第一篇：淺析送電線路橫線路移桿施工技術

淺析送電線路橫線路移桿施工技術

摘 要：多年以來，我國電力行業一直保持穩定發展，尤其近幾年，電力行業規模越來越大，對人們日常生活產生了潛移默化的影響，顯然，人們已經離不開這個行業。因此，電力系統整體運行質量的好壞就至關重要，而送電線路是電力系統的核心部分之一，也就是說，保證送電線路的質量是關鍵。在本文中，筆者將以送電線路橫線路移桿施工技術為題做以分析，旨在提高電力系統的整體運行質量。

關鍵詞：送電線路；移桿技術；施工技術

眾所周知，當今人們的生活、工作、學習等各方面都離不開電力系統。電力系統的質量可以反映一個地區人民的幸福程度。送電線路的施工質量直接影響著電力系統是否能夠安全運行，這就對送電線路橫線路移桿施工技術的要求非常高。下面，筆者就自己的實際工作經驗對送電線路橫線路移桿施工技術的施工問題、施工方法、施工步驟等方面進行總結，并對施工中的安全措施提供一些建議。

1.施工背景

在送電線路的施工過程中，有兩種情況需要水泥桿。一種是桿塔橫向線路偏移超過規范要求，造成重大質量缺陷的，這種是由設計錯誤或復測錯誤等問題導致的；另一種是在改造舊線路時，需要橫向水泥桿。遇到這兩種情況時，截至目前為止，只有兩種解決辦法。一種是把桿放置在地面上，再另外立桿；另一種則是直接移動水泥桿。實踐表明，第二?N辦法，也就是直接移桿更加便捷、經濟。因此，本文主要分析送電線路橫線路移桿施工技術。

2.主要技術問題

（1）移桿所需動力。如果我國現有的相關技術滿足不了移桿所需的動力，那么移桿施工技術就形如虛設。所以，在移桿之前，要先估算移桿所需動力的大小，甚至在設計桿的時候就將相關數據做一個統一的規定，從而提高施工效率。

（2）水泥桿的整體穩定性。在移桿過程中，水泥桿的整體穩定性是至關重要的一點，控制好臨時拉線可以保持水泥桿的整體穩定。

（3）控制桿的彎矩。在移桿過程中，桿的彎矩必須為零或者保持在很小的范圍之內。這就要求臨時拉線只能打在桿頸部位，水泥桿的中間部位不能出現拉線受力，以防因彎矩過大造成桿被損壞。

3.力的分析

這里我們以水泥桿ZL-18.3為例來分析。水泥桿ZL-18.3的桿身和構件總重量為8300?K，底盤重量為552x2=1104?K。因此，拖動水泥桿所需動力F為32.26kN。選擇工具時，工具所能承受的力應為拖動水泥桿所需動力的四倍。常用的工具有總牽引鋼絲繩、滑車組鋼絲繩、底盤間連接繩、臨時拉線和卸扣，這些工具規格的選擇就要看拖動水泥桿所需動力的大小。

4.施工步驟

（1）首先，施工單位和地方電力局進行協商停電時間，電力局通知施工單位是否已經停電。

（2）打好臨時拉線。提前準備至少6根臨時拉線，臨時拉線不能隨便打，只能打在固定的位置，每桿頂端順線路方向前后各1根，線路左右側各1根。

（3）將從桿坑中挖出來的土轉移到一旁，并在橫線路力向上挖出―條通道，然后在兩桿坑與新桿坑之間挖出一個槽。

（4）用鋼絲繩套將兩桿的底盤分別綁住，并用鋼絲繩將兩桿的底盤分別和各自的牽引滑車組相連。

（5）再解開永久拉線，起動絞磨，開始從底盤處進行移桿。

（6）在移桿過程中，每拖動100-200mm時，暫停一下，利用臨時拉線將桿子調直，然后再進行拖動，不能連續移動，以便始終保持桿子穩定滑動，防止因為突然傾斜太多而傾覆的情況發生。

（7）當還有0.75m就完成移位時，停止移動，進行地面操平后再繼續移動，以便用經緯測量兩底盤的高低差。

（8）施工完成，通知電力局已完成送電。

5.施工方法

（1）按線路方向定出所要移動水泥桿的主桿位置和新桿坑位置，然后重新挖坑，注意要安裝好拉盤。

（2）在橫線路方向挖出一條從兩桿坑通向新桿坑的通道，通道壁應該留有坡度，通道長度必須滿足移桿所需長度。

（3）為了使桿保持穩定滑動，拖桿時每拖100-200mm必須利用臨時拉線把桿調直，再進行拖動。

6.安全措施

（1）建立健全安全管理機構，完善安全管理條例。

（2）加大工人培訓力度，從源頭上防止危險的發生。

（3）參加施工的工作人員必須非常熟悉操作流程，必須嚴格遵守《電業安全工作規程》。

（4）進行耐壓試驗時，被試設備周圍應該拉警戒線，并懸掛警示牌。

（5）施工工人作業時必須佩戴絕緣手套，并且穿絕緣鞋。

（6）必須選擇合適的地形，一般情況下選擇平地基丘陵，并且移桿所用的溝槽坡度不宜超過5%。

（7）臨時拉線只能打在水泥桿的桿頸部位，水泥桿的中間部位不能出現拉線受力，以防因彎矩過大造成桿被損壞。

（8）移桿時要設專人指揮，傳遞信號必須及時、準確、清晰，避免錯誤的信息的傳遞。

7.結束語

電力系統是促使我國經濟快速發展的重要因素。從上面的分析可以看出，移桿技術直接影響著送電線路是否能夠正常運行，而送電線路的施工質量直接影響著電力系統是否能夠安全運行。究根結底，移桿技術的好壞是關鍵。本文從施工背景、主要技術問題、力的分析、施工步驟和施工方法，以及安全措施六個方面對送電線路橫線路移桿施工技術進行了分析，希望能為我國電力行業的發展提供一個理論基礎。

參考文獻

[1]翟文濤.淺談電力工程中輸電線路施工管理[J].城市建設理論研究（電子版），2012（1）.[2]張均輝.淺析電力工程輸電線路施工技術[J].中國電力教育，2013（5）.

第二篇：送電線路線路施工總結

向家壩水電站淹沒影響區屏山縣35kV以上電網復建工程施工（35kV及以上輸電線路部分）

施 工 總 結

施工單位：甘肅省 向家壩水電站淹沒影響區屏山縣35kV以上電網復建工程施工（35kV及以上輸電線路部分）施工總結

屏山縣35kV及以上電網復建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程，其中包括：屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程；屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程；屏山縣真溪—石盤35kV送電線路工程；35kV新中、新金、新雪線路改線工程。工程于2010年10月15日工程開工，至2012年07月10日工程初步峻工。整個工程總結分以下幾個階段進行：

一、工程總概況：

本工程建設單位：四川省水利集團屏山電力有限公司 本工程設計單位：成都市水利水電勘測設計院 本工程施工單位：甘肅省 及以上電網復建工程初步設計審查意見》； 2.4、該項目勘測設計合同； 2.5、招標合同書；

2.6、屏山縣35kV及以上電網復建工程（屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程；屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程；屏山縣真溪—石盤35kV送電線路工程；35kV新中、新金、新雪線路改線工程）《初步設計報告》及相關批復文件；

三、施工概況與施工范圍：

3.1 施工工程名稱：向家壩水電站淹沒影響區屏山縣35KV以上電

網復建工程

3.2施工地點：屏山縣境內。3.3施工規模：

（1）屏山縣城郊-書樓壩35KV送電線路工程，35KV線路約18.3km，導線采用LGJ-95；

（2）屏山縣真溪—石盤35KV送電線路工程（含光纜），35KV線路約2.4km，導線采用LGJ-185；

（3）屏山縣城郊一龍華35KV送電線路工程，建設長度約8.3km，導線采用LGJ-70；

（4）屏山縣新縣城變—金石化工（精鑄廠）35KV送電線路工程，建設線路長度約4.6km，導線采用LGJ-95；

（5）屏山縣新中、新金、新雪線路改造工程，建設線路長度共計約6.418km，導線分別采用LGJ-120、LGJ-70、LGJ-95，該工程為企業自建項目；

四、施工管理機構：

項目經理及項目總工： 施工安全負責人： 施工技術負責人： 施工質檢負責人： 施工財務負責人： 施工負責人：

施工材料負責人：

五、施工前期質量控制

1、成立35千伏及以上輸電線路部分工程項目部

為保證工程的順利開展，確保工程質量合格，公司成立了以石福國同志為項目經理的屏山縣35kV及以上電網復建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項目部。項目部面臨現場，組織、協調、解決施工中的難題。監督施工全過程的質量問題，確保質量體系的正常運轉，并確保施工服務質量的承諾。

2、制定質量目標

公司提出本工程建設質量目標：“按GB/T19002-200標準的質量體系要求，嚴格管理、精心施工，竣工投產的工程達到優良級標準，爭創優質工程。

為實現工程建設的既定質量目標，工程項目部依據公司的質量計劃、質量手冊、程序性文件及國網公司“輸變電達標投產“考核標準，對各施工單位進行嚴格管理；嚴格按設計圖紙、驗收規范、達標投產要求施工，全過程進行嚴密監控，以保證工程質量達到即定目標。

3、建立工程質量保證體系和質量責任制度

為了實現工程建設的質量目標，建立了以工程項目部為核心的工程質量保證體系，制定了從項目經理、項目總工、技術專業師、質量專業師到各級人員的質量（崗位）責任制度，明確了在保證和提高工程質量的工作中，所承擔的職責、任務和權限，作到質量工作事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查。充分調動了職工的積極性和創造性，實行施工全過程的質量管理，使之形成一個嚴密、協調的能保證工程質量的整體。

4、施工技術文件

為了指導施工，使施工全過程“有章可依”，工程項目部依據本工程的特點，制定了一系列切實可行的施工技術方案及相應的技術措施，工藝標準。本工程分別編寫了《施工組織設計》《基礎作業指導書》《立塔作業指導書》《架線施工方案及作業指導書》等施工技術文件.5、原材料及器材的質量檢驗

本工程使用的各種材料均嚴格按照設計文件、規程和規范、產品標準進行采購：對本工程所需的導線、地線、金具、絕緣子等物資軍采用招標的方式確定合格分供方，工地材料站收貨時嚴格開箱檢查。根據《進貨檢驗計劃 》的要求，對本工程事業的水泥、鋼筋、鋼材、鐵

六、以工序管理為手段的質量控制

線路工程施工的工序包括基礎開開挖、扎筋組模、基礎澆制、桿塔組立、導、地線展放、緊線、導地線壓接、附件安裝、接地裝置等主要工序。

施工過程的工序質量控制包括施工班組自檢、互檢、工序交接檢驗、隱蔽工程驗收檢查。這種質量控制方法，動員了全體職工參加，提高了全體人員的質量意識，克服了僅依靠少數專業技術人員以質量檢查為手段的質量控制的弊端，有效地保證了工程的質量。

1、嚴格實行把關卡制度

嚴格執行關鍵工序的把關卡制度，加強上下道工序之間的檢驗交接工作，上道工序應保證不留質量、安全隱患到下道工序，下道工序應保證不接受留有隱患的上道工序。做到誰施工誰負責的原則，準確地填寫關鍵工序把關卡，把檢驗記錄填寫在檢驗卡上。

2、分部工程實行申檢及檢查簽證制

對于基礎工程和接地工程的施工，實行申檢制。即班組在完成基坑開挖工序轉入扎筋組模工序、由扎筋組模工序轉入澆制工序等，均應向工程處申檢，工程處質檢驗員和監理人員到現場檢查合格,并做好記錄方可轉入下道工序;同樣接地埋設前應由工程處質檢人員和監理人員檢查合格方可埋設.基礎和接地的隱蔽工程在施工完成后,施工班組自檢合格后,在回填或埋土前應向監理部提出驗收申請.監理工程師在接到申請后,組織人員到現場驗收,檢查合格后及時簽證.導地線連接與補修,經監理人

員、項目部質檢人員的檢驗合格后方能進行牽張緊線施工。未經監理檢查、驗收，自行回填、埋設或展放線，則不給予認可，并做違規處理。本工程現場監理師及項目部質檢員在基礎澆制前、澆制中、拆模后以及導地線壓接、接地回填等隱蔽工程均進行了人證檢查、把關，取的了很好的效果，確保了工程質量。

3、嚴格執行三級質檢制度

本工程的質量目標是工程合格率100%，工程按《送電工程施工檢驗計劃》（QSD-10.003）程序性文件，對每個驗收項目進行三級驗收，既班組對完成的驗收項目按100%進行自檢，項目部在班組自檢合格的基礎上按70%進行二級復檢，在班組自檢、項目部復檢且檢查記錄及檢驗報告齊全的情況下，由公司工程部組織有關人員按《架空線路施工及驗收規范》（GBJ233-90）。對驗收項目進行抽檢，公司安全質量部依據本工程的施工進度情況，分批對分部工程進行了三級驗收。在完成三級驗收，并在處理完缺陷的基礎上，向監理申報轉序報告，經監理復查合格同意后方轉入下道工序施工。

七、施工全過程的安全控制

“安全責任重于泰山”。為確保屏山縣35kV及以上電網復建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項目施工，實現項目工程建設安全與環境管理工作目標，屏山縣35kV及以上電網復建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項目部及各施工隊將始終把安全施工，特別是確保人身安全放在首位。為使項目工程建設，安全健康與環境管理工作更好地開展，在認真執行有關法律

法規、規定和公司職業安全健康與環境管理體系的同時，嚴格執行了本項目工程安全健康與環境保護工作計劃：

1、項目工程建設安全工作思路

嚴格貫徹落實“安全 3）、建立了安全生產保證金制度，簽訂內部安全生產責任狀，重獎重罰。無安全事故者，給予加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。

4）、制定了適合本項目工程建設情況的規章制度，明確各級領導、各職能部門以及施工隊各類人員的安全職責，嚴格考核，獎罰分明，使安全健康與環境保護管理工作制度化、規范化、標準化。

5）、狠抓安全文明施工，大力開展工程創優活動，力求創建電網工程建設安全文明施工一流現場的目標。嚴格按省電力公司《輸變電工程安全文明施工管理實施細則（試行）》要求，自覺按照標準，規范每個作業程序環節，不斷提高施工管理水平，確保工程高效、優質、低成本推進。同時，強化現場監督管理，加大對工程施工過程的安全文明施工的監督、管理力度，及時制止不文明施工行為。

6）、開展職業安全健康危害辨識及環境因素識別評價，以確定本項目工程的不可承受風險和重要環境因素，制定管理方案或措施，控制和降低職業安全健康與環境危害風險，同時，通過風險預測、辨識及評價，項目部成立應急準備領導小組，并制定相關的《應急預案》，從而達到預防和減少事故的最終目的。

7）、各專業工序開工前，組織參加施工活動的全體人員學習安全和環境保護工作規程、規定、制度的學習和考試，經考試合格后方可上崗工作。

8）、嚴格執行作業指導書和安全施工作業票制度，并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底，嚴禁施工。

9）、加強施工機械和工器具管理，確保安全生產，建立機械設備

和工器具的管理臺帳，工程中使用的工器具，使用前經過檢查和試驗，未經檢查、試驗的工器具，工程中使用。

10）、項目部每月進行一次安全和環境保護工作檢查；施工隊每月進行二次安全和環境保護工作檢查；施工班組實行每日巡查。

11）、每月召開一次由安全生產和環境保護工作領導小組成員參加的安全和環境保護工作會議。按照“五同時”(計劃、布置、檢查、考核、總結)的要求，研究、協調解決與布置安全和環境保護工作。每月組織項目部安全教育學習。

12）、根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規、標準和環境保護的要求，制定可靠的安全技術措施，消除安全隱患，防止環境污染。以先進的技術方案保障安全，按技術交底制度認真進行技術交底，施工時嚴格按方案實施。

13）、隨時接受項目法人、監理工程師對安全和環境工作的監督檢查，按監理工程師的指令要求改進安全和環境工作。

14）、當發生各類事故時，在保護好現場、組織施救的同時，按有關的規定，即時報告。同時按“四不放過”的原則進行處理。

15）、配備齊全的安全用具定期檢驗；各種安全和環境管理帳表冊卡及應保存的資料齊全、有效，歸檔查閱簡捷。

16）、做好安全防護用品、用具的配置組織準備，建立相應的管理臺帳。

為此，項目部全體員工，將銘記“我就是福建電力”的工作信條，大力弘揚“安全 保護環境；遵法守紀，創新發展”的公司方針，努力打造精品工程，樹立企業良好形象，全面優質、安全地完成工程建設的各項任務。

八、工程綜述

1、本工程從開工以來，由于施工進度情況、地方清賠工作的影響，導致我施工進度進展緩慢，實際工期受到嚴重的拖延。根據本線路的實際情況，我項目部合理組織施工力量，制定詳盡的工作計劃，克服了清賠難。整體工程于2012年07月10日全部完工，屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程、屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程、35kV新中、新金、新雪線路改線工程分別于2011年01月10日、2011年04月10日和2011年06月30日經試驗、24小時試運行后順利投產運行,工程檢查合格率100％.2、由于各因素限制，各分項工程即基礎、立塔、架線工程等穿插于整個工程流序，施工總體上秩序井然。漳州電業局、武漢中超監理等單位給予了我們很大的支持，在此我單位特表示誠摯的感謝。

甘肅省

第三篇：送電線路技師申報技術總結

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技術總結

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姓名：黃廷君

送電線路架設工（11-080）

云南天星實業有限公司

填表時間：2012年6月6日 申報工種：建設電網 服務萬家 快樂工作 舒心生活

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2005年7月，從云南省水利水電學校畢業的我，來到現在的云南天星實業有限公司，先后做過水電站值班運行人員，線路架設施工等工作。參加工作以來于“建設電網、服務萬家；快樂工作、舒心生活”指導自己，認真工作，負責勤奮、遵紀守法，在實際生產工作中嚴格要求，不斷加強專業技術的學習，努力提高業務水平和綜合知識，全面提升業務技術起到先鋒作用。

作為一個一線生產者，實現一線生產是第一要務，良好的執行力是落實電網大政方針，是完成公司生產任務及領導安排的工作有效保障。保證任務圓滿完成，保質保量是執行力最好體現。良好專業技能、強烈的責任心和使命感是實施的成敗，飽滿熱情和認真負責的信念，讓我更好完成每一次工作。

參加工作以后，在公司領導的關心下，師傅們的教導下，同事的幫助下，自己努力下，短短的6年，使自己深深扎實在了電網建設工作，一次次的努力下，一次次見證了自己“建設電網、服務萬家；快樂工作、舒心生活”工作成就感和生活的態度，選擇了和電網一起的生活和成長，是一生明智的選擇，不后悔的選擇。也就是這樣的信念下，自己努力學習專業技能業務，全面提高工作本領，不斷提升自身綜合素質能力。在實踐中，埋頭苦鉆、虛心求教、積極業務技術總結及實踐，強化自己動手能力，親自參與技術建議提出、方案編寫實施，查閱資料收集資料，不斷擴充知識面，努力學習新知識新技術。

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回顧6年的工作，簡單而快樂，從一個學生變成了可以擔當一面的幫手，完成公司安排的一些生產任務，但是還遠遠沒有真正達到“服務萬家”的目的。為了提升班組管理，強化班員執行力，積極配合班長實施公司“嚴格管理、嚴格考核、措施有力、責任到位”的原則抓班組建設。首先認真領會公司規章制度，宣貫到班組每個人，落實每個人責任，在規章中給以落到實處。

二、加強班組技能培訓，加強學習意識。根據我處個人特點及工程施工情況，采用自己學習、班組培訓學習和安排相關人員參加了公司組織的相關學習及外派學習三種方式。安排人員積極參加公司組織所有培訓及學習活動，另外根據班組施工項目特點，在項目部進行現場培訓及實踐工作。

三、培養主人翁意識，明白“我為誰工作”，建立獎罰制度，探索“按勞分配”酬勞辦法，通過積極的手段培養班組人員 “想盡辦法完成每一項工作任務”的文化精神。

四、關愛你我他。安全是我們電力企業的生命線，是我們工作的重中之重。要把安全生產作為項目實施首腦工作來抓，從細節入手，從小事做起，嚴格班前班后會制度，把安全技術交底落到實處。把“關注安全，關愛生命”理念牢牢樹立在每個人思想之中，堅持長期同“違章，麻痹，不負責任”作斗爭，確保公司，班組安全目標的實現。

在生產一線的工作，我認真做好本職工作，堅持做好每一項工作任務，不管困難多大，都用快樂的心情去工作，把每一次困難看是一次鍛煉的機會，是完善自我能力的實踐，是自己的一次飛躍的經歷。在6年工作中，參與了大大小的基建工程、大修技改及救災搶險等施工任務，工作中勤快努力，虛心向師傅們學習一些線路專業技術知識和實踐經驗，在急難險重任務中起到帶頭作用。工作之余認真閱讀相關的理論書籍，理論及實踐中不斷摸索進取。如輸電線路的測量、基

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礎施工、桿塔組立、收放線、檢修維護等專業技術，我都有了不同程度的掌握，并能熟練地運用。

6年來，先后在實際工作中存在的難題解決了一些問題。例如：

一、技改工程如何減少變電站全停電時間又不影響施工的問題

技改工程主要有有五個特點：一是大部分在原路徑原桿位把水泥桿更換為鐵塔或者把鐵塔升高改造。二是老線路所供負荷停電以后對社會影響面廣點大。三是老線路供電方式單電源為多。四是新建桿塔基礎施工時改造線路是帶電運行。五是桿塔組立架線及拆舊必須停電以后同步進行。

解決辦法：

1、采取分段投運，施工圖紙會審要求設計優化T接點設計，包括重要跨越需要孤立檔跨越。停電施工方案按照分段投運編寫及實施。35kV河菜線采取此方案，T接線路的2個變電站減少停電1周，還有110kV家興變進出線技改工程節約3天停電時間。

2、優化施工方案，組織到位，對原線路改造的新塔自立可以在沒有停電以前組立到安全距離以上（具體詳見論文《淺析輸電線路在原桿位改造施工難點及控制措施》）。

二、跨越重要輸電線路無法長時間停電的問題

輸電線路施工過程，跨越一些如自來水水泵專線、軍隊部隊專線、政府醫院學校專線、電氣化鐵路專線及工礦企業等重要供電部門，又是單電源，是無法長時間停電配合施工的。

解決辦法:和客戶溝通以后，了解他們的難處以后，可以采取以下辦法：

1、搭設跨越架帶電跨越。

2、做臨時供電措施。

3、錯過用電高峰期實施。

三、技改工程新建基礎包圍老電桿，施工過程如何保證

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原桿塔基礎安全問題。

技改工程中，由于地形限制，只有在原桿塔基礎進行改造施工，特別是耐張桿塔中心樁基本無法位移。這種情況，在設計過程由于考慮不周或者也無法解決，問題就留給施工。同時原桿位基礎開挖施工中，由于改造的老舊線路是帶電運行，必須采取有效措施保護好原桿的拉盤、底盤，防止事故發生。

解決辦法：

1、從開挖的基坑應在48小時內完成澆制,新建基坑對運行中的桿位有威脅安全應該在澆制24小時以后提前拆?；靥詈粫r（但應爭得監理的同意）。

2、當坑口離拉盤、底盤小于0.5米，必須對水泥桿桿坑、拉線進行補強，增加臨時拉線。

3、耐張桿的基坑開挖，基坑離桿坑較近的或者小于0.5米時，施工應該采取單坑作業，4個基坑不能同時作業。也就是一個一個基坑排隊作業，當一個基坑澆制完成符合拆模以后并夯時，才進行第二個基坑開挖澆制工作，依次循環作業保證了桿塔穩定，保證電網安全運行。

4、項目部增派監護人對危險點監控點采取可制措施。

四、高空校正壓接管問題

在放線過程，由于耐張轉角大于60°以上的塔較多，區段較長，桿塔位置起伏較大原因，保護鋼架對接續管保護不到要求或者在安裝保護鋼架為固定好，導致到接續管彎曲超標，對空曠的地方，可以把導線落到地面進行校正，但是對于跨越電力線路及茂密林區，很難做到，給電網運行留有隱患。

解決辦法：

1、采用高空人員出導線，用千斤頂校正器在空中進行校正，在220kV泗南江電站送出電站N100_101塔成功實施。

五、南網公司基建工程WHS質量控制如何實施

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南方電網公司為加強基建工程質量控制，實現“百年大計、質量第一”得到有效落實，是工程建設質量在可控狀態，2011年2月1日實施WHS質量控制標準。對應這個新東西，大家都知道怎么應用和實施，沒有成功的經驗，完全在摸索階段。

解決辦法：

1、首先自己先對WHS質量控制標準認真研究，在實施的項目編制《WHS質量控制作業標準實施細則》，加強參與項目實施人員的培訓及實踐。

2、加強和業主、設計及監理的溝通，在實施中不斷完善實施手段，我公司在第一條220kV線路（500kV惠歷變220kV接入工程改接小西線工程）施工實施WHS質量控制得到了有效落實，得到了業主贊同和認可，也為公司今后實施WHS質量控制作業提供了豐富的經驗，成為了模式。

六、輸電線路施工項目作業表單化

輸電線路建設，不同施工階段，涉及專業不同，加上最近公司項目增加以后，人員不夠，有很多新工來工地以后，也沒有能及時完成施工任務，不能獨當一面，同時為了節約施工成本，公司派駐施工現場人員在減少。在這樣人員減少，技術薄弱的情況下，怎么管好一個項目呢？

解決辦法：

1、我在項目部采取現場加強培訓措施和實踐的嘗試，把課堂搬到施工現場。

2、編制《輸電線路施工項目作業表單化》，明確從工程復測調查到工程竣工投運及質保期過程工作任務，明確每個員工工作任務及時間期限要求，此項措施在500kV惠歷變220kV接入工程改接小西線工程第一次實施，收到良好效果，也為今后對項目作業表單化提供參考依據。

6年工作，我先后參加了五十多個工程建設，十多個工程由擔任

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技術總結

項目經理、工作負責人或項目總工，為我公司在輸電線路的建設、運行維護、檢修貢獻了力量。

2008年1月以來，我國南方地區出現了歷史罕見的冰雪凝凍災害，南網所屬的云南、貴州等地輸電線路受到重創，電力設備損毀嚴重?？篂膹碗?，義不容辭，2月，我和同事被紅河供電局派赴昭通對威信主網抗災復電工作。在威信我們立下誓言：威信主網一日不同，紅河子弟一日不走。經過大家的努力，克服種種困難，吃苦耐勞、發揮團隊協作，使我們公司在威信主網負責工作量最大，第一個完成的施工隊，為紅河局爭了光，為公司爭得了榮譽。

隨著經濟社會的發展，電網建設突飛猛進，近年來中國輸電線路建設成績是巨大的。從無到有，從35kV到1000kV特高壓，線路總長度翻了又翻，西電東送，各大電網聯網，促進電網的加快發展，國家對電網供電可靠性要求越來越高。電網建設加快，對電力建設的管理存在多種管理模式，新材料應用，推廣新的施工工藝，提高輸電線路建設提出了新挑戰，新的一輪電網建設將會更深入，知識技能要求越來越高越全面。我只有不斷加強業務技能學習，加深理論學習，在以后的實際工作中我更要立足本專業, 堅持長期系統的技術業務學習,提高自己的責任心和使命感。還有就是對技術資料的管理水平和公司資料的完整性和規范性還有待于提高。今后我將以求真、務實的態度，去探索未知領域，不斷學習和掌握更專業、更廣泛的知識，掌握更精的技能，以最好的技術、最優秀的工作業績來報答企業，為云電“建設電網、服務萬家；快樂工作、舒心生活”人生目標而努力奮斗。

第四篇：送電線路技師申報技術總結

技術總結

姓名：黃廷君

送電線路架設工（11-080）

云南天星實業有限公司

填表時間：2012年6月6日 申報工種：

建設電網 服務萬家 快樂工作 舒心生活 2005年7月，從云南省水利水電學校畢業的我，來到現在的云南天星實業有限公司，先后做過水電站值班運行人員，線路架設施工等工作。參加工作以來于“建設電網、服務萬家；快樂工作、舒心生活”指導自己，認真工作，負責勤奮、遵紀守法，在實際生產工作中嚴格要求，不斷加強專業技術的學習，努力提高業務水平和綜合知識，全面提升業務技術起到先鋒作用。

作為一個一線生產者，實現一線生產是第一要務，良好的執行力是落實電網大政方針，是完成公司生產任務及領導安排的工作有效保障。保證任務圓滿完成，保質保量是執行力最好體現。良好專業技能、強烈的責任心和使命感是實施的成敗，飽滿熱情和認真負責的信念，讓我更好完成每一次工作。

參加工作以后，在公司領導的關心下，師傅們的教導下，同事的幫助下，自己努力下，短短的6年，使自己深深扎實在了電網建設工作，一次次的努力下，一次次見證了自己“建設電網、服務萬家；快樂工作、舒心生活”工作成就感和生活的態度，選擇了和電網一起的生活和成長，是一生明智的選擇，不后悔的選擇。也就是這樣的信念下，自己努力學習專業技能業務，全面提高工作本領，不斷提升自身綜合素質能力。在實踐中，埋頭苦鉆、虛心求教、積極業務技術總結及實踐，強化自己動手能力，親自參與技術建議提出、方案編寫實施，查閱資料收集資料，不斷擴充知識面，努力學習新知識新技術?；仡?年的工作，簡單而快樂，從一個學生變成了可以擔當一面的幫手，完成公司安排的一些生產任務，但是還遠遠沒有真正達到“服務萬家”的目的。為了提升班組管理，強化班員執行力，積極配合班長實施公司“嚴格管理、嚴格考核、措施有力、責任到位”的原則抓班組建設。首先認真領會公司規章制度，宣貫到班組每個人，落實每個人責任，在規章中給以落到實處。

二、加強班組技能培訓，加強學習意識。根據我處個人特點及工程施工情況，采用自己學習、班組培訓學習和安排相關人員參加了公司組織的相關學習及外派學習三種方式。安排人員積極參加公司組織所有培訓及學習活動，另外根據班組施工項目特點，在項目部進行現場培訓及實踐工作。

三、培養主人翁意識，明白“我為誰工作”，建立獎罰制度，探索“按勞分配”酬勞辦法，通過積極的手段培養班組人員 “想盡辦法完成每一項工作任務”的文化精神。

四、關愛你我他。安全是我們電力企業的生命線，是我們工作的重中之重。要把安全生產作為項目實施首腦工作來抓，從細節入手，從小事做起，嚴格班前班后會制度，把安全技術交底落到實處。把“關注安全，關愛生命”理念牢牢樹立在每個人思想之中，堅持長期同“違章，麻痹，不負責任”作斗爭，確保公司，班組安全目標的實現。

在生產一線的工作，我認真做好本職工作，堅持做好每一項工作任務，不管困難多大，都用快樂的心情去工作，把每一次困難看是一次鍛煉的機會，是完善自我能力的實踐，是自己的一次飛躍的經歷。在6年工作中，參與了大大小的基建工程、大修技改及救災搶險等施工任務，工作中勤快努力，虛心向師傅們學習一些線路專業技術知識和實踐經驗，在急難險重任務中起到帶頭作用。工作之余認真閱讀相關的理論書籍，理論及實踐中不斷摸索進取。如輸電線路的測量、基礎施工、桿塔組立、收放線、檢修維護等專業技術，我都有了不同程度的掌握，并能熟練地運用。

6年來，先后在實際工作中存在的難題解決了一些問題。例如：

一、技改工程如何減少變電站全停電時間又不影響施工 的問題

技改工程主要有有五個特點：一是大部分在原路徑原桿位把水泥桿更換為鐵塔或者把鐵塔升高改造。二是老線路所供負荷停電以后對社會影響面廣點大。三是老線路供電方式單電源為多。四是新建桿塔基礎施工時改造線路是帶電運行。五是桿塔組立架線及拆舊必須停電以后同步進行。

解決辦法：

1、采取分段投運，施工圖紙會審要求設計優化t接點設計，包括重要跨越需要孤立檔跨越。停電施工方案按照分段投運編寫及實施。35kv河菜線采取此方案，t接線路的2個變電站減少停電1周，還有110kv家興變進出線技改工程節約3天停電時間。

2、優化施工方案，組織到位，對原線路改造的新塔自立可以在沒有停電以前組立到安全距離以上（具體詳見論文《淺析輸電線路在原桿位改造施工難點及控制措施》）。

二、跨越重要輸電線路無法長時間停電的問題

輸電線路施工過程，跨越一些如自來水水泵專線、軍隊部隊專線、政府醫院學校專線、電氣化鐵路專線及工礦企業等重要供電部門，又是單電源，是無法長時間停電配合施工的。

解決辦法:和客戶溝通以后，了解他們的難處以后，可以采取以下辦法：

1、搭設跨越架帶電跨越。

2、做臨時供電措施。

3、錯過用電高峰期實施。

三、技改工程新建基礎包圍老電桿，施工過程如何保證原桿塔基礎安全問題。

技改工程中，由于地形限制，只有在原桿塔基礎進行改造施工，特別是耐張桿塔中心樁基本無法位移。這種情況，在設計過程由于考慮不周或者也無法解決，問題就留給施工。同時原桿位基礎開挖施工中，由于改造的老舊線路是帶電運行，必須采取有效措施保護好原桿的拉盤、底盤，防止事故發生。

解決辦法：

1、從開挖的基坑應在48小時內完成澆制,新建基坑對運行中的桿位有威脅安全應該在澆制24小時以后提前拆?；靥詈粫r（但應爭得監理的同意）。

2、當坑口離拉盤、底盤小于0.5米，必須對水泥桿桿坑、拉線進行補強，增加臨時拉線。

3、耐張桿的基坑開挖，基坑離桿坑較近的或者小于0.5米時，施工應該采取單坑作業，4個基坑不能同時作業。也就是一個一個基坑排隊作業，當一個基坑澆制完成符合拆模以后并夯時，才進行第二個基坑開挖澆制工作，依次循環作業保證了桿塔穩定，保證電網安全運行。

4、項目部增派監護人對危險點監控點采取可制措施。

四、高空校正壓接管問題

在放線過程，由于耐張轉角大于60°以上的塔較多，區段較長，桿塔位置起伏較大原因，保護鋼架對接續管保護不到要求或者在安裝保護鋼架為固定好，導致到接續管彎曲超標，對空曠的地方，可以把導線落到地面進行校正，但是對于跨越電力線路及茂密林區，很難做到，給電網運行留有隱患。

解決辦法：

1、采用高空人員出導線，用千斤頂校正器在空

中進行校正，在220kv泗南江電站送出電站n100_101塔成功實施。

五、南網公司基建工程whs質量控制如何實施南方電網公司為加強基建工程質量控制，實現“百年大計、質量第一”得到有效落實，是工程建設質量在可控狀態，2011年2月1日實施whs質量控制標準。對應這個新東西，大家都知道怎么應用和實施，沒有成功的經驗，完全在摸索階段。

解決辦法：

1、首先自己先對whs質量控制標準認真研究，在實施的項目編制《whs質量控制作業標準實施細則》，加強參與項目實施人員的培訓及實踐。

2、加強和業主、設計及監理的溝通，在實施中不斷完善實施手段，我公司在第一條220kv線路（500kv惠歷變220kv接入工程改接小西線工程）施工實施whs質量控制得到了有效落實，得到了業主贊同和認可，也為公司今后實施whs質量控制作業提供了豐富的經驗，成為了模式。

六、輸電線路施工項目作業表單化 輸電線路建設，不同施工階段，涉及專業不同，加上最近公司項目增加以后，人員不夠，有很多新工來工地以后，也沒有能及時完成施工任務，不能獨當一面，同時為了節約施工成本，公司派駐施工現場人員在減少。在這樣人員減少，技術薄弱的情況下，怎么管好一個項目呢？

解決辦法：

1、我在項目部采取現場加強培訓措施和實踐的嘗試，把課堂搬到施工現場。

2、編制《輸電線路施工項目作業表單化》，明確從工程復測調查到工程竣工投運及質保期過程工作任務，明確每個員工工作任務及時間期限要求，此項措施在500kv惠歷變220kv接入工程改接小西線工程第一次實施，收到良好效果，也為今后對項目作業表單化提供參考依據。6年工作，我先后參加了五十多個工程建設，十多個工程由擔任項目經理、工作負責人或項目總工，為我公司在輸電線路的建設、運行維護、檢修貢獻了力量。

2008年1月以來，我國南方地區出現了歷史罕見的冰雪凝凍災害，南網所屬的云南、貴州等地輸電線路受到重創，電力設備損毀嚴重?？篂膹碗?，義不容辭，2月，我和同事被紅河供電局派赴昭通對威信主網抗災復電工作。在威信我們立下誓言：威信主網一日不同，紅河子弟一日不走。經過大家的努力，克服種種困難，吃苦耐勞、發揮團隊協作，使我們公司在威信主網負責工作量最大，第一個完成的施工隊，為紅河局爭了光，為公司爭得了榮譽。

隨著經濟社會的發展，電網建設突飛猛進，近年來中國輸電線路建設成績是巨大的。從無到有，從35kv到1000kv特高壓，線路總長度翻了又翻，西電東送，各大電網聯網，促進電網的加快發展，國家對電網供電可靠性要求越來越高。電網建設加快，對電力建設的管理存在多種管理模式，新材料應用，推廣新的施工工藝，提高輸電線路建設提出了新挑戰，新的一輪電網建設將會更深入，知識技能要求越來越高越全面。我只有不斷加強業務技能學習，加深理論學習，在以后的實際工作中我更要立足本專業, 堅持長期系統的技術業務學習,提高自己的責任心和使命感。還有就是對技術資料的管理水平和公司資料的完整性和規范性還有待于提高。今后我將以求真、務實的態度，去探索未知領域，不斷學習和掌握更專業、更廣泛的知識，掌握更精的技能，以最好的技術、最優秀的工作業績來報答企業，為云電“建設電網、服務萬家；快樂工作、舒心生活”人生目標而努力奮斗。

第五篇：送電線路技師申報技術總結

建設電網 服務萬家 快樂工作 舒心生活

技術總結

技術總結

姓名：黃廷君

送電線路架設工（11-080）

云南天星實業有限公司

填表時間：2012年6月6日 申報工種：

建設電網 服務萬家 快樂工作 舒心生活

2005年7月，從云南省水利水電學校畢業的我，來到現在的云南天星實業有限公司，先后做過水電站值班運行人員，線路架設施工等工作。參加工作以來于“建設電網、服務萬家；快樂工作、舒心生活”指導自己，認真工作，負責勤奮、遵紀守法，在實際生產工作中嚴格要求，不斷加強專業技術的學習，努力提高業務水平和綜合知識，全面提升業務技術起到先鋒作用。

作為一個一線生產者，實現一線生產是第一要務，良好的執行力是落實電網大政方針，是完成公司生產任務及領導安排的工作有效保障。保證任務圓滿完成，保質保量是執行力最好體現。良好專業技能、強烈的責任心和使命感是實施的成敗，飽滿熱情和認真負責的信念，讓我更好完成每一次工作。

參加工作以后，在公司領導的關心下，師傅們的教導下，同事的幫助下，自己努力下，短短的6年，使自己深深扎實在了電網建設工作，一次次的努力下，一次次見證了自己“建設電網、服務萬家；快樂工作、舒心生活”工作成就感和生活的態度，選擇了和電網一起的生活和成長，是一生明智的選擇，不后悔的選擇。也就是這樣的信念下，自己努力學習專業技能業務，全面提高工作本領，不斷提升自身綜合素質能力。在實踐中，埋頭苦鉆、虛心求教、積極業務技術總結及實踐，強化自己動手能力，親自參與技術建議提出、方案編寫實施，查閱資料收集資料，不斷擴充知識面，努力學習新知識新技術。

回顧6年的工作，簡單而快樂，從一個學生變成了可以擔當一面的幫手，完成公司安排的一些生產任務，但是還遠遠沒有真正達到“服務萬家”的目的。為了提升班組管理，強化班員執行力，積極配合班長實施公司“嚴格管理、嚴格考核、措施有力、責任到位”的原則抓班組建設。首先認真領會公司規章制度，宣貫到班組每個人，落實每個人責任，在規章中給以落到實處。

二、加強班組技能培訓，加強學習意識。根據我處個人特點及工程施工情況，采用自己學習、班組培訓學習和安排相關人員參加了公司組織的相關學習及外派學習三種方式。安排人員積極參加公司組織所有培訓及學習活動，另外根據班組施工項目特點，在項目部進行現場培訓及實踐工作。

三、培養主人翁意識，明白“我為誰工作”，建立獎罰制度，探索“按勞分配”酬勞辦法，通過積極的手段培養班組人員 “想盡辦法完成每一項工作任務”的文化精神。

四、關愛你我他。安全是我們電力企業的生命線，是我們工作的重中之重。要把安全生產作為項目實施首腦工作來抓，從細節入手，從小事做起，嚴格班前班后會制度，把安全技術交底落到實處。把“關注安全，關愛生命”理念牢牢樹立在每個人思想之中，堅持長期同“違章，麻痹，不負責任”作斗爭，確保公司，班組安全目標的實現。

在生產一線的工作，我認真做好本職工作，堅持做好每一項工作任務，不管困難多大，都用快樂的心情去工作，把每一次困難看是一次鍛煉的機會，是完善自我能力的實踐，是自己的一次飛躍的經歷。在6年工作中，參與了大大小的基建工程、大修技改及救災搶險等施工任務，工作中勤快努力，虛心向師傅們學習一些線路專業技術知識和實踐經驗，在急難險重任務中起到帶頭作用。工作之余認真閱讀相關的理論書籍，理論及實踐中不斷摸索進取。如輸電線路的測量、基

礎施工、桿塔組立、收放線、檢修維護等專業技術，我都有了不同程度的掌握，并能熟練地運用。

6年來，先后在實際工作中存在的難題解決了一些問題。例如：

一、技改工程如何減少變電站全停電時間又不影響施工的問題

技改工程主要有有五個特點：一是大部分在原路徑原桿位把水泥桿更換為鐵塔或者把鐵塔升高改造。二是老線路所供負荷停電以后對社會影響面廣點大。三是老線路供電方式單電源為多。四是新建桿塔基礎施工時改造線路是帶電運行。五是桿塔組立架線及拆舊必須停電以后同步進行。

解決辦法：

1、采取分段投運，施工圖紙會審要求設計優化T接點設計，包括重要跨越需要孤立檔跨越。停電施工方案按照分段投運編寫及實施。35kV河菜線采取此方案，T接線路的2個變電站減少停電1周，還有110kV家興變進出線技改工程節約3天停電時間。

2、優化施工方案，組織到位，對原線路改造的新塔自立可以在沒有停電以前組立到安全距離以上（具體詳見論文《淺析輸電線路在原桿位改造施工難點及控制措施》）。

二、跨越重要輸電線路無法長時間停電的問題

輸電線路施工過程，跨越一些如自來水水泵專線、軍隊部隊專線、政府醫院學校專線、電氣化鐵路專線及工礦企業等重要供電部門，又是單電源，是無法長時間停電配合施工的。

解決辦法:和客戶溝通以后，了解他們的難處以后，可以采取以下辦法：

1、搭設跨越架帶電跨越。

2、做臨時供電措施。

3、錯過用電高峰期實施。

三、技改工程新建基礎包圍老電桿，施工過程如何保證

原桿塔基礎安全問題。

技改工程中，由于地形限制，只有在原桿塔基礎進行改造施工，特別是耐張桿塔中心樁基本無法位移。這種情況，在設計過程由于考慮不周或者也無法解決，問題就留給施工。同時原桿位基礎開挖施工中，由于改造的老舊線路是帶電運行，必須采取有效措施保護好原桿的拉盤、底盤，防止事故發生。

解決辦法：

1、從開挖的基坑應在48小時內完成澆制,新建基坑對運行中的桿位有威脅安全應該在澆制24小時以后提前拆?；靥詈粫r（但應爭得監理的同意）。

2、當坑口離拉盤、底盤小于0.5米，必須對水泥桿桿坑、拉線進行補強，增加臨時拉線。

3、耐張桿的基坑開挖，基坑離桿坑較近的或者小于0.5米時，施工應該采取單坑作業，4個基坑不能同時作業。也就是一個一個基坑排隊作業，當一個基坑澆制完成符合拆模以后并夯時，才進行第二個基坑開挖澆制工作，依次循環作業保證了桿塔穩定，保證電網安全運行。

4、項目部增派監護人對危險點監控點采取可制措施。

四、高空校正壓接管問題

在放線過程，由于耐張轉角大于60°以上的塔較多，區段較長，桿塔位置起伏較大原因，保護鋼架對接續管保護不到要求或者在安裝保護鋼架為固定好，導致到接續管彎曲超標，對空曠的地方，可以把導線落到地面進行校正，但是對于跨越電力線路及茂密林區，很難做到，給電網運行留有隱患。

解決辦法：

1、采用高空人員出導線，用千斤頂校正器在空

中進行校正，在220kV泗南江電站送出電站N100_101塔成功實施。

五、南網公司基建工程WHS質量控制如何實施

南方電網公司為加強基建工程質量控制，實現“百年大計、質量第一”得到有效落實，是工程建設質量在可控狀態，2011年2月1日實施WHS質量控制標準。對應這個新東西，大家都知道怎么應用和實施，沒有成功的經驗，完全在摸索階段。

解決辦法：

1、首先自己先對WHS質量控制標準認真研究，在實施的項目編制《WHS質量控制作業標準實施細則》，加強參與項目實施人員的培訓及實踐。

2、加強和業主、設計及監理的溝通，在實施中不斷完善實施手段，我公司在第一條220kV線路（500kV惠歷變220kV接入工程改接小西線工程）施工實施WHS質量控制得到了有效落實，得到了業主贊同和認可，也為公司今后實施WHS質量控制作業提供了豐富的經驗，成為了模式。

六、輸電線路施工項目作業表單化

輸電線路建設，不同施工階段，涉及專業不同，加上最近公司項目增加以后，人員不夠，有很多新工來工地以后，也沒有能及時完成施工任務，不能獨當一面，同時為了節約施工成本，公司派駐施工現場人員在減少。在這樣人員減少，技術薄弱的情況下，怎么管好一個項目呢？

解決辦法：

1、我在項目部采取現場加強培訓措施和實踐的嘗試，把課堂搬到施工現場。

2、編制《輸電線路施工項目作業表單化》，明確從工程復測調查到工程竣工投運及質保期過程工作任務，明確每個員工工作任務及時間期限要求，此項措施在500kV惠歷變220kV接入工程改接小西線工程第一次實施，收到良好效果，也為今后對項目作業表單化提供參考依據。

6年工作，我先后參加了五十多個工程建設，十多個工程由擔任

項目經理、工作負責人或項目總工，為我公司在輸電線路的建設、運行維護、檢修貢獻了力量。

2008年1月以來，我國南方地區出現了歷史罕見的冰雪凝凍災害，南網所屬的云南、貴州等地輸電線路受到重創，電力設備損毀嚴重?？篂膹碗?，義不容辭，2月，我和同事被紅河供電局派赴昭通對威信主網抗災復電工作。在威信我們立下誓言：威信主網一日不同，紅河子弟一日不走。經過大家的努力，克服種種困難，吃苦耐勞、發揮團隊協作，使我們公司在威信主網負責工作量最大，第一個完成的施工隊，為紅河局爭了光，為公司爭得了榮譽。

隨著經濟社會的發展，電網建設突飛猛進，近年來中國輸電線路建設成績是巨大的。從無到有，從35kV到1000kV特高壓，線路總長度翻了又翻，西電東送，各大電網聯網，促進電網的加快發展，國家對電網供電可靠性要求越來越高。電網建設加快，對電力建設的管理存在多種管理模式，新材料應用，推廣新的施工工藝，提高輸電線路建設提出了新挑戰，新的一輪電網建設將會更深入，知識技能要求越來越高越全面。我只有不斷加強業務技能學習，加深理論學習，在以后的實際工作中我更要立足本專業, 堅持長期系統的技術業務學習,提高自己的責任心和使命感。還有就是對技術資料的管理水平和公司資料的完整性和規范性還有待于提高。今后我將以求真、務實的態度，去探索未知領域，不斷學習和掌握更專業、更廣泛的知識，掌握更精的技能，以最好的技術、最優秀的工作業績來報答企業，為云電“建設電網、服務萬家；快樂工作、舒心生活”人生目標而努力奮斗。