第一篇：首期技能大師交流平臺(tái)規(guī)范分析報(bào)告

《技能大師交流平臺(tái)建設(shè)規(guī)范》試行分析報(bào)告

為整合公司最優(yōu)資源，創(chuàng)新高層次技能人才培養(yǎng)模式，搭建技能人才拓寬視野、提升能力的全新平臺(tái)，公司在扎實(shí)推進(jìn)“金藍(lán)領(lǐng)211計(jì)劃”，深化2015年度技能人才素質(zhì)提升工程的基礎(chǔ)上出臺(tái)了《技能大師交流平臺(tái)建設(shè)規(guī)范（試行稿）》。6月26日，鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部成功承辦了徐工集團(tuán)首期技能大師課題交流活動(dòng)。現(xiàn)根據(jù)承辦首期技能大師課題交流活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，進(jìn)行試行分析。

一、課題背景

工程機(jī)械天然氣動(dòng)力在國內(nèi)起步較晚、基礎(chǔ)研究相對薄弱、工藝保證能力不足等原因，造成一些不必要的質(zhì)量損失，影響了市場開拓和產(chǎn)品美譽(yù)度提升。鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部天然氣動(dòng)力系統(tǒng)配置，是徐工集團(tuán)乃至國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)起步較早的企業(yè)，事業(yè)部近十年的產(chǎn)品研發(fā)與改進(jìn)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)技能大師上年度項(xiàng)目情況，從經(jīng)濟(jì)性，創(chuàng)新性，可推廣性等方面初擬課題，鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部上報(bào)交流課題為“降低配置天然氣動(dòng)力系統(tǒng)故障反饋率”。本課題圍繞針對市場反饋裝配及調(diào)試工藝調(diào)整或完善的措施、天然氣動(dòng)力燃?xì)庀到y(tǒng)知識(shí)、天然氣動(dòng)力系統(tǒng)常見故障等內(nèi)容與各單位調(diào)試及服務(wù)人員進(jìn)行交流。

公司專家評審組對交流課題方向、課題內(nèi)容進(jìn)行審定后的意見是：天然氣動(dòng)力系統(tǒng)是新型綠色課題，是各個(gè)企業(yè)推廣使用的新技術(shù)，對各企業(yè)有借鑒作用。課題的推廣，可提高公司內(nèi)部員工對天然氣動(dòng)力系統(tǒng)知識(shí)的普及程度。對工藝保證能力提升、常見故障判斷與排除有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

二、課題準(zhǔn)備

確定交流時(shí)間和課題后，鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部迅速成立了以事業(yè)部黨委副書記牽頭，人力資源部、技能大師所在單位為主體的交流項(xiàng)目準(zhǔn)備小組。小組成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《技能大師交流平臺(tái)建設(shè)規(guī)范（試行稿）》后，根據(jù)企業(yè)情況及課題現(xiàn)狀，編制了《技能大師課題交流準(zhǔn)備計(jì)劃》，確定了項(xiàng)目經(jīng)理并明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任人和完成時(shí)間。人力資源部組織研發(fā)、工藝、售后服務(wù)、設(shè)備廠家等多方，共同就課題中重難點(diǎn)進(jìn)行了分析，確定了課題交流的方向與提綱。同時(shí)還成立了課題編制小組，組織公司LNG裝載機(jī)技術(shù)專家劉戰(zhàn)勝、售后服務(wù)高級工程師彭守杰等進(jìn)入技能大師工作室團(tuán)隊(duì)，與技能大師工作室原有團(tuán)隊(duì)成員一起，共同進(jìn)行交流課題準(zhǔn)備。

三、交流實(shí)施

為保障本次課題交流的按期進(jìn)行，鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部于交流前4天發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施首期技能大師課題交流的通知》，對交流課題，過程安排向公司各單位進(jìn)行了介紹，并對參加交流人員的數(shù)量和工種進(jìn)行了要求。通知下發(fā)后，各單位人力資源部迅速響應(yīng)，共計(jì)有12家單位的24名裝配調(diào)試及售后服務(wù)崗位上的骨干精英員工報(bào)名參加本次交流。他們中有集團(tuán)首批技能大師劉斌、馬懷群、龐黎明，有徐工技師學(xué)院一級實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師錢錦秀、汪超等。

本次交流歷時(shí)2.5小時(shí)，最終有26位技能人才及教師參加了本次交流。公司技能人才培養(yǎng)工作組還專門邀請了3位專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。本次課題交流共有4項(xiàng)議程：第一項(xiàng)是觀摩鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部LNG系列裝載機(jī)介紹視頻，通過視頻，參會(huì)人員對LNG系列產(chǎn)品有基礎(chǔ)了解。第二項(xiàng)是主體分享，劉文生及其團(tuán)隊(duì)成員就降低配置天然氣動(dòng)力系統(tǒng)故障反饋率這一課題從五個(gè)方面進(jìn)行了介紹：天然氣知識(shí)、氣瓶知識(shí)、發(fā)動(dòng)機(jī)知識(shí)、發(fā)動(dòng)機(jī)常見故障分析、質(zhì)量改進(jìn)措施。第三項(xiàng)是互動(dòng)交流，參會(huì)人員現(xiàn)場參觀了800KLNG裝載機(jī)，與技能大師團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了溝通，劉文生技能大師也就一些大家比較關(guān)注的問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答。并進(jìn)行了交流滿意度評估，3位專家也進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評和打分。

四、效果評估

1.現(xiàn)場滿意度評估：于交流結(jié)束前，本次課題交流項(xiàng)目經(jīng)理組織參加交流的各單位人員進(jìn)行效果評估，共計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷26份，回收26份，有效問卷25份，平均得分為64.7分（滿分70分），單項(xiàng)平均得分4.6（滿分5分）。充分說明參加交流人員對交流內(nèi)容、技能大師的講課水平、交流的現(xiàn)場組織的滿意度較高。

2.收獲、感悟及改善：交流結(jié)束1周后，參加交流的人員均按照《技能大師交流平臺(tái)建設(shè)規(guī)范（試行稿）》的要求，在梳理總結(jié)交流收獲和感悟的基礎(chǔ)上，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際工作，填寫《行動(dòng)改善計(jì)劃火花集》，交由單位人力資源部報(bào)承辦單位。徐工傳動(dòng)質(zhì)量部服務(wù)人員，裝配鉗工高級技師趙海這樣寫到：通過在鏟運(yùn)事業(yè)部“劉文生技能大師工作室”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富天然氣動(dòng)力系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí),對天然氣動(dòng)力系統(tǒng)典型故障及排除方法有了進(jìn)一步提升,特別是對劉文生技能大師自治工裝提升排查滲漏氣故障點(diǎn)效率有著深刻的啟發(fā)。道路事業(yè)部技能大師，軍品部服務(wù)主管馬懷群這樣寫到：很榮幸能夠參加劉文生大師的課題交流活動(dòng)，獲得了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過此次交流學(xué)習(xí)，讓我更深入的了解到道路機(jī)械事業(yè)部以外的產(chǎn)品，以及工程機(jī)械領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和廣闊的發(fā)展空間，使我不禁感到必須自我迅速提升和不斷充實(shí)的必要性。下一步將聚焦行業(yè)及企業(yè)熱點(diǎn)和疑難問題，針對對2102W步履式挖掘機(jī)電氣操控性提升和2102W步履式挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)清潔度深度控制這兩項(xiàng)任務(wù)做重點(diǎn)的攻關(guān)突破。

五、改進(jìn)建議

（1）各單位在組織人員參加課題交流時(shí)，應(yīng)提前讓參加人員學(xué)習(xí)課題相關(guān)知識(shí)，提出關(guān)注重點(diǎn)或感興趣的問題，與報(bào)名表一同反饋至承辦單位，這樣既能讓參加人員在了解的前提下學(xué)習(xí)和吸收交流內(nèi)容，也能讓承辦單位技能大師在課題交流時(shí)能夠有針對性的進(jìn)行互通和解答交流。

第二篇：技能大師工作室材料

技能大師工作室事跡材料

淮南礦業(yè)集團(tuán)潘集第一煤礦

淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司，位于華東經(jīng)濟(jì)區(qū)腹地，安徽省淮南市，是全國500家大型企業(yè)集團(tuán)和安徽省12家國有重點(diǎn)骨干企業(yè)之一；現(xiàn)有生產(chǎn)礦井13對，年煤產(chǎn)量7100萬噸，是全國13個(gè)億噸級煤炭生產(chǎn)基地和6個(gè)大型煤電基地之一，先后被列為國家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位，中華環(huán)境友好煤炭企業(yè)，全國煤礦瓦斯治理先進(jìn)單位，國家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位，安徽省高新技術(shù)企業(yè)，安徽省人才工作先進(jìn)單位。

淮南礦業(yè)集團(tuán)歷史上曾是瓦斯事故的重災(zāi)區(qū)，近年來，通過積極主動(dòng)、全面系統(tǒng)的治理瓦斯，取得了一定效果，連續(xù)13年杜絕了瓦斯爆炸事故，2006年以來杜絕了煤與瓦斯突出事故，成為全國煤礦瓦斯治理的典范。潘一礦作為集團(tuán)公司瓦斯涌出量最高、瓦斯地質(zhì)條件最為復(fù)雜、瓦斯治理難度最大的礦井之一，始終把瓦斯防治作為礦井安全工作的重中之重、龍頭項(xiàng)目來抓，用礦井瓦斯防治方面的技術(shù)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)整個(gè)集團(tuán)公司瓦斯治理的技術(shù)發(fā)展。2012年2月集團(tuán)公司率先在潘一礦建立了礦區(qū)首個(gè)“技能大師工作室”。工作室秉承“互幫互學(xué)、破解技術(shù)難題和服務(wù)煤礦生產(chǎn)”的宗旨，積極引領(lǐng)“一通三防”技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、傳授技藝等工作。

一、人才培育夯基礎(chǔ)

提高瓦斯治理工作人員的業(yè)務(wù)技能是夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。工作室從創(chuàng)辦開始就始終堅(jiān)持以“實(shí)學(xué)、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)”為培訓(xùn)原則，把傳絕技、帶高徒、出成果作為要項(xiàng)工作來抓，緊緊圍繞職工技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新解難題等方面開展工作。

精選小組成員。為確保工作室的綜合技術(shù)實(shí)力，在專業(yè)口內(nèi)選拔了以煤炭行業(yè)技能大師李忠敬為代表的，一批業(yè)務(wù)技能精、品行正、作風(fēng)實(shí)、善于學(xué)習(xí)鉆研的專業(yè)技術(shù)人員、技師、技術(shù)比武狀元、班隊(duì)長為工作室的核心成員和網(wǎng)絡(luò)成員，并對他們實(shí)行考核制，優(yōu)進(jìn)劣出，動(dòng)態(tài)管理，保證所有成員業(yè)務(wù)上必須過得硬。

完善培訓(xùn)內(nèi)容。為適應(yīng)礦井發(fā)展的需要，不斷提高瓦斯檢查工的操作技能，由工作室牽頭組織編寫了《礦井瓦斯檢查常見問題及處置方法》，匯集了大量瓦斯檢查與處理方面的新知識(shí)、新方法，用于職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的專用教材，通過培訓(xùn)，從而使瓦斯檢查及相關(guān)專業(yè)崗位的職工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到質(zhì)的提升。

創(chuàng)新培訓(xùn)方式。技能大師工作室始終將“以學(xué)習(xí)促提高，以提高促發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“大拿當(dāng)教員、現(xiàn)場當(dāng)課堂、案例當(dāng)教材”為主的培訓(xùn)方式，多管齊下突出工作效果。以工作室為平臺(tái)，開展技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化和工藝改進(jìn)技術(shù)交流活動(dòng)，探討主要涉及井下現(xiàn)場所遇到的通風(fēng)、瓦斯、防火、防突工作及隱患處理方法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的，充

分發(fā)揮了工作室在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。

突出培訓(xùn)效果。自工作室成立以來，在對內(nèi)培訓(xùn)方面，主要針對礦井的“一通三防”專業(yè)，培訓(xùn)職工達(dá)1200多人次，尤其對青年職工的培訓(xùn)方面效果顯著，通過培訓(xùn)，可以使新職工在短短的半年時(shí)間內(nèi)工作就能獨(dú)當(dāng)一面；培養(yǎng)中級工占總數(shù)的30%以上；有50%的青年職工業(yè)務(wù)技能達(dá)到或超過高級工技能水平，培養(yǎng)出集團(tuán)公司技師15人，高級技師1人；在2012年集團(tuán)公司舉辦的職工技術(shù)比武中，有1人獲得第一名、2人獲得第二名、4人獲得第三名的好成績。在對外培訓(xùn)方面，主要是針對兄弟礦井的職工進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)的工種包括：瓦斯檢查工、瓦斯抽采工、礦井防突工和煤礦安全檢查工等，培訓(xùn)職工突破2000多人次。

二、技術(shù)創(chuàng)新解難題

面對礦井生產(chǎn)條件復(fù)雜、安全威脅大的現(xiàn)實(shí)，工作室技術(shù)骨干把制約礦井生產(chǎn)的瓶頸作為科技攻關(guān)的主攻方向，圍繞生產(chǎn)工藝做文章；在“一通三防”、瓦斯安全方面想辦法、出主意，切實(shí)為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化貢獻(xiàn)出了智慧和力量。

刻苦鉆研破解技術(shù)難題。工作室在成立不久，就遇到了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。該礦1362（3）工作面順槽掘進(jìn)巷道，在掘進(jìn)過程中由于采空區(qū)瓦斯的影響，回風(fēng)瓦斯時(shí)常處于臨界狀態(tài)，使整個(gè)巷道工程施工時(shí)斷時(shí)續(xù)，嚴(yán)重制約著工程進(jìn)度。如果這個(gè)問題不

能及時(shí)解決，隱患不能排除，會(huì)給礦井安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。對此，工作室成員堅(jiān)持24跟班在現(xiàn)場，經(jīng)過工作室成員的連續(xù)觀察、測定和反復(fù)的論證、分析，問題的根源終于浮出水面，并采取了針對性措施，合理、均衡的引導(dǎo)采空區(qū)瓦斯向外，由于解決了瓦斯管理上的難題，該巷道每月進(jìn)尺率提高了20%。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)，撰寫了“間歇式調(diào)壓風(fēng)門均衡沿空（底區(qū)）掘進(jìn)巷道瓦斯涌出”的論文，并在集團(tuán)公司內(nèi)部推廣應(yīng)用。

以技術(shù)手段促效益提升。經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化是經(jīng)營成本管理的核心和源頭。為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化管理，工作室成員在技術(shù)措施編制前，在確保安全的前提下重點(diǎn)考慮成本。如在通風(fēng)系統(tǒng)的組建上，能上永久系統(tǒng)的絕不上臨時(shí)系統(tǒng)。因?yàn)榕R時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)料，反復(fù)維修量大，導(dǎo)致成本過高。2012年，該礦東二2331(3)、東三1511(1)、1551(1)三個(gè)綜采工作面同時(shí)回采，為保證礦井通風(fēng)的安全需要，保障礦井生產(chǎn)接替，工作室成員多次深入現(xiàn)場勘查，針對現(xiàn)場實(shí)際，提出東三采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化方案，將原“三進(jìn)一回”通風(fēng)系統(tǒng)改為“兩進(jìn)兩回”通風(fēng)系統(tǒng)；補(bǔ)套東三新增進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷并建議對局部高阻力巷道進(jìn)行擴(kuò)刷增加通風(fēng)斷面等措施，大大提高了東三采區(qū)的回風(fēng)能力，使東三采區(qū)的總回風(fēng)量由通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化前的8400 m /min，增加到優(yōu)化后的10200 m /min，風(fēng)量增加了1700 m/min。由于提出的系統(tǒng)優(yōu)化方案科學(xué)合理又簡單節(jié)省，滿足了工作面初采及回采期間瓦斯治

33理需要，杜絕了瓦斯超限事故，為礦井節(jié)約了大量投入資金。

堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)于安全生產(chǎn)。工作室研制的《防突預(yù)測、檢驗(yàn)鉆孔施工模型》實(shí)用效果好。該礦11-2煤等傾斜薄煤層巷道防突預(yù)測、檢驗(yàn)時(shí)，預(yù)測、檢驗(yàn)鉆孔的施工不容易順著開孔時(shí)的軟分層鉆進(jìn)，或提前見到煤層頂?shù)装澹绊懙筋A(yù)測、檢驗(yàn)指標(biāo)的準(zhǔn)確。要正確施工鉆孔就必須要有很好的三維空間概念，難度較大。而工作室成員研制的“防突預(yù)測、檢驗(yàn)鉆孔施工模型”就可以把三維空間臆想變?yōu)閷?shí)物，方便鉆孔夾角、傾角的計(jì)算，保證防突預(yù)測、檢驗(yàn)鉆孔在傾斜薄煤層中施工的準(zhǔn)確。

在測定一氧化碳濃度過程中，利用“檢定管測定法”測出的結(jié)果和一氧化碳傳感器顯示結(jié)果時(shí)常出現(xiàn)較大誤差問題。為了解決這一難題，工作室成員進(jìn)行了分析和解決，對問題進(jìn)行了深度的研究并多次伸入到該礦井下現(xiàn)場查找問題原因，最后在工作室全體人員的努力下，問題得到了成功解決，并創(chuàng)新了一套“檢定管法”測定一氧化碳的新方法，在企業(yè)內(nèi)得到推廣使用。

光學(xué)瓦斯檢測儀是最精密、最可靠的儀器，但受井下特殊氣候環(huán)境影響，易造成檢測數(shù)據(jù)誤差過大，給礦井安全生產(chǎn)帶來極大影響。為解決這一難題，工作室成員首創(chuàng)了一套簡潔、可靠的儀器快速校正方法與技巧，以及高溫、高負(fù)壓條件下瓦斯機(jī)對“零”方法，確保了檢測數(shù)據(jù)的精確性，并得到推廣應(yīng)用。

三、幾度春秋結(jié)碩果。

工作室成立以來，圍繞礦井“一通三防”工作，相繼開展了

一系列創(chuàng)新工作，碩果累累。改進(jìn)灌漿站制漿工藝，提高了井下灌漿濃度，推廣使用綜采工作面架后移動(dòng)式灑漿防自然發(fā)火技術(shù)，提升了灌漿防火效果；研發(fā)了瓦斯抽采鉆孔自動(dòng)化設(shè)計(jì)軟件，提高了鉆孔設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，大大降低了鉆孔設(shè)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度；研制的 ZJSD-1型鉆孔激光數(shù)字化定位儀，保證了快速準(zhǔn)確的測定鉆孔角度，為“鉆到位”提供了保證；研制的下向抽采孔排水裝置，較好的解決下向鉆孔排水難題，保證了“水放通”。共研發(fā)各類“五小”科技創(chuàng)新成果23項(xiàng)，其中，《高負(fù)壓狀態(tài)下風(fēng)門的便利開啟裝置》得到集團(tuán)公司院士辦的肯定，論文成果《采面初次放頂瓦斯安全管理》在該礦實(shí)施推廣?！拔逍　表?xiàng)目《瓦斯機(jī)吸氣管快速切換裝置》、《拉絲加動(dòng)滑輪風(fēng)筒吊掛法》已獲得國家專利。

工作室領(lǐng)辦人李忠敬近年來先后獲得“淮南市政府特殊津貼”、被安徽省國資委和集團(tuán)公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、獲“全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范”、“全國煤炭行業(yè)技能大師”等稱號(hào)。

潘一礦技能大師工作室的建立，對重視人才、培養(yǎng)人才、用好人才，以及提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，都具有十分重要的意義。工作室依靠科技創(chuàng)新、科技進(jìn)步，解決了礦井在安全生產(chǎn)中的難題，促進(jìn)了礦井安全高效發(fā)展。今后，技能大師工作室還有許多工作需要摸索實(shí)踐，還有許多項(xiàng)目需要研究創(chuàng)新，我們將一如既往地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展再做新的更大貢獻(xiàn)。

第三篇：技能大師工作室

技能大師工作室

人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。人才是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。

在人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，人才是社會(huì)文明進(jìn)步、人民富裕幸福、國家繁榮昌盛的重要推動(dòng)力量。當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期。世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾，加快人才發(fā)展是在激烈的國際競爭中贏得主動(dòng)的重大戰(zhàn)略選擇。我國正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)，推動(dòng)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須大力提高國民素質(zhì)，在繼續(xù)發(fā)揮我國人力資源優(yōu)勢的同時(shí)，加快形成我國人才競爭比較優(yōu)勢，逐步實(shí)現(xiàn)由人力資源大國向人才強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。

黨和國家歷來高度重視人才工作，新中國成立以來特別是改革開放以來，提出了一系列加強(qiáng)人才工作的政策措施，培養(yǎng)造就了各個(gè)領(lǐng)域的大批人才。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，黨中央、國務(wù)院作出了實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重大決策，人才強(qiáng)國戰(zhàn)略已成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基本戰(zhàn)略，人才發(fā)展取得了顯著成就?？茖W(xué)人才觀逐步確立，以高層次人才、高技能人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍不斷壯大，有利于人才發(fā)展的政策體系進(jìn)一步完善，市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用初步發(fā)揮，人才效能明顯提高，黨管人才工作新格局基本形成。同時(shí)必須清醒地看到，當(dāng)前我國人才發(fā)展的總體水平同世界先進(jìn)國家相比仍存在較大差距，與我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相比還有許多不適應(yīng)的地方，主要是：高層次創(chuàng)新型人才匱乏，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)，人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理，人才發(fā)展體制機(jī)制障礙尚未消除，人才資源開發(fā)投入不足，等等。

未來十幾年，是我國人才事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，積極應(yīng)對日趨激烈的國際人才競爭，主動(dòng)適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)國之路，科學(xué)規(guī)劃，深化改革，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。成立方針

根據(jù)黨的十七大提出的更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的總體要求，著眼于為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)提供人才保證，制定《人才規(guī)劃綱要》。發(fā)展目標(biāo)

適應(yīng)走新型工業(yè)化道路和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的要求，以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以技師和高級技師為重點(diǎn)，形成一支門類齊全、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。到2015年，高技能人才總量達(dá)到3400萬人。到2020年，高技能人才總量達(dá)到3900萬人，其中技師、高級技師達(dá)到1000萬人左右。[1] 主要舉措

完善以企業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)，學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，統(tǒng)籌職業(yè)教育發(fā)展，整合利用現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源，依托大型骨干企業(yè)（集團(tuán)）、重點(diǎn)職業(yè)院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建設(shè)一批示范性國家級高技能人才培養(yǎng)基地和公共實(shí)訓(xùn)基地。改革職業(yè)教育辦學(xué)模式，大力推行校企合作、工學(xué)結(jié)合和頂崗實(shí)習(xí)。加強(qiáng)職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。在職業(yè)教育中推行學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書“雙證書”制度。逐步實(shí)行中等職業(yè)教育免費(fèi)和學(xué)生生活補(bǔ)助制度。實(shí)施國家高技能人才振興計(jì)劃。促進(jìn)技能人才評價(jià)多元化。制定高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通辦法。建立高技能人才絕技絕活代際傳承機(jī)制。廣泛開展各種形式的職業(yè)技能競賽和崗位練兵活動(dòng)。完善國家高技能人才評選表彰制度，進(jìn)一步提高高技能人才經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位。技能大師將有自己的工作室

本報(bào)訊 從今年開始，全國將建設(shè)一批“技能大師工作室”，主要選擇科技和技能含量較高的產(chǎn)業(yè)和大型骨干企業(yè)。工作室將為高技能人才開展技術(shù)研修、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)技能創(chuàng)新和帶徒傳技等創(chuàng)造條件，推動(dòng)技能大師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)技能創(chuàng)新成果加速傳承和推廣。

在北京大學(xué)中國教育財(cái)政研究所日前主辦的“教育、財(cái)政與社會(huì)發(fā)展學(xué)術(shù)論壇”系列講座上，中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長、人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心副主任畢結(jié)禮介紹說，“技能大師工作室”是將生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)應(yīng)用以及新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā)，與技能人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來。大師工作室的建立，旨在給技能大師創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，提供一個(gè)平臺(tái)，更好發(fā)揮技能大師在培養(yǎng)技能人才方面的優(yōu)勢，是人力資源能力建設(shè)的重要內(nèi)容。

技能大師工作室的建立

一、技能大師工作室認(rèn)定范圍和認(rèn)定數(shù)量

省級技能大師工作室，以高精機(jī)械加工、傳統(tǒng)技藝傳承和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，主要選擇科技和技能含量較高的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和職業(yè)，由具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人依托大中型企業(yè)、行業(yè)研發(fā)中心、技工院校（職業(yè)院校）和高技能人才培養(yǎng)示范基地等載體領(lǐng)辦或創(chuàng)辦。工作室設(shè)在企業(yè)班組、工段、實(shí)訓(xùn)（研發(fā)）中心等場所。

二、技能大師工作室的主要任務(wù)

（一）立足企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施技術(shù)改造，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步。

（二）開展技術(shù)交流，加快高技能人才集聚，形成技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為技術(shù)研修、創(chuàng)新、教學(xué)改革等提供交流平臺(tái)。

（三）以技能大師為項(xiàng)目（工種）帶頭人，傳絕技、帶高徒，為企業(yè)及社會(huì)培養(yǎng)技能骨干。

（四）制定工作計(jì)劃，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、同業(yè)交流、帶徒傳技等活動(dòng)，每年形成一批有價(jià)值的成果。通過搭建高技能人才研修平臺(tái)，發(fā)揮具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人在傳承傳統(tǒng)技能技藝和推動(dòng)現(xiàn)代高技能人才培養(yǎng)工作中的作用。

三、申報(bào)條件

我省獲得“中華技能大獎(jiǎng)”、“全國技術(shù)能手”、“國務(wù)院特殊津貼”、“省政府特殊津貼”、“省有突出貢獻(xiàn)技師、高級技師”等優(yōu)秀高技能人才且具有下列條件之一的可以申報(bào)：

（一）在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方面，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，取得較顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；利用所掌握的絕技絕活，用于實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益；開發(fā)研制或創(chuàng)作有價(jià)值的新產(chǎn)品、新作品、新工藝等。

（二）在技術(shù)攻關(guān)方面，在科研、生產(chǎn)中攻克技術(shù)難關(guān)；對技術(shù)難題進(jìn)行技術(shù)會(huì)診，提出改進(jìn)意見和措施，提高生產(chǎn)效率；在新材料、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)和使用上取得突破。

（三）在科技成果轉(zhuǎn)化方面，對科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的科技成果進(jìn)行后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等，使科技發(fā)明、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力并有較高的實(shí)用價(jià)值。

（四）在授藝帶徒方面，在培養(yǎng)高技能緊缺人才方面作出突出貢獻(xiàn)；舉辦有一定規(guī)模的培訓(xùn)班傳授技藝、培養(yǎng)人才，產(chǎn)生輻射效應(yīng)，取得明顯成果；培養(yǎng)的徒弟技藝高超。

（五）在傳統(tǒng)工藝傳承方面，積極挖掘傳統(tǒng)工藝，大力進(jìn)行傳承、宣傳等，或在搶救非物質(zhì)文化遺產(chǎn)方面取得實(shí)效。

四、申報(bào)程序

（一）申報(bào)人員填寫《技能大師工作室申報(bào)表》（樣表附后），提交申辦報(bào)告，經(jīng)主管部門審查同意，由省轄市人力資源社會(huì)保障局、省直和有關(guān)單位審核后匯總報(bào)省人力資源社會(huì)保障廳。

（二）申報(bào)材料應(yīng)包括：

1、技能大師工作室申報(bào)表（一式兩份）；

2、申辦報(bào)告，內(nèi)容包括申報(bào)工作室名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作室基本條件、工作室成立的必要性和可行性、所在單位對工作室的支持措施、工作室成立后的工作開展計(jì)劃等；

3、相關(guān)證明材料，如證書、出版物、有關(guān)單位的證明等。

（三）組織專家進(jìn)行現(xiàn)場考察和專業(yè)評審。評審合格的，通過有關(guān)媒體向社會(huì)公示。

（四）省人力資源社會(huì)保障廳批準(zhǔn)，頒發(fā)技能大師工作室稱號(hào)和銘牌。

五、支持措施

（一）省級技能大師工作室享受政府開辦、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)劃撥到申報(bào)單位賬戶，主要用于工作室設(shè)備設(shè)施的更新完善，論文、著作的出版，開展培訓(xùn)和技術(shù)革新，承擔(dān)政府部門組織的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技能研修等任務(wù)。

（二）技能大師工作室所在單位對其開展項(xiàng)目研發(fā)、技術(shù)革新、成果轉(zhuǎn)化、傳藝帶徒等工作給予指導(dǎo)和管理，提供必要的經(jīng)費(fèi)和條件。

（三）技能大師工作室是我省實(shí)施高技能人才振興工程的重要舉措，作為考核各地、各單位高技能人才工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，技能大師工作室工作開展好的單位和工作室，納入我省高技能人才工作的評選表彰范圍。

六、工作要求

（一）各地要高度重視技能大師工作室的建設(shè)，通過典型引路、高端帶動(dòng)、增強(qiáng)效能，把技能大師工作室建設(shè)成為新技術(shù)、新工藝、創(chuàng)造創(chuàng)新、絕技絕活、新標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)推廣、高技能人才技能展示交流提高的重要平臺(tái)。

（二）各單位要加強(qiáng)對政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，確保資金真正用在技能大師工作室建設(shè)上，為高技能人才開展技術(shù)研修、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)技能創(chuàng)新和帶徒傳技等創(chuàng)造條件，推動(dòng)技能大師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)技能創(chuàng)新成果加速傳承和推廣。資金管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）技能大師工作室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年進(jìn)行不定期檢查。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假或謊報(bào)成果的，經(jīng)查明屬實(shí)，撤消工作室稱號(hào)，追回政府補(bǔ)助資金，同時(shí)今后不得參加此項(xiàng)評選。對相關(guān)責(zé)任人員，提請有關(guān)部門予以處理。

第四篇：技能大師工作室管理制度

XXXXXXX公司

技能大師工作室管理制度

為規(guī)范技能大師工作室工作，使技能大師工作室更好的發(fā)揮技能領(lǐng)軍人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技能傳承、技能推廣等方面的作用，特制訂本管理制度：

一、總則

（一）工作室以XXXX單位為依托，并協(xié)助和指導(dǎo)相關(guān)工作開展。

（二）工作室領(lǐng)辦人XXXX單位職工烹飪高級技師XXX同志。

（三）工作室成員XXXX單位符合條件的技能人才組成。

二、工作制度

（一）工作室領(lǐng)辦人與工作室每個(gè)成員簽訂《技能大師工作室成員協(xié)議書》，在完成工作室研究項(xiàng)目和人才培養(yǎng)方面制定發(fā)展目標(biāo)，確定雙方職責(zé)、權(quán)利和評價(jià)辦法。

（二）工作室領(lǐng)辦人為工作室成員制定具體進(jìn)步計(jì)劃，安排培訓(xùn)過程。

（三）工作室成員必須參加工作室布置的帶教培訓(xùn)工作，完成工作室的研究任務(wù)，并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)教育、培養(yǎng)計(jì)劃確定的目標(biāo)。

（四）工作室成員要積極開展課題研究工作。根據(jù)課題制定研究方案及計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施和記錄，及時(shí)總結(jié)并有相應(yīng)成果顯現(xiàn)。

每個(gè)成員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法從事課題研究工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多出成果。

三、培養(yǎng)教育制度

（一）工作室成員在領(lǐng)辦人的組織下，在單位的幫助和指導(dǎo)下，應(yīng)不定期以各種形式，組織各項(xiàng)專題培養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，充分發(fā)揮工作室的傳、幫、帶的重要作用。

（二）培養(yǎng)培訓(xùn)工作必須認(rèn)真制定階段性計(jì)劃，并組織人員認(rèn)真落實(shí)，做好培養(yǎng)記錄，總結(jié)，圖片影像，課件等資料的留存和收集。

（三）培養(yǎng)教育要具有實(shí)效性和針對性，受訓(xùn)人員和培養(yǎng)對象要確實(shí)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技能知識(shí)，要根據(jù)企業(yè)及社會(huì)的需求有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。

四、考核制度

（一）工作室領(lǐng)辦人XXXX單位進(jìn)行考核。

（二）工作室其他成員，由工作室領(lǐng)辦人及XXXX單位進(jìn)行考核。

（三）考核主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面進(jìn)行針對性考察。考核不合格者調(diào)整出技能大師工作室，同時(shí)吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

五、檔案管理制度

（一）建立工作室檔案制度，并交XXXX單位相關(guān)部門進(jìn)行檔案管理。

（二）工作室成員各項(xiàng)制度、協(xié)議以及工作計(jì)劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料，要及時(shí)收集、歸檔、存檔，為個(gè)人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

六、經(jīng)費(fèi)使用管理

（一）工作室經(jīng)費(fèi)的使用按照《關(guān)于印發(fā)<貴州省高技能人才振興計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法（試行）><貴州省職業(yè)培訓(xùn)管理辦法（試行）>的通知》（黔人社廳通【2013】623號(hào)）執(zhí)行。

（二）工作經(jīng)費(fèi)的使用必須根據(jù)依托和指導(dǎo)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)制度申領(lǐng)。

（三）經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?，任何個(gè)人和單位不得以任何借口和理由挪用工作室項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

第五篇：技能大師工作室管理制度

國網(wǎng)嘉祥縣供電公司 技能大師工作室管理制度

1．月度工作會(huì)議。每月中旬15日前后，召開一次工作室專題研討會(huì)，對工作目標(biāo)進(jìn)行分解，對工作進(jìn)展情況、難題進(jìn)行破解，糾偏補(bǔ)差。

2．每季度月初5號(hào)前召開一次總結(jié)和計(jì)劃會(huì)議，總結(jié)上季度工作室各項(xiàng)工作開展情況、科研項(xiàng)目進(jìn)展情況，分享成功的經(jīng)驗(yàn)、探討存在的問題；對工作室下一季度的工作進(jìn)行規(guī)劃，確定工作室成員的階段性工作目標(biāo)、科研課題和專題講座內(nèi)容。3.工作室與工作室每個(gè)成員簽訂《協(xié)議書》，在完成工作室研究項(xiàng)目和個(gè)人專業(yè)化成長方面制定周期發(fā)展目標(biāo)，確定雙方職責(zé)、權(quán)利和評價(jià)辦法。

4.工作室成員必須參加工作室布置的教學(xué)、培訓(xùn)工作，完成工作室的研究任務(wù)，并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)計(jì)劃確定的目標(biāo)。

5.工作室成員要積極開展課題研究工作。根據(jù)課題研究方案，在每一階段制訂具體的研究實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)作出階段總結(jié)。6.工作室成員的考核，由領(lǐng)辦人和人力資源部進(jìn)行考核，主要從思想品德、理論提高、管理能力、教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)，考核不合格者調(diào)整出技能大師工作室。同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

7．建立工作室檔案制度，工作室成員的工作計(jì)劃、總結(jié)、培訓(xùn)記錄、教案等材料，要及時(shí)收集、歸檔、存檔，為個(gè)人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。