rèn)。周一計(jì)劃作出具體手續(xù)辦理流程，進(jìn)行下一步工作。

5．‘規(guī)劃設(shè)計(jì)院；潤(rùn)滑油﹝麻黃梁﹞辦公樓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，定于下周五2011.9.23完成.；這周拿到圖紙后做出具體預(yù)算，簽訂施工合同。

二、集團(tuán)福特4S店改擴(kuò)建裝修項(xiàng)目

1.計(jì)劃周日下午2：00點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目?jī)r(jià)格議標(biāo)。這周計(jì)劃簽訂施工合同，確認(rèn)和排列各項(xiàng)工種的完工日期，有序的進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)管理工作。

東方集團(tuán)建設(shè)規(guī)劃部

2011-9-18

第五篇：審計(jì)署2010年第15號(hào)-東方航空集團(tuán)

審計(jì)署2010年第15號(hào)：

中國(guó)東方航空集團(tuán)2008財(cái)務(wù)收支審計(jì)結(jié)果

根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》的規(guī)定，審計(jì)署于2009年對(duì)中國(guó)東方航空集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)東航集團(tuán)）2008財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了審計(jì)，并對(duì)審計(jì)范圍內(nèi)涉及的重大事項(xiàng)追溯相關(guān)。

一、東航集團(tuán)的基本情況

東航集團(tuán)成立于2002年8月，注冊(cè)資本97.08億元，擁有22家所屬公司和分支機(jī)構(gòu)、1家合營(yíng)公司以及13家參股公司，主要從事航空旅客、貨物、行李郵件運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。據(jù)東航集團(tuán)合并決算報(bào)表反映，截至2008年底，東航集團(tuán)資產(chǎn)總額868.23億元，負(fù)債總額917.25億元，所有者權(quán)益總額為負(fù)的49.02億元；由于主營(yíng)業(yè)務(wù)獲利能力不高，金融衍生品業(yè)務(wù)浮動(dòng)虧損等原因，當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入424.01億元，虧損135.92億元。

二、審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)

本次重點(diǎn)審計(jì)了東航集團(tuán)本部及所屬10家企業(yè)，審計(jì)資產(chǎn)額571億元，占東航集團(tuán)資產(chǎn)總額的65.76%。審計(jì)結(jié)果表明，東航集團(tuán)近年來(lái)不斷深化改革和創(chuàng)新制度，積極推進(jìn)運(yùn)輸主業(yè)一體化運(yùn)行和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，較好地執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，會(huì)計(jì)信息基本真實(shí)反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

和經(jīng)營(yíng)成果，但部分所屬企業(yè)在賬務(wù)處理、對(duì)外投資和資產(chǎn)管理等方面仍存在不夠規(guī)范和嚴(yán)格的問(wèn)題。這些問(wèn)題對(duì)東航集團(tuán)2008財(cái)務(wù)收支狀況的影響主要是：少計(jì)資產(chǎn)292.10萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的0.0034%；多計(jì)負(fù)債948.05萬(wàn)元，占負(fù)債總額的0.01%；少計(jì)利潤(rùn)1240.13萬(wàn)元，占損益總額的0.09%。

對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，審計(jì)署已依法出具了審計(jì)報(bào)告、下達(dá)了審計(jì)決定書(shū)，要求東航集團(tuán)予以整改。此外，本次審計(jì)發(fā)現(xiàn)并向有關(guān)部門(mén)移送涉嫌犯罪案件線(xiàn)索2起，有關(guān)部門(mén)正在依法立案查處。

三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及整改情況

（一）部分所屬企業(yè)收支核算和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。

1．截至2008年底，所屬5家企業(yè)少計(jì)收入51654.11萬(wàn)元，并導(dǎo)致少繳營(yíng)業(yè)稅及附加；所屬2家企業(yè)多計(jì)成本費(fèi)用499.49萬(wàn)元；還有5家所屬企業(yè)未及時(shí)清理往來(lái)款，造成12457.66萬(wàn)元長(zhǎng)期掛賬。

審計(jì)指出上述問(wèn)題后，東航集團(tuán)及相關(guān)所屬企業(yè)調(diào)整相關(guān)賬目，并補(bǔ)繳相應(yīng)稅金。

2．截至2008年底，所屬4家企業(yè)由于資產(chǎn)管理和核算不夠嚴(yán)格、處置不及時(shí)，造成共計(jì)13511.08萬(wàn)元的航材、土地和房屋等資產(chǎn)閑置和積壓，4.3萬(wàn)件未使用航材未及時(shí)退庫(kù)形成賬外資產(chǎn)568.56萬(wàn)元，少計(jì)辦公樓等資產(chǎn)371.64萬(wàn)

元。

審計(jì)指出上述問(wèn)題后，東航集團(tuán)已將積壓的航材出售，未使用的航材退庫(kù)，對(duì)其他閑置和積壓資產(chǎn)也制定了分類(lèi)處理措施，并調(diào)整了相關(guān)賬目。

（二）一些所屬企業(yè)將部分收入直接用于發(fā)放職工獎(jiǎng)金補(bǔ)貼及其他開(kāi)支。

2004年至2008年，所屬7家企業(yè)將10 346.61萬(wàn)元收入，直接用于發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和業(yè)務(wù)招待等支出。

審計(jì)指出上述問(wèn)題后，東航集團(tuán)追回了部分資金，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理的通知》，并對(duì)18名責(zé)任人員分別給予免職、降職及警告等處分；還制定了清理計(jì)劃，著手整頓“三產(chǎn)”企業(yè)。

（三）所屬企業(yè)未經(jīng)評(píng)估購(gòu)買(mǎi)股權(quán)。

2005年12月，東航集團(tuán)所屬企業(yè)未經(jīng)評(píng)估，以1.4億元的協(xié)議價(jià)（溢價(jià)8375萬(wàn)元）收購(gòu)股權(quán)。

審計(jì)指出上述問(wèn)題后，東航集團(tuán)修訂了《對(duì)外投資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了公司投資管理和股權(quán)收購(gòu)制度。

（四）經(jīng)營(yíng)和投資管理不善形成損失。

1．東航集團(tuán)兼并原西北航空公司后，對(duì)已停工的西北航空中心未及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。該中心的電梯、給排水系統(tǒng)等設(shè)施長(zhǎng)期未維護(hù)，已基本報(bào)廢。經(jīng)測(cè)算，損失逾4600萬(wàn)元。

審計(jì)指出上述問(wèn)題后，東航集團(tuán)已同有關(guān)方面洽談該項(xiàng)目的啟動(dòng)事項(xiàng)。

2．2005年4月，東航集團(tuán)所屬企業(yè)在未進(jìn)行資信調(diào)查的情況下，就同意上海東方貨運(yùn)有限公司以商業(yè)承兌匯票方式結(jié)算運(yùn)費(fèi)。由于上海東方貨運(yùn)有限公司無(wú)力承兌，造成應(yīng)收的9189.62萬(wàn)元運(yùn)費(fèi)未能收回，形成損失。

審計(jì)指出上述問(wèn)題后，東航集團(tuán)成立了欠款追收小組，并向上海市公安局報(bào)案，努力挽回?fù)p失。

3．2004年5月，東航集團(tuán)所屬企業(yè)未經(jīng)可行性研究，出資3000萬(wàn)元作為第二大股東參與籌建江蘇華宇通用航空股份有限公司，占股27.27%。該公司自成立以來(lái)連年虧損，造成投資損失1038.01萬(wàn)元。

審計(jì)指出上述問(wèn)題后，東航集團(tuán)采取措施完善了重大投資決策前的可行性研究，并積極參與江蘇華宇通用航空股份有限公司重大事項(xiàng)的決策。

（五）部分所屬企業(yè)內(nèi)部管理不夠規(guī)范。

在內(nèi)部管理方面，有的所屬企業(yè)對(duì)包機(jī)業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)管理不到位，存在隨意減免包機(jī)費(fèi)或退包費(fèi)、提高部分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和重復(fù)支付等情況；有的所屬企業(yè)對(duì)飛機(jī)售后回租的部分客戶(hù)初始投標(biāo)資料保管不完善，部分評(píng)標(biāo)資料不完全，部分談判結(jié)果未進(jìn)行簽字記錄。

審計(jì)指出上述問(wèn)題后，東航集團(tuán)已制定《國(guó)內(nèi)航線(xiàn)包機(jī)、包收入、政府補(bǔ)貼航班審批規(guī)則》等規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范包機(jī)業(yè)務(wù)及銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格做好有關(guān)決策過(guò)程的原始記錄工作。