第一篇：國有企業推行公開招工制度初探

國有企業推行公開招工制度初探

企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，員工素質的競爭。因此，企業要在競爭中取勝，關鍵是提高員工的個體素質和整體素質。而素質的提高，除了要加強對在職干部職工的政治和業務培訓外，還要嚴格把好招工“入口關”，推行公開招工制度，即做到招工面向社會、公開招收、全面考核、擇優錄用。近年來，我們公司在這方面作了一些有益的嘗試和探索，并邁出了可喜的第一步。筆者作為參與招工全過程的工作人員，從中也頗有啟迪和感觸。

我司是一家具有五十多年歷史的國有運輸企業。由于歷史的原因，近些年來，企業呈現出了職工年齡老化、知識結構偏低、人才匱乏的現象，且日漸突出。尤其是隨著企業的不斷發展壯大，對專業人才的需求，對后備人才的培養，成了企業當務之急，招工也便成為企業一項急需解決的任務。如何招收新員工？在計劃經濟時期，國企招工主要是由國家“統包統配”，或企業通過“內招”、“頂替”的方法錄用新員工，以照顧企業職工子女就業。在市場經濟的今天，顯然這種招工制度已不容存在。企業招工用人，必須實行面向社會、公開招收、全面考核、擇優錄用，而我司在這方面還從未有過嘗試。從根本上打破傳統的用工進入機制，推行公開招工制度，由此擺上了企業黨政班子會議的議事日程。

2010年8月，我司首次面向社會招聘員工，這是企業為加快構建與之相適應的人力資源管理體系而作出的一項重要措施，標志著該企業人力資源配置面向社會化邁出了關鍵性的一步。為了確保招工質量，有效發揮此次招工“面向社會”的優勢，廣泛汲取到優秀、適用的人才，我司在縣交通局、縣勞動和社會保障局的領導下，對招工全過程作了充分的準備和部署。成立了由縣交通局、縣勞動和社會保障局領導為首的招聘工作小組，參照現代企業招聘員工的程序及國家公務員的招聘標準和辦法，堅持公開、公平、公正的原則，按照“資格審查、筆試、面試、體檢、政審考核、錄用”等幾個環節進行。為了增強透明度，讓社會上更多人了解信息，公司在地方人才網、電視臺等網絡媒體發布了招工公告，進行廣泛宣傳。凡符合招工范圍、條件的人員均可報名、參加招工考試；不論是內部職工子女，還是其他待業人員，都一視同仁，人人平等，充分體現全面考核、擇優錄取的原則。這次招收人數為20人，用工性質為合同制工人，招聘的崗位涉及會計、土木工程、計算機、法律和企業管理等目前企業急需的各類專業工種。通過報名并經資格審查后，有300多人進入了筆試環節。筆試采取委托外省市的考試院出題和判卷，邀請當地中學教師參與監考。筆試經篩選后，按1：3比例有60名考生進入面試。面試采取委托外省市的考試院出題，聘請本市有關專家組成評委組進行評分。招聘的每個步驟和結果都在“人才網”上進行公示，紀委監察人員全程參與監督，確保了招工整個過程的公開、公平、公正。實現了國有企業招工用人制度改革的突破。

通過這次公開招工的初步探索，筆者有以下幾點啟迪和感觸。

一、堅持舉人為賢，防止任人唯親

在招工過程中，應遵循凡進必考的總原則。通過組織筆試、面試、專業測試、技能考核等環節，匯總整理出被聘用人員各科目成績，按照成績名次排序和錄取比例分別進入到下一個招考環節的考試和選拔，確保讓優秀的既能熟知理論又能聯系實際的綜合素質較高的人才脫穎而出。要堅決杜絕那種用人不靠德和才，只唯人情、關系、背景等因素的不正當做法。

二、堅持公開透明，防止暗箱操作 在招工過程中，應當遵循以下幾點：（1）統一發布招聘信息。充分利用網絡、報刊、電視等新聞媒體公開發布招聘公告。盡量招集廣大的、優秀的人才前來應聘，以擴大招聘覆蓋面，間接提高企業知名度。（2）制訂統一招聘標準。如

招聘崗位所需求的學歷、資格、品德、工作經驗等，實行標準面前人人平等。（3）嚴格考試紀律。采取考試之前不劃定考試范圍、出題者嚴格保密、監考者臨時抽調、考場教室抽簽確定、面試者異地選擇等陽光措施，確保考試過程的透明和公正。

同時，還要充分發揮紀檢監察部門的有效作用，實施全過程監督，全流程跟蹤。并制訂出參與者在招工中應遵循的紀律、規范和流程，確保招工過程的公開、公正、公平和透明。要堅決杜絕那種暗箱操作，徇私舞弊等侵害被招聘人員和招聘單位利益的不良行為。

三、堅持發揮特長，防止盲目招聘

在招工過程中，要本著崗位需求與被招聘人員專業或特長相一致的原則，以利于被招聘錄用人員盡快進入角色，盡快適應工作環境，充分發揮出聘用人員的潛能，提高工作效率。要堅決杜絕那種崗位需求與被招聘人員專業或特長不相一致，盲目選拔和錄用，影響企業發展和被聘用人員優勢發揮的行為。

四、堅持雙向選擇，防止單向承諾

在招工過程中，要將招聘崗位的要求及待遇向招聘人員公示，利于招聘人員與招聘單位相互了解，形成雙向選擇，簽訂用工合同，從而加強雙方選擇的自主權和制度化，確保聘用人員的合理流動和招聘單位的合理使用。要堅決杜絕招聘方對工作性質、工作環境、工資待遇隱瞞欺詐，有約不履等現象的發生。

總而言之，“面向社會公開招工”給企業用工提供了較大的選擇范圍，真正實現了好人才能夠招得進，留得住，為企業員工隊伍結構得到不斷優化提供了條件，為企業現代化管理提供了聚集人才、開發智力的可靠保證，對企業的穩步快速發展起到了積極的作用，提供了人力智力支撐。

第二篇：招工制度

招工制度

1.根據《中華人民共和國勞動法》及相關的法律法規規定，制定本公司的招工、辭工制度。本公司各級員工，均應遵守本制度內的規定。

2.本公司的所有員工，一律面向社會公開招聘，應聘者必須年滿18周歲，身體健康，并持有有效的身份證明，到公司辦理手續。公司錄用員工，不扣留員工的身份證等證件。

3.本公司對所有員工實行合同管理。新進人員除另有規定外，從到職日起開始試用期，公司試用期為2個月，必要時可視其試用期間表現予以調整。試用期滿后簽訂勞動合同，雙方都必須遵守勞動合同相關規定。

4.試用人員成績表現優良者，由其直屬部門主管填報試用人員任免簽報單呈報總經理核準正式任用。試用人員表現欠佳者，應由其直屬主管權宜延長試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單呈總經理核備。

5.新進人員于報到后，試用開始前，應在人事部辦妥下列手續：

（1）填妥本公司新進職員登記表；

（2）繳驗相關證件及身份證復印件；

（3）近期的一寸免冠照片3張。

6.本公司員工薪酬自試用之日開始計算。

7.本公司有權辭退不合格員工，員工有辭職的自由，但必須按照如下公司制度履行：

（1）試用期內可能隨時辭工和辭退，但必須以書面的形式通知對方，并報送公司備案，再辦理離職手續并結算工資。

（2）合同期內員工辭職的，必須提前一個月向公司提交辭職書，由公司主管簽署意見后，按公司的相關規定結算工資。

（3）合同期內辭退員工，必須提前一個月以書面的形式通知被辭退人。

（4）員工未被批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應當承擔相關責任。

（5）按照本規定辭工的工資照常支付。如果沒有提前一個月以書面的形式通知對方，職工則必須按當地政府規定的最低工資標準賠償對方經濟損失。

8.公司對辭退員工應持慎重態度，公司無正當理由不辭退未滿合同的員工，確需辭退的，必須出具辭退書，提出辭退理由，經公司核實，對符合辭退條件的人員及時通知被辭退人到公司辦理辭退手續。

9.員工需服從公司的安排，遵守公司的各項規章制度。如違反，經公司教育而不改進的，公司有權予以辭退。

10.員工如有嚴重違反公司規定、工作紀律、給公司造成重大損失或違法犯罪的行為，公司有權予以除名。

11.員工辭退、被辭退、開除或終止勞動合同，在離開公司之前，必須交回公司的一切財物，否則不予辦理任何離職手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

12.本制度未盡事宜，按照所簽署的勞動合同內容及相關的法律法規處理。

13.本制度自________年____月____日起執行。

第三篇：招工制度

招工制度

1.根據《中華人民共和國勞動法》及相關的法律法規規定，制定本公司的招工、辭工制度。本公司各級員工，均應遵守本制度內的規定。

2.公司的所有員工，一律面向社會公開招聘，應聘者必須年滿18周歲，身體健康，并持有有效的身份證明，到公司辦理手續。公司錄用員工，不扣留員工的身份證等證件。

3.公司對所有員工實行合同管理。新進人員除另有規定外，從到職日起開始試用期，公司試用期為3個月，必要時可視其試用期間表現予以調整。試用期滿后簽訂勞動合同，雙方都必須遵守勞動合同相關規定。

4.試用人員成績表現優良者，由其直屬部門主管填報試用人員任免簽報單呈報總經理核準正式任用。試用人員表現欠佳者，應由其直屬主管權宜延長試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單呈總經理核備。

5.新進人員于報到后，試用開始前，應在人事部辦妥下列手續：

（1）填妥本公司新進職員登記表；

（2）繳驗相關證件及身份證復印件；

（3）近期的一寸免冠照片3張。

（4）近一周內縣級以上體檢、化驗報告。

6.公司員工薪酬自試用之日開始計算。

7.公司有權辭退不合格員工，員工有辭職的自由，但必須按照如下公司制度履行：

（1）試用期內可能隨時辭工和辭退，但必須以書面的形式通知對方，并報送公司備案，再辦理離職手續并結算工資。

（2）合同期內員工辭職的，必須提前一個月向公司提交辭職書，由公司主管簽署意見后，按公司的相關規定結算工資。

（3）合同期內辭退員工，必須提前一個月以書面的形式通知被辭退人。

（4）員工未被批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應當承擔相關責任。

（5）按照本規定辭工的工資照常支付。如果沒有提前一個月以書面的形式通知對方，職工則必須按當地政府規定的最低工資標準賠償對方經濟損失。

8.公司對辭退員工應持慎重態度，公司無正當理由不辭退未滿合同的員工，確需辭退的，必須出具辭退書，提出辭退理由，經公司核實，對符合辭退條件的人員及時通知被辭退人到公司辦理辭退手續。

9.員工需服從公司的安排，遵守公司的各項規章制度。如違反，經公司教育而不改進的，公司有權予以辭退。

10.員工如有嚴重違反公司規定、工作紀律、給公司造成重大損失或違法犯罪的行為，公司有權予以除名。

11.員工辭退、被辭退、開除或終止勞動合同，在離開公司之前，必須交回公司的一切財物，否則不予辦理任何離職手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

12.本制度未盡事宜，按照所簽署的勞動合同內容及相關的法律法規處理。

13.本制度自2013年3月1日起執行。

第四篇：推行校務公開制度工作總結

為全面貫徹落實校務公開工作，增強我校師生依法治校、依法治教的意識，積極推動學校教職員工對學校工作的民主參與、民主管理及民主監督，根據佛紀發[2001]6號文件，順德區教育局下發的《順德區中小學校務公開實施意見》及樂從鎮教育辦樂教字[2001]203號文件的精神和要求，我校為積極推動實施校務公開制度做了大量的組織工作，為全面實施校務公開制度作了充分的準備。上一階段，我們重點做了以下幾個方面的工作：

一、學校領導高度重視，積極推動校務公開工作的開展。

根據鎮教育辦下發的《樂從鎮推行校務公開制度的意見》的要求及部署，學校領導班認真學習了上級的有關文件，統一了思想認識，明確了推行校務公開制度的目的及意義，并結合我校的實際情況，圍繞提高學校的管理水平和教育教學質量這個中心工作，深入討論了全面實施校務公開制度的計劃，初步確定了校務公開的“實施辦法”，為落實、推進校務公開的各項工作作了認真的部署。

二、及時組織教職工認真學習有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。

實行校務公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神，加強學校民主政治建設的重要形式，是提高學校民主管理水平，充分調動學校教職工民主參與、民主管理、民主監督的重要舉措，它的實施，必定能有效地推動學校的改革和發展，提高教學質量，促進學校工作上新臺階。因此，我校組織了全體教職工認真學習了上級的有關文件，領會文件中關于實施校務公開制度的精神要求，提高了教職工對實施校務公開工作的認識，明確了推行校務公開工作的目的和意義，從而調動了教職工參與此項工作的積極性，為全面推進校務公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎。

三、按有關要求成立了校務公開領導小組，積極推進校務公開工作的實施。

按佛紀發[2001]6號文件的要求，為了有序、順利地實施校務公開工作，由學校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮人大代表、科、級組長代表及優秀教師代表組成的學校校務公開工作領導小組，負責制定、實施校務公開工作的操作制度及工作計劃，確定公開項目及內容，完善其他各項相關工作，形成了強有力的領導體制和工作機制，以保證校務公開的各項工作順利開展。

今后，我們將會在上級主管部門的領導下，健全各項管理制度，積極推進、實施校務公開工作，虛心聽取教職工的意見和建議，切實搞好學校工作。

第五篇：企業推行廠務公開制度總結材料

企業推行廠務公開制度總結材料

認真落實廠務公開制度推動企業改革發展穩定

×企業推行廠務公開制度總結材料

自年×上級單位明確提出在×物流系統推行廠務公開制度后，我們按照中央、省和×上級單位的有關規定，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，取得了一定成效。下面我就我廠廠務公開工作情況向大會簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。

國有企業是社會主義制度的經濟命脈。在國有企業推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工

作的基本要求。也是企業改革、發展和穩定的內在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，是建立現代企業制度的重要內容。

近年來，我廠認真按照×上級單位的要求，積極貫徹黨中央、國務院、×上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統一領導，行政為主體，紀檢檢察負責監督檢查，工會為工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。

廠務公開工作開展的好不好，關鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統一到“三個代表”重要思想上來，深刻

認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、我廠廠務公開工作的具體作法和基本經驗。

⒈明確原則。

為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。

一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。

兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內容、廣泛參與公開工作。

六個必須，即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參

與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

⒉健全制度。

根據《×企業廠務公開實施細則》的要求，成立了×企業廠務公開領導小組和監督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

⒊規范形式。

目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內系統和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄

等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內容、形式上加以規范。幾年來，廠一級先后公開了企業發展規劃、方針目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、業務招待費使用情況、財務工作報告、各項經費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等項有關企業發展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。

⒋突出重點。

實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業改革發展穩定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業的

方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫藥采購，均由主管領導召集材料、紀監、審計、財務人員和有關部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質比價公開采購，并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數量、質量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發包規定》、《經濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監督辦法》、《用餐管理規定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對干部任免，專業技術職稱評審、評先選優、住房分配、干部廉潔自率等敏感問

題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

⒌強化監督。

廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在企業一體化考核上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制，每半年進行一次考核，對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監督組織”的監督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監督小組和班組監督員對廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程

監督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規定實行廠務公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監督，設立了紀檢監察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調查，及時處理，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

⒈規范了企業管理。

通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，降低了企業生產成本，提高了企業經濟效益。

⒉密切了干群關系。

通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

⒊提高了職工的積極性。

讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，××××年，在我廠職工團結一致，努力拼搏下，×月×日我廠順利實現了部級公司

一流企業目標，月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內實現了兩個安全生產天，發電量連續三年創歷史最高水平，企業保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經濟技術指標和經營管理指標均保持了較好水平。

×企業的廠務公開工作，在公司黨委的統一領導下，經過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現為：一是廠務公開工作發展不平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規范；二是少數管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢監察部門負責廠務公開的監督檢查，工會是廠務公開的辦事機構的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層

次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。

在今后的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以×上級單位廠務公開工作會議為動力，認真學習借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規范廠務公開工作，促進企業改革、發展、穩定，以優異的成績迎接黨的十六大勝利召開。