第一篇：送電線路工程的劃分界線

送電線路工程的劃分界線

轉自：新能量電力資訊 時間：2006年05月17日22:2

3（1）架空送電線路（簡稱“架空線路”）：自發電廠升壓站或送電端變電所引出線構架外側的絕緣子金具串起，至受電端變電所引入線架或屋內配電裝置外墻的絕緣子金具串止，不包括屬于變電工程范圍的引入線及其絕緣子和金具串。

（2）架空線路與已有架空線路的連接或支接，以連接或支接的耐張絕緣子金具串為起（止）點，包括連接的跳線及跳線絕緣子金具串和間隔棒，支接時還應包括引下線。

（3）電纜送電線路（簡稱“電纜線路”）：自發電廠升壓站或送電端變電所的電纜終端頭起，至受電端變電所的電纜終端頭起止，包括兩端的終端頭，終端頭支、構架及充油電纜中控制電纜自電纜終端頭至控制屏之間的電纜。

（4）電纜線路與已有電纜線路的連接，以連接的電纜終端頭為起止點，包括電纜終端頭及其支、構架。

（5）架空線路與電纜線路的連接，以電纜終端頭為界，電纜終端頭及其支、構架應屬于電纜工程范圍。

（6）特殊大跨越（以下簡稱“大跨越”）：架空線路跨越江河、湖泊或海灣、海峽等，因跨越檔距大（1km以上、桿塔高（100m以上），對導線選型和鐵塔、掛線金具等設計需要特殊考慮的耐張段，由兩端耐張塔、中間數基跨越和導、地線及絕緣子金具串等構成。

(7)架空線路與大跨越連接，以大跨越兩端耐張塔為界，耐張塔外側的絕緣子、金具屬于一般架空線路范圍

第二篇：送電線路工程檔案資料

二、送電線路工程檔案資料

（一）工程建設依據性文件及資料

1可研報告和審批文件。

2工程初步設計審查意見及批復文件。

3路徑審批文件及合同、協議等（規劃、土地、林業、環保、建設、通訊、軍事、民航等部門）。

4工程基建投資計劃。

5重要會議紀要、材料。

（二）工程設計文件資料

1初步設計及工程審定概算。

2施工圖設計及工程預算。

（三）工程設計、施工、監理、調試及設備、材料供貨等招投標文件及其合同、協議。

（四）工程施工文件、資料工程開工報告。施工組織設計。施工技術交底及施工協調會議記錄。施工原始記錄。工程施工質量文件（原材料和器材出廠質量合格證明和試驗記錄、各階段質量檢查驗收

評定文件，不合格品處理報告）。隱蔽工程記錄及簽證書。工程質量監督、建設監理文件、紀要。施工質量事故報告和永久性缺陷記錄。塔基占地、拆遷、林木砍伐等補償文件、協議、合同等。

（五）工程竣工文件、資料

1線路參數測試方案、措施和試驗報告。

2未完工程及需改進工程清單（應明確設計和施工單位以及完成期限）。

3工程竣工報告、工程驗收檢查報告、交接證書（含備品備件、專用機具），工程質量評級報告。

4齊全、完整、準確加蓋竣工章的竣工圖。

5全部設計變更聯系單，施工聯系單。工程驗收鑒定書?？⒐Q算報告（含設備清冊、材料清冊、財務帳冊）。

（六）工程運行管理資料。

按《送電線路運行規程》中規定的各種規程、制度、記錄、圖表、檔案。

所有的檔案資料應符合下述規定：

1、國家檔案局《關于印發〈建設項目（工程）檔案驗收辦法〉的通知》（國檔發[1992]8號）；

2、國家檔案局、國家計委《關于印發〈基本建設項目檔案資料管理暫行規定〉的通知》（國檔發[1988] 4 號）；

3、《科學技術檔案案卷構成的一般要求》GB/T1182—89；

4、《電力工業企業檔案分類規則及分類表》（能源部能源辦

[1991]231號）。

第三篇：送電線路工作總結（模版）

述職述廉報告

主要工作總結如下：

一、分管生產工作完成情況

1、截止12月1日，66kV送電線路設備安全運行1325天。全年線路發生各類事故跳閘、接地故障5次(2014年發生12次）同比去年減少7次，故障率下降58.3%。

2、組織完成了2015年線路春秋檢工作。

組織制定了春秋檢工作計劃，全面開展2015年春秋檢工作。按照檢修計劃全面消除隱患，確保電網安全穩定運行。

檢修前對線路運行狀況做了全面摸底，并結合設備缺陷、反措要求，制訂了《檢修公司2015年春檢和秋檢工作實施方案》，對今年檢修工作做出了明確要求和部署。做好檢修前安全工器具及材料的準備工作，確保春檢工作扎實有效開展，按時完成。

春秋檢按計劃共完成了17條66KV線路的檢修工作，共消除缺陷153件。在春檢工作中，嚴把安全、檢修質量，杜決習慣性違章，認真開展“四無競賽”活動。加強標準化作業流程管理，保質保量的完成了全年線路的春秋檢工作，為我局66KV線路安全穩定運行打下了堅實的基礎。

3、組織完成了2015年防汛工作。

今年的雨水比去年較小，但是也不能疏忽大意。為應對今年的汛期，切實抓好防汛安全生產工作。組織完善了防汛預案，落實搶修隊伍的建立及物資的儲備，做好事故搶修、防汛物資的保障工作。結合我局開展的“安全隱患排查”工作，在7月至9月間對線路進行了5次特巡，對沿河護坡、低洼地段等防汛重點區域進行了逐一排查。對發現的隱患及時處理，防汛期間共消除一般性缺陷30件、重大缺陷1件，扶正電桿7基、安裝臨時拉線9條、電桿基礎加固15基。對線路做到心中有數，發現隱患及早處理，確保線路安全度汛。

4、組織落實做好每月的設備檢修計劃管理。加強設備缺陷管理，加大消缺力度。截止12月1日份，共完成送電線路消缺162件，線路的健康水平有了很大的提高。

5、自2013年負責送電線路以來，組織召開多次會議研究線路一直存在的各種隱患，制定整改方案并及時上報。局領導高度重視送電線路的隱患治理工作，13年至15年共投入資金90多萬元，完成線路大修項目9個并投入專項資金對線路的樹障隱患進行整改，解決了線路多年來存在的隱患，線路的健康水平有了很大的提高。

6、認真組織落實我局安全隱患排查治理工作，成立了檢查領導小組形成常態化管理，每月對送電線路、辦公室、倉庫

東升變以及車輛進行安全檢查。全年共檢查出問題223個，其中線路問題219個、安全工器具問題3個、東升變問題1個，線路還有59個正在處理，其余問題都已整改完成。

7、組織職工認真學習上級下發的各類事故通報及國網公司、省公司領導在安全會議上的講話。按照年初制訂的安全培訓計劃，組織完成了對全員的安全教育培訓、《電力安全工作規程》復習與考試。

8、認真開展班組安全活動，全年變電檢修試驗班、輸電運行檢修班共開展“安全日”活動82次。使安全生產工作真正落到實處，職工安全生產培訓考試合格率100%。

9、認真學習體會“三嚴三實”活動內容，做好學習筆記、心得體會。通過學習我深刻體會到，“三嚴三實”是檢驗黨性原則的一把尺子，為人為政的一面鏡子。在工作、生活中我應始終堅持求真務實，勇于擔當，做老實人、說老實話、辦老實事，切實履行自己的職責。

二、工作中存在的問題

送電專業一線的員工嚴重不足，目前檢修公司從事送電工作只有4個人，需要補充外線人員。由于人員缺少，已經滿足不了工作的需求。需要增加送電專業人員，以避免我局送電專

業人員的缺失和斷檔。

三、2016年工作思路

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，健全完善各種規章、制度，責任落實到位，落實崗位責任制，行為標準規范，確保安全可控、能控、在控。

2、做好2016年春秋檢工作，努力消除線路種類缺陷隱患，提高設備的健康水平。

3、加強66KV送電線路的日常巡視、維護、消缺力度，確保我局66KV電網安全、穩定運行。

4、加強在惡劣天氣下對線路的“安全特巡”，發現隱患及時整改，積極做好事故預想、應急演練，完善應急處理預案，提高突發事件應急處理能力。

5、推進輸變電的標準化建設、繼續做好輸變電設備基礎資料的整理、修訂建檔及輸電線路設備評級工作。

6、做好2016年大修項目的實施，在安全的前提下保質保量完成大修項目。

第四篇：經濟開發區110KV送電線路工程實施紀實

文章標題：經濟開發區110KV送電線路工程實施紀實

這是沒有硝煙的戰場，幾支隊伍在此集中會戰；這是作風建設的展臺，多個部門單位的干部職工在此譜寫了奮斗者之歌；這是令人嘆服的效率，千余建設者在此合力創造著奇跡。

___經濟開發區110KV送電線路工程，全長共15.8公里，總投資2000萬元，是市、區重點項目工程。

從7月18日正式開工，至目前短短兩個月時間內，已完成56個塔基中的55座，鋼架豎起48座，架線工作從9月22日已全面展開，全部工期有望不出百日。誰能想到，如此驚人的速度與效率，是在多頭共同參與、天氣高溫多雨、地質異常復雜、交通嚴重不便等諸多不利條件下創造的，令人不由得向參與會戰的部門、全體施工人員頓生敬意。

有力的領導凝聚了各方力量

___經濟開發區110KV送電線路工程，項目主體是___經濟開發區、市供電公司和海螺水泥有限公司；整個工程涉及新興、青墩、大洋兩鎮一街6村，以及市交通局等3個市級部門；參與工程建設的有區、鎮（街道）、村、組四級組織，市供電公司及其下屬的幾個分公司和多個施工隊，海螺公司的多個項目建設部門。如何把多個部門、多方力量組織好、協調齊，形成強有力的建設合力，快速推進該工程有進度、出形象，這本身就是一個大難題。

項目緊鑼密鼓上馬之時，正值區委換屆之際，高度重視該重點工程的區委、區政府，及時調整了項目掛鉤領導，充實配強工作班子，加強項目的組織領導。區主要領導多次會辦研究、親自督查該工程建設情況，掛鉤聯系的領導接手工程后，立即邀請市供電公司、海螺公司召開多方協調會議，制定施工作業計劃，落實工程建設資金，調集各路精兵強將組建政策處理工作組，并按照我區承擔的工作側重點，要求相關單位、工作組相關人員很快進入角色，把思想和行動統一到這項重點工程的建設上來。通過深入基層一線調查研究，很快形成政策處理方案，并出臺相關制度規章，保證政策處理工作及時到位，確保工程施工順利進行。

綱舉而目張。鎮（街道）、村也相應成立了政策處理小組，都明確“一把手”負責。由區政策處理小組成員向鎮、村工作人員進行政策宣導，向鎮、村、組干部落實責任，以塔基為單元逐一包干到人，認真做好施工前的各項準備工作。在強勢宣傳、發動群眾認清形勢、服從大局、支持重點工程建設的基礎上，確立了充分保障群眾合法利益的工作準則，制訂了嚴格的《政策處理流程》，編制詳細的群眾受損登記表，負責地登記群眾的損失，提出合理的補償方案。同時與市供電公司保持密切聯系、及時溝通，努力為施工隊伍提供良好的施工環境，在施工現場設置施工隔離帶，張貼技術、安全、生產等公示標牌，以及市公檢法發布的《關于嚴厲打擊侵害投資者合法權益、進一步優化經濟發展環境的通告》，并請地方公安部門配合工作，全程參與維護施工秩序，遏制各種干擾施工的苗頭與行為。

為了保證政策處理工作順利開展，政策處理組把甘露村境內的6號塔基作為工作試點。區、鎮、村、組的同志深入農戶家中，面對面地向群眾宣傳形勢，講明政策，疏導思想。洪災過后的七月，面對死里逃生的棉花、劫后余生的水稻，農戶們表現出了濃重的不舍之情。政策處理組的同志將心比心，充分理解農戶的心情和困難，在政策范圍內給予他們合法利益最大化。針對甘露村的復雜歷史，政策處理組的同志們與施工隊統一工作時間，在他們進場前進場、在他們撤場后撤場，最早是凌晨四點到達現場、最遲是深夜十一點半才打道回府！感動得施工隊信心百倍而不再憂心忡忡。通過認真的試點工作，既拉開了工程施工的序幕，又探索出了一套行之有效的工作模式和方法，為以后的工作打下了良好的基礎。

凡事說來容易做來難，基層群眾工作尤其如此。政策處理組的同志深入農戶家中做工作，吃了不少“閉門羹”，遭遇很多誤解甚至謾罵，但他們始終保持冷靜、克制、理解的態度，有理、有節、有技巧地做工作。新興鎮甘露村村民孫某，以口糧田不讓征用，電線引棲麻雀損失多，塔基影響機械耕作等一串理由，要求提高征地補償。王丞等政策處理組的同志們，起早貪黑數次登門做說服工作，幫助他解決實際困難，恁是用誠心、熱心、耐心感化了這個農戶，使得這個塔基得以順利施工。

在整個工程建設過程中，絕大多數農戶給予了理解與支持，這是工程進展迅速的重要原因之一。30號塔基豎在青墩鎮頭灶村王道富家后，離圍墻只有一米之距。開始他認為塔離房屋太近會影響房屋安全，高壓線從房頂上經過影響人體健康，一度反對規劃線路，不同意工程施工。政策處理組成員在耐心宣講政策的同時，請供電、規劃等部門的專家到現場作解釋，告知國家電力設計和高壓線路環評標準。給他吃了“定心丸”后，該戶理解重點工程建設的需要，愉快地同意工程施工，并幫助政策處理組做其他農戶的工作。

連日的實地采訪，通過耳聞目睹和與工程建設者相處，記者感觸良深：沒有強有力的組織領導，沒有上下同心協

力，110KV送電線路工程就不會有如此的速度和效率。

過硬的作風保證了施工效率

去年，市供電公司在響水縣架設了一條熱陳線，總長15公里，計劃工期為6個月，實際施工了9個月。狀況與之相似的___經濟開發區110KV送電線路工程，線長超過熱陳線，又遇到高溫多雨、地質復雜等不利條件，市供電公司卻作出了3個月完工的驚人承諾。他

們憑什么實現高速高效？又拿什么克服困難？

答案只有四個字：過硬作風。據悉，市供電公司近年來狠抓內部作風建設，改進員工服務理念，助推地方經濟騰飛。特別是市黨代會提出“為民、務實、創新、團結、清廉”之后，全市供電系統掀起了作風建設的熱潮。市供電公司領導班子就此提出嚴格要求：把___經濟開發區110KV送電線路工程建成全市供電系統作風建設的樣板工程。負責施工的蘇源送變電公司總經理沙長海說：鹽城市、___區政府把___經濟開發區110KV送電線路工程交給我們施工，是對我們的極大信任。我們必須克服一切困難，履行對政府的承諾，保質保量按期完成施工任務，展示供電部門施工隊伍的政治素質、業務水平、工作能力及部門信譽。

恰如一陣涼爽的風，作風建設帶來了全體員工精神面貌的大改觀，也帶來了工作效率的大提高和施工氛圍的大變化。從7月18日正式施工開始，僅經過10天的籌備，8支隊伍就同時進場施工，在那令人發怵的高溫酷暑日子里，吹響了全線會戰的號角。從施工的第一天開始，市供電公司方中寶書記、蘇源公司周曉毅總工程師、華源公司袁平總經理等領導就不斷出現在施工現場；市供電公司基建部施展主任、蘇源公司的陸如群主任和張躍友主任、華源公司的黃寶基科長等更是經常泡在工地現場。從施工的材料準備，到施工人員的生活，事無巨細都超前思考、管問到位，并隨時解決遇到難題與障礙，從而實現了“施工即不停工”的目標。

在青墩龍廟村境內，20號塔基的施工遇到了空前的障礙：地質條件十分惡劣，屬于大面積的流沙層，塔坑前挖后滿，座樁落成自移。負責施工的小分隊奮戰20天，工程仍毫無進展。市供電公司領導接到匯報后，親赴現場察看地質狀況，調集專業人士會商攻關，制訂切實可行的搶險方案。最后采取了拋石壓基、立模阻沙、靜點減水等技術措施，攻克這個施工中的“攔路虎”。20-24連續五座塔基就是以這樣的“高成本”完成的，市供電公司為此投入了大量的人力、物力，但他們沒有提任何條件，反而以更大的干勁搶推施工進度，彌補因施工障礙而耽誤下來的工期，創下了前所未有的三天完成兩塔基的“紀錄”。

供電系統領導的榜樣示范，極大地激發了員工們的士氣，他們更加舍身忘我地工作。因為塔基多在農田中間，機械工具用不上，施工幾乎都靠人工，施工的現場很艱苦，施工人員的事跡很感人，讓人看了忍不住要流淚。倪長貴帶領的施工隊在承建3號塔基時，適逢今年夏季溫度最高的時候。為了趕工期、搶進度，施工人員除了起大早、拖晚班之外，常常中午還要堅持施工。2米多深的塔坑內本來就悶熱難當，還要干挖土立模等重活，體力消耗可想而知。那些施工隊員只穿著短褲，揮汗如雨地干?？柿撕赛c涼開水，熱了鉆到水塘降降溫，累了坐在無可遮擋的太陽下喘口氣……為了這個塔基的建成，先后有5名施工隊員中暑倒下，公司老總既心疼不已，又為擁有這樣一支作風過硬、戰斗有力的“鐵軍”而自豪。

像上面這些可歌可泣的事跡還有很多。當地的干群見了也都由衷地說：能吃苦、能受累、能干事，“電老大”的作風真變了！

赤誠的熱心助推了工程進度

在___經濟開發區110KV送電線路工程中，有一個特殊的項目實施主體———海螺水泥有限公司。

海螺水泥項目是我區近年來招商引資的重大成果，該公司充分信任市、區政府，相信鹽城的投資環境，一心要在此把企業做大做強，做成___乃至全市的規模骨干企業。今年又投資近5億元擴建了四條生產線，擬建成年產水泥達360萬噸，年實現稅收3000萬元以上的大型企業。

盡管公司在碼頭建設、企業擴建中投入了巨大的人力、財力，盡管區政府承諾給予“四通一平”、送電到門的政策優惠，但海螺公司仍然把110KV送電線路工程當成公司自己的事情，傾心盡力地助推這項工程的早日完工。記者曾數次赴海螺公司擴建現場采訪，公司負責人每次都請求記者把鏡頭多對準110KV送電線路施工人員，多對他們進行采訪報道，稱他們才是最值得宣傳的對象。由此可見海螺公司對該工程的重視與支持，以及將企業做大做強回報地方的赤誠熱心。

為了讓這項重點工程早日完工，海螺公司在項目經費極其緊張的情況下，如期支付了承諾的投資額度資金，又擠出200萬元給區政府作政策處理經費，并提供一輛專車供政策處理組之用，保證相關工作人員及時奔赴現場，以最快速度處理各項事務。海螺公司董事長、總經理多次親赴一線，了解施工情況，慰問工作人員，調動大家的積極性。同時，協調公司內有關部門全力做好工程建設配套服務工作，全力支持110KV送電線路工程早日建成。此外，還派出了多年從事電力建設與管理的工程部主任顧桂鴻和具有豐富群眾工作經驗的韋國祥參與政策處理組工作?？梢哉f，在支持110KV送電線路工程建設上，海螺公司做到了不計成本、不惜代價、不遺余力。

早在海螺公司實地采訪時，記者就聽說派出支援送電線路工程的幾位同志很少在公司看到他們、也沒有休息的概念。記者經過這幾天的實地采訪，真切地體會到他們是怎樣超負荷地工作著：不分白天黑夜、不問酷暑暴雨、不談星期假日，施工現場的需要就是作戰的命令，從工程開工到現在都沒有消停過一天！負責專車駕駛的司機楊其榮，父親垂危在病床，卻不能經常侍候在旁。常常凌晨3、4點鐘被叫起，夜里11點多鐘才回去。區政策處理組的同志自知這么做有點不近人情，但工程緊逼不得不如此；而楊師傅則以工作為重、大局為重，對此表示理解。

楊師傅的工作作風，正是海螺人的傳統。記者采訪顧桂鴻主任時，見他不停地抓撓臂膀，忍不住問他有什么問題。旁邊的同志解釋說，這是陽光性皮炎———“職業病”，他整個一夏天都在毒日下奔跑，不生這毛病才怪哩。工程一天不完工，甭想治好這皮炎，涂啥都不管用。顧主任擺擺手，不讓他們繼續說下去，平靜地告訴記者：我是鹽城人，我也是海螺人。海螺在鹽城的投資成功了，是海螺的成功，是鹽城的成功，也是我的追求，我們要努力推動工程盡早上馬，盡快投產，快速見效，為地方經濟作出更大的貢獻。一番樸實的話語，使記者不由得對面前這位建設者平添幾分敬意。尤其令人感動的是老同志韋國祥。他今年53歲，身患“三高”等疾病，從派到工程開展工作那一天起，每天騎摩托車沿施工線路巡視兩周，收集施工信息，掌握群眾動向，統計施工進度，提供決策依據。由于絕大多數塔基都在鄉間田野，施工現場基本沒有什么便道，大都是只有尺把寬的土圩子，一天下來，老同志光步行就要走十幾里；一場雨下來，他就要數天在泥濘的田埂上跋涉。為了不耽誤巡線時間，他常常自帶干糧上路，有時就在農戶家簡單將就……

在項目施工的現場，很想多找幾個典型來采訪報道，但記者卻很難選擇：在110KV送電線路工程施工現場的建設者，談起來個個都可以是典型，比起來個個又不算典型。展示在我們面前的，是支持經濟建設的奮斗者群像，他們中的每一個人都在各自崗位上盡著自己的力，作出最大的貢獻。這些指向一處的各股力量，形成了強大的推動合力，創造出了速度奇跡、效率奇跡。據介紹，110KV送電線路工程的實施，將從根本上解決___經濟開發區能源問題。在記者看來，該工程建設者也是一種“能源”，這種能量巨大、資源充足的推動力，將創造著企業的輝煌，創造著___經濟騰飛的明天。

———謹向奮斗在___經濟開發區110KV送電線路工程的建設者們致敬！

《經濟開發區110KV送電線路工程實施紀實》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀經濟開發區110KV送電線路工程實施紀實。

第五篇：架空送電線路工作總結

科左中旗農電局

2013年送電線路工作總結

一、人員組織情況：

目前我局送電線路由送電工區(達爾罕公司)和各供電所負責運行和維護。全局共計有送電線路專職巡線員10人，兼職線路檢修工35人。都是中專以上學歷，有一定的送電線路工作經驗。

二、設備基本情況：

1、我局所轄66千伏送電線路27條，亙長534.623公里，回長559.603公里，桿塔總數3297基，其中鐵塔416基，水泥桿2881基。

2、設備評級狀況：我局所轄66千伏線路共計27條，一類線路25條，回長528.441公里；二類線路2條，回長31.162公里；線路完好率100%，一級率94.43%。

3、缺陷處理情況：全年送電線路無重大及緊急缺陷，一般缺陷605件，處理597件，處理率98.67%。

4、本新投運的66千伏送電線路共有10條： 66KV寶農線、66KV舍碩線、66KV舍珠線、66KV舍花線、66KV舍配乙線、66KV寶開線、66KV寶哈線、66KV敖希線、66KV舍莊線、66KV寶力線。

三、安全狀況：

年內我局27條送電線路沒有發生跳閘事故,線路設備運行正常。

四、運行管理：

本著“安全第一，預防為主”的方針，我局嚴格按照《架 1

空送電線路運行規程》及《架空送電線路安裝檢修工藝規程》的要求，對所轄27條線路全面完成了巡視、維護、檢修工作。

1、今年我們加大了線路走廊清理力度,在各供電所、送變電工區、達爾罕公司的共同努力下,共計清理線路走廊Ｌ兩千余處,砍伐樹木四千余棵。

2、2013年在每月一次正常巡視的基礎上,我們又安排了重要節日保電特巡、夜巡和汛期以及迎風度夏（冬）特巡工作。

３、內對所轄13條送電線路共計263.348公里進行了檢修工作，我們嚴格執行設備缺陷管理制度，本著“應修必修、修必修好”的原則，有計劃對發現的一般缺陷進行處理，同時對重點地段進行了登桿檢查，對檢查中發現的缺陷及時處理。

４、按照公司要求進行了安規考試、三種人考試、秋檢和春檢安規考試，并積極開展班組安全活動，開展月度安全分析，學習兩票執行規定和安全規程。認真學習國家電網安全通報，總結經驗教訓，提高安全意識。

五、技術管理：

1、建立健全了送電線路巡視檢修責任制，每條線路均有專職巡線員按月巡視。按照蒙東公司及市農電局資料減負的要求，進一步完善了各種技術記錄、圖表、設備檔案等基礎資料，同時及時補充了事故備品備件，購置了各種必備的巡視檢修工具，按周期對安全、檢修工器具進行試驗。

2、在抓安全生產管理的同時，我們注重“以人為本”的管理理念，加強職工的業務培訓，通過多種形式和行之有效的培訓，提高職工的業務素質。利用一定的時間，我局組

織送電線路檢修人員到新建送電線路施工現場進行技術培訓，提高了線路運行人員自身的業務素質，增強了線路運行人員準確判斷缺陷類別和檢修能力及對事故隱患的判斷能力，避免事故的發生。

3、按照國網公司《關于印發農網輸配電設施“兩清理”工作規范（試行）的通知》精神，在全局范圍內繼續開展“兩清理”專項整治工作，主要對輸電設施標識和輸電設施對地距離進行清理，對發現的問題逐項進行了處理。

六、存在的問題和解決辦法

1、設備方面主要存在的問題：

1）66KV保代線、66KV雙巴線由于運行年限較長,部分砼桿出現裂紋。由于代力吉變電站、門達變電站移址新建,這兩條線路將退出運行。

2）雖然今年我局沒有因為鳥害造成跳閘接地事故,但是鳥害帶來的安全隱患還是比較嚴重。我們下一步決定增加鳥害多發季節巡視次數，掌握易發鳥害的地段和重點部位，及時發現鳥害危險點，采取驅趕、搗毀鳥巢等措施來防止鳥害，確保人身安全和線路設備的安全運行。

3）部分線路處在風口或沙地,在春秋兩季經常會發生砼桿傾斜、回填土不足等缺陷。今年我們雖然對重點地段安裝了人字拉線,但是受到資金和環境的限制,我們只能是逐年逐步地去解決。

2、管理方面存在的問題：

1）隨著送電線路不斷增加，巡視、檢修工作任務加大，由于送電班人員調整，人員業務能力現階段還不能夠滿足工作需要，檢修技能不夠熟練，缺陷分類不夠準確，需加強業務技能培訓，下階段利用冬訓按照所有人員存在的薄弱環節

制定培訓計劃，做好培訓工作，使其熟悉并掌握各項規程、技術標準及管理流程，組織人員到施工現場進行實際操作，熟悉送電線路檢修標準，提高檢修水平和業務技能。

2）、技術管理：按蒙東公司和市農電局送電線路規范化、標準化、精益化管理的要求，還存在一定差距，下一我局將按此要求進一步加強標準化管理，提高設備管理水平。

3、地理信息系統完成及運行情況

目前已大部分完成66千伏送電線路現場數據采集及參數錄入工作。系統運行良好，對自動生成條圖、單線圖、地理位置圖等高級功能均進行應用。

４、PMS完成及運行情況

現在送電線路基礎數據已經全部錄入完成，日常工作也逐步錄入PMS系統里。從系統運行來看,我們發生過幾次錄入數據丟失現象。我們和廠家聯系過幾次,他們也無法找回丟失數據,我們只能重新錄入。

七、下重點工作：

1、設備方面：2013年新投運的10條送電線路普遍存在線路下方樹木清理不徹底，下一步加強“兩清理”工作執行力度，按照責任段劃分，要求各送電線路維護單位列計劃逐步進行處理；扶正傾斜桿塔；按計劃進行登桿檢查；對重點防風、防洪地段進行桿基加固，對發現的缺陷進行及時處理。

2、管理方面：

1）、加強設備巡視和檢修維護工作，嚴格按周期（每月一次）進行定期巡視，特殊情況下進行特巡、夜巡工作。

2）、PMS、GIS等辦公軟件的學習和使用，按照蒙東公司

和通遼市電業局下發的規章制度嚴格落實。

3）、加強施工管理，嚴把工程安全關、質量關，做好新建工程的驗收投運等工作。

4）、在標準化作業執行方面應進行有效地監督管理，嚴格執行到崗到位制度。

5）、完善各種應急預案，補充備品備件，組織開展應急演練，提高突發事故的應變能力。

6）、做好冬訓工作安排，認真組織開展冬訓工作，按培訓需求制定培訓教案，達到培訓目的和效果，提高人員業務水平。