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化中路拆遷報告(合集五篇)

時間:2019-05-14 07:33:05下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《化中路拆遷報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《化中路拆遷報告》。

第一篇:化中路拆遷報告

關于萬州經開區(qū)鹽化園化中二路道路工程 解決施工區(qū)域內障礙物的拆遷工作報告

重慶萬林投資發(fā)展有限公司

我司中標承建的萬州經開區(qū)鹽化園化中二路道路工程,于2016年8月 18日中標,于2016年9月30日雙方簽訂《建設工程施工合同》。按貴司通知要求,于2016年12月5號進場開始測量放線及清表工作,當時發(fā)現:現場許多建筑物、構筑物、以及顯露的各種管道在道路施工范圍內,須要拆除障礙物后才能進行道路施工,我司將上述情況已函告貴司。

按貴司通知要求,于2017年1月10日我司又組織項目管理人員、施工人員及機械進場開始對蒸汽、給水、脫硫管套管等進行拆除施工,由于建設單位與相關管線產權單位拆遷協(xié)調等原因,按貴司通知于2017年1月16日后停上障礙物拆遷工作,我司將具體情況已函告貴司。

按貴司于2017年7月10日主持召開的關于萬州經開區(qū)鹽化園化中二路道路工程要求施工單位進場協(xié)助障礙物的拆遷工作和準備正式開工的會議精神,我司再次組織項目管理人員及施工人員、機械設備進場作臨時設施的搭設及施工前期準備工作;特別是對施工區(qū)域范圍內的障礙物的拆遷工作。現對涉及的障礙物須要的拆遷情況再次匯報如下:

1、化中二路進口人行道左側有綠化樹8根,左側還有消防栓、消防井,井頂高分別為283.28m,283.18m;電力檢查井兩座,井頂高分別為283.17m,283.21m;還有橫穿交叉口的強、弱電,監(jiān)控管線等;K0+000左側圍墻距道路中心線不足9m(8.8米)。道路交叉無法施工。

2、進口交叉圓弧有一根DN300的橫穿公路給水自水管23.5米,比設計路面高(283.19米),道路交叉無法施工。

3、K0+025-K0+241左側人行道,有1根管道比現有路面高(KO+025-K0+160.5高約283.76~286.12米,K0+161~k0+241,高約290.46~280.80米)擋土墻、雨水管無法按圖施工。

4、K0+233.5左側人行道有一低壓電桿距道路中心線6.9m,桿腳290.61m,擋土墻、雨水管無法按圖施工。

5、K0+68.5左側人行道有一低壓電桿距道路中心線5.5m,桿腳290.731m,擋土墻、雨水管無法施工。

6、K0+220~K0+240有一組橫穿公路電纜管,檢查井底距現有路面高1.6m,設計雨水縱管埋置2.3m。如何處理望解決。

7、K0+430左側圍墻距道路中心線9m,道路出交叉口圓弧寬度不夠。

8、先行駕校食堂和辦公室的墻邊線距道路中心線8.4m,由于駕校辦公室已占用公路紅線,高于現有設計道路右邊高290.73~289.87m,此段無法施工擋土墻和水管。

9、K0+306-K0+440.20右側縱向有一根水管,距設計道路中心線9.4 m,水管還在路肩墻中下部,設計道路中心線至路肩墻外邊線為9m,路肩墻無法施工。

10、出口原道路邊有路燈、監(jiān)控、光纖埋深約15公分,須拆遷。綜上情況、按協(xié)調會議精神,望貴司明文批復我司對施工區(qū)域內涉及的障礙物協(xié)助拆遷工作內容及計量方式、計價方式、結算方式等;以利于拆遷工作的順利開展!

關于場地清表工作,我司于207年1月10日~13日完成場地清表工作,現巳過半年之久,雜草又長滿且有1米多深,涉及二次清表工作,望批準二次清表工作作簽證處理!

另請貴司盡快解決施工臨時用水電的搭接工作,協(xié)調好各類障礙物產權單位的拆遷配合工作,被免再次停工!以利于工程的順利實施!

特此報告!

施工單位:重慶建工第七建筑工程有限責任公司

2017年7月13日

抄送:重慶正信建設監(jiān)理有限公司

第二篇:中路社區(qū)調研報告

府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)調研報告

調研對象:府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)

調研人員:辛耀峰、韓虎忠、王振兵、郝瑋、岳毅 調研時間:2012年3月2日

當前府谷經濟正處于快速發(fā)展時期,城鄉(xiāng)一體化建設進程逐漸加快,街道社區(qū)職能不斷拓展,社區(qū)建設、管理、服務不斷推進,工作有序開展,初步形成了“街道推動、社區(qū)主動、社會聯(lián)動”的共建機制,構建了比較完善、合理的建設和管理體系。2012年3月2日,辛耀峰縣長一行深入府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū),調研社區(qū)建設情況。

一、基本情況

石畔路社區(qū)位于府谷縣城北部,東與官井社區(qū)相鄰,西接新堯區(qū)社區(qū),南至人民中路,北至新府路,總面積1.3平方公里。轄區(qū)內共設9個居民小組,共1007戶,3506人,常住人口618人,流動人口2888人。轄區(qū)內共有單位7家,商業(yè)門店54個。社區(qū)有工作人員13人,黨員4人。石畔路社區(qū)有黨員29名,正式黨員24名,流動黨員1名,預備黨員4名。在“雙聯(lián)雙管”活動中接受在職黨員44名。社區(qū)低保戶154戶,334人,殘疾人38人,單親家庭24戶。

二、社區(qū)建設和管理情況

石畔路社區(qū)始終堅持以人為本、服務居民的原則,做到優(yōu)質服務、規(guī)范管理,形成了社區(qū)和諧穩(wěn)定的大好局面。

1、強化社區(qū)領導班子建設。由于社區(qū)整合,班子各成員間相處和了解時間不長,各人工作水平不同。通過召開班子會議,相互間坦誠布公,溝通交流思想、工作、生活,做到分工明確,配合默契,形成一支有向心力和凝聚力,作風優(yōu)良、工作扎實的領導隊伍。

2、大力改善社區(qū)人居環(huán)境。以徹底根治臟、亂、差為突破口,大力實施環(huán)境綜合整治,使居民巷道和居民院落環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改變,為全縣順利實施“雙創(chuàng)”目標奠定了基礎。同時,將環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化,努力為縣城的美化工作扎實開展各項活動。

3、積極實施民生保障工程。社區(qū)作為最基層、最貼近社區(qū)居民單位,對社區(qū)居民開展摸底調查,將殘疾人和孤寡老人全部納入低保,目前,社區(qū)共有低保生活保障對象154戶(334人)。對3名80歲高齡老人進行了補貼慰問。60周歲以上老年人享受養(yǎng)老共82人,新參保89人,續(xù)保41人,為他們一定程度上解決后顧之憂。2011年為社區(qū)29名殘疾人配備了輔助器具,方便了他們的生活和行動。老年人免費給發(fā)放了預防骨質增生的藥品,關心關愛老年生活。12名居民得到了臨時救助,累計發(fā)放廉租房補貼10萬多,發(fā)放鹽票2200多張。保障性住房摸底工作中社區(qū)共報400多套保障性住房。辦理公交愛心卡154張,普通卡150張。

4、扎實開展計生服務工作。2011年為了達到省級優(yōu)質服務縣標準,縣上統(tǒng)一解決了社區(qū)辦公條件,計生設施配備齊全。社區(qū)一直從常住人口和流動人口兩方面入手,結合入學許可證的辦理,展開對常住人口摸底和縣內外流動人口的清查工作,取得了良好的效果。育齡婦女持證、驗證率分別達到96%和98%,重點對象“三查”率達到99%,現有育齡婦女997人,上環(huán)363人,結扎425人。對社區(qū)無業(yè)人員、下崗人員、人戶分離人員和外來人員進行摸底,建立臺賬,及時向計生辦反饋社區(qū)的計劃生育信息。平時在三查過程中積極主動和育齡婦女交流并為她們免費發(fā)放藥品,年底在計生局對育齡婦女進行免費的婦病普查,切實關心婦女的健康。每個季度在社區(qū)開展一些計劃生育知識講座,同時進行知識問卷調查并發(fā)放1000多份宣傳冊。

5、加強社區(qū)組織管理建設。為便于組織活動,社區(qū)把黨員劃分為3個小組,組建了黨員宣傳隊、便民服務隊、黨員巡邏隊。社區(qū)以支部為領導核心,駐地單位共駐共建,資源共享。2011年府谷對在職黨員實行“雙聯(lián)雙管”。在職黨員持報道卡到社區(qū)報道,社區(qū)對在職黨員進行考核反饋,目前社區(qū)共接收在職黨員42名。

6、不斷推進社區(qū)文明建設。以貫徹落實《公民道德建設實施綱要》為重點,從城市建設、環(huán)境衛(wèi)生、土地政策、拆遷條例、居民文明行為、法律法規(guī)等方面加強了居民社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的教育,居民教育覆

蓋面達到100%。居民文明意識不斷提升,行為習慣不斷規(guī)范,精神面貌煥然一新。

三、存在的問題和困難

府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)做了大量工作,取得了一定的工作成績。但調研中了解到,目前社區(qū)依然有一部分貧困人口,居民楊霞、高蘭擋、郭翠如、王占榮、甄二憨、劉秀朵、付根存、劉興旺、艾銳等,有的是單親家庭,有的身患殘疾,住房條件差,經濟收入微薄,家里又都有孩子在撫養(yǎng),生活壓力大。居民要低保、要就業(yè)、要救濟人員多。對照上級的要求和居民群眾的需求,工作還需完善的地方。

1、職能發(fā)揮有所欠缺。社區(qū)的工作方式仍然以行政指揮為主導,對引導居民“自我管理、自我服務、自我教育”的認識不夠,方法不多。

2、服務領域尚需拓寬。社區(qū)工作面廣量大,需要發(fā)動群眾主動參與共建,加之社區(qū)本身服務主動性和創(chuàng)造性不夠,服務內容、方式還停留在較低層次的服務上,面向全體居民各種需求的服務辦法、項目不多,致使部分居民認為社區(qū)就是辦辦證明、管管衛(wèi)生,居民群眾的參與意識不夠。

3、隊伍素質參差不齊。工作人員知識結構不盡合理,本科2人,大專10人,高中1人。縣上用公益性崗位解決的工作人員,沒有從事過管理工作的經歷,普遍缺乏工作專業(yè)知識和技能。

四、加強社區(qū)建設和管理的建議

一是進一步明確社區(qū)功能定位。要搞好社區(qū)服務,抓好四項服務:即抓好社區(qū)安全服務,保持社區(qū)的長治久安;抓好社區(qū)的文化服務,滿足居民精神文化生活的需求;抓好社區(qū)的健康服務,培養(yǎng)居民良好的生活習慣;抓好社區(qū)生活服務,解決居民生活中遇到的各種困難和問題。樹立求真務實的工作作風,以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護與否為社區(qū)服務的唯一宗旨,來推動社區(qū)服務。

二是進一步加強社區(qū)建設力度。應整合資源,加強部門之間的協(xié)調配合,全力推進社區(qū)建設步伐。組織部、民政局和人社局要進一步重視社區(qū)組織建設工作。依托社區(qū)開展公共服務的教育、公安、司法、綜治、人社、文化、衛(wèi)生、計生、環(huán)保等部門要把支持和幫助社區(qū)建設作為為民辦實事的重要內容予以落實。工青婦殘、老齡協(xié)會、計生協(xié)會、慈善協(xié)會等組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極參與社區(qū)建設。相關部門要加大對衛(wèi)生、警務、文化、體育、養(yǎng)老等服務設施統(tǒng)籌規(guī)劃建設力度。

三是進一步提升服務水平和能力。根據經濟社會發(fā)展和工作需要,對人員分期分批進行培訓,以提高他們的政治思想素質和業(yè)務工作能力,增強工作人員的服務觀念,建立一支高素質的工作隊伍。建設集行政管理、社會事務、便民服務為一體的社區(qū)信息服務網絡,積極推進內部管理電子化,提高工作效率。

四是進一步加強流動人口管理。要提高服務管理效率,切實推動流動人口服務和管理工作各項措施的落實。加強出租房屋管理,健全和完善房屋租賃登記備案、部門協(xié)作和信息共享機制,強化流動人口落腳點控制。鼓勵和支持流動人口參與社區(qū)工作,激發(fā)流動人口投身社區(qū)的意識和活力,促進流動人口融入社區(qū)生活,與當地居民和睦相處。

五是進一步推進多元化服務。社區(qū)要適應居民生活需求多樣化的趨勢,積極探索新時期工作的新特點、新規(guī)律,積極推進多元化服務。一是面向貧困群眾及優(yōu)撫對象,開展社會救助和社會福利服務,對區(qū)內特殊群體提供各種無償和低償的生活服務。二是積極培育社區(qū)服務性、公益性、互助性社會組織,積極引導各種社會組織和各類志愿者參與社區(qū)管理和服務,鼓勵和支持居民開展互助服務。三是積極開展維權活動。組織居民對水、電、環(huán)境衛(wèi)生等市政服務單位的服務情況進行監(jiān)督,指導和監(jiān)督轄區(qū)內社會組織、物業(yè)服務企業(yè)開展工作。

第三篇:建設中路

建設中路(十字街—南園紅綠燈)“美麗岳西 清潔家園”行動暨文明縣城創(chuàng)

建工作推進大會召開

來源: 作者: 時間:2012-04-18 閱讀:

為大力推進建設中路文明創(chuàng)建工作,由牽頭單位縣教育局負責組織、主持召開的建設中路(十字街—南園紅綠燈)‘美麗岳西清潔家園’行動暨文明縣城創(chuàng)建工作推進大會,于4月17日晚在縣實驗小學報告大廳召開。縣政協(xié)副主席程松樹,縣委宣傳部副部長、縣文明辦主任朱曉慶和教育局、縣總工會、縣執(zhí)法局、縣交警大隊部分負責人出席會議,并在主席臺上就座。縣教育局長徐世同主持會議。

推進大會上,縣教育局黨組成員、紀檢組長劉和忠傳達了縣委、縣政府《岳西縣城區(qū)“門前三包”責任制管理辦法》等文件精神。縣教育局黨組副書記徐璞做題為《積極行動,全員參與,共創(chuàng)美麗岳西,共建清潔家園》的動員報告。報告從打造美好生活、人人參與、從我做起、各司其職、各負其責等五個方面,全面闡述了創(chuàng)建文明縣城的重大意義、主要任務、社會責任、個人義務和深遠影響,動員建設中路各單位和廣大市民積極響應縣委、縣政府號召,攜起手來,迅速行動,以昂揚的斗志、飽滿的熱情、科學的態(tài)度、實干精神,全力以赴打好這場攻堅戰(zhàn),為把建設中路建設成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務優(yōu)質、管理優(yōu)化、社區(qū)文明、文化繁榮的現代化街道而努力奮斗!

縣總工會、縣供電公司負責人分別代表單位做了表態(tài)發(fā)言,一致表示:認真履行職責和義務,大力協(xié)調,通力協(xié)作,努力把建設中路的文明創(chuàng)建工作廣泛、深入、持久地開展下去。縣執(zhí)法局和縣交警大隊負責人在講話中分別就各自的執(zhí)法范圍、執(zhí)法任務,指出了建設中路存在的問題和少數市民認識上的誤區(qū),要求廣大市民積極配合、支持執(zhí)法工作,自覺遵守社會公共秩序和社會公德,自省、自律、自重,積極投身到建設中路的文明創(chuàng)建之中.朱曉慶在講話中,要求各單位和各商店業(yè)主要提高認識,統(tǒng)一思想。文明創(chuàng)建與我們的生活息息相關,是提高市民幸福指數的重大舉措,需要全民參與,自覺行動;要明確任務,落實職責。單位和店鋪業(yè)主要明確職責范圍,各負其責,共創(chuàng)共建;要強力推進,突出重點。各單位要采取得力措施,完善制度,建立路段責任制和值班、巡查制度,持之以恒。第一階段重點解決臟亂差,第二階段重點在提高市民素質上做文章,下功夫。

程松樹在講話中,全面闡述了建設中路文明創(chuàng)建的目標、任務和措施,并強調了近期的工作重點:要切實解決臟亂差現象,消除車輛亂停、雜物亂放、垃圾亂丟、廣告亂貼等不文明現象,全面落實“門前三包,門內達標”責任制,管好自家人,看好自家門。要求各單位積極主動配合、大力支持牽頭單位,分解任務,細化責任,強化措施,落實到人,努力實現“街道整潔、道路暢通、綠化完好”的一期創(chuàng)建目標。

徐世同在總結講話中表示:教育局作為牽頭單位,大力支持文明創(chuàng)建工作,樂意、努力為大家服務。倡議建設中路各單位和全體商店業(yè)主,樹立信心,鼓足干勁,一起行動,一起參與,一起管理,從小事做起,從身邊做起。通過文明創(chuàng)建,給事業(yè)帶來興旺發(fā)達,給業(yè)主帶來滾滾財源!

此次大會召開前,縣教育局做了大量卓有成效的工作。安排多名工作人員,對沿街152個單位或商業(yè)店鋪開展走訪、調查、登記和動員工作,并逐一簽訂了《“門前三包”責任書》,為建設中路的文明創(chuàng)建工作獲取了第一手資料,為落實責任夯實了堅實基礎。

第四篇:中路社區(qū)調研報告

府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)調研報告

調研對象:府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)

調研人員:辛耀峰、韓虎忠、王振兵、郝瑋、岳毅 調研時間:2012年3月2日

當前府谷經濟正處于快速發(fā)展時期,城鄉(xiāng)一體化建設進程逐漸加快,街道社區(qū)職能不斷拓展,社區(qū)建設、管理、服務不斷推進,工作有序開展,初步形成了“街道推動、社區(qū)主動、社會聯(lián)動”的共建機制,構建了比較完善、合理的建設和管理體系。2012年3月2日,辛耀峰縣長一行深入府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū),調研社區(qū)建設情況。

一、基本情況

石畔路社區(qū)位于府谷縣城北部,東與官井社區(qū)相鄰,西接新堯區(qū)社區(qū),南至人民中路,北至新府路,總面積1.3平方公里。轄區(qū)內共設9個居民小組,共1007戶,3506人,常住人口618人,流動人口2888人。轄區(qū)內共有單位7家,商業(yè)門店54個。社區(qū)有工作人員13人,黨員4人。石畔路社區(qū)有黨員29名,正式黨員24名,流動黨員1名,預備黨員4名。在“雙聯(lián)雙管”活動中接受在職黨員44名。社區(qū)低保戶154戶,334人,殘疾人38人,單親家庭24戶。

二、社區(qū)建設和管理情況

石畔路社區(qū)始終堅持以人為本、服務居民的原則,做到優(yōu)質服務、規(guī)范管理,形成了社區(qū)和諧穩(wěn)定的大好局面。

1、強化社區(qū)領導班子建設。由于社區(qū)整合,班子各成員間相處和了解時間不長,各人工作水平不同。通過召開班子會議,相互間坦誠布公,溝通交流思想、工作、生活,做到分工明確,配合默契,形成一支有向心力和凝聚力,作風優(yōu)良、工作扎實的領導隊伍。

2、大力改善社區(qū)人居環(huán)境。以徹底根治臟、亂、差為突破口,大力實施環(huán)境綜合整治,使居民巷道和居民院落環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改變,為全縣順利實施“雙創(chuàng)”目標奠定了基礎。同時,將環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化,努力為縣城的美化工作扎實開展各項活動。

3、積極實施民生保障工程。社區(qū)作為最基層、最貼近社區(qū)居民單位,對社區(qū)居民開展摸底調查,將殘疾人和孤寡老人全部納入低保,目前,社區(qū)共有低保生活保障對象154戶(334人)。對3名80歲高齡老人進行了補貼慰問。60周歲以上老年人享受養(yǎng)老共82人,新參保89人,續(xù)保41人,為他們一定程度上解決后顧之憂。2011年為社區(qū)29名殘疾人配備了輔助器具,方便了他們的生活和行動。老年人免費給發(fā)放了預防骨質增生的藥品,關心關愛老年生活。12名居民得到了臨時救助,累計發(fā)放廉租房補貼10萬多,發(fā)放鹽票2200多張。保障性住房摸底工作中社區(qū)共報400多套保障性住房。辦理公交愛心卡154張,普通卡150張。

4、扎實開展計生服務工作。2011年為了達到省級優(yōu)質服務縣標準,縣上統(tǒng)一解決了社區(qū)辦公條件,計生設施配備齊全。社區(qū)一直從常住人口和流動人口兩方面入手,結合入學許可證的辦理,展開對常住人口摸底和縣內外流動人口的清查工作,取得了良好的效果。育齡婦女持證、驗證率分別達到96%和98%,重點對象“三查”率達到99%,現有育齡婦女997人,上環(huán)363人,結扎425人。對社區(qū)無業(yè)人員、下崗人員、人戶分離人員和外來人員進行摸底,建立臺賬,及時向計生辦反饋社區(qū)的計劃生育信息。平時在三查過程中積極主動和育齡婦女交流并為她們免費發(fā)放藥品,年底在計生局對育齡婦女進行免費的婦病普查,切實關心婦女的健康。每個季度在社區(qū)開展一些計劃生育知識講座,同時進行知識問卷調查并發(fā)放1000多份宣傳冊。

5、加強社區(qū)組織管理建設。為便于組織活動,社區(qū)把黨員劃分為3個小組,組建了黨員宣傳隊、便民服務隊、黨員巡邏隊。社區(qū)以支部為領導核心,駐地單位共駐共建,資源共享。2011年府谷對在職黨員實行“雙聯(lián)雙管”。在職黨員持報道卡到社區(qū)報道,社區(qū)對在職黨員進行考核反饋,目前社區(qū)共接收在職黨員42名。

6、不斷推進社區(qū)文明建設。以貫徹落實《公民道德建設實施綱要》為重點,從城市建設、環(huán)境衛(wèi)生、土地政策、拆遷條例、居民文明行為、法律法規(guī)等方面加強了居民社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的教育,居民教育覆

蓋面達到100%。居民文明意識不斷提升,行為習慣不斷規(guī)范,精神面貌煥然一新。

三、存在的問題和困難

府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)做了大量工作,取得了一定的工作成績。但調研中了解到,目前社區(qū)依然有一部分貧困人口,居民楊霞、高蘭擋、郭翠如、王占榮、甄二憨、劉秀朵、付根存、劉興旺、艾銳等,有的是單親家庭,有的身患殘疾,住房條件差,經濟收入微薄,家里又都有孩子在撫養(yǎng),生活壓力大。居民要低保、要就業(yè)、要救濟人員多。對照上級的要求和居民群眾的需求,工作還需完善的地方。

1、職能發(fā)揮有所欠缺。社區(qū)的工作方式仍然以行政指揮為主導,對引導居民“自我管理、自我服務、自我教育”的認識不夠,方法不多。

2、服務領域尚需拓寬。社區(qū)工作面廣量大,需要發(fā)動群眾主動參與共建,加之社區(qū)本身服務主動性和創(chuàng)造性不夠,服務內容、方式還停留在較低層次的服務上,面向全體居民各種需求的服務辦法、項目不多,致使部分居民認為社區(qū)就是辦辦證明、管管衛(wèi)生,居民群眾的參與意識不夠。

3、隊伍素質參差不齊。工作人員知識結構不盡合理,本科2人,大專10人,高中1人。縣上用公益性崗位解決的工作人員,沒有從事過管理工作的經歷,普遍缺乏工作專業(yè)知識和技能。

四、加強社區(qū)建設和管理的建議

一是進一步明確社區(qū)功能定位。要搞好社區(qū)服務,抓好四項服務:即抓好社區(qū)安全服務,保持社區(qū)的長治久安;抓好社區(qū)的文化服務,滿足居民精神文化生活的需求;抓好社區(qū)的健康服務,培養(yǎng)居民良好的生活習慣;抓好社區(qū)生活服務,解決居民生活中遇到的各種困難和問題。樹立求真務實的工作作風,以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護與否為社區(qū)服務的唯一宗旨,來推動社區(qū)服務。

二是進一步加強社區(qū)建設力度。應整合資源,加強部門之間的協(xié)調配合,全力推進社區(qū)建設步伐。組織部、民政局和人社局要進一步重視社區(qū)組織建設工作。依托社區(qū)開展公共服務的教育、公安、司法、綜治、人社、文化、衛(wèi)生、計生、環(huán)保等部門要把支持和幫助社區(qū)建設作為為民辦實事的重要內容予以落實。工青婦殘、老齡協(xié)會、計生協(xié)會、慈善協(xié)會等組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極參與社區(qū)建設。相關部門要加大對衛(wèi)生、警務、文化、體育、養(yǎng)老等服務設施統(tǒng)籌規(guī)劃建設力度。

三是進一步提升服務水平和能力。根據經濟社會發(fā)展和工作需要,對人員分期分批進行培訓,以提高他們的政治思想素質和業(yè)務工作能力,增強工作人員的服務觀念,建立一支高素質的工作隊伍。建設集行政管理、社會事務、便民服務為一體的社區(qū)信息服務網絡,積極推進內部管理電子化,提高工作效率。

四是進一步加強流動人口管理。要提高服務管理效率,切實推動流動人口服務和管理工作各項措施的落實。加強出租房屋管理,健全和完善房屋租賃登記備案、部門協(xié)作和信息共享機制,強化流動人口落腳點控制。鼓勵和支持流動人口參與社區(qū)工作,激發(fā)流動人口投身社區(qū)的意識和活力,促進流動人口融入社區(qū)生活,與當地居民和睦相處。

五是進一步推進多元化服務。社區(qū)要適應居民生活需求多樣化的趨勢,積極探索新時期工作的新特點、新規(guī)律,積極推進多元化服務。一是面向貧困群眾及優(yōu)撫對象,開展社會救助和社會福利服務,對區(qū)內特殊群體提供各種無償和低償的生活服務。二是積極培育社區(qū)服務性、公益性、互助性社會組織,積極引導各種社會組織和各類志愿者參與社區(qū)管理和服務,鼓勵和支持居民開展互助服務。三是積極開展維權活動。組織居民對水、電、環(huán)境衛(wèi)生等市政服務單位的服務情況進行監(jiān)督,指導和監(jiān)督轄區(qū)內社會組織、物業(yè)服務企業(yè)開展工作。

第五篇:拆遷報告

哈-白第三合同段施工中存在的問題

執(zhí)行辦及縣政府相關部門:

我合同段經現場實地調查核實,從K75+000-K105+ 829.37路段內需征地拆遷的各種設施數量如下:伐樹102棵;征用旱地42.9畝;征用城鎮(zhèn)用地5.8畝;遷墳5處;鐵絲圍欄合計740米;土圍墻80米;簡易棚2間共300平方米;各種電線桿21根;草場沿路線長600m。

另:位于K97+250和K97+624處的華泰公司和正元國際金礦的生產用水輸水管道原設計圖中沒有,但該路段現存在兩處過路水管。

對于以上拆遷問題(見附表)各級領導及相關部門負責人多次親臨施工現場協(xié)調解決,為了進一步保證工程進度、質量,在施工期內能給阿勒泰人民交一份滿意合格的答卷,懇請各級領導及相關部門能夠盡快將拆遷問題予以落實。

詳細位置見附表

哈巴河-白哈巴公路新建工程

第三合同段項目部

2007年9月18日

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