第一篇：項目部后勤工作總結

項目一部后勤總結

一、基本情況 1.我部后勤區域主要集中在董家口港工辦公區域及職工宿舍。我部辦公區域有辦公室2間，會議室1間，材料存放倉庫1間及大件材料設備存放區域。我部宿舍共5間，房間號201、202、203、204、205.2.按照公司要求10月份辦公區域的廁所衛生為我部負責。

二、后勤保障情況。1.辦公室及會議室安排值日表，每天有專人負責打掃負責保障衛生，辦公室的電腦設備、辦公桌、空調、資料廚等都進行日常保養維護，我部10月份辦公設備良好運行使用，無一損壞。為職工提供良了好的工作環境。2.材料存放倉庫，由材料員負責，每天對材料的出入情況全部登記，每周進行一次材料的盤點及整理。10月份我部材料擺放規范整齊，無一疏漏。3.我部大件材料設備存放區，全部用隔離墩圍擋，區域內材料設備存放整齊，衛生整潔，并有專人負責看守。10月份設備i保養到位，大件材料無一疏漏。4.我部職工宿舍，嚴格按照公司規定，衛生整潔，宿舍內配套用品無損壞。無違規行為發生。

5.辦公區域廁所衛生，我部派專人每天進行打掃保持，確保了職

工有個良好的如廁環境。

三、后勤工作的建議

1.建議可否給施工隊配備一臺a3打印機，保證工作的有效及

時進行。

2.我部辦公室電燈線路不知什么原因出現故障，無法關閉電

燈，我部電工經檢查確定是線路問題，但無法查出是那部分線路出現故障，希望公司給予解決。

項目一部

2013年9月29日篇二：工程項目部后勤、資料員工作總結

工 作 總 結 2007年1月—5月，在由張家港爐窯沙鋼項目部負責施工的興榮煉鐵4#高爐系統耐材砌筑工程，和興榮煉鐵4#高爐建安工程中，我擔任的是質量檢查員、資料員同時要兼顧后勤工作。2007年的8月到爐窯分公司衢州項目部工作至今，現將我這一年的工作作如下總結。

一、具體做法

1、在工程的施工過程中，我所要負責的是工程的質量和相關的質量、材料保證資料。要做好這項工作，首先要做到“腿勤、嘴勤”，那就是要多跑，多看，多講。每天我在現場工長的配合下，要對前一天施工的耐材砌筑進行全面的質量檢查，按所規定的質量檢查評分標準檢查評分、排名次，并以此進行獎罰，干的好的就獎勵，而干的不好的就要受處罰，以此來促進作業人員的積極性。同時，每天還要隨時對正在砌筑的耐材進行檢查，看到不符合要求的就要隨時指出，并要求及時整改。這樣一來較好的保證了工程的質量。同時，相關的質量資料還要及時跟上工程進度，要做到現場施工完，資料簽字完。做到交工資料一次過。在工程的施工中，我們的工程質量得到了業主和監理的一致好評。

2、由于工作的需要，我還要負責項目部的后勤工作。后勤的工作較為繁瑣，每個月，要配合好項目經理、技術負責人作好本月的資金計劃和企業產值的統計工作；要做好辦公室的文件、通知的收發和傳達，要保證做到及時傳達有關的文件和通知；同時還要負責管理住所的環境衛生、計劃好每個月的生活費用度、現場的需求供應等等方面。有領導的大力支持和個方面的配合，我也還算是較為順利的完成好了這項工作。

3、在自身的作風建設上。我能夠嚴格要求自己向其他的優秀黨員學習，認真做好自己的本職工作，工作生活中多與他人交流。爭取去做一名合格的黨員。

二、存在的不足

過去的一年里，在我所從事的質量管理工作也取得了較好的成績，但是成績只能代表過去，今后有待于自己進一步的努力，我要揚長避短，再接再厲。在工作較為飽滿的情況下擠出時間來學習爐窯專業的施工、技術、質量等綜合管理知識，使自己的素質得到提升，以適應爐窯走管理、技術、效益的發展道路。

三、明年的打算

1、加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高自身的業務素質，多參加公司組織的有關業務培訓。多方面的學習和取證上崗。讓自己的發展空間多元化。

2、嚴以律己，甘于奉獻。牢記黨的宗旨，時刻不忘自己是一個黨員，要發揮好黨員的帶頭作用，努力學習，踏實工作，以新的思路、新的精神狀態展開好新一年的工作。2007年12 月15日篇三：后勤人員年終總結

時間過得真快，加入朋威建筑公司工作已經2年了。非常榮幸和慶幸自己能夠成為朋威建筑公司的一員，要感謝的是領導對我的信任和工作上給予的肯定，同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個發現自我、認識自我的平臺，并在工作實踐中不斷完善自我的機會。2年的后勤工作，對我自身的改變和影響很大，讓自己克服了害羞的心里，戰勝了自己羞于開口的膽怯思想，激勵和鼓勵著自己我可以。下面對我2年的工作情況作如下匯報：

一、作為公司的內勤人員，自我認為就像是個管家，一個服務于公司全體員工的人員，有求必應，有需必幫，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極的完成了以下本職工作： l、主要工作內容：

負責公司日常辦公用品及固定資產的采購、保管、領用管理；

2、負責公司日常辦公設備的維護、報修、定期檢查；

3、協助財務部完成年終的固定資產盤查工作并制表匯總登記；

4、永川項目部上報公司的各類文件整理保管以及傳送工作；

5、協助經理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料；

6、負責公司宿舍人員安排管理；

7、負責公司出差人員差旅費的報銷工作 ；

8、接待工作

9、項目部、請各政府部門、甲方聚餐一系列的訂閱工作：

一、簡述工作情況

1、后勤接待工作。能夠積極主動熱情的對待每一位來檢人員，并時刻提醒自己，微笑待人。在這期間，陪來檢人員查看工地動作狀況，得到了他們的滿意。同時也大大提高了我的人際交流水平；采購和設備維護方面：作到了貨比三家的原則，大力響應領導的話-把公司當作自己的家一樣對待。

2、豐富業務知識、提高工作能力。在工作期間，不斷的給自己充電，積累業務文化知識。為了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。

3、工作態度：能夠正確認真的對待每一項工作，投入認真，始終以公司為重，只要公司需要加班，絕無任何借口推辭，能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務。

二、工作職責

內勤工作是一項綜合服務性的工作，內勤位輕責重，在完成自己分內工作的同時，既要完成領導及各部門經理臨時交辦的工作，又要協助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的敬業心、高度的責任感和求真務實的工作態度，熟悉業務和內勤工作，具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風，任勞任怨的忘我精神。結合上述2年的內勤工作經歷，談談自己的幾點深刻認識： l、一切以公司利益為出發點、切實履行崗位職責 作為公司的內勤采購人員，要以節約成本為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款；為了避免虛報的申請，一定要在取得物資申購單的情況下，方可采購，或領導有特定交代除外。對所購買的固定資產和易耗品及時登記，編號，以保證公司財產的完整。對購入和領用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進行倉庫物品的盤存，不虛報，不漏報，不謊報，做到帳數相符，帳庫一致。并做好月底與財務部人員校對核實的工作。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。

2、確保辦公設備和設施的正常運行。愛護和保管好公司的財產，對日常的辦公設備，如復印機、投影機、傳真機等等辦公耗材，力求作到定期檢查，定期請專業的服務人員上門維護，已保障所有設備的正常使用和延長使用壽命。

3、及時準確、認真負責、謹慎細致的文件管理。對本單位下屬公司上傳的審批文件實行安全有效管理，做到類別清楚、目錄齊全、排列有序，便于提供文件查找和使用。應該在收到登記后，第一時間送達收件人，跟蹤審批文件，及時詢問了解文件的審批進度，并把情況盡可能的反饋給發件人。

4、嚴格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識,愛惜宿舍個人及公共設施，熱情服務于大家。以宿舍整體利益優先，以宿舍人員的生活安全為首要，以保持良好的宿舍環境為重點，以大家的團結和睦相處為目標。工作積極主動熱情，為他人所想，做他人所需。

總結2年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別業務工作做的還不夠熟練，與領導之間的溝通交流還不夠多，需要在以后的工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的發展貢獻自己的微薄之力。篇四：后勤管理工作個人總結secret 工作總結

我所負責的后勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作，具有協

調上下、聯系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要搞好采購、運輸以及分發事宜，又要做好事務管理、賬目整理、人員配備等日常

程序化的工作。從而做到有求必應，絕不拖項目部的后腿。回顧我這

三個月來的工作，看到了成績也發現了不足，我將會認真總結前面三

個月的工作，權衡其利弊，取其精華去其糟粕，使后面的工作做得更

好。

我這一段時間工作總體比較順利，在住宿安排與食堂運作方面一

切都在按照預設步驟進行。在采購方面，做到所購菜肴物美價廉，保

證了項目部每一個人能夠按時吃到飯，吃飽飯，吃好飯，在不增加公

司運作成本的前提下，盡量讓每一個項目部成員感到滿意。我自我感

覺總體盡在掌握中。當然我有一些不足之處，首先對一些突發情況準

備不足，例如有一次突然停電，結果中午午飯被推遲了半個小時。其

次對人員流動的掌控還不是很到位，有時食堂突然增加好幾個人，這

樣飯食就有些緊張。所有這些在以后的工作中，我一定作出相應的調

整，爭取同樣的情況不第二次發生！在這段時間里，自己盡管經過一

些努力，使我的業務水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。

在以后的工作中，要堅持做到四點，切實履行崗位職責。一是手勤。

在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數據、工作進展，都要根據需要分別摘錄。二是嘴勤。在處理

日常事務工作中，積極主動地向業務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實

事求是，及時全面地向領導匯報。三是腿勤。結合實際，開展調查工

作，熟悉掌握各項工作動態，要與外勤和有關業務部門多聯系，相互

交流情況，互相支持配合做好各項工作。四是腦勤。對各類所遇事件，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷

和分析，積累和總結工作經驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自

己的工作水平。以后我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

我的后勤工作是一個項目的關鍵一環，俗話說得好“兵馬未動

糧草先行”，如果吃飯住宿有問題，則肯定會給項目部的工作造成很

大影響與麻煩。所以 我總結一些以后需要注意與完善的事項，在工

作中增強意識，從而將內勤工作做的更好更到位。

一是集體意識。后勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發指示

精神，下級上報工作情況，都要經過我的手里傳承。因此，自覺增強

了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做

得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。

二是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不

讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發生，不讓

項目部工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安

排得井井有條，做到堅決服從領導安排。

三是奉獻意識。后勤部門人員比較少，雖然大事沒有，但是小

事一堆，事情相當繁瑣，所以我必須培養自己的耐心與奉獻意識。俗

話說“大事是從小事做起”，我一定腳踏實地的做好每一件小事，無

論何時何地，都要銘記自己是這個集體中重要的一份子，自己任何失

誤與延誤都會造成其他連鎖反應。做事時應時刻帶有一種奉獻的意

識，而且還要帶動其他員工抱有奉獻意識，只有這樣我們的人際關系

才會越來越融洽，工作才會越做越順，公司才會越做越大。

關于對公司的建議，首先 我覺得雖然現在我們公司人才濟濟，但是遠比不上公司的發展速度，所以希望來年工程部會引進更多優秀

人才，壯大現場管理人員的隊伍，共同為公司的發展盡一份力。其次

我覺得公司人員流動性太大，任何一個企業要想做大做強，必然是以

人為本，如果我們留不住人才，那絕對是我們公司的最大損失。另外

項目部人員確實相當辛苦，基本上每天工作時間都在十四小時以上，所以在公司條件允許的前提下，應適當予以經濟上的獎勵與精神上的鼓勵。

這一段時間里我嚴格執行公司的規章制度，按照公司領導的安排

和要求，努力做好自己的本職工作，絕不影響工程現場工作，圓滿地

完成各項工作任務。在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同

項目部全體員工一起完成了前三個月的工作任務，在以后時間里不僅

自己自覺遵守公司的各項規章制度，還要督促身邊其他同事遵守公司

每一項規章制度。公司的發展前景是廣闊的，做為公司的一名員工，做為后勤部門的負責人，我深知自己肩上的責任之重，我將會更加努 力的工作，和公司一起成長，為公司的發張壯大作出自己應有的貢獻。

宋海峰

江蘇自力建設工程有限公司

2012年05月04日篇五：項目部工作總結

項目部月度工作總結

自進場以來，在公司領導的大力支持和幫助下，我項目部進展情況良好，通過洞新六標項目部全體參建員工的通力協作，實現了標段工程既定工作目標，現將洞新六標項目部2010年1至3月份工作情況總結匯報如下：

一、項目總體情況

自項目部組建以來，我部就陸續召集人員，進行駐地和試驗室的建設與便道拉通，2月份，項目部駐地和試驗室建設完畢，并實現全面辦公，試驗室儀器全部到位并開始進行各項試驗，便道在2月底也全線拉通。拌和站在3月底基本完工，混凝土設備安裝調試完畢，板房已搭設好，目前正在進行場地硬化，四月份拌和站可完全建好并開始正常運行。

二、項目進度及下月進度安排

根據施工計劃，截止3月底，我項目部已完成以下幾項工作：

1、項目部駐地和試驗室建設完畢；

2、縱向便道全線拉通；

3、導線、水準基點復測完成；

4、完成了地方水系、路網調查；

5、制定了總體施工組織設計及通涵施工進度計劃；

6、簽訂了組合鋼模的有關合同；

7、提出了優化設計方案；

8、建立了各種安全環保和項目部管理制度；

9、樹立了各種安全警示、工程概況宣傳標志標牌；

10、試驗室的砼、砂漿標準配合比試驗已經完成；

11、拌和場建設基本完成，目前正在進行場坪硬化；

12、低洼田壟地段挖溝排水工作結束。

4月12日左右，將迎接在履約檢查復檢，因此，12日之前，我們將嚴格按照3.15業主檢查之后所提出的整改要求進行改進，完善各類機構制度；改善生活區廚房壞境；加快進度完成拌和站的建設；做好駐地、試驗室、便道、拌和站宣傳冊；制定并上報通道、涵洞等分項工程開工報告。4月18日左右，我標段工程將正式開工，因天氣情況不佳，且業主，監理各方工作程序尚未理順，預計4月進度不會很理想。

三、施工隊進度情況及下月進度計劃

目前除臨建施工隊已經進場施工外，其余施工隊正在進行合同簽訂工作，預計4月中旬進場，4月下旬開工。

根據洞新公司下達的總體施工任務及“7.31目標考核任務”的安排，結合本標段現場實際情況，我部將全線打開12個施工工作面（即：防護工程： k36+300-k36+420右側擋土墻；排水工程：k35+950-k36+015右側截水溝；橋梁工程：k31+225赧水大橋樁基礎、k34+228銀家樁大橋樁基礎、k35+195獨山村大橋樁基礎；通涵工程：k32+050、k32+300、k36+465）。計劃完成：拌和場及橋涵工作面外電接入；拌和場建設完工并形成生產力；路基清淤回填0.6萬方，橋梁樁基成孔、鋼筋籠制作300米；通涵基坑開挖及澆筑基礎砼350方/2道。以上工程產值合計約270余萬元。

四、計量及工程結算情況

因為我項目3月25日才簽訂施工合同，3月不存在計量，因為路港公司提供的保函形式和業主要求有差距，所以我標段預付款尚在與業主溝通中。

結算情況：3月底與臨建班組辦理了施工駐地和便橋的施工結算，拌和站因為尚未完工，延到下月結算。

五、財務及資金使用

項目因預付款未到位，所有款項都由公司直接劃拔與代付，公司直接劃拔現金為704869.00元，代付設備及材料款為250000，因資金不足項目上還有幾家供應商的材料款未進行結算辦理手續，外欠材料及設備款150多萬元，項目部管理工作人員3月份工資未發放。目前項目部正在積極辦理項目部開立賬戶所須的相關手續。

六、材設情況

1、自進場至三月底，在了解本地材料資源和市場情況的同時，配合試驗室采集材料樣品。

2、主要是項目部駐地和試驗室建設、便道施工和拌和站的建設等所需材料的采購；

3、在經過多家詢價考察和對比，并上報總部同意后，與業主指定經銷商遠東鋼模廠簽訂鋼模合同；

4、將前期了解和業主指定的材料供應商信息及報價匯總上報項目部。

七、協調工作 1、3月份協助拆除房屋一座，并與紅線內其他戶主達成隨時拆除其建筑物的協議；

2、三桿遷移正在進行中，其中影響目前施工的各處桿線已及時處理完畢；

3、多處臨時征地已和當地村民達成協議并交付使用，我部正安排簽訂各項協議和辦理國土部相關手續；

4、已完成辦公場所臨時用電建設，其他兩處施工臨時用電正在協商中；

5、民爆手續的申辦已和兩家民爆公司取得聯系，具體事宜正在商洽中；

6、及時處理了數起民眾引發的小矛盾，以保證施工的順利進行；

7、積極配合指揮部解決水塔、水井和安正茂經濟林場兩個個案，并有望在四月份徹底解決。

八、安全、環保情況

1、編制部分分項工程的開工報告及實施性施組設計；

2、配合綜合辦公室，進行項目部辦公區建設及規劃，完成辦公區上墻圖表的整理、編繪、上墻任務；

3、完善工程項目精細化施工管理制度。制定項目質量管理制度、安全生產管理制度、安全檢查制度、環境保護和文明施工制度等。

4、完善駐地建設，拌和場，沿線等安全警示標語。

5、階段性大檢查中存在的安全制度及安全措施的問題，積極整改、完善。

九、綜合管理情況 我項目部綜合辦公室負責項目部的綜合管理和與各部門的協調溝通，至3月底，綜合辦公室主要完成了以下工作：

2、負責項目部所有車輛的調度，三個多月下來，我項目部車輛的使用狀況良好，只有個別車輛進行了一次大修。目前可使用的車輛有6臺，兩臺皮卡車為公司采購，一臺獵豹車公司已簽訂租賃協議，其余3臺均需我項目部與車主簽訂車輛租賃合同，目前正與車主洽談合同事宜。

3、各種文件的收發歸檔和接待工作，現在已有的辦公室文件檔案為9類，都已放入檔案室。平日工作站領導、監理處、兄弟標段等其他人員來項目部，由我辦公室負責接待。

4、購買各類辦公用品，完善項目部駐地建設。2個多月基本上買齊各個辦公室所需用品，準備好履約檢查所需要的物品，如宣傳牌、旗幟等。

5、為3月29日的履約檢查做好充分的準備工作，我辦公室主要負責辦公區、生活區、檔案室、宣傳欄方面的迎檢工作，將各種制度上墻、設立宣傳欄、按業主要求布置檔案室、組織人員打掃兩區衛生等，在各部門的共同協作下，履約檢查過程比較順利。

十、需要解決的問題

因項目部地處偏僻，及人手水平上的問題，材設工作還需公司材設部多加支持，材料上多拿指導性、針對性強的意見，屬于公司材設部職權范圍的內容，請及時回復，比如設備、車輛租金等。

第二篇：項目部后勤管理制度

后勤管理制度

一、管理職責

1、全面貫徹國家衛生法規，加強建筑工地衛生管理，建立后勤保證體系，明確管理責任，合理分工，責任到人，切實把后勤工作落到實處，營造衛生良好環境。

2、項目部安全部負責后勤具體管理工作。負責制定管理制度，統一規劃施工現場、辦公區、生活區。負責后勤工作的日常檢查和定期檢查。

二、辦公區管理

為樹立企業形象，創造良好的工作和生活環境，保證職工的身體健康，特制定如下規定：

1、辦公區應做到統一規劃，合理布設。確保其符合消防保衛、環保、環衛等各項要求。

2、辦公區要達到三通一平（上水、雨水、污水通、電通、路通、院內要平整）。

3、辦公室內做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內不能存放與辦公無關的物品。每天上班前要對辦公室進行清潔衛生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。

4、辦公區域內要劃分衛生責任區，布局應合理，文件資料宜歸類存放，各種標牌應保持完整、清晰、清潔。

5、辦公區域要做到“六無”，即：無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生。

6、辦公室衛生一天打掃一次，辦公區室外衛生每周至少清掃一次并采用撒水清掃，減少揚灰，垃圾桶要每天清潔一次，辦公人員應自覺維護辦公區域內的衛生，不隨地吐痰，不亂扔廢棄物。

7、辦公區域必須統一規劃設置密封式垃圾箱，并做到集中分類堆放，及時清運。做到定期清理，并進行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。

8、有條件要采取綠化，保持環境美化、整潔，防止污染改善環境，減少土壤裸露和塵土飛揚。

三、生活區管理

為規范項目部生活區安全衛生管理，確保住宿環境安全舒適，創造良好的生活、作息條件，提高各類不良事件的防控能力，保證職工和民工的身心健康，作如下規定：

1、宿舍應按生活區統一規劃，合理布設，辦公區與宿舍要分開。確保其符合安全、消防、環保、衛生等各項要求。為管理人員、施工作業人員提供淋浴設施和洗手池，保證施工人員定期洗熱水澡，滿足人員使用的水池和水龍頭。

2、宿舍區僅供本項目部管理人員、監理人員及施工人員入住，凡需住宿人員均須經項目部批準，憑有效證件辦理登記手續，按指定室號及床位住。每間宿舍須指定一名室長，負責本宿舍的常規管理，安排好宿舍人員輪流值日衛生，并做好安全衛生自查自糾工作，室員須服從和配合室長的工作。

3、宿舍內應安置標準床鋪，宿舍配置應一人一床（可上、下鋪），每人2平米以上，每間不得超過15人且通風良好。禁止使用大通鋪。床上用品要統一，床頭應掛民工個人名牌。門外要釘標牌，標明隊伍來源和負責人姓名。

4、宿舍衛生要實行“九統一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統一，衣帽等物品掛放統一，鞋子放在床下要擺放整齊統一，桌柜上面擺放物品要統一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統一。床單、被褥干凈，室內物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內通風良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。

5、住宿人員須妥善保管好自己的錢物，盡量少放現金和貴重物品，做到人離門鎖，人走燈滅。

6、宿舍嚴禁亂接電源線、使用超過100瓦的大功率（如碘鎢燈等）燈具取暖照明，嚴禁使用電爐、電飯鍋、熱得快、電熱毯等。不得在電線上張掛衣物。

7、宿舍內嚴禁非法同居、男女混居，不得在床上吸煙，嚴禁在宿舍內打架斗毆、賭博、酗酒鬧事、嫖娼、賣淫等違法亂紀行為。

8、節約用水，用水后及時關閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內、樓道上、墻壁上、窗門外。

9、宿舍內做到人員、雜物分離。房屋、門窗、玻璃、紗窗不得殘缺。

10、生活區內做到：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂扔污染物品，不損壞花草樹木。

四、衛生間、浴室管理

為了加強衛生間、浴室衛生管理，改善職工生活居住環境，進一步提高工地文明施工管理水平，特制定如下規定：

1、衛生間搭建必須遠離食堂不小于25m，男女衛生間要有明顯標志。

2、衛生間要有符合規定的化糞池，嚴禁糞便直接排入河道或下水道。

3、衛生間要裝置自動沖洗水箱，沖洗設施、照明設施要保持完好。衛生間地面應硬化，門窗齊全。蹲位之間宜設置隔板，隔板高度不得低于0.9m。衛生間、浴室大小應根據作業人員的數量設置。

4、衛生間、浴室要指定專職保潔員，每天設專人負責打掃、消毒，衛生間、浴室門窗清潔，地面整潔，無積水、無垃圾、無臭氣，保持清潔。

5、衛生間內或近旁，應設置水龍頭，以保證對衛生間“清洗”和便后洗手之用。

6、全體人員應提高覺悟，自覺維護衛生間、浴室內的設施和衛生，每個職工都有使用和保潔的義務，要節約用水。

五、食堂管理

1、食堂應嚴格遵守有關法律法規的規定，在開工前向當地衛生行政部門申請辦理衛生許可證。在取得并具備“三證”（食堂衛生許可證、炊事人員身體健康證、衛生知識培訓證）的前提下從事工作。衛生許可證必須掛在制作間明顯處，身體健康證、衛生知識培訓證應隨身攜帶以備檢查。

2、加大對施工現場管理，不容許無證照流動食品攤販，送盒飯人員進入施工現場，一旦發現工地周圍有流動攤販，售賣食品，應立即向屬地城管部門舉報。

3、食堂建設應當符合下列要求：

（1）設置在離工地垃圾堆(場)、坑式廁所、糞池等有毒有害場所25米以外地勢較高的地方，并有符合衛生要求的上下水道。

（2）設置獨立廚房和食物貯存間。洗菜區具備禽肉、蔬菜分開的清洗池。設置隔油池，并應及時清理。

（3）食堂頂棚、墻壁、地面使用防霉、防潮、防水材料，墻面材料到頂并便于清潔，地面做硬化和防滑處理。制作間灶臺及其周邊貼瓷磚，所貼瓷磚高度不小于1.5米。

（4）食物貯存間內糧食存放臺距離墻和地面大于0.2米，窗戶排風口距地面2米以上。

（5）配備必要的排風設施、冷藏設施、消毒保潔以及消防防火設施，配備有效的防蠅、防鼠、防塵設施和符合衛生要求的廢棄物處理設施。

（6）食堂必須設置獨立的燃氣灌存放間。

4、食品、餐具應當符合以下要求：

（1）炊事人員配備工作服、帽，上崗必須穿戴潔凈的工作服、工作帽，并保持個人衛生。

（2）餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”的程序操作。特別要注意保持食堂操作間內外環境的衛生整潔，積極采取防蠅、防鼠、滅蠅、滅鼠、滅蟑措施。食品儲存要嚴格做到“四分開”（即生與熟分開，成品與半成品分開，半成品與食品原料分開，食品與雜物、藥品分開）。易腐食品采取冷藏措施。

（3）制售涼菜有專人、專室、專用工具、專用消毒設備、專用冷藏設備，不具備涼菜制作專間條件的，不得制作和提供涼菜。

（4）貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝等應安全、無害，不得使用非食品容器盛裝食品及其原料。

（5）洗刷餐飲具必須有專用水池，不得與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。

5、食堂采購應當符合下列規定：

（1）由原料到成品實行“四不制度”：①采購員不買腐爛、變質、過期的原料。②保管驗收員不收腐爛、變質的原料。③廚師不用腐爛、變質的原料。④服務員不賣腐爛、變質、過期的原料。

（2）禁止食用扁豆；

（3）禁止銷售無有效保質措施的熟肉制品；

（4）食鹽由項目部主管部門統一購置，防止誤購亞硝酸鹽；

（5）食品庫房內不得存放有毒有害物品和不潔物，不得住人；

（6）不得采購無證照商販經營的食品。

6、就餐人員管理：

（1）項目管理人員須到項目部行政人員處備案，后領取飯卡按照飯卡就餐。

（2）非項目管理人員、項目部直屬隊人員、項目部管理人員家屬不得在小食堂就餐。

（3）如無特殊情況，不得提前去吃飯，無飯卡食堂廚師不得給予打飯。

（4）非項目管理人員需要在食堂吃飯，須經項目經理或后勤管理人員允許，在《非項目人員于項目食堂吃飯明細表》簽名，確認。

文檔內容僅供參考

第三篇：項目部后勤管理制度

后勤管理制度

一、管理職責

1、全面貫徹國家衛生法規，加強建筑工地衛生管理，建立后勤保證體系，明確管理責任，合理分工，責任到人，切實把后勤工作落到實處，營造衛生良好環境。

2、項目部安全部負責后勤具體管理工作。負責制定管理制度，統一規劃施工現場、辦公區、生活區。負責后勤工作的日常檢查和定期檢查。

二、辦公區管理

為樹立企業形象，創造良好的工作和生活環境，保證職工的身體健康，特制定如下規定：

1、辦公區應做到統一規劃，合理布設。確保其符合消防保衛、環保、環衛等各項要求。

2、辦公區要達到三通一平（上水、雨水、污水通、電通、路通、院內要平整）。

3、辦公室內做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內不能存放與辦公無關的物品。每天上班前要對辦公室進行清潔衛生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。

4、辦公區域內要劃分衛生責任區，布局應合理，文件資料宜歸類存放，各種標牌應保持完整、清晰、清潔。

5、辦公區域要做到“六無”，即：無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生。

6、辦公室衛生一天打掃一次，辦公區室外衛生每周至少清掃一次并采用撒水清掃，減少揚灰，垃圾桶要每天清潔一次，辦公人員應自覺維護辦公區域內的衛生，不隨地吐痰，不亂扔廢棄物。

7、辦公區域必須統一規劃設置密封式垃圾箱，并做到集中分類堆放，及時清運。做到定期清理，并進行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。

8、有條件要采取綠化，保持環境美化、整潔，防止污染改善環境，減少土壤裸露和塵土飛揚。

三、生活區管理

為規范項目部生活區安全衛生管理，確保住宿環境安全舒適，創造良好的生活、作息條件，提高各類不良事件的防控能力，保證職工和民工的身心健康，作如下規定：

1、宿舍應按生活區統一規劃，合理布設，辦公區與宿舍要分開。確保其符合安全、消防、環保、衛生等各項要求。為管理人員、施工作業人員提供淋浴設施和洗手池，保證施工人員定期洗熱水澡，滿足人員使用的水池和水龍頭。

2、宿舍區僅供本項目部管理人員、監理人員及施工人員入住，凡需住宿人員均須經項目部批準，憑有效證件辦理登記手續，按指定室號及床位住。每間宿舍須指定一名室長，負責本宿舍的常規管理，安排好宿舍人員輪流值日衛生，并做好安全衛生自查自糾工作，室員須服從和配合室長的工作。

3、宿舍內應安置標準床鋪，宿舍配置應一人一床（可上、下鋪），每人2平米以上，每間不得超過15人且通風良好。禁止使用大通鋪。床上用品要統一，床頭應掛民工個人名牌。門外要釘標牌，標明隊伍來源和負責人姓名。

4、宿舍衛生要實行“九統一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統一，衣帽等物品掛放統一，鞋子放在床下要擺放整齊統一，桌柜上面擺放物品要統一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統一。床單、被褥干凈，室內物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內通風良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。

5、住宿人員須妥善保管好自己的錢物，盡量少放現金和貴重物品，做到人離門鎖，人走燈滅。

6、宿舍嚴禁亂接電源線、使用超過100瓦的大功率（如碘鎢燈等）燈具取暖照明，嚴禁使用電爐、電飯鍋、熱得快、電熱毯等。不得在電線上張掛衣物。

7、宿舍內嚴禁非法同居、男女混居，不得在床上吸煙，嚴禁在宿舍內打架斗毆、賭博、酗酒鬧事、嫖娼、賣淫等違法亂紀行為。

8、節約用水，用水后及時關閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內、樓道上、墻壁上、窗門外。

9、宿舍內做到人員、雜物分離。房屋、門窗、玻璃、紗窗不得殘缺。

10、生活區內做到：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂扔污染物品，不損壞花草樹木。

四、衛生間、浴室管理

為了加強衛生間、浴室衛生管理，改善職工生活居住環境，進一步提高工地文明施工管理水平，特制定如下規定：

1、衛生間搭建必須遠離食堂不小于25m，男女衛生間要有明顯標志。

2、衛生間要有符合規定的化糞池，嚴禁糞便直接排入河道或下水道。

3、衛生間要裝置自動沖洗水箱，沖洗設施、照明設施要保持完好。衛生間地面應硬化，門窗齊全。蹲位之間宜設置隔板，隔板高度不得低于0.9m。衛生間、浴室大小應根據作業人員的數量設置。

4、衛生間、浴室要指定專職保潔員，每天設專人負責打掃、消毒，衛生間、浴室門窗清潔，地面整潔，無積水、無垃圾、無臭氣，保持清潔。

5、衛生間內或近旁，應設置水龍頭，以保證對衛生間“清洗”和便后洗手之用。

6、全體人員應提高覺悟，自覺維護衛生間、浴室內的設施和衛生，每個職工都有使用和保潔的義務，要節約用水。

五、食堂管理

1、食堂應嚴格遵守有關法律法規的規定，在開工前向當地衛生行政部門申請辦理衛生許可證。在取得并具備“三證”（食堂衛生許可證、炊事人員身體健康證、衛生知識培訓證）的前提下從事工作。衛生許可證必須掛在制作間明顯處，身體健康證、衛生知識培訓證應隨身攜帶以備檢查。

2、加大對施工現場管理，不容許無證照流動食品攤販，送盒飯人員進入施工現場，一旦發現工地周圍有流動攤販，售賣食品，應立即向屬地城管部門舉報。

3、食堂建設應當符合下列要求：

（1）設置在離工地垃圾堆(場)、坑式廁所、糞池等有毒有害場所25米以外地勢較高的地方，并有符合衛生要求的上下水道。

（2）設置獨立廚房和食物貯存間。洗菜區具備禽肉、蔬菜分開的清洗池。設置隔油池，并應及時清理。

（3）食堂頂棚、墻壁、地面使用防霉、防潮、防水材料，墻面材料到頂并便于清潔，地面做硬化和防滑處理。制作間灶臺及其周邊貼瓷磚，所貼瓷磚高度不小于1.5米。

（4）食物貯存間內糧食存放臺距離墻和地面大于0.2米，窗戶排風口距地面2米以上。

（5）配備必要的排風設施、冷藏設施、消毒保潔以及消防防火設施，配備有效的防蠅、防鼠、防塵設施和符合衛生要求的廢棄物處理設施。

（6）食堂必須設置獨立的燃氣灌存放間。

4、食品、餐具應當符合以下要求：

（1）炊事人員配備工作服、帽，上崗必須穿戴潔凈的工作服、工作帽，并保持個人衛生。

（2）餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”的程序操作。特別要注意保持食堂操作間內外環境的衛生整潔，積極采取防蠅、防鼠、滅蠅、滅鼠、滅蟑措施。食品儲存要嚴格做到“四分開”（即生與熟分開，成品與半成品分開，半成品與食品原料分開，食品與雜物、藥品分開）。易腐食品采取冷藏措施。

（3）制售涼菜有專人、專室、專用工具、專用消毒設備、專用冷藏設備，不具備涼菜制作專間條件的，不得制作和提供涼菜。（4）貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝等應安全、無害，不得使用非食品容器盛裝食品及其原料。

（5）洗刷餐飲具必須有專用水池，不得與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。

5、食堂采購應當符合下列規定：

（1）由原料到成品實行“四不制度”：①采購員不買腐爛、變質、過期的原料。②保管驗收員不收腐爛、變質的原料。③廚師不用腐爛、變質的原料。④服務員不賣腐爛、變質、過期的原料。

（2）禁止食用扁豆；

（3）禁止銷售無有效保質措施的熟肉制品；

（4）食鹽由項目部主管部門統一購置，防止誤購亞硝酸鹽；（5）食品庫房內不得存放有毒有害物品和不潔物，不得住人；（6）不得采購無證照商販經營的食品。

6、就餐人員管理：

（1）項目管理人員須到項目部行政人員處備案，后領取飯卡按照飯卡就餐。（2）非項目管理人員、項目部直屬隊人員、項目部管理人員家屬不得在小食堂就餐。

（3）如無特殊情況，不得提前去吃飯，無飯卡食堂廚師不得給予打飯。（4）非項目管理人員需要在食堂吃飯，須經項目經理或后勤管理人員允許，在《非項目人員于項目食堂吃飯明細表》簽名，確認。

第四篇：項目部行政后勤管理辦法

項目行政后勤管理制度

一、行政辦公用品管理：

1.因生產工作需要使用辦公用品時，使用部門應提前兩天填寫辦公用品采購計劃，需求計劃金額在100元以下的由部門負責人審批，100-300元的由項目書記審批，300元以上的由項目經理審批。項目領導審批后，由行政辦公室負責購買。日常生活用品由行政部門根據生產需要，在征得分管領導同意后采購，并建立相應的臺帳。

2.購買物品及時交庫房保管員點收，保管員要建立物品明細帳，行政辦公室登記部門領用臺帳，以掌握其配置情況。

3.各部門不得私自購買辦公用品，否則不予報銷。

4.辦公用具（價值超過50元）在使用中無故損壞或丟失，照價賠償，可修復使用的修理費由損壞者承擔。價值過大時按公司職工處罰條例處理。在原則上杜絕浪費，根本上控制項目成本。

5.領取辦公用具的人員在工作調動時應根據公司有關文件規定收回。

6.經項目經理批準后的辦公用品應根據要求及時購買，對于暫時無法購買的需告知領導及申請人，以便另行安排購買。已購回的辦公用品應通知申請人及時領取，對于領導未批準的申請，辦公室應及時將不予批準的原因告知申請人，申請人如認為仍有必要購買，需主動和項目經理溝通。

二、辦公設備管理：

1．項目部所有電腦及其配套軟件、打印機、傳真機、復印機等辦公設備按“統一管理、分散使用”的原則，由項目統一管理，根據需要配備到各有關部門使用。

2．行政辦公室負責對辦公設備的購置、管理、調配、調劑使用和維修工作。

3．配備給各部門的辦公設備，由所在部門負責人指定專人使用操作與維護管理，未經辦公設備指定人員或部室負責人允許，其他人員不得擅自操作。未經批準不得使用外面的微機軟盤，以防帶入病毒。

4．上班時辦公設備不得做與工作無關的事情，例如用電腦打游戲，打牌等。

5．各部門應加強對辦公設備的保養，注意搞好辦公設備日常的清潔衛生工作，如有損壞應立即報告行政辦公室。

6．辦公設備一律由專門人員操作，其它人員一律不得擅自使用設備，以確保正確、合理使用。

7．辦公設備使用完畢后應及時關閉電源。

三、會議接待

1．項目專業性會議由相關部門牽頭接待工作，行政部門配合，日常辦公會議和接受上級領導檢查由行政部門組織接待。

2．會議需要安排餐飲的，應由承辦部門提前1天通知行政部門并明確餐飲標準。

3．行政部門在會議召開前應按照要求將會議所需要的茶水、會標等提供到位并布置好會場。

第五篇：項目部年終工作總結

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結

銳意開拓 再創輝煌

2011年開工以來，在公司的正確領導和大力支持下，項目部經過一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項工作中都取得了一定成績。主要從以下方面進行總結。

一、完成工程項目及產值：

項目部負責承建的梅河監獄搬遷建設項目現已進入裝飾裝修階段，外墻干掛石材進入收尾階段；鎮賚分局民警備勤樓工程主體二層澆筑完畢，并已進行了越冬維護。監獄中心醫院新建工程，維修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我項目部共完成總產值5270萬元。基本完成了年初的工作計劃。

二、在管理上求創新的思路和推行情況

我項目部把今年的重點工作放在安全生產管理和質量控制管理上，在安全生產管理和質量控制管理上求創新，已經取得了初步的成效。

1、加強教育，不斷增強各班組對安全文明施工活動的認識。

項目部把此項工作擺到重要位置來抓，首先強化現場管理人員的思想意識教育，讓管理人員從思想上提高認識。在各工種作業之前項目部組織各個工種的施工班組集中進行了安全思想教育，班組長工人全員參加，全面提高了班組的自我保護和安全危機意識。

2、落實公司推行的“6S“現場施工管理具體如下：

2.1工程施工措施關于現場文明施工的內容具體詳實，可操作性強。

2.2職工在施工中自覺地穿帶整齊勞保服裝、正確配戴安全帽，現場安全設施齊全擺放整齊。

2.3現場文明、安全標志齊全、醒目、設置美觀。

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結

2.4各施工現場場地平整，道路堅實暢通，無積水。2.5沙、石成方，各類材料堆放整齊，無垃圾。2.6安全網懸掛整齊，無縫隙；腳手架搭設標準。2.7施工設備清潔，安全裝置可靠。2.8各工種人員都做到了持證上崗。

2.9加強工地施工人員個人衛生的要求，建立了配套的衛生臨時設施，如廁所、洗漱間、食堂等。

2.10施工現場的宣傳標語適時更換，切實達到了表揚先進，促進后進的作用。2.11做好施工現場的衛生文明，派專人進行場地的衛生打掃，檢查施工現場的文明施工。

3、建立安全生產責任體系，全面推行

針對今年工程在外地的實際情況，力求管理到位，保證工程施工的順利進行，以實際需求為核心建立四個體系，即以項目經理為核心的管理責任體系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結

識，嚴格執行質量驗評標準，強化內部質量管理控制。使工程管理活動程序化、規范化，確保單位工程一次交驗合格率100%。

6、建立項目經理技術負責制。要求項目經理從開工到竣工對工程技術、質量、安全等全面負責，合理組織施工，做好施工記錄、技術交底、質量檢查、整理技術資料、組織驗收等。

7、搞好技術培訓，組織施工措施的貫徹實施。在施工前要利用各種形式對職工進行全面質量管理教育，強化職工的質量意識，使之明確各工序質量、技術、安全、管理等方面的要求，掌握質量驗評標準及規范規程要求，并貫徹到施工中去。

三、切實編制科學合理施工計劃，縮短有效工期降低成本

1、配合建設單位和監理單位的施工進度計劃，做好每周的施工進度計劃上報給建設單位和監理單位的工作，讓建設單位和監理單位及時取得 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結

程施工過程中減少工程技術上的失誤避免工程的返工；組織合理的流水施工，提高生產效率，加快流水節拍；合理搭配勞動力和施工機械；做好現場安全工作避免出現安全事故等等。通過這些措施減少了工程的不必要的施工停頓時間和加快施工的進度。

通過推行合理安排施工計劃，縮短有效工期的舉措，從而全面提高了施工速度，加快了施工進度計劃的實施，達到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工藝、新技術、新方法

1、在梅河監獄搬遷建設項目中，我項目部根據多年在監獄系統承建工程的經驗，針對梅河監獄的特殊情況，在管理和施工工藝上采取很多新方法和新工藝，現舉例如下：

（1）在梅河監獄辦公樓和勞動用房等基礎施工過程中。將地溝整體澆筑，保證了100米長地溝一次澆筑無漲、縮模現象。贏得了甲方、監理的贊賞。

（2）梅河監獄搬遷建設項目中崗樓施工中，原設計中心柱為混凝土柱，旋轉鋼樓梯，但由于旋轉樓梯需要中心柱預埋鐵件便于焊接，預埋鐵件施工繁瑣，預埋不能做到100%準確。經研究和測算后，提出將原混凝土柱改為鋼柱灌注混凝土。這一大膽更改，得到了梅河監獄甲方的肯定和支持，這樣既保證了原設計的荷載要求也省去了下預埋件的繁瑣，并避免了預埋位置不準確的弊病。提高了施工速度，節約大量人力、物力。

（3）由于梅河沒有商品混凝土，所有現澆構件均為現場攪拌，這樣對混凝土配比要求就提出了很大挑戰，我項目部針對這樣的情況，制定了很多措施來保證混凝土配比的準確性。

1、在原材料上，對原材料嚴格把關，水泥、砂、石等原材按批次嚴格檢驗，對不合格的堅決不予采用，2、在現場攪拌的控制上，在現場準備了磅秤，量取每盤原材料所用量，并制作量斗投料，并配備多名經驗豐富的混凝土工在投料過程中嚴格控制投料的準確性。經檢測后，工程所用混凝土均滿足了強度要求。

3、在模板支設的施工工藝中，我項目部針對辦公樓跨度大，梁高的特點，在加固過程中，嚴格按照施工規范

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結 的要求施工，并采用對拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中沒有嚴重的漲模、縮模現象，提高了模板支設的工藝水平。使混凝土的質量、觀感上了一個新的臺階。

五、加強施工隊伍全面管理，落實材料、機械設備的合理使用

1、加強勞動工資管理，提高生產效率。主要是改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費；執行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；提高工人的勞動積極性；加強教育和培訓工作，提高工人的文化技術水平和操作熟練程度；加強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例。

2、加強機械設備管理，提高機械使用率。主要是正確選配和合理使用機械設備，搞好機械設備的保養修理，提高機械的完好率、利用率和使用率，從而加快施工進度、增加產量、降低機械使用費用。

3、加強材料管理，節約材料費用。主要是改用材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作，減少各個環節的損耗，節約采購費用，合理堆置現場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度，制訂并貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞節約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。

六、項目部在建工程的報優計劃

我項目部承建的梅河監獄搬遷建設項目二期三標段干警辦公樓工程著手準備申報“省優“工程。

七、2012年工作目標

2011年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；2012年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。在新的一年里，我項目部將積極推行“6S”管理，學習三十六軍規，使項目部在學習中不斷成長，在成長中不斷壯大，打造項目部核心競爭力。積極

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結

運作2012年梅河監獄搬遷建設項目三期工程及鎮賚分局監獄管理局新建的其他工程。力爭將2011工程建成對外工程的樣板工程，樹立公司形象。項目部還將繼續發揚質量方針、環境方針、安全方針，在為甲方服務的過程中樹立項目部和公司的良好形象，為項目部在將市場競爭中贏的更大份額！為公司的更大發展貢獻項目部一份力量！

最后，感謝公司領導對項目部一年來的關愛和支持，感謝各職能部門對項目部的指導和幫助。項目部全體成員向所有給予我們支持和幫助的領導、同仁們，真誠的說一聲謝謝啦！

吉林省新生建筑工程公司

陳彥武項目部

2011年12月3日