第一篇：拆遷報告

關(guān)于申請對 危舊房拆遷改造的報告

人民政府：

為緊跟區(qū)政府提出的著力實施舊城改造戰(zhàn)略部署，鞏固和加強北商貿(mào)物流中心地位，突出園商圈的經(jīng)濟輻射力，我公司擬對片區(qū)危舊房屋進行舊城拆遷和綜合改造。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、拆遷改造區(qū)域的基本情況

區(qū)域東朝儀鳳街、西臨正在施工建設(shè)的“曼哈頓商業(yè)廣場”項目、北依東街口、南靠 “鼎城”商住區(qū)。

據(jù)調(diào)察目前在該區(qū)域內(nèi)的業(yè)主主要是原市物資局金屬公司和原市輕工業(yè)公司的老職工，總量為300余戶，37088.424平方米，居住著2000多人，其中住宅危舊房為140余戶600多人，1.2萬平方米。

由于多種原因危舊房在原五星鼎城商住區(qū)建設(shè)和在建的曼哈頓商住區(qū)建設(shè)中均未納入到統(tǒng)一的改造中，目前該區(qū)域房屋不僅危舊，而且衛(wèi)生狀況極差，安全隱患嚴(yán)重，已經(jīng)成為典型的“貧民窟”和“城中村”。更為嚴(yán)重的是在“5.12” 地震中該片區(qū)的房屋受到極大地破壞，部分房屋已經(jīng)相關(guān)部門鑒定為C、B級危房。為防止房屋安全 事故的發(fā)生，在“5.12”地震后政府還專門撥款 萬元對該片區(qū)危房進行維修加固。居住在該區(qū)域的主要是老年人、殘疾人和下崗、低保人員，這些人群普遍文化程度較低，社會競爭能力差，收入低，難以實施自改。因此，現(xiàn)住在此區(qū)域內(nèi)的居民要求進行舊城拆遷改造的愿望十分強烈，已多次集體到市、區(qū)相關(guān)部門反映情況，希望政府將其列入舊城改造的范圍。同時由于原“五星鼎城”項目在建設(shè)時未能達到進出區(qū)域的安全管理要求，使已經(jīng)入住的業(yè)主至今不能辦理產(chǎn)權(quán)證，導(dǎo)致群眾多次上訪，嚴(yán)重的影響到社會穩(wěn)定，而僅靠五星鼎城建設(shè)方已經(jīng)無力解決上述問題。該區(qū)域的群眾也迫切的希望通過對號危舊房改造時消除進出口的安全隱患，使之能盡快的辦理產(chǎn)權(quán)證。

鑒于舊城拆遷改造是一項涉及千家萬戶各方利益且政策性極強的工作，我公司在前期已經(jīng)進行了全面的調(diào)查摸底。從調(diào)查的情況看，該區(qū)域的群眾對我公司擬拆遷改造其危舊房屋表示出極大地?zé)崆椋瑢ξ夜咎岢龅臄M拆遷補償方案表示接受，目前在該區(qū)域內(nèi)的擬拆遷安臵戶絕大部分已經(jīng)與我公司簽訂了同意拆遷改造的意向性協(xié)議。因此，對危舊房屋進行拆遷改造已經(jīng)具備了具體實施的基本條件。

二、建設(shè)單位的基本情況 我公司建設(shè)單位。其前身是，我公司具有舊城拆遷改造和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的豐富實踐經(jīng)驗，在先后成功開發(fā)了小西門小區(qū)、月亮灣小區(qū)和商業(yè)街等舊城改造項目，在通過對老城區(qū)的舊城拆遷改造建設(shè)了目前鄰水最大的購物商業(yè)廣場。通過我公司開發(fā)的舊城改造項目都取得了良好的社會效益。近幾年我公司立足南充、向外拓展，向高品質(zhì)樓盤發(fā)展，取得了驕人的成績，其中位于核心境區(qū)的“高端別墅樓盤做為四川省第一個被《中國國家地理雜志》榮載的唯一的別墅項目，受人矚目。我公司具有嚴(yán)格的科學(xué)管理體系、優(yōu)秀的員工隊伍和較強的資金實力，完全有組織實施儀危舊房改造的能力。

三、項目建設(shè)原則和目標(biāo)

我公司在實施儀鳳街舊房改造中將堅持“以人為本、科學(xué)規(guī)劃、突出特色、打造精品”的原則，以人的行為、心理、視角和文化需求為出發(fā)點，實施超前規(guī)劃，結(jié)合改造區(qū)域地域特點凸顯商業(yè)氛圍。將改造后的區(qū)域建設(shè)成為集購物消費、商業(yè)辦公、旅游居住為一體的順慶新地標(biāo)性大型 綜合商住區(qū)。

通過我公司對區(qū)域的舊城拆遷改造，將來呈現(xiàn)在該區(qū)域的將是一個體現(xiàn)文化與商業(yè)、歷史和現(xiàn)代、功能多樣和視覺美化，人與環(huán)境極大和諧的具有良好人文環(huán)境的高檔建筑 群。同時通過對城拆遷改造，將使在建的“曼哈頓商業(yè)廣場”無障礙的鏈接起來，使之成為在全川都可首屈一指的超大型城市商務(wù)中心，做到既改善環(huán)境又促進經(jīng)濟發(fā)展，從而大大的提高順慶區(qū)的城市形象和城市綜合競爭力。

四、希望給予支持的幾個問題

舊城拆遷改造因為拆遷后的可用建筑面積不大，補償還房面積較多，一般的開發(fā)商因難以獲利而不愿開發(fā)。針對在該區(qū)域拆遷改造的實際情況，我公司希望政府在相關(guān)政策上給予一定的支持。

一、由于該區(qū)域內(nèi)的拆遷還房面積較多，按一般的容積率建設(shè)將無法滿足拆遷還房的需要。而且在花園商務(wù)區(qū)內(nèi)如容積率較低也無法提高建筑的整體視角效果。因此，希望政府相關(guān)部門在規(guī)劃上給予提高容積率的政策傾斜。

二、因為對該區(qū)域的拆遷改造關(guān)系到該區(qū)域內(nèi)的群眾居住條件改善，是一項民心和德政工程，希望政府按照舊城“城中村”改造的相關(guān)政策

三、我公司已經(jīng)在前期進行了拆遷安臵還房的調(diào)查，并予絕大部分拆遷戶簽訂了意向性的拆遷協(xié)議。按照現(xiàn)在的拆遷政策規(guī)定，希望政府盡快的批準(zhǔn)進行拆遷，我公司將全力的配合政府完成相關(guān)的工作。特此報告

第二篇：拆遷報告

關(guān)于申請對儀鳳街39－51號危舊房拆遷改造的報告

順慶區(qū)人民政府：

為緊跟區(qū)政府提出的著力實施舊城改造戰(zhàn)略部署，鞏固和加強順慶區(qū)川東北商貿(mào)物流中心地位，突出五星花園商圈的經(jīng)濟輻射力，我公司擬對儀鳳街39－51號片區(qū)危舊房屋進行舊城拆遷和綜合改造。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、拆遷改造區(qū)域的基本情況

儀鳳街39－51號區(qū)域東朝儀鳳街、西臨正在施工建設(shè)的“曼哈頓商業(yè)廣場”項目、北依吉隆街東街口、南靠 “五星鼎城”商住區(qū)。

據(jù)調(diào)察目前在該區(qū)域內(nèi)的業(yè)主主要是原市物資局金屬公司和原市輕工業(yè)公司的老職工，總量為300余戶，37088.424平方米，居住著2000多人，其中住宅危舊房為140余戶600多人，1.2萬平方米。

由于多種原因儀鳳街39－51號危舊房在原五星鼎城商住區(qū)建設(shè)和在建的曼哈頓商住區(qū)建設(shè)中均未納入到統(tǒng)一的改造中，目前該區(qū)域房屋不僅危舊，而且衛(wèi)生狀況極差，安全隱患嚴(yán)重，已經(jīng)成為典型的“貧民窟”和“城中村”。更為嚴(yán)重的是在“5.12” 地震中該片區(qū)的房屋受到極大

1地破壞，部分房屋已經(jīng)相關(guān)部門鑒定為C、B級危房。為防止房屋安全事故的發(fā)生，在“5.12”地震后政府還專門撥款萬元對該片區(qū)危房進行維修加固。居住在該區(qū)域的主要是老年人、殘疾人和下崗、低保人員，這些人群普遍文化程度較低，社會競爭能力差，收入低，難以實施自改。因此，現(xiàn)住在此區(qū)域內(nèi)的居民要求進行舊城拆遷改造的愿望十分強烈，已多次集體到市、區(qū)相關(guān)部門反映情況，希望政府將其列入舊城改造的范圍。同時由于原“五星鼎城”項目在建設(shè)時未能達到進出區(qū)域的安全管理要求，使已經(jīng)入住的業(yè)主至今不能辦理產(chǎn)權(quán)證，導(dǎo)致群眾多次上訪，嚴(yán)重的影響到社會穩(wěn)定，而僅靠五星鼎城建設(shè)方已經(jīng)無力解決上述問題。該區(qū)域的群眾也迫切的希望通過對儀鳳街39－51號危舊房改造時消除進出口的安全隱患，使之能盡快的辦理產(chǎn)權(quán)證。

鑒于舊城拆遷改造是一項涉及千家萬戶各方利益且政策性極強的工作，我公司在前期已經(jīng)進行了全面的調(diào)查摸底。從調(diào)查的情況看，該區(qū)域的群眾對我公司擬拆遷改造其危舊房屋表示出極大地?zé)崆椋瑢ξ夜咎岢龅臄M拆遷補償方案表示接受，目前在該區(qū)域內(nèi)的擬拆遷安臵戶絕大部分已經(jīng)與我公司簽訂了同意拆遷改造的意向性協(xié)議。因此，對儀鳳街39－51號危舊房屋進行拆遷改造已經(jīng)具備了具體實施的基本條件。

二、建設(shè)單位的基本情況

我公司（四川銀峰臵業(yè)有限公司）是擬對儀鳳街39－51號危舊房改造的建設(shè)單位。其前身是四川銀峰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司，我公司具有舊城拆遷改造和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的豐富實踐經(jīng)驗，在順慶區(qū)先后成功開發(fā)了小西門小區(qū)、月亮灣小區(qū)和吉隆商業(yè)街等舊城改造項目，在廣安鄰水通過對老城區(qū)的舊城拆遷改造建設(shè)了目前鄰水最大的購物商業(yè)廣場。通過我公司開發(fā)的舊城改造項目都取得了良好的社會效益。近幾年我公司立足南充、向外拓展，向高品質(zhì)樓盤發(fā)展，取得了驕人的成績，其中位于都江堰靈巖寺核心境區(qū)的“江山墅”高端別墅樓盤做為四川省第一個被《中國國家地理雜志》榮載的唯一的別墅項目，受人矚目。我公司具有嚴(yán)格的科學(xué)管理體系、優(yōu)秀的員工隊伍和較強的資金實力，完全有組織實施儀鳳街39－51號危舊房改造的能力。

三、項目建設(shè)原則和目標(biāo)

我公司在實施儀鳳街39－51號危舊房改造中將堅持“以人為本、科學(xué)規(guī)劃、突出特色、打造精品”的原則，以人的行為、心理、視角和文化需求為出發(fā)點，實施超前規(guī)劃，結(jié)合改造區(qū)域地域特點凸顯商業(yè)氛圍。將改造后的區(qū)域建設(shè)成為集購物消費、商業(yè)辦公、旅游居住為一體的順慶新地標(biāo)性大型 綜合商住區(qū)。

通過我公司對儀鳳街39－51區(qū)域的舊城拆遷改造，將來呈現(xiàn)在該區(qū)域的將是一個體現(xiàn)文化與商業(yè)、歷史和現(xiàn)代、功能多樣和視覺美化，人與環(huán)境極大和諧的具有良好人文環(huán)境的高檔建筑群。同時通過對儀鳳街39－51的舊城拆遷改造，將使儀鳳街、模范街、吉隆街和在建的“曼哈頓商業(yè)廣場”無障礙的鏈接起來，使之成為在全川都可首屈一指的超大型城市商務(wù)中心，做到既改善環(huán)境又促進經(jīng)濟發(fā)展，從而大大的提高順慶區(qū)的城市形象和城市綜合競爭力。

四、希望給予支持的幾個問題

儀鳳街39－51區(qū)域的舊城拆遷改造因為拆遷后的可用建筑面積不大，補償還房面積較多，一般的開發(fā)商因難以獲利而不愿開發(fā)。針對在該區(qū)域拆遷改造的實際情況，我公司希望政府在相關(guān)政策上給予一定的支持。

一、由于該區(qū)域內(nèi)的拆遷還房面積較多，按一般的容積率建設(shè)將無法滿足拆遷還房的需要。而且在五星花園商務(wù)區(qū)內(nèi)如容積率較低也無法提高建筑的整體視角效果。因此，希望政府相關(guān)部門在規(guī)劃上給予提高容積率的政策傾斜。

二、因為對該區(qū)域的拆遷改造關(guān)系到該區(qū)域內(nèi)的群眾居住條件改善，是一項民心和德政工程，希望政府按照舊城“城中村”改造的相關(guān)政策減免相應(yīng)的配套稅費。

三、我公司已經(jīng)在前期進行了拆遷安臵還房的調(diào)查，并予絕大部分拆遷戶簽訂了意向性的拆遷協(xié)議。按照現(xiàn)在的拆遷政策規(guī)定，希望政府盡快的批準(zhǔn)進行拆遷，我公司將全力的配合政府完成相關(guān)的工作。

特此報告

二〇一一年十二月十五日

第三篇：拆遷補償報告

拆遷補償報告

浠水縣天澤賓館建設(shè)指揮部：

根據(jù)縣城市建設(shè)規(guī)劃的需要，遵循按照拆遷辦拆遷通知書的要求，遵循房屋拆遷安置的法律程序結(jié)合本人的實際情況，我向組織談點我對拆遷安置的意見和具體補償?shù)恼f明。從去年至今組織派領(lǐng)導(dǎo)多次找我做工作，可以說自我得知我企業(yè)要拆遷安置的信息后，我是萬念俱灰，心情至人生低谷，誰能理解我的苦惱和煩悶，作為一個在改革開放中創(chuàng)業(yè)掘起，現(xiàn)已基本走向成熟和穩(wěn)定，一旦拆遷將給我?guī)頊p少收益30多萬元。近幾年我企業(yè)每年年生產(chǎn)量及產(chǎn)值，每制作爐管10000筒，按每筒80元計算年產(chǎn)值800000元，企業(yè)收入按每筒獲得純利12元，年利潤在10萬元左右，至廠地合同期滿還有三年。每當(dāng)想起這些數(shù)字，又有誰知我創(chuàng)業(yè)的艱難和辛苦，付出和投入，只有身臨其境和涉身處地地?fù)Q位思考，才能領(lǐng)略到我所處的處境，一旦拆遷就意味著是處我于半死不活，現(xiàn)我已年到中年，再想興業(yè)就更難了。

其二：依據(jù)在房屋拆遷的過程中，拆遷人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利和義務(wù)。為此，今此今特向組織報告，該報告書是按照拆遷人的權(quán)利第五條：拆遷人有權(quán)就拆遷的補償、安置和周轉(zhuǎn)過渡問題與被拆遷人進行協(xié)商并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和補拆遷人簽訂

書面的拆遷協(xié)議，希望按照法律法規(guī)規(guī)定拆遷的過程中的權(quán)利15條、義務(wù)14條去執(zhí)行。

一、搬遷費用所需2萬元（包括住所搬遷庫存產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、臨時租用一年）。

二、機械設(shè)備3項計款2萬元（攪拌機、爐管模具、振動泵）。

三、年純利潤10萬元。

以上所按實際和說明就是我所報告協(xié)議的真實數(shù)字，說句實話，就我企業(yè)的現(xiàn)狀和我重大的損失我的思想斗爭是很激烈的，但有時轉(zhuǎn)念替前來做我工作的領(lǐng)導(dǎo)想，他們這樣做也是為了我們城市的變化和人民群眾的利益。在當(dāng)今構(gòu)建和諧社會的年代，共產(chǎn)黨的各級組織全心全意為人民服務(wù)，國家的改革成果人民群眾共享，黨組織的著力點是人民的事業(yè)，著眼點是人民的利益，只要黨組織能實事求是地證實我所陳述的報告，結(jié)合實際有誠意的而不是歧視的，依法依規(guī)講法理而不是脫離法律講橫蠻的。所以考慮多方面的因素，在當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)下我是第一個帶頭拆遷的，但我至今一年多沒有見到各領(lǐng)導(dǎo)所承諾的搬遷安置和損失，望各級領(lǐng)導(dǎo)給予說法。

二0一0年八月二十八日

第四篇：拆遷調(diào)研報告

市伍橋村蟠桃嘴小區(qū)查違控違工作

調(diào)研報告

根據(jù)“年輕干部成長工程”培訓(xùn)班的安排，我在市紀(jì)委查違控違第二小組參與伍橋村蟠桃嘴小區(qū)116戶查違控違工作。按照市紀(jì)委的統(tǒng)一部署，各查違控違小組實行包保責(zé)任制和值班制，通過一周以來進村入戶開展工作和實地調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、查違控違工作情況

伍橋村位于湖北省大冶市東岳街辦,毗鄰尹家湖區(qū),緊靠大棋路南,與國家級黃金山開發(fā)區(qū)鵬程村交界,西依尹家湖東岸之柳提,南隔劉家堰同新美村相鄰,北接金山工業(yè)園新區(qū),武黃城際鐵路南北貫穿全村。隨著城際鐵路的建設(shè)，大冶北站的建立，兩湖一園規(guī)劃和落實，伍橋村面臨著整體開發(fā)，違章建筑也日漸瘋狂。

（一）進村入戶簽訂“三書”。根據(jù)市委、市政府的部署和要求，市紀(jì)委監(jiān)察局積極進村入戶，與村民簽訂《違建認(rèn)定書》、《違建承諾書》和《入戶登記調(diào)查表》，這在大冶市的拆遷歷史上是首次，起初群眾非常反感和不理解，害怕在上面簽字，認(rèn)為是坑騙他們的“把戲”，我們?nèi)w工作組成員磨破嘴皮子，耐心細致的做工作，終于在及其困難的情況下把各項簽字率提高到90%以上。

（二）積極做好“三個轉(zhuǎn)變”。一是工作思路由主拆向嚴(yán)控轉(zhuǎn)變。之前，對違章建筑的處理往往只能通過市人民政府組織城管、公安、規(guī)劃、國土、司法等部門進行大規(guī)模的拆除行動，以達到清除違章建筑的目的，但受補償利益的驅(qū)使，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產(chǎn)生。而現(xiàn)在我們采取分組、分區(qū)域、包村等方式，堅持日常巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為，立即控制，防止因違法建設(shè)工程擴大而增加拆除難度，工作目標(biāo)由拆違為主向嚴(yán)密查控、逐步實現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新建違章建筑轉(zhuǎn)變。二是工作方式由強拆向助拆轉(zhuǎn)變。之前，對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰(zhàn)的方式強制拆除，破壞性大，群眾的損失大，因而其對抗情緒比較嚴(yán)重。現(xiàn)在，對存在安全隱患的違章建筑，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，最大程度減輕群眾損失，最大可能減少群眾對抗情緒，贏得了被拆群眾的認(rèn)同和理解。三是工作態(tài)度由被動向主動轉(zhuǎn)變。起初，群眾對立情緒比較強，控違拆違面積比較大，從時間、空間上都難以巡查到位，拆除則依賴于大規(guī)模強拆行動的思想，導(dǎo)致違法建筑屢拆屢建，如雨后春筍。現(xiàn)在，通過不間斷的多次上門做工作，贏得群眾的理解，為查違控違和下一步的拆遷工作贏得了主動。

（三）牢固樹立“三種意識”。紀(jì)委作為執(zhí)紀(jì)部門，在嚴(yán)格紀(jì)律方面是楷模。一是按章辦事，用好“權(quán)”。全體干部牢固樹立紀(jì)律意識，謹(jǐn)慎辦事。二是清正廉潔，拒收“禮”。

要求大家時刻保持清醒頭腦，在開展工作時，面對誘惑，堅持立場，不為所動，按章辦事。三是公正無私，不講“情”。在查違控違工作中，有時也許會遇到個別黨員干部、親朋好友給違建者說情的情況，我們嚴(yán)格按章辦事，各種違法建設(shè)被嚴(yán)格控制，群眾表示滿意。

二、存在的問題及成因

隨著城市化進程的不斷推進，廣大市民在享受優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)化的管理的同時，也感知了違法建設(shè)給城市帶來的“臟”、“亂”、“差”、“吵”，為此，制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展，給招商引資帶來不利，是“兩型”社會建設(shè)的盲點。究其原因，存在如下問題：

一是部分村民受利益驅(qū)動，公然違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的相關(guān)規(guī)定，在規(guī)劃范圍內(nèi)突擊建房，妄想通過種房子的方式來發(fā)家致富，以尋求政府的高額賠償。

二是可能存在部分村民與黑惡勢力或城管執(zhí)法人員相勾結(jié)大肆違建的情況。

三是黑惡勢力在背后作支撐，公然暴力抗法，抵制城管拆違。

四是部分城管隊員未廉潔自律，借控違時機，收取灰色收入，暗中支持違建。

五是街辦、城管選擇性執(zhí)法，未能以人為本、為民執(zhí)法；未能嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法；未履行教育與處罰相結(jié)合的原則；見“硬”的就怕、見“軟”的就欺；吃、拿、卡、要；行政

不作為和濫用職權(quán)；采取不法手段維護本部門不正當(dāng)利益；執(zhí)法不公帶來很多亂象，導(dǎo)致違法建設(shè)愈演愈烈。

六是部分村官賤賣土地資源，非法組屋建房，只收錢不管事，涉嫌瀆職和非法侵占。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，村組作為基層民主自治組織，是沒有行政許可權(quán)的，更沒有行政收費的權(quán)利，需引起各級政府高度警惕和重視。

三、幾點建議

一是必須明確控違辦、城管局、規(guī)劃局、街辦、城管大隊、村組、社區(qū)的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償、違法受追究。權(quán)責(zé)要明確、分工要合理、決策要科學(xué)、執(zhí)行要順暢、保障要有力、監(jiān)督要有效、形成合力。

二是必須落實績效考評、行政問責(zé)制度，市政府對于在拆違過程中查控不力的黨員、干部納入績效考評，一票否決，依法問責(zé)。

三是規(guī)范城管執(zhí)法程序，依法下達執(zhí)法文書，履行行政處罰和行政強制措施，及時制止和糾正違法行為，形成拆違的高壓態(tài)勢，維護執(zhí)法的嚴(yán)肅性和剛性原則。

四是滿足轄區(qū)民眾規(guī)劃建設(shè)的需要，支持村組、社區(qū)劃出片區(qū)，統(tǒng)一規(guī)劃組屋，由村組、社區(qū)集中向市規(guī)劃局報批，履行行政許可手續(xù)，有序建設(shè)、和諧建設(shè)、文明建設(shè)、安全建設(shè)，節(jié)約土地資源，加強土地集約管理，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃總體要求，為我市新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)作貢獻。

五是建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、群眾參與、社會協(xié)同的控違管理格局，打造一支行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效、保障有力的城管控違隊伍。

六是重拳打擊違建中的暴力抗法行為，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第五篇：拆遷報告

哈-白第三合同段施工中存在的問題

執(zhí)行辦及縣政府相關(guān)部門：

我合同段經(jīng)現(xiàn)場實地調(diào)查核實，從K75+000-K105+ 829.37路段內(nèi)需征地拆遷的各種設(shè)施數(shù)量如下：伐樹102棵；征用旱地42.9畝；征用城鎮(zhèn)用地5.8畝；遷墳５處；鐵絲圍欄合計740米；土圍墻80米；簡易棚2間共300平方米；各種電線桿21根;草場沿路線長600m。

另：位于K97+250和K97+624處的華泰公司和正元國際金礦的生產(chǎn)用水輸水管道原設(shè)計圖中沒有，但該路段現(xiàn)存在兩處過路水管。

對于以上拆遷問題（見附表）各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次親臨施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，為了進一步保證工程進度、質(zhì)量，在施工期內(nèi)能給阿勒泰人民交一份滿意合格的答卷，懇請各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能夠盡快將拆遷問題予以落實。

詳細位置見附表

哈巴河-白哈巴公路新建工程

第三合同段項目部

2007年9月1８日