第一篇：應(yīng)急燈疏散指示燈檢查保養(yǎng)制度

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應(yīng)急燈、疏散指示燈檢查保養(yǎng)制度

1.各樓層應(yīng)急燈、疏散指示燈不得私自拆除、移位和取用；

2.巡樓人員每天檢查一次緊急燈具，發(fā)現(xiàn)異常馬上報物業(yè)維修部。檢查內(nèi)容包括燈具是否正常發(fā)亮，表面膠片有否破損，安裝是否牢固，按下測試按鈕是否仍然發(fā)亮； 3.應(yīng)急燈具應(yīng)保持清潔；

4.發(fā)現(xiàn)燈具有破損或缺失應(yīng)馬上由物業(yè)維修部補充并報保安部追查。

十七、弱電系統(tǒng)操作流程圖 保安監(jiān)視系統(tǒng)故障檢修流程圖 消防栓系統(tǒng)操作流程圖 氣體滅火系統(tǒng)操作流程圖 電梯回降系統(tǒng)操作流程圖 緊急廣播系統(tǒng)操作流程圖 消防排煙系統(tǒng)操作流程圖 消防防火卷閘操作流程圖 應(yīng)急照明啟動流程圖

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保安監(jiān)視系統(tǒng)故障檢修流程圖攝像頭無圖像紅外報警器故障檢查矩陣開關(guān)接口異常正常攝像頭電源正常傳輸線路正常更換攝像頭異常維修異常維修維修異常矩陣開關(guān)接口報警器電源異常傳輸線路異常控測范圍異常所有圖像不能循環(huán)切換調(diào)整報警器微調(diào)位置不能恢復(fù)在操作鍵盤上重新設(shè)定正常更換報警器鍵盤脫控將矩陣開關(guān)電源關(guān)閉，10秒后再開啟

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消防栓系統(tǒng)操作流程圖使用消防栓兩人操作按下消防栓旁火災(zāi)手動按鈕消防栓泵啟動使用水帶使用消防卷盤一人將帶向欲射水方向拋出將水槍接入水帶，準備好后通知另外一人另外一人接通知后開啟消防栓閘閥一人拉出膠喉指向射水方向準備好后通知另外一人另外一人接通知后開啟消防栓卷盤閘閥向欲射水方向射水

向欲射水方向射水

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氣體滅火系統(tǒng)操作流程圖系統(tǒng)保護范圍內(nèi)發(fā)生火警自動狀態(tài)手動狀態(tài)煙/溫感同時報警拉下手動放氣掣防火卷閘自動下降警笛、警鈴動作30秒后儲瓶頂撞針動作噴氣按下區(qū)域控制屏復(fù)位掣或?qū)㈣€匙插入手動放氣掣，將系統(tǒng)復(fù)位手動升起防火閘

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第二篇：消防安全指示燈檢查情況

1#住宅樓照明燈及消防安全指示燈檢查情況

1單元公用照明

消防安全出口指示燈損壞個其中燈面損板壞個開關(guān)損關(guān)壞個

電梯前室聲控?zé)魮p壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

消防通道感應(yīng)燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

電梯前室應(yīng)急燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

電梯前室普通燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

2單元公用照明

消防安全出口指示燈損壞個其中燈面損板壞個開關(guān)損關(guān)壞

電梯前室聲控?zé)魮p壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

消防通道感應(yīng)燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

電梯前室應(yīng)急燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

電梯前室普通燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

2#住宅樓照明燈及消防安全指示燈檢查情況

1單元公用照明

消防安全出口指示燈損壞個其中燈面損板壞個開關(guān)損關(guān)壞

電梯前室聲控?zé)魮p壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

消防通道感應(yīng)燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

電梯前室應(yīng)急燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

電梯前室普通燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

2單元公用照明

消防安全出口指示燈損壞個其中燈面損板壞個開關(guān)損關(guān)壞

電梯前室聲控?zé)魮p壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

消防通道感應(yīng)燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

電梯前室應(yīng)急燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

電梯前室普通燈損壞個其中燈泡壞個開關(guān)損關(guān)壞個

個

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第三篇：設(shè)備維護保養(yǎng)檢查制度

設(shè)備維護保養(yǎng)檢查制度

設(shè)備維護保養(yǎng)工作是學(xué)院設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容，為使生產(chǎn)和實訓(xùn)教學(xué)能夠正常進行，保證生產(chǎn)和實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定，必須高度重視設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

一、設(shè)備保養(yǎng)： 1.設(shè)備保養(yǎng)原則：

1)為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高設(shè)備完好率、利用率，減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)和實習(xí)教學(xué)的順利進行，必須強化對各類設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

2)設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。2.設(shè)備保養(yǎng)要求：

1)各使用部門必須按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)周期做好各類設(shè)備的保養(yǎng)工作，不得無故拖延。2)保養(yǎng)設(shè)備要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏保或不保。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報安全與設(shè)備管理處。

3)保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量。4)安全與設(shè)備管理處定期監(jiān)督、檢查生產(chǎn)、實習(xí)教學(xué)部門的設(shè)備保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進行獎優(yōu)罰劣。3.設(shè)備使用：

1)生產(chǎn)、實習(xí)設(shè)備必須定人定機，嚴格專責(zé)制，操作工人與維修人員密切配合，把設(shè)備使用和維護好。

2)操作人員能熟悉所用設(shè)備的主要性能、結(jié)構(gòu)和有關(guān)保養(yǎng)制度。3)不能在設(shè)備上加工超越該設(shè)備規(guī)范和有損設(shè)備精度的工件，精加工機床不準做粗加工用。

4)必須保持設(shè)備的完整、不損壞、不丟失設(shè)備附件、不準使用不合標準的工具緊固設(shè)備。4.設(shè)備潤滑：

1)各使用部門必須有專人負責(zé)設(shè)備的潤滑工作，防止干研，油號不對，油質(zhì)不潔等，影響設(shè)備的運行。

2)操作者必須熟知潤滑油位，暢通油路、按設(shè)備的要求定期加油換油。5.設(shè)備清掃

1)教育師生樹立文明生產(chǎn)、文明實訓(xùn)風(fēng)氣，做到設(shè)備衛(wèi)生經(jīng)常化，充分利用生產(chǎn)間隙時間和下班后進行清掃。

2)每周末和節(jié)假日前必須進行認真大清掃、達到如下標準：設(shè)備外觀保持無塵、無油污、呈現(xiàn)本色。

二、保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督

安全與設(shè)備管理處要經(jīng)常組織巡視檢查，指導(dǎo)督促各相關(guān)部門，嚴格按照設(shè)備保養(yǎng)細則進行維護保養(yǎng)，要抓住正反兩方面的典型，召開現(xiàn)場會，推動維護保養(yǎng)工作的深入開展。1.設(shè)備的保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的檢查保養(yǎng)項目進行。

2.例行保養(yǎng)是在設(shè)備運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如設(shè)備安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認真填寫保養(yǎng)記錄。3.一級保養(yǎng)：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調(diào)整作業(yè)，維護設(shè)備完好技術(shù)狀況。由操作者本人完成，由部門設(shè)備員檢查監(jiān)督。

4.二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持設(shè)備各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，本部門內(nèi)可選派其他人員協(xié)助完成，由部門設(shè)備負責(zé)人檢查監(jiān)督。5.其他保養(yǎng)

1)換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排，由部門設(shè)備員檢查、監(jiān)督。

2)走合期保養(yǎng)：新進及大修竣工設(shè)備走合期結(jié)束后必須進行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，設(shè)備管理部門檢查、監(jiān)督。

3)停放保養(yǎng)：停用及封存設(shè)備應(yīng)進行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。由使用部門負責(zé)。

三、巡視檢查制：

1.安全與設(shè)備管理處要有專人負責(zé)全院設(shè)備維護保養(yǎng)情況的巡視檢查工作。檢查的目是為了保障設(shè)備的正常運行，促進維護保養(yǎng)工作。2.巡檢員權(quán)力

1)對于違章操作設(shè)備操作者，有權(quán)停機制止及進行處罰。2)發(fā)現(xiàn)日常保養(yǎng)差的設(shè)備，有權(quán)責(zé)令其立即改正，有權(quán)提出處罰意見（開具整改通知書）。

3)對于維護保養(yǎng)搞得好的個人、班組及部門有權(quán)提出獎勵意見。

4)對于在正常工作中無理取鬧的個別人，有權(quán)向人力資源部門提出處理建議，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鮮明地支持巡檢員的工作。

四、設(shè)備巡回檢查制度

巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。1.定期巡回檢查：是指在機組正常運行或停運后，按規(guī)定的時間對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進行的檢查。

2.不定期巡回檢查：是指在機組運行或停運過程中，根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時間外相應(yīng)增加的對管轄設(shè)備和系統(tǒng)進行的檢查。

3.交接班檢查：是指設(shè)備操作人員在相互交接班過程中，根據(jù)崗位分工對相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進行檢查。4.特殊情況檢查：是指在設(shè)備啟動和停止，系統(tǒng)在投運和停運時，特別需要時，對所轄設(shè)備，系統(tǒng)及預(yù)防措施進行的細致檢查。

5.檢查內(nèi)容主要包括：

1)設(shè)備、系統(tǒng)的運行、使用是否正常。

2)運行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標等各方面是否合格（如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等）。3)設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4)設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。5)各工作現(xiàn)場和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。6)常用工器具的數(shù)量和完好情況。.7)相關(guān)記錄資料是否完整。

五、設(shè)備維護保養(yǎng)

1.操作人員對所使用的設(shè)備，要做到懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障；并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

2.操作人員必須做好下列各項主要工作： 1)正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程。

2)精心維護、巡回檢查制，按點檢表的內(nèi)容，對使用設(shè)備逐項進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患；搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。

3)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到成品、再制品碼放整齊。

4)搞好設(shè)備潤滑，堅持“五定“、“三級過濾””（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

3.操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度，并認真做好各項記錄。4.設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全文明生產(chǎn)。

5.檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時匯報。

6.檢查中對設(shè)備遇有疑問或不明白的問題，不得隨意亂動設(shè)備，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

7.因操作人員檢查不到位，不認真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故，學(xué)院安全與設(shè)備管理處有權(quán)追究其有關(guān)人員責(zé)任。8.設(shè)備使用部門負責(zé)人必須每天提前到崗，對轄區(qū)所用設(shè)備和重點設(shè)備進行全面檢查、巡視控制，隨時詢問操作工設(shè)備在生產(chǎn)和實習(xí)教學(xué)中的運行情況，并對設(shè)備運行情況做到心中有數(shù)。對重點設(shè)備確定專人負責(zé)，加強檢查、重點進行維護、保養(yǎng)。

9.設(shè)備的操作系統(tǒng)應(yīng)定期檢修，保證動作靈敏可靠，安全裝置亦應(yīng)可靠有效，使設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。

10.加強對空壓機、電梯、叉車、天車等特種設(shè)備的使用管理，確保操作人員持證上崗，嚴禁三違，嚴格管理，精心維護配齊所有備品備件，且要有確實可行的各類事故緊急處理預(yù)案。11.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標準：

1)設(shè)備性能好。機械設(shè)備精度能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求；動力設(shè)備的功能達到原設(shè)計或規(guī)定標準，運轉(zhuǎn)時無超溫、超壓、超載等現(xiàn)象。

2)運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的技術(shù)標準，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和液壓潤滑系統(tǒng)工作正常，安全可靠。

六、保養(yǎng)標準 1.保養(yǎng)優(yōu)秀：

設(shè)備各部位干凈整潔，無油污雜物，各組成部分運動部件運轉(zhuǎn)正常、可靠，設(shè)備周圍生產(chǎn)環(huán)境（如溫度、濕度等）滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備各部分（安全裝置、附件及操作面板上的各按鈕）完好無損，可靠有效，功能正常，各潤滑部位按規(guī)定主動及時加油，能及時補足冷卻液，并按規(guī)定認真維護保養(yǎng)并記錄。

2.保養(yǎng)合格：

設(shè)備各主要部位無油污雜物，設(shè)備表面無積塵。設(shè)備各部分（安全裝置、附件及操作面板上的各按鈕）完好無損，可靠有效，功能正常，按規(guī)定加油、按規(guī)定進行維護保養(yǎng)并做好記錄。

3.保養(yǎng)不合格：

設(shè)備表面有油漬積塵，未按規(guī)定對設(shè)備進行加油、清潔，維護保養(yǎng)記錄不完整或未記錄。設(shè)備各部分有缺損，對生產(chǎn)和操作造成一定的影響。

七、潤滑管理制度

設(shè)備潤滑工作是設(shè)備維護保養(yǎng)工作中的重要一環(huán)，搞好設(shè)備潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，延長使用壽命的重要手段。因此要建立、建全設(shè)備的潤滑管理制度，不斷提高管理水平。1.操作者：

1)熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，潤滑系統(tǒng)、潤滑方法。按照潤滑 “五定”的設(shè)計要求，正確合理及時加油，保持潤滑部位的完好清潔。

2)配合維修工做好設(shè)備保養(yǎng)，清洗換油，發(fā)現(xiàn)油箱漏油或油量不足時，及時加油，按時清洗冷卻箱，更換冷卻液。3)定時清洗（補齊）油線、毛氈、濾油器、油杯、油分配器調(diào)整自動給油系統(tǒng)的油量、油壓、油溫和管路出油口，保管好所用的潤滑工具等。

4)操作者與維修工配合進行設(shè)備的清洗換油工作，保證油箱清潔完好定期補充油料，達到規(guī)定油量。

5)正確使用油料，專油專用，不混雜，遵守安全防火規(guī)程，回收廢油，分類入庫。

6)檢查設(shè)備潤滑情況，發(fā)現(xiàn)潤滑不良立即修整。2.維修工：

1)操作工配合搞好維護保養(yǎng)、清洗換油、加強巡回檢查及時消除潤滑系統(tǒng)缺陷，防止油孔堵塞，潤滑裝置失靈，指導(dǎo)有關(guān)人員掌握潤滑元件的操作方法。

2)所用電機軸承，電氣絕緣等用油，一律由電工定期檢查，清洗換油。

3)凡需拆卸后才能清洗加油的部位，應(yīng)由維修鉗工協(xié)助進行。

4)新設(shè)備進廠安裝試車時，必須由設(shè)備維修人員徹底清洗干凈后才能加入潤滑油。

八、獎懲制度

為了嚴肅管理，安全與設(shè)備管理處將組織有關(guān)人員對各實訓(xùn)樓（場）及所有的生產(chǎn)實習(xí)設(shè)備進行檢查，對查出的問題按學(xué)院相關(guān)制度處理。

1.凡能夠按維護保養(yǎng)制度認真履行職責(zé)，保持機械設(shè)備正常運行無中、小修，沒有給生產(chǎn)和實習(xí)教學(xué)造成任何損失的且每次檢查評比保持優(yōu)秀者，每半年獎500元。保養(yǎng)合格者獎200元。

2.能認真學(xué)習(xí)相關(guān)機械知識，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，獨立完成機械設(shè)備中、小修，并為學(xué)院節(jié)約維修、維護費用的操作者每半年獎500元。

3.檢查發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備臟、亂、差，不按時清潔擦試的，第一次提出批評警告，第二次對當班責(zé)任人扣工資10元，責(zé)任不明確，扣使用該設(shè)備人員每人工資10元。累計三次（半年內(nèi)）每人扣工資50元，屢教不改者，停止工作，向人力資源部建議調(diào)換工種或調(diào)離部門。

4.檢查發(fā)現(xiàn)不按時加注潤滑油的，機械設(shè)備螺栓松動的，不按時填寫設(shè)備日點檢表的，第一次提出批評警告，第二次對當班責(zé)任人扣工資50元，責(zé)任不明確，扣使用該設(shè)備人員每人工資50元。累計三次（半年內(nèi)）扣每人工資150元，屢教不改者，停止工作，向人力資源部建議調(diào)換工種或調(diào)離部門 5.未經(jīng)設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準，設(shè)備使用部門違章違規(guī)使用操作機械設(shè)備，且造成機械設(shè)備損壞的，由機械設(shè)備使用部門承擔(dān)維修、配件費用，并按設(shè)備維修費用的2倍給予部門主管領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)處罰。

6.用于實習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)的機械設(shè)備因操作者日常維護保養(yǎng)不當（螺栓松動、缺少潤滑油）等原因造成機械磨損至使設(shè)備及附件損壞的，由使用人承擔(dān)配件、維修費用，并扣工資500元。

7.每次評比考核中設(shè)備保養(yǎng)不合格數(shù)占部門設(shè)備總數(shù)的30%以上，（半年考核一次）罰部門主管1000元。因違章違規(guī)使用設(shè)備造成安全事故的，設(shè)備使用人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重者，追究其刑事責(zé)任。部門主管負連帶責(zé)任。

此制度從即日起試行。

第四篇：公共基礎(chǔ)設(shè)施檢查保養(yǎng)制度（本站推薦）

公共基礎(chǔ)設(shè)施檢查保養(yǎng)制度

為了保證轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的各系統(tǒng)正常運行，制定以下有關(guān)制度；一、二、三、四、五、六、七、每月定期巡檢化糞池過井，污水井是否暢通流水。每年清撈二次化糞池，如堵塞及時通或聯(lián)系專業(yè)疏通隊配合盡快解決。各幢樓污水下水主管道檢查口每月檢查1-3次確保下水暢通。屋面雨水地漏每月檢查一次。轄區(qū)的閥門井、供暖管道系統(tǒng)、供熱、供水系統(tǒng)每月定期檢查、保養(yǎng)一次，做到加油、除銹、不滴、不漏。強電間和本樓配電房每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。以上各項檢查、維修保養(yǎng)時，認真做好記錄，報工程部存檔。

第五篇：安全出口、疏散指示燈設(shè)置要求-應(yīng)急照明

安全出口、疏散指示燈設(shè)置要求_應(yīng)急照明

安全出口燈和應(yīng)急疏散指示燈為消防負荷，不應(yīng)設(shè)置漏電保護。

安全出口標志燈具宜設(shè)置在安全出口的頂部，底邊距地不宜低于2.0m。疏散走道的疏散指示標志燈具，宜設(shè)置在走道及轉(zhuǎn)角處離地面1.0m以下墻面上、柱上或地面上，且間距不應(yīng)大于20m。如下圖：