第一篇：夷陵區政府盧區長調研匯報材料(20120729)
找出一片礦山
救活一個企業
致富一方百姓
——湖北昌達化工有限責任公司黑良山探礦項目部
（2012年7月29日）
黑良山探礦項目是昌達公司樟村坪磷礦接替資源勘查項目，礦區位于宜昌磷礦西北部，跨夷陵區、興山縣、襄陽市保康縣三縣（區），勘查面積9.04平方公里，坑探井口距宜昌市120公里。
一、老礦資源枯竭，千方百計延長礦山服務年限
2004年，樟村坪磷礦剩余可采礦量僅248萬噸，僅可供6年生產需要。針對資源枯竭的局面，公司一方面尋找新的出路，另一方面精心策劃，大膽創新，采取壓減生產量、大力回收邊薄礦體和人工置換礦柱等辦法提高回采率，千方百計延長礦山服務年限，以保持企業正常發展，維護社會穩定。
為了延長礦山服務年限，最大限度地回收資源，公司與武漢工程大學合作，就如何提高礦石回采率進行廣泛深入研究，其中人工礦柱置換保安礦柱工程取得了重大成果，2010年獲得了“湖北省重大科技進步一等獎”。通過實踐，人工礦柱置換安全狀況良好，經濟效益可觀，資源回收率提高到90%以上,已多回收礦石15萬噸。僅此一項創新，延長了礦山服務年限半年以上,然而，資源枯竭的事實不可逆轉。
二、精心組織，勘查成果顯著，推動企業持續長遠發展 2004年9月，根據國土資源部下發《關于開展全國主要固體礦產大中型礦山礦產資源潛力調查工作的通知》，公司立即組織專業技術人員對樟村坪磷礦周邊地質情況進行了認真調研，在距離樟村坪磷礦西北、平距15公里的黑良山地區，推斷深部應有磷礦層延伸，具有找礦潛力。黑良山礦區普查工作于2006年開始，2010年9月結束野外地質工作。全礦區探明資源量6000余萬噸，P2O5平均品位25%，為建設百年礦山奠定了豐富的資源基礎。
2011年12月國土資源部下發了《關于〈湖北省宜昌磷礦黑良山礦區磷礦詳查報告〉礦產資源儲量評審備案證明》，今年已頒發了《查明礦產資源儲量登記書》，認定該礦區已具備探礦權轉采礦權條件。
三、礦山建設成效顯著，促進地方經濟發展
黑良山探礦項目以“打造百年基業、創建一流礦山”為目標，高標準、高要求、高速度進行建設。礦山設計規模100萬噸/年，規劃總投資5億元，計劃2014年建成投產。與礦山配套的年選精礦100萬噸的選礦廠，計劃投資9000萬元，預計與礦山同步建成投產。
自2006年探礦實施以來，公司已累計投資1.8億元。投入5000余萬元用于野外鉆探，共打鉆孔50個，合計4.3萬米；投入5000余萬元開展硐探，已開掘3條巷道，合計巷道長度近3000米；投-23-
第二篇：區長調研匯報材料
工業園工作進展情況匯報
尊敬的各位領導、同志們：
今天，我們十分高興地迎來了xx一行來我園區調研指導工作，這不僅是對全體園區干部的一種鼓勵和鞭策，同時，我也相信，此次調研必將會為園區下一步的發展解決困難、指明方向，在此，我代表園區全體干部，對xx一行的到來表示熱烈的歡迎。下面，根據調研安排，我將園區近兩個月來的工作情況作一個簡要匯報。
一、園區各項工作進展情況
1、配齊配全了園區干部隊伍
園區下設四個工作專班進行工作，專班工作人員從全區各街辦及相關部門抽調，共計25人，實際到位24人，其中，副主任3人，綜合協調組6人，經濟組4人，基礎設施建設組7人，社會事務組4人，人員分配，職責分工已明確，園區各項工作正有條不紊全面展開。
2、科學制定了各項發展規劃
一是聘請專家教授，為園區制訂了產業發展規劃，在產業發展規劃中，園區將構建“一區五園”的戰略定位，區政府已召開2次專題會議對規劃進行了研究討論，目前，第5稿已修改完成，即將提交區政府常務會議審定；二是請黃石市規劃設計院對園區新建區的基礎設施進行統一的規劃設計，并按照“一年起好步，1二年打基礎，三年見成效”的總體工作要求，擬定了園區基礎設施3年建設方案；三是制訂并下發了園區2011年建設工作方案，2011年園區建設工作重點將圍繞“一二三四五六”來開展；四是擬定了加快園區發展的實施意見、工業園失地農民安置方案、工業園社會事務工作規劃等方案，目前正廣泛征求意見。
3、提前介入了園區建設資金融資洽談
融資問題是擺在園區建設發展道路上的一個最大障礙。為此，園區安排專班主動尋求機會，超前介入融資工作，經過近兩個月的溝通，目前，已有xx公司愿意采取貸資或共同開發的形式與園區進行合作，涉及到具體合作的細節。
4、啟動了部分基礎設施建設
自園區籌建指揮部辦公室成立后，我們進一步加大了對xx大道沿線未拆遷戶的拆遷工作力度，截止目前，59戶私房已簽訂56戶，公房11處已簽訂2處，遷移墳墓380棺，剩余未拆的正在加緊談判，同時，還建點建設規劃也已正式啟動，目前正在申報控制性規劃。此外，xx公司正在對xx大道進行施工設計，預計本月底可正式動工。
5、開展了一批項目洽談
我們在園區申報和建設的同時，不斷加強園區對外推介和項目引進工作，近兩個月來共有xx等10余批次客商來園區洽談項目投資事宜，廣大客商對園區便利的交通優勢及以xx等大型企業為依托的延伸加工產業表現出了濃厚的興趣。此外，已進駐園
區投資2億元的xx項目已于4月18日正式投產，三期項目已完成地面附著物清點工作；投資的xx項目，正在進行規劃、環評、設計等前期工作；xx項目已完成項目選址，進入項目用地申報階段。
6、加強了園區內部的管理
一是制定了園區相關制度。根據園區的職能定位，草擬了園區項目準入制度、督辦制度、干部學習制度、財務制度等，進一步加強了對園區內部的管理；二是舉辦了園區干部業務知識培訓。邀請了市委黨校老師就園區建設作專題講課，組織園區干部赴xx工業園區參觀學習，并要求園區干部結合自身實際就如何加快xx工業園建設進行了交流互動，活動的開展，不僅極大增強了園區上下對于把xx工業園建設成為優秀循環經濟示范園區的責任感和使命感，同時也鼓舞了全體干部的信心。三是加大了園區的對外推介力度。制作了門戶網站，建立了園區對外推介的平臺，編印了《園區動態》，并向園區指揮部領導及成員單位報送了《園區動態》5期，進一步完善了園區信息報送機制，加大了園區各項工作的宣傳力度。
二、存在的困難
一是融資工作難度大，園區建設資金沒有落實，前期拆遷、征地、還建等工作無法正常啟動；
二是園區各項工作職責雖已明確，但有些工作開展起來，缺乏有效手段，如園區目前肩負著村的違章建筑管控工作，但并無
專業執法人員和隊伍。同時，園區招商引資工作，項目征地、規劃、環保等前期手續工作，僅憑園區一家單位推進，進度緩慢。
三是當前園區財務及管理體制不利于工作開展。
三、幾點建議
根據目前園區存在的困難，我們建議：
1、提請區委、區政府對3套融資方案予以審定，同時，加大對融資工作的領導力度；
2、建立加快推進園區發展的工作協調機制，尤其是園區建設中涉及到的商務、規劃、城建、國土、環保等部門要明確專人，對口協調園區招商引資、違章管控、土地申報、規劃審批、環境評估等各項工作。
3、在經費保障和財務體制方面，給予園區建設足夠的經費保障及財務管理自主權。
第三篇：郭區長調研匯報材料
郭區長調研匯報材料（2014年11月）
尊敬的郭區長各位領導：
歡迎來到自由路街道辦事處給予工作指導。按照此次調研相關要求，我代表街道黨工委、辦事處關于社區兩室用房、社區物業管理和為老服務工作開展情況、存在不足及下一步工作打算匯報如下：
一、基本情況
自由路街道轄區面積3.9平方公里。東至青東路、西至呼得木林大街、南至建設路、北至敖根道。轄區共有居民28000戶、7.2702萬人。街道轄區內有包頭市財政局、電一建、包頭師范學院等機關企事業單位24家。街道下設7個社區管理服務站和7個社區居委會，社工工作人員70人，社區干部35人。
二、相關工作開展情況
1、強化社區基礎設施建設，夯實社區服務陣地。為進一步優化社區“兩室”用房，積極聯系房地產開發商，申請專項經費40萬元，為文昌社區購買了116平方米的活動用房。同時，與一機集團協商，由一機置業公司為學院社區新建一處810平方米的辦公活動用房，預計2015年底投入使用；民主社區擬購西兩間辦公用房92平方米，之后辦公用房達到600平方米；擬在呼七街坊新建一處文化活動室，呼七街坊9棟房后有一處廢棄多年 1 的舊車棚，為進一步豐富社區居民的日常文化生活，社區將協調呼七9、10、11棟居民聯合出資，對廢棄車棚進行拆除，并新建一處居民文化活動室。現7個社區“兩室”用房共4188平方米，歐鹿、光輝社區達到800平方米以上，最小的互助社區達到340平方米。在7個社區全部建立了“社區綜合文化站室”，設立了電子閱覽室、圖書室、多功能活動室等，使居民業余文體活動更加豐富方便。
2、強化社區管理，優化社區環境。現轄區共有56？個小區，其中物業管理小區？個，自管小區？個，物業覆蓋率達到64%。
2014年，繼興晟苑、健康新城、歐鹿生活城物業成功引進之后，文昌社區都市花園東區、百興小區、學院社區呼十四街坊積極推行準物業試點工作。都市花園東區已成功引進鹿潔物業服務公司，百興小區、呼十四街坊正在前期準備工作，積極了解考察相關物業公司，擇優引進入駐物業公司，全力推進準物業工作的實施。對物業管理小區落實督查追蹤制度，通過協調、扶持、服務等手段，推動物業管理企業提高服務水平。街道對轄區內自管社區加強基礎設施投入，配備清掃員、垃圾清運車、垃圾桶，為衛生改善奠定了基礎，實行“領導干部包片、機關干部包社區、網格員包樓棟”責任制，日檢查、周點評、月通報及社區環境衛生檢查量化考核評分制，確保自管小區垃圾及時清運和日常環境整潔。集中開展社區環境衛生專項治理，重點整治背街小巷、“無人管”地帶的重大衛生問題。在治理中，組織社區志愿者、老黨員、低保戶近百人參加義務勞動，出動車輛百余臺，清理清運社區死角及建筑垃圾；突出解決光輝社區、歐鹿社區、光明社區、學院社區內居民撿拾垃圾及堆放廢品廢物問題；清理社區內、沿街門店墻體和樓房小區樓道內立體廣告萬余條，粉刷墻體、樓道近千平方米，有效地維護了市容市貌整潔干凈。同時，積極協調二電廠出資，對呼七街坊進行整體硬化，安裝30余盞路燈，新裝健身器材20余套，對自
五、呼七街坊監控設施進行維修和更換；自七街坊改造下水管網3.5公里，硬化面積約5萬平方米；為鑫達佳苑小區重新建設、硬化、美化小區廣場1200多平方米，打造成了“廉政文化廣場”，極大的方便了黨員群眾的生活、文化、娛樂；對呼十四電科院、健康新城的地下供熱管網進行改造，破損路面全部用混凝土重新鋪設；對學院社區二電甲9棟、工行甲10棟、紅光院、鑫達佳園小區、民
六、青福佳苑、自9#街坊百興小區居民樓完成了建設節能改造；為自
13、自
五、呼七街坊安裝了直飲水。2015年準備將文昌社區的樂居和頤園佳苑、光輝社區的光輝佳苑、歐鹿社區的福泰家園4個小區申報準物業試點小區；同時，將歐鹿社區的歐鹿小區和健康新城提檔升級。
3、強化服務理念，探索為老服務新模式
2014年，為了更好的推進社區老年人服務工作，互助社區建立了集活動室、休息室、閱覽室為一體的社區日間照料中心，在上級的支持下，創新運營方式，引進“華稀便民服務中心”為老服務企業（華稀便民綜合服務中心前身為包頭市好幫手家政公司，公司共有養老服務、殘疾人服務、家政服務三大體系，可為 社區內的所有居民提供各類型專業入戶家庭服務。）來運營日間照料中心。現在能為社區老年人提供日間休息、棋牌、養生講座、理療、老年影院五大類免費服務和家政、一站式收費、配餐三大類低償服務。每天接待社區老年居民80人次。民主社區引進了內蒙古皓宇家政服務公司，積極響應政府及社會各界號召，面向社區，全面推廣居家入戶式養老服務項目，推行家庭養老服務進社區活動。到目前，組織了30余次為老服務活動。切實將居家養老做到居民家中，在社區尚未徹底老齡化前積累為老服務的經驗，為以后服務打下堅實的基礎。光輝社區為老服務中心,建立了老年人日托室、老年人電子圖書閱覽室、老年人養生堂、老年人棋牌室、家政服務室、老年文體指導站，為解決轄區空巢老人無人照料的問題，引進社會組織，建立以無償服務為主、有償服務為輔的服務理念，解決空巢老人的后顧之憂。
2015年，將緊緊圍繞社區為老服務中心，開展一系列為老服務活動。一是為老服務網格化。針對老年人的服務需求，將轄區水電維修、社區醫院、門診藥房、超市、快餐店、蔬菜店、文化活動室等信息收集入網，根據老年人的需求，短時間內快速查找近距離內服務支援，形成居家養老為主體社會廣泛參與為老服務的網格化局面。二是建立“一站式繳費”、“家政服務”一條龍等便民服務項目，打造15分鐘服務圈，通過政府購買服務、發放愛心服務劵、發放周邊商鋪優惠卡等方式開展居家養老服務。三是開展老年人喜聞樂見的文體娛樂活動。光明社區將在現有文體 活動隊伍的基礎上逐步成立社區中老年太極舞劍表演、民族器樂演奏、手工藝品制作和棋牌競技等特色活動隊伍；光輝社區依托社區現有的鐵騎書畫社、“三棵樹”藝術團、鴻雁舞蹈隊等老年團體，組織開展書畫筆會、“銀齡好聲音”、消夏文藝晚會、棋牌比賽等系列活動。組織開展書畫筆會、“銀齡好聲音”、消夏文藝晚會、棋牌比賽等系列活動；民主社區計劃擴充“五彩夢”藝術團規模，挖掘轄區內更多有文藝愛好的居民加入隊伍，同時全力打造“巧手屋”，讓更多的喜好刺繡、插花、剪紙等民間手工藝的老年人來活動。使社區老人能夠展現老年人的風采，營造尊老、敬老、助老的和諧社區氛圍。四是發動社區在職黨員、志愿者對特困、孤寡、空巢和生活不能自理的老人實行單向與雙向，集中與日常定人入戶包戶，固定與靈活的服務，及時發現困難，有針對性的進行幫扶，使老年人的困難在社區得到及時的幫助。
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第四篇：政府區長工作總結
政府區長工作總結
一、認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。身為政府主要領導，時刻注重自己的作風培養和思想修養，平時無論工作多么忙，都要抽出時間學習政治理論、黨的路線方針政策、科學文化知識。從科學的理論、先進的文化中汲取營養，充實自己的頭腦，更新思想觀念，與時俱進，力求在思想和行動上同黨中央保持高度的一致。
二、努力提高政治覺悟。作為政府區長，我深知責任重大，所以較好地處理了工作職責與工作角度的關系。接任政府工作，千頭萬緒，困難也比較多，很多問題都有待解決。面對歷史債務，面對群眾來信來訪，面對擺在面前的各項工作，我深信考驗與挑戰并存，希望與困難同在，因此我提高認識，理清思路，科學地處理每一問題，有條不紊地解決每件事務，在發展中把握住了政府工作的全局。在工作中講政治，在貫徹執行黨的路線方針政策和上級的指示精神上態度堅決，對學習宣傳“三個代表”重要思想認識明確，2001年底，在政府財政資金非常緊張的情況下，想方設法抽出資金，支持“三個代表”學習宣傳工作，保證了我區掀起學習宣傳“三個代表”重要思想的新高潮。對打擊邪教“法輪功”態度堅決，積極參加包教“法輪功”重點習練者的轉化工作，起到了領導帶頭作用。
三、在實踐中提高駕馭全局工作的能力。自2001年4月到任起，組織政府一班人科學分析了**區的前進動力與發展方向，感到**區的希望就在于發展，必須咬住發展不放松，進一步夯實民營經濟的發展基礎，舉全區之力，抓經濟，搞項目，抓安全，促生產，抓管理，保稅收。工作中，大興調研之風，深入基層，了解情況，具體研究解決民營經濟發展問題。經過2001年一年的努力，**區域經濟日益形成框架，民營科技園區建設實現了新的突破，個人總結《政府區長工作總結》。在實施“民營工程”戰略中, 通過制定政策、調整結構，協調引導、招商引資，在**區初步形成了五大產業群體，即以人和糧業、佰平精米為代表的糧食加工企業群體；以紅金穗、華滋牌特味醬油為代表的釀造企業群體;以華盛木業、森興木業為代表的木材加工企業群體；以建業陶粒為代表的建筑材料企業群體；以鵬源煤場、明月公司為代表的煤炭生產經銷企業群體。這五大產業群體的形成標志著**區經濟結構趨于合理，結構調整初見成效，為2002年**區經濟實現跨越式發展奠定了良好的基礎。被市政府評為“工業振興工程”先進集體。大興為民營經濟發展服務之風，積極為民營經濟的發展鳴鑼開道。鵬源煤炭經銷處是**區的重點民營企業，納稅大戶，這個企業去年在市場的營銷活動中遇到了具體困難，區政府主動出面，幫助協調，動員多方力量，扶助企業發展，使企業很快打開了銷路，擺脫了難以發展的局面。“5·8”事故以后，區管小井相繼被查封井，財政稅收受到很大影響，為了盡快擺脫困境，保證全市財政稅收任務的完成，區政府緊緊依靠黨委領導，積極帶領有關領導發揮主管部門的應有作用，搶抓機遇，主動協調，向上爭取，采取有力措施，合多方之力，在全市率先完成了區管11個小煤礦的驗收任務。
四、廉政勤政一心為民。
第五篇：政府區長工作總結
政府區長工作總結
自到**區工作以來，認真履行政府工作職責，主動接受黨委領導，人大、政協的監督，做到了依法辦事、原則認真，為民管事、耐心熱情，為黨工作、心甘情愿，在困難、挑戰面前經受了考驗，政府區長工作總結。努力做到了以下幾個方面：
一、認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。身為政府主要領導，時刻注重自己的作風培養和思想修養，平時無論工作多么忙，都要抽出時間學習政治理論、黨的路線方針政策、科學文化知識。從科學的理論、先進的文化中汲取營養，充實自己的頭腦，更新思想觀念，與時俱進，力求在思想和行動上同黨中央保持高度的一致。
從思想上堅定工作的信心。工作中積極貫徹“三個代表”的重要思想，積極樹立正確的思想導向，努力加強政府機關工作人員的思想道德教育，形成解放思想，開闊視野，統一思想，共建**的共識。大事講原則，小事講風格。在平時的工作中注重同志間的思想交流，經常和一班人溝通思想、交換意見，有事講在當面。努力做到以心交心，以情感人，從思想上主動與大家配合，用真心實意換取同志們的理解與支持，從而，調動了全體工作人員的積極性，增強了政府班子的團結與合力，保證了各項工作目標的順利完成。
二、努力提高政治覺悟。作為政府區長，我深知責任重大，所以較好地處理了工作職責與工作角度的關系。接任政府工作，千頭萬緒，困難也比較多，很多問題都有待解決。面對歷史債務，面對群眾來信來訪，面對擺在面前的各項工作，我深信考驗與挑戰并存，希望與困難同在，因此我提高認識，理清思路，科學地處理每一問題，有條不紊地解決每件事務，在發展中把握住了政府工作的全局。在工作中講政治，在貫徹執行黨的路線方針政策和上級的指示精神上態度堅決，對學習宣傳“三個代表”重要思想認識明確，2001年底，在政府財政資金非常緊張的情況下，想方設法抽出資金，支持“三個代表”學習宣傳工作，保證了我區掀起學習宣傳“三個代表”重要思想的新高潮。對打擊邪教“法輪功”態度堅決，積極參加包教“法輪功”重點習練者的轉化工作，起到了領導帶頭作用。
三、在實踐中提高駕馭全局工作的能力。自2001年4月到任起，組織政府一班人科學分析了**區的前進動力與發展方向，感到**區的希望就在于發展，必須咬住發展不放松，進一步夯實民營經濟的發展基礎，舉全區之力，抓經濟，搞項目，抓安全，促生產，抓管理，保稅收。工作中，大興調研之風，深入基層，了解情況，具體研究解決民營經濟發展問題。經過2001年一年的努力，**區域經濟日益形成框架，民營科技園區建設實現了新的突破。在實施“民營工程”戰略中,通過制定政策、調整結構，協調引導、招商引資，在**區初步形成了五大產業群體，即以人和糧業、佰平精米為代表的糧食加工企業群體；以紅金穗、華滋牌特味醬油為代表的釀造企業群體;以華盛木業、森興木業為代表的木材加工企業群體；以建業陶粒為代表的建筑材料企業群體；以鵬源煤嘗明月公司為代表的煤炭生產經銷企業群體，工作總結《政府區長工作總結》。這五大產業群體的形成標志著**區經濟結構趨于合理，結構調整初見成效，為2002年**區經濟實現跨越式發展奠定了良好的基矗被市政府評為“工業振興工程”先進集體。大興為民營經濟發展服務之風，積極為民營經濟的發展鳴鑼開道。鵬源煤炭經銷處是**區的重點民營企業，納稅大戶，這個企業去年在市場的營銷活動中遇到了具體困難，區政府主動出面，幫助協調，動員多方力量，扶助企業發展，使企業很快打開了銷路，擺脫了難以發展的局面。“5·8”事故以后，區管小井相繼被查封井，財政稅收受到很大影響，為了盡快擺脫困境，保證全市財政稅收任務的完成，區政府緊緊依靠黨委領導，積極帶領有關領導發揮主管部門的應有作用，搶抓機遇，主動協調，向上爭取，采取有力措施，合多方之力，在全市率先完成了區管11個小煤礦的驗收任務。
在狠抓民營經濟發展、培育納稅大戶的同時，從宏觀上對政府工作加強戰略部署。2001年，主持實施了“十項工程”，科學規劃每項工作。在落實上狠抓各個環節，形成自加壓力、只爭朝夕的態勢。由于組織得力，保證了全年各項工作任務的圓滿完成。2001年全年國內生產總值完成10461萬元,完成年目標9275萬元的112.8%,比上年同期的8050萬元增長23%;工業增加值完成1892萬元,完成年目標1720萬元的110%,同比增長26.5%;工業利稅完成429萬元,是年目標367萬元的116.9%同比增長28.5%;招商引資完成1060萬元,是年目標1000萬元的106%;財政收入完成855.7萬元,比去年增收116.7萬元,同比增長15.7%,超年預算5個百分點。
2002年政府工作中向全區提出了“苦戰一年,再鑄輝煌”的號召。全年國內生產總值完成12030萬元,增長15%;工業利稅完成493萬元,增長15%;工業增加值完成2175萬元,增長15%;財政收入突破1000萬元,增長17%;招商引資1200萬元。實現**區走向大區、強區、富區的奮斗目標。到目前全區經濟發展態勢良好，三季度，國內生產總值完成9460萬元，同比增長28.7％，完成年目標12030萬元的78.8％；工業總產值完成9251.4萬元，同比增長40.3％，完成年目標10080萬元的92.5％；工業企業利稅完成397.7萬元，同比增長53.5%，完成年目標483萬元的82.3％；工業增加值3518.4萬元，同比增長21.5%,完成年目標2236萬元的157.3％，即將實現年初制定的目標。財政收入已完成750萬元，年末可以實現1000萬元奮斗目標。到目前已完成招商引資1268萬元，是年目標的106%。
2002年，在諸多困難條件下，自籌資金200余萬元，建設了集扶貧解困、政策咨詢、就業指導與招商引資為一體的政府辦公樓，這是我區全體干部職工工作生活中的一件大事，是自開展形象工程以來結出的又一碩果，是我們弘揚**精神、與時俱進、開拓創新的真實體現。政府辦公樓的勝利落成，對我區今后的經濟建設和社會發展必將產生積極的、深遠的影響。可貴的是政府工作人員的精神風貌和工作熱情隨之有了更大的改觀。
四、廉政勤政一心為民。義務比權力更為重要。主持政府工作以來，較好地處理了權力與義務的關系，無論是招商引資，還是為民營企業排憂解難，都要做到堅持原則，把握好自身，絕不給民營企業添麻煩，更不給區委、區政府造影響。區財政資金非常緊張，對每一項資金的使用，我都做到了精打細算，花在明處，用在刀刃上。處事公道正派，敢抓敢管，在原則問題上不讓步，在平時的工作中，以身作則，自覺履行廉政建設工作準則和有關規定，努力做到為政清廉。身體力行實踐“三個代表”，體恤民情，知民愛民，經常深入到群眾之中，走訪慰問貧困家庭和下崗職工，為貧困家庭、貧困學生、下崗職工捐款捐物，為貧困家庭走上致富之路出謀劃策，把黨和政府的關懷送到千家萬戶，受到了群眾的贊譽，贏得了群眾的信任、理解和支持。2002年政府工作中熱情接待和處理人民群眾的來信來訪，結合實踐貫徹“三個代表”重要思想，扎實、有效地落實了《信訪工作領導責任制》和《信訪條例》，來訪案件大幅下降，辦案質量明顯上升。全年來電來訪534人次，比上年同期1107人次下降了52％。其中，集體訪41批次432人次，個人訪92人次，電話訪10件次，全部解決在區內，案件辦結率100％，一次性結案率為98％，未發生集體進京、到盛到市上訪。特別是有效解決了占集體訪80％比例的歷史遺留問題，如徹底解決了原鐵木社50多名職工1988年以前的上訪問題。
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