第一篇：保密規定管理程序 20090915

東 莞 太 洋 橡 塑 制 品 有 限 公 司

程序文件制定單位:廠務部

標題: 保密規定管理程序

文件編號:TY-1B-20-004 制定日期:08/05/22

版本:A.0

頁次:1/5

1.目的: 為保障公司整體利益和長遠利益，使公司長期穩定高效地發展，適應激烈的市場競爭，特制定本規定。

2.適用范圍: 所有公司員工都有義務和責任保守公司秘密。適用于本公司所有員工。3.術語與定義

3.1公司秘密是指一切關系公司安全和利益，在一定時間內只限一定范圍內人員知悉的事項。3.2公司秘密的范圍如下列所述

3.2.1公司生產經營、發展戰略中的秘密事項。3.2.2公司就經營管理作出的重大決策中的秘密事項。

3.2.3公司生產、科研（包括知識產權）、科技交流中的秘密事項。

3.2.4公司對外活動（包括外事活動）中的秘密事項以及對外承擔保密義務的事項。3.2.5維護公司安全和追查侵犯公司利益的經濟犯罪中的秘密事項。3.2.6客戶及其網絡的有關資料。3.2.7其它公司秘密事項。

4.程序: 4.1秘級分類: 公司秘密分為三類：絕密、機密、秘密。

絕密: 是指與公司生存、生產、科研、經營、人事有重大利益關系，泄露會使公司的安全和利益遭受特別嚴重損害的事項，主要包括：

（一）公司股份構成、投資情況、新產品、新技術、新設備的開發研制資料、各種產品配方、產品圖紙、模具圖紙。

（二）公司總體發展規劃、經營戰略、營銷策略、商務談判內容及載體，正式合同和協議文書。

（三）公司重要會議紀要。

機密: 是指與本公司的生存、生產、科研（包括知識產權）、經營、人事有重要利益關系，泄露會使公司安全和利益遭到嚴重損害的事項，主要包括：

（一）尚未確定的公司重要人事調整及安排情況，人力資源部門對干部的考評材料。

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程序文件制定單位:廠務部

標題: 保密規定管理程序

文件編號:TY-1B-20-004 制定日期:08/05/22

版本:A.0

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（二）公司與外部高層人士、科研人員來往情況及其載體。

（三）公司薪金制度，財務專用印簽、月、季、年度財務預、決算報告及各類財務、統計報表，重要磁盤、磁帶的內容及其存放位置。

（四）公司大事記。

（五）各種產品的制造工藝、控制標準、原材料標準、成品半成品檢測報告、進口設備儀器圖紙及相關資料；

（六）獲得競爭對手情況的方法、渠道及公司相應對策。

秘密: 是指與本公司生存、生產、經營、科研、人事有較大利益關系，泄露會使公司的安全和利益遭受損害的事項，主要包括：

（一）消費層次調查情況，市場潛力調查預測情況，未來新產品市場預測情況及其載體。

（二）廣告企劃、營銷企劃方案。

（三）公司內部有關部門所調查的違法、違紀事件及責任人情況和載體。

（四）各類設備圖紙、說明書、基建圖紙、各類儀器資料、各類技術通知、文件等。

（五）各種檢查表格和檢查結果。

4.2各密級內容知曉范圍: 絕密級：董事會成員、總經理、監事會成員及與絕密內容有直接關系的工作人員。機密級：部門經理級別以上干部以及與機密內容有直接關系的工作人員。秘密級：部門課長級別以上干部以及與機密內容有直接關系的工作人員。

4.3保密措施:(一)公司員工必須具有保密意識，必須做到不該問的絕對不問，不該說的絕對不說，不該看的絕對不看。

(二)總經理領導保密全面工作，各部門負責人為本部門的保密工作負責人。(三)對外交往與合作中需要提供公司秘密的事項，應先由相關部門主管批準。(四)嚴禁在公共場合、公用電話、傳真上交談、傳遞保密事項，不準在私人交往中泄露公司秘密。

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標題: 保密規定管理程序

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(五)公司員工發現公司秘密已經泄露或可能泄露時應立即采取補救措施并及時報告上級主管，上級主管立即作出相應處理。

(六)工作上需要使用計算機、復印機、傳真機的部門都要依據本制度制定保密細則，并加以嚴格執行。

(七)司機對于領導于車內談話內容須嚴格保密。

(八)對于負責重大科研項目或產品相關的知識產權的工程師及專案經理，離職后三年內不得從事該科研項目或產品相關的知識產權的相關工作。4.4保密環節: 4.4.1文件打印

(一)由文件原稿提供單位主管簽字，簽字主管對文件內容負責任，不得出現對公司不利或

不該宣傳的內容，同時確定文件編號、保密級別、發放范圍、打印份數。(二)打印完畢，所有文件廢稿應全部銷毀，電腦存盤應消除或加密保存。

4.4.2文件發送

(一)發文部門下發文件應認真做好發文記錄。

(二)保密文件應交由發文部門負責人或其指定人員簽收，不得交給其它人員。(三)對于剩余文件應妥善保管，不得遺失。(四)發送保密文件應由專人負責。4.4.3文件復印(一)(二)(三)(四)原則上保密文件不得復印,特殊情況由總經理批準執行。文件復印應做好登記。

復印件只能交給部門主管或其指定人員，不得交給其它人員。復印廢件應即時銷毀。

4.4.4文件借閱

借閱保密文件必須經借閱方、提供方主管簽字批準，提供方加以專項登記，借閱人員不得摘抄、復印，向無關人員透露，確需摘抄、復印時，要經提供方主管簽字并注明 4.4.5傳真件

(一)收發傳真件應做好登記。

(二)保密傳真件收件人只能為部門主管負責人或其指定人員，不得為其它人。4.4.6錄音、錄像 東 莞 太 洋 橡 塑 制 品 有 限 公 司

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(一)董事長、總經理等主要人物講話，工廠錄像等一切與公司利益安全關系重大的均為保

密材料。

(二)錄音、錄像應由指定部門整理并確定保密級別。4.4.7檔案

(一)借閱文件應填寫申請借閱單，并由主管領導簽字。

(二)秘密文件限下發范圍內人員借閱，特殊情況由相關單位主管批準借閱。(三)秘密文件保管應與普通文件區別，按等級、期限加強保護。(四)檔案材料不得借給無關人員查閱。

(五)秘密檔案不得復印、摘抄，特殊情況由總經理批準后執行。

4.4.7客人活動范圍

(一)保衛部門應加強保密意識，無關人員不得在機要部門出入。

(二)客人到公司參觀、辦事，遵循出有關出入廠管理規定，無關人員不得進入公司。(三)客人到公司參觀，不得讓其接觸公司文件、貨物、營銷材料等保密件。特殊情況得經相關部門主管同意后執行 4.4.8保密部門管理

(一)與保密材料相關部門均為保密部門，如董事長、監事會主席、各級主管辦公室，文控

中心，研發部門，生產車間以及財務部，管理部等。

(二)保密部門出入人員應進行控制，無關人員不得進入、停留。(三)保密部門對外材料交流應由專員操作。

(四)保密部門應根據自己情況制定保密細則，做好保密材料的保管、登記，使用記錄工作。4.4.9會議

(一)所有重要會議由各部門主管協助部門做好保密工作。(二)參加會議人員應嚴格控制，無關人員不應參加。(三)應認真做好到會人員簽到，材料發放登記工作。(四)會議錄音、攝像人員由相關單位主管指定。(五)會議紀要整理由指定人員在指定地點整理。

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標題: 保密規定管理程序

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4.5違紀處理:(一)泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果的，給予警告處分，處以100元至1000元的罰款。(二)泄露公司秘密造成嚴重后果的，給予開除，并處以10000元以上罰款，必要時依法追究其法律責任。

5.附則: 本制度由管理部負責制定，總經理審閱后報董事會批準由管理部負責執行。

第二篇：保密規定

保密管理規定

公司秘密是關系公司權益和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。為保守公司秘密，維護公司權益，特制訂如下制度。

第一條 公司附屬組織和分支機構以及所有員工都有保守公司秘密的義務。

第二條 辦公室是公司保密工作的職能部門，負責公司的保密工作、進行保密教育、保密監督檢查。

第三條 公司秘密包括規定的下列秘密事項：

（一）（二）公司重大決策中的秘密事項。公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。

第四條 公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表。

第五條 公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。

第六條 應公司客戶要求保密的資料。

第七條 其他經公司確定應當保密的事項。

第八條 責任與獎懲：

出現下列情況之一者，給予警告，并扣發工資500-1000元

（一）泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經濟損失的；

（二）已泄露公司秘密但采取補救措施的；

第九條 出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經濟損失。情節嚴重，觸犯刑法的，移交司法機關依法處理：

（一）故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失的；

（二）違反保密制度規定，為他人竊取、收買或提供公司秘密的；

（三）利用職權強制他人違反保密規定的。

第十條本辦法自下發之日起執行，由綜合辦負責解釋。

第三篇：保密規定

SAKM

中國三安·西安凱明工程機械制造有限公司

QB/KM-ZYR-03-201

1保密規定

（第一版）

編制：董杰

審核：劉佳

批準：左勝利

受控狀態：受控

發放編號：003

2011年 06月 25日發布2011年 07月 01日實施

西安凱明工程機械制造有限公司

西安凱明工程機械制造有限公司質量管理體系作業文件

QB/KM-ZYR-03-2011

保密規定共 5 頁第 1 頁

1目 的為加強企業的保密工作，確保企業商業秘密安全，使公司保密工作逐步制度化、規范化，保障公司整體利益和長遠利益，能夠長期穩定、高效地發展，特制定本規定。

2定 義

2.1公司秘密是指一切關系公司安全和利益，在一定時間內只限一定范圍內的人員知悉的事項。

2.2 公司秘密的范圍

2.2.1公司生產經營、發展戰略中的秘密事項。

2.2.2公司就經營管理作出的重大決策中的秘密事項。

2.2.3公司生產、科研、科技交流中的秘密事項。

2.2.4公司對外活動（包括外事活動）中的秘密事項以及對外承擔保密義務的事項。

2.2.5客戶資料、銷售政策及其銷售網路的有關資料、重大人事變動等。

2.2.6其它公司秘密事項。

3職責

3.1公司成立保密工作領導小組、負責指導各單位保密工作，并對違反本規定的人和事作出查處。

3.2保密工作實行部門領導負責制。

3.3所有公司員工都有義務和責任保守公司秘密。

4秘級分類

4.1公司秘密分為三類：絕密、機密、秘密。

4.2絕密是指與公司生存、生產、科研、經營、人事有重大利益關系，泄露會使公司的安全和利益遭受特別嚴重損害的事項。主要包括：

編制：審核：審批：

4.2.1公司股份構成、產品生產工藝、技術參數、配方、成本、利潤率、科技 成果、科研論文、新產品、新技術、新設備的開發、投資情況及其載體、原材 料來源及價格。

4.2.2公司總體發展規劃、經營戰略、營銷策略、商務談判內容及載體，正式合同和協定文書。

4.2.3按檔案法規定屬于絕密級別的各種檔案。

4.2.4公司重要會議紀要。

4.3機密是指與本公司的生存、生產、科研、經營、人事有重要利益關系，泄露會使公司安全和利益遭到嚴重損害的事項。主要包括：

4.3.1尚未確定的公司重要人事調整及安排情況，綜合管理部對干部的考評材料。

4.3.2公司與外部高層人士、科研人員來往情況及其載體。

4.3.3公司薪金制度，財務專用印簽、帳號，保險柜密碼，月、季、財務預、決算報告及各類財務、統計報表，重要磁片、磁帶的內容及其存放位置。

4.3.4公司大事記。

4.3.5按檔案法規定屬于機密級別的各種檔案。

4.3.6獲得競爭對手情況的方法、渠道及公司相應對策。

4.3.7外事活動中內部掌握的原則和政策。

4.4秘密是指與本公司生存、生產、經營、科研、人事有較大利益關系，泄露會使公司的安全和利益遭受損害的事項，主要包括：

4.4.1消費層次調查情況，市場潛力調查預測情況，未來新產品市場預測情況及其載體。

4.4.2廣告企劃、營銷企劃方案等。

4.4.3生產、技術、財務部門的安全保衛措施情況。

4.4.4按檔案法規定屬于秘密級別的各種檔案。

4.4.5各種檢查表格和檢查結果。

5各密級內容范圍

5.1絕密級：董事會成員、總經理、監事會成員及與絕密內容有直接關系的工作

人員。

5.2機密級：總監（助理）級別以上干部以及與機密內容有直接關系的工作人員。

5.3秘密級：部門主管級別以上干部以及與機密內容有直接關系的工作人員。6保密措施

6.1公司員工必須具有保密意識，必須做到不該問的絕對不問，不該說的絕對不說，不該看的絕對不看。

6.2各部門必須設立兼職保密員。

6.3對外交往與合作中需要提供公司秘密的事項，必須由總經理批準。

6.4嚴禁在公共場合、公用電話、傳真上交談、傳遞保密事項，不準在私人交往中泄露公司秘密。

6.5公司員工發現公司秘密已經泄露或可能泄露時應立即采取補救措施并及時報告公司保密領導小組，公司保密領導小組立即作出相應處理。

6.6辦公室及各機要部門必須嚴加保管鑰匙，非本部人員要在獲準后方可進入，人走要落鎖，清潔衛生要有專人負責。

6.7電腦、傳真機、檔案的部門都要依據本制度制定本部門保密細則，并加以嚴格執行。

6.8文檔人員、保密員工作變動時應及時辦理交接手續，交由主管領導簽字。7保密環節

7.1文件列印

7.1.1由文件原稿提供部門領導簽字，簽字領導對文件內容負責任，不得出現對公司不利或不該宣傳的內容，同時確定文件編號、保密級別、發放范圍、列印份數。

7.1.2列印部門要做好登記，列印校對人員姓名應在發文單中反映。

7.1.3列印完畢，所有文件廢稿應全部銷毀，電腦存檔應消除或加密保存。

7.2文件發送

7.2.1文件列印完畢，由專門人員負責轉交發文部門，并作登記，不得轉交無關人員。

7.2.2發文部門下發文件應認真做好發文記錄。

7.2.3保密文件應交由發文部門負責人或其指定人員簽收，不得交給其他人員。

7.2.4對于剩余文件應妥善保管，不得遺失。

7.2.5發送保密文件應由專人負責，嚴禁讓未轉正員工發送保密文件。

7.3文件復印

7.3.1原則上保密文件不得復印,特殊情況由總經理批準執行。

7.3.2文件復印應做好登記。

7.3.3復印件只能交給部門主管或其指定人員，不得交給其他人員。

7.3.4一般文件復印應有公司主管領導簽字，注明復印份數。

7.3.5復印廢件應即時銷毀。

7.4文件借閱

借閱保密文件必須經借閱方、提供方領導簽字批準，提供方加以登記，借閱人員不得摘抄、復印，向無關人員透露，確需摘抄、復印時，要經提供方領導簽字并注明。

7.5傳真件

7.5.1保密文件傳遞，不得通過公用傳真機。

7.5.2收發傳真件應做好登記。

7.5.3保密傳真件收件人只能為部門主管負責人或其指定人員，不得為其他人。

7.6檔案

7.6.1檔案室為資料保管重地，無關人員一律不準出入。

7.6.2借閱文件應做好登記，并由公司主管領導簽字。

7.6.3秘密文件限下發范圍內人員借閱，特殊情況由公司主管領導批準借閱。

7.6.4秘密文件保管應與普通文件區別，按等級、期限加強保護。

7.6.5過期檔案銷毀應兩人以上參加，由總經理簽字批準，并做好登記。

7.6.6檔案材料不得借給無關人員查閱。

7.6.7秘密檔案不得復印、摘抄，特殊情況由總經理批準后執行。

7.7客人活動范圍

7.7.1各部門應加強保密意識，無關人員隨意進出。

7.7.2客人到公司參觀、辦事，遵循出入管理制度，無關人員不得進入公司。

7.7.3 公司涉密部門不得安排參觀等，特殊情況需經公司主管領導同意并辦理相關手續，方可進入但不得拍照、錄象等。

7.8保密部門管理

7.8.1與保密材料相關部門均為保密部門。

7.8.2各保密部門必須設兼職保密員加強保密工作。

7.8.3保密部門出入人員應進行控制,無關人員不得進入、停留。

7.8.4保密部門對外材料交流應由保密員操作。

7.8.5保密部門應根據自己情況制定保密細則，做好保密材料的保管、登記，使用記錄工作。

7.8.6保密單位與涉密人員簽定一份“保密協議”，并報公司保密領導小組備案。

7.9會議

7.9.1所有重要會議由人事行政部協助相關部門做好保密工作。

7.9.2參加會議人員應嚴格控制，無關人員不應參加。

7.9.3會務組應認真做好到會人員簽到，材料發放登記工作。

7.9.4會議錄音、攝像人員由人事行政部指定。

7.9.5會議紀要整理由相關單位指定人員在指定地點整理。

7.10計算機

各單位使用計算機和手提電腦必須定人定機，對于儲存企業秘密資料的計算機軟件要有專人管理，定期更換代碼、密碼，不允許非本機操作人員上機。8檢查、整改

保密工作領導小組定期、不定期的對公司的保密工作進行監督、檢查，對保密工作進行業務指導、宣傳等，對于存在的問題發出整改通知單限期進行整改，并組織整改后的評價工作。

9違紀處理

凡違反公司保密規定，泄露企業商業機密的視情節進行處罰，賠償由此造成的一切經濟損失，并給予相應的行政處分，必要時送交公安機關進行處理。

第四篇：技術資料管理程序及規定（最終版）

技術資料管理程序及規定

為了保證本項目施工現場與內業資料工作的同步、均衡、協調進行，達到工程順利交工的目標，特制定本制度。

一、資料責任人及規定

各有關人員應將施工管理資料部分中的施工日志于每周六交資料管理員進行整理、保管，其余施工技術資料部分要嚴格按照施工進度同步上交。因外界因素交不齊全的，責任人以書面形式寫明原因，待解決后補交齊全。

1、項目總工需提交：施工方案、施工組織設計、圖紙會審、工程洽商、設計變更、開工報告、分項工程和分部工程及單位工程驗收記錄；基礎、主體結構驗收記錄；安全和使用功能驗收記錄；竣工圖等內容。

2、測量員需提交：甲方提供的原始坐標點、定位測量記錄、樓層測量、復測記錄、沉降觀測記錄；建筑物總高垂直度測量記錄。

3、土建工長需與資料員協調完成：施工日志、施工技術交底、預檢記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批驗收記錄、防水工程試驗記錄、混凝土施工記錄、結構吊裝記錄等資料內容。

4、水電工長需與資料員協調完成：施工日志、水電技術交底、絕緣及接地電阻測試記錄、電氣設備安裝和調試記錄、通風、采暖、給排水管道等試驗記錄。

5、試驗員需提交原材料檢驗、試驗報告及混凝土、砂漿試驗報告、混凝土開盤鑒定、土壤試驗、焊接試驗、鋼筋機械連接試驗報告、混凝土測溫記錄等。

6、材料員在主要原材料進場時要及時向資料員提交：原材料合格證、廠家檢驗報告、說明書、保修單、開箱檢驗記錄等，并且將材料的使用部位、進場日期、規格、型號等詳細信息告知資料員，以便向監理報驗。

7、施工技術資料管理員在接受施工技術資料時，對不符合資料管理規定的有權拒絕接受，并責令責任人重新書寫，于第二個周六重新上交。

8、檢驗批驗收記錄、工程隱蔽驗收記錄等相關資料，資料管理員統一報送監理單位辦理后及時歸檔。

9、甲方、監理、技術負責人、質檢員、工長及作業隊負責人的簽字應全部用手簽（黑色簽字筆），不得代人簽字。

二、資料管理

資料員負責每周周六隨施工進度及時收集、核查、整理施工技術資料，嚴把質量關。對不符合要求的工程技術資料有權拒收，并責令資料提供人員重新填寫。所有工程技術資料應填寫清晰，字跡工整，內容完整、合理、真實、同步、及時，不允許后補資料。

施工日志必須填寫工整、詳細，不得漏項。如年月日、氣溫、天氣情況、形象進度、質量安全情況、工程測量及隱蔽驗收情況和參加人員等。

對于施工日志要認真記錄，各個房號施工日志中的天氣、風力、氣溫等內容要填寫統一。為達到統一的目的，資料員會將每天天氣情況進行查詢并登記好，工長可以到資料員那查詢再填寫在自己負責的房號的施工日志當中。要將現場本房號每天所發生的施工內容如實記錄。比如：哪個隊伍施工，多少作業人員，施工的部位、內容，有驗收記錄的要注明什么人員參加驗收，驗收的結果如何。水專業和電專業的施工日志分別記錄。

施工日志中對主要原材料的進場、進場檢驗、檢驗結果要有記錄。對于有砼澆筑的工序要將砼澆筑的部位、開始時間和結束時間、砼強度等級、砼澆筑方量、砼試塊留置組數等內容詳細記錄在施工日志中。達到后面施工資料的完整性和可追溯性的目的。

施工日志記錄日期要連續，中間若遇無人施工情況，可以用一頁注明哪日至哪日因何原因無人施工。

施工日志表格的下方有施工員簽字欄，誰記錄負責的房號要將名字寫在相應位置。

施工日志用黑色筆書寫，其他資料全部用電腦打印。對于技術交底工作，房號工長要在施工內容未開始前2~3天內以書面形式向施工班組進行交底，（注意：交底日期一定要比實際施工日期提前）技術交底要有針對性。根據施工圖紙和施工規范要求具體交代施工。技術交底應寫明交底的工程范圍、作業準備、施工方法和步驟、質量標準、安全操作措施、環境保護等方面的內容。

對不按時、按要求提供資料者，資料員書面形式告知項目總工，由項目總工督促落實，限其三日內補交齊全。對拒不移交又不說明原因者，項目總工對情況核實后給予責任者50～100元的處罰。對連續三次不按時、不按要求交送資料者，項目部將對責任人采取扣發工資的措施。

資料員對每月的施工技術資料核查、檢查要有文字記錄，每月按單位工程、時間順序排列，工程竣工時進行裝訂、存檔。資料員負責施工技術資料按月匯總整理，每三個月臨時匯總整理，每個分部工程完工后，項目總工進行核查。

經項目總工抽查，資料員不按時收集、整理、核查資料，將根據情節輕重給予50～100元的處罰。

按照內蒙古技術資料管理規程要求：遵循資料目錄前后邏輯順序，裝訂前的施工技術資料必須保證：一順（時間關系要順、資料前后次序要順）；二全（資料要全、填寫內容要全）；三合理（使用表格合理、填寫內容合理真實）；四有效（部位清楚、時間正確、簽字蓋章齊全）。

三、圖紙、設計變更管理

項目部接收到建設單位下發的施工藍圖及設計變更后，及時建立收發臺帳，注明接收日期，便于查閱。并在第一時間將圖紙和變更下發到項目部相關技術人員手中，不能影響現場施工進度。

各工程技術資料在基礎、主體、竣工驗收前，必須經項目總工審查無問題后，于驗收前10天交公司技術質量部復查。在各級工程質量檢查和資料專項檢查中，對資料審查受到檢查組公開表揚的，給予項目部資料員200元的獎勵。

本制度自公布之日起執行！

2014年3月15日

第五篇：瓦斯防治管理程序規定

貴州青利集團有限公司荔波分公司

防治瓦斯管理程序規定

貴州青利集團荔波分公司 二0一二年三月十八日

青利集團有限公司荔波分公司 防治煤與瓦斯突出管理程序規定

一、防突設計、措施編制、審查、貫徹、執行的管理流程

1、在礦井新水平、新采區、新區段設計中，對突出煤層都必須編制防治突出專門設計。設計要為開采保護層、實施區域治理創造條件。能夠開采保護層要盡可能的優先開采保護層，凡具備開采保護層條件的，要強制性開采保護層；凡不具備開采保護層條件的工作面，應做到底板巖石巷道先行，預抽突出危險區的瓦斯。設計應包括開拓方式、煤層開采程序、采煤方法、通風方式、支護形式、突出危險性預測方法、保護層的選擇、底板巖巷布置方式、抽放瓦斯和局部防治突出措施等內容，經分公司審批后報集團公司批準。

2、突出煤層石門揭煤和中煤組新采區第一次揭開所有煤層，必須在石門距所揭煤層30m前，由通防科負責編制專門的防突設計，經礦總工程師組織生產科、地測科、通風隊、通風隊、安監科等單位審批后報分公司批準。

3、石門揭煤及突出煤層采、掘工作面防突措施由通風隊負責編制，由通風副總負責組織生產科、地測科、通風隊、安監科、機電科、保運區、通防科等單位會審后，報礦總工程師批準。

4、防突設計、防突措施由通風副總工程師負責組織貫徹，范圍：相關科室區隊及參與管理的領導，并經考試合格后方可上崗

5、礦總工程師對防突技術管理工作全面負責；通風副總在礦總工程師的領導下，對分管范圍內的防突技術工作負直接責任。

6、采、掘、機電礦長及采、掘、技術、機電副總工程師是分管范圍內防突管理工作直接責任人，負責落實各項防突措施在現場的貫徹執行。

7、安監科長、安全副總、安監科負責對各項防突措施在現場落實情況進行監督檢查。

8、采掘區長、通風隊長對所屬工作范圍內的防突工作負全面責任，負責防突技術措施在本單位的認真貫徹執行。

9、通防科負責防突技術方案的制定，防突措施的效果檢驗，負責日常防突技術的管理工作；負責監督檢查各項防突措施在現場的執行情況。

二、防治煤與瓦斯突出的安全程序規定

1、總則

（1）突出煤層采區設計和工作面設計時，大斷層防突煤柱的留設不小于50米。突出煤層采掘工作面設計應避免造成應力集中。一個或相鄰的兩個采區中，在同一區段的突出煤層中進行采掘作業時，相向（背向）回采的兩個工作面的間距不得小于100米，相向掘進的兩個工作面間距不得小于60米，并且在小于60米前實施鉆孔穿透，只允許向一個方向掘進。突出煤層雙巷同向掘進的兩個工作面間的錯茬距 3

離必須保持50米以上，一個工作面放炮時，另一工作面必須停電、撤人。突出煤層掘進工作面不得進入本煤層回采工作面采動應力集中區，不得在應力集中區和地質構造復雜地段貫通。（2）加強突出煤層采掘瓦斯地質工作：

A、突出危險區、威脅區掘進巷道在開工前，地測科必須繪制“煤巷預想地質剖面圖”、“頂底板巖巷巷道與煤層關系預想剖面圖”、“石門揭煤預想地質剖面圖”，并向生產科、通風隊、通防科、安監科、施工單位下達“地質預報通知書”。

B、通風副總負責組織繪制“瓦斯地質圖”、“突出危險性預測圖”，經礦總工程師審查后交施工單位懸掛迎頭，突出危險性預測圖由通風副總每月組織修改完善一次。

C、施工中地測科要根據巷道實揭資料和防突鉆孔資料及時校正各類剖面圖，發現異常及時以書面形勢反饋至生產科、通風隊、通防科、安監科、施工單位及相關領導。

D、采掘工作面接近已知地質構造帶、煤層賦存變化帶30m前，地測科及時向生產科、通風隊、通防科、安監科及施工單位下達“地質預報通知書”。

E、地測科要做好地質構造及煤層賦存控查工作。煤巷掘進必須有前探鉆孔控制；巖巷掘進必須采用邊探邊掘措施，探查鉆孔每組孔數不應少于3個，應控制煤層全厚。探查點間距要求如下表：

當巷道距突出煤層法線距離 探查點距離

備注

≥30m ≯150m 發現巷道與煤層法距發生變化時，必須查明原因 20-30m ≯100m 10-20m ≯50m 探查工程必須編制探查設計、探查措施，報礦總工程師審批。每次探查工程結束后，明確允許巷道施工長度，報礦總工程師審批。F、地測科在礦調度室懸掛異常地帶地質預想剖面圖、石門揭煤預想剖面圖，施工單位要將施工進度每天填繪到預想剖面圖上。G、實施過地質構造、瓦斯異常帶“五位一體”現場管理措施（即地質人員加強地質預測預報，及時提供預測資料；打鉆人員在鉆進過程中發現異常時立即停機，并及時匯報；掘進施工人員發現地質、礦壓、瓦斯異常時，立即停頭；監控人員保證瓦斯超限時，立即切斷掘進巷道及其回風系統內電源；瓦檢員發現瓦斯異常時，立即撤出人員）。（3）做好非突出煤層向突出煤層轉化的預警工作。非突出煤層掘進工作面通防科、地測科要加強瓦斯、地質資料的收集。非突出煤層揭煤和煤巷掘進如出現吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯異常等情況時，必須按《防治煤與瓦斯突出細則》第26條規定收集“四項指標”，若全部指標達到或超過其臨界值，應進行突出傾向性鑒定。接近地質構造破壞帶、煤層賦存變化帶，或發現瓦斯異常現象必須先停頭，施工班隊長、測氣員、安檢員向調度室及相關領導匯報。由通風副總組織現場鑒定，并制定、實施針對性的治理措施，進行防突預測。凡突出預測指標超限的，由礦總工程師組織，通防科負責制定“四位一體”防突措施。（4）突出煤層煤巷掘進采用幫鉆孔超前保護和迎頭淺孔排放措施。幫鉆孔設計由通防科負責，鉆場間距根據現場鉆孔施工深度確定，并保證幫鉆孔壓茬不小于10米。上一輪幫鉆孔控制到位后，掘進區隊應立即停止迎頭進尺，施工下輪幫鉆場，鉆場經驗收合格后交通風隊打鉆，通風隊先施工幫鉆孔，待幫鉆孔合茬抽放后方可施工迎頭排放孔，通風隊應及時將鉆孔施工過程中瓦斯動力現象及煤巖性變化情況提供給地測科和通防科，以便進行地質、瓦斯資料的分析及預報，通防科根據地質預想剖面圖制定防突補充措施。對于巷道拐彎等應力集中地段或煤層賦存變化異常的瓦斯富集區，要加大鉆孔控制范圍（巷道兩幫輪廓線外10米，鉆孔超前迎頭不小于10米）。

（5）石門揭煤前，地測科要準確掌握巷道距煤層的距離，并負責編制探煤、測壓鉆孔設計，嚴格控制突出煤層的層位，防止誤穿突出煤層，做到“有疑必探、先探后掘、不探不掘”。施工地質鉆孔時，由地質科安排地質人員及時收集鉆孔資料，并根據鉆孔資料及時驗證地質剖面。近距離煤層群煤巷掘進，要及時探測上下臨近層的情況，避免出現跟錯層現象。

（6）鉆場驗收：生產單位鉆場施工結束后，及時通知調度室，調度室通知生產科、通防科、通風隊、通風隊等單位參加，由通防科負責 6

組織進行現場驗收，對于高度、寬度、棚距等必須符合規程措施和質量標準化標準。凡不符合設計要求的，一律不予驗收。驗收合格后，通風隊方可進入鉆場打鉆，鉆場鉆孔施工結束并合茬抽放后，通風隊提出驗收申請，由通防科負責組織安監科、通風隊、生產單位進行現場驗收，驗收合格后，生產單位及時按照規定進行封閉，通風隊測氣員現場監督。

（7）安監科負責對防突流程的實施全過程進行監督。

2、突出危險性預測程序規定

（1）由通防科檢驗工負責進行采、掘工作面突出危險性預測。預測時由通風隊配合，測氣員現場進行監督。通防科建立防突預測記錄臺帳，以備查。

（2）如預測指標不超限，檢驗工在迎頭標注清楚預測點，填寫“防突預測牌板”，由生產單位班（隊）長、通風隊測氣員在預測結果原始記錄單上簽字認可。檢驗工升井后填寫預測報告單，并打印，一式五份，專職檢驗工簽字，由通風隊長、通防科主任審查簽字后，報通風副總或總工程師批準允許進尺量（每循環至少留有不少于3m的預測孔超前距），施工單位接到預測單后方可進行施工。若批準的允許進尺量與井下“防突預測牌板”不一致時，檢驗工及時下井更改牌板內容，保證牌板與預測單內容一致。檢驗工及時將經審批后的報告單送交調度室、通風隊、施工單位、安監科，通防科保留相關單位簽收的一份存檔。

（3）施工單位接到“預測報告單”后嚴格按批準的允許進尺量施工。通防科、通風隊監督，負責掌握施工進度，發現超尺嚴肅追究施工單位及相關人員責任。施工單位在允許進尺到位前1個小班以書面形式聯系通防科、通風隊進行下一循環預測。

（4）如預測指標超限，檢驗工向調度室、通風隊、通防科匯報。調度室安排施工區隊不得施工，由通風隊實施防突措施。下一步嚴格按照本流程二.3防治突出措施實施程序規定執行。

（5）如預測打鉆時遇地質構造、煤層厚度變化或出現瓦斯增大，預測鉆孔無法施工至規定深度及預測指標突然偏大等異常情況時，檢驗工匯報調度室、通風隊、通防科，調度室安排現場施工單位人員不得進行施工，通防科、通風隊制定過異常段補充防突措施，報通風副總或礦總工程師審批后，嚴格按照本流程二.3防治突出措施實施程序規定執行。

（6）突出煤層采掘工作面進行預測時前方必須有前探鉆孔控制，確認前方20米范圍內無地質構造影響或瓦斯富集區方可保留3米的預測孔超前距進行施工。在地質構造復雜地段，地測科、通風隊、通防科要加強對煤層賦存和瓦斯情況的調查。

3、防治突出措施實施程序規定

（1）通風隊開始施工措施孔前，必須匯報調度室。鉆孔實施過程中實行現場聯合驗收，驗收人員鉆工、瓦斯檢查工、通防科專職收尺人員組成，實行現場拔鉆收尺，并檢查鉆孔施工參數，相互在原始記錄

本和驗收記錄上簽字。

（2）通風隊必須在施工地點懸掛圖牌板，牌板內容：鉆場編號、鉆孔類別、設計鉆孔參數（孔號、方位角、傾角、孔深、孔徑等）；當實際施工鉆孔參數與設計參數不符合時，必須及時匯報、查明原因、制定措施。

（3）通風隊現場施工人員必須嚴格按措施要求布孔施工，隨身攜帶鉆工手冊，并詳細記錄鉆孔參數、孔內煤、巖性變化及施工過程中出現的頂鉆、噴孔等動力現象。通風隊必須建立鉆孔原始記錄及臺帳，做到手冊、記錄及臺帳三對口。

（4）通風隊要加強抽放系統的管理，對已施工的抽放孔要及時合茬，并在適當位置預留檢查孔，定期測定瓦斯抽放參數（濃度、負壓、流量）。抽放管路系統投運前，應由通風副總組織通防科、安監科、計劃科等單位進行驗收，確保系統安全、可靠。瓦斯抽放管路敷設必須能滿足排除積水的要求，管路所有凹點均應設等徑T形管和放水器。（5）加強防突工程的監控，通防科不定期對井下鉆孔深度進行透孔抽查。

4、防治突出措施效果檢驗程序規定

（1）防突措施實施結束后，通風隊匯報調度室、通防科，由通防科檢驗工檢驗，指標不超過規定，現場編號并標清效果檢驗點，填寫“防突效果檢驗牌板”，由生產單位班（隊）長、通風隊測氣員在原始記錄單上簽字認可。檢驗工升井后填寫“效果檢驗報告單”，并打印，一式五份，專職檢驗工簽字，由通風隊長、通防科主任審查簽字后，報通風副總或總工程師批準允許進尺量（每循環至少留有不少于7m的措施孔超前距和不小于3m的檢驗孔超前距）。施工單位接到效果檢驗單后方可進行施工。若批準的允許進尺量與井下防突牌板不一致時，檢驗工及時下井更改牌板內容，確保效果檢驗單和防突牌板內容相符。檢驗工及時將經審批后的報告單送交調度室、通風隊、施工單位、安監科，通防科保留相關單位簽收的一份存檔。每輪防突措施實施結束后，必須由通風副總工程師組織通防科、安監科、通風隊、施工區隊等單位進行現場驗收，驗收合格并在驗收單上簽字后方可進尺。如效果檢驗指標超限，由礦總工程師會同相關部門研究其它防突措施，實施后再次進行效果檢驗，指標符合規定后，方可進尺。（2）通防科現場懸掛“防突預測牌板”、“防突效果檢驗牌板”，內容包括：本循環預測（效果檢驗）參數、循環措施編號、允許進尺距離及施工班隊長簽字。

（3）施工單位按所批準的允許進尺量施工，現場測氣員負責監督。發現超尺掘進（回采）將嚴肅追究施工單位班隊長、測氣員、安檢員以及相關單位的責任。在允許進尺距離掘進到位前一小班，由施工單位以聯系單形式聯系通風隊實施下一循環防突措施。

（4）采煤工作面淺孔動壓注水是防突的一項關鍵措施，由各生產單位負責實施，通風隊測氣員、通防科監督。注水孔沿工作面每隔2～3m打一個，孔深不小于3.0m，注水壓力應根據煤體硬度確定，一般 10

為5～8Mpa，煤體較硬時，注水壓力可適當提高，發現水由煤壁或相鄰注水鉆孔中流出時，即可停止注水。注水后必須經措施效果檢驗有效后，方可進行采煤。注水孔超前工作面距離不得小于2.0m。

5、安全防護措施程序規定

（1）通風隊必須按規定設置反向風門，風門墻垛須用磚砌筑，嵌入巷道周邊實碴深度≮200㎜；墻體厚度≮800㎜，門框和門可采用堅實的木質結構，門框厚度≮100㎜，風門厚度≮50㎜；兩道風門間的距離≮4m。

（2）通風隊在放炮地點、長距離掘進巷道內每隔50m處分別設一組壓風自救，最后一組距掘進工作面迎頭25～40m，壓風自救無壓風時，掘進工作面停止一切作業。每組壓風自救可供5～8人使用，壓縮空氣供給量，每人不少于0.1m3/min。

（3）通風隊對通過內墻垛的風筒，必須設置隔斷裝置。調度室在避難所內設置直通礦調度的電話。

（4）采用遠距離放炮時，放炮地點應設在進風側反向風門之外或避難所內，放炮地點距工作面的距離≮300m。放炮員操縱放炮的地點，應配備壓風自救系統或自救器。遠距離放炮時，回風系統的采掘工作面及其他有人作業的地點，都必須停電撤人，放炮30min后，方可進入工作面檢查。

（5）突出煤層采掘工作面的電器設備必須由電器管理單位安排專人負責檢查、維護，并應每旬檢查一次防爆性能，嚴禁使用防爆性能不

合格的電器設備。

（6）每一入井人員，必須隨時攜帶隔離式（壓縮氧和化學氧）自救器。

（7）生產單位負責所轄范圍內各類安全防護設施的看管和使用，發現問題及時和通風隊、通風隊聯系解決。

6、防突措施處理匯報流程

（1）凡瓦斯異常、煤（巖）層產狀異常、有煤炮聲、圍巖裂隙發育、頂底板發生淋（涌）水等現象時，必須立即停止施工撤出人員，施工單位班隊長、現場測氣員、安檢員立即匯報調度室，調度員通過監控中心查詢瓦斯變化情況，并及時向礦總值班、礦長、礦總工程師和安監科長匯報，經同意后方可恢復作業。凡發生突出動力現象時必須保留現場，由礦總工程師安排相關人員進行調查收集資料，并立即向分公司匯報。

（2）在施工預測孔、抽放鉆孔、超前排放孔過程中，出現噴孔、頂鉆等瓦斯異常現象時，必須停止作業，鉆機隊當班機長、測氣員，安檢員及時向調度室匯報，由礦總工程師組織制定、采取針對性措施。（3）防突措施在現場執行中如因煤層賦存變化等原因而無法執行到位時，必須立即停止作業，施工班隊長、測氣員、安檢員及時匯報調度室，由通風副總組織有關部門到現場調查后，通風隊對措施進行修改或補充，經總工程師批準后實施重新制定的防突措施。

（4）掘進巷道遇見斷層、瓦斯異常、煤層突然變厚（變薄）、煤層分叉合并、產狀異常等情況時，必須立即停止掘進，掘進班隊長及時匯報礦調度室，由礦總工程師組織制定、采取針對性措施。

（5）施工區隊及相關單位必須按防突措施規定嚴格執行，通防科、安監科負責監督檢查，發現技術措施與現場實際不符時，必須立即停止作業，匯報調度室，通風隊制定補充措施，經礦總工程師批準后方可繼續施工，其他部門和個人不得改變已批準的防突措施。

7、防治煤與瓦斯突出責任追究流程

凡沒有按以上程序執行，沒有嚴格按防突措施規定執行的，由礦總值班組織生產科、通防科、安監科、通風隊、施工單位等相關單位進行追查。

（1）地質預報不及時，未及時下發地質預報書及巷道預想剖面圖，導致誤揭煤層或沒及時根據前探鉆孔分析驗證地質資料出現較大偏差造成不良后果的，追究地質部門負責人責任。

（2）沒有按規定進行預測預報或效果檢驗、沒有及時下發預測（效果檢驗）報告單、迎頭未標清預測（效果檢驗）點、測試指標超限沒有及時停頭等，追究通防科主任的責任。

（3）通風隊未按防突措施施工防突措施孔、應抽未抽、無特殊情況措施未施工到位的，追究通風隊區長責任。

（4）預測施工監督不到位、施工單位超掘監督不到位、措施孔施工 13

驗收不到位、弄虛作假、未按規定安裝安全防護設施、監督檢查不到位等，追究通風隊區長、通防科主任責任。

（5）施工單位沒有按要求維護、使用好安全防護設施、沒有按防突措施要求進行施工、超掘的，追究施工單位負責人責任。

（6）安監科沒有按要求履行監督檢查職責，監督不到位，造成防突措施、規定執行不到位的，追究安監督處責任。

（7）調度室未及時向有關部門和領導、總值班匯報井下反映的問題的，追究調度室所長責任。

8、其它

（1）通防科負責將“瓦斯地質圖”按分公司的要求上報。（2）通風隊的測氣員收尺必須現場交接班，未現場交接班的，罰測氣員100元/次；發現弄虛作假的給予開除處分。

（3）發現未按照規定使用安全防護設施、未保管好或故意損壞的，按照破壞“四位一體”防突措施對責任單位從重處罰。

（4）每周由通風副總負責組織召開一次防突專題會。通防科負責在每周“一通三防”例會上通報防突措施及防突流程執行情況。