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電梯主管崗位說(shuō)明書(shū)

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第一篇:電梯主管崗位說(shuō)明書(shū)

文件編號(hào):

電梯主管崗位說(shuō)明書(shū)

版 次:A/0

1.0崗位職責(zé)

1.1在工程維修部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策,接受上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督;

1.2執(zhí)行國(guó)家、地方各級(jí)管理機(jī)關(guān)頒布的特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī),以及行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

1.3負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)供方服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定; 1.4負(fù)責(zé)對(duì)電梯設(shè)備的運(yùn)行、維修及技術(shù)改造提供指導(dǎo)工作; 1.5負(fù)責(zé)電梯設(shè)備設(shè)施的正確使用和人員培訓(xùn)工作。2.0工作目標(biāo)

2.1重大安全事故發(fā)生率為0%; 2.2電梯一次性年檢通過(guò)率95﹪以上; 2.3電梯設(shè)備設(shè)施完好率95﹪以上;

2.4經(jīng)濟(jì)、合理、安全、實(shí)用的原則,在保證使用功能和正常運(yùn)作的前提下指導(dǎo)電梯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理,努力降低損耗,提高設(shè)備利用率。3.0工作內(nèi)容

3.1公司電梯技術(shù)檔案的建立、完善以及推廣實(shí)施

3.1.1負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理處進(jìn)行電梯技術(shù)檔案資料的收集、管理工作; 1)電梯技術(shù)檔案內(nèi)容: A 電梯隨機(jī)出廠文件; B 電梯開(kāi)工申報(bào)單; C 電梯安裝施工記錄; D 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

E 質(zhì)量技術(shù)部門(mén)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)電梯定期檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格證; F 日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄,大修、改造記錄及檢驗(yàn)報(bào)告; G 運(yùn)行情況記錄和交接班記錄;

管控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制 生效日期:2012年12月20日

文件編號(hào):

電梯主管崗位說(shuō)明書(shū)

版 次:A/0

H 事故及故障記錄; I 電梯作業(yè)人員培訓(xùn)記錄;

3.1.2 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及巡查記錄、維修保養(yǎng)檔 案供歸檔;

3.1.3及時(shí)傳遞相關(guān)國(guó)家法規(guī),安全技術(shù)規(guī)范、政府有關(guān)文件。3.2安全管理 3.2.1電梯安全:

1)制定公司電梯困人救援預(yù)案,每半年組織一次電梯困人救援培訓(xùn); 2)新設(shè)備投入使用和新進(jìn)員工上崗安全操作培訓(xùn); 3)每年進(jìn)行一次電梯困人救援演習(xí)。3.2.2外包方管理:

1)每月抽查外包單位保養(yǎng)情況,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并形成檢查記錄; 2)每月抽查《電梯日巡視檢查記錄表》和現(xiàn)場(chǎng)巡視簽到情況,并在電梯日巡視檢查記錄表上簽到。

3.2.3緊急突發(fā)事件處理:

1)制定處理突發(fā)事件流程和架構(gòu),明確工作分工; 2)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,每半年對(duì)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一次; 3)突發(fā)事件發(fā)生后,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理;

4)立即上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo),正常工作時(shí)間4小時(shí)內(nèi)將書(shū)面的《特別事件報(bào)告》上交公司職能管理部門(mén)。3.3設(shè)施設(shè)備日常管理

3.3.1負(fù)責(zé)電梯系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作的技術(shù)監(jiān)督;檢查和糾正電梯維修保養(yǎng)中的不安全行為和違章操作;

3.3.2負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)電梯設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行狀態(tài)和檢驗(yàn)有效日期;

3.3.3負(fù)責(zé)做好操作人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力考核工作,確保規(guī)范操作,不斷提高操作管控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制 生效日期:2012年12月20日

文件編號(hào):

電梯主管崗位說(shuō)明書(shū)

版 次:A/0

人員的素質(zhì);

3.3.4負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系; 3.3.5負(fù)責(zé)按國(guó)家相關(guān)法規(guī)的規(guī)定向政府部門(mén)申請(qǐng)定期監(jiān)督檢驗(yàn);

3.3.6工程缺陷跟進(jìn):全面整理質(zhì)保期和維保期內(nèi)的各項(xiàng)缺陷,先發(fā)《缺陷整改催告函》,限期內(nèi)未做整改再發(fā)《扣款通知函》; 3.3.7設(shè)備缺陷的維修和材料申購(gòu):

1)缺陷需材料,先填寫(xiě)采購(gòu)單詢(xún)價(jià),再寫(xiě)請(qǐng)示申批費(fèi)用,再跟進(jìn)采購(gòu)部采購(gòu)。3.4品質(zhì)檢查

3.4.1根據(jù)公司制定的《機(jī)電設(shè)備及公共建筑設(shè)施檢查標(biāo)準(zhǔn)》每月15日至22日對(duì)各管理處本專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及缺陷提出建議與措施,督促管理處落實(shí),并完成品質(zhì)檢查報(bào)告。3.5資料管理

3.5.1跟進(jìn)文件的處理進(jìn)度,一個(gè)星期仍沒(méi)有處理,應(yīng)再次跟進(jìn);

3.5.2負(fù)責(zé)對(duì)新建樓盤(pán)電梯系統(tǒng)圖紙資料及設(shè)備隨機(jī)資料、備品交接歸檔工作。3.6電梯安裝前期跟進(jìn)及驗(yàn)收接管

3.6.1跟進(jìn)施工單位對(duì)新安裝的電梯系統(tǒng)進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督并提出合理化建議; 3.6.2對(duì)新樓盤(pán)的電梯系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收接管,對(duì)存在的缺陷要求施工單位給予整改后方可移交。

3.7工作日志、工作計(jì)劃總結(jié)擬寫(xiě) 3.7.1每天按時(shí)寫(xiě)工作日志; 3.7.2每周周五上交周計(jì)劃總結(jié); 3.7.3每月25日上交月計(jì)劃月總結(jié)。

3.8其它事項(xiàng)

3.8.1協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)組織的重大活動(dòng)的前期設(shè)備安全檢查,事中監(jiān)管,后期跟進(jìn)等各項(xiàng)工作。

管控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制 生效日期:2012年12月20日

文件編號(hào):

電梯主管崗位說(shuō)明書(shū)

版 次:A/0

4.0崗位要求

4.1大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有獨(dú)立操作電梯項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn)五年以上; 4.2年齡30—45歲,持電梯高級(jí)維修證書(shū); 4.3有良好的溝通表達(dá)能力和對(duì)外協(xié)調(diào)能力; 4.4對(duì)設(shè)備管理有豐富的管理經(jīng)驗(yàn); 5.0相關(guān)文件

5.1《機(jī)電設(shè)備及公共建筑設(shè)施檢查標(biāo)準(zhǔn)》 6.0記錄表格 6.1《培訓(xùn)記錄表》 6.2《員工培訓(xùn)計(jì)劃》 6.3《使用印章申請(qǐng)表》 6.4《特別事件報(bào)告表》

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第二篇:消防主管崗位說(shuō)明書(shū)

消防主管崗位說(shuō)明書(shū)

工作職責(zé)(描述應(yīng)包含負(fù)責(zé)/管理的范圍、承擔(dān)的責(zé)任、完成的效果)

1、根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章和管理制度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)消防管理員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo);

2、熟悉物業(yè)管轄區(qū)域的建筑平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水供電情況、消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況你,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常;

3、每周對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促值班人員、維保公司整改;

4、每周對(duì)消防隱患的排查、檢查情況進(jìn)行跟蹤管理,指導(dǎo)消防管理員進(jìn)行改進(jìn);并將存在的問(wèn)題報(bào)告消防經(jīng)理;

5、對(duì)每月進(jìn)行的消防設(shè)施、設(shè)備檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、歸納,提報(bào)消防經(jīng)理;

6、對(duì)消防系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,歸納后提報(bào)消防經(jīng)理;

7、每月不低于一次對(duì)消防管理員進(jìn)行培訓(xùn);

8、檢查消防管理員組織的客戶(hù)學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)工作;

9、督促各項(xiàng)目提前做好消防設(shè)施的年檢工作;

10、督促和檢查維保單位對(duì)消防設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;

11、督促和檢查消防檔案完成情況并提報(bào)消防經(jīng)理;

12、配合消防宣傳員完成消防宣傳工作;

11、督促消防管理員在節(jié)假日前期進(jìn)行整體消防安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)處理,杜絕消防安全隱患的存在;

12、每年至少參加兩次消防演習(xí);

13、監(jiān)督消防管理員在客戶(hù)裝修施工期間進(jìn)行的消防安全工作,指導(dǎo)消防管理員審圖等;

14、協(xié)助客服經(jīng)理處理大客戶(hù)消防相關(guān)的投訴工作;

15、根據(jù)需要與公安消防部門(mén)進(jìn)行溝通,并建立良好的合作關(guān)系;

16、檢查與客戶(hù)、各部門(mén)、施工單位的消防安全責(zé)任書(shū)簽訂情況;

17、按時(shí)、按質(zhì)、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工作關(guān)系: 內(nèi)部

1、匯報(bào)對(duì)象:消防經(jīng)理

2、下屬崗位:消防專(zhuān)員

3、平行協(xié)作崗位: 外部

任職要求:

1、學(xué)歷: 大專(zhuān)以上文化程度;

2、職業(yè)證書(shū):消防上崗證(必須);

3、從業(yè)年限: 3年以上物業(yè)消防管理工作經(jīng)驗(yàn);

4、其他:身高1.70米以上,年齡25歲-45歲,性別:男;具備一定的軍訓(xùn)基本功和管理能力;熟悉消防相關(guān)的法律法規(guī)及寫(xiě)字樓裝修消防管理流程。

職權(quán)范圍(主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)):

1、業(yè)務(wù)審批范圍:消防管理部主管級(jí)所有業(yè)務(wù)審核及提報(bào);

2、人事異動(dòng)審批范圍:項(xiàng)目消防管理員異動(dòng)建議權(quán);

3、財(cái)務(wù)審批:消防管理部消防費(fèi)用審核及提報(bào);

考核目標(biāo)范圍:

1、消防設(shè)施設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)故障處理率 100%;

2、裝修消防投訴率不超過(guò)1起;

3、員工離職率每月低于30%;

4、消防培訓(xùn)實(shí)施率達(dá)到100%;

5、消防計(jì)劃完成率達(dá)到100%。

日工作流程(職員級(jí)):

工作時(shí)間(班次): 工作時(shí)間:9:00-18:00雙休

第三篇:噴涂主管崗位說(shuō)明書(shū)

一、工作內(nèi)容

1.在生產(chǎn)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班正常生產(chǎn);必須以身作則,帶頭遵守公司的《廠規(guī)》以及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程及來(lái)料狀況及時(shí)組織生產(chǎn),促使生產(chǎn)均衡進(jìn)行,帶頭做好各項(xiàng)工作,工序間形成瓶頸時(shí)須帶頭消解;

3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí);在物料﹑時(shí)間充足的情況下必須按時(shí)﹑按量完成指令;

4.研究并提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率,輔助推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念,控制返修率、報(bào)廢率,樹(shù)立“人人品管”的意識(shí);

5.督促員工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,每日組織下屬員工班前/后會(huì)議(對(duì)昨日的異常狀況及當(dāng)日應(yīng)注意事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)述);

6.負(fù)責(zé)本組領(lǐng)退料工作及工具管理,提前一日做好次日的生產(chǎn)物料領(lǐng)料及工裝工具準(zhǔn)備工作,監(jiān)督審查領(lǐng)料﹑繳庫(kù)及退﹑補(bǔ)料作業(yè)數(shù)據(jù)的正確性﹑及時(shí)性;

7.按規(guī)定時(shí)間及路線(xiàn)進(jìn)行巡檢,對(duì)出現(xiàn)的異常狀況及時(shí)處理,以保證產(chǎn)品質(zhì)量; 8.組織班組人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生; 9.負(fù)責(zé)即時(shí)提報(bào)部門(mén)各類(lèi)報(bào)表(生產(chǎn)日統(tǒng)計(jì)卡等),審查報(bào)表﹑單據(jù)內(nèi)容正確性; 10.負(fù)責(zé)本組人員與其它部門(mén)人員的協(xié)調(diào)及配合工作;

11.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)及其防火﹑防盜等工作,定期檢查區(qū)域內(nèi)各消防器材的堪用性; 12.查核本組各崗位考勤及在崗狀況,及負(fù)責(zé)本單位之5S推行及改善活動(dòng),使本單位的作業(yè)環(huán)境符合5S要求;

13.負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)需求的提報(bào),使之能完全適應(yīng)本崗位工作; 14.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行考核,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提拔人才提供依據(jù);

15.負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的請(qǐng)假﹑離職及其它相關(guān)表單的初審工作及違規(guī)事項(xiàng)的提報(bào); 16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、職權(quán)范圍

1.有權(quán)對(duì)違反公司和本部門(mén)紀(jì)律、規(guī)定的下屬員工,按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行批評(píng)教育和提出相應(yīng)處罰的建議權(quán);

2.根據(jù)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)有對(duì)下屬進(jìn)行公平、合理分配工作的工作分配權(quán); 3.根據(jù)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)本組領(lǐng)退料工作及工具管理的權(quán)利;

4.有對(duì)部門(mén)下屬工作的監(jiān)督檢查權(quán);

5.當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),目前人力不足以應(yīng)對(duì)排產(chǎn),有向上級(jí)反映情況并提出增員的申請(qǐng)權(quán); 6.主導(dǎo)本組執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng),對(duì)下屬的生產(chǎn)設(shè)備日﹑周保養(yǎng)有督導(dǎo)權(quán); 7.各類(lèi)報(bào)表的提報(bào)權(quán);

8.對(duì)工作表現(xiàn)出色、業(yè)績(jī)突出或作出特殊貢獻(xiàn)的員工,給予嘉獎(jiǎng)、晉升或評(píng)為優(yōu)秀員工,有建議權(quán);

9.對(duì)工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績(jī)特差或造成重大損失的員工,給予調(diào)崗、辭退,有建議權(quán); 10.有對(duì)下屬員工需培訓(xùn)的提報(bào)申請(qǐng)權(quán);

11.有權(quán)依照《廠規(guī)》對(duì)本部門(mén)員工請(qǐng)假或辭職等進(jìn)行審批; 12.有其它公司各項(xiàng)制度中授予的權(quán)利。

三、任職資格

1.學(xué)歷:高中以上學(xué)歷;

2.工作經(jīng)歷:5年以上工作經(jīng)驗(yàn),五金加工行業(yè)工作2年以上,在部門(mén)主管崗位上工作2年以上;

3.專(zhuān)業(yè):熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理知識(shí);具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、綜合分析能力;

4.人格特質(zhì):性格活潑開(kāi)朗,善于溝通;好上進(jìn)﹑喜學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的動(dòng)手能力;能承受工作壓力,任勞任怨;能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神; 5.忠誠(chéng)度:能不折不扣的完成上級(jí)交辦的任務(wù); 6.技能技巧:熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);能熟練操作部門(mén)大部分生產(chǎn)設(shè)備,熟悉噴涂工藝。

第四篇:招聘主管崗位說(shuō)明書(shū)

一、招聘計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)每年10月15日前,協(xié)調(diào)、匯同人事主辦利用1個(gè)工作日整理本員工流失和自然減情況,用5個(gè)工作日到車(chē)間或有關(guān)部門(mén),對(duì)人才需求(包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、技能等要求)征求意見(jiàn)和建議,根據(jù)公司建設(shè)和發(fā)展需求,結(jié)合公司梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,提出下招聘計(jì)劃,2個(gè)工作日內(nèi)審核后報(bào)主管副總經(jīng)理1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。

(二)對(duì)經(jīng)理審核下招聘計(jì)劃提出的意見(jiàn),2個(gè)工作內(nèi)修改后匯總到下“三定”計(jì)劃之中,在20日前提交總經(jīng)理辦公會(huì)審定。招聘計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)每年10月15日前,利用1個(gè)工作日整理本員工流失和自然減情況,用5個(gè)工作日到車(chē)間或有關(guān)部門(mén),對(duì)人才需求(包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、技能等要求)征求意見(jiàn)和建議,根據(jù)公司建設(shè)和發(fā)展需求,結(jié)合公司梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,提出下招聘計(jì)劃,2個(gè)工作日內(nèi)審核后報(bào)經(jīng)理1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。

(二)對(duì)經(jīng)理審核下招聘計(jì)劃提出的意見(jiàn),2個(gè)工作內(nèi)修改后匯總到下“三定”計(jì)劃之中,在20日前提交總經(jīng)理辦公會(huì)審定。職責(zé)

二、負(fù)責(zé)員工聘用及管理

一、招聘工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)招聘計(jì)劃管理。每年10月15日前利用1個(gè)工作日整理本員工流失和自然減情況,用5個(gè)工作日到車(chē)間或有關(guān)部門(mén),對(duì)人才需求(包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、技能等要求)征求意見(jiàn)和建議,根據(jù)公司建設(shè)和發(fā)展需求,結(jié)合公司梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,提出下招聘計(jì)劃,2個(gè)工作日內(nèi)審核后報(bào)經(jīng)理1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢;對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)審核下招聘計(jì)劃提出的意見(jiàn),2個(gè)工作內(nèi)修改后匯總到下“三定”計(jì)劃之中,在20日前提交總經(jīng)理辦公會(huì)審定。

(二)招聘日期、申請(qǐng)招聘費(fèi)用,用10-15個(gè)工作日前往招聘院校組織招聘。

二、員工調(diào)出、調(diào)入管理工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)員工調(diào)出,本人提出申請(qǐng),所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),向經(jīng)理匯報(bào)后,自員工遞交申請(qǐng)書(shū)之日起,3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢離職會(huì)簽手續(xù)后,交保險(xiǎn)管理主辦辦理勞動(dòng)合同終止和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

(二)調(diào)入員工,由企業(yè)之間協(xié)商達(dá)成一致后,調(diào)入員工可在雙方企業(yè)任意一方填寫(xiě)《員工商調(diào)表》,雙方企業(yè)同意蓋章,任對(duì)方企業(yè)《勞動(dòng)合同終止書(shū)》和《員工商調(diào)表》報(bào)到,人事管理主辦在1個(gè)工作日內(nèi)與調(diào)入員工簽訂勞動(dòng)合同和其他安置工作,同時(shí)將調(diào)入員工的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)交給保險(xiǎn)管理主辦;調(diào)入員工工作崗確定通知薪酬主管為其核定工資。

三、員工離職管理工作標(biāo)準(zhǔn)

員工離職或辭退,依據(jù)《解除(終止)勞動(dòng)合同書(shū)》,用1個(gè)工作日填寫(xiě)《員工離職匯簽單》,并組織離職員工到所在部門(mén)和主管人、財(cái)、物部門(mén)簽署情況后,報(bào)經(jīng)理審閱、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理各種保險(xiǎn)關(guān)系和個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。

四、用工(調(diào)配)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)因工作需要而發(fā)生員工崗位工種變動(dòng)的,由員工所在部門(mén)到人力資源部辦理《崗位(工種)變動(dòng)審批》手續(xù)。自批準(zhǔn)調(diào)整之日起,3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢

(二)每月用4個(gè)工作日,了解生產(chǎn)車(chē)間用工情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施解決或向經(jīng)理報(bào)經(jīng)理匯報(bào)。

五、人事檔案接轉(zhuǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)新入職員工在半月內(nèi)完成本人檔案移交工作,人力資源部在完成員工電子信息登記后兩個(gè)工作日內(nèi)將檔案移交公司檔案室存檔。

(二)解除勞動(dòng)合同離職員辦理完離職手續(xù)后,15個(gè)工作日內(nèi)完成離職員工檔案的轉(zhuǎn)移交接工作。

(三)每月25日用1個(gè)工作日時(shí)間完成員工信息檔案材料的整理及存檔交接工作。職責(zé)

三、負(fù)責(zé)組織員隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)管理

一、中級(jí)管理人員(后備)評(píng)聘工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)中級(jí)管理人員(后備)評(píng)聘,原則上每年一次,用2個(gè)工作日制定《選拔評(píng)聘方案》,《選拔評(píng)聘方案》報(bào)經(jīng)理審閱修改,由主管人事副總經(jīng)理審閱同意后,匯同綜合部聯(lián)合組織實(shí)施。

(二)選拔評(píng)聘程序:組織用2個(gè)工作申報(bào)、對(duì)照《用人標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行資歷和條件審核;用1個(gè)工作日組織考試、2個(gè)工作日考核(測(cè)評(píng)和自述答辯);考試考核成績(jī)公示2天,由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核后人力資源部起草聘任通知,由公司總經(jīng)理簽發(fā),報(bào)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)部和人力資源部備案;

(三)用1個(gè)工作日對(duì)聘任職人員,逐個(gè)填寫(xiě)《管理人員聘任(解聘)登記表》,同時(shí)打印蓋章后送檔案室存入個(gè)人檔案。

第五篇:食堂主管崗位說(shuō)明書(shū)

(食堂主管)崗位說(shuō)明書(shū)
職位名稱(chēng) 基本 情況 所屬部門(mén) 直接上級(jí) 直接下屬 食堂主管 行政人事部 經(jīng)理 廚師、幫廚工 職位編號(hào) 薪金級(jí)別 職位類(lèi)別

文件編號(hào):

主管

1、負(fù)責(zé)食堂的日常管理工作,做好下屬人員的工作分配,并對(duì)其工作成果進(jìn)行監(jiān)督、考核。

2、在保證員工膳食平衡、餐廳預(yù)算平衡的基礎(chǔ)上制定菜譜,并提前公布。

3、負(fù)責(zé)保證食堂各類(lèi)設(shè)施的衛(wèi)生,特別要注意食材、餐具的衛(wèi)生。

4、配合生產(chǎn)出勤狀況安排餐廳供餐。

5、做好食材的采購(gòu)工作,保證食材價(jià)格合理,食材品質(zhì)新鮮。

6、做好食材的投入工作(即煮多少),即避免食材投入過(guò)多造成的浪費(fèi),也要避免食材投入不足造成 不夠吃。

7、做好外包商管理,控制外包商交貨的及時(shí)性;對(duì)外包商的衛(wèi)生、供貨數(shù)量、供貨品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督。崗位 職責(zé)

8、做好食堂的安全工作,在消防、工傷上做好隱患排除與應(yīng)急處理。

9、對(duì)食堂在發(fā)生供餐不足時(shí)做出應(yīng)急處理。

10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。

最佳學(xué)歷 最低學(xué)歷 年 齡

專(zhuān)科 初中 30~50 歲

專(zhuān) 性

業(yè) 別 不限

證書(shū)要求

具有兩年以上大中型企業(yè)食堂管理經(jīng)驗(yàn)或自營(yíng)有中等規(guī)模餐廳的經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn) 工作態(tài)度 任職 資格 崗位 所需 知識(shí) 了解周邊市場(chǎng)食材價(jià)格信息,具有采購(gòu)物廉價(jià)美食材的經(jīng)驗(yàn) 工作嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),性格溫和,有耐心,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神; 專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求:具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理知識(shí),具有一定的營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí)。計(jì)算機(jī)要求:無(wú)。外語(yǔ)要求:無(wú)。良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力 能力要求 良好的語(yǔ)言表達(dá)能力 崗位技能 培訓(xùn)要求 科目名稱(chēng) 課時(shí)數(shù)

職前培訓(xùn) 工作 條件

接受過(guò)安全衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),接受過(guò)消防知識(shí)的培訓(xùn)。

工作場(chǎng)所:食堂及餐廳區(qū)域、廢舊物及固廢物堆放處 環(huán)境狀況:基本舒適 危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)


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