第一篇：幼兒園崗位說明書
園長崗位說明書
崗位名稱：幼兒園園長 所屬部門：幼兒園 崗位編號：
崗位隸屬：直接上級：學院工會
直接下級：幼兒園保教室、后勤室 崗位屬性：管理崗位 崗位編制：1人 行政級別：正科級
崗位描述： 全面負責幼兒園幼兒保育、教育、安全管理和園務的各項工作
任職資格：
一、熱愛幼兒教育事業。
二、了解國家關于幼兒教育的有關法規、方針、政策，有正確辦園思想。
三、獲得幼兒園園長崗位培訓合格證書。
四、身體健康，具有較高的組織、領導能力和水平,能勝任工作。
五、具備幼兒師范學校（含職業學校幼教專業）畢業及其以上學歷，有五年以上幼兒教育工作經歷，并具有幼兒園一級及以上教師職務。
崗位職責：
一、負責貫徹執行國家的有關法規、方針、政策及學院的規章制度、要求。
二、負責園所的組織結構設置與課程設置。
三、審定員工錄用、任用、考核等事宜。
四、負責組織制定園所的各項規章制度、人事管理工作程序，以及學期重要行事歷的擬定與學期、學年的工作計劃審議。
五、負責園所的安全教育和安全管理，組織建立各項績效好喝標準并認真督導考核與實施。
六、負責組織建立財務工作制度并負責財務的審計與督導檢查。
七、負責園所內外關系的協調與事務處理。
八、負責組織編制培訓大綱，規范并推行員工的組織與培訓。
九、負責園務會的主持召開。
十、負責領導班子建設，實施科學的，民主的管理。指導各部門按章辦事，組織全園教職工認真落實各項規章制度。
十一、組織并指導家長工作。
十二、執行理事會授權或決議交辦的其他事宜。考核指標（滿分100）：
一、政治思想 5分
堅持四項基本原則忠誠黨的教育事業，貫徹執行國家的有關法規、方針、政策及學院的規章制度、要求，注意言行，關心愛護教職工，積極參加各級各類組織的學習活動，重視德育工作，服從安排。
1、依法辦學，貫徹執行國家的有關法規、方針、政策及學院的規章制度、要求（1分）。
2、師德高尚、作風正派、廉潔奉公（1分）。
3、團結同志，顧全大局（1分）。
4、積極參加上級組織的學習（1分）。不參加一次學習扣0.1分。
5、工作積極主動（1分）。學校各部門不按時完成工作或不按要求整改工作的每項次扣0.1分。
二、出勤5分
帶頭遵規守紀，請假必須履行相關手續。
(1)曠工一天扣2分（事先無請假）。
(2)病事假一天扣0.5分，請假半天扣0.25分(含累計4小時)，當月病事假超過三天（含3 天）不得參加考評。
(3)法定假：
凡正常婚產喪假，在規定期間休假，不扣分，超期休假按事假處理。
三、學校常規管理（50分）
1、各部門計劃齊全，有檢查。實行目標管理，建立健全規章制度，措施具體可行。制定科學合理的教職工評價方案，并對教職工工作進行全面系統的考核，科學、合理地分配教職工獎勵性績效工資。圖書室管理到位。學校財產不流失。重視校園文化建設，重視師資建設。（39分）
（1）計劃管理（5分）。各部門計劃、總結（園務、保教、教研、總務等）少一項扣1分，計劃不切實可行又不按要求完善的扣1-2分；不按計劃開展工作的扣2-3分。
（2）目標管理（4分）。無園長與中層干部、教師簽定管理目標責任書的扣1-2分，目標管理不到位的扣1-2分。
（3）制度管理（3）分。各項制度不完善扣1-2分，制度執行不力的扣1-3分。
（4）圖書管理（3分）。圖書室工作不到位的扣1—3分。
（5）幼兒園資產管理（5分）。學校財產管理不到位的扣1—5分。（6）園文化建設（6分）。根據在園文化建設的情況酌情扣1—6分。（7）師訓工作（3分）。未落到實處的1—3分。
（8）教工考核（4分）。未對教工工作進行全面考核的扣4分，考核不嚴格執行標準、徇私舞弊、打擊報復的扣2-3分。
（9）安全工作（6分）。安全工作到位的計6分，出現一次安全責任事故的不參加考核。
2、執行課程計劃，開齊課程、開足課時，重視教研工作，重視教師教學常規的管理，加強學籍管理。（11分）
（1）執行課程計劃（2分），不嚴格執行課程計劃的不得分。（2）教研工作（2分），教研工作形式化的扣1—2分。
（3）教學常規檢查（4分）。對教師教學常規工作檢查不到位的扣1—4分。
（4）學籍管理（3分）。有一名學生無學籍的扣0.1分，學籍填寫不完整的扣2—3分。
四、工作業績40分
全面實施素質教育，組織師幼參加各級各類活動，教師教學效果好。園長能創新性地開展工作得到上級主管部門表彰的；深入教學第一線，承擔主要學科教學工作；
1、積極組織幼兒參加上級安排的活動（5分）凡參加一項次計1分，活動取得國家、省、地、縣、鄉獎勵的每項次分別加5、4、3、2、1分。
2、教育效果（15分）
班風、校風好，幼兒家長反映好，辦學效果好。
3、幼兒園或本人獲獎（14分）。獲得國家、省、市、區、街道、學院各級表彰依次加14、12、10、8、6、4分（以最高級別計算）。
4、上級檢查各次檢查工作（6分），獲得表揚，得分名列前茅者計6分，其余的按比例評分。
獎懲條例：
一、以《西安翻譯學院幼兒園園長工作量化考核辦法》評定結果作為園長工作獎懲的主要依據;
二、以人事處相關規定為依據，按照量化考核評定結果，發放幼兒園園長崗位績效浮動工資;
三、幼兒園園長工作考核分學期考核和年度考評兩部分進行。
四、有下列任何一種行為者，將交由院人事部門調整崗位或視情節予以解聘:（1）違法犯罪受到公安司法機關處罰；（2）嚴重違反校規校紀，受到學院處分；
（3）嚴重違背師德規范，幼兒及其家長反響強烈；（4）幼兒園出現重大事故，并負有一定責任；
（5）在工作中，長期無正當理由不在崗，不能履行崗位職責，不能完成工作任務，發現問題不能及時上報；
（6）在工作中，出現重大失誤，造成嚴重后果。
保教主任崗位說明書
崗位名稱：幼兒園保教主任 所屬部門：幼兒園 崗位編號：
崗位隸屬：直接上級：園長 直接下級：教師、保育員 崗位屬性：管理崗位 崗位編制：1人 行政級別：
崗位描述： 負責幼兒園教學、教研工作、活動策劃實施，協助園長做好對外宣傳工作，教學、培訓計劃制定，保障幼兒園保教工作順利。
任職資格：
一、熱愛幼兒教育事業。
二、遵守國家關于幼兒教育的有關法規、方針、政策、規章。
三、愛崗敬業，具有良好的職業道德。
四、身體健康，能夠堅持正常工作。
五、有幼兒教師資格證，幼兒教育專業畢業，具有大專及以上學歷和工作能力。
崗位職責：
一、協助園長實施有關教育方面的法律、法規、方針政策及上級主管部門的規定，組織園內的各種培訓和各項會議;
二、負責幼兒園日常教育教學管理工作，協助園長制定教育課程、教學活動計劃、教研活動計劃等。
三、制定并落實本部門工作計劃，指導本部門成員履行職責，完成好任務。
四、對教師、保育員的日常工作進行檢查、指導、監督，做他們的思想政治工作，參與這些同志的聘任、考核、獎懲，并提出建議。
五、負責保教常規的巡查工作。
六、負責定期檢查、布置、更換幼兒園的環境創設和安全管理。
七、負責特色教學、戶外教學、文宣配合及布置安排監督幼兒園的大型活動，如月末匯報會、家長會、比賽、演出、參觀等活動。
八、負責聽課、評課、觀摩課及公開課等的評量工作，選拔培養教學能手。
九、負責各類教學表格、教育隨筆、家園聯系冊、會議記錄等的日常檢查及資料收集、整理、歸檔。
十、負責教研工作的組織實施及成果發表等工作。
十一、負責班級人員的請假審批與人員調配。
十二、協調園長組織師資培訓。
十三、完成園長交辦的其他事宜。考核指標（滿分100）：
一、出勤與工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)曠工一天扣2分（事先無請假）。
(2)病事假一天扣0.5分，請假半天扣0.25分(含累計4小時)，當月病事假超過三天（含3 天）不得參加考評。
(3)法定假： 凡正常婚產喪假，在規定期間休假，不扣分，超期休假按事假處理。
2、工作量（5分）
一月內無請假行為，能夠完成所擔任的工作量，且在工作中無差錯、無不良反應者，視為滿工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小組評定酌情減分。
二、保教管理（35分）
1、制定并實施部門計劃，完成終結。檢查保教人員計劃制定、實施及總結工作。（4分）
2、深入班級聽課，檢查幼兒一日生活各環節中保教人員的常規管理工作及記錄。（10分）
3、對本部門人員考核、獎懲，并提出建議。（2分）
4、檢查學期、月、周、日教學計劃及教案、教育隨筆、家聯家訪、會議記錄及班會記錄等記錄。（6分）
5、每月進行教育活動主題研討和主題環境創設評比。（2分）
6、落實各班教學安全工作。（3分）
7、認真接待各級觀摩、檢查。（4分）
8、審批保教人員請假及人員安排。（2分）
9、做好保教工作的檔案、資料管理。（2分）
三、教研、培訓管理（20分）
1、制定教研、培訓計劃，組織實施。（2分）
2、有計劃地開展園內專題培訓學習。（3分）
3、有計劃地選派保教人員參觀幼兒園、參加上級主管部門組織的培訓、外出學習、研討會、講座等，并收集詳細的外出培訓記錄。（3分）
4、主持每周教研活動、教師理論學習。（5分）
5、組織幼兒園論文的收集、整理、上報、評審工作。（3分）
6、統計教研成果。（1分）
7、組織課程、活動、主題的研討，形成方案。（3分）
四、活動組織（10分）
1、組織節日慶祝活動和隨機的節日教育，集體生日等活動。（3分）
2、組織戶外活動比賽。（“三操”比賽、趣味運動會等）。（2分）
3、組織參加各種繪畫、手工比賽。（1分）
4、組織策劃幼兒園各種演出活動，參加學院及外出的演出活動。（1分）
5、組織保教人員的基本功、觀摩課、演講等活動。（3分）
五、宣傳工作（10分）
1、撰寫幼兒園保教、教研工作各項活動材料。（4分）
2、定期更換宣傳櫥窗、展板、更新網站內容、向家長發放問卷。（2分）
3、建立、組織、指導家長工作，定期召開家長會、家長講座。（4分）獎懲條例：
一、以《西安翻譯學院幼兒園保教主任工作量化考核辦法》評定結果作為保教主任工作獎懲的主要依據;
二、以人事處相關規定為依據，按照量化考核評定結果，發放幼兒園保教主任崗位績效浮動工資;
三、幼兒園保教主任工作考核分學期考核和年度考評兩部分進行。
四、有下列任何一種行為者，將交由院人事部門調整崗位或視情節予以解聘:（1）違法犯罪受到公安司法機關處罰；（2）嚴重違反校規校紀，受到學院處分；
（3）嚴重違背師德規范，幼兒及其家長反響強烈；（4）幼兒園出現重大事故，并負有一定責任；
（5）在工作中，長期無正當理由不在崗，不能履行崗位職責，不能完成工作任務，發現問題不能及時上報；
（6）在工作中，出現重大失誤，造成嚴重后果。
總務主任崗位說明書
崗位名稱：幼兒園總務主任 所屬部門：幼兒園 崗位編號：
崗位隸屬：直接上級：園長
直接下級：門衛、炊事員、保健醫（員）崗位屬性：管理崗位 崗位編制：1人 行政級別：
崗位描述：負責幼兒園安全、衛生保健、伙食、設施設備方面的工作，協助園長做好行政及對外聯絡方面事務，提供后勤保障。
任職資格：
一、熱愛幼兒教育事業。
二、遵守國家關于幼兒教育的有關法規、方針、政策、規章。
三、愛崗敬業，具有良好的職業道德。
四、身體健康，能夠堅持正常工作。
五、具有大專及以上學歷和專業知識、工作能力。崗位職責：
一、負責幼兒園總務工作，組織總務人員認真貫徹教育法規，執行幼兒園工作計劃，接受園長的檢查、指導、監督，定期匯報工作，對園長負責。
二、制定并落實本部門工作計劃，指導本部門成員履行職責，樹立服務意識，完成好任務。
三、對炊事員、門衛、保健醫（員）的日常工作進行檢查、指導、監督，做他們的思想政治工作，參與這些同志的聘任、考核、獎懲，并提出建議。
四、負責幼兒園衛生保健工作，監督貫徹有關衛生保健方面的法規、規章和制度，疾病預防、環境衛生、消毒安全及幼兒生長發育情況的統計、上報、宣傳的執行。
五、負責全園膳食營養及飲食安全，組織開展衛生保健工作的研究和管理。
六、協助園長管理財務工作和園舍設備等固定資產的管理、維修，精打細算，及時提供幼兒園所需物品。
七、協助園長做好幼兒園安全保衛工作。負責安排安全值班，定期檢查園舍、電線線路，給排水管道、燃氣設備、大型運動器械、消防設施及時消除不安全隱患。
八、協助園長做好幼兒年檢及各項證件審驗工作。
九、作好園內綠化工作，按季節和教育要求聯系、購置花木。
十、總結本園總務工作經驗，作好其成果的收集整理及有關資料的管理、歸檔。
十一、負責組織幼兒園對外事務的聯系活動。
十二、完成園長交辦的其它任務。考核指標（滿分100）：
一、出勤與工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)曠工一天扣2分（事先無請假）。(2)病事假一天扣0.5分，請假半天扣0.25分(含累計4小時)，當月病事假超過三天（含3 天）不得參加考評。
(3)法定假：
凡正常婚產喪假，在規定期間休假，不扣分，超期休假按事假處理。
2、工作量（5分）
一月內無請假行為，能夠完成所擔任的工作量，且在工作中無差錯、無不良反應者，視為滿工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小組評定酌情減分。
二、安全工作（35分）
1、完善各種制度、檢查各項制度的執行。（4分）
2、對幼兒園房屋、水電、設施設備、消防設施、安保設施、監控定期巡檢，建立安全臺賬。（10分）
3、組織制定各類安全工作預案，并進行實施、發現問題及時完善預案。（8分）
4、與教工層層簽訂安全目標責任書，各班與每位幼兒家長簽訂安全協議。（6分）
5、召開安全會議，加強對全園教工的安全防范意識，落實各項安全措施。（4分）
6、對全園師生進行出行、消防、飲食、生活等方面安全教育。（3分）
三、衛生保健（35分）
1、查驗登記了新入園幼兒入園體檢表、接種免疫卡。為每位幼兒建立健康檔案。（12分）
2、檢查晨、午檢及記錄，第一時間發現孩子的健康問題，盡早處理。（3分）
3、檢查各項衛生消毒工作，預防傳染病在園發生。（3分）
4、進行衛生保健方面的宣傳教育工作。（6分）
5、組織制定每月單雙周帶量食譜，做好營養分析工作。（6分）
6、每月開好伙委會，根據各方面意見不斷提高伙食質量。（3分）
7、檢查食堂衛生安全工作，規范食物留樣、餐具消毒等。（2分）
四、資產管理（10分）
1、負責匯總、添置各種物品計劃，能按計劃及時購進物品，認真及時供應教學、辦公需要的物品。（3分）
2、家具、電教設備每半年清點一次，日用品每月清點一次，做到帳、物相符。（1分）
3、做好物品、用具的保管和使用工作，嚴格執行購物、領物、借物制度和損壞公物的賠償制度。（2分）
4、及時報修、維修各種設施設備。（2分）
5、檢查用電、用水、用氣、辦公用品等的節約使用，杜絕浪費。（2分）
五、行政事務（10分）
1、每學期工作計劃、總結，按時上交。（1分）
2、為全園教工、幼兒購買校方責任險、意外傷害保險。（1分）
3、做好幼兒年檢及各項證件審驗工作。（2分）
4、對本部門人員考核、獎懲，并提出建議。（2分）
5、進行教材征訂。（1分）
6、管理園內綠化工作。（1分）
7、負責組織幼兒園對外事務的聯系活動。（1分）
8、通過網站、博客、宣傳欄宣傳幼兒園。（1分）獎懲條例：
一、以《西安翻譯學院幼兒園總務主任工作量化考核辦法》評定結果作為總務主任工作獎懲的主要依據;
二、以人事處相關規定為依據，按照量化考核評定結果，發放幼兒園總務主任崗位績效浮動工資;
三、幼兒園總務主任工作考核分學期考核和年度考評兩部分進行。
四、有下列任何一種行為者，將交由院人事部門調整崗位或視情節予以解聘:（1）違法犯罪受到公安司法機關處罰；（2）嚴重違反校規校紀，受到學院處分；
（3）嚴重違背師德規范，幼兒及其家長反響強烈；（4）幼兒園出現重大事故，并負有一定責任；
（5）在工作中，長期無正當理由不在崗，不能履行崗位職責，不能完成工作任務，發現問題不能及時上報；
（6）在工作中，出現重大失誤，造成嚴重后果。
幼兒園教師崗位說明書
崗位名稱：幼兒教師 所屬部門：幼兒園 崗位編號：（根據工號）崗位隸屬：直接上級：保教室
直接下級：所帶班級幼兒及家長 崗位屬性：幼兒園教學崗位（教學崗位）崗位編制：10人 行政級別：
崗位描述：負責所在班級幼兒的教育、安全、家長工作管理，參與并組織開展各種幼兒園活動，并能做好教學相關的各種資料、表格的填寫。
任職資格：
一、熱愛幼兒教育事業。
二、具有幼兒園教師資格證。具備幼兒師范學校（含職業學校幼教專業）畢業及其以上學歷，有相關工作經驗。
三、掌握幼兒心理學知識及幼兒各年齡段特點。
四、身體健康，具有較高的組織、協調能力。崗位職責：
一、認真貫徹執行《幼兒園教育指導綱要》，結合本班幼兒的特點和個體差異及時制定好各類教育工作計劃，并認真實施，有計劃有步驟地開展班級保教工作。
二、樹立正確的兒童觀、教育觀，熱愛幼兒、尊重幼兒，對幼兒做到關心、細心、耐心，不偏愛，堅持正面教育，嚴禁體罰和變相體罰。
三、認真及時制訂教育活動計劃，鉆研教材，研究教法，引導幼兒主動學習。觀察、分析并記錄幼兒發展情況，因材施教。
四、科學、合理地安排幼兒一日活動，認真執行幼兒園各項教育常規及幼兒園安全、衛生保健制度。定期進行總結，不斷提高工作質量。
五、進班前，必須做好一切準備工作，帶班時精力集中，盡心盡責，不隨便離開班級，密切關注幼兒的活動及需求，及時提供適當的指導。注意幼兒安全，防止事故。
六、努力學習幼教專業理論，積極參加教育研究和各種業務進修學習，勇于改革、創新，不斷提高自身的業務素質。
七、根據教育內容，定期更換、精心布置體現幼兒主體地位的活動室環境，為區域活動提供符合本班幼兒發展水平、操作心強、衛生、豐富的玩具和材料。管理好班內一切物品，保持好班內一切物品，保持班內環境、物品的整潔，做好保管區內的清潔工作。
八、認真做好家長工作，定時和每個幼兒家長保持聯系，了解幼兒家庭教育情況，和家長商議符合幼兒特點的教育措施，共同配合完成教育工作。
九、定期向園領導匯報工作，接受其檢查和指導。
十、完成領導交辦的其他工作。考核指標（滿分100）：
一、出勤與工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)曠工一天扣2分（事先無請假）。
(2)病事假一天扣0.5分，請假半天扣0.25分(含累計4小時)，當月病事假超過三天（含3 天）不得參加考評。(3)法定假：
凡正常婚產喪假，在規定期間休假，不扣分，超期休假按事假處理。
2、工作量（5分）
一月內無請假行為，能夠完成所擔任的工作量，且在工作中無差錯、無不良反應者，視為滿工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小組評定酌情減分。
二、活動計劃制定與教學活動組織（15分）
1、活動計劃制定（5分）
按計劃制定學期、月、周教學計劃，活動方案設計合理、格式正確、條理清晰、重點、難點突出，教具、學具準備充分，課后有反思，能按時完成計劃內容。
質量不符合要求每項扣0.5分。
2、教學活動組織（10分）
(1)教學計劃與活動內容相符，發現不符每次扣0.5分。
(2)教具、學具準備充分，缺1項扣0.5分。(3)教態自然、親切、尊重幼兒，注重面向全體。一項不符扣0.5分。(4)教師組織活動語言具有啟發性，聲情并茂，富有感染力，既面向全體又有個別指導。不到位每項扣0.5分。
(5)活動組織中能激發幼兒的學習興趣，引導幼兒探究、操作和創新。不到位每項扣0.5分。
(6)教學方法靈活多樣，符合幼兒年齡特點及實際發展水平。一項不到位扣0.5分。
三、活動指導（5分）有隨機對幼兒進行教育的能力，及時指導幼兒自選活動，幫助能力差的幼兒完成活動任務。未做到每次扣0.5分。
四、教研活動（15分）
1、按時參加各項教研活動，并認真記錄活動內容。無故缺席或記錄不詳者1次扣1分。
2、按計劃進行家聯家訪，認真記錄；認真書寫教育隨筆，能從中反映出自己專業成長的歷程。家聯家訪、教育隨筆內容詳實、貼切，每學期不少于16篇，未做到每項扣0.5分。
3、積極參加幼兒園組織的觀摩教學及聽課、評課等教研活動，觀摩教學評比名次前三名酌情加分（1-3分），后兩名酌情減分（1-2分）。
4、每學年完成并上交一篇有一定價值的幼教科研論文、活動方案設計、案例分析、教育反思等，完成者一個成果加（1分）。
5、主動承擔領導分配的園本、區、市、省級課題研究、教學研討等教育科研任務，且取得顯著成效者，加1-5分。（含對外觀摩教學、論文獲獎等）
五、教學常規（25分）
1、一日工作（25分）
(1)自選活動準備學具準備充分，幼兒桌面玩具不少于三種，教師參與、指導幼兒活動，未做到者每次扣0.5分。
(2)不按時出操，教師不領操或領操動作、力度不到位，服飾不符合要求者，每次扣0.5分。(3)教師組織幼兒戶外活動遲到，幼兒游戲活動無玩具或器械，幼兒活動期間教師閑聊，不組織、參與幼兒活動，存在安全隱患，發現一次扣0.5-1分。
(4)幼兒戶外活動結束時教師組織不力，幼兒隨意打鬧，秩序混亂，發現一次扣1分。
(5)幼兒盥洗時秩序混亂，洗手不用肥皂、不用自己毛巾擦手，每人次扣0.5分。
(6)幼兒不能安靜進餐，不能正確使用餐具，幼兒進食常規不良，秩序混亂，每次扣0.5分。
(7)餐后不組織幼兒到戶外散步，每次扣0.5分。
(8)離園期間不組織幼兒活動，秩序混亂等，每次扣0.5分。
(9)帶班時間不組織幼兒活動，講閑話、干私活、吃東西、化妝、離崗，上課時間打電話等每次扣0.5分。
(10)隨意調課、換課者每次扣0.5分。
(11)參加重要會議期間遲到早退每次扣0.5分。
(12)違反幼兒教師職業規定，留長指甲，圖彩色指甲油、帶班時間披頭發、戴耳環、戒指、化濃妝、穿高跟鞋等，每次扣0.5分。
六、教育筆記（5分）
計劃、總結收集、教育隨筆、反思、體會、業務學習自學筆記等，取平均分。（5分）
七、家長工作（5分）
1、每月各班召開一次月末匯報會，有計劃、有記錄、有總結可得2分，否則每人扣2分。
2、每月更換家園聯系欄內容一次。否則每次扣0.5分。
3、有針對性的做好家長工作，積極主動地爭取家長配合。按時發放和回收《家園共育》。否則每次扣0.5分。
八、中午值班與其他工作（2.5分）
1、值午睡時要巡回觀察，糾正幼兒睡姿，不干私活，不隨意離開寢室，及時做好相應記錄，違者每次扣0.5分。
2、班級管理（1.5分）
(1)幼兒發生事故，依情節輕重依次扣1.5分、1分。教師因工作失誤造成安全事故者可一票否決。
(2)幼兒日常物品管理不妥造成丟失的，由所在班級教師負責賠償，若處理不當對幼兒園造成不良影響的，責任人此項不得分（扣1.5分）。
(3)班級物品按數登記、交接，發現丟失、損壞，責任者酌情賠償，否則扣1分，因個人原因造成貴重物品損壞的，責任者須酌情賠償。
九、工作業績（15分）
設定崗位基分：班長10分；配班教師9分； 崗位要求：
1、班長：思想端正，熱愛本職工作。立場堅定，能正確管理、組織、協調班級各項工作。有強烈的主人翁意識和集體榮譽感，能創造性地開展班級各項工作。責任心強，服從分配，帶領班級教師積極參與幼兒園各項活動。教學業績比較突出，在幼兒園教育教學中發揮骨干帶頭作用。定期制定班級工作計劃，做好家長工作。準確領會上級會議精神并及時傳達、落實。
2、配班教師：思想端正，熱愛本職工作，積極配合班組長開展各項教育教學活動。有強烈的主人翁意識和集體榮譽感，能創造性地開展班級各項工作。責任心強，服從分配，積極參與幼兒園各項活動。認真進行課堂教學，組織幼兒一日活動。認真備課，獨立完成教具、學具的準備。做好家長工作，與家長溝通良好。
1、教師本人獲園以上榮譽稱號，依次得1分、1.5分、2分、2.5分、3分。
2、參加西安市級及以上的大型比賽為幼兒園獲獎，指導教師依次得1分、1.5分、2分、2.5分。
3、幼兒園級以上優秀班級，所在班級都是依次得1分、1.5分、2分、2.5分、3分。
4、幼兒園以上優質課依次可得0.5分、1分、1.5分、2分、2.5分。
5、長安區區級以上優秀論文依次可得0.5分、1分、1.5分。
6、科研材料撰寫者依獲獎級別可得1分、1.5分、2分。
7、獲獎課題參與者依貢獻多少分別得2分、1.5分、1分。
8、環境布置、區角操作材料投放等幼兒園組織的評比活動中依等級分別得1.5分、1分、0.5分。
9、經驗材料等在園級及園級以上進行交流者依次得0.5分、1分、1.5分、2分、2.5分。
10、榮獲的各種榮譽，同類取最高得分，各種榮譽必須有案可查。
11、此項最高分不能高于15分。
十、進修與學習新知識（2.5分）
1、進修：參加高一層次學歷的進修，專科得1分，本科得1.5分。
2、學習新知識：參加繼續教育學習，依據參與學習情況可得1分、0.8分和0.5分。說明：
1、綜合評價
根據每位教師日常工作中思想作風、工作態度、事業心、責任感、本人素質情況，在學期末、學年末每位教師講評基礎上進行民意測驗，民意測驗分比占總分數的20%。
2、扣分扣到該項總分扣完為止，而每項表現出色的加分生效。
3、日常工作按細則要求進行，以隨機檢查和集體活動為準，月末公布總分。
4、年度考核在各崗位參加考核人員前二分之一者有資格參加幼兒園年度優秀教師和教育工作者評選。
獎懲條例：
一、以《西安翻譯學院幼兒園教師工作量化考核辦法》評定結果作為幼兒園教師工作獎懲的主要依據;
二、以人事處相關規定為依據，按照量化考核評定結果，發放幼兒園教師崗位績效浮動工資;
三、幼兒園教師工作考核分學期考核和年度考評兩部分進行。
四、有下列任何一種行為者，將交由院人事部門調整崗位或視情節予以解聘:（1）違法犯罪受到公安司法機關處罰；（2）嚴重違反校規校紀，受到學院處分；
（3）嚴重違背師德規范，幼兒及其家長反響強烈；（4）班級出現重大事故，并負有一定責任；（5）在工作中，長期無正當理由不在崗，不能履行崗位職責，不能完成工作任務，發現問題不能及時上報；
（6）在工作中，出現重大失誤，造成嚴重后果。
幼兒園保育員崗位說明書
崗位名稱：幼兒園保育員 所屬部門：幼兒園 崗位編號：（根據工號）崗位隸屬：直接上級：保教室
直接下級：所在班級幼兒及家長 崗位屬性：保育員崗位（教輔崗位）崗位編制：4人 行政級別：
崗位描述：負責所在班級衛生、環境、物品消毒及幼兒的身心健康、飲食、安全、家長工作管理，協助教師做好教學活動及開展的各種幼兒園活動，并能做好衛生保健相關的各種資料、表格的填寫。
任職資格：
一、熱愛幼兒教育事業。
二、具有幼兒園保育員上崗證。具備中專及其以上學歷，有相關工作經驗。
三、掌握幼兒心理學知識、幼兒衛生保健知識及幼兒各年齡段特點。
四、身體健康，吃苦耐勞，具有較高的組織、協調能力。崗位職責：
一、負責本班房舍、設備、環境的清潔衛生工作。做到每天小掃除，每周大掃除，經常保持活動室內空氣的流通，保證幼兒有一個舒適、干凈的環境。
二、按照消毒制度的規定，認真做好水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，認真做好水杯架和飯前餐桌的消毒工作。每天要定時沖洗廁所，做到廁所槽內無污垢，保持廁所內清潔無異味。
三、在教師指導下，組織好幼兒一日生活，做好保中有教，全面了解幼兒的飲食、睡眠情況，保持幼兒儀表整潔，精心護理幼兒生活。
四、在醫務人員和本班教師指導下嚴格執行幼兒園安全、衛生保健制度，夏天防暑降溫和防蚊、蠅工作，保證幼兒開水供應，每天擦凈席子。冬季做好防寒保暖工作，定時拆洗和翻曬幼兒的被褥、枕套，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清潔衛生。
五、妥善保管幼兒的衣物和本班的設備、用具，防止霉爛、損壞、丟失。
六、完成領導交辦的其他工作。考核指標（滿分100）：
一、出勤與工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)曠工一天扣2分（事先無請假）。
(2)病事假一天扣0.5分，請假半天扣0.25分(含累計4小時)，當月病事假超過三天（含3 天）不得參加考評。
(3)法定假：
凡正常婚產喪假，在規定期間休假，不扣分，超期休假按事假處理。
2、工作量（5）
一月內無請假行為，能夠完成所擔任的工作量，且在工作中無差錯、無不良反應者，視為滿工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小組評定酌情減分。
二、工作態度25分
1、自覺遵守幼兒園的規章制度，遲到或早退1次扣一分。
2、作風正派，團結協作，服從角色分配。出色完成工作7分，較好5分，檢查差一次扣2分。
3、上班精力集中，工作效率高，按時到位，不脫崗。好5分，發現一次扣2分，2次以上不得分。
4、對幼兒和藹，耐心細致，無體罰和變相體罰。好3分，較好2分，體罰不得分。
5、對家長熱情和藹，與家長爭吵或家長投訴不得分。
6、舉止大方，儀表端莊，上班時不穿高跟鞋、拖鞋，操作時不穿大衣。好3分，較好2分，不執行不得分。
三、履行職責65分
1、每天確實做好班級清潔衛生工作，做到每天小掃除，每周大掃除，保證班級窗明整潔，無衛生死角。好10分，較好8分，一般5分，檢查差一次扣1分。
2、做好衛生責任區打掃工作，天天一小掃，一周一大掃，做到天花板墻面無蜘蛛絲灰塵，地板潔凈，扶手、柱子等無塵無污物。好10分，較好8分，一般5分，檢查差一次扣1分。
3、嚴格遵守消毒制度，做到每周對桌面玩具進行清洗、消毒，每天做好幼兒餐具、毛巾、口杯的清洗、消毒工作，活動室、寢室紫外線消毒。好10分，較好8分，一般5分（臟毛巾、口杯1個扣0.5分，缺一次消毒扣1分）。
4、寢室環境衛生（1）、做好每日寢室衛生，保持臥室整潔、整齊，做到每月擦床鋪，妥善保管床上用品及衣物，無丟失、無發霉現象。好5分，缺一次扣1分，發現臥具不整潔一次扣0.5分。
（2）、幫助幼兒梳頭，經常提醒幼兒擦鼻涕、擦汗，檢查幼兒衣著、穿戴，保持儀表整潔。好4分，較好3分，一般2分。
（3）、關心幼兒，能觀察幼兒的臉色，飲食、睡眠、大小便情況，發現問題及時處理，對體弱多病的幼兒給予相應的照顧。好4分，較好2分，一般1分。
5、能科學組織管理好幼兒的午餐工作。
（1）、按時分送午餐或組織幼兒做好餐前準備工作，記錄幼兒出勤情況。好4分，檢查差一次扣1分。
（2）、按要求分好幼兒午餐，并管理好餐具，每少一件扣1分。（3）、組織好幼兒安靜進餐，督促幼兒吃完自己的一份飯菜，并養成良好的衛生習慣，保持桌面地面干凈，能提醒幼兒漱口、擦嘴。能控制剩飯剩菜，杜絕浪費。好6分，較好4分，一般2分。
6、每天為幼兒提供足夠的開水，一次不足扣1分。
7、嚴格按本園作息時間進行各環節工作，不得擅自更改，發現不得分。
8、一般小事故扣1分，出現進醫院處理的事故扣5分。
9、配合教師組織幼兒活動。發現在規定時間未配合教師組織幼兒活動的一次扣1分。
10、配操、維持幼兒做操秩序。發現在做操時未配操、維持幼兒做操秩序的一次扣1分。
獎懲條例：
一、以《西安翻譯學院幼兒園保育員工作量化考核辦法》評定結果作為幼兒園保育員工作獎懲的主要依據;
二、以人事處相關規定為依據，按照量化考核評定結果，發放幼兒園保育員崗位績效浮動工資;
三、幼兒園保育員工作考核分學期考核和年度考評兩部分進行。
四、有下列任何一種行為者，將交由院人事部門調整崗位或視情節予以解聘:（1）違法犯罪受到公安司法機關處罰；（2）嚴重違反校規校紀，受到學院處分；
（3）嚴重違背師德規范，幼兒及其家長反響強烈；（4）班級出現重大事故，并負有一定責任；
（5）在工作中，長期無正當理由不在崗，不能履行崗位職責，不能完成工作任務，發現問題不能及時上報；
（6）在工作中，出現重大失誤，造成嚴重后果。
幼兒園炊事員崗位說明書
崗位名稱：幼兒園炊事員 所屬部門：幼兒園 崗位編號：（根據工號）崗位隸屬：直接上級：總務室 直接下級：
崗位屬性：幼兒園炊事員（后勤崗位）崗位編制：1人 行政級別：無
崗位描述：根據食譜及幼兒特點，合理下量，制作色香味俱佳、營養搭配合理的飯菜，協助做好采購食品的驗收、每月單雙周食品制定，確保幼兒的飲食安全衛生。
任職資格：
一、身體健康（有健康證）、高中以上學歷，本專業畢業后從事相關崗位至少1年，非本專業畢業后從事相關崗位至少2年。
二、掌握幼兒飲食特點。了解《食品安全法》等相關法律規定。崗位職責：
一、熱愛本職工作，樹立一切為幼兒服務的思想，努力提高服務質量，根據幼兒生理和年齡特點制作營養豐富、易于消化適合幼兒的飯菜，促進幼兒身體健康。
二、努力鉆研業務，提高烹調技術，做到色香味俱全，米飯軟硬適當，花色品種多樣，促進幼兒的食欲，保證營養的質量。
三、嚴格遵守食品操作規定：一檢、二洗、三切、四烹調。葉菜先洗后切，做到無沙、無塵、無雜質，熟食加蓋，生熟分開，食物煮透煮熟，嚴防食物中毒。
四、搞好廚房的清潔衛生，每天小掃除，每周沖洗地面，保持廚房環境整潔衛生，用具、炊具、電器等物品要定期擦洗、消毒，并負責保管物品，不得任意出借或移作他用。
五、注意個人衛生，勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣、勤理發，上班要戴好工作衣帽，上廁所或干臟活后要用肥皂把手洗干凈，定期進行體格檢查。
六、協助制定并落實單雙周食譜，根據幼兒出勤數合理下量，避免食物浪費或不足。
七、根據幼兒作息時間，按時供應飯菜，冬天要做好防寒保暖工作，供應熱飯、熱菜、熱湯，做好飯菜的保溫，夏季做好防暑降溫，團結協作，不斷改進服務態度。
八、負責一日三餐餐具消毒工作。
九、保質保量完成任務，要嚴格分清公私，物品進出庫手續齊全。
十、搞好節約，做到節水、節電、節煤氣，減少浪費。
十一、做好安全工作，防火、防毒、防盜，不出事故。
十二、完成領導交辦的其他工作。考核指標（滿分100）：
一、出勤與工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)曠工一天扣2分（事先無請假）。(2)病事假一天扣0.5分，請假半天扣0.25分(含累計4小時)，當月病事假超過三天（含3 天）不得參加考評。
(3)法定假：
凡正常婚產喪假，在規定期間休假，不扣分，超期休假按事假處理。
2、工作量（5）
一月內無請假行為，能夠完成所擔任的工作量，且在工作中無差錯、無不良反應者，視為滿工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小組評定酌情減分。
二、工作態度25分
1、自覺遵守幼兒園的規章制度，遲到或早退1次扣一分。
2、作風正派，團結協作，服從角色分配。出色完成工作7分，較好5分，檢查差一次扣2分。
3、上班精力集中，工作效率高，按時到位，不脫崗。好5分，發現一次扣2分，2次以上不得分。
三、履行職責65分
1、嚴格遵守食品操作規定：一檢、二洗、三切、四烹調。葉菜先洗后切，做到無沙、無塵、無雜質，熟食加蓋，生熟分開，防止食物污染。不按規定操作，視情節每次扣除1——5分。（18分）
2、注意個人衛生，勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣、勤理發，上班要戴好工作衣帽，上廁所或干臟活后要用肥皂把手洗干凈，定期進行體格檢查。發現不按要求進行，每次扣1-3分（5分）
3、保持加工間、操作臺的清潔衛生。發現加工間、操作臺放置私人物品或擺放凌亂，每次扣1——2分，加工間、操作臺衛生不達標每次扣2——4分。（6分）
4、每月認真制定幼兒單雙周帶量食譜。（2分）
5、嚴格執行幼兒單雙周帶量食譜。私自調整食譜每次扣1分。（3分）
6、根據幼兒出勤數合理下量，避免食物浪費或不足。發現食物浪費或不足每次扣1——2分。（3分）
7、做到節水、節電、節煤氣，減少浪費。浪費水、電、氣等每次扣1分。（3分）
8、做好廚房安全工作，防火、防毒、防盜，規范操作廚房電器，預防不安全事故。發生安全事故，追究責任人責任，并扣除5——8分。（10分）
9、按時開飯。無特殊情況不得提前或推遲。提前或推遲開飯每次扣1分。（2分）
10、負責一日三餐餐具、廚具等的消毒工作。未按要求消毒每次扣1分。（2分）
11、認真驗收采購人員采購的食品、蔬菜、肉類等的質量，并有記錄。未嚴格驗收采購食品、蔬菜、肉類等的質量或未填寫驗收記錄，每次扣1——3分。（5分）
12、做好每餐食物的留樣工作。未按要求及時足量留樣及記錄的，每次扣1——2分（3分）
13、負責食品添加劑的保管、使用，并有相應的記錄。為妥善保管、使用添加劑或未做記錄的，每次扣1——2分。（3分）
獎懲條例：
一、以《西安翻譯學院幼兒園炊事員工作量化考核辦法》評定結果作為幼兒園炊事員工作獎懲的主要依據;
二、以人事處相關規定為依據，按照量化考核評定結果，發放幼兒園炊事員崗位績效浮動工資;
三、幼兒園炊事員工作考核分學期考核和年度考評兩部分進行。
四、有下列任何一種行為者，將交由院人事部門調整崗位或視情節予以解聘:（1）違法犯罪受到公安司法機關處罰；（2）嚴重違反校規校紀，受到學院處分；
（3）嚴重違背師德規范，幼兒及其家長反響強烈；（4）出現重大事故，并負有一定責任；
（5）在工作中，長期無正當理由不在崗，不能履行崗位職責，不能完成工作任務，發現問題不能及時上報；
（6）在工作中，出現重大失誤，造成嚴重后果。
幼兒園保健醫（員）崗位說明書
崗位名稱：幼兒園保健醫（員）所屬部門：幼兒園 崗位編號：（根據工號）崗位隸屬：直接上級：總務室 直接下級：全體幼兒 崗位屬性：后勤崗位 崗位編制：1人 行政級別：無
崗位描述：在總務主任領導下，負責幼兒園員工及幼兒的膳食營養、體格檢查、食品衛生、疾病預防等工作。貫徹執行幼兒園衛生保健制度、工作流程及操作規范，履行崗位職責；負責宣講幼兒衛生保健常識，做好家長工作。建立、維護與婦幼保健院、衛生監管防疫部門的公共關系，提高園所聲譽。
任職資格：
一、大專以上學歷，臨床醫學或醫學護理專業畢業，有相關崗位至少1年工作經驗。
二、具有托兒所、幼兒園保健人員崗位培訓合格證。接受過兒童保健、營養膳食等培訓。
崗位職責：
一、根據衛生部門的要求與《規程》、《綱要》的有關規定，制定幼兒園的衛生保健工作計劃并健全幼兒園內各項衛生保健制度。協助總務主任組織實施有關衛生保健方面的法規、規章制度，并監督執行。
二、積極貫徹執行“預防為主”的方針，認真做好每天的晨間檢查，做到“一摸”、“二看”、“三問”、“四查”，發現病情，及時隔離，做好消毒、傳報、登記工作，并和家長取得聯系。
三、負責新入園幼兒體檢和年度幼兒體檢工作，及時向家長公布體檢結果；定期測量幼兒的身高、體重、胸圍、頭圍、坐高等，并及時做好記載、統計、分析，對存在問題提出改進措施。注意保護幼兒的視力、牙齒，做好病牙的矯治工作。負責收集、整理和建立衛生保健工作檔案，并維護、傳承。
四、密切與上級衛生保健機構的關系，及時做好免疫和疾病防治等工作，填好預防接種卡，避免漏種或復種。
五、研究調配和改善幼兒膳食，開展膳食調查和營養計算，制定幼兒帶量食譜。定期參加伙委會，聽取各部門對食譜的意見，并及時進行調整；檢查飲食、飲水和環境衛生抓好廚房的營養衛生監督，保證幼兒有足夠的營養。
六、負責督促各班搞好衛生保健、消毒隔離及環境衛生工作，落實“四定”制度，定期進行全園的衛生保健、消毒、環境衛生的檢查，做好分析評比工作。
七、參與制定疾病防控應急預案，并落實實施。
八、負責保育員、炊事員安全、衛生培訓工作；宣傳幼兒衛生保健常識，定期更換宣傳欄內容；
九、妥善管理保健室的藥物和器材，注意節約與安全，每月定期清檢一次。
十、負責統計幼兒一日三餐的出勤人數，并將人數告知炊事員。
十一、完成領導交辦的其他工作。考核指標（滿分100）：
一、出勤與工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)曠工一天扣2分（事先無請假）。
(2)病事假一天扣0.5分，請假半天扣0.25分(含累計4小時)，當月病事假超過三天（含3天）不得參加考評。
(3)法定假：
凡正常婚產喪假，在規定期間休假，不扣分，超期休假按事假處理。
2、工作量（5分）
一月內無請假行為，能夠完成所擔任的工作量，且在工作中無差錯、無不良反應者，視為滿工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小組評定酌情減分。
二、日常工作50分
1、晨檢（15分）
(1)每天7：15—8：10為所有幼兒晨檢，通過看、摸、問、查等方式，保證a．病孩不入園；b．攜帶異物不入園；c．不潔幼兒不入園。在晨檢的同時接受家長帶來的藥物。(8分)(2)嚴格做好晨檢工作，做到無遺漏病孩，發現傳染病及時隔離。(2分)(3)做好晨檢記錄和藥物的記載。(3分)(4)幼兒離園時把藥物還給家長并反饋幼兒情況，做好無差錯。(2分)
2、巡視觀察評估督檢（15分）
(1)每天到各班級巡視檢查2—3次(統計人數，給病孩測量體溫，班級衛生檢查，餐點衛生檢查，幼兒個人衛生檢查等)，發現問題及時與本班老師取得聯系，提出意見或建議。(8分)(2)每天檢查、了解幼兒進餐情況，統計剩余飯菜的數量，為營養核算提供數據，對廚房工作提出指導性意見。(4分)(3)根據幼兒年齡特點，提出不同衛生要求，檢查指導午睡的管理、幼兒自理能力的培養等工作，并做好評估和測查工作(3分)
3、制定食譜（10分）
(1)每周與炊事員共伺商討制定科學合理的幼兒帶量食譜，并于星期五公布于家長。(5分)(2)食譜制定合理、科學、平衡，做到不翻工。(3分)(4)經常深入食堂和班級開展調查活動，加強小菜制作過程的檢查和指導。(2分)
4、保健檔案（10分）
(1)日常記錄工作及時、完整，檔案歸類登記工作有條理。(2分)(2)檔案內容齊全，有分析意見及糾正措施。(2分)(3)做好一學期一次的長磅率統計。(2分)(4)做好事故的記載工作和處理結果記錄。(2分)(5)每周做好幼兒出勤率和發病率的統計工作。(2分)幼兒健康保健（40分）
1、體檢（20分）
(1)每年暑期做好新生的體檢、健康登記、預防接種卡收集等工作。(10分)(2)開學初，向家長了解所有新生的健康狀況，特殊病史情況，以防患于未然。(5分)(3)做到一人一卡，無人遺漏。(5分)
2、定期檢查（15分）
(1)連年為全園幼兒全面體檢一次，每半年測身高、體重、視力一次，每年驅蟲一次。（10分)(2)檢測結果及時統計分析后向家長公布，并向家長提出合理化建議，做好反饋工作。(5分)
3、專案管理（5分）
體弱兒矯正，一次跟蹤調查。(5分)獎懲條例：
一、以《西安翻譯學院幼兒園保健醫（員）工作量化考核辦法》評定結果作為幼兒園保健醫（員）工作獎懲的主要依據;
二、以人事處相關規定為依據，按照量化考核評定結果，發放幼兒園保健醫（員）崗位績效浮動工資;
三、幼兒園保健醫（員）工作考核分學期考核和年度考評兩部分進行。
四、有下列任何一種行為者，將交由院人事部門調整崗位或視情節予以解聘:（1）違法犯罪受到公安司法機關處罰；（2）嚴重違反校規校紀，受到學院處分；
（3）嚴重違背醫德規范，幼兒及其家長反響強烈；（4）出現重大事故，并負有一定責任；
（5）在工作中，長期無正當理由不在崗，不能履行崗位職責，不能完成工作任務，發現問題不能及時上報；
（6）在工作中，出現重大失誤，造成嚴重后果。
幼兒園門衛崗位說明書
崗位名稱：幼兒園門衛 所屬部門：幼兒園 崗位編號：（根據工號）崗位隸屬：直接上級：總務室 直接下級： 崗位屬性：后勤崗位 崗位編制：1人 行政級別：無
崗位描述：在總務主任領導下，負責來訪接待、安全保衛及家長工作。執行幼兒園安全保衛制度、工作流程及操作規范，履行崗位職責；完成來客來訪登記、信件收發、接待咨詢及安全預警工作，維護幼兒園環境衛生，確保幼兒安全入、離園。
任職資格：
一、熱愛幼兒教育事業。
二、具有安保資格證。高中畢業及其以上學歷。
三、身體健康，具有較高的組織、協調能力。崗位職責：
一、堅守工作崗位，嚴禁擅離職守，維持正常秩序，保證教職工和來園幼兒的順利出入，對可疑人要查問，防止幼兒走失，做好安全工作。
二、幼兒園門衛值班人員對來訪人員應做好登記，對外來人員或身份不明之人員，要求對方出示有效證件，并安要求經過相應登記后方準許進園，為將工作做的更加細致，離園時務必核對登記單，以確定來訪人員已經離園。凡推銷人員、閑雜人員一律不準進園，對形跡可疑之人應將其拒之門外。對未經同意強行闖入園之人員，應及時報告園領導（緊急情況下可撥打派出所電話或110報警），并及時跟隨該人員，阻止事態的擴大。
三、負責園門口區域的衛生工作和美化管理工作。
四、準時開園門。
五、除教學需要外，凡是園內財產，不能搬出園外，公物出門必須有批準手續。
六、熱情、禮貌接待幼兒、家長及外來人員，耐心回答問題，有事用電話和有關部門聯系。
七、負責報刊雜志的訂閱及書信等收發工作，不得遺失。
八、每天巡查全園水、電、門窗等安全，檢查大型玩具等戶外設施的安全，發現問題及時上報。
九、完成領導交辦的其他工作。考核指標：
一、出勤與工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)曠工一天扣2分（事先無請假）。
(2)病事假一天扣0.5分，請假半天扣0.25分(含累計4小時)，當月病事假超過三天（含3 天）不得參加考評。
(3)法定假：
凡正常婚產喪假，在規定期間休假，不扣分，超期休假按事假處理。
2、工作量（5分）一月內無請假行為，能夠完成所擔任的工作量，且在工作中無差錯、無不良反應者，視為滿工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小組評定酌情減分。
二、日常工作（90分）
1、無故未打掃門口清潔區或衛生檢查不合格，每次扣3分。
2、未按時開關大門，每次扣3分。
3、未對外來人員或身份不明人員，查問并要求對方出示有效證件，對來訪人員未做好登記，視情況每次扣5－10分。
4、擅自離崗，每次扣罰3分，特殊情況須向領導請示，準許后方可離崗，因擅自離崗造成幼兒走失扣50－80分。
5、未熱情、禮貌接待幼兒、家長及外來人員，耐心回答問題，造成不良影響的。每次扣5——10分。
6、無故不接受領導臨時性任務，每次扣3分。
7、遺失訂閱的報刊雜志及書信等每次扣3——5分。
8、在當班期間，園內財產沒有相關手續搬出園外，每次扣2——5分。
9、未巡查全園水、電、門窗、大型玩具等戶外設施的安全或在巡查中發現安全隱患為及時上報，每次扣5——10分。
10、未按時填寫安全值班記錄或漏填，扣1－5分。獎懲條例：
一、以《西安翻譯學院幼兒園門衛工作量化考核辦法》評定結果作為幼兒園門衛工作獎懲的主要依據;
二、以人事處相關規定為依據，按照量化考核評定結果，發放幼兒園門衛崗位績效浮動工資;
三、幼兒園門衛工作考核分學期考核和年度考評兩部分進行。
四、有下列任何一種行為者，將交由院人事部門調整崗位或視情節予以解聘:（1）違法犯罪受到公安司法機關處罰；（2）嚴重違反校規校紀，受到學院處分；
（3）嚴重違背師德規范，幼兒及其家長反響強烈；（4）出現重大事故，并負有一定責任；
（5）在工作中，長期無正當理由不在崗，不能履行崗位職責，不能完成工作任務，發現問題不能及時上報；
（6）在工作中，出現重大失誤，造成嚴重后果。
第二篇：崗位說明書
崗位說明書
職務描述
職務名稱：營銷總監
直接上級：董事長
直接下級：營銷總監助理、市場部經理、產品部經理、銷售部經理 本職工作：負責公司的整體運營
工作責任
全面了解國家宏觀政策，塑造企業形象，制定市場運營前景規劃和市場設計工作。
規劃公司銷售系統整體運營，業務方向，領導團隊建設。
依據公司整體戰略，組織制定營銷戰略規劃，組織全國市場銷售推廣工作。
制定和貫徹企業的產品和策略和政策。
依據公司整體戰略，組織制定營銷戰略規劃，組織全國市場銷售推廣工作。
對品牌推廣的總體費用進行控制。
對重要部門進行公關并對公關項目進行整體管理。
職務描述
職務名稱：營銷總監助理
直接上級：營銷總監
直接下級：市場部經理、產品部經理、銷售部經理
本質工作：協助營銷總監做好公司整體運營管理 工作責任
參與公司品牌戰略的研究，根據公司的經營戰略目標、經營預算，制定公司營銷工作的方針、政策，對公司內部的營銷管理提出改進方案。
貫徹落實公司的各項營銷、運營管理方案。
組織相關的市場調研，收集相關的市場信息，分析營銷對象的內外和環境，從而確定目標市場，制定公司相關的競爭策略并組織實施。
公司的產品進行定位以及協助開發部門產品開發。
維護與重要客戶的聯系，在參與重大的業務洽談時，解決在業務拓展中出現的問題，維持和開拓相關的渠道進行銷售，不斷地擴大市場的份額。
負責指導重要客戶建立完善的售后服務體系，保證客戶的需求得到滿足，以此來提升公司的整體品牌形象。
職務描述
職務名稱：銷售部經理
直接上級：營銷總監助理
直接下級：大區經理
本質工作：負責銷售部整體運營管理 工作責任
全面負責公司產品的市場開發、客戶管理和產品銷售組織工作。
定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢，制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經理審批后組織實施。
根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求，協調各部門的關系，提出銷售計劃編制原則、依據、組織銷售部人員分析市場環境，制定和審核銷售預算，提出產品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。
掌握國內外產品市場的動態，分析銷售動態、銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等，提出改進方案和措施，監督銷售計劃的順利完成。
協調銷售部和各經濟組織的關系，經常保持同客戶的密切聯系，并同客戶建立長期穩定的良好協作關系。
提交產品重要銷售活動和參加國內產品展銷活動實施方案，組織人員，準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳本公司產品和服務，對銷售效果提出分析。
經常和客戶保持聯系，掌握客戶意向和需求。
定期檢查銷售計劃實施結果，提出銷售計劃調整方案，報審批后組織實施。
掌握產品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節和價格水平，定期走訪客戶，征求客戶意見，掌握其他公司銷售情況和價格水平，分析競爭態勢，調整產品銷售策略，適應市場競爭需要。
掌握客戶拖欠貨款情況，分析原因，負責客戶拖欠款組織催收工作，防止長期拖欠，導致壞死帳出現。
加強組織對部門員工的業務培訓，讓所屬員工熟悉公司各類產品的質量標準，應用范圍突出優特點，組織所屬員工不斷學習有關營銷策略和方法，提高銷售技巧。
配合公司的廣告宣傳，擴大公司影響，提高公司知名度，發展目標代理高，加強營銷網絡建設，不斷拓展市場，增加銷量。
制定銷售部管理制度、工作程序、并監督貫徹實施。
嚴格控制銷售費用開支，規定開支范圍和標準，監督銷售費用的使用。
職務描述
職務名稱：大區經理
直接上級：銷售部經理
直接下級：區域經理
本質工作：制定并實施本區域營銷計劃、銷售目標，管理指導下屬人員完成分解銷售目標
工作責任
參與公司市場營銷策略的制定。
執行公司營銷策略并對區域市場開拓進行策劃。
制定本區域營銷計劃、分解銷售目標。
提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息。
督導區域團隊建設及業務開展工作，落實本區域貨款的回收。
督導營銷總部的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執行。
控制所轄區域費用開支。
直接參與主持重要客戶的業務談判及成交，處理客戶投訴。
對下屬的工作進行評價并協助制定和實施績效改善計劃，對下屬人員進行培訓、指導。
職務描述
職務名稱：區域經理
直接上級：大區經理
直接下級：渠道經理
本質工作：制訂并完成銷售計劃、保持和開拓銷售市場、管理指導下屬銷售人員
工作責任
制訂本區域的銷售指標，并按照計劃貫徹落實。
全面負責本區域的銷售市場，與重點客戶長期保持溝通，按計劃拜訪客戶。
指導協助下屬完成銷售任務，參與重要客戶談判。
管理所轄區域經銷商的信用風險、銷售應收帳款的管理。
控制所轄區域銷售費用開支。
研究市場情況，收集行業信息（如大型工程信息，房地產開發信息）市場趨勢、需求變化、競爭對手產品、價格和質量情況和客戶反饋方面的準確信息。
協調處理公司各部門之間的關系，并與之保持良好的關系。
處理突發事件。
對下屬的工作進行評價并協助制定和實施績效改善計劃，對下屬人員進行培訓、指導。
職務描述
職務名稱：渠道經理
直接上級：區域經理
直接下級：
本質工作：完成銷售計劃、保持和開拓銷售市場
工作責任
填寫區域銷售周報、月總結，并上報業務部負責人。
每月綜合銷售信息的收集、整理與分析，并上交到客戶經理。
遵照區域經理渠道開拓計劃，完成開拓和銷售任務。
配合執行區域經銷商促銷落實方案。
負責在所屬區域品牌與店面形象的管理和維護，傳達公司品牌、營銷等政策的思想。
負責所直轄區域公司品牌在當地網絡推廣。
維護所在區域公司的營銷政策和制度。
負責經銷商和店員產品與銷售培訓工作。
負責本區域競爭對手的調查和分析工作
做好店面開展計劃，協助經銷商店面裝修工作和費用核報工作。
協助經銷商完成店面管理工作。
完成上級交給的工作任務。
第三篇：崗位說明書
一、崗位標識
崗位名稱
所屬部門
直接上級
二、崗位主要職責及任務
按重要順序依次列出每項職責及任務
負責程度(全責∕主要負責∕部分/支持)
三、崗位任職資格要求
性別年齡
學歷要求
專業要求
能力要求
經驗要求
其它要求
四、崗位工作權限
五、內外部聯系
內部聯系
外部聯系
六、其它事項
崗位待遇
崗位特點
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崗位禁忌
目前任職人員情況
姓名
性別
出生年月
從事本職工作年限
畢業學校及專業
學歷
第四篇：崗位說明書
崗位說明書
崗位名稱：副總經理所在部門：行政部
直接上級：總經理直接下級：總監、部門經理
一、工作概要
協助總經理工作，并根據總經理授權，完成其交辦的各項任務。
二、崗位職責
1、向總經理負責，協助總經理完成董事長下達的經營指標和工作任務。
2、協助總經理接待重要貴賓，建立良好的公共關系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進工作。
3、深入營業部門，檢查各項接待工作情況。
4、協助總經理協調酒店各部門之間的關系。
5、助總經理對各部門主要管理人員進行考核、評估。
6、負責審定公關宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃，以及審定部門業務計劃的實施細則，并督導這些計劃的實施。
7、開展調查研究，分析酒店經營管理情況，隨時收集同行業和市場信息，制訂客源市場的開發計劃，為總經理的決策當參謀。
8、督導公關營銷部制訂月度、季度、工作計劃、營銷方案、營銷目標等。
9、掌握當日預訂，了解當日的重要來賓的有關情況和特殊要求，做好準備工作，并親自參與，督導對貴賓的接待。
10、完成總經理交辦的其他任務。
三、任職資格
經驗：有五年以上企業全面管理的經驗
技能：具有很強的計劃、控制、協調能力和表達能力，較強的綜合分析能力和駕奴全局的能力。能夠在工作中進行公司經營管理的局部開創性試驗，具備出眾的領導管理能力和良好的行業管理理念。
個性特征：具備政策執行能力，注重實效性作風，具備極強的敬業精神和開拓意識，有用人、決策公關的綜合素質，善于與人深入溝通，精力充沛，團隊組織能力強，能承受較大工作壓力。
091131姜文雅
第五篇：崗位說明書
招商經理崗位說明書
職位名稱：招商經理
所屬部門：招商部
直接上級：招商總監
直接下屬：招商專員、招商主管
職業發展：大區招商總監
（一）崗位職責
1、完善招商運營部的管理制度，保證招商運營部運轉，職業道德和敬業精神。
3、領導、組織、協調招商工作。
4、獨立進行業務談判和交涉，接收授權代表公司于客戶締結合同。
5、具有進行市場調研、預測和分析活動的能力。
6、獨立規劃業務工作，及時分析市場動態，在招商活動中發現和處理問題
7、深刻領會公司的經營理念，服務理念，并落實到實際工作中。
8、負責業務招商部整體工作的計劃和部署。
9、負責制訂本部各階段工作計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展
10、負責開展本部門員工業務的培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質
11、負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。
12、負責整體規劃和市場布局，確定公司的經營檔次定位和經營商品類別。
13、負責制定、分解經營指標，并監督檢查完成情況。
14、負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略。
15、負責市場日常經營管理，協調溝通商戶關系。
16、適時策劃、組織、實施各類推廣活動。
17、負責公司的招商工作，對各項業務的洽談、簽約工作進行管理、協調、指導、監督、審核各項業務合同。
18、負責指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。
19、負責安排本部門員工進行新品牌的開發、引進及品牌的優化工作。組織安排相關招商人員參加各類商品招商會。
20、負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建設。
21、負責協調本部門同其它部門之間的工作。
（二）崗職規范
1、根據公司下達的計劃指標，結合公司實際情況和市場發展趨勢，制定本部門的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。
2、根據公司整體經營決策，指導督促招商人員按不同的時間要求編制計劃。
3、每周召開一次公司例會，進行一周工作總結及計劃匯報。
4、對本部門員工進行合理分工，使其各盡其能，責權分明，并形成合力。
5、檢查督促工作進度掌握員工的思狀況，有效指導下屬開展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。
6、掌握宏觀和微觀經濟走向，正確制定工作目標和方向。
7、日常檢查：
（1）每天檢查各崗位員工工作情況，隨時進行監督、指導。
（2）每天巡查街鋪現場，日常管理。
（3）分周、月、季檢查各種報表，及時發現問題。
8、恪守職業道德，保守公司機密。
任職資格：
1）基本素質：品行優秀，具備滋補品行業招商等相關工作經驗者優先。
2）職業態度：忠誠企業，具有良好的心態、較強的責任心。有較強的協調與溝 通能力和職業意識。
3）專業知識：
（1）營銷專業知識和實際操作能力同時具備，對高端品牌運營招
商工作有一定的工作經驗。
（2）有較強的應變能力，有出色的交際溝通能力和市場開拓能力，團隊建設能力 和組織開拓能力
商場招商人員應具備的基礎素質和要求
招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質和專業知識。對于商場的情況要做詳細的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方沒有利益，他不會決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質疑，要耐心詳細的講解客戶的疑問，給客戶分析當地市場的消費群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
在談判過程中，觀察對方反應充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場開業籌備的一項重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業籌備工作的一項重要內容。在商場開業籌備過程中，與招商工作同等重要的還有市場定位、商業規劃、組織建設、制度建設、工作流程設計、員工招聘培訓、空間環境美陳、二次商裝管理、信息系統建設、企業文化建設、企業形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設想一下，如果對商場沒有一個明確的業態定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結構是多少？如果對商場沒有一個科學的賣場規劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區位？不同樓層和區域之間的品種、品牌關系是什么？我們再想：如果沒有一套現代的商業管理體系、制度體系、流程設計，我們又怎能保障招商、營銷、管理、運營和服務的成功呢？還有，即使招商完成了，但賣場如何美化？專柜如何裝修？商品如何陳列？從基層營業員到中高層管理干部要不要培訓？開
業的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施？……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是招商的問題！
所以，我們說，商場的開業籌備工作，是一項系統工程，必須全面考慮、統籌設計、系統實施、整體保障。因此，要保證一個商場的成功招商和成功開業，一定要做到以下幾點：
一、進行充分的市場調查、準確的市場定位、合理的賣場布局；
二、建立現代的商業組織體系、管理體系、制度體系和流程體系；
三、建立一支有現代商業管理意識、服務意識、訓練有素、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍；
四、成功的招進一批符合業態定位、市場定位、客層定位的品牌和商品；
五、嚴格地進行品牌專柜的設計、裝修和商品陳列，營造濃郁、現代的賣場氛圍，美化賣場內部空間環境和商場外觀商業環境；
六、建立一套適合現代商業管理、現代商業營銷和現代商業服務的商業POS和 MIS系統；
七、建立一套現代商業文化體系、營銷體系，制定階段性的系列營銷推廣策略和開業促銷方案。只有這樣，才能真正實現商場的招商成功、開業成功，也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務。
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