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217.04.005項(xiàng)目部生活后勤管理辦法

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第一篇:217.04.005項(xiàng)目部生活后勤管理辦法

湖南省火電建設(shè)公司標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目部生活后勤管理辦法

Q/501-217.04.005-2008 范 圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程項(xiàng)目部旅館化、醫(yī)療管理、通訊設(shè)施及辦公電話費(fèi)、辦公用品(家具)、住房分配與管理、職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)行李托運(yùn)管理及生活用電用水管理的基本要求。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司工程項(xiàng)目部旅館化、醫(yī)療管理、通訊設(shè)施及辦公電話費(fèi)、辦公用品(家具)、住房分配與管理、職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)行李托運(yùn)、生活用電用水管理工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定制定。3 術(shù) 語(yǔ)

3.1 旅館化指項(xiàng)目部單身職工的住宿、生活起居按照旅館住宿進(jìn)行管理。

3.2 通訊設(shè)施指公司項(xiàng)目部為完成所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的建設(shè),而用于工作需要的通訊設(shè)施。包括程控電話交換機(jī)、通訊線路、電話機(jī)、傳真機(jī)及施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度所用的無線電對(duì)講機(jī)。3.3 辦公電話費(fèi)指項(xiàng)目部因工作需要所發(fā)生的市話、長(zhǎng)話、傳真電話費(fèi)用,包括項(xiàng)目部按照公司相關(guān)規(guī)定發(fā)給中層管理人員因工作需要使用私人移動(dòng)電話而發(fā)生的移動(dòng)電話漫游費(fèi)限額補(bǔ)貼。3.4 辦公用品(家具)指項(xiàng)目部人員使用的辦公桌、椅子、沙發(fā)、茶水柜、書柜、資料柜、床、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等。

3.5 項(xiàng)目部住房指公司項(xiàng)目部為完成所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的建設(shè),在工程所在地投資建設(shè)的生活臨建住房和項(xiàng)目部統(tǒng)一外租的住房。

3.6 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療管理指對(duì)醫(yī)療、衛(wèi)生、防疫、醫(yī)療器械、藥品的管理。4 管理職能

項(xiàng)目部綜合管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部旅館化、醫(yī)療管理、通訊設(shè)施及辦公電話費(fèi)、辦公用品(家具)、住房分配與管理、職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)行李托運(yùn)、生活用電用水的歸口管理工作。5 管理內(nèi)容與要求 5.1 旅館化管理

288 項(xiàng)目部生活后勤管理辦法

Q/501-217.04.005-2008

5.1.1 項(xiàng)目部為每位職工(含一年合同期限及以上的外聘職工)提供旅館化住宿條件,正式調(diào)入項(xiàng)目部單身職工報(bào)到時(shí)應(yīng)到綜合管理部進(jìn)行住宿床位登記,并辦理住宿用品借用手續(xù)。原則上項(xiàng)目部為每個(gè)床位配備9件套,包括蓋絮、墊絮、被套、床單、枕芯、枕套、枕巾、毛巾被、皮箱。5.1.2 辦領(lǐng)用手續(xù)時(shí),應(yīng)分別在旅館化登記冊(cè)和勞保冊(cè)上進(jìn)行登記,備查。

5.1.3 職工在每個(gè)項(xiàng)目部工作期間只能領(lǐng)用1套行李,如項(xiàng)目部的工作期限有五年以上,滿三年后可換用,換用時(shí)在旅館化登記冊(cè)和勞保冊(cè)上登記

5.1.4 換用件數(shù)為8件套,含蓋絮、被套、床單、枕芯、枕套、枕巾、毛巾被。

5.1.5 職工調(diào)入另一個(gè)項(xiàng)目部時(shí),在調(diào)入地項(xiàng)目部綜合管理部重新領(lǐng)用新的9件套,原來領(lǐng)用的應(yīng)在調(diào)出地自行處理。項(xiàng)目部不再負(fù)責(zé)這部分行李的托運(yùn)。

5.1.6 職工調(diào)外單位、退休、辭職或從工地調(diào)回株洲時(shí),需交旅館化行李折舊費(fèi)。

5.1.7 折舊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按第一年50%、第二年30%、第三年20%計(jì)算,整套旅館化行李按成本價(jià)計(jì)算,使用期限為三年,滿三年免交折舊費(fèi),未滿一年按一年計(jì)算。

5.1.8 旅館化行李的購(gòu)置,采取就近購(gòu)置的原則,由項(xiàng)目部物資部在項(xiàng)目部所在地購(gòu)置(項(xiàng)目部未設(shè)物資部的由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部采購(gòu))。購(gòu)置程序必須遵守公司相關(guān)規(guī)定。

5.1.9 購(gòu)置的旅館化行李的驗(yàn)收,由項(xiàng)目部物資部和綜合管理部共同驗(yàn)收,并對(duì)商品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.1.10 綜合管理部應(yīng)組織旅館化服務(wù)人員認(rèn)真做好項(xiàng)目部集體宿舍的服務(wù)工作,為職工創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。

5.1.11 服務(wù)的范圍主要包括集體宿舍公共衛(wèi)生、公用設(shè)施的管理與維護(hù)、職工宿舍內(nèi)務(wù)整理、開水供應(yīng)等等。

5.1.12 綜合管理部應(yīng)制定旅館化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,督促服務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行。實(shí)施細(xì)則應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)。

5.1.13 旅館化服務(wù)人員的人數(shù)由綜合管理部根據(jù)項(xiàng)目部職工人數(shù)擬定,報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理審批。5.2 通訊設(shè)施及辦公電話費(fèi)管理

5.2.1 項(xiàng)目部綜合管理部負(fù)責(zé)通訊設(shè)施及辦公電話費(fèi)的管理工作和相關(guān)的對(duì)外聯(lián)系工作。5.2.2 項(xiàng)目部程控電話、傳真機(jī)主要用于工作需要,禁止利用程控電話、傳真機(jī)撥打私人電話。5.2.3 為有效控制電話費(fèi)支出,綜合管理部應(yīng)完善計(jì)費(fèi)管理,對(duì)各部門辦公電話費(fèi)實(shí)行限額管理措施。公司多經(jīng)各公司的現(xiàn)場(chǎng)辦公機(jī)構(gòu)與公司二級(jí)獨(dú)立核算單位的電話費(fèi)全額自負(fù),經(jīng)營(yíng)部依照289 項(xiàng)目部生活后勤管理辦法

Q/501-217.04.005-2008

電信局提供的通話費(fèi)清單核對(duì)按月列賬。

5.2.4 項(xiàng)目部中層管理人員宿舍里安裝的電話機(jī)是為其工作需要服務(wù)的,一般不開通市話或長(zhǎng)途。在現(xiàn)場(chǎng)條件許可或只能裝外部通訊公司電話的情況下,可開通市話或長(zhǎng)途,但電話費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格的限額管理,超出限額的部分全部由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

5.2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度所用的無線電對(duì)講機(jī)由項(xiàng)目部根據(jù)各部門所提需用計(jì)劃,由項(xiàng)目部物資部匯總報(bào)公司物資部統(tǒng)一采購(gòu)和調(diào)撥。項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目無線電對(duì)講機(jī)的編號(hào)、頻道劃分和臺(tái)賬管理。借用者應(yīng)遵守?zé)o線電通訊管理的有關(guān)規(guī)定,妥善保管和正確使用對(duì)講機(jī)。5.2.6 愛護(hù)通訊設(shè)施,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,嚴(yán)禁在通訊線路上私自接線、裝機(jī)或檢修。綜合管理部要做好通訊設(shè)施的日常維護(hù)或負(fù)責(zé)聯(lián)系外部通訊公司進(jìn)行維修工作,一般故障4小時(shí)內(nèi)排除,較大的故障24~36小時(shí)內(nèi)解決。

5.2.7 綜合管理部應(yīng)做好無線電對(duì)講機(jī)借用和維修情況記錄,程控電話交換機(jī)和電話機(jī)的安裝和維修也應(yīng)做好記錄,以備查對(duì)。

5.2.8 綜合管理部應(yīng)做好電話費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作。5.3 辦公用品(家具)的管理

5.3.1 綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品(家具)的統(tǒng)一管理、調(diào)配及處置與維護(hù)。

5.3.2 各項(xiàng)目部使用舊辦公家具,不要求規(guī)范統(tǒng)一。凡需購(gòu)置新辦公家具,整個(gè)項(xiàng)目部必須統(tǒng)一規(guī)范使用卡座,標(biāo)準(zhǔn)為1400cmX1400cm。購(gòu)置成本由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。

5.3.3 辦公用品(家具)的購(gòu)置,由綜合管理部提出計(jì)劃項(xiàng)目部物資部統(tǒng)一購(gòu)置(項(xiàng)目部未設(shè)物資部的由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部購(gòu)置),并由綜合管理部參與驗(yàn)收。

5.3.4 傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀的購(gòu)置,須項(xiàng)目部部提出需用計(jì)劃報(bào)公司總經(jīng)理工 作部審核,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可購(gòu)置。

5.3.5 辦公用品(家具)由借用人到綜合管理部辦理借用手續(xù)。借用人(也即保管責(zé)任人)必須妥善保管,不得損壞和更改辦公用品(家具)原樣,違者按原價(jià)賠償。

5.3.6 綜合管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)辦公用品(家具)的跟蹤管理,及時(shí)做好維修工作,延長(zhǎng)辦公用品(家具)使用壽命,對(duì)無法修復(fù)的辦公用品(家具)經(jīng)項(xiàng)目部同意可以作出報(bào)廢處理。傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀的處理須經(jīng)公司總經(jīng)理工作部同意,方可作出報(bào)廢處理。

5.3.7 凡借出的辦公用品(家具)只限于在借用單位使用,不得將辦公用品(家具)轉(zhuǎn)移其他人

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和其他地方,違者將予以處罰。

5.3.8 職工調(diào)離項(xiàng)目部時(shí),應(yīng)歸還所借用的辦公用品(家具)。項(xiàng)目工地撤離時(shí),下一工地需要(是否需要由公司及轉(zhuǎn)入的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較決定)的辦公用品(家具),傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀統(tǒng)一由綜合管理部轉(zhuǎn)運(yùn)、保管,借用部門或個(gè)人做好協(xié)助工作。其他辦公用品(家具)由物資部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)、保管,借用部門或個(gè)人做好協(xié)助工作。轉(zhuǎn)運(yùn)車輛臺(tái)班費(fèi)由轉(zhuǎn)入的項(xiàng)目部承擔(dān)。轉(zhuǎn)入的項(xiàng)目部需支付一定購(gòu)置補(bǔ)償費(fèi)用給轉(zhuǎn)出的項(xiàng)目部。

5.3.9 根據(jù)目前項(xiàng)目部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制核算的需要,項(xiàng)目部購(gòu)置使用的辦公用品(家具)在工程結(jié)束時(shí),可以報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后就地處置,處置收回費(fèi)用沖減項(xiàng)目成本。處置仍由綜合管理部歸口,按公司相關(guān)程序進(jìn)行。5.4 住房分配與管理

5.4.1 項(xiàng)目部綜合管理部負(fù)責(zé)住房的分配與管理工作,擬定分配方案由項(xiàng)目部批準(zhǔn)實(shí)施, 并全面負(fù)責(zé)生活區(qū)的物業(yè)管理工作。

5.4.2 項(xiàng)目部住房是專供參與工程建設(shè)的本公司職工、多經(jīng)各公司職工和公司外聘職工居住的生活設(shè)施,不安排與項(xiàng)目部工作無關(guān)的外來人員居住。

5.4.3 項(xiàng)目部雙職工住房主要供項(xiàng)目部在冊(cè)雙職工居住,雙職工住房有多余時(shí),經(jīng)本人申請(qǐng)和項(xiàng)目部批準(zhǔn),可安排項(xiàng)目部單職工及其在項(xiàng)目部臨時(shí)工作的配偶居住。

5.4.4 項(xiàng)目部集體宿舍主要供在項(xiàng)目部工作的單職工居住。項(xiàng)目部根據(jù)集體宿舍的總量和本工程預(yù)計(jì)的施工、管理人員數(shù)量確定具體的分配方案,成片劃分給各部門單職工居住。

5.4.5 項(xiàng)目部根據(jù)具體情況對(duì)中層管理人員、老職工(男單職工年滿50周歲,女單職工年滿45周歲)住房給予適當(dāng)照顧,以利于他們的工作和生活。

5.4.6 申請(qǐng)入住項(xiàng)目部住房的職工應(yīng)服從綜合管理部依據(jù)項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定作出的安排,不得拒絕其他職工入住,不得強(qiáng)占住房或強(qiáng)占床位。調(diào)離項(xiàng)目部或借用時(shí)間到期時(shí),應(yīng)主動(dòng)歸還所借用的一切公物。

5.4.7 愛護(hù)公物,不得在宿舍內(nèi)亂涂亂畫,不準(zhǔn)私自拆除住房?jī)?nèi)的公用設(shè)施,不準(zhǔn)亂接電源線和閉路電視信號(hào)線。講究公共衛(wèi)生,做好防火防盜工作。嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險(xiǎn)品存放在 宿舍內(nèi)。

5.4.8 使用空調(diào)、電取暖器、電熱毯等應(yīng)切實(shí)注意安全。集體宿舍內(nèi)不準(zhǔn)生火炒菜做飯,嚴(yán)禁在291 項(xiàng)目部生活后勤管理辦法

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集體宿舍使用電爐、電炒鍋、電水壺等大功率電器,不得使用100瓦(含100瓦)以上電燈泡,經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào),每次罰款100~300元。

5.4.9 遵守作息時(shí)間,在宿舍內(nèi)開展文娛活動(dòng)不得影響他人正常休息,嚴(yán)禁“黃”、“毒”、“賭”、“黑”等非法活動(dòng)。

5.4.10 項(xiàng)目部職工發(fā)現(xiàn)違反住房分配與管理制度的情況時(shí),可隨時(shí)向項(xiàng)目綜合管理部及有關(guān) 部門的領(lǐng)導(dǎo)反映。

5.4.11 對(duì)各種違反住房分配與管理制度的行為,綜合管理部應(yīng)建議項(xiàng)目部作出相應(yīng)的處罰。5.5 職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)行李托運(yùn)規(guī)定的管理

5.5.1 項(xiàng)目部綜合管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工托運(yùn)行李的收集、保管、裝卸車以及接受、發(fā)放工作。調(diào)往株洲地區(qū)行李的卸車、保管由托運(yùn)職工負(fù)責(zé)。

5.5.2 職工行李托運(yùn)服務(wù)費(fèi)和運(yùn)輸臺(tái)班費(fèi)用由調(diào)入的單位承擔(dān)。調(diào)入公司本部的由 調(diào)出地項(xiàng)目部承擔(dān)。

5.5.3 職工憑《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》到綜合管理部辦理行李托運(yùn)手續(xù),并將自己的行李包裝、捆扎、作好標(biāo)記送交綜合管理部。綜合管理部在清點(diǎn)核對(duì)后,開具《行李調(diào)撥單》一式三份,一份由綜合管理部留底,一份交托運(yùn)人,一份交司機(jī)轉(zhuǎn)交給調(diào)入地綜合管理部。5.5.4 單身職工行李托運(yùn)限自行車、摩托車。

5.5.5 雙職工行李托運(yùn),限二床、二柜、二箱及桌椅家用電器各一件,廚具一箱,總體積不超過8噸貨車裝運(yùn)量的1/3。

5.5.6 職工行李到達(dá)后,由調(diào)入地的綜合管理部或主管單位及時(shí)通知職工領(lǐng)取,通知發(fā)出、本人報(bào)到后三天內(nèi)職工應(yīng)予領(lǐng)取,超過三天的,每延遲一天每件加收2 元保管費(fèi)。

5.5.7 綜合管理部應(yīng)妥善保管好職工的行李,凡在托運(yùn)過程中有丟失、損壞的,應(yīng)給予相應(yīng)賠償。5.6 生活用電、生活用水管理

5.6.1 生活用電、生活用水管理應(yīng)遵守項(xiàng)目管理手冊(cè)《施工臨時(shí)水、電源管理辦法》相關(guān)規(guī)定。5.6.2 旅館化服務(wù)人員對(duì)服務(wù)樓層的水電負(fù)有管理責(zé)任,對(duì)“長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水”應(yīng)立即關(guān)電關(guān)水,同時(shí)向綜合管理部反映情況,或及時(shí)報(bào)告維修。對(duì)“長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水”現(xiàn)象置之不理的,將處以30元/次罰款。

5.6.3 各部門應(yīng)把“節(jié)約水電”納入“文明宿舍”管理范圍,約束本單位人員養(yǎng)成“隨手關(guān)燈,292 項(xiàng)目部生活后勤管理辦法

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隨手關(guān)水”的習(xí)慣。若發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常性“放任自流”的現(xiàn)象,綜合管理部將加倍收取本層全體人員的水電費(fèi)用。

5.6.4 綜合管理部維修人員對(duì)水電設(shè)施報(bào)修給予登記,并盡快更換修復(fù)。同時(shí)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并對(duì)安全使用進(jìn)行指導(dǎo)。

5.6.5 各部門對(duì)各自工作范圍內(nèi)的水電設(shè)施有及時(shí)報(bào)告維修的義務(wù)。

5.6.6 項(xiàng)目臨時(shí)工生活區(qū)水電單獨(dú)裝表計(jì)量,由綜合管理部負(fù)責(zé)抄表,按實(shí)收費(fèi),水電維修由綜合管理部負(fù)責(zé)。

5.6.7 分包協(xié)作隊(duì)伍生活區(qū)水電單獨(dú)裝表計(jì)量,由綜合管理部負(fù)責(zé)每月抄表,水電費(fèi)結(jié)算由經(jīng)營(yíng)管理部按合同規(guī)定辦理。

5.6.8 水電表?yè)p壞、水龍頭漏水、管道故障時(shí)應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部維修人員修理或更換,否則按最高月份水電費(fèi)計(jì)取。若綜合管理部維修不及時(shí),則處罰綜合管理部,并在每月的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量考評(píng)中按《項(xiàng)目部物業(yè)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》扣分。

5.6.9 公用水電設(shè)施(包括水龍頭、路燈等)由綜合管理部負(fù)責(zé)日常管理及維護(hù)。

5.6.10 綜合管理部應(yīng)經(jīng)常對(duì)生活區(qū)供電線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)竊電行為,可對(duì)責(zé)任者處以200元/次的罰款。5.6.11 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

5.6.11.1 水電費(fèi)用:每個(gè)月抄表一次,費(fèi)用從職工當(dāng)月工資中扣除。5.6.11.2 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):由項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)厮娰M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。5.7 醫(yī)療管理

5.7.1 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé),提高業(yè)務(wù)水平,防止一切醫(yī)療事故的發(fā)生。對(duì)待病人要熱情細(xì)致,一絲不茍,一視同仁。

5.7.2 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫工作,及時(shí)組織防疫工作,對(duì)集體飲食衛(wèi)生加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督,防止食物中毒和流行病擴(kuò)散。

5.7.3 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室應(yīng)建立醫(yī)藥收支明細(xì)帳,每半年盤點(diǎn)一次,做好醫(yī)藥庫(kù)存控制工作。5.7.4 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)藥管理,防止藥品腐蝕變質(zhì)。嚴(yán)禁使用失效和禁用藥品,對(duì)麻醉、劇毒藥品要明確專人妥善保管。

5.7.5 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室所用藥品統(tǒng)一由項(xiàng)目物資管理部采購(gòu)(如項(xiàng)目部沒有設(shè)物資管理部時(shí),則由經(jīng)293 項(xiàng)目部生活后勤管理辦法

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營(yíng)管理部物資人員負(fù)責(zé)安排采購(gòu)),醫(yī)務(wù)室醫(yī)師負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量和價(jià)格監(jiān)督。醫(yī)務(wù)室每半個(gè)月編制一次藥品需用計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目部商務(wù)副經(jīng)理審核批準(zhǔn)(如項(xiàng)目部不設(shè)商務(wù)副經(jīng)理應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核批準(zhǔn))后交物資管理部或經(jīng)營(yíng)管理部。藥品采購(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)和《公司醫(yī)療藥品、辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。對(duì)藥品的質(zhì)量、價(jià)格嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)檢驗(yàn)制度,杜絕偽劣藥品。

5.7.6 項(xiàng)目物資管理部(或物資主管)與現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)人共同對(duì)藥品的安全性負(fù)責(zé)。

5.7.7 醫(yī)務(wù)室領(lǐng)用藥品時(shí)必須對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)格的外觀檢查,合格藥品一次性領(lǐng)完,對(duì)偽劣藥品、非法藥品一律拒領(lǐng),保證員工用藥安全。

5.7.8 員工一般性醫(yī)療應(yīng)在項(xiàng)目醫(yī)務(wù)室進(jìn)行,員工來項(xiàng)目部醫(yī)務(wù)室就診時(shí),醫(yī)務(wù)人員應(yīng)熱情接待、及時(shí)行診和治療。治療費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按原物業(yè)公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)目控制,所發(fā)生的藥品費(fèi)按采購(gòu)價(jià)加收1%采保費(fèi)計(jì)取。員工就診所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)(含藥品費(fèi))自理,醫(yī)務(wù)室開具的收據(jù)可作為員工醫(yī)保費(fèi)報(bào)銷依據(jù)。

5.7.9 項(xiàng)目醫(yī)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)守醫(yī)德,不得有意延誤病人治療。如現(xiàn)場(chǎng)施工人員出現(xiàn)意外傷害,通知醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)急救時(shí),醫(yī)務(wù)人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)并盡最大努力進(jìn)行救治,確診需送外部醫(yī)院急救時(shí),應(yīng)立即組織送醫(yī)院搶救,不得延誤。

5.7.10 為隨時(shí)應(yīng)急員工的在工作中發(fā)生意外,項(xiàng)目醫(yī)務(wù)室人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部員工在現(xiàn)場(chǎng)加班 情況安排24小時(shí)值班。

5.7.11 員工因病需去醫(yī)院就診時(shí),必須征得醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人同意(除急診外)。否則醫(yī)務(wù)室對(duì)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)不予簽字,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。員工因病需到醫(yī)保定點(diǎn)藥店買藥時(shí)亦應(yīng)先由醫(yī)務(wù)室或定點(diǎn)醫(yī)院開具處方,到定點(diǎn)藥店購(gòu)藥,否則不予報(bào)銷藥費(fèi)。

5.7.12 員工因傷病住院,應(yīng)遵守電力行業(yè)醫(yī)保的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核住院費(fèi)用單據(jù),不符合醫(yī)療保險(xiǎn)管理規(guī)定的費(fèi)用不能簽字、報(bào)銷。

5.7.13 員工因病必須短暫休息時(shí)須經(jīng)醫(yī)務(wù)室診斷批準(zhǔn),醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人有權(quán)批準(zhǔn)三天以內(nèi)的病假,主治醫(yī)師有權(quán)批準(zhǔn)二天以內(nèi)的病假,醫(yī)師有權(quán)批準(zhǔn)一天的病假。

5.7.14 醫(yī)務(wù)室工作人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目部做好醫(yī)療費(fèi)控制工作。醫(yī)藥收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),所有收費(fèi)均應(yīng)開具正式的收據(jù)并保存存根聯(lián),以備核查。

5.7.15 醫(yī)務(wù)人員不得給就診人員開出與所治療病類無關(guān)的滋補(bǔ)性藥品,否則一經(jīng)查出項(xiàng)目部將追

294 項(xiàng)目部生活后勤管理辦法

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究其責(zé)任并進(jìn)行一定處罰。6 檢查與考核

6.1 本標(biāo)準(zhǔn)由本崗位直接領(lǐng)導(dǎo)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行日常檢查與考核。同時(shí)接受所屬部門上級(jí)的檢查與考核。

6.2 檢查內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)所涉及的文件、資料。

6.3 實(shí)行月度、季度、年度檢查和考核,檢查可以采取抽查和重點(diǎn)檢查方式,考核結(jié)果與績(jī)效工資考核掛鉤并作為本崗位人員上崗、下崗、晉級(jí)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等依據(jù)之一。

附加說明:

本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出 本標(biāo)準(zhǔn)由公司工程部歸口管理 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:譚

旭 本標(biāo)準(zhǔn)由

審核 本標(biāo)準(zhǔn)由

樂周禮

審定 本標(biāo)準(zhǔn)由

皮新民

批準(zhǔn)

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第二篇:項(xiàng)目部行政后勤管理辦法

項(xiàng)目行政后勤管理制度

一、行政辦公用品管理:

1.因生產(chǎn)工作需要使用辦公用品時(shí),使用部門應(yīng)提前兩天填寫辦公用品采購(gòu)計(jì)劃,需求計(jì)劃金額在100元以下的由部門負(fù)責(zé)人審批,100-300元的由項(xiàng)目書記審批,300元以上的由項(xiàng)目經(jīng)理審批。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后,由行政辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)買。日常生活用品由行政部門根據(jù)生產(chǎn)需要,在征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后采購(gòu),并建立相應(yīng)的臺(tái)帳。

2.購(gòu)買物品及時(shí)交庫(kù)房保管員點(diǎn)收,保管員要建立物品明細(xì)帳,行政辦公室登記部門領(lǐng)用臺(tái)帳,以掌握其配置情況。

3.各部門不得私自購(gòu)買辦公用品,否則不予報(bào)銷。

4.辦公用具(價(jià)值超過50元)在使用中無故損壞或丟失,照價(jià)賠償,可修復(fù)使用的修理費(fèi)由損壞者承擔(dān)。價(jià)值過大時(shí)按公司職工處罰條例處理。在原則上杜絕浪費(fèi),根本上控制項(xiàng)目成本。

5.領(lǐng)取辦公用具的人員在工作調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定收回。

6.經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后的辦公用品應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)購(gòu)買,對(duì)于暫時(shí)無法購(gòu)買的需告知領(lǐng)導(dǎo)及申請(qǐng)人,以便另行安排購(gòu)買。已購(gòu)回的辦公用品應(yīng)通知申請(qǐng)人及時(shí)領(lǐng)取,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)的申請(qǐng),辦公室應(yīng)及時(shí)將不予批準(zhǔn)的原因告知申請(qǐng)人,申請(qǐng)人如認(rèn)為仍有必要購(gòu)買,需主動(dòng)和項(xiàng)目經(jīng)理溝通。

二、辦公設(shè)備管理:

1.項(xiàng)目部所有電腦及其配套軟件、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備按“統(tǒng)一管理、分散使用”的原則,由項(xiàng)目統(tǒng)一管理,根據(jù)需要配備到各有關(guān)部門使用。

2.行政辦公室負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備的購(gòu)置、管理、調(diào)配、調(diào)劑使用和維修工作。

3.配備給各部門的辦公設(shè)備,由所在部門負(fù)責(zé)人指定專人使用操作與維護(hù)管理,未經(jīng)辦公設(shè)備指定人員或部室負(fù)責(zé)人允許,其他人員不得擅自操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用外面的微機(jī)軟盤,以防帶入病毒。

4.上班時(shí)辦公設(shè)備不得做與工作無關(guān)的事情,例如用電腦打游戲,打牌等。

5.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備的保養(yǎng),注意搞好辦公設(shè)備日常的清潔衛(wèi)生工作,如有損壞應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室。

6.辦公設(shè)備一律由專門人員操作,其它人員一律不得擅自使用設(shè)備,以確保正確、合理使用。

7.辦公設(shè)備使用完畢后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。

三、會(huì)議接待

1.項(xiàng)目專業(yè)性會(huì)議由相關(guān)部門牽頭接待工作,行政部門配合,日常辦公會(huì)議和接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查由行政部門組織接待。

2.會(huì)議需要安排餐飲的,應(yīng)由承辦部門提前1天通知行政部門并明確餐飲標(biāo)準(zhǔn)。

3.行政部門在會(huì)議召開前應(yīng)按照要求將會(huì)議所需要的茶水、會(huì)標(biāo)等提供到位并布置好會(huì)場(chǎng)。

第三篇:項(xiàng)目部管理辦法.doc

單位工程管理辦法

為積極相應(yīng)公司的各項(xiàng)改革措施,全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營(yíng)理念。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,全面促進(jìn)和提高文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)工程工期管理。在新的改革形式下,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部的信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,樹立項(xiàng)目部的良好社會(huì)形象,特制定本辦法。

一、項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理人員職責(zé)

1、工地負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工期及行政方面的全面管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系工程,與甲方、監(jiān)理及各有關(guān)單位的關(guān)系處理。貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo),按質(zhì)量體系的文件要求組織協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng),不斷提到項(xiàng)目部建設(shè)工程質(zhì)量水平,對(duì)項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。做好成本管理的監(jiān)督、控制、核算、分析工作,參與合同評(píng)審及投標(biāo)工作,抓好工程落實(shí),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2、項(xiàng)目部副經(jīng)理職責(zé):抓好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行嚴(yán)格要求;協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系,抓好項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)工作。每天組織召開一次安全、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)例會(huì),布置安排工作,并確保有安排、有考核、有落實(shí)。做好材料計(jì)劃的控制和管理。收集成本數(shù)據(jù)為每月15號(hào)。每月16號(hào)將本人負(fù)責(zé)的工地范圍內(nèi)的成本填制“工程成本、產(chǎn)值及外欠款明細(xì)表”(附表1)及:“月度成本匯總表”(附表2)收集并

整理好各類材料原始單據(jù)、自購(gòu)材料單據(jù)、賒欠材料單據(jù)及考勤表,必須保證本月發(fā)生的所有成本當(dāng)月入賬。如有遺漏雙倍入本部成本。做好本部所有管理人員和施工人員的考勤,班組的考勤表后必須附上“工程量結(jié)算單”(附表3)工資計(jì)算原則不能突破工程產(chǎn)值的20%。每月17號(hào)上午要將報(bào)表報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理處,(發(fā)送到項(xiàng)目部公共郵箱)并參加項(xiàng)目部組織召開的“成本分析會(huì)”,書面及口頭匯報(bào)本工地的成本控制情況。分析要透徹、深入、切中要害。報(bào)表拖期一天罰款50-200元。

3、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行貫徹質(zhì)量體系文件,質(zhì)量要素的實(shí)施,處理好甲方、監(jiān)理生產(chǎn)工作的關(guān)系。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底,組織編制施工措施,解決工程施工技術(shù)問題,把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)行工程圖紙會(huì)審,參加工程定位放線,辦理開工報(bào)告。組織本項(xiàng)目部質(zhì)量檢查和分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)公司技術(shù)文件、政策。督促技術(shù)人員整理技術(shù)資料并對(duì)本項(xiàng)目部施工的工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)每月的形象進(jìn)度工程量申報(bào)、倒排工程工期計(jì)劃、材料計(jì)劃。15號(hào)前與預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理一起辦理好各種隱蔽、簽證手續(xù)。對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)指導(dǎo)不到位,技術(shù)安全交底不及時(shí),因技術(shù)問題耽誤生產(chǎn)的將對(duì)技術(shù)員進(jìn)行50—300元的罰款。簽證辦理不及時(shí)拖期一天罰款100-200元。

4、項(xiàng)目部安、質(zhì)員職責(zé):負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、核定本單位分項(xiàng)、分部

工程質(zhì)量,掌握質(zhì)量情況,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出采取的措施,負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的嚴(yán)格檢查,嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)。及時(shí)落實(shí)分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施,控制工程出現(xiàn)不合格品,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),依章行使“三權(quán)”,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況,有停工上報(bào)權(quán)、整改權(quán)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣權(quán)。對(duì)新來人員做好崗前安全培訓(xùn)工作。參加施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量的措施審查,并提出改進(jìn)措施。參與優(yōu)良工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,參與質(zhì)量事故的分析,填好各種質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳、記錄等。指導(dǎo)施工隊(duì)組織搞好自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。當(dāng)好“三員”即:檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作輔導(dǎo)員,對(duì)質(zhì)量好的隊(duì)組和個(gè)人,對(duì)質(zhì)量低劣的隊(duì)組和個(gè)人及時(shí)建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)懲。協(xié)助技術(shù)員、材料員抓好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。做好工程質(zhì)量回訪工作,及時(shí)反饋用戶意見認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全規(guī)范,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神貫徹落實(shí)安全制度和安全規(guī)范。開好安全生產(chǎn)會(huì),交代施工中安全用品佩戴是否規(guī)范。施工過程中,對(duì)各部位進(jìn)行安全檢查并對(duì)具體關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)測(cè)。有違章現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止施工,處理完畢后方可進(jìn)行施工。對(duì)因安質(zhì)員檢查不到位,責(zé)任落實(shí)不到位而出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題,項(xiàng)目部將對(duì)安質(zhì)員進(jìn)行50~200元不等的罰款。

5、項(xiàng)目部預(yù)算員職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)部門頒布的預(yù)算定額及文件規(guī)定。及時(shí)了解和掌握上級(jí)下達(dá)的文件和定額取費(fèi)變動(dòng)情況。參加新開工程的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審、合同洽商;掌握新開工

程現(xiàn)場(chǎng)及“四通一平”的情況,發(fā)現(xiàn)和預(yù)算不符的問題要及時(shí)與有關(guān)人員商定,做好簽證記錄防止漏項(xiàng)。認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及工程增減預(yù)算,做到當(dāng)月增加的施工項(xiàng)目,當(dāng)月有預(yù)算,以滿足成本控制的使用要求。預(yù)算員還要根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、技術(shù)定額編制分項(xiàng)工程量清單。對(duì)分包工程,要認(rèn)真收集、整理外包隊(duì)內(nèi)部結(jié)算的有關(guān)資料,以利于在工程竣工時(shí)對(duì)外辦理結(jié)算。認(rèn)真做好工程竣工結(jié)算。工程竣工前會(huì)同有關(guān)人員,清理并核對(duì)施工圖預(yù)算,進(jìn)行工程量增減調(diào)整。整理好的原始記錄和原始資料同工程決算一起上報(bào)。認(rèn)真收集整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)數(shù)據(jù)。使補(bǔ)充定額單位的內(nèi)容完整、單位取定換算合理。提供更為準(zhǔn)確的預(yù)結(jié)算。建立健全單位工程預(yù)算臺(tái)帳,做好內(nèi)部業(yè)務(wù)資料的的檔案管理,保證資料齊全完整。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好合同評(píng)審及招投標(biāo)工作。掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù),及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)和分析。及時(shí)做好公司內(nèi)部每月的工程形象進(jìn)度、下月計(jì)劃報(bào)表,每月25號(hào)前負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位進(jìn)度預(yù)算的編制,每月15號(hào)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好分包班組的結(jié)算工作。協(xié)助技術(shù)員及時(shí)準(zhǔn)確的辦理各項(xiàng)工作變更及簽證。在簽證辦理過程中,因預(yù)算員指導(dǎo)、把關(guān)不到位,簽證辦理失誤或?qū)?xiàng)目部造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí),項(xiàng)目部對(duì)預(yù)算員進(jìn)行100-200元不等的罰款。

6、項(xiàng)目部資料員職責(zé):必須做到工程技術(shù)資料與工程同步。及時(shí)收集整理工程中使用到的各種材料的合格證。工程中用到的各種材料及時(shí)送檢,嚴(yán)格按照《將建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》整理

資料,并真實(shí)準(zhǔn)確的反映工程實(shí)體資料。對(duì)上級(jí)有關(guān)單位檢查出了問題及時(shí)整改落實(shí),每出現(xiàn)一次關(guān)于資料的罰款u,項(xiàng)目部將視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)資料員進(jìn)行30-200的罰款。

7、項(xiàng)目部施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé):抓好工程中各項(xiàng)工作的落實(shí),負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)人員做到合理分工,組織好各項(xiàng)生產(chǎn)工作。對(duì)工程安全負(fù)直接管理責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,杜絕安全漏洞的出現(xiàn)。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及材料節(jié)約。工完料凈場(chǎng)地清,從每件小事抓起,實(shí)現(xiàn)真正意義上的節(jié)支降耗。對(duì)安全管理不到位,質(zhì)量預(yù)控不到位,人員分配不合理,現(xiàn)場(chǎng)施工混亂,材料浪費(fèi)嚴(yán)重的,項(xiàng)目部將對(duì)該隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行50-500元的不等罰款。

8、項(xiàng)目部材料員職責(zé):根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)、預(yù)算員提取的材料計(jì)劃,要及時(shí)保障入場(chǎng),堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),每月15號(hào)前要將各類土產(chǎn)材料及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,并開具驗(yàn)收單,后附收料單;小型工具材料、自購(gòu)及賒欠、總部領(lǐng)用的,注明單價(jià)、數(shù)量后,每月分類向生產(chǎn)經(jīng)理處匯集,并建立臺(tái)帳;周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備租賃費(fèi)也要及時(shí)到相關(guān)單位對(duì)帳,每月16號(hào)分類匯集到生產(chǎn)經(jīng)理處,拖期一天罰款50元。

二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理(一)安全目標(biāo):

1、消滅重傷及以上人身事故

2、杜絕重大及以上機(jī)電事故,高空墜人墜物,傷人和重大僥

幸事故

3、杜絕重大火災(zāi)事故

4、清傷事故率控制在千分之三以下;

(二)工作措施

1、堅(jiān)持不斷提高知識(shí)、統(tǒng)一思想,增強(qiáng)抓安全的自覺性,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針”,從嚴(yán)管理,在落實(shí)上下功夫。

2、項(xiàng)目部每周一次安全活動(dòng),總結(jié)上周安全工作,安排下周安全工作。貫徹上級(jí)安全文件精神,并做好記錄。

3、項(xiàng)目部每旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全大檢查,總結(jié)、分析、研究、落實(shí)項(xiàng)目部的工作。

4、施工隊(duì)每天一次安全活動(dòng),排查薄弱人物,安排每天作業(yè)部位的安全要求,并做好記錄,隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

5、執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)制度。對(duì)新上崗的員工必須進(jìn)行崗前安全教育,對(duì)技術(shù)工種,特種作業(yè)人員,必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格取得操作證,并持證上崗,違反本規(guī)定罰款50~100元。

6、安全設(shè)施、安全防護(hù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上,必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,違反本規(guī)定的罰款50~100元。

7、施工作業(yè)人員,必須按章作業(yè),正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,違反本規(guī)定的罰款50~200元。

8、機(jī)械設(shè)備安裝、使用,必須符合規(guī)定安全裝備齊全有效;

機(jī)械嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),違反本規(guī)定的罰款100~200元。

9、鏟車司機(jī)、攪拌機(jī)司機(jī)、提升機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、各種機(jī)械設(shè)備使用司機(jī),實(shí)行崗位責(zé)任制,包機(jī)包人。任何人不準(zhǔn)擅自操作使用,否則罰款100~200元。

10、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械維修工,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,全面負(fù)責(zé)管理。尤其是臨時(shí)用電,嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,所有電纜、電線必須吊掛整齊,各種機(jī)電設(shè)備都必須有接零接地。配電箱的漏電保護(hù)器、空氣開關(guān)及時(shí)檢查,保證其靈敏可靠。配電箱要上鎖,專人管理,違反本規(guī)定的罰款50~200元。

11、電氣設(shè)備安裝要有符合規(guī)程要求的安全保護(hù)裝置,并要可靠,否則停止使用,并對(duì)違規(guī)使用者罰款100~200元。

三、項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理

1、嚴(yán)把原材料、成品、半成品材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持使用三證齊全的工程材料。施工中發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料,罰款200—500元。

2、堅(jiān)持一工程一措施,一施工一交底,嚴(yán)格按施工措施、技術(shù)交底組織人員進(jìn)行施工,不按技術(shù)交底施工的罰款100—200元。

3、基礎(chǔ)工程:無論是什么形式的基礎(chǔ)必須符合實(shí)際要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持按程序組織驗(yàn)收。對(duì)基槽(坑)開挖時(shí),必須設(shè)置龍門樁,標(biāo)注軸線及標(biāo)高,凡不符合規(guī)定的罰款100—200元。

4、砌體工程:按規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,軸線位移、幾何

尺寸及標(biāo)高,必須符合設(shè)計(jì)要求。安、質(zhì)員必須實(shí)測(cè)實(shí)量,凡是由一處(點(diǎn))主控項(xiàng)目達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改,并在當(dāng)日或合理的時(shí)間內(nèi)整改完畢。未大面積施工前,必須先砌樣板墻,砂漿標(biāo)號(hào)、灰縫、留槎位置、拉結(jié)筋放置、圖紙規(guī)定的預(yù)留、預(yù)埋,必須符合圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定否則罰款100—500元。

5、模板工程:安裝的模板要刷好隔離劑,拼縫嚴(yán)密,表面平整,保證幾何尺寸準(zhǔn)確,該標(biāo)上標(biāo)高線的要彈上墨線,支撐的模板必須牢固,具有足夠的剛度及穩(wěn)定性。禁止過早拆模板,若造成粘結(jié)混凝土表面出現(xiàn)麻面、掉角、漏筋,發(fā)現(xiàn)一處罰款50-100元。

6、鋼筋工程:水泥、鋼筋、骨料及各種添加劑必須有合格證及試驗(yàn)報(bào)告,鋼筋的綁扎,必須按照規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,混凝土澆注時(shí)必須計(jì)量,嚴(yán)格按照配比施工,嚴(yán)格控制水灰比及振搗時(shí)間。

7、抹灰工程:依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),墻面、頂棚、陰陽(yáng)角、地面,其平整度、垂直度風(fēng)度凡是超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改,內(nèi)外墻面、地面及頂棚不得有空鼓裂紋、起砂,否則,每發(fā)現(xiàn)一處不合格,給予罰款20~100元。

8、油漆涂料工程:必須保證在2米內(nèi),用肉眼看不到漏底、流墜、凹凸不平,陰陽(yáng)角必須方正,其偏差必須控制在2mm內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一處不整改一處,否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款10~50元。

9、鑲貼材料:墻面瓷磚的平整度及橫豎不得超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),否則返工整改,凡是拐角處必須將瓷磚割成45度角進(jìn)行對(duì)縫鑲貼,并不得有空鼓現(xiàn)象。地磚鑲貼,一般地磚,其灰縫必須控

制在2mm內(nèi),對(duì)中、高級(jí)地磚要控制在1mm內(nèi),凡超出規(guī)定的必須返工整改,發(fā)現(xiàn)一處縫超標(biāo),且不整改,罰款20~80元,鋪設(shè)的地磚不得有空鼓,經(jīng)檢驗(yàn)有空鼓的必須返工整改。

10、凡是施工完畢的墻地磚不允許有掉角、裂紋、色差,每發(fā)現(xiàn)一塊,若不更換罰款50元。

11、屋面及衛(wèi)生間防水及墻體滲漏,對(duì)屋面及衛(wèi)生間防水施工,必須做24小時(shí)放水試驗(yàn),不做放水試驗(yàn),進(jìn)行下道工序,處以罰款100~500元。

12、對(duì)于水、電(強(qiáng)、弱電)、暖、煤氣、管道、輸變電線路、設(shè)備安裝工程的施工,必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

13、對(duì)于給排水、采暖一定要做好管道除銹、清洗、打壓、灌水、防腐、保溫等施工工序。

14、對(duì)強(qiáng)、弱電的施工,一定要嚴(yán)格施工管理,加強(qiáng)對(duì)電工技術(shù)的管理力度,以防意外事故的發(fā)生。磚墻內(nèi)的穿線管、接線盒必須用無齒鋸切割留置,位置要準(zhǔn)確,整齊規(guī)范,并用水泥砂漿找補(bǔ)密實(shí)、整齊,發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款20元。

工程施工一定要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工措施,落實(shí)質(zhì)量“三檢”,對(duì)因工程質(zhì)量問題返工的,所有損失均由施工班組承擔(dān),項(xiàng)目部同時(shí)追究施工隊(duì)長(zhǎng)及專職安質(zhì)員的連帶責(zé)任,視情節(jié)輕重給予50~300元不等的罰款。

四、項(xiàng)目部技術(shù)管理

(一)工程施工的技術(shù)管理

1、單位工程和分部分項(xiàng)工程施工前,施工隊(duì)技術(shù)員要向施工隊(duì)傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)(施工措施)及技術(shù)交底,講清楚該工程的特點(diǎn)、施工工藝、安全技術(shù)措施、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并由雙方簽字。

2、工程定位放線,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位、施工隊(duì)技術(shù)員一同參加,應(yīng)做好記錄,并簽證齊全,存入技術(shù)檔案。

3、凡設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定做沉降觀測(cè)的工程,施工隊(duì)技術(shù)員應(yīng)在基礎(chǔ)完成后開始按規(guī)范規(guī)定觀測(cè),記錄要齊全真實(shí),并有沉降平面布置圖和沉降曲線。

4、施工過程中,在監(jiān)理工程師的監(jiān)護(hù)下按規(guī)定向試驗(yàn)室送交所用材料試件,經(jīng)試驗(yàn)合格后方能使用。

5、隱蔽工程完工后,技術(shù)員應(yīng)在隱蔽前二十四小時(shí)前通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收記錄。

6、工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,自檢合格后,通知監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn),初驗(yàn)合格后,向建設(shè)單位的有關(guān)部門提出書面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行初驗(yàn);對(duì)竣工初驗(yàn)提出的問題整改合格后,由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并辦理有關(guān)工程認(rèn)證。

(二)技術(shù)資料的管理

1、資料員應(yīng)按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,及時(shí)整理施工技術(shù)資料和辦理有關(guān)簽證手續(xù)的,保證施工技術(shù)資料與工程形象進(jìn)度同步,真實(shí)準(zhǔn)確地反映工程內(nèi)在質(zhì)量。

2、技術(shù)資料要按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求裝訂成冊(cè),資料整理除按規(guī)范要求向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其他單位移交的份數(shù)處,應(yīng)保證有一套完整資料交公司施工科存檔。

(三)技術(shù)員的職責(zé)

1、參與并編制施工組織設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施和成品、半成品保護(hù)措施,并組織實(shí)施。

2、參加圖紙會(huì)審、變更、工程定位放線等工作,現(xiàn)場(chǎng)定位放線測(cè)量準(zhǔn)確。

3、協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)、安質(zhì)員搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和質(zhì)量、安全檢查。

4、負(fù)責(zé)工程在施工過程中的技術(shù)質(zhì)量把關(guān),組織施工班組開展工程質(zhì)量檢查活動(dòng)。

5、在工程施工過程中,技術(shù)員有權(quán)對(duì)任何人的違章指揮、違章操作、不按技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工的行為進(jìn)行制止,甚至停工。

6、要與施工隊(duì)長(zhǎng)一起辦理好各種隱蔽手續(xù)的簽證。

(四)技術(shù)事故的處理

1、工作中出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤,影響結(jié)構(gòu)安全,耽誤生產(chǎn)或給項(xiàng)目部造成重大損失的,根據(jù)情節(jié)輕重給予300~600元罰款。

2、在施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào),故意隱瞞,留下安全質(zhì)量隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款200~800元。

3、各種原材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí),試塊制作不及時(shí)(制作批量不夠),技術(shù)交底不及時(shí),義底不清、不細(xì)、沒有針對(duì)性,工程定位放線不正確、不及時(shí),沒按規(guī)定進(jìn)行沉降觀測(cè),影響正常施工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、對(duì)各種隱蔽工程記錄、隱蔽手續(xù),辦理不全、不及時(shí)的,對(duì)技術(shù)員罰款50~100元。

5、加工構(gòu)件所提供的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、質(zhì)量要求不正確,或耽誤生產(chǎn)的,罰技術(shù)員100~300元。

6、工作不積極主動(dòng)、拖拖拉拉、酒后上崗,對(duì)甲方、監(jiān)理不禮貌,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

五、項(xiàng)目部文明施工管理

(一)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、凡進(jìn)入施工工地現(xiàn)場(chǎng)均須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩帶安全帶,不戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣100元,屢教不改將其個(gè)人清理出場(chǎng),主管人員處500元罰款;工地現(xiàn)場(chǎng)不得隨地亂倒臟物臟水和大小便,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣200元;防止勞務(wù)人員之間糾紛、矛盾、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣1000~5000元。

2、工地現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布局要求,整潔、整齊、規(guī)范堆放和保存;若有亂堆亂放,每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200元;

3、建筑垃圾應(yīng)指定區(qū)域集中堆放并及時(shí)清理外運(yùn),若有亂堆亂放或久不清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200~1000元;

4、施工過程中,如果出現(xiàn)人身傷害或傷亡以及其他安全事故的,由分包人負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工人員必須注意自己的形象,不允許赤膊、穿背心、短褲、拖鞋上班。

6、管理人員在對(duì)內(nèi)工作及對(duì)外接洽中,應(yīng)做到著裝整潔、舉止文雅,談吐大方、文明禮貌,對(duì)造成不良影響的人員罰款20元。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完料凈場(chǎng)清,未按要求施工的對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)處罰200元、施工班組處罰200元。

2、現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)架料和材料必須按規(guī)劃指定的地點(diǎn)堆碼整齊,按照尺寸的長(zhǎng)短分類堆碼,并以一邊平齊,未按要求作業(yè)的對(duì)主要責(zé)任人罰款200元。

3、任何材料不得阻礙道路交通,確保施工場(chǎng)地人員安全通行,現(xiàn)場(chǎng)不得有積水,否則對(duì)責(zé)任人罰款200元。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)嚴(yán)禁隨地亂扔亂吐,垃圾必須倒在指定的桶內(nèi)或指定位置,由專人清理,違者一次罰款50-200元。

4、嚴(yán)禁在廁所以外的任何地方大便,違者罰款200元,并責(zé)令其掃干凈并打掃工地衛(wèi)生半天。對(duì)抓獲隨地大便者給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)廁所落實(shí)專人清掃、消毒、消滅蚊蠅。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)掛“五牌一圖”,施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置高度不低于2m的圍墻,實(shí)行封閉式施工。

6、工地的大門要牢固可靠,門扇開關(guān)靈活,大門里側(cè)應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室和保衛(wèi)人員。

7、各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具設(shè)備等,應(yīng)按施工總平面圖布置堆放整齊,施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)暢通,場(chǎng)地平整、無積水,供水閥不得長(zhǎng)流水,要及時(shí)清理建筑垃圾,保持場(chǎng)地整潔。

8、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)溶化瀝青或焚燒油氈、油漆等易產(chǎn)生有毒煙塵和惡毒氣體的物質(zhì)。

9、施工車輛、混凝土攪拌車、砂漿攪拌機(jī)等施工完畢后要用水清理干凈,避免凝固后損傷機(jī)械。

10、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工中各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)域分割開,在建工程內(nèi)部不得安排住人。宿舍、食堂等臨時(shí)建筑要按規(guī)定要求搭建。符合衛(wèi)生、采光、通風(fēng)和防火等規(guī)定。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生由施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行片區(qū)劃分,各責(zé)任人必須隨時(shí)保持所管區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,對(duì)廁所、溝道實(shí)行重點(diǎn)清理。對(duì)衛(wèi)生工作不負(fù)責(zé)者一次罰款50元,直至停

止工作或開除。

18、文明施工的管理是各施工隊(duì)長(zhǎng)是本工地的第一負(fù)責(zé)人,安全質(zhì)量檢查員有權(quán)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行文明施工檢查,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)文明施工目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)

1、文明施工目標(biāo):規(guī)范有序、整潔文明

2、文明施工管理機(jī)構(gòu):

組 長(zhǎng): 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

副組長(zhǎng):安全質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人

組 員:項(xiàng)目部各管理人員、施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人、機(jī)電維修工

(四)、文明施工措施

1、做好文明施工規(guī)劃,現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)、材料堆放、設(shè)備安置和臨時(shí)用電線路必須按本施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置圖進(jìn)行布置。臨時(shí)設(shè)施設(shè)置應(yīng)整齊,在現(xiàn)場(chǎng)入口處按規(guī)定設(shè)圖牌和宣傳廚窗。(具體內(nèi)容包括:安全十大禁令、安全十項(xiàng)措施、文明施工規(guī)定、消防管理規(guī)定等等)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備文明施工的條件,方可進(jìn)行施工。

2、施工工地沿現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍墻,對(duì)工地進(jìn)行封閉式管理,設(shè)專人值勤;劃分文明施工責(zé)任區(qū),以便檢查監(jiān)督,但要加強(qiáng)教育,提高每個(gè)施工人員的文明意識(shí),處處講究文明。

3、設(shè)備、材料放置整齊有序,標(biāo)識(shí)明顯并有防護(hù)措施,符合防火規(guī)定。施工機(jī)具維護(hù)完好、清潔、停放規(guī)律;施工圖紙、質(zhì)量記錄等技術(shù)、文件資料管理有

4、各類牌板具體規(guī)定:按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置各類牌板,牌板為淺藍(lán)底,字體為宋體,牌板內(nèi)線條及字均為白色,上方加注“

”字樣,并設(shè)企業(yè)標(biāo)志,采用噴繪方式加工。尺寸為800×600,后附鋁板及鐵板封好繃緊,使用專用角鋼架掛設(shè)。牌板分為:警示標(biāo)志牌、包機(jī)牌、操作規(guī)程牌、材料標(biāo)識(shí)牌、配合比牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。多層建筑物每個(gè)樓層及各類機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚沿外設(shè)置黃、黑相間斜度45度,色帶寬度15厘米的警示帶,多層建筑物設(shè)置高度標(biāo)示。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械,均應(yīng)按要求掛設(shè)包機(jī)牌和操作規(guī)程牌及崗位責(zé)任制三個(gè)牌板。

6、封閉圍擋四周根據(jù)實(shí)際情況掛設(shè)各種警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語(yǔ)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)大門按標(biāo)準(zhǔn)制作。

8、臨時(shí)用電按“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范”執(zhí)行,檢查過程中每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到要求,罰款200—1000元。

六、本辦法規(guī)定的罰款和沒收的非法所得,在工資及工程款中扣除。設(shè)專戶管理,實(shí)行??顚S?,獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好的工地和個(gè)人。

七、項(xiàng)目部本辦法與其它辦法規(guī)定不一致時(shí),按本辦法執(zhí)行。

八、本辦法解釋權(quán)屬。

九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

貴州越晨建設(shè)有限公司 2017年10月10日 17

第四篇:項(xiàng)目部后勤管理制度

后勤管理制度

一、管理職責(zé)

1、全面貫徹國(guó)家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,建立后勤保證體系,明確管理責(zé)任,合理分工,責(zé)任到人,切實(shí)把后勤工作落到實(shí)處,營(yíng)造衛(wèi)生良好環(huán)境。

2、項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)后勤具體管理工作。負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)。負(fù)責(zé)后勤工作的日常檢查和定期檢查。

二、辦公區(qū)管理

為樹立企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,保證職工的身體健康,特制定如下規(guī)定:

1、辦公區(qū)應(yīng)做到統(tǒng)一規(guī)劃,合理布設(shè)。確保其符合消防保衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等各項(xiàng)要求。

2、辦公區(qū)要達(dá)到三通一平(上水、雨水、污水通、電通、路通、院內(nèi)要平整)。

3、辦公室內(nèi)做到干凈整潔,門窗完好,墻壁無灰塵,各種辦公用具整齊干凈,四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網(wǎng),地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積,無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無關(guān)的物品。每天上班前要對(duì)辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生,門窗玻璃、燈具每周清潔一次,做到光亮、整潔。

4、辦公區(qū)域內(nèi)要?jiǎng)澐中l(wèi)生責(zé)任區(qū),布局應(yīng)合理,文件資料宜歸類存放,各種標(biāo)牌應(yīng)保持完整、清晰、清潔。

5、辦公區(qū)域要做到“六無”,即:無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生。

6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次,辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次并采用撒水清掃,減少揚(yáng)灰,垃圾桶要每天清潔一次,辦公人員應(yīng)自覺維護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔廢棄物。

7、辦公區(qū)域必須統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置密封式垃圾箱,并做到集中分類堆放,及時(shí)清運(yùn)。做到定期清理,并進(jìn)行噴藥消毒,防止蚊蠅滋生。

8、有條件要采取綠化,保持環(huán)境美化、整潔,防止污染改善環(huán)境,減少土壤裸露和塵土飛揚(yáng)。

三、生活區(qū)管理

為規(guī)范項(xiàng)目部生活區(qū)安全衛(wèi)生管理,確保住宿環(huán)境安全舒適,創(chuàng)造良好的生活、作息條件,提高各類不良事件的防控能力,保證職工和民工的身心健康,作如下規(guī)定:

1、宿舍應(yīng)按生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,合理布設(shè),辦公區(qū)與宿舍要分開。確保其符合安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等各項(xiàng)要求。為管理人員、施工作業(yè)人員提供淋浴設(shè)施和洗手池,保證施工人員定期洗熱水澡,滿足人員使用的水池和水龍頭。

2、宿舍區(qū)僅供本項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理人員及施工人員入住,凡需住宿人員均須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),憑有效證件辦理登記手續(xù),按指定室號(hào)及床位住。每間宿舍須指定一名室長(zhǎng),負(fù)責(zé)本宿舍的常規(guī)管理,安排好宿舍人員輪流值日衛(wèi)生,并做好安全衛(wèi)生自查自糾工作,室員須服從和配合室長(zhǎng)的工作。

3、宿舍內(nèi)應(yīng)安置標(biāo)準(zhǔn)床鋪,宿舍配置應(yīng)一人一床(可上、下鋪),每人2平米以上,每間不得超過15人且通風(fēng)良好。禁止使用大通鋪。床上用品要統(tǒng)一,床頭應(yīng)掛民工個(gè)人名牌。門外要釘標(biāo)牌,標(biāo)明隊(duì)伍來源和負(fù)責(zé)人姓名。

4、宿舍衛(wèi)生要實(shí)行“九統(tǒng)一”:即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一,衣帽等物品掛放統(tǒng)一,鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一,桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一,小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈,室內(nèi)物品、墻壁無亂貼亂畫,頂棚無蛛網(wǎng),燈具和懸掛物無灰塵,玻璃明亮,地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物,室內(nèi)通風(fēng)良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。

5、住宿人員須妥善保管好自己的錢物,盡量少放現(xiàn)金和貴重物品,做到人離門鎖,人走燈滅。

6、宿舍嚴(yán)禁亂接電源線、使用超過100瓦的大功率(如碘鎢燈等)燈具取暖照明,嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋、熱得快、電熱毯等。不得在電線上張掛衣物。

7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非法同居、男女混居,不得在床上吸煙,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打架斗毆、賭博、酗酒鬧事、嫖娼、賣淫等違法亂紀(jì)行為。

8、節(jié)約用水,用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)、樓道上、墻壁上、窗門外。

9、宿舍內(nèi)做到人員、雜物分離。房屋、門窗、玻璃、紗窗不得殘缺。

10、生活區(qū)內(nèi)做到:不隨地吐痰,不亂扔贓物,不亂畫亂掛,不亂堆亂放,不亂扔煙頭、紙屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物,不亂扔污染物品,不損壞花草樹木。

四、衛(wèi)生間、浴室管理

為了加強(qiáng)衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生管理,改善職工生活居住環(huán)境,進(jìn)一步提高工地文明施工管理水平,特制定如下規(guī)定:

1、衛(wèi)生間搭建必須遠(yuǎn)離食堂不小于25m,男女衛(wèi)生間要有明顯標(biāo)志。

2、衛(wèi)生間要有符合規(guī)定的化糞池,嚴(yán)禁糞便直接排入河道或下水道。

3、衛(wèi)生間要裝置自動(dòng)沖洗水箱,沖洗設(shè)施、照明設(shè)施要保持完好。衛(wèi)生間地面應(yīng)硬化,門窗齊全。蹲位之間宜設(shè)置隔板,隔板高度不得低于0.9m。衛(wèi)生間、浴室大小應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。

4、衛(wèi)生間、浴室要指定專職保潔員,每天設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃、消毒,衛(wèi)生間、浴室門窗清潔,地面整潔,無積水、無垃圾、無臭氣,保持清潔。

5、衛(wèi)生間內(nèi)或近旁,應(yīng)設(shè)置水龍頭,以保證對(duì)衛(wèi)生間“清洗”和便后洗手之用。

6、全體人員應(yīng)提高覺悟,自覺維護(hù)衛(wèi)生間、浴室內(nèi)的設(shè)施和衛(wèi)生,每個(gè)職工都有使用和保潔的義務(wù),要節(jié)約用水。

五、食堂管理

1、食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,在開工前向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門申請(qǐng)辦理衛(wèi)生許可證。在取得并具備“三證”(食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證)的前提下從事工作。衛(wèi)生許可證必須掛在制作間明顯處,身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。

2、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不容許無證照流動(dòng)食品攤販,送盒飯人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)工地周圍有流動(dòng)攤販,售賣食品,應(yīng)立即向?qū)俚爻枪懿块T舉報(bào)。

3、食堂建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

(1)設(shè)置在離工地垃圾堆(場(chǎng))、坑式廁所、糞池等有毒有害場(chǎng)所25米以外地勢(shì)較高的地方,并有符合衛(wèi)生要求的上下水道。

(2)設(shè)置獨(dú)立廚房和食物貯存間。洗菜區(qū)具備禽肉、蔬菜分開的清洗池。設(shè)置隔油池,并應(yīng)及時(shí)清理。

(3)食堂頂棚、墻壁、地面使用防霉、防潮、防水材料,墻面材料到頂并便于清潔,地面做硬化和防滑處理。制作間灶臺(tái)及其周邊貼瓷磚,所貼瓷磚高度不小于1.5米。

(4)食物貯存間內(nèi)糧食存放臺(tái)距離墻和地面大于0.2米,窗戶排風(fēng)口距地面2米以上。

(5)配備必要的排風(fēng)設(shè)施、冷藏設(shè)施、消毒保潔以及消防防火設(shè)施,配備有效的防蠅、防鼠、防塵設(shè)施和符合衛(wèi)生要求的廢棄物處理設(shè)施。

(6)食堂必須設(shè)置獨(dú)立的燃?xì)夤啻娣砰g。

4、食品、餐具應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

(1)炊事人員配備工作服、帽,上崗必須穿戴潔凈的工作服、工作帽,并保持個(gè)人衛(wèi)生。

(2)餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”的程序操作。特別要注意保持食堂操作間內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生整潔,積極采取防蠅、防鼠、滅蠅、滅鼠、滅蟑措施。食品儲(chǔ)存要嚴(yán)格做到“四分開”(即生與熟分開,成品與半成品分開,半成品與食品原料分開,食品與雜物、藥品分開)。易腐食品采取冷藏措施。

(3)制售涼菜有專人、專室、專用工具、專用消毒設(shè)備、專用冷藏設(shè)備,不具備涼菜制作專間條件的,不得制作和提供涼菜。

(4)貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、包裝等應(yīng)安全、無害,不得使用非食品容器盛裝食品及其原料。

(5)洗刷餐飲具必須有專用水池,不得與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。

5、食堂采購(gòu)應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:

(1)由原料到成品實(shí)行“四不制度”:①采購(gòu)員不買腐爛、變質(zhì)、過期的原料。②保管驗(yàn)收員不收腐爛、變質(zhì)的原料。③廚師不用腐爛、變質(zhì)的原料。④服務(wù)員不賣腐爛、變質(zhì)、過期的原料。

(2)禁止食用扁豆;

(3)禁止銷售無有效保質(zhì)措施的熟肉制品;

(4)食鹽由項(xiàng)目部主管部門統(tǒng)一購(gòu)置,防止誤購(gòu)亞硝酸鹽;

(5)食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放有毒有害物品和不潔物,不得住人;

(6)不得采購(gòu)無證照商販經(jīng)營(yíng)的食品。

6、就餐人員管理:

(1)項(xiàng)目管理人員須到項(xiàng)目部行政人員處備案,后領(lǐng)取飯卡按照飯卡就餐。

(2)非項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目部直屬隊(duì)人員、項(xiàng)目部管理人員家屬不得在小食堂就餐。

(3)如無特殊情況,不得提前去吃飯,無飯卡食堂廚師不得給予打飯。

(4)非項(xiàng)目管理人員需要在食堂吃飯,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或后勤管理人員允許,在《非項(xiàng)目人員于項(xiàng)目食堂吃飯明細(xì)表》簽名,確認(rèn)。

文檔內(nèi)容僅供參考

第五篇:項(xiàng)目部后勤管理制度

后勤管理制度

一、管理職責(zé)

1、全面貫徹國(guó)家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,建立后勤保證體系,明確管理責(zé)任,合理分工,責(zé)任到人,切實(shí)把后勤工作落到實(shí)處,營(yíng)造衛(wèi)生良好環(huán)境。

2、項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)后勤具體管理工作。負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)。負(fù)責(zé)后勤工作的日常檢查和定期檢查。

二、辦公區(qū)管理

為樹立企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,保證職工的身體健康,特制定如下規(guī)定:

1、辦公區(qū)應(yīng)做到統(tǒng)一規(guī)劃,合理布設(shè)。確保其符合消防保衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等各項(xiàng)要求。

2、辦公區(qū)要達(dá)到三通一平(上水、雨水、污水通、電通、路通、院內(nèi)要平整)。

3、辦公室內(nèi)做到干凈整潔,門窗完好,墻壁無灰塵,各種辦公用具整齊干凈,四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網(wǎng),地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積,無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無關(guān)的物品。每天上班前要對(duì)辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生,門窗玻璃、燈具每周清潔一次,做到光亮、整潔。

4、辦公區(qū)域內(nèi)要?jiǎng)澐中l(wèi)生責(zé)任區(qū),布局應(yīng)合理,文件資料宜歸類存放,各種標(biāo)牌應(yīng)保持完整、清晰、清潔。

5、辦公區(qū)域要做到“六無”,即:無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生。

6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次,辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次并采用撒水清掃,減少揚(yáng)灰,垃圾桶要每天清潔一次,辦公人員應(yīng)自覺維護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔廢棄物。

7、辦公區(qū)域必須統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置密封式垃圾箱,并做到集中分類堆放,及時(shí)清運(yùn)。做到定期清理,并進(jìn)行噴藥消毒,防止蚊蠅滋生。

8、有條件要采取綠化,保持環(huán)境美化、整潔,防止污染改善環(huán)境,減少土壤裸露和塵土飛揚(yáng)。

三、生活區(qū)管理

為規(guī)范項(xiàng)目部生活區(qū)安全衛(wèi)生管理,確保住宿環(huán)境安全舒適,創(chuàng)造良好的生活、作息條件,提高各類不良事件的防控能力,保證職工和民工的身心健康,作如下規(guī)定:

1、宿舍應(yīng)按生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,合理布設(shè),辦公區(qū)與宿舍要分開。確保其符合安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等各項(xiàng)要求。為管理人員、施工作業(yè)人員提供淋浴設(shè)施和洗手池,保證施工人員定期洗熱水澡,滿足人員使用的水池和水龍頭。

2、宿舍區(qū)僅供本項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理人員及施工人員入住,凡需住宿人員均須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),憑有效證件辦理登記手續(xù),按指定室號(hào)及床位住。每間宿舍須指定一名室長(zhǎng),負(fù)責(zé)本宿舍的常規(guī)管理,安排好宿舍人員輪流值日衛(wèi)生,并做好安全衛(wèi)生自查自糾工作,室員須服從和配合室長(zhǎng)的工作。

3、宿舍內(nèi)應(yīng)安置標(biāo)準(zhǔn)床鋪,宿舍配置應(yīng)一人一床(可上、下鋪),每人2平米以上,每間不得超過15人且通風(fēng)良好。禁止使用大通鋪。床上用品要統(tǒng)一,床頭應(yīng)掛民工個(gè)人名牌。門外要釘標(biāo)牌,標(biāo)明隊(duì)伍來源和負(fù)責(zé)人姓名。

4、宿舍衛(wèi)生要實(shí)行“九統(tǒng)一”:即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一,衣帽等物品掛放統(tǒng)一,鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一,桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一,小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈,室內(nèi)物品、墻壁無亂貼亂畫,頂棚無蛛網(wǎng),燈具和懸掛物無灰塵,玻璃明亮,地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物,室內(nèi)通風(fēng)良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。

5、住宿人員須妥善保管好自己的錢物,盡量少放現(xiàn)金和貴重物品,做到人離門鎖,人走燈滅。

6、宿舍嚴(yán)禁亂接電源線、使用超過100瓦的大功率(如碘鎢燈等)燈具取暖照明,嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋、熱得快、電熱毯等。不得在電線上張掛衣物。

7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非法同居、男女混居,不得在床上吸煙,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打架斗毆、賭博、酗酒鬧事、嫖娼、賣淫等違法亂紀(jì)行為。

8、節(jié)約用水,用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)、樓道上、墻壁上、窗門外。

9、宿舍內(nèi)做到人員、雜物分離。房屋、門窗、玻璃、紗窗不得殘缺。

10、生活區(qū)內(nèi)做到:不隨地吐痰,不亂扔贓物,不亂畫亂掛,不亂堆亂放,不亂扔煙頭、紙屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物,不亂扔污染物品,不損壞花草樹木。

四、衛(wèi)生間、浴室管理

為了加強(qiáng)衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生管理,改善職工生活居住環(huán)境,進(jìn)一步提高工地文明施工管理水平,特制定如下規(guī)定:

1、衛(wèi)生間搭建必須遠(yuǎn)離食堂不小于25m,男女衛(wèi)生間要有明顯標(biāo)志。

2、衛(wèi)生間要有符合規(guī)定的化糞池,嚴(yán)禁糞便直接排入河道或下水道。

3、衛(wèi)生間要裝置自動(dòng)沖洗水箱,沖洗設(shè)施、照明設(shè)施要保持完好。衛(wèi)生間地面應(yīng)硬化,門窗齊全。蹲位之間宜設(shè)置隔板,隔板高度不得低于0.9m。衛(wèi)生間、浴室大小應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。

4、衛(wèi)生間、浴室要指定專職保潔員,每天設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃、消毒,衛(wèi)生間、浴室門窗清潔,地面整潔,無積水、無垃圾、無臭氣,保持清潔。

5、衛(wèi)生間內(nèi)或近旁,應(yīng)設(shè)置水龍頭,以保證對(duì)衛(wèi)生間“清洗”和便后洗手之用。

6、全體人員應(yīng)提高覺悟,自覺維護(hù)衛(wèi)生間、浴室內(nèi)的設(shè)施和衛(wèi)生,每個(gè)職工都有使用和保潔的義務(wù),要節(jié)約用水。

五、食堂管理

1、食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,在開工前向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門申請(qǐng)辦理衛(wèi)生許可證。在取得并具備“三證”(食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證)的前提下從事工作。衛(wèi)生許可證必須掛在制作間明顯處,身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。

2、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不容許無證照流動(dòng)食品攤販,送盒飯人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)工地周圍有流動(dòng)攤販,售賣食品,應(yīng)立即向?qū)俚爻枪懿块T舉報(bào)。

3、食堂建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

(1)設(shè)置在離工地垃圾堆(場(chǎng))、坑式廁所、糞池等有毒有害場(chǎng)所25米以外地勢(shì)較高的地方,并有符合衛(wèi)生要求的上下水道。

(2)設(shè)置獨(dú)立廚房和食物貯存間。洗菜區(qū)具備禽肉、蔬菜分開的清洗池。設(shè)置隔油池,并應(yīng)及時(shí)清理。

(3)食堂頂棚、墻壁、地面使用防霉、防潮、防水材料,墻面材料到頂并便于清潔,地面做硬化和防滑處理。制作間灶臺(tái)及其周邊貼瓷磚,所貼瓷磚高度不小于1.5米。

(4)食物貯存間內(nèi)糧食存放臺(tái)距離墻和地面大于0.2米,窗戶排風(fēng)口距地面2米以上。

(5)配備必要的排風(fēng)設(shè)施、冷藏設(shè)施、消毒保潔以及消防防火設(shè)施,配備有效的防蠅、防鼠、防塵設(shè)施和符合衛(wèi)生要求的廢棄物處理設(shè)施。

(6)食堂必須設(shè)置獨(dú)立的燃?xì)夤啻娣砰g。

4、食品、餐具應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

(1)炊事人員配備工作服、帽,上崗必須穿戴潔凈的工作服、工作帽,并保持個(gè)人衛(wèi)生。

(2)餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”的程序操作。特別要注意保持食堂操作間內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生整潔,積極采取防蠅、防鼠、滅蠅、滅鼠、滅蟑措施。食品儲(chǔ)存要嚴(yán)格做到“四分開”(即生與熟分開,成品與半成品分開,半成品與食品原料分開,食品與雜物、藥品分開)。易腐食品采取冷藏措施。

(3)制售涼菜有專人、專室、專用工具、專用消毒設(shè)備、專用冷藏設(shè)備,不具備涼菜制作專間條件的,不得制作和提供涼菜。(4)貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、包裝等應(yīng)安全、無害,不得使用非食品容器盛裝食品及其原料。

(5)洗刷餐飲具必須有專用水池,不得與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。

5、食堂采購(gòu)應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:

(1)由原料到成品實(shí)行“四不制度”:①采購(gòu)員不買腐爛、變質(zhì)、過期的原料。②保管驗(yàn)收員不收腐爛、變質(zhì)的原料。③廚師不用腐爛、變質(zhì)的原料。④服務(wù)員不賣腐爛、變質(zhì)、過期的原料。

(2)禁止食用扁豆;

(3)禁止銷售無有效保質(zhì)措施的熟肉制品;

(4)食鹽由項(xiàng)目部主管部門統(tǒng)一購(gòu)置,防止誤購(gòu)亞硝酸鹽;(5)食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放有毒有害物品和不潔物,不得住人;(6)不得采購(gòu)無證照商販經(jīng)營(yíng)的食品。

6、就餐人員管理:

(1)項(xiàng)目管理人員須到項(xiàng)目部行政人員處備案,后領(lǐng)取飯卡按照飯卡就餐。(2)非項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目部直屬隊(duì)人員、項(xiàng)目部管理人員家屬不得在小食堂就餐。

(3)如無特殊情況,不得提前去吃飯,無飯卡食堂廚師不得給予打飯。(4)非項(xiàng)目管理人員需要在食堂吃飯,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或后勤管理人員允許,在《非項(xiàng)目人員于項(xiàng)目食堂吃飯明細(xì)表》簽名,確認(rèn)。

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