第一篇：晨光電纜技能大師工作室

晨光電纜技能大師工作室 科學技術研究開發經費管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強科學技術研究開發經費的管理，加速浙江晨光電纜技能大師工作室的科學研究和新技術的推廣應用，促進工作室經濟效益的提高，根據國家和上級的有關規定，結合本公司的實際，特制定本辦法。

第二條 研究開發經費是用于進行科學技術研究、開發、新技術推廣應用的專項費用。

第三條 研究開發經費必須按計劃統籌安排，節約使用，講求經濟效益。

第二章 研究開發經費的來源

第四條 研究開發經費的來源：

1、國家、省市和公司對重點研究開發項目的專項撥款；

2、由工作室成本列支的研究開發項目費用；

3、其它方面籌措來用于研究開發項目的費用。

第三章 研究開發經費的使用范圍

第五條 研究開發經費的使用范圍：

1、為進行課題研究、開發、新技術推廣所發生的調研費、資料費、差旅費、技術協作費、材料費、測試儀器的購置費等費用。

2、為進行研究開發項目評定，進行技術咨詢和學術交流等活動所發生的評審費、咨詢費、會議費等費用。

3、為開展科技情報及知識產權工作所發生的技術資料費、出版印刷費、專利年費等費用。

4、用于科技進步獎勵所發生的費用。

第四章 研究開發經費的管理

第六條 工作室專門設立研究開發經費歸口管理小組，具體負責研究開發項目的審定和費用指標方案的制定以及項目結果的評定工作。

第七條 研究開發經費由工作室按研究開發項目計劃下達到具體項目，實行專款專用，嚴格管理，不得挪作它用。

第八條 研究開發經費的撥付按照工作室資金撥付的規定執行，各項目承擔部門只有在研究開發項目委托開發合同簽訂后才能啟用，并由項目承擔單位按規定的使用范圍嚴格控制、合理使用。

第九條 研究開發有關內容需要與外單位合作或委托其進行的，必須簽訂科研項目外委技術合作研究合同，該合同須由工作室審查后才能生效撥款。第十條 研究開發經費或課題攻關經費要按內控制度授權的規定執行，并按照不同的項目進行核銷。項目經費核銷在本公司財務部進行。

第十一條 研究開發經費報銷時，須由項目負責人、部門分管技術工作的領導審核，并在核銷票據上簽字后方可財務核銷。

第十二條 各項目承擔人對已發生的研究開發經費要及時填入科技項目月報報工作室。本公司財務部、工作室按內控制度規定每二月核對一次經費支出明細，核對記錄由財務部，工作室負責人共同簽字認可。

第十三條 各部門研究開發經費一律不進入本公司成本，年底或項目完成時一次上轉本公司財務處核銷。

第十四條 對由項目外委技術協作完成的有關研究內容所取得的成果，在外委技術研究合同中心必須明確：浙江晨光電纜股份有限公司為成果第一享用人；形成的固定資產，產權歸浙江晨光電纜股份有限公司；形成的知識產權納入公司知識產權管理辦法進行管理。

第十五條 對于因研究開發工作需要，購置2000元以上設備、儀器者，須列入單位固定資產，并經單位資產管理部門簽收后方可到財務核銷。

第十六條 對于自行安排的研究開發項目，其經費使用和管理請遵照此辦法執行。

第十七條 對于研究開發經費的使用情況，工作室將組織適時審查，如發現經費使用不當的，要追究項目負責人的責任，并視具體情況，收回項目計劃安排的投資款項；如發現違法亂紀行為，追究當事人的法紀責任。

第五章 研究開發經費的核算科目

第十八條 必須按每個項目計算實際成本，研究開發項目或攻關課題的成本科目規定如下：

1、差旅費：用于項目調研發生的差旅費；

2、情報資料費：為進行項目研究所支付的專項資料費和科技情報費；

3、檢驗試驗費：為進行項目研究所支付的檢驗、化驗、分析、測量等費用；

4、外委技術協作費：在研究開發項目中，某項工作需要委托其他單位協作或咨詢所支付的費用；

5、運輸費：研究項目本身直接發生的運輸費；

6、管理費：為進行研究開發項目評定、技術交流等所發生的評審費、會議費等；

7、研究用設備儀器費：為進行項目研究所必須的小型設備、器具、儀器儀表等購置費。

第六章 附則 第十九條 本辦法由工作室項目管理部門負責解釋； 第二十條 本辦法自公布之日起開始執行。

晨光電纜技能大師工作室

2011.05.18

晨光電纜技能大師工作室 技術創新獎勵暫行辦法

第一條 為促進公司進步，增強自主創新能力，不斷提升公司技術實力和市場競爭力，建立大師工作室技術人才激勵機制，實施企業技術發展戰略，特制定此辦法。

第二條 本辦法對工作室各成員在科技創新、技術攻關和工藝改進活動中取得節約成本、優化生產流程、技術進步、確保安全和質量等成果予以獎勵。

第三條 成立大師工作室技術創新獎勵評審小組，日常工作由大師工作室統籌、負責、管理。

第四條 獎勵對象為大師工作室專業技術研發人員、技能人才及生產一線技術攻關組成員、發明人、設計人。

第五條 獎勵范圍與標準

一、對大師工作室專有技術、專利技術等科技成果的主要完成人和為科技成果轉化做出重要貢獻的人員給予獎勵：

1、大師工作室針對每一個研發成功的項目設立專項獎金，獎金數額按項目的技術復雜程度（技術含量）及項目完成后在一年內的預計凈收益的一定比例提取。具體計算辦法如下：

項目獎金=一年內預計凈收益×計提比例

一年內預計凈收益=一年內該項目產品的預計銷售額—開發費用預算—產品成本預算

開發費用預算：包括主要開發儀器設備投資預算、模具加工投資預算、外委檢測檢驗（含樣機型式試驗）費用預算等。

產品成本預算：包括生產設備投資預算、檢驗設備投資預算、產品原材料成本預算、財務費用、人工成本、因產品設計不完善造成的壞賬損失等。

計提比例的確定如下：

技術負責程度 高 一般 低 計提比例 1%、0.8%、0.6%

2、研發設計人員所得的獎金按其在項目中的貢獻度予以兌現，具體計算辦法為：

個人獎金=項目獎金×個人貢獻度

個人貢獻度=個人所得分值／項目組總分值

3、項目獎金發放方法

① 項目初步完成，并通過樣機驗證的次月，發放獎金總額的30%。② 小批量試產后，試產總結報告完成的次月，發放獎金總額的30%。③ 首批新產品投放市場后，經12個月的實際運行檢驗，未出現質量問題的，發放剩余獎金。

4、其他獎勵：

① 列入國家863計劃、973計劃、國家級攻關計劃的項目并正常實施的，每項獎勵1萬元；列入國家級高新技術產業化專項的項目并正常實施的，每項獎勵5000元；列入國家級重點新產品、國家級火炬計劃等國家級各類科技計劃的項目并正常實施的，每項獎勵4000元。

② 列入省、市各類科技計劃項目并正常實施的，每項獎勵2000元。③ 獲得省級（重點）新產品立項并完成鑒定的新產品項目，每項獎勵3000元。

④ 國外授權發明專利每項獎勵2萬元，國內授權發明專利每項獎勵5000元。其它專利每項獎勵1000元。

⑤ 獲得國家科技進步獎的項目，一等獎每項獎勵10萬元，二等獎每項獎勵6萬元，三等獎每項獎勵3萬元；獲得省科技進步獎的項目，一等獎每項獎勵3萬元，二等獎每項獎勵1萬元，三等獎每項獎勵5000元。

⑥ 國家級創新基金項目，每項獎勵2萬元；省、市級創新基金項目每項獎勵2000元。

二、對大師工作室參與技術攻關、工藝改進并取得成果的人員給予獎勵：

1、員工在各自工作崗位上解決某一生產環節的技術工藝難題，或在原有技術基礎上有所改進，有所提高并取得明顯效益的成果，經評審通過后給予一次性獎勵2000—10000元。

2、在引進、推廣已有科技成果中有所創新，應用和技術水平比原成果水平有進一步提高的成果，經評審通過后給予一次性獎勵5000元。

3、員工在生產實踐中，改進或完善某一機械、設備、工具的性能，提高生產效率或減輕勞動強度的技術改造和技術革新成果，經評審通過后給予一次性獎勵1000—5000元。

4、其他具有實用價值的革新成果，經評審通過，根據公司有關獎勵制度給予100—1000元的獎金獎勵。

三、評選“技術創新標兵”榮譽稱號。

根據年度技術創新情況，組織進行技術創新獎評選，每年評選5人，對獲獎人員給予一次性獎勵2000元，并頒發獎勵證書。

第六條、獎勵程序

1、凡符合第四、五條規定，均可向大師工作室技術創新獎勵評審小組提出申請；

2、獎勵評審小組審定獎勵預案；

3、大師工作室技術委員會審核批準。

第七條、獎金直接發放給科研項目組成員、發明人或設計人，獎金發放的比例由項目組負責人依據項目組成員貢獻份額自行確定。

第八條、每年二月份集中受理獎勵申請，每年下半年兌現。

第九條、同一項目申報同類計劃不重復獎勵，以項目的最高等級給予獎勵。第十條、對申報材料弄虛作假、騙取獎金的，將追回獎金，并取消其獎金申請資格。

第十一條、本辦法由晨光電纜技能大師工作室研究人員管理部門負責解釋。第十二條、本辦法自發布之日起執行。

2011.05.18 晨光電纜技能大師工作室

晨光電纜技能大師工作室 科學技術研究開發項目管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強晨光電纜大師工作室科學技術研究開發（以下簡稱研究開發）項目的管理工作，根據公司實際，特制訂本辦法。

第二條 研究開發項目管理工作，堅持“科學技術是第一生產力”的指導思想，堅持以市場為導向，以效益為中心的方針，在創新工作室優勢技術領域內開展研究開發，組織技術攻關，并大力推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備和先進實用的科學理論，為開發新工藝、降低成本，增強公司產品的競爭力，推動企業技術進步，提高經濟效益，提供技術支撐。

第三條 研究開發項目管理實行晨光電纜大師工作室的科技管理體制。在依靠和發揮公司內部科技隊伍和廣大職工積極性的同時，要面向社會、面向世界，加強合作。同時要引入競爭機制，鼓勵科技人員的創新精神，縮短科研周期，加速科技成果轉化為現實生產力。

第四條 研究開發項目計劃編制的原則是：根據公司生產經營、建設和發展規劃的要求以及全球電纜科技發展的趨勢，本著貼近市場、貼近生產、貼近企業和有所為、有所不為的原則，調整技術開發結構，突出重點，加快工業轉化，加大推廣應用力度，加強技術創新，努力實現“重點突出，結構合理，效益顯著”的計劃目標。

第二章 項目分類

第五條 大師工作室的研究開發活動分兩個層次進行管理：省市級和國家級。國家級項目由公司和技術中心共同按照國家有關規定統一組織管理；省市級項目由技術中心參照本辦法統一組織管理。項目資金在30萬元以上的重大項目，需報公司項目管理部門備案。

一、省市級項目研究開發的重點是：

1、為解決浙江晨光公司當前生產急待解決的技術難題，消除生產中的“瓶勁”制約和薄弱環節，開展的科技攻關；

2、為優化工藝，降低能耗、物耗，開展的科技攻關；

3、對各類電纜生產的發展有較大影響的應用基礎研究或需要探索的前沿技術項目；

4、為促進產品進入市場進行技術服務。

二、國家級項目其研究開發的重點是：

1、開發具有國際同類產品水平的重大成套技術；

2、開發重大的新產品；

3、開展對引進技術的消化吸收和創新；

5、開展與公司發展密切相關的世界前沿科技和應用基礎研究。

第六條 為了便于統計分析，對研究開發項目進行分類編碼。項目、課題和專題采用數字統一編號。

第三章 項目的申報、審批和計劃編制

第七條 研究開發人員研究開發的項目（課題或專題），應符合公司科技發展規劃的要求，并應于每年12月底前向公司技術中心遞交“科技研究開發項目開題報告”，并按要求附上必要的相關資料，如查新報告等，開題報告及相關資料應一式二份。申請資金在30萬元以上的，除遞交開題報告外，需附“項目可行性論證報告”一式二份。

第八條 技術中心根據“研究開發項目評估說明”組織有關人員對申報的“開題報告”進行評估，并提出書面評估意見，作為下一年度項目計劃編制的依據。

第九條 大師工作室在公司科技進步發展規劃的指導下，根據生產經營、基本建設和市場實際需要以及自身科技優勢和科技資金情況，于年底前制定出下一年度的研究開發項目計劃建議，報公司批準后，于下一年下達執行。創新工作室在編制年度項目計劃建議時要緊緊圍繞以下幾個方面開展工作：

1、公司要求解決的與生產經營密切相關的研究開發任務或課題；

2、上年度結轉的，經年度檢查仍需繼續進行的研究開發任務或課題；

3、與公司科技發展密切相關的新增研究開發任務或課題。

第十條 年度項目計劃包括研究開發項目名稱、目標、內容、期限和資金預算，并要求分解課題。研究開發項目期限一般不超過3年；專題期限為1-2年，特殊情況下不超過3年。

第十一條 對研究開發項目實行計劃指標管理。在計劃制定時，要把項目的經濟效益和戰略地位作為確定項目立項和投資規模的主要依據，使科研資金向經濟效益好、戰略地位高的項目傾斜。各課題（專題）的科技開發資金不得超過所屬項目的計劃指標。

第十二條 大師工作室根據公司年度研究開發項目計劃，組織項目承擔人簽訂“科學技術研究開發項目委托開發合同”。

第十三條 項目在執行過程中確需調整目標和任務，增加資金和單位時，可簽訂“科學技術研究開發項目委托開發補充合同”。要嚴格控制“補充合同”的數量。“補充合同”的年限和其項目年限之和最長不得超過3年。確需超過3年的，可另設專題。

第十四條 “開題報告”自申報之日起超過兩年沒有批準立項簽訂合同的，視為作廢，不另批復。確有必要的，可重新申報。

第四章 項目實施 第十五條 列入公司科技計劃的項目由新品開發部負責組織協調和管理，由大師工作室負責實施完成。

第十六條 重大項目應根據項目進展各階段的實際情況組織科研、設計、設備制造和生產企業等單位聯合攻關，加快開發和轉化進程。

第十七條 技術委員會作為項目主管部門在項目實施過程中的職責：

1、嚴格執行大師工作室有關科技進步的各項規定和制度，努力貫徹創新工作室集中力量辦大事的戰略思想，堅持突出重點，集中財力和人力，在優勢領域開發高水平技術。

2、負責選定項目承擔人，落實研究開發任務，制定研究開發工作計劃。

3、根據項目進展情況、國內外技術最新發展趨勢和市場需求變化，對項目的目標、內容、進度、資金進行調整直至終止。一部分確需中途終止取消的項目，及時通知承擔人作相應處理，并辦理相關終止手續。

4、負責對科技項目合同執行情況進行檢查，協調解決項目實施過程中出現的問題。

5、根據合同任務完成情況及公司技術開發費到位情況及時撥貸合同資金，并負有審查開發資金使用的責任。

6、對所主管項目負有保護知識產權的責任。

7、可指定專人負責重大項目的日常組織協調和管理工作。第十八條 項目承擔人的主要職責：

1、嚴格執行合同，按照合同規定的內容和進度，高質量、高水平、高標準地完成研究開發任務。

2、按合同規定實用開發資金。

3、在合同執行過程中應及時向技術委員會匯報情況，并于每年12月1日前向技術委員會書面報告項目執行情況。

4、按合同規定接受技術中心的檢查和管理。

5、研究開發任務完成后，按合同要求提供總結報告等材料，申請評定（或驗收），重大項目應提交資金的決算并接受審計。

6、承擔人無重大原因未按合同要求按時完成任務的，按合同違約條款接受處罰。

7、對所承擔的項目負有知識產權保護的責任。第十九條 項目負責人和項目組的主要職責是：

1、負有履行項目承擔單位主要職責的義務；

2、項目負責人要做好項目組日常管理，根據項目實施的內容，對成員合理安排工作任務；

3、項目組成員應團結協作，認真做好項目的實施工作；

4、在“合同”執行過程中每月底向技術委員會反饋項目月度進展情況。每年12月1日前向技術委員會書面報“科技項目技術總結”；

5、項目實施任務完成后，須提交技術總結、經費決算報告等資料。10萬元（包括10萬元）以上的項目須接受審計，并提交審計報告；

6、項目完成后對可形成專利或專有技術的創新成果，項目負責人應在成果公開前，按公司有關知識產權保護管理規定給予保護，并及時辦理有關手續；

7、及時整理并按時提交項目驗收資料。

第五章 經費管理

第二十條 研究開發費必須堅持專款專用，不得挪用它用，要嚴格執行《技術開發經費管理辦法》。

第二十一條 項目用款計劃，包括撥（貸）款的額度、貸款償還額度和償還時間等均應在合同中明確規定。貸款部分需按公司財務部門規定，簽訂有關貸款協議書。

第二十二條 項目資金原則上按合同約定撥出或帶出，對于存在問題的項目，由技術委員會研究提出處理意見，經公司研究同意后調整項目計劃及資金。

第二十四條 項目完成時，要進行財務結算。

第二十五條 項目在實施過程中，購置的設備儀器，在項目完成時，需填寫“晨光電纜創新工作室科技項目購置設備儀器清單”。

第六章 項目總結

第二十六條 研究開發合同任務完成后，承擔人應及時作出工作總結，并將研究報告、技術總結及有關資料完整地上報技術副總處，并辦理評定（或驗收）申請；技術中心根據“研究開發項目評估說明”的要求進行項目終結評估，并組織評定（或驗收）。

第二十七條 研究開發項目的組織者和承擔單位都有相關知識產權保護的責任。可形成專利或專有技術的項目應在評定會前按公司有關管理辦法對知識產權給予保護。

第二十八條 一個項目，一個課題或幾個課題、一個專題或幾個專題都可以作為一個成果組織評定。專題的補充合同隨專題一起評定驗收。

第七章 成果管理

第二十九條 項目的知識產權、成果管理和獎勵按公司有關管理辦法執行。第三十條 由公司投資或資助完成的項目，如要向公司以外單位推廣、轉讓時，須向公司報批。成果轉讓實行有償轉讓，收益由公司和承擔單位按合同規定共享。

第三十一條 公司各部門和項目、課題或專題承擔單位要積極推廣應用科技成果，加速科技成果商品化，盡快把科技成果轉化為現實生產力。三年以上沒有經濟效益的項目原則上應清理。

第八章 附則

第三十三條 本辦法由公司技術委員會負責解釋； 第三十四條 本辦法自發布之日起執行。

2011.05.18

晨光電纜技能大師工作室

晨光電纜技能大師工作室人才用、留管理辦法

第一條 目的

為進一步建立和完善人才職業發展通道，保留公司人才，為人才提供舒適的工作環境，合理地挖掘、開發、培養人才，以便為大師工作室可持續發展提供支持。特制訂本辦法

第二條 主要內容

一、高度重視技術人才的引進和培養

1、大師工作室對技術研發人員實施項目負責制，將個人收入與技術項目的研發成果進行掛鉤。

2、在年度先進員工評比中，開設技術創新獎、十佳員工等獎項，對積極參與企業技術創新和工藝改進的員工給予獎勵。

3、重視營造有利于人才成長和科技創新的環境，重視發現和大膽起用優秀的年輕科技人才，貫徹“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，鼓勵員工不斷提高技術水平。

二、重視技術人才培養，抓好繼續教育工程。

1、高技能人才隊伍是技術創新的重要組成部分。派出技術人員赴國內、外同類企業參觀考察、學習，開拓技術人員的視野。

2、加大高技能人才繼續教育力度，與國內高等院校建立學習班，派出技術人員參加研究生學習；與職業技術學校合作開辦技工班等，由大師工作室安排管理干部、技術人員到學校講課。

三、吸引和聘用外來技術人才參與企業的技術創新工程。

四、健全、完善技術創新平臺

1、加強技能大師工作室的建設

2、積極開展技術創新活動

3、積極倡導廣大員工參與技術創新、工藝改進、產品創優等，并在企業內開展全員研發活動，如在車間、班組成立技術攻關小組、QC活動小組，開展技術工藝改進活動，利用集體智慧化解技術難題。

4、舉辦各類知識競賽、評優、評先進等活動。

五、加強技術項目投資開發和技術引進。

1、大力推進技術創新及成果產業化。

2、重視企業自主研發與引進技術相結合。

六、將人員招聘、培訓、考核、干部任用、人才儲備管理、人才資源開發等項工作加以細化和規范化。

七、完善福利制度

1、在員工婚嫁、生日時，給員工派送禮品，使員工真切體會到公司的關懷和企業大家庭般的溫暖，以激發他們“以公司發展為己任”的工作熱情。

2、充分利用內部報刊、宣傳欄、公司內部網絡等園地，激勵員工樹立愛崗敬業精神，摒棄小富即安觀念等。

3、為特殊人才提供特殊獎勵，由公司確定。第三條 考試結果的運用

1、績效工資的發放

實際崗位績效工資=基準崗位績效工資×分配系數

2、崗位工資的調整

創新工作室根據全年考核等級調整下一年度的崗位工資，調整辦法有自動晉級和評議晉級兩種，考核等級分A、B、C、D四個等級；

當關鍵崗位人員年度考核結果為“A”時崗位工資自動晉升1級；當年度考核結果為“B”時，可以列入晉級候選名單，經過評議之后獲得晉級資格，并且崗位工資級別最多可晉升1級；

上一年度考核結果為“B”而當時沒有獲得晉級資格，本年度考核結果又為“B”時，崗位工資自動晉級1級。

3、年底獎金的確定

人員年度獎金由確定分配額。原則上以企業年工資增長率加權平均值為基數。確定年度獎金。

技術人員人均年度獎金=（本年度本部門、項目工資總額∕本部門總人數）*當期獎金基數*本人本年度績效考核成績（或本部門或項目年度績效考核成績）

第四條 本辦法由大師工作室負責解釋。第五條 本辦法自發布之日起執行。

2011.05.16 晨光電纜技能大師工作室

第二篇：技能大師工作室材料

技能大師工作室事跡材料

淮南礦業集團潘集第一煤礦

淮南礦業(集團)有限責任公司，位于華東經濟區腹地，安徽省淮南市，是全國500家大型企業集團和安徽省12家國有重點骨干企業之一；現有生產礦井13對，年煤產量7100萬噸，是全國13個億噸級煤炭生產基地和6個大型煤電基地之一，先后被列為國家第一批循環經濟試點單位，中華環境友好煤炭企業，全國煤礦瓦斯治理先進單位，國家創新型企業試點單位，安徽省高新技術企業，安徽省人才工作先進單位。

淮南礦業集團歷史上曾是瓦斯事故的重災區，近年來，通過積極主動、全面系統的治理瓦斯，取得了一定效果，連續13年杜絕了瓦斯爆炸事故，2006年以來杜絕了煤與瓦斯突出事故，成為全國煤礦瓦斯治理的典范。潘一礦作為集團公司瓦斯涌出量最高、瓦斯地質條件最為復雜、瓦斯治理難度最大的礦井之一，始終把瓦斯防治作為礦井安全工作的重中之重、龍頭項目來抓，用礦井瓦斯防治方面的技術成果和實踐經驗，引領整個集團公司瓦斯治理的技術發展。2012年2月集團公司率先在潘一礦建立了礦區首個“技能大師工作室”。工作室秉承“互幫互學、破解技術難題和服務煤礦生產”的宗旨，積極引領“一通三防”技術攻關、技術革新、傳授技藝等工作。

一、人才培育夯基礎

提高瓦斯治理工作人員的業務技能是夯實礦井安全生產的基礎。工作室從創辦開始就始終堅持以“實學、實用、實戰”為培訓原則，把傳絕技、帶高徒、出成果作為要項工作來抓，緊緊圍繞職工技能培訓、技術創新解難題等方面開展工作。

精選小組成員。為確保工作室的綜合技術實力，在專業口內選拔了以煤炭行業技能大師李忠敬為代表的，一批業務技能精、品行正、作風實、善于學習鉆研的專業技術人員、技師、技術比武狀元、班隊長為工作室的核心成員和網絡成員，并對他們實行考核制，優進劣出，動態管理，保證所有成員業務上必須過得硬。

完善培訓內容。為適應礦井發展的需要，不斷提高瓦斯檢查工的操作技能，由工作室牽頭組織編寫了《礦井瓦斯檢查常見問題及處置方法》，匯集了大量瓦斯檢查與處理方面的新知識、新方法，用于職工業務技能培訓的專用教材，通過培訓，從而使瓦斯檢查及相關專業崗位的職工業務素質得到質的提升。

創新培訓方式。技能大師工作室始終將“以學習促提高，以提高促發展”作為指導思想，堅持“大拿當教員、現場當課堂、案例當教材”為主的培訓方式，多管齊下突出工作效果。以工作室為平臺，開展技術創新、流程優化和工藝改進技術交流活動，探討主要涉及井下現場所遇到的通風、瓦斯、防火、防突工作及隱患處理方法，達到相互學習、相互促進、共同提高的目的，充

分發揮了工作室在煤礦安全生產中的重要作用。

突出培訓效果。自工作室成立以來，在對內培訓方面，主要針對礦井的“一通三防”專業，培訓職工達1200多人次，尤其對青年職工的培訓方面效果顯著，通過培訓，可以使新職工在短短的半年時間內工作就能獨當一面；培養中級工占總數的30%以上；有50%的青年職工業務技能達到或超過高級工技能水平，培養出集團公司技師15人，高級技師1人；在2012年集團公司舉辦的職工技術比武中，有1人獲得第一名、2人獲得第二名、4人獲得第三名的好成績。在對外培訓方面，主要是針對兄弟礦井的職工進行專業強化培訓，培訓的工種包括：瓦斯檢查工、瓦斯抽采工、礦井防突工和煤礦安全檢查工等，培訓職工突破2000多人次。

二、技術創新解難題

面對礦井生產條件復雜、安全威脅大的現實，工作室技術骨干把制約礦井生產的瓶頸作為科技攻關的主攻方向，圍繞生產工藝做文章；在“一通三防”、瓦斯安全方面想辦法、出主意，切實為礦井安全生產持續穩定、實現經濟效益最大化貢獻出了智慧和力量。

刻苦鉆研破解技術難題。工作室在成立不久，就遇到了一次嚴峻的考驗。該礦1362（3）工作面順槽掘進巷道，在掘進過程中由于采空區瓦斯的影響，回風瓦斯時常處于臨界狀態，使整個巷道工程施工時斷時續，嚴重制約著工程進度。如果這個問題不

能及時解決，隱患不能排除，會給礦井安全生產帶來嚴重威脅。對此，工作室成員堅持24跟班在現場，經過工作室成員的連續觀察、測定和反復的論證、分析，問題的根源終于浮出水面，并采取了針對性措施，合理、均衡的引導采空區瓦斯向外，由于解決了瓦斯管理上的難題，該巷道每月進尺率提高了20%。在此基礎上，經過認真分析、總結，撰寫了“間歇式調壓風門均衡沿空（底區）掘進巷道瓦斯涌出”的論文，并在集團公司內部推廣應用。

以技術手段促效益提升。經濟技術一體化是經營成本管理的核心和源頭。為推進經濟技術一體化管理，工作室成員在技術措施編制前，在確保安全的前提下重點考慮成本。如在通風系統的組建上，能上永久系統的絕不上臨時系統。因為臨時通風系統費工、費時、費料，反復維修量大，導致成本過高。2012年，該礦東二2331(3)、東三1511(1)、1551(1)三個綜采工作面同時回采，為保證礦井通風的安全需要，保障礦井生產接替，工作室成員多次深入現場勘查，針對現場實際，提出東三采區通風系統的優化方案，將原“三進一回”通風系統改為“兩進兩回”通風系統；補套東三新增進風聯巷并建議對局部高阻力巷道進行擴刷增加通風斷面等措施，大大提高了東三采區的回風能力，使東三采區的總回風量由通風系統優化前的8400 m /min，增加到優化后的10200 m /min，風量增加了1700 m/min。由于提出的系統優化方案科學合理又簡單節省，滿足了工作面初采及回采期間瓦斯治

33理需要，杜絕了瓦斯超限事故，為礦井節約了大量投入資金。

堅持創新服務于安全生產。工作室研制的《防突預測、檢驗鉆孔施工模型》實用效果好。該礦11-2煤等傾斜薄煤層巷道防突預測、檢驗時，預測、檢驗鉆孔的施工不容易順著開孔時的軟分層鉆進，或提前見到煤層頂底板，影響到預測、檢驗指標的準確。要正確施工鉆孔就必須要有很好的三維空間概念，難度較大。而工作室成員研制的“防突預測、檢驗鉆孔施工模型”就可以把三維空間臆想變為實物，方便鉆孔夾角、傾角的計算，保證防突預測、檢驗鉆孔在傾斜薄煤層中施工的準確。

在測定一氧化碳濃度過程中，利用“檢定管測定法”測出的結果和一氧化碳傳感器顯示結果時常出現較大誤差問題。為了解決這一難題，工作室成員進行了分析和解決，對問題進行了深度的研究并多次伸入到該礦井下現場查找問題原因，最后在工作室全體人員的努力下，問題得到了成功解決，并創新了一套“檢定管法”測定一氧化碳的新方法，在企業內得到推廣使用。

光學瓦斯檢測儀是最精密、最可靠的儀器，但受井下特殊氣候環境影響，易造成檢測數據誤差過大，給礦井安全生產帶來極大影響。為解決這一難題，工作室成員首創了一套簡潔、可靠的儀器快速校正方法與技巧，以及高溫、高負壓條件下瓦斯機對“零”方法，確保了檢測數據的精確性，并得到推廣應用。

三、幾度春秋結碩果。

工作室成立以來，圍繞礦井“一通三防”工作，相繼開展了

一系列創新工作，碩果累累。改進灌漿站制漿工藝，提高了井下灌漿濃度，推廣使用綜采工作面架后移動式灑漿防自然發火技術，提升了灌漿防火效果；研發了瓦斯抽采鉆孔自動化設計軟件，提高了鉆孔設計的準確性，大大降低了鉆孔設計人員的勞動強度；研制的 ZJSD-1型鉆孔激光數字化定位儀，保證了快速準確的測定鉆孔角度，為“鉆到位”提供了保證；研制的下向抽采孔排水裝置，較好的解決下向鉆孔排水難題，保證了“水放通”。共研發各類“五小”科技創新成果23項，其中，《高負壓狀態下風門的便利開啟裝置》得到集團公司院士辦的肯定，論文成果《采面初次放頂瓦斯安全管理》在該礦實施推廣。“五小”項目《瓦斯機吸氣管快速切換裝置》、《拉絲加動滑輪風筒吊掛法》已獲得國家專利。

工作室領辦人李忠敬近年來先后獲得“淮南市政府特殊津貼”、被安徽省國資委和集團公司評為“優秀共產黨員”、獲“全國煤炭工業勞動模范”、“全國煤炭行業技能大師”等稱號。

潘一礦技能大師工作室的建立，對重視人才、培養人才、用好人才，以及提升職工隊伍整體素質，都具有十分重要的意義。工作室依靠科技創新、科技進步，解決了礦井在安全生產中的難題，促進了礦井安全高效發展。今后，技能大師工作室還有許多工作需要摸索實踐，還有許多項目需要研究創新，我們將一如既往地以科學發展觀為指導，為實現礦井可持續發展再做新的更大貢獻。

第三篇：技能大師工作室

技能大師工作室

人才是指具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動并對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的勞動者。人才是我國經濟社會發展的第一資源。

在人類社會發展進程中，人才是社會文明進步、人民富裕幸福、國家繁榮昌盛的重要推動力量。當今世界正處在大發展大變革大調整時期。世界多極化、經濟全球化深入發展，科技進步日新月異，知識經濟方興未艾，加快人才發展是在激烈的國際競爭中贏得主動的重大戰略選擇。我國正處在改革發展的關鍵階段，深入貫徹落實科學發展觀，全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設，推動工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化深入發展，全面建設小康社會，實現中華民族偉大復興，必須大力提高國民素質，在繼續發揮我國人力資源優勢的同時，加快形成我國人才競爭比較優勢，逐步實現由人力資源大國向人才強國的轉變。

黨和國家歷來高度重視人才工作，新中國成立以來特別是改革開放以來，提出了一系列加強人才工作的政策措施，培養造就了各個領域的大批人才。進入新世紀新階段，黨中央、國務院作出了實施人才強國戰略的重大決策，人才強國戰略已成為我國經濟社會發展的一項基本戰略，人才發展取得了顯著成就。科學人才觀逐步確立，以高層次人才、高技能人才為重點的各類人才隊伍不斷壯大，有利于人才發展的政策體系進一步完善，市場配置人才資源的基礎性作用初步發揮，人才效能明顯提高，黨管人才工作新格局基本形成。同時必須清醒地看到，當前我國人才發展的總體水平同世界先進國家相比仍存在較大差距，與我國經濟社會發展需要相比還有許多不適應的地方，主要是：高層次創新型人才匱乏，人才創新創業能力不強，人才結構和布局不盡合理，人才發展體制機制障礙尚未消除，人才資源開發投入不足，等等。

未來十幾年，是我國人才事業發展的重要戰略機遇期。我們必須進一步增強責任感、使命感和危機感，積極應對日趨激烈的國際人才競爭，主動適應我國經濟社會發展需要，堅定不移地走人才強國之路，科學規劃，深化改革，重點突破，整體推進，不斷開創人才輩出、人盡其才的新局面。成立方針

根據黨的十七大提出的更好實施人才強國戰略的總體要求，著眼于為實現全面建設小康社會奮斗目標提供人才保證，制定《人才規劃綱要》。發展目標

適應走新型工業化道路和產業結構優化升級的要求，以提升職業素質和職業技能為核心，以技師和高級技師為重點，形成一支門類齊全、技藝精湛的高技能人才隊伍。到2015年，高技能人才總量達到3400萬人。到2020年，高技能人才總量達到3900萬人，其中技師、高級技師達到1000萬人左右。[1] 主要舉措

完善以企業為主體、職業院校為基礎，學校教育與企業培養緊密聯系、政府推動與社會支持相結合的高技能人才培養培訓體系。加強職業培訓，統籌職業教育發展，整合利用現有各類職業教育培訓資源，依托大型骨干企業（集團）、重點職業院校和培訓機構，建設一批示范性國家級高技能人才培養基地和公共實訓基地。改革職業教育辦學模式，大力推行校企合作、工學結合和頂崗實習。加強職業教育“雙師型”教師隊伍建設。在職業教育中推行學歷證書和職業資格證書“雙證書”制度。逐步實行中等職業教育免費和學生生活補助制度。實施國家高技能人才振興計劃。促進技能人才評價多元化。制定高技能人才與工程技術人才職業發展貫通辦法。建立高技能人才絕技絕活代際傳承機制。廣泛開展各種形式的職業技能競賽和崗位練兵活動。完善國家高技能人才評選表彰制度，進一步提高高技能人才經濟待遇和社會地位。技能大師將有自己的工作室

本報訊 從今年開始，全國將建設一批“技能大師工作室”，主要選擇科技和技能含量較高的產業和大型骨干企業。工作室將為高技能人才開展技術研修、技術攻關、技術技能創新和帶徒傳技等創造條件，推動技能大師實踐經驗及技術技能創新成果加速傳承和推廣。

在北京大學中國教育財政研究所日前主辦的“教育、財政與社會發展學術論壇”系列講座上，中國職工教育和職業培訓協會副會長兼秘書長、人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心副主任畢結禮介紹說，“技能大師工作室”是將生產技術攻關、新技術應用以及新項目、新產品的開發，與技能人才培養有機結合起來。大師工作室的建立，旨在給技能大師創造一個環境，提供一個平臺，更好發揮技能大師在培養技能人才方面的優勢，是人力資源能力建設的重要內容。

技能大師工作室的建立

一、技能大師工作室認定范圍和認定數量

省級技能大師工作室，以高精機械加工、傳統技藝傳承和高新技術產業為重點，主要選擇科技和技能含量較高的產業、行業和職業，由具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人依托大中型企業、行業研發中心、技工院校（職業院校）和高技能人才培養示范基地等載體領辦或創辦。工作室設在企業班組、工段、實訓（研發）中心等場所。

二、技能大師工作室的主要任務

（一）立足企業進行科技創新和技術攻關，實施技術改造，解決生產技術難題，推動企業產業升級和技術進步。

（二）開展技術交流，加快高技能人才集聚，形成技術創新團隊，為技術研修、創新、教學改革等提供交流平臺。

（三）以技能大師為項目（工種）帶頭人，傳絕技、帶高徒，為企業及社會培養技能骨干。

（四）制定工作計劃，積極開展技術創新、同業交流、帶徒傳技等活動，每年形成一批有價值的成果。通過搭建高技能人才研修平臺，發揮具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人在傳承傳統技能技藝和推動現代高技能人才培養工作中的作用。

三、申報條件

我省獲得“中華技能大獎”、“全國技術能手”、“國務院特殊津貼”、“省政府特殊津貼”、“省有突出貢獻技師、高級技師”等優秀高技能人才且具有下列條件之一的可以申報：

（一）在創新創優方面，進行技術革新和技術改造，取得較顯著的社會效益和經濟效益；利用所掌握的絕技絕活，用于實際生產與經營，取得明顯經濟效益；開發研制或創作有價值的新產品、新作品、新工藝等。

（二）在技術攻關方面，在科研、生產中攻克技術難關；對技術難題進行技術會診，提出改進意見和措施，提高生產效率；在新材料、新設備、新工藝的引進和使用上取得突破。

（三）在科技成果轉化方面，對科學研究與技術開發所產生的科技成果進行后續試驗、開發、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、新材料，發展新產業等，使科技發明、創新成果轉化為現實生產力并有較高的實用價值。

（四）在授藝帶徒方面，在培養高技能緊缺人才方面作出突出貢獻；舉辦有一定規模的培訓班傳授技藝、培養人才，產生輻射效應，取得明顯成果；培養的徒弟技藝高超。

（五）在傳統工藝傳承方面，積極挖掘傳統工藝，大力進行傳承、宣傳等，或在搶救非物質文化遺產方面取得實效。

四、申報程序

（一）申報人員填寫《技能大師工作室申報表》（樣表附后），提交申辦報告，經主管部門審查同意，由省轄市人力資源社會保障局、省直和有關單位審核后匯總報省人力資源社會保障廳。

（二）申報材料應包括：

1、技能大師工作室申報表（一式兩份）；

2、申辦報告，內容包括申報工作室名稱、項目負責人、工作室基本條件、工作室成立的必要性和可行性、所在單位對工作室的支持措施、工作室成立后的工作開展計劃等；

3、相關證明材料，如證書、出版物、有關單位的證明等。

（三）組織專家進行現場考察和專業評審。評審合格的，通過有關媒體向社會公示。

（四）省人力資源社會保障廳批準，頒發技能大師工作室稱號和銘牌。

五、支持措施

（一）省級技能大師工作室享受政府開辦、運轉經費補助。政府補助經費劃撥到申報單位賬戶，主要用于工作室設備設施的更新完善，論文、著作的出版，開展培訓和技術革新，承擔政府部門組織的技術攻關、技術協作、技能研修等任務。

（二）技能大師工作室所在單位對其開展項目研發、技術革新、成果轉化、傳藝帶徒等工作給予指導和管理，提供必要的經費和條件。

（三）技能大師工作室是我省實施高技能人才振興工程的重要舉措，作為考核各地、各單位高技能人才工作的一項重要內容，技能大師工作室工作開展好的單位和工作室，納入我省高技能人才工作的評選表彰范圍。

六、工作要求

（一）各地要高度重視技能大師工作室的建設，通過典型引路、高端帶動、增強效能，把技能大師工作室建設成為新技術、新工藝、創造創新、絕技絕活、新標準研發推廣、高技能人才技能展示交流提高的重要平臺。

（二）各單位要加強對政府補助經費的管理，實行專款專用，確保資金真正用在技能大師工作室建設上，為高技能人才開展技術研修、技術攻關、技術技能創新和帶徒傳技等創造條件，推動技能大師實踐經驗及技術技能創新成果加速傳承和推廣。資金管理按有關規定執行。

（三）技能大師工作室實行動態管理，每年進行不定期檢查。凡發現弄虛作假或謊報成果的，經查明屬實，撤消工作室稱號，追回政府補助資金，同時今后不得參加此項評選。對相關責任人員，提請有關部門予以處理。

第四篇：技能大師工作室管理制度

XXXXXXX公司

技能大師工作室管理制度

為規范技能大師工作室工作，使技能大師工作室更好的發揮技能領軍人才在帶徒傳技、技能攻關、技能傳承、技能推廣等方面的作用，特制訂本管理制度：

一、總則

（一）工作室以XXXX單位為依托，并協助和指導相關工作開展。

（二）工作室領辦人XXXX單位職工烹飪高級技師XXX同志。

（三）工作室成員XXXX單位符合條件的技能人才組成。

二、工作制度

（一）工作室領辦人與工作室每個成員簽訂《技能大師工作室成員協議書》，在完成工作室研究項目和人才培養方面制定發展目標，確定雙方職責、權利和評價辦法。

（二）工作室領辦人為工作室成員制定具體進步計劃，安排培訓過程。

（三）工作室成員必須參加工作室布置的帶教培訓工作，完成工作室的研究任務，并有相應的成果顯現，努力實現各項教育、培養計劃確定的目標。

（四）工作室成員要積極開展課題研究工作。根據課題制定研究方案及計劃，認真實施和記錄，及時總結并有相應成果顯現。

每個成員必須以嚴謹的態度和科學的方法從事課題研究工作，認真負責，獻計獻策，多出成果。

三、培養教育制度

（一）工作室成員在領辦人的組織下，在單位的幫助和指導下，應不定期以各種形式，組織各項專題培養培訓活動，充分發揮工作室的傳、幫、帶的重要作用。

（二）培養培訓工作必須認真制定階段性計劃，并組織人員認真落實，做好培養記錄，總結，圖片影像，課件等資料的留存和收集。

（三）培養教育要具有實效性和針對性，受訓人員和培養對象要確實學習和掌握相關技能知識，要根據企業及社會的需求有針對性的進行培訓。

四、考核制度

（一）工作室領辦人XXXX單位進行考核。

（二）工作室其他成員，由工作室領辦人及XXXX單位進行考核。

（三）考核主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面進行針對性考察。考核不合格者調整出技能大師工作室，同時吸收符合條件、有發展潛力的新成員進入工作室。

五、檔案管理制度

（一）建立工作室檔案制度，并交XXXX單位相關部門進行檔案管理。

（二）工作室成員各項制度、協議以及工作計劃、總結、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料，要及時收集、歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發展提供依據。

六、經費使用管理

（一）工作室經費的使用按照《關于印發<貴州省高技能人才振興計劃項目管理辦法（試行）><貴州省職業培訓管理辦法（試行）>的通知》（黔人社廳通【2013】623號）執行。

（二）工作經費的使用必須根據依托和指導單位的相關財務制度申領。

（三）經費必須專款專用，任何個人和單位不得以任何借口和理由挪用工作室項目經費。

第五篇：技能大師工作室管理制度

國網嘉祥縣供電公司 技能大師工作室管理制度

1．月度工作會議。每月中旬15日前后，召開一次工作室專題研討會，對工作目標進行分解，對工作進展情況、難題進行破解，糾偏補差。

2．每季度月初5號前召開一次總結和計劃會議，總結上季度工作室各項工作開展情況、科研項目進展情況，分享成功的經驗、探討存在的問題；對工作室下一季度的工作進行規劃，確定工作室成員的階段性工作目標、科研課題和專題講座內容。3.工作室與工作室每個成員簽訂《協議書》，在完成工作室研究項目和個人專業化成長方面制定周期發展目標，確定雙方職責、權利和評價辦法。

4.工作室成員必須參加工作室布置的教學、培訓工作，完成工作室的研究任務，并有相應的成果顯現，努力實現培養計劃確定的目標。

5.工作室成員要積極開展課題研究工作。根據課題研究方案，在每一階段制訂具體的研究實施計劃，及時作出階段總結。6.工作室成員的考核，由領辦人和人力資源部進行考核，主要從思想品德、理論提高、管理能力、教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養目標，考核不合格者調整出技能大師工作室。同時按有關程序吸收符合條件、有發展潛力的新成員進入工作室。

7．建立工作室檔案制度，工作室成員的工作計劃、總結、培訓記錄、教案等材料，要及時收集、歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發展提供依據。