第一篇：推行辦事公開工作總結

白石巖小學

推行辦事公開工作總結

實施校務公開制度，是依法治校、民主管理的具體體現，是教育改革發展的必然趨勢，是教師參政意識提升的具體表現，更是學校領導執政為民自覺接受廣大教職工民主監督、樹立學校新形象的一項重要內容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。近年來，我校全面貫徹黨的全心全意依靠教職工辦學的方針，進一步加強學校民主管理和民主監督工作，切實貫徹堅持校黨總支提出的“以人為本、民主辦學、依法治校”的科學管理理念，充分發揮校長的監督保證作用，加強黨風廉政建設，以“三個代表”重要思想為指導，不斷堅持和完善校務公開制度。我校制定了《白石巖小學校務公開實施方案》，標志著我校校務公開工作步入制度化、規范化軌道。經過幾年的實踐和探索，初步建立起了一套比較完善的校務公開工作體系，已基本形成了對內、對外公開相結合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結果公開相協調，校務公開與解釋說明相統一的工作格局。我校校務公開工作情況總結如下：

一、統一思想，提高認識，加強校務公開工作的領導 學校領導歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規性工作來抓，不斷加大領導力度。㈠健全機構。2007年我校就建立了校務公開領導小組，由校長任組長，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教師，體現了代表性、廣泛性，形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，并不斷調整、充實小組成員，為校務公開工作的全面推行提供了強有力的組織保證。

㈡明確體制，統一思想，加強領導。學校認真貫徹省、市、區關于推行校務公開制度工作會議精神，按照市縣文件精神，把校務公開工作與行政管理、教學管理、精神文明建設和黨風廉政建設等緊密結合起來，明確責任，落實措施，切實做到了一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。校務公開工作小組具體負責校務公開工作，及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。

二、依法治校，加強黨風廉政建設

加強黨風建設是校務公開得以順利推行的關鍵。近年來，學校有效地對黨員進行廉政自律教育，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨的先模作用，以良好的黨風帶出了良好的校風、教風和學風。學校領導班子成員帶頭講學習、講政治、講正氣，嚴格自律，勤政廉政。工作上團結協作，務實高效，在群眾中樹立了較高的威信。學校領導自覺執行各項制度，做到不參加公款支付的娛樂場所活動；不將工程安排給親屬；不以權謀私；不搞權錢交易。做到警鐘長鳴，嚴守黨紀國法不以教謀私，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上筑起了反腐的堅固堤壩。

三、健章立制完善校務公開工作

㈠加強制度建設。全面推行校務公開需要完善的制度作保障。學校加強了校務公開工作的制度化、規范化建設，先后制訂完善了下列有關制度：完善校務公開程序，規范了校務公開的操作要求。在內容上公開政策法規、規章制度、財務收支、學校政務等，做到公開決策過程、執行情況、辦事結果；在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立公開專欄、會議通報、公告、廣播、校園網站等進行公開；在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合，定期公開主要是對學校財務收支、接待費數額及開支情況公開，隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據需要靈活公開。

㈡拓寬公開載體。校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環節。幾年來，我校在積極發揮教代會基本載體作用的同時，不斷地拓寬校務公開的渠道。

1、要落實全心全意辦好學校的最好措施，就是推行校務公開。

2、充分發揮校內、校外校務公開專欄的作用。公開的內容涉及學校三年規劃、各項重大決策、各類規章制度、年度考核評優、基建三產情況、職稱評定、各項收費等方方面面，這樣師生及社會能隨時了解學校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工及社會的理解與支持。

四、搞好反饋交流，落實監督整改

強化監督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為了增強校務公開的實效性，我們注意抓好反饋落實這一環節。

為規范“校務公開”的程序，學校確立“校務公開監督小組”例會制度、校領導定期例會制度、校務公開資料定期歸檔保存制度，從而使校務公開工作有章可循，避免了隨意性和盲目性。

五、深入剖析總結，不斷完善提高

我校推行“校務公開”制度后，在提高學校民主管理水平，加強防腐倡廉和行風建設工作，推進學校內部管理體制改革等方面取得了顯著成效。體現在：

㈠學校管理規范。推行校務公開的過程，也是校長接受民主監督的過程。教育改革，校長的權力集中了，但隨著校務公開的推行，保證了校長的一切行政行為都要在法律、法規的范圍內進行，都要接受群眾、教師的監督，進一步規范了學校管理。

㈡民主監督落實。實行校務公開，教職工合法的民主權利得到保障。在學校教育改革中涉及到教職工工作崗位、經濟利益的調整，教師都有發言權，都可以發表意見，民主監督權切實得到落實，教師從中提高了依法參與學校管理和監督水平，學校內部管理體制改革得到深化。

㈢干群關系密切。學校領導特別是校長擺正了個人和群眾的位置，把全心全意依靠教職工辦學的指導思想落到實處，以身作則，廉潔自律。實行校務公開，各項工作都有透明度，群眾、教師心中對學校工作都明白，各種疑問消除，工作積極性得到充分調動。

㈣群眾信任增強。實行校務公開后，社會對學校收費項目、標準都非常清楚，教師對財務開支心中有數，對學校的意見減少了，對學校的信任增強了。

㈤教育教學質量穩步提高。實行校務公開后，學校各方面工作都進入了良性循環的發展軌道。“心齊、氣順、勁足”的良好局面已經形成，學校教育改革也順利進行，教師責任心不斷增強，教師積極性得到充分調動，教育教學質量大幅度提高。

幾年來，我們的校務公開工作雖取得一些經驗和成果，但在實踐和探索過程中仍存在一些不足。我們決心多學習兄弟單位的先進經驗，進一步改進和完善我校的校務公開工作，努力在校務公開深化上動腦筋、規范上下功夫、落實上做文章、創意上求突破，推動校務公開民主管理工作不斷向縱深發展，為促進學校改革和發展做出積極的貢獻。

白石巖小學

2011年11月22日

第二篇：液化氣站推行政務公開和辦事公開工作情況

液化氣站推行政務公開和辦事公開工作情況

一、基本情況

近年來，北京市園林局以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，以公正便民、高效行政和勤政廉政為基本要求，以堅持依法行政、真實準確、注重實效和利于監督為基本原則，以加強政府職能轉變、創新管理方式、建立公正透明的運行機制、監督行政權力和提高政府效能為目的，按照市委、市政府的要求和建設部的有關規定，通過優化發展園林環境、開展全程辦事代理制和下發《關于進一步深化政務公開工作的實施意見》，以及召開專門會議進行部署，進一步統一了全局干部的思想，明確了我局推行政務公開和辦事公開的組織機構。并制定出一系列措施，加強了政務公開制度建設，擴大了政務公開范圍，充實了政務公開內容，豐富了政務公開形式。同時，成立了北京市園林局行政審批項目受理室，對我局辦理（含網上申請）的審批事項，實行“一站式”服務（即一口受理、內部傳遞、統一送達），公開了辦事事項、辦事依據、辦事行為規范、辦事內容和辦事結果及監督舉報電話。并加強電子政務工作和政府網站信息化建設，政務公開和辦事公開工作不斷深化，達到了市委、市政府的要求，符合建設部的有關規定，促進了政府部門依法行政和高效行政，提高了我局的政府行政效能，既方便了群眾和辦事人員，也更好地服務了首都城市園林綠化事業的改革發展。

二、主要措施

2003年，我局根據市委、市政府《關于進一步優化發展環境的意見》，結合園林綠化實際工作情況，制定《北京市園林局關于進一步優化發展環境的意見》，確定了推行政務公開和辦事公開工作實施優化發展園林環境的若干具體措施。一是實施“透明政務”工程，進一步發展電子政務，推行“無盲點、多形式、即時化”的政務公開。實現了除現場勘察外的各項審批流程皆可在網上辦理，方便申辦人和市區園林部門隨時查詢審批進展情況。并在市園林局政府網站和現場公示移伐樹木審批結果，自覺接受市民監督。同時，繼續搞好業務處室辦公場所有關規定制度的公開，設立咨詢窗口和咨詢電話，進一步公開綠化企業資質辦理結果、園林綠化技術工人資格考核認證和企業技術人員職稱評定等辦事程序。并加強了園林網站的建設，做到及時發布政務信息，及時更新園林規劃、計劃、法規、政策。二是加強辦事公開工作，簡化審批事項和辦事程序，建立了審批辦事“綠色通道”，并公開辦事依據，公布了各個辦事環節中的審核權限和責任。

2004年，依據市委、市政府辦公廳《關于進一步深化政務公開工作的意見》，并結合貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》，聯系園林系統實際，我局制定并下發了《關于進一步深化政務公開工作的實施意見》，提出了深化政務公開的六項制度和完善政務公開的八項有效形式，并明確了我局政務公開的組織機構和辦事部門，以進一步深化和加強我局政務公開工作。該實施意見擴大了政務公開的范圍，圍繞行政審批權進一步充實了政務公開的內容，將我局涉及與群眾利益密切相關的事項的重大事項決策和執行情況均采取有效形式及時進行了公開。并將政務公開工作的開展推進到基層，要求局屬各公園和北京園林學校將涉及游客和師生切身利益的事項均以適當方式實行公開。而且，加強了政務公開工作的制度建設，制定了政務公開的預審、群眾評議、考核、責任追究等四項制度。此外，為了很好地貫徹落實該實施意見，我局還在其基礎上制定了《北京市園林局政務公開實施計劃責任書》，將深化政務公開的各項具體工作以責任書的形式落實到各主管領導和機關各處室，不時進行工作督查，年底作為考核事項納入業績指標。

與此同時，根據《建設系統六項辦事公開制度（試行）》，加快推進園林許可審批事項辦事公開，全面實施了全程辦事代理制。一是結合《行政許可法》的實施，對清理后的12項審批事項和服務事項全部作為公開辦事事項并實行了全程辦事代理制。二是成立許可審批項

目審批受理室，對所有審批辦事事項實行“一站式”服務（即一口受理、內部傳遞、統一送達），并制作了七項有關受理單，便于工作的開展。三是通過設置政府網站行政許可專頁、電子觸摸屏、印制辦事指南和采取上墻懸掛等四種固定形式公開了辦事事項、辦事依據、辦事行為規范、辦事內容和辦事結果及監督舉報電話。四是加強辦事公開工作的制度建設，建立了涵蓋全程辦事代理制的受理、辦理、回復、監督等環節的五項制度，并設置了專門的投訴中心和網上監督機制。

2005年，為貫徹落實市政府《2005年深入開展政務公開和全程辦事代理制工作意見》，進一步促進我局政務公開和辦事公開工作向縱深發展，建立一套規范的長效的運作機制，我局又制定并下發了《關于進一步深入開展政務公開工作的通知》，明確2005年重點抓好政務公開的規范和深化工作。《通知》按照“公開是原則，不公開是例外”的原則，除屬于國家秘密、商業秘密、個人隱私和法律、法規禁止公開的政府信息外，都要進行公開的要求，將我局政務公開的內容規范為職能、許可、服務、決策、法規文件和工作動態等六大類，并重新編制了《北京市園林局政務公開目錄》，列出了詳細的公開項目、形式、時限、范圍、程序和責任部門。而且，將加強網絡公開形式工作作為深化政務公開工作的重點，要求全局系統統一思想、加強領導、落實責任，把政務公開工作作為一項重要的基礎性工作納入到日常工作中。同時，進一步推進電子政務，實施網上互聯審批，落實許可和服務事項的網上審批、網上咨詢、網上投訴、網上年檢、網上下載表格等辦事工作，進一步深化辦事公開工作。

三、存在問題

一是在落實政務公開責任制方面還有些欠缺，部分政務公開責任部門不能很好地按照規定的程序和制度，對應該公開的事項及時公開。二是一些已經公開的項目，工作不夠細膩，內容不夠充實與新穎。三是部分公開項目的更新工作比較緩慢，不夠及時。四是基層單位的工作力度不夠大，在完善工作機制，明確公開內容，健全公開程序，落實責任，加強檢查、考評和追究制度等方面還有欠缺。

四、下一步工作安排

1．進一步加強園林政府網站建設，更好地做好推進政務公開的基礎工作。依據北京市地方標準《政府網站建設與管理規范》，結合近年來的實際工作情況和存在的問題，通過調整和增設部分網站欄目，進一步充實政務公開事項，并嚴格按照政務公開目錄開展工作。同時，進一步規范政務公開工作，保證政府信息網上公開內容在方便瀏覽的基礎上，開展方便下載、打印和在其它信息終端顯示工作，而且國家公文符合國家和本市有關公文格式的要求。

2．加強政務信息資源共享建設。按照市政府的統一部署，做好與市政府各部門之間的政務信息資源共享工作，加強本部門信息資源庫和信息資源共享目錄建設，建立健全相關業務數據采集、保管、發布、更新、安全等環節的規章制度。并在園林政府網站上設置方便查詢的政府信息公開導航，將政府信息公開目錄公布于網站上，配合市信息化工作部門在“首都之窗”中心網站上提供政府信息公開目錄的導航、查詢與檢索服務。

3．進一步加大監督檢查工作力度，規范檢查考核和責任追究制度，加強監督檢查和責任追究。督促政務公開各責任部門認真貫徹落實《北京市政府信息網上公開試行辦法》，嚴格按照政務公開程序和制度確保全天候提供政府信息公開服務，做好及時更新工作。按照一般最遲不得晚于十個工作日的要求，在信息產生后及時上網，主動公開政府信息，并在網站保存適當時間。

4．進一步加強對基層單位政務公開工作的指導，促進其建立健全園務動態信息網上公開的審查、發布、更新等程序和制度，加強領導，落實責任，明確組織機構，完善公開內容，豐富公開途徑，健全檢查、考評和責任追究制度，形成完好的工作體系，做好各自園務動態信息公開工作。

第三篇：2010年辦事公開工作總結

2010年**鎮政務公開工作總結

今年以來，我鎮認真貫徹落實中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步推行政務公開的意見》精神，更好地保障人民群眾行使知情權、參與權和監督權等社會權利，把政務公開工作作為落實科學發展觀，加強機關效能建設，密切黨群、干群關系，促進黨風政風根本好轉的具體行動。

一、實出重點，規范公開內容

規范公開的內容是推行政務公開的首要一環，公開內容是否為群眾所關注是政務公開能否得到群眾擁護的基礎。為此，鎮政務公開領導小組決定，凡辦理與群眾利益相關的事項都要公開，特別是辦理給予群眾或群眾應負擔的事項，作為公開重點。根據區政務公開領導小組規定的公開項目，結合我鎮各單位（部門）的實際情況，制定相應的對外公開和對內公開的內容。對外公開的內容有：收費及處罰情況、為民辦實事、社會事務工作、武裝工作、政法工作、發展目標規劃、財務收支、經濟工作、項目建設、土地村建、計劃生育、農林水工作、窗口工作、點題公開、回音壁等。對內公開的內容有：領導干部廉潔自律情況；機關內部財務收支情況；招待、電話、差旅、汽油、車輛維修等費用開支情況；大宗物品采購情況；人員福利、獎金、加班費發放情況；人員交流、輪崗、晉級情況；人員考核、獎懲情況；人員考勤情 1

況；涉及干部職工切身利益的改革方案和有關政策等。在公開項目確定前，廣泛征求社會各界人士意見，反復修改，并召開政務公開領導小組會議進行審核把關后公開，從而規范公開內容。

二、健全機制，確保公開成效

鎮政務公開領導小組為方便群眾監督，提高群眾參與監督的積極性，確保公開的成效，建立并實施了公開前、公開中、公開后全過程的監督體系，主要做到：

（一）公開前監督。首先抓監督機制的建立，主要措施是：（1）建立政務公開領導小組，由鎮長任組長，政工副書記、紀委書記、組織委員、宣傳委員任副組長，成員由黨建辦、政府辦、紀檢辦、財政所、計生辦、經管站等有關人員組成，下設辦公室，配備專兼職工作人員2名。（2）聘任審議、評議小組共20多名的監督員對政務公開進行多層的監督。這些監督員中干部、黨員占三分之一，人大代表、政協委員、退體人員占三分之一，群眾代表占三分之一。（3）設立意見箱，公布舉報電話5852269，方便群眾的監督。（4）規定每季度首月5日，各單位（部門）要及時將公開材料送達鎮公開辦，由政務公開領導小組組織審議小組進行審核后，方能上墻公布。

（二）公開中監督。一是開展人大代表、政協委員視察活動。每年組織本鎮籍市、區、鎮三級人大代表、政協委員對公開部門的辦事公開執行情況開展兩次視察活動，主要把好“四個關”，即：公開的內容是否真實準確，公開的項目是否全面，公開的時間是

否及時，公開的程序是否符合規定。若發現行風問題及時糾正。二是開展監督評議、檢查考評工作活動。由黨風廉政監督員、離退體人員、各級人大代表、政協委員、村主干、群眾代表等10人 組成的監督評議小組，深入各單位（部門），廣泛聽取群眾對各公開單位（部門）反映的熱點問題，進行綜合分析、整理歸類、組織核查。屬于失實的及時向群眾做出解釋、說明；對屬實的及時反饋給有關單位（部門），要求自查自糾。每季度考評一次，綜合考評。綜合各次考評情況，較好的給予表揚，較差的給予通報批評，并限期整改。

（三）公開后監督。鎮政務公開領導小組對執行公開的單位存在的各種問題進行歸納綜合，發出書面整改通知，限期完成整改。重點抓好“兩頭“：一頭是被評為較好的單位，幫助他們總結經驗，鼓勵他們再接再厲，瞄準新目標，再創新業績；另一頭，對較差單位，幫助他們卸下思想包袱，正視存在的問題，化壓力為動力，落實整改措施，提高工作水平。建立健全制度是促進政務公開工作能否深入持久地開展下去的重要保證。為此，鎮黨委、政府制定了《笏石鎮干部、職工管理規定》、《部門崗位職責》、《政務公開審議、評議、反饋、報告備案、責任追究、舉報調查制度》等，確保政務公開工作扎實有效地開展。

存在問題：

雖然，我鎮政務公開工作開展較早、較深入，仍然存在一些問題，主要是：

1、一些單位（部門）只注重公開的形式，不注重公開前的民主管理。

2、群眾參與公開和民主監督積極性不高。

下一步工作打算：

不斷探索和總結，努力提高政務公開民主管理工作水平。

1、針對公開前民主管理監督比較薄弱的情況，要求政務公開單位（部門）在公開前邀請廉政監督員、政務公開監督員、退休老同志等參加民主管理工作會議，同時強調，各種公益項目、承包招標、發展計劃等均要事前、多次公開、廣泛征求意見，使公開制度與監督制度有機結合起來。

2、抓住典型事例，加強輿論宣傳，充分調動群眾民主監督的積極性。我們提出公開是“為群眾辦事，讓群眾知道；請群眾參與，受群眾監督”的一項民心工程。

3、繼續拓展公開的領域和范圍。隨著形勢的變化和新問題、新情況的出現，須向群眾公開的我們應毫不動搖地公開。

4、建立政務公開“質詢日”制度，每季度確定一個固定日（群眾信訪接待日）為政務公開質詢日，接受群眾對有關政務公開工作的質詢，公開接受群眾的批評和建議。

5、把政務公開與機關效能建設及行風評議有機結合起來全面推進政務公開，增強管理的透明度，發現薄弱環節進行認真完善，從而建立一套完整的規章制度和高效運轉的辦事機制，同時樹立一個“廉潔、勤政、務實、高效”的文明形象。

第四篇：關于推行廠務公開工作總結

關于推行廠務公開工作總結

安徽金馬藥業有限公司工會想群眾之所想，急政府之所急，在抗疫期間，及時響應政府號召，在進一步加大原有防護用品生產產量的基礎上，迅速調整生產規模，在保證質量和履行相關程序的前提下，培訓口罩生產技術人才，引進生產設備，在達標的基礎上，克服一切困難，及時上口罩生產設備，幫助解決周邊單位應急之需，為抗疫做出了自己的貢獻；

自疫情以來，金馬藥業在1月底就緊急進入備戰狀態，公司原采購用于提取的酒精，經稀釋成75%的消毒酒精，及時用于抗疫物資，在2月初緊急調動資源，引進口罩生產設備，加班加點，日產量逐步上升，招聘周邊用工達150多人，同時留住了企業技術骨干，穩定了老員工，金馬工會積極動員工人顧大局、舍小家，及時復工、復產，加班加點，毫無怨言，主動加班，一個個優秀的員工在企業中形成楷模，金馬的員工沒有因此次的疫情工資福利上有所影響，反而是待遇提升，福利增加，這就是企業的力量，企業強，員工有力量！

廠務公開工作是調動廣大員工積極性和加強民主管理，促進企業發展的有效途徑。安徽金馬藥業有限公司堅持把廠務公開作為依靠員工辦企業的大事來抓，緊緊圍繞企業管理的重點、員工關心的熱點和難點為中心，拓展公開內容，延伸公開層次，為全公司的改革發展注入了新的生機和活力，增強了企業的凝聚力和向心力，促進了企業協調健康發展。我們的主要做法是：

一、適應形勢，提高認識，夯實廠務公開的思想基礎，企業要實現快速發展，就必須按照“以人為本”的要求，維護好員工的民主權利，讓員工充分擁有對公司生產、經營、管理等各方面工作的知情權，只有這樣，才能讓員工積極主動地參與企業的改革和建設，才能促進企業的健康快速發展。

二、明確原則，為了使廠務公開工作順利開展，我們堅持“一個標準，兩個確保，五個必須”的原則。

一個標準，即廠務公開要以員工是否滿意為檢驗標準。兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保員工及時了解公開內容、廣泛參與公開工作。五個必須，即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會討論通過；凡涉及員工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓員工代表廣泛參與；凡大宗物資采購必須由有關職能部門參與監督；凡各種重大事項結果必須向員工全面公開。

三、規范形式，目前，廠務公開的形式主要以職工代表大會為主，結合廠務公開宣傳專欄多種形式予以公開，并不斷從內容、形式上加以規范。

公開企業中長期發展規劃、企業改制方案、員工分流安置方案、生產經營目標及完成情況、財務工作報告、工資獎金分配方案、工程建設項目和大宗物資采購招投標情況以及職稱評定等有關企業發展及涉及員工切身利益的各類方案、制度等。

四、突出重點，廠務公開的重點就是生產經營的難點、員工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。

穩妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業改革發展穩定的成敗。對此，我們始終堅持“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。我們就員工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式。

五、強化監督，提高廠務公開的質量，廠務公開如果沒有有效的監督作保證，工作成果很有可能流于形式。

為確保廠務公開的質量和效果，我們一是完善工作機制。根據實際，把公開的內容分解落實到分管領導和有關部門負責人。公司領導班子定期對廠務公開運行情況進行檢查，重點圍繞公開的內容是否真實、公開是否及時、程序是否規范等加大監督力度，發現問題及時責成有關部門進行整改，形成了有效的廠務公開保障機制。

第五篇：推行校務公開制度工作總結

為全面貫徹落實校務公開工作，增強我校師生依法治校、依法治教的意識，積極推動學校教職員工對學校工作的民主參與、民主管理及民主監督，根據佛紀發[2001]6號文件，順德區教育局下發的《順德區中小學校務公開實施意見》及樂從鎮教育辦樂教字[2001]203號文件的精神和要求，我校為積極推動實施校務公開制度做了大量的組織工作，為全面實施校務公開制度作了充分的準備。上一階段，我們重點做了以下幾個方面的工作：

一、學校領導高度重視，積極推動校務公開工作的開展。

根據鎮教育辦下發的《樂從鎮推行校務公開制度的意見》的要求及部署，學校領導班認真學習了上級的有關文件，統一了思想認識，明確了推行校務公開制度的目的及意義，并結合我校的實際情況，圍繞提高學校的管理水平和教育教學質量這個中心工作，深入討論了全面實施校務公開制度的計劃，初步確定了校務公開的“實施辦法”，為落實、推進校務公開的各項工作作了認真的部署。

二、及時組織教職工認真學習有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。

實行校務公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神，加強學校民主政治建設的重要形式，是提高學校民主管理水平，充分調動學校教職工民主參與、民主管理、民主監督的重要舉措，它的實施，必定能有效地推動學校的改革和發展，提高教學質量，促進學校工作上新臺階。因此，我校組織了全體教職工認真學習了上級的有關文件，領會文件中關于實施校務公開制度的精神要求，提高了教職工對實施校務公開工作的認識，明確了推行校務公開工作的目的和意義，從而調動了教職工參與此項工作的積極性，為全面推進校務公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎。

三、按有關要求成立了校務公開領導小組，積極推進校務公開工作的實施。

按佛紀發[2001]6號文件的要求，為了有序、順利地實施校務公開工作，由學校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮人大代表、科、級組長代表及優秀教師代表組成的學校校務公開工作領導小組，負責制定、實施校務公開工作的操作制度及工作計劃，確定公開項目及內容，完善其他各項相關工作，形成了強有力的領導體制和工作機制，以保證校務公開的各項工作順利開展。

今后，我們將會在上級主管部門的領導下，健全各項管理制度，積極推進、實施校務公開工作，虛心聽取教職工的意見和建議，切實搞好學校工作。