第一篇：土地綜合整治工程施工的監理工作

國土綜合整治工程施工的監理工作

一、施工準備階段的監理

1、組織圖紙會審、參加設計交底。

2、施工組織設計審查：

⑴

總監對施工方報送的施工組織設計方案進行審查，簽認

并報項目建設單位批準。⑵

審核的主要內容： ① 施工單位的審批手續是否齊全、有效，質量目標是否滿足合同的要求； ② 施工單位現場項目部的質量管理體系、安全監控體系、技術管理體系和質量保證體系是否健全； ③ 施工平面布置是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具有針對性； ④ 工期安排是否滿足承包合同的要求，進度計劃是否滿足項目總體進度計劃，所需材料、設備的配置及人力的組織、安排與進度計劃是否協調； ⑤ 季節施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和協調性。⑶

施工組織設計和施工方案在實施過程中，施工單位如需做較大的變動，仍應經總監理工程師審核同意方可執行。

3、施工測量控制成果驗收。

4、進場材料的檢查：

⑴

監理機構應對進場材料進行檢查和見證取樣送檢，應符合規定的技術品質和質量標準要求。

⑵

進場材料必須滿足開工要求及施工所需的儲備量。

5、進場施工設備的檢查。

6、簽發工程開工令：

⑴

施工單位完成開工準備后，應向項目監理機構提交開工申請。

項目建設單位、施工單位的準備工作滿足開工條件，審簽《工程開工／復工報審表》，簽發《工程開工令》并報項目建設單位。

⑵

施工單位在約定時間沒有開工的，要求說明原因、提交趕工報告、督促及時開工。⑶

項目建設單位沒有滿足開工條件的，要與其和施工單位共同協商處理。

7、監理規范的編制。

總監主持、監理工程師參加編制，經監理單位技術負責人審核批準、第一次工地會議前報送項目建設單位。

二、施工階段的監理

(一)、工程質量監理

1、質量控制程序

⑴、單位工程、分部工程開工前，監理工程師要求施工單位提交工程開工報審表、報監理機構審批。

⑵、監理工程師要求施工單位在每道工序完工后自檢，自檢合格后，監理工程師或委托監理員根據巡視檢查記錄進行驗收并簽認。

⑶、施工單位未自檢或自檢不合格、自檢質量控制資料不全的，監理機構拒絕驗收。沒有經中間驗收或驗收不合格的，不得進行下一道工序施工，驗收不合格的必須整改。

⑷、項目工程（或合同段工程）的單位、分部或子分部工程完工，施工單位自檢合格后------匯總各分項的檢查記錄、測量成果和見證取樣送檢的試驗結果與工程量清單，報監理機構；監理機構組織建設單位現場代表、施工單位項目經理（負責人）、項目質檢員、現場施工員等相關人員進行現場驗收，驗收合格予以簽認。⑸、分部、分項工程驗收： ⅰ、分部、分項工程質量驗收：

①、分項工程質量驗收。各分項工程完工后，及時進行質量驗收、評定工程質量等級（內容見附表3），質量合格才能進行下一個分項工程施工。②、分部工程質量驗收。分部工程完工后，且該分部工程所含分項工程的質量驗收合格，及時進行分部工程質量驗收，評定質量等級。

ⅱ、分部、分項工程數量統計簽證： ①、分項工程數量驗收。分項工程完工且質量驗收合格，及時對合同約定的工程數量簽證。②、分部工程數量驗收。各分部工程完工且所含的分項工程質量驗收合格，及時對合同約定的工程數量匯總簽證。

建設單位、監理機構、施工單位現場驗收人員及時對相關表格中的分部、分項工程完成數量簽字確認。（內容見附表4）

2、現場質量控制。

⑴、施工測量成果控制。

項目區內的現場測量監督檢查工作監理工程師負責，現場監理員協助。

ⅰ、協助項目建設單位向施工單位提供原始基準點、基準線和基準高程，要求施工單位對其復核。對施工單位在各項工程開工放線、定位測量及工程定線控制測量監督檢查和認可。ⅱ、各項工程施工中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線形的準確性進行監督、檢查。ⅲ、各子分部工程、分部工程、單位工程、合同段工程、項目工程的中間驗收和竣工驗收時進行測量、檢查，審核各項工程的測量成果資料。⑵、進場工程材料、構配件、設備質量控制。

ⅰ、監理工程師對施工方報送的《工程材料/構配件/設備報審表》及其質量證明資料進行審核，并且對進場的材料、中間產品見證取樣送檢，要求合格才能使用。

ⅱ、對不合格的工程材料、中間產品、構配件、設備不準使用，并限期撤出現場。

ⅲ、現場監理對施工單位的各項施工工序、施工方法、施工工藝和材料、機械、配比等等實行監督，還要采取見證、旁站、巡視、檢查、檢測等手段，以期達到控制工程質量的目的。

3、工程質量事故處理。

⑴、及時報告、防止擴大、減少損失、注重安全。⑵、限期提交質量事故書面報告。

⑶、配合質量事故調查組調查情況、分析原因、采取處理措施。⑷、指示施工單位按批準的方案和措施去處理工程質量事故。⑸、處理的工程驗收并且合格后，監理機構簽發《工程復工令》，施工單位方可進行下一階段的施工。

（二）、工程進度監理

1、進度計劃審批。⑴、進度計劃的提交。

ⅰ、監理工程師要求各合同段的施工單位書面提交一份符合合同約定的工程總體進度計劃。ⅱ、在開工以前或開工以后的合理時間內，監理工程師要求施工單位提交月進度計劃。

2、進度計劃審查的內容。

⑴、進度計劃是否符合項目工程總體進度計劃目標的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規定。

⑵、進度計劃中有無項目內容漏項或重復的情況。⑶、施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

⑷、勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、水、電等生產要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現計劃供應。⑸、各合同段施工進度計劃之間能否協調一致。

⑹、進度計劃與施工條件、環境因素是否存在沖突。⑺、進度計劃能否確保不誤農時（不得影響春耕生產）。⑻、施工進度計劃的詳細程度和表達形式是否適宜。

⑼、項目建設單位提供的施工條件，在施工進度計劃中安排是否明確、合理，是否有造成因建設單位違約導致工程延期和費用索賠的可能存在。

3、進度計劃的檢查。

⑴、監理機構每日都要做好實際工程進度記錄、包括施工單位施工設備與原材料的進場，施工單位人員到場情況以及影響工程進度的事件和原因。

⑵、監理機構應根據施工單位提供的每日施工進度，及時統計和標記，分析和整理，每月提供一份內容詳細的月工程進度報告。

⑶、監理機構應編制和建立各種用于記錄、統計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的控制圖及統計表。

（三）、工程投資監理

1、工程計量。⑴、計量范圍。

ⅰ、合同、圖紙或工程量清單及修訂的工程量清單項目內容。ⅱ、合同文件規定的各項費用支付。⑵、主要計量依據。

ⅰ、計量工程質量合格證書。ⅱ、工程量清單及說明。ⅲ、合同與圖紙。

ⅳ、工程變更令及修訂的工程量清單。ⅴ、合同條件。ⅵ、技術規范。

ⅶ、有關計量的補充協議。ⅷ、索賠時間/金額審批表。⑶、計量原則。

ⅰ、未經監理工程師質量驗收合格的工程，不予計量。ⅱ、不符合合同文件要求的工程，不予計量。

ⅲ、按合同文件所規定的方法、范圍、內容、單位，計量。ⅳ、按監理工程師同意的計量方法，計量。⑷、工程計量的程序。

ⅰ、監理工程師審查施工單位提出的計量申請，或向施工單位發出計量通知。

ⅱ、監理工程師必須檢查施工單位為計量準備的有關資料，發現問題、或資料不全，應退還施工單位、暫不計量、或計量后暫不予支付。ⅲ、對已進行中間驗收并且驗收合格的工程，監理工程師應會同施工單位及項目建設單位共同進行現場工程計量。

ⅳ、施工單位根據共同計量成果填報計量工程量單、和《工程款支付申請表》；

監理工程師按施工合同的約定審核計量結果和《工程款支付申請表》，并報總監理工程師審定； 總監理工程師簽署《工程款支付申請表》，并報項目建設單位。⑸、工程計量方式。ⅰ、監理工程師應審查施工單位提供計量所需的資料，并會同施工單位及項目建設單位共同計量。監理工程師必須對計量結果做出準確的記錄，并將記錄的副本抄送給施工單位。ⅱ、監理工程師可根據工程特殊情況增加計量次數，但要提前向施工單位發出通知，準備何時對何種工程部位進行何種計量。

ⅲ、監理工程師對施工單位增加計量次數的申請，要求其提前填寫計量申請單，寫明要求計量的原因、計量的工程部位、計量的時間。

2、工程支付與工程結算。

⑴、項目監理機構應按以下程序進行工程款支付： ⅰ、

第二篇：土地綜合整治工程施工的監理工作

工地會議

一、第一次工地會議

（一）、主持人：項目建設單位。

（二）、參會人員：監理人員、項目建設單位駐現場代表、施工單位主要負責人及有關人員。

（三）、第一次工地會議的主要內容：

1、項目建設單位根據委托監理合同、宣布對總監理工程師的授權；

2、項目建設單位、施工單位、監理單位分別介紹各自項目組織機構、人員及分工；

3、項目建設單位介紹項目總體情況和開工準備情況；

4、施工單位介紹施工準備情況；

5、項目建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；

6、總監理工程師進行監理交底；

7、研究確定各方在施工過程中參加工地列會的主要人員，召開工地列會的周期、地點及主要議題；

二、工地例會

（一）、會議的組織。

1、總監理工程師或監理工程師主持；

2、參加會議人員：全體監理人員、項目建設單位駐現場代表、施工單位主要負責人及有關人員；

3、會議時間的確定：根據項目實施的具體情況，一般每月召開一至二次，其具體時間可根據施工中存在的問題，由監理工程師決定；

4、會議的內容：施工單位匯報項目實施過程中，有關工程進度、質量、投資等方面的問題，提出建議和解決的辦法；監理工程師針對施工單位提出的問題和建議逐項討論、并作出決定；

5、項目監理機構負責起草工地會議紀要，經各方代表會簽、分發各方。

三、現場協調會

（一）、會議主持： 總監理工程師或者監理工程師主持會議。

（二）、參加會議人員： 工程施工過程中有關的協調單位的、有關人員參加。

（三）、會議的內容：會議只對近期施工中出現的問題協調與落實；對出現施工質量問題予以及時糾正；對其他重大問題只提出、可不討論，待召開專題會議或工地會議研究處理。

（四）、現場協調會各方參加會議人員自己記錄。

第三篇：土地綜合整治

土地綜合整治是一項民心工程、惠民工程，可促進土地集約化經營，加快實現農業現代化步伐；可緩解人地矛盾，增加群眾經濟收入，改善群眾生產、生活、交通、居住條件和生態環境，不僅有利于增加耕地面積，提高耕地質量，而且有利于突破城鎮建設用地瓶頸，促進節約用地，是統籌城鄉發展和推動新農村建設的重要平臺，是解決工業城鎮化“缺地”、新農村建設“缺錢”、耕地保護“缺動力”、城鄉統籌“缺抓手”等一系列問題的有效手段，具有牽動全局的重要意義。國土局把土地綜合整治當作工作重點來抓，認真儲備項目，搞好項目規劃；精心策劃，；做好溝通協調。在土地綜合整治工作中，堅持科學規劃，精心組織，合理安排，作為先鋒工程部署推進。通過綜合整治，將形成“田成方、林成網、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”的高標準農田，為農業技術的應用打下良好平臺，促進“良田良種良法”相互結合、相互促進的現代農業發展。實施農村土地整治，是節約集約用地、改善農業基礎設施條件的重要措施，是促進農業增效、農民增收的有效途徑，可以打破建設用地指標緊缺、新農村建設資金不足的瓶頸制約，實現城鄉“兩受益”，是推進縣域經濟跨越式發展的中要途徑。

第四篇：航道整治工程施工監理

目 錄

第一部分 監理工作大綱

一、監理工作范圍

二、監理組織機構

三、質量監理的內容與方法

四、進度監理的內容與方法

五、費用監理的內容與方法

六、合同管理的內容與方法

七、安全監理的內容與方法

八、組織協調的內容與方法

九、監理工作質量保證措施

十、突發事件的處理措施

十一、信息與資料管理的內容與方法

第二部分 關鍵工程提出的監理控制方案及具體的監理程序 第三部分 簡述環境保護監理的內容與方法 第四部分 對本工程及業主的建議

附件：技術建議書相關附圖

第一部分 監理工作大綱

一、監理工作范圍

1.職能范圍

監理單位設臵總監理工程師，按照《水運工程施工監理規范》的規定，在業主授權范圍內，獨立行使監理職能。2.職責范圍

受監工程項目的“三控、三管、一協調”，即質量、進度、費用控制，合同、信息、安全環保管理和組織協調。3.工程范圍

按照招標文件本施工監理標段的內容為： 1）炸礁及清碴工程

對王家嘴段突出的礙航山咀進行部分炸礁切除，炸礁工程總量為10.839萬m3。

2）噴射砼岸坡防護工程

對炸礁、清碴后的岸坡進行噴射砼防護，總方量為423.6m3。3）航標工程

對童莊河航道全河段按一類航標配布，航標總數量為16座。4）臨時工程 修建施工臨時便道。5）其他工程

建設童莊河航道管理及應急救援基地一座。

4、主要工作內容

1）審查施工單位提交的工程施工組織設計和技術方案，提出審查意見；檢查施工單位人員、機械設備的進場情況，組織有關方面向施工單位移交工程控制點并核驗施工單位設臵的測量控制網點或基線的準確性。

2）控制施工進度，對施工單位提交的總進度計劃和計劃進行審查，檢查施工實際進度與施工計劃的執行情況，如實反映實際進度與計劃進度的偏差，并對有可能影響總進度計劃的因素提請業主采取措施，督促施工單位按要求提出施工進度報表及必要的施工計劃調整方案，并對工程施工過程進行詳細記錄。

3）控制工程質量，檢查施工單位的質量保證體系及施工前的準備工作，對施工單位提交的開工申請予以審查，簽署工程開工令。檢查與檢驗工程材料和建筑構件是否合格，按照《監理實施細則》督促施工單位嚴格按照施工規范、驗收標準、設計圖紙進行施工，對不符合質量標準和不安全的作業責令施工單位返工或停工。組織或參與工程事故調查，協助審查質量事故的處理方案及其補救措施，并檢查處理結果。

4）組織或參加施工圖紙會審、設計交底，審查工程變更和有關施工工藝的改變，提出審查意見報業主審批，在業主批準后，監督施工單位按變更方案實施。

5）審查核實工程計量，控制工程費用，核實施工單位提交的工程進度報表和工程變更引起的工程量變化，審核支付申請，簽發付款憑證。6）主持召開工程進度協調會和有關技術專題會，并發布會議記錄。依據施工合同進行管理，核算索賠報告，協調工程各方關系，公正地維護各方的合法權益。

7）監督檢查施工安全防護措施，審查施工單位提交的安全措施方案并監督施工過程中安全措施的實施。

8）組織分項分部和隱蔽工程驗收，對分項分部工程和隱蔽工程的質量進行評定，組織工程初驗，審核施工單位提交的竣工資料和驗收申請，協助甲

方進行竣工驗收，提交工程質量評價意見和監理工作報告，協助甲方審查竣工結算。

9）審查保修期內工程保修與缺陷處理方案，檢查實施情況，并簽發缺陷責任期終止證書。

10）《水運工程施工監理規范》(JTJ216-2000)的規定的其他工作內容。

5、監理工作依據 1）國家有關規范：

① 《水運工程施工監理規范》JTJ216-2000； ② 《航道整治工程施工規范》JTJ312-98； ③ 《水運工程測量規范》JTJ203-2001； ④ 《水運工程混凝土試驗規程》JTJ270-98； ⑤ 《水運工程爆破技術規范》JTJ286-90 ⑥ 《內河助航標志》1993 ⑦ 《錨桿噴射混凝土支護技術規范》GB50086-2001 ⑧ 《中華人民共和國安全生產法》2002 ⑨ 《中華人民共和國環境保護法》1989 ⑩ 《爆破安全規程》GB6722-2003 2）安全及環境保護管理體系 3）合同文件： ① 《施工監理合同》； ② 《施工合同》及補充合同 4）招標文件（含補遺書）5）設計文件

6、監理工作目標

1）質量監理目標：優良工程。2）進度監理目標：在計劃工期內。

3）費用監理目標：控制工程投資不超過合同額。4）合同管理：合同履約率100％。

5）施工安全和環境保護：安全方面無重大安全事故發生，環保通過環保部門驗收合格。

6）信息管理：通過檔案部門驗收合格。7）協調管理：糾紛解決控制參建四方范圍之內。

二、監理組織機構

（一）機構及人員

1、監理組織機構

按照合同要求,成立現場監理部,結合工程特點,監理部采用直線職能式形式,即監理部下設工程部、測量檢測部、計量合同部、綜合部、安全環保部，詳見附圖一 監理組織機構圖。

2、人員配備

吳年海 高級工程師 總監理工程師 漆春生 高級工程師 總監代表

劉平安 工程師 地質、測量監理工程師 郭為義 工程師 土建、安全環保專業監理工程師 查衛光 會計師 計量、合同專業監理工程師 李 昊 試驗檢測工程師 試驗、檢測專業監理工程師 潘亮亮 助理工程師 監理員

歐陽磊 助理工程師 行政事務人員

（二）監理部職責與分工

1、總監理工程師職責

1）保持與業主的密切聯系，弄清其建設意圖和對監理的要求。2）主持編寫《監理規劃》、審批各子項的監理實施細則。

3）負責組建項目的監理班子，明確相應的職責分工和主持制訂監理工作的運行制度。

4）審核由分項監理組編制的監理工作計劃及各專業監理工程師編制的各專業監理的實施細則。

5）根據項目的《監理規劃》，組織、指導并檢查項目監理工作，保證《監理規劃》的實施。

6）協助業主擬訂項目的合同體系，負責建立項目的合同管理體系。7）協助業主主持施工總承包單位的選擇，審核和確認選擇的施工分包單位。

8）負責組織項目實施中有關方面的綜合協調工作。如各設計單位間的協調；設計、施工、材料設備供應單位間的協調；各施工單位間的協調等。

9）組織施工技術交底，審核并簽署工程開工令、停工令、復工令。10）審核并簽署工程款的支付申請。

11）主持處理工程中發生的重大質量事故、責任事故、安全事故。12）主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛。

13）組織項目的竣工驗收，協助業主組織項目的交工驗收，并簽署相應的質監報告和驗收報告。簽發竣工證書和缺陷責任終止證書。14）主持審核工程的結算書。

15）組織處理重大的索賠。

16）定期或不定期的向業主提交項目實施的情況報告。17）主持項目監理組織的工作例會。

18）負責搜集、審核并簽署項目的交、竣工資料。19）主持編寫項目監理工作總結報告。

2、專業監理工程師職責 1）編制《監理實施細則》。2）組織并指導監理員的工作。3）審查承包商的施工方案。

4）檢查承包商的測量控制點或測量基線。

5）核實工程材料、設備的采購情況，檢查進場材料、購配件和設備的質量。

6）組織或參加隱蔽工程或分項、分部工程驗收。7）檢查工程情況，及時發現和處理工程問題。8）進行工程計量。

9）檢查承包商的施工及自檢資料。

10）做好監理日記并定期向總監理工程師提交監理月報和監理工作總結。11）承辦總監理工程師或總監代表分配的其他工作。

3、測量監理工程師職責

1）對總監理工程師負責，并配合各專業監理工程師的工作。

2）檢查承包商對設計部門提交的原始基準點、基準線和基準高程的保護措施。

3）現場檢查和驗收承包商的施工放樣，審查承包商提交的測量定線的復

測結果。

4）按規定頻率抽檢承包商施工中線、高程和幾何尺寸，檢查其測量記錄，發現測量中存在問題要及時通知專業監理工程師并上報總監理工程師采取措施。

5）定期檢驗承包商使用的測量儀器、量具的精度。6）完成總監理工程師交辦的其它任務。

4、試驗監理工程師（員）職責

1）對總監理工程師負責，并配合好各專業監理工程師工作。

2）負責驗收承包商的工地試驗室，督促承包商到項目所在地質監站辦理試驗室臨時資質，并審核承包商試驗室人員資質是否符合合同規定。3）監督檢查承包商試驗工藝、試驗頻率、方式、方法是否符合規范要求。4）對承包商的施工檢驗、測試工作進行全面監理，憑數據對工程質量進行監理。

5）建立監理的試驗、檢測工作體系；按照規定的頻率進行現場或室內試驗抽檢工作，確保每一工序質量符合要求，并及時評定試驗抽檢結果。抽檢出的不合格質量問題及時通知專業監理工程師并上報總監理工程師采取處理措施。

6）審批、檢查承包商擬用于本工程的原始材料。工藝試驗和標準試驗并獨立進行各種標準試驗抽檢工作。

7）負責監理實驗室日常管理工作，做好實驗儀器的日常維護保養工作。8）完成總監理工程師交辦的其它工作。

5、計量、合同、計劃監理工程師職責

1）對總監理工程師負責，負責本合同段的計量支付和合同管

理工作。

2）全面監督、核查己交工程項目，確保工程現場計量的準確性。認真核實合同工程量清單的數量和單價。對超出合同工程量清單的數量上報業主審批后再計量，對己完工程進行準確計量。

3）根據動員預付款銀行保函審查結果，初審動員預付款支付證書。4）依據合同文件的規定，對承包商提交的中間計量單和月支付報表進行認真審核，及時填寫中間計量審批單。月計量匯總報表，初簽中期支付憑證，經總監理工程師簽署意見后，報業主審批。對不符合技術規范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到合同要求。

5）核實符合要求的變更申請，按施工合同文件規定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質量、數量及任何工程施工程序做出變更的決定，初步確定變更工程的單價和數量，經總監理工程師簽署意見，報請業主。

6）受理合同事宜，根據合同規定進行評估和處理；根據合同規定處理違約事件，協助業主解決有關仲裁、訴訟問題，在業主要求下，就施工中出現的問題提供有關證據，列席仲裁或法庭回答有關詢問、協調爭端，在仲裁過程中作證；督促業主和承包商及時妥善履行合同規定的各項責任和法定承諾。

7）受理延期和索賠、分包等合同事宜，提供有關延期和索賠的監理記錄、證明材料、審查承包商延期、索賠和其他財務報表是否符合合同規定；根據合同規定拿出初步評估意見，經總監理工程師簽署意見后，報業主審批。8）就承包商申請暫定金額的使用拿出初步審核意見，經總監理工程師簽署意見后上報業主審批。監督己經批準的暫定金額使用情況。

9）全面熟悉合同條款，監督承包商合同執行情況。

10）督促承包商全面、認真執行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對己交工工程出現的缺陷、病害調查其原因并確定其相應責任。11）初簽最終支付證書和缺陷責任終止證書，報業主。

12）完成總監理工程師交辦的其他任務。

6、監理員職責

1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。

2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。

3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。6）做好監理日記和有關的監理記錄。7）完成總監理工程師交辦的其他工作。

（三）監理工作管理制度

1、施工圖紙會審及設計交底制度

1）工程項目必須在開工前及時地進行圖紙會審和設計技術交底，各專業監理人員必須參加；

2）監理部接到施工圖紙后，立即組織各專業監理技術人員熟悉設計意圖和施工圖紙內容，并認真做好記錄；

3）經與業主、施工單位協商確定圖紙會審時間后，書面通知設計單位、業主、施工單位等有關部門參加；

4）監理人員應認真記錄圖紙會審內容。對有關單位提出的疑問中的要求，應得到設計單位的明確簽復，不能明確答復的要確定答復疑問時間，在答復期限內設計單位應提交正式答復文件；

5）圖紙會審后三天內，監理人員應將圖紙會審記錄以書面形式發至各有關單位。

2、施工組織設計（方案）審核制度

1）施工單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作，并填寫施工組織設計（方案）報審表，報送監理部。

2）總監理工程師應在約定時間內，組織專業監理工程師審查，提出審查意見后批復。需要施工單位修改時，由總監理工程師簽發書面意見，退回施工單位修改后再報審。

3）已審定的施工組織設計由監理部報送業主。

4）施工單位應按審定的施工組織文件組織施工。如需對其內容做較大變更，應在實施前將變更內容書面報送監理部重新審定。

5）監理工程師應督促施工單位在開工前十五天提交施工組織設計或施工方案。

6）總監理工程師接到施工組織設計之日起三天內，組織各專業監理工程師認真審核，就其可行性、合理性及經濟性提出具體意見后報業主審批。

7）經業主復審后，以書面形式正式答復，并簽發給施工單位。

3、工程開工申請審批制度

1、施工現場“四通一平”情況；

2、施工設備、機（器）具、工程設備、材料進場情況；

3、材料堆放，材料加工場地準備情況；

4、施工技術，管理人員及上崗工人進場情況；

5、工程放線測量記錄中的坐標、標高、高程及有關尺寸的檢查、復核工作情況；

6、工程項目開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查簽認意見后報業主。

7、專業監理工程師應按以下要求對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業監理工程師對施工單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：

1）檢查施工單位專職測量人員的崗位證明，及測量設備檢定證書； 2）復核控制點的校核結果，控制點的保護措施以及平面控制網，高程控制和臨時水準點的測量成果。

3）組織有關單位參加圖紙會審和技術交底，簽發經有關單位簽名的“圖紙會審記錄”和“技術交底記錄”；

4）審核工程材料、設備等報驗申請，到現場檢查工程材料、設備的型號、規格、數量、出廠合格證、質量檢驗證明以及有關技術文件等，提交檢查審核結果給總監理工程師；

5）總監理工程師審批并簽發工程開工報告，并報送業主。

4、隱蔽工程、分項（部）工程質量驗收制度

1）施工單位完成隱蔽工程工序并自檢合格后，應填寫隱蔽工程報驗申請表，報送監理部。經檢驗合格，監理人員簽認隱蔽工程報驗申請表后，施工單位方可進行下一道工序施工；

2）監理人員應根據施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認；

3）對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站監督；

4）重要隱蔽工程施工完成且未隱蔽前，施工單位必須通知監理部、建設單位和設計單位等派人檢查質量及施工工藝是否符合施工圖或規范要求；

5）隱蔽工程按相關質量標準檢查評定，必須達到合格；

6）未經檢查驗收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，由此產生的一切后果由施工單位負責；施工單位在隱蔽和中間驗收前48小時以書面形式通知監理工程師驗收，通知包括隱蔽和中間驗收內容、驗收時間和地點。施工單位準備驗收記錄，驗收合格，監理工程師在驗收記錄上簽字后，施工單位可進行隱蔽和繼續施工，驗收不合格，施工單位在監理工程師限定的時間內修改后重新驗收。工程質量符合標準、規范和設計圖紙等的要求，驗收24小時后，監理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監理工程師已經批準，施工單位可進行隱蔽或者繼續施工。

5、設計變更審核制度

（1）監理部應按下列程序處理工程變更：

1）設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；施工單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查，審查同意后，應由業主轉交原設計單位編制設計變更文件；

2）監理部應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料；

3）總監理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照合同文件的條款，指定專業監理工程師完成下列工作，對工程變更的費用和工期作出評估：

① 確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； ② 確定工程變量項目的工程量； ③ 確定工程變更的單價或總價；

4）總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與施工單位和業主進行協調；

5）總監理工程師簽發工程變更單；

6）監理部應根據工程變更單督促施工單位實施。（2）監理部在審定工程變更時應符合下列要求：

1）監理部在工程變更的質量、費用和工期方面取得業主授權后，應按施工合同規定與施工單位進行協商，經協商達成一致后，總監理工程師應將協商結果向業主通報，并由業主與承包單位在變更文件上簽字；

2）在監理部未能就工程變更的質量、費用和工期取得業主授權時，總監理工程師應協助業主和施工單位進行協商，并達成一致；

3）在業主和施工單位未能就工程變更的費用等方面達成協議時，監理部應提出暫定價格，作為臨時支付工程進度款的依據，該項工程款最終結算時，應以業主和施工單位達成的協議作為依據；

4）監理部按照委托監理合同的約定進行工程變更的，不應超越所授權限，并應協助業主與施工單位簽定工程變更補充協議；

5）未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，計量監理工程師不得予以計量；

6）對重大的現場變更，專業監理工程師還要審核現場變更工程造價、工期、工程質量以及施工合同等方面的影響，并將審核結果報告總監理工程師和業主。經業主同意后，由總監理工程師簽認審批意見。

6、工地例會制度

1）原則上每周召開一次監理周例會，召開時間定在每周一，每次例會時間半天（此項除特殊情況例外）；每月召開一次月度生產協調例會，召開時間定在每月26日。

2）參加人員：業主代表、總監理工程師及相關專業監理工程師，施工單位項目經理、主抓生產和技術質量的副經理等（必要時請施工單位相關部門負責人參加）；

3）監理部必須提前一天通知有關參加例會的人員，告知開會時間，會議內容，與會議人員準備資料和有關事項；

4）與會的人員必須準時參加，有特殊情況不能參加者，必須要派代表到會，原則上不允許請假；

5）例會由總監理工程師或總監代表主持，并做好會議記錄。主持人要敢于堅持原則，講真話，把問題講在當面，及時、獨立和公正地處理好施工中發現和會上反映的問題。并在會后及時印發會議紀要；

6）會上要求實事求是的提出問題，不能避實就虛，避重就輕，真正讓工地例會在管理中充分發揮作用。

7）要抓好會后的落實和整改工作，不使會議走過場。

7、信息資料管理制度

1）為完整收集，妥善保管監理工作中資料，便于準確，及時查閱日常工作的內容，真實反映項目監理實施的全過程，總結監理工作的經驗教訓，制訂本制度。

2）本制度所指資料是指與項目有關的書面材料，內容包括行政、技術、會議記錄、現場簽證，資料可以是電報、函件、圖紙，手令等。

3）建立項目往來文件、圖紙收發臺帳，并由專職檔案員負責； 4）監理部對內、外均必須遵循嚴格的文件收發制度，收到或發出文件必須要有經手人簽字。

5）其他人簽收的文件、圖紙應及時轉交專職檔案員，以便確認資料完整性、準確性和有效性；

6）專職檔案員定期對文件、圖紙收發情況進行整理、匯總并報總監理工程師批閱；

7）監理部對外發出的指令或通知書，必須有總監理工程師簽名，送至接受方后，需有接受人員簽收；

8）所有文件要及時進行歸檔、存檔，資料管理應做到外觀整齊，編排有序，堆放有別，并同時建立檔案電子信息目錄，便于信息匯總和調閱； 9）有關部門下發的文件要及時簽收登記，并迅速送相關單位或人員傳閱，傳閱后由檔案員歸檔保存。

8、工程款支付簽證制度

1）簽證必須以合同為依據。實事求是，講原則，簽證涉及的內容清楚，數量準確，意見明確。

2）對施工單位按工程進度月報所反映的已完工程量，監理工程師應認真核定，同時應檢查其工程質量是否合格，如不合格不予簽證；

3）按照業主與施工單位簽訂的承包合同規定的工程付款方法，根據核實的已完成工程數量和質量，簽發（或會簽）付款憑證；對超出承包合同之外因設計修改等所增加的工程量，應由施工單位做出預算，監理部可根據業主的委托，審核預算及工程結算。

9、工程索賠簽審制度

1）協助業主審查其與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明，責任界線不清的地方，索賠條款內容是否明確，為做好索賠預控創造條件； 2）協助業主，要求有關各方嚴格按合同協定辦事，以達到控制質量、控制進度、控制投資等目的；

3）在工程實施過程中，嚴格控制工程設計變更，盡量減少不必要的工程變更，特別要控制有可能發生較大經濟索賠的工程變更；

4）對于有可能發生經濟索賠的變更，事先要報告業主，在征得業主同意的前提下，再簽認有關變更；

5）在本工程（或分部工程）完成以后，進行工程決（結）算，本著“合理合法，實事求是”的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭議。

10、進度控制報告制度

1）總監理工程師要認真審核年/季/月施工進度計劃，對施工單位完成計劃所具備的人力、物力和財力充分了解和掌握，以保證經審批后施工進度計劃具有合理性、可行性。

2）專業監理工程師應依據施工合同有關條款，施工圖紙及經過批準的施工組織設計，制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，并報總監理工程師審定；

3）督促施工單位詳細制定完成施工進度計劃各項有力措施，監理部并指定監理人員進行跟蹤落實，以保證施工進度計劃的完成；

4）專業監理工程師應經常檢查、了解施工進展情況。對照已批復的工程總進度計劃，定期對工程進度實施情況進行檢查分析；

5）當實際進度滯后于計劃進度時，工程師應書面通知施工單位采取糾偏措施并督促實施；當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應及時報總監理工程

師，由總監理工程師與業主商定采取進一步措施；

6）因不可抗力或不是施工單位自身的原因，造成年/季/月施工進度計劃不能完成時，總監理工程師應根據施工現場實際情況，指令施工單位重編制年/季/月施工進度計劃，對原計劃進行調整后報總監理工程師和業主審批。

11、施工現場緊急情況處理制度

1）對于發生質量事故的情況，現場監理應視具體情況，采取停止下道工序施工或補救加強等措施，并作好記錄，及時以書面形式通知總監理工程師、業主及相關部門做出處理決定；

2）若施工現場發生安全事故，現場監理應配合施工單位作好現場的人員及財產搶救工作，設立安全警戒區域，并作好安全記錄，及時以書面或口頭形式通知總監理工程師、業主及相關安全部門，協助有關部門按照事故處理程序，做好調查取證，事故分析，處理決定等工作；

3）因不可抗力事件的發生而造成工程現場的任何形式損害，監理工程師應協助承包商采取措施，防止損害的進一步擴大，作好詳細記錄，及時以書面形式通知項目總監理工程師、業主及相關部門，以便妥善作出處理。

12、發文審批制度

1）監理部對外發出指令或通知書，必須由總監理工程師審批，注明報送單位，并簽名確認；

2）所有發出文件必須要有雙方經手人簽字；

3）所有發出文件必須留有存根，并交由信息資料員歸檔保存； 4）對文件需要收文單位回復，而尚未回復的文件，信息資料員應及時提醒監理工程師督促對方回復。

13、監理工作日志制度

1）為準確掌握記錄工程每日的施工情況，監理檢測情況、施工存在問題及處理意見、處理結果及監理工作當日發生的其它事宜，制定本制度。2）日志由專人負責記錄，但其他監理人員具有每日向記錄人如實通報或補充記錄的義務，補充記錄時應在記錄后簽名。

3）日志記錄的內容必須齊全，每天施工的情況必須完整記錄在冊，必須有當月計劃檢測的數據或定性的內容，施工存在的問題必須如實記錄，必須具有監理處理意見的執行情況以便備查。

4）日志記錄人應在相應位臵簽名，字跡要求工整，嚴禁敷衍了事。5）日志記錄必須在當天進行，不得提前估計，不允許事后回憶。6）日志記錄必須連續，杜絕漏記。要認真寫明監理現場口頭發出指令的內容，或承包商采取的有關措施。

7）日志記錄到月底必須整理成冊，并有正規的封面。8）日志的檢查由總監理工程師進行，檔案員負責管理。

14、旁站制度

1）為了確保工程質量和施工進度，在監理工作中對關鍵部位、關鍵施工工序實行旁站監理。

2）旁站人員必須進行旁站記錄，記錄內容主要有施工時間、施工工藝、技術參數、存在問題及處理意見、處理結果。

3）旁站監理人員按要求對施工工序、部位的施工全過程進行旁站監理，旁站監理期間要求承包商質檢員同時在場；旁站人員實行交接班制。4）旁站監理中，發現工程質量缺陷，應做好記錄并及時通知施工單位，指出質量問題及整改意見，限期糾正，且進行復驗簽認。

15、巡視制度

1）總監理工程師必須定期進行現場質量、安全的巡視活動； 2）巡視檢查工作內容：

① 監理部組織監理人員實施工程監理工作情況； ② 承包商的施工質量、進度、投資各方面實施情況； ③ 業主與承包商協作關系情況，搞好工作協調； ④ 工程設計變更、進度計劃等調整情況；

⑤ 跟蹤檢查上次巡視發現問題，發出指令后執行落實情況。

3）對于巡視發現問題，應及時指令有關方面及時進行整改；確需研究決定的或需進一步協調的工作可利用監理例會、專題會議等各種方式，對發現問題作出處理以及對下一步工作作出安排。

16、平行檢查制度

1）對工程關鍵部位、重要工序，嚴格執行平行檢查制度；

2）平行檢查工作必須保證連續、獨立進行，并準確、全面、完整地作好檢查記錄；

3）對平行檢查工作中發現問題，必須及時發出整改指令，限期整改。

17、爆破工程管理制度 1）爆破器材管理

爆破器材管理應根據《爆破安全規程》和當地有關規定執行。2）爆破時間

為了保證爆破安全，各標段中各施工部位爆破時間嚴格按規定時間表執行，非爆破時間不得進行爆破。3）爆破安全措施

爆破施工前，承包商應根據爆破作業規程、規范，制定爆破安全措施并

報監理工程師審查，爆破安全措施內容應包括：爆破地點、爆破時間、爆破信號、警戒距離等，經監理批準后實施。

第五篇：土地工程施工監理服務協議書

工程建設招標投標合同（土地工程施工監理服務協議書）

協議書

本協議書于＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿＿＿、＿＿＿＿＿（以下簡稱“業主”）為一方與＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡稱“監理工程師”）為另一方簽訂。

鑒于業主欲請監理工程師履行某些服務，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿并已接受監理工程師為履行該類服務所提出的建議書。

茲就以下事項達成本協議：

l本協議書中的措辭和用語應與下文提及的“服務協議書條件”中分別賦予它們的義相同。

2下列文件應被認為是組成本協議書的一部分，并應被作為其一部分進行閱讀和理解，即：

（a）中標函；

（b）協議書附錄；

（c）土建工程施工監理服務協議書條件；

（d）附件，即：

附件A——理服務范圍附件B——業主提供的人員、設備、設施和其他服務附件C——報酬和支付

3考慮到下文提及的業主對監理工程師的支付，監理工程師在此同意業主的要求，遵照本協議書的規定履行服務。

4業主在此同意按本協議書規定的期限和方式，向監理工程師支付根據協議書規定應付的款項，以此作為履行服務的報酬。

謹于前文所書明之年月日，由立約雙方根據有關的法律簽署本協議書。

特此證明。

由＿＿＿＿在場的情況下由＿＿＿＿在場的情況下業主的合法代表簽名：監理工程師的合法代表簽名：單位蓋章：單位蓋章：

聯系人：聯系人：地址：地址：