第一篇:五角場(chǎng)街道資源共享匯報(bào)材料
強(qiáng)化社區(qū)資源整合 打造多元參與特色
近幾年,我街道緊緊圍繞“構(gòu)建和諧社區(qū)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、健康型社區(qū)”的創(chuàng)建目標(biāo),以政府搭建平臺(tái)、進(jìn)一步鞏固部門聯(lián)手協(xié)作、社會(huì)力量支持資助、社區(qū)主辦運(yùn)作、群眾廣泛參與的工作機(jī)制,堅(jiān)持以人為本、共駐共建、資源共享、循序漸進(jìn)的原則,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)、整合社區(qū)資源,加大公共資源共享力度,使公共文化體系不斷完善。同時(shí),積極探索“3+2”聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式,最大程度發(fā)揮政府社會(huì)公共資源效用,為廣大社區(qū)居民搭建了一個(gè)集活動(dòng)、娛樂、交往和體現(xiàn)自我價(jià)值于一體的公益性活動(dòng)平臺(tái),做到了真正意義上的利民惠民。
現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持開放共享,科學(xué)整合社區(qū)綜合資源
今年以來,我街道積極發(fā)揮區(qū)域各類資源聚集的優(yōu)勢(shì),完善區(qū)域性大創(chuàng)建、大學(xué)習(xí)、大文化工作格局,進(jìn)一步鞏固和深化精神文明建設(shè),提升居民素質(zhì)和社區(qū)軟實(shí)力。堅(jiān)持“政府購買服務(wù),市場(chǎng)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)參與管理”,深化設(shè)施資源共享,有效滿足居民需求。結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持資源共享、氛圍共創(chuàng)、特色共建、義務(wù)共擔(dān),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)一大批社區(qū)資源的有序開放,取得了初步成效。
(一)以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模瑥捏w制上整合社區(qū)行政資源,健全工作機(jī)制。為保證社區(qū)資源整合工作的順利進(jìn)行,街道黨委和領(lǐng)導(dǎo)十分重視,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室共同抓,形成了齊抓共管的良好局面。街道建立了管委會(huì),下設(shè)辦公室,明確了具體管理部門,2007年1月中旬,街道牽頭組建了由轄區(qū)相關(guān)單位共同參加的社區(qū)體育、文化、教育設(shè)施資源開放管理委員會(huì),承擔(dān)相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)和管理責(zé)任;社區(qū)文體俱樂部承擔(dān)設(shè)施開放的具體管理工作。這樣打破了部門界限,以社區(qū)為平臺(tái),整合各部門延伸到基層的服務(wù)資源,形成了統(tǒng)一、高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)管理模式,確保社區(qū)資源規(guī)范、有序地向社區(qū)居民開放。
(二)利用內(nèi)部現(xiàn)有資源,各類設(shè)施發(fā)揮最大效益。開展資源節(jié)約活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作。為此,街道從“加強(qiáng)精神文明建設(shè),建立節(jié)約型機(jī)關(guān)”入手,注重內(nèi)部現(xiàn)有資源的整合。一是強(qiáng)化職能部門聯(lián)動(dòng)與社區(qū)文化中心的聯(lián)系,把經(jīng)濟(jì)、政策、教育、科普等活動(dòng)充分融入中心,最終通過實(shí)行教室功能多用、開放時(shí)間錯(cuò)位等方法,最大限度提高各類設(shè)施的利用率;二是實(shí)行信息化管理等方式,堅(jiān)持在網(wǎng)絡(luò)辦公中提倡使用電子郵件,推行網(wǎng)上辦公,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)資料、交流體會(huì)等統(tǒng)一在網(wǎng)上發(fā)布,通過加強(qiáng)提高工作質(zhì)量和水平,建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān);三是通過內(nèi)部資產(chǎn)整合、有效節(jié)約了行政成本。
(三)挖掘社區(qū)隱性資源,把社區(qū)中潛藏的靜態(tài)資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的動(dòng)態(tài)資源。我街道通過公共資源的整合,開展了形式多樣的服務(wù)社區(qū)的活動(dòng)。一是場(chǎng)地資源整合。2009年以來,利用學(xué)校場(chǎng)地開放,開展了健康講座、納涼晚會(huì)、暑期青少年球賽活動(dòng),參加各類活動(dòng)近8萬人次。此外,在開展廣場(chǎng)文化活動(dòng)中,百聯(lián)、萬達(dá)、江灣體育場(chǎng)等單位為社區(qū)居民提供文體晨練、文藝演出、健康咨詢等宣傳活動(dòng)場(chǎng)地。通過社區(qū)公共資源整合,更好的凸現(xiàn)了我街道“3+2”聯(lián)動(dòng)發(fā)展的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。二是人才資源整合。大力培育社區(qū)專職工作者隊(duì)伍和社區(qū)志愿者隊(duì)伍,把具有各種專長(zhǎng)的志愿者引入社區(qū),并統(tǒng)一進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),形成一支高效的人才隊(duì)伍。三是網(wǎng)絡(luò)資源整合。利用東方信息苑和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的“兩網(wǎng)合一”,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)教育資源的共享;利用區(qū)科協(xié)系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的“楊浦科普網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展社區(qū)科普活動(dòng);利用街道計(jì)生協(xié)會(huì)的“星光五角場(chǎng)”網(wǎng)站向社區(qū)居民宣傳各類生理健康教育知識(shí)。四是教育資源整合。依托區(qū)域文化優(yōu)勢(shì),整合社區(qū)學(xué)習(xí)資源。加強(qiáng)與上海東方資源配送中心的聯(lián)系,指導(dǎo)社區(qū)文體培訓(xùn)工作的開展,目前,開設(shè)培訓(xùn)班736次,獲益人群22720人次。通過這幾大資源的整合,把社區(qū)全體成員最大限度地組織和吸引到社區(qū)文化建設(shè)中來,實(shí)現(xiàn)廣大居民在社區(qū)和諧文化建設(shè)中的自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。其次,通過社區(qū)資源的有效匯集整合,活化了閑置的場(chǎng)館設(shè)施,使社區(qū)內(nèi)有限的資源得到最大限度的利用,將社區(qū)單位的內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)的綜合優(yōu)勢(shì),提高了資源的使用效益,增強(qiáng)了社區(qū)工作力量,大大改善了社區(qū)的服務(wù)環(huán)境,提升了社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,使轄區(qū)單位也從中受益,從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了他們與社區(qū)結(jié)對(duì)共建的積極性,達(dá)到了共駐共建共贏的目的。
二、堅(jiān)持“五區(qū)融合”,充分發(fā)揮多元參與特色
我街道堅(jiān)持強(qiáng)化“3+2”發(fā)展理念,文體、教育、科普聯(lián)動(dòng)和諧發(fā)展,創(chuàng)建社區(qū)特色文體品牌。一是聯(lián)合轄區(qū)大學(xué),開展形式多樣的社區(qū)文化活動(dòng)。整合上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生志愿者的資源,開展英語講座每年24場(chǎng)次,獲益人群7000余人次,提高了居民英語口語水平;聯(lián)合上海海洋大學(xué)開設(shè)科學(xué)商店進(jìn)行健康咨詢每年30余次,獲益人群30540人次,為居民送去了健康飲食理念;此外,還聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)博士生講師團(tuán)開展各類講座活動(dòng),獲益人群42000人次,使社區(qū)居民更好的了解時(shí)事動(dòng)態(tài);與上海體育學(xué)院共建,利用體育學(xué)院的設(shè)備及專業(yè)資源,定期為社區(qū)居民測(cè)量血壓,使居民對(duì)自己的健康狀況早知早預(yù)防;為社區(qū)居民開展健身舞的培訓(xùn),彌補(bǔ)了社區(qū)體育舞蹈師資緊缺的不足;搭建展示平臺(tái),讓大學(xué)生參與社區(qū)文化活動(dòng)的同時(shí)也鍛煉自身能力,組織開展各類社會(huì)實(shí)踐和調(diào)研活動(dòng),使大學(xué)生在各類時(shí)事宣傳活動(dòng)中成為社區(qū)的宣傳使者,通過PPT演示講座、調(diào)查問卷的發(fā)放等方式,使更多的社區(qū)居民了解時(shí)事知識(shí);組織大學(xué)生走進(jìn)軍營(yíng),與軍人座談、聯(lián)歡,交流同代人身上存在的異同點(diǎn)。二是和社區(qū)部隊(duì)共建,創(chuàng)立了軍民共建“綠楊小組”。共建以來,深入開展一系列的文化擁軍活動(dòng),即圖書送軍營(yíng)、演出送軍營(yíng)、講座送軍營(yíng)、培訓(xùn)送軍營(yíng)。在每年的三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、八一建軍節(jié)等節(jié)日期間,都會(huì)為部隊(duì)官兵送去主題演出;并為轄區(qū)內(nèi)官兵開展國(guó)防教育講座、法律知識(shí)講座、英語知識(shí)培訓(xùn)、電腦知識(shí)培訓(xùn);同時(shí),派出社區(qū)舞蹈志愿者為轄區(qū)部隊(duì)官兵進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。三是與轄區(qū)單位共建。如陽光同伴俱樂部每年開展培訓(xùn)、宣傳活動(dòng),獲益人群近10000人次;百聯(lián)、萬達(dá)等單位配合開展各類國(guó)際活動(dòng),如:極限運(yùn)動(dòng)、國(guó)際管弦樂節(jié)、上海旅游節(jié)等。“五區(qū)”多元化參與的文化活動(dòng),為打造我街道社區(qū)文化品牌都將起積極的推動(dòng)作用,并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
三、進(jìn)一步優(yōu)化整合舉措,形成聯(lián)動(dòng)格局
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民生活水平不斷提高,同時(shí)居民在精神文化方面的需求也日益提高,下一步,我們擬從以下幾個(gè)方面入手,切實(shí)抓好社區(qū)資源共享工作:
一是進(jìn)一步更新觀念,創(chuàng)造“人人為社區(qū)、社區(qū)為人人”的公共資源共享氛圍。通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,積極參與社區(qū)建設(shè),在社會(huì)上形成一種“社區(qū)建設(shè)人人有責(zé)”的氛圍,為社區(qū)建設(shè)和社區(qū)資源共享工作創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化政府行為在社區(qū)公共資源共享中的作用。不僅要加強(qiáng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位參與和支持社區(qū)建設(shè)的責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,增強(qiáng)責(zé)任感,還要建立健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)人才、信息等重要資源進(jìn)一步走向基層,為基層社區(qū)建設(shè)服務(wù),完善相應(yīng)的補(bǔ)償措施,鼓勵(lì)社區(qū)屬地單位主動(dòng)與社區(qū)開展資源共享活動(dòng)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)資源共享的組織與管理工作。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)資源分布情況,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,依照先易后難原則,會(huì)同轄區(qū)內(nèi)單位和居民代表共同制定規(guī)劃,根據(jù)自身的工作情況和資源使用情況,做好細(xì)致的組織工作,做到不過分增加資源所有單位的負(fù)擔(dān),同時(shí)也不影響資源所有單位正常工作的開展。
四是注意資源共享的雙贏原則,使共享單位也從中有所收獲。注重活動(dòng)群眾性和影響力,盡量動(dòng)員共享單位積極參與組織工作,使其在參與組織社區(qū)活動(dòng)的過程中能豐富其自身干部職工的業(yè)余文化生活。我們將通過精神整合、管理整合、信息整合、載體整合的方式開展豐富多彩的文化活動(dòng),依托重大活動(dòng)來整合社區(qū)公共資源,讓廣場(chǎng)文化的活動(dòng)形態(tài)成為整合、展示社區(qū)文化的大平臺(tái),用以豐富社區(qū)文化形式、提高社區(qū)文化品位。
社區(qū)公共資源的管理與社區(qū)行政管理不是同一個(gè)概念,其管理幅度與管理方式迥然不同,這就決定了社區(qū)公共資源整合需要新的機(jī)制和手段。其整合是一種全方位的整合,是社區(qū)文化發(fā)展理念的整合,貫串于社區(qū)文化活動(dòng)的全過程。社區(qū)資源更快、更好地向社會(huì)開放,是充分發(fā)揮公共資源共享的一項(xiàng)重要舉措。我們將進(jìn)一步因地制宜、多管齊下,真正實(shí)現(xiàn)資源的社會(huì)共享,為社區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
第二篇:五角場(chǎng)街道資源共享匯報(bào)材料
強(qiáng)化社區(qū)資源整合 打造多元參與特色
近幾年,我街道緊緊圍繞“構(gòu)建和諧社區(qū)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、健康型社區(qū)”的創(chuàng)建目標(biāo),以政府搭建平臺(tái)、進(jìn)一步鞏固部門聯(lián)手協(xié)作、社會(huì)力量支持資助、社區(qū)主辦運(yùn)作、群眾廣泛參與的工作機(jī)制,堅(jiān)持以人為本、共駐共建、資源共享、循序漸進(jìn)的原則,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)、整合社區(qū)資源,加大公共資源共享力度,使公共文化體系不斷完善。同時(shí),積極探索“3+2”聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式,最大程度發(fā)揮政府社會(huì)公共資源效用,為廣大社區(qū)居民搭建了一個(gè)集活動(dòng)、娛樂、交往和體現(xiàn)自我價(jià)值于一體的公益性活動(dòng)平臺(tái),做到了真正意義上的利民惠民。
現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持開放共享,科學(xué)整合社區(qū)綜合資源
今年以來,我街道積極發(fā)揮區(qū)域各類資源聚集的優(yōu)勢(shì),完善區(qū)域性大創(chuàng)建、大學(xué)習(xí)、大文化工作格局,進(jìn)一步鞏固和深化精神文明建設(shè),提升居民素質(zhì)和社區(qū)軟實(shí)力。堅(jiān)持“政府購買服務(wù),市場(chǎng)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)參與管理”,深化設(shè)施資源共享,有效滿足居民需求。結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持資源共享、氛圍共創(chuàng)、特色共建、義務(wù)共擔(dān),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)一大批社區(qū)資源的有序開放,取得了初步成效。
(一)以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模瑥捏w制上整合社區(qū)行政資源,健全工作機(jī)制。為保證社區(qū)資源整合工作的順利進(jìn)行,街道黨委和領(lǐng)導(dǎo)十分重視,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室共同抓,形成了齊抓共管的良好局面。街道建立了管委會(huì),下設(shè)辦公室,明確了
具體管理部門,2007年1月中旬,街道牽頭組建了由轄區(qū)相關(guān)單位共同參加的社區(qū)體育、文化、教育設(shè)施資源開放管理委員會(huì),承擔(dān)相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)和管理責(zé)任;社區(qū)文體俱樂部承擔(dān)設(shè)施開放的具體管理工作。這樣打破了部門界限,以社區(qū)為平臺(tái),整合各部門延伸到基層的服務(wù)資源,形成了統(tǒng)一、高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)管理模式,確保社區(qū)資源規(guī)范、有序地向社區(qū)居民開放。
(二)利用內(nèi)部現(xiàn)有資源,各類設(shè)施發(fā)揮最大效益。開展資源節(jié)約活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作。為此,街道從“加強(qiáng)精神文明建設(shè),建立節(jié)約型機(jī)關(guān)”入手,注重內(nèi)部現(xiàn)有資源的整合。一是強(qiáng)化職能部門聯(lián)動(dòng)與社區(qū)文化中心的聯(lián)系,把經(jīng)濟(jì)、政策、教育、科普等活動(dòng)充分融入中心,最終通過實(shí)行教室功能多用、開放時(shí)間錯(cuò)位等方法,最大限度提高各類設(shè)施的利用率;二是實(shí)行信息化管理等方式,堅(jiān)持在網(wǎng)絡(luò)辦公中提倡使用電子郵件,推行網(wǎng)上辦公,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)資料、交流體會(huì)等統(tǒng)一在網(wǎng)上發(fā)布,通過加強(qiáng)提高工作質(zhì)量和水平,建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān);三是通過內(nèi)部資產(chǎn)整合、有效節(jié)約了行政成本。
(三)挖掘社區(qū)隱性資源,把社區(qū)中潛藏的靜態(tài)資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的動(dòng)態(tài)資源。我街道通過公共資源的整合,開展了形式多樣的服務(wù)社區(qū)的活動(dòng)。一是場(chǎng)地資源整合。2009年以來,利用學(xué)校場(chǎng)地開放,開展了健康講座、納涼晚會(huì)、暑期青少年球賽活動(dòng),參加各類活動(dòng)近8萬人次。此外,在開展廣場(chǎng)文化活動(dòng)中,百聯(lián)、萬達(dá)、江灣體育場(chǎng)等單位為社區(qū)居民提供文體晨練、文藝演出、健康咨詢等宣傳活動(dòng)場(chǎng)地。通過社區(qū)公共資源整合,更好的凸現(xiàn)了我街道“3+2”聯(lián)動(dòng)發(fā)展的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。二是人才資源整合。大力培育社區(qū)專職工作者隊(duì)伍和社區(qū)志愿者隊(duì)伍,把具有各種專長(zhǎng)的志愿者引入社區(qū),并統(tǒng)一進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),形成一支高效的人才隊(duì)伍。三是網(wǎng)絡(luò)資源整合。利用東方信息苑和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的“兩網(wǎng)合一”,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)教育資源的共享;利用區(qū)科協(xié)系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的“楊浦科普網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展社區(qū)科普活動(dòng);利用街道計(jì)生協(xié)會(huì)的“星光五角場(chǎng)”網(wǎng)站向社區(qū)居民宣傳各類生理健康教育知識(shí)。四是教育資源整合。依托區(qū)域文化優(yōu)勢(shì),整合社區(qū)學(xué)習(xí)資源。加強(qiáng)與上海東方資源配送中心的聯(lián)系,指導(dǎo)社區(qū)文體培訓(xùn)工作的開展,目前,開設(shè)培訓(xùn)班736次,獲益人群22720人次。通過這幾大資源的整合,把社區(qū)全體成員最大限度地組織和吸引到社區(qū)文化建設(shè)中來,實(shí)現(xiàn)廣大居民在社區(qū)和諧文化建設(shè)中的自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。其次,通過社區(qū)資源的有效匯集整合,活化了閑置的場(chǎng)館設(shè)施,使社區(qū)內(nèi)有限的資源得到最大限度的利用,將社區(qū)單位的內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)的綜合優(yōu)勢(shì),提高了資源的使用效益,增強(qiáng)了社區(qū)工作力量,大大改善了社區(qū)的服務(wù)環(huán)境,提升了社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,使轄區(qū)單位也從中受益,從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了他們與社區(qū)結(jié)對(duì)共建的積極性,達(dá)到了共駐共建共贏的目的。
二、堅(jiān)持“五區(qū)融合”,充分發(fā)揮多元參與特色
我街道堅(jiān)持強(qiáng)化“3+2”發(fā)展理念,文體、教育、科普聯(lián)動(dòng)和諧發(fā)展,創(chuàng)建社區(qū)特色文體品牌。一是聯(lián)合轄區(qū)大學(xué),開展形式多樣的社區(qū)文化活動(dòng)。整合上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生志愿者的資源,開展英語講座
每年24場(chǎng)次,獲益人群7000余人次,提高了居民英語口語水平;聯(lián)合上海海洋大學(xué)開設(shè)科學(xué)商店進(jìn)行健康咨詢每年30余次,獲益人群30540人次,為居民送去了健康飲食理念;此外,還聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)博士生講師團(tuán)開展各類講座活動(dòng),獲益人群42000人次,使社區(qū)居民更好的了解時(shí)事動(dòng)態(tài);與上海體育學(xué)院共建,利用體育學(xué)院的設(shè)備及專業(yè)資源,定期為社區(qū)居民測(cè)量血壓,使居民對(duì)自己的健康狀況早知早預(yù)防;為社區(qū)居民開展健身舞的培訓(xùn),彌補(bǔ)了社區(qū)體育舞蹈師資緊缺的不足;搭建展示平臺(tái),讓大學(xué)生參與社區(qū)文化活動(dòng)的同時(shí)也鍛煉自身能力,組織開展各類社會(huì)實(shí)踐和調(diào)研活動(dòng),使大學(xué)生在各類時(shí)事宣傳活動(dòng)中成為社區(qū)的宣傳使者,通過PPT演示講座、調(diào)查問卷的發(fā)放等方式,使更多的社區(qū)居民了解時(shí)事知識(shí);組織大學(xué)生走進(jìn)軍營(yíng),與軍人座談、聯(lián)歡,交流同代人身上存在的異同點(diǎn)。二是和社區(qū)部隊(duì)共建,創(chuàng)立了軍民共建“綠楊小組”。共建以來,深入開展一系列的文化擁軍活動(dòng),即圖書送軍營(yíng)、演出送軍營(yíng)、講座送軍營(yíng)、培訓(xùn)送軍營(yíng)。在每年的三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、八一建軍節(jié)等節(jié)日期間,都會(huì)為部隊(duì)官兵送去主題演出;并為轄區(qū)內(nèi)官兵開展國(guó)防教育講座、法律知識(shí)講座、英語知識(shí)培訓(xùn)、電腦知識(shí)培訓(xùn);同時(shí),派出社區(qū)舞蹈志愿者為轄區(qū)部隊(duì)官兵進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。三是與轄區(qū)單位共建。如陽光同伴俱樂部每年開展培訓(xùn)、宣傳活動(dòng),獲益人群近10000人次;百聯(lián)、萬達(dá)等單位配合開展各類國(guó)際活動(dòng),如:極限運(yùn)動(dòng)、國(guó)際管弦樂節(jié)、上海旅游節(jié)等。“五區(qū)”多元化參與的文化活動(dòng),為打造我街道社區(qū)文化品牌都將起積極的推動(dòng)作用,并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
三、進(jìn)一步優(yōu)化整合舉措,形成聯(lián)動(dòng)格局
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民生活水平不斷提高,同時(shí)居民在精神文化方面的需求也日益提高,下一步,我們擬從以下幾個(gè)方面入手,切實(shí)抓好社區(qū)資源共享工作:
一是進(jìn)一步更新觀念,創(chuàng)造“人人為社區(qū)、社區(qū)為人人”的公共資源共享氛圍。通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,積極參與社區(qū)建設(shè),在社會(huì)上形成一種“社區(qū)建設(shè)人人有責(zé)”的氛圍,為社區(qū)建設(shè)和社區(qū)資源共享工作創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化政府行為在社區(qū)公共資源共享中的作用。不僅要加強(qiáng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位參與和支持社區(qū)建設(shè)的責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,增強(qiáng)責(zé)任感,還要建立健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)人才、信息等重要資源進(jìn)一步走向基層,為基層社區(qū)建設(shè)服務(wù),完善相應(yīng)的補(bǔ)償措施,鼓勵(lì)社區(qū)屬地單位主動(dòng)與社區(qū)開展資源共享活動(dòng)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)資源共享的組織與管理工作。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)資源分布情況,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,依照先易后難原則,會(huì)同轄區(qū)內(nèi)單位和居民代表共同制定規(guī)劃,根據(jù)自身的工作情況和資源使用情況,做好細(xì)致的組織工作,做到不過分增加資源所有單位的負(fù)擔(dān),同時(shí)也不影響資源所有單位正常工作的開展。
四是注意資源共享的雙贏原則,使共享單位也從中有所收獲。注重活動(dòng)群眾性和影響力,盡量動(dòng)員共享單位積極參與組織工作,使其在參與組織社區(qū)活動(dòng)的過程中能豐富其自身干部職工的業(yè)余文化生
活。我們將通過精神整合、管理整合、信息整合、載體整合的方式開展豐富多彩的文化活動(dòng),依托重大活動(dòng)來整合社區(qū)公共資源,讓廣場(chǎng)文化的活動(dòng)形態(tài)成為整合、展示社區(qū)文化的大平臺(tái),用以豐富社區(qū)文化形式、提高社區(qū)文化品位。
社區(qū)公共資源的管理與社區(qū)行政管理不是同一個(gè)概念,其管理幅度與管理方式迥然不同,這就決定了社區(qū)公共資源整合需要新的機(jī)制和手段。其整合是一種全方位的整合,是社區(qū)文化發(fā)展理念的整合,貫串于社區(qū)文化活動(dòng)的全過程。社區(qū)資源更快、更好地向社會(huì)開放,是充分發(fā)揮公共資源共享的一項(xiàng)重要舉措。我們將進(jìn)一步因地制宜、多管齊下,真正實(shí)現(xiàn)資源的社會(huì)共享,為社區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
第三篇:文化資源共享工程匯報(bào)材料
文化信息資源共享工程建設(shè)情況匯報(bào)
根據(jù)區(qū)文化委關(guān)于對(duì)全區(qū)文化信息資源共享工程建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)的通知精神,結(jié)合我村實(shí)際,進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、組織管理與隊(duì)伍建設(shè)
我村啟動(dòng)文化信息資源共享工程以來,充分發(fā)揮文化信息資源的重要作用,積極通過遠(yuǎn)程站點(diǎn)客戶端、移動(dòng)光盤服務(wù)等模式,把文化信息資源傳送到群眾身邊,為宣傳黨的方針政策開辟了新的渠道,為豐富群眾業(yè)余生活、弘揚(yáng)文明新風(fēng)開辟了新的陣地。
截至目前為止,我村配臵電腦終端服務(wù)器1臺(tái),TCL電視機(jī)和機(jī)頂盒1臺(tái)、投影儀、幕布、音響一套。建起了面積100平方米的電子閱覽室。并按要求懸掛了“北京市基層服務(wù)點(diǎn)工作職責(zé)”、“北京市文化信息資源共享工程設(shè)備管理制度”、“讀者預(yù)覽須知”、“聯(lián)絡(luò)員職責(zé)”、“檔案管理控制度”等五項(xiàng)三塊制度牌。
村級(jí)設(shè)立2名專兼職文化干事,其中接受過專業(yè)培訓(xùn)的專兼職人員1名,明確文化專干職責(zé),指導(dǎo)基層服務(wù)點(diǎn)做好群眾需求雙向反饋工作。做到了人員、陣地、牌子、設(shè)備、制度“五落實(shí)”。
二、整合網(wǎng)絡(luò)信息,合理利用共享資源
由于條件所限,鄉(xiāng)下群眾不便于到城市享受優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源,將新思想、新科技用一種直觀、易懂的形式送到農(nóng)民身邊就成了及時(shí)雨、雪中碳。切實(shí)了解群眾最需要什么,搞清為群眾送什么、怎樣送之后利用共享工程網(wǎng)絡(luò)資源內(nèi)容新穎、實(shí)用性強(qiáng)、信息量大、數(shù)據(jù)傳輸快捷方便的優(yōu)勢(shì)。
認(rèn)證搜集、下載適用于當(dāng)?shù)厝罕姷恼叻ㄒ?guī)、先進(jìn)性教育、農(nóng)業(yè)科技、文化體育、防疫保健、科普知識(shí)等共享工程信息資源,特別是大量收集農(nóng)村實(shí)用技術(shù)信息,并將下載的共享工程資源信息刻錄成VCD光盤或宣傳資料,免費(fèi)贈(zèng)送給有需要的群眾,擴(kuò)大宣傳面,使群眾快學(xué)技術(shù),早得實(shí)惠。
共享工程資源隨時(shí)更新,每周一至周五,上午9:00-11:00,下午14:00-17:00,村民都可以根據(jù)節(jié)目視頻預(yù)告,來村委會(huì)觀看相關(guān)電子視頻。每周開放時(shí)間不少于30個(gè)小時(shí)。幫助村民及時(shí)了解到相關(guān)市場(chǎng)、技術(shù)信息起到重要作用,現(xiàn)在不少村民都反映,通過“信息共享工程”,他們的眼界更寬了,信息更靈了,增收致富的本領(lǐng)更強(qiáng)了。
三、推進(jìn)共享工程建設(shè)中存在的問題
一是因群眾熱情不足,在共享工程的普及教育上群眾顯得比較被動(dòng),僅僅是少數(shù)群眾比較熱情,難以形成一種常態(tài)
化的信息傳遞。二是共享工程信息資源管理體制和運(yùn)行機(jī)制需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索完善。
四、今后的發(fā)展方向
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層文化設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化建設(shè),加強(qiáng)文化、科技信息資源在群眾生活中的重要性,不斷培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,為深入推進(jìn)共享工程的實(shí)施打好基礎(chǔ)。
(二)努力把文化信息資源共享工程用活、用好。以先進(jìn)文化教育廣大群眾,提高人民群眾的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì),最大限度地將信息資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。將地方影視戲曲、音樂歌舞、美術(shù)藝術(shù)等表現(xiàn)形式納入共享工程服務(wù)內(nèi)容。一群眾喜聞樂見的形式使共享工程更加貼近基層、貼近生活、貼近群眾。
我村文化信息資源共享工程在各方的不懈努力下已初見成效,但目前的運(yùn)行狀況據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的需求還有后很大差距,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠在人員培訓(xùn)、技術(shù)等方面給予大力支持,相信在不久的將來,文化信息資源共享工程一定會(huì)以一個(gè)全新的面貌展現(xiàn)在群主面前,成為社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)的有力支撐。
第四篇:南街社區(qū)文化資源共享匯報(bào)。檔
南街社區(qū)文化信息資源共享工作匯報(bào)
南街社區(qū)轄居縣城中心,總戶數(shù)1128戶,總?cè)丝?305人,居民黨員53人,駐社區(qū)單位67個(gè),是縣城政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是縣城商業(yè)活動(dòng)重要區(qū)域。社區(qū)通靈活多樣的方式,做了大量的文化信息資源共享工作,極大地豐富了社區(qū)居民的文化生活。現(xiàn)就具體做法僅作以匯報(bào)。
一、抓好管理環(huán)節(jié),確保兩個(gè)到位
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。街道黨委、辦事處高度重視文化信息資源共享工程建設(shè)工作,我街道南街社區(qū)多次專題研究部署,并根據(jù)工作需要召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、情況匯報(bào)會(huì)、舉辦專題培訓(xùn)班等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。街道南街社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)常深入社區(qū),督促、檢查、指導(dǎo)站點(diǎn)建設(shè)工作。目前,全社區(qū)形成了社區(qū)書記負(fù)總責(zé),社區(qū)主任具體抓,站點(diǎn)管理員專人管的良好工作新格局,實(shí)現(xiàn)了“安裝要保證質(zhì)量,管護(hù)要保證安全,使用要保證效果”的工作目標(biāo)。
二是制度到位。社區(qū)工作站普遍制定了《陜西省社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)管理人員工作守則》、《陜西省社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)工作規(guī)則》等相關(guān)規(guī)章制度,在日常開放中基本能按規(guī)章制度進(jìn)行管理,實(shí)行上網(wǎng)登記,堅(jiān)持每周開放5天,早、中、晚開放6小時(shí),工作人員實(shí)行輪流值班,同時(shí)堅(jiān)持公益性原則,無償提供文化信息服務(wù),受到了社區(qū)居民一致好評(píng)。1
三是管護(hù)到位。嚴(yán)格落實(shí)“管、學(xué)、用”具體措施。社區(qū)堅(jiān)持隨機(jī)抽查與平時(shí)檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,使工作人員的責(zé)任意識(shí)和管護(hù)水平明顯提高,做到了邊學(xué)、邊用、邊整改、邊建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了工作的經(jīng)常化、正常化、和制度化。
二、采取“選、育”并重,狠抓隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)本社區(qū)涉及面廣的實(shí)際,我們按照“政治素質(zhì)過硬、奉獻(xiàn)精神較強(qiáng)、工作積極負(fù)責(zé)”的基本要求,選拔操作人員和管理人員,建立了基本檔案,實(shí)名定崗。同時(shí),對(duì)操作人員和管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn),不斷提高社區(qū)工作者的管護(hù)意識(shí)和操作水平。
三、貼近“四結(jié)合”,為“學(xué)用”活動(dòng)搭建平臺(tái)
為充分發(fā)揮文化信息資源共享工程信息量大、生動(dòng)直觀的宣傳教育優(yōu)勢(shì),我們緊緊圍繞縣委、縣人民政府的中心工作,把文化信息資源共享工程的開展與加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)、社區(qū)居民致富需求、社區(qū)居民的日常生活和文體娛樂活動(dòng)的開展等工作相結(jié)合,通過定期開展技能培訓(xùn)、按時(shí)播放、定期發(fā)布致富需求信息等,不斷豐富和充實(shí)了廣大居民黨員干部群眾的學(xué)習(xí)內(nèi)容,還通過一些文藝節(jié)目、文化精品豐富社區(qū)居民群眾的精神文化生活,使他們從不同層面的“學(xué)用”結(jié)合點(diǎn)中,獲得了相應(yīng)的精神食量和致富信息,社區(qū)基層黨組織的凝聚力、感召力也得到明顯增強(qiáng),文化信息資源共享工程在服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)中找到了活學(xué)活用的平臺(tái)。
一是搭建了學(xué)習(xí)和宣傳平臺(tái)。充分發(fā)揮文化信息資源共享工程主陣地的作用,為社區(qū)干部居民提供大量的政治理論、政策法規(guī)、時(shí)政新聞、形式教育、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等方面的信息資源,保證了社區(qū)居民及時(shí)了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì),及時(shí)宣傳了當(dāng)前我街道良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二是搭建了培訓(xùn)和交流平臺(tái)。社區(qū)居民通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解了黨的方針政策,開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),豐富了業(yè)余文化生活。
三是搭建了自主、創(chuàng)造開拓信息資源的領(lǐng)域的平臺(tái)。我社區(qū)有效的將互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星資源和本地資源有機(jī)結(jié)合,極大的豐富了黨員干部居民的教學(xué)資源。
文化信息資源共享工作,對(duì)于社區(qū)工作來說,是一項(xiàng)新工程,需要積極探索,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。因此,我們?cè)趯?shí)際工作中還存在著一些不足和困難,如在“學(xué)、用”結(jié)合方面還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新,操作人員、管理人員的素質(zhì)還有待于提高等。今后,我們將不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化信息資源共享工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮該工程的資源和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極探索長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高工作水平。努力使全社區(qū)的文化信息資源共享工程工作在上新臺(tái)階。
第五篇:五角場(chǎng)街道社區(qū)文化工作匯報(bào)
深化“五區(qū)聯(lián)動(dòng)”,繁榮和諧社區(qū)文化
五角場(chǎng)街道地處上海市東北部,轄區(qū)面積7.66平方公里,現(xiàn)有常住人口14.26萬人。街道轄區(qū)內(nèi)學(xué)校多、部隊(duì)多、智力資源豐富。2005年以來,街道先后被評(píng)為“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)文化先進(jìn)社區(qū)”、“全國(guó)城市體育先進(jìn)社區(qū)”、“全國(guó)全民健身先進(jìn)單位”、“國(guó)家級(jí)文體俱樂部”、“市群眾文化工作先進(jìn)單位”等100余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào).近年來,在市、區(qū)相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我街道的社區(qū)文化工作步入了良性發(fā)展軌道,繁榮活躍的社區(qū)文化成為了五角場(chǎng)城市副中心一道亮麗的風(fēng)景線。下面我分三方面匯報(bào)一下我街道現(xiàn)階段社區(qū)文化工作及未來發(fā)展思考。
一、深入調(diào)研、明確發(fā)展目標(biāo)
今年是深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃,全面推進(jìn)文化大繁榮大發(fā)展的重要一年。街道黨工委、辦事處高度重視社區(qū)文化工作,去年底明確了調(diào)研課題,通過深入調(diào)研、廣泛征求意見和專家論證等方式,明確了今年文化工作的總體目標(biāo)是:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞“和諧需要文化、文化促進(jìn)和諧”的基本原則,以不斷鞏固、拓展全國(guó)文化先進(jìn)社區(qū)的內(nèi)涵和外延為抓手,繼續(xù)實(shí)踐“3+2”運(yùn)作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展,大力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型的和諧社區(qū)”,努力打造繁榮和諧的社區(qū)文化工作新局面。
二、突出重點(diǎn)、凸顯文化特色
我街道的社區(qū)文化工作具有資源豐富、群眾參與熱情高的優(yōu)勢(shì),但也面臨群眾要求高、需求日益多樣化的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在社區(qū)文化工作中,我們本著突出重點(diǎn)、凸顯特色的指導(dǎo)思想,使文化工作的溢出效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),成為推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)的有效工作載體。
1、充分發(fā)揮文化輻射作用,打造社區(qū)文化中心“文化之家”。我街道社區(qū)文化中心集文化娛樂、社區(qū)教育、黨員服務(wù)、志愿者活動(dòng)等多元化功能于一體。設(shè)有社區(qū)學(xué)校、黨員服務(wù)中心、圖書館、東方社區(qū)信息苑、東方講壇舉辦點(diǎn)20余項(xiàng)功能,有團(tuán)隊(duì)特色團(tuán)隊(duì)28支,開設(shè)支各類培訓(xùn)班64個(gè)班次,并設(shè)有高校專家志愿者工作室、緣聚五角場(chǎng)青年俱樂部、暑托班、紅楓苑等適合不同年齡結(jié)構(gòu)、不同需求的個(gè)性化項(xiàng)目。并通過政府購買服務(wù),通過五角場(chǎng)社區(qū)文體俱樂部的社會(huì)化運(yùn)作方式,也實(shí)現(xiàn)了政府從“辦文化”向“管文化”的轉(zhuǎn)變。
2、營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū),充分利用各種陣地,大力宣傳終身學(xué)習(xí),讓書香進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū),激發(fā)機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居民的學(xué)習(xí)熱情與參與意識(shí),營(yíng)造濃郁的社區(qū)學(xué)習(xí)氛圍。積極培育學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型樓組、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型個(gè)人等組織,讓大家了解學(xué)習(xí)的重要性、培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣和習(xí)慣。精心設(shè)計(jì)讀書節(jié)、讀書競(jìng)賽等活動(dòng),創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,吸引社區(qū)廣大干部群眾參與到各種學(xué)習(xí)活動(dòng)中來,滿足他們的學(xué)習(xí)需要,努力形成學(xué)習(xí)氣氛濃郁、學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好的社區(qū)環(huán)境。
3、深化區(qū)域資源共享,營(yíng)造“大文化”的格局。目前,我們已經(jīng)與社區(qū)高校單位形成很好的資源共享的態(tài)勢(shì),復(fù)旦、上海財(cái)大、電視大學(xué)等一批大學(xué)文化活動(dòng)設(shè)施向社區(qū)開放,如博物館、圖書館、體育場(chǎng)館等,使社區(qū)7個(gè)網(wǎng)格基本實(shí)現(xiàn)每個(gè)網(wǎng)格都有一個(gè)社區(qū)文化的分中心,社區(qū)居民就近就可以享受到文化活動(dòng)的便利。在智力資源的共享方面,形成聯(lián)組學(xué)習(xí)、專家論壇、百姓講壇等平臺(tái),取得很好效果。
4、深化“3+2”運(yùn)作模式,形成文化特色品牌。街道在“融”與“聯(lián)”上做文章,大力營(yíng)造溫馨和諧的社區(qū)文化氛圍,有效形成了六個(gè)“一”亮點(diǎn): “一節(jié)”,即每年一屆的社區(qū)文化節(jié),集中展示社區(qū)文化建設(shè)成果;已舉辦五屆。“一園”,即五角場(chǎng)社區(qū)“愛在第二故鄉(xiāng)”春節(jié)游園,營(yíng)造社區(qū)歡樂、祥和的節(jié)日氛圍;“一月”即社區(qū)讀書月,推動(dòng)全民讀書新理念;“一場(chǎng)”,即社區(qū)評(píng)彈書場(chǎng),打造真正的百姓文化;“一部”,即陽光同伴俱樂部,搭建青春期健康教育的平臺(tái);“一圈”,即綠楊軍地讀書圈,形成書香軍營(yíng)的文化亮點(diǎn)。
三、未來建設(shè),抓好資源整合
2012年是黨的十八大召開的喜慶之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,是貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神的關(guān)鍵一年。在這一年,我們一定要深刻認(rèn)識(shí)今年工作的新特點(diǎn)新任務(wù)新要求,將通過以下三點(diǎn)深入推進(jìn)精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作。
一是是整合內(nèi)部資源。倡導(dǎo)和推動(dòng)機(jī)關(guān)與轄區(qū)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和社區(qū)居民積極支持和參與社區(qū)文化建設(shè),在內(nèi)部挖潛、互通有無、同創(chuàng)共建的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)成果共享。
二是整合社區(qū)文化資源。加大對(duì)居委的配送力度。以中心為點(diǎn)向各居委輻射,通過整合社區(qū)文體資源進(jìn)行采集、制作,把書籍、展板等物化資源、小型文藝演出、文化講座、藝術(shù)示范等綜合文藝類資源,健身舞蹈、拳操等多種健身培訓(xùn)類資源形成“產(chǎn)品”,配送到各個(gè)居委,從而不斷提高社區(qū)居民參與文化活動(dòng)的積極性與認(rèn)同感。
三是整合區(qū)域文化資源。加大與外區(qū)外街道之間、與外省市之間、與國(guó)外城市之間的文化交流,從而構(gòu)建了一個(gè)相對(duì)完善的公共文化服務(wù)體系。已與美國(guó)本特利大學(xué)、日本、加拿大、越南、國(guó)際科學(xué)育兒基地等進(jìn)行文化交流。
社區(qū)文化活動(dòng)的開展,給社區(qū)帶來了嶄新的氣象,人們由衷的感受到了文化給居民群眾帶來的無窮魅力,社區(qū)成了群眾學(xué)習(xí)的大課堂、思想的加油站,精神的棲居園,成了宣傳科學(xué)理論、傳播先進(jìn)文化、塑造美好心靈、弘揚(yáng)社會(huì)正氣的堅(jiān)強(qiáng)陣地,成了增進(jìn)身心健康、調(diào)適人際關(guān)系的文化港灣。這也正符合黨的十七大六中全會(huì)上提出的文化大繁榮大發(fā)展理念。在文化大繁榮大發(fā)展的建設(shè)發(fā)展過程中,我們將繼續(xù)強(qiáng)化社會(huì)化運(yùn)作機(jī)制、實(shí)施專業(yè)化人才儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)品牌化活動(dòng)培育,積極探索“3+2”運(yùn)作模式,形成“3+2>5”的疊加效應(yīng),充分吸納“外資”,借用“外智”,走出一條社會(huì)化運(yùn)作的創(chuàng)新新路子,為黨的十八大勝利召開營(yíng)造良好文化環(huán)境。