第一篇：連隊管理制度(全)

挖隴溝煤礦掘進一隊管理制度匯編

挖隴溝煤礦掘進一隊

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第二篇：2014年連隊職工管理制度

2014年農七連職工管理制度

為進一步規范和完善連隊職工隊伍的管理制度，更好地保障職工的各項權益，使連隊各項工作在公平、公正、公開、透明的環境下有序開展。根據《火箭農場職工管理細則》等農場其它職工管理的規定，結合連隊實際情況，制定本制度。

連隊是農場領導的基層單位和一級管理組織，主要任務是貫徹上級的方針政策，落實團場下達的經濟社會發展任務和考核指標，負責連隊社會穩定工作，開展平安連隊和文明生態連隊建設。

一、連隊全體職工，除了完成勞動任務,服從農場和連隊的管理,遵守農場規章制度、勞動紀律和職業道德的義務,法律法規規定或農場職工代表大會通過的其他義務,維護承包土地的農業用途,維護農場公關利益的義務,遵守<<城鄉規劃法>>,維護團場城鎮規劃,不得違規建設。

二、連隊義務工管理制度。在生產過程中產生義務工，一個義務工按20元計算，義務工由專人負責派工、登記。派工時派工人員必須本著公平、公正、公開的原則派工，按照職工花名冊依次派工，義務工通知三次不干的再不通知，職工必須隨時保持電話暢通，跟換號碼及時向連隊匯報，不得以任何原因拒接和不接電話。如“紅白喜事”可以請假，除此以外都要參加義務工。職工子女在服兵役期間（享受軍屬待遇）期間不用參加連隊義務工，轉自愿兵除外。義務工種類有民兵訓練、居民區環保衛生、公路掃雪、裝卸化肥、地膜等農資、以及連隊安排的其他義務工。在干義務工時使用職工車輛，大車給5個義務工，三輪車給2個義務工，在干義務工時使用職工的家用電器，大型工具等給1個義務工。不屬于義務工的種類有機井的首部安裝、拆卸、保養、共同使用的渠道清理以及裝井、卸井、修井、開會、學習及參加各種活動都不算義務工。

派工人員要每月向會計上報義務工數量匯總并且公示。其他管理人員有監督派工人員的義務，派工人員在管理義務工時出現不公開、不公平、不透明等以權謀私的行為時根據農場相應的規定進行處罰。

參加義務工人員必須是連隊職工，其他人員不能代理。如讓代理人參加義務工發生一切安全事故由本人負責，連隊不承擔責任，并讓出土地取消職工資格。

三、連隊機井管理制度。每個機井設立一個井長，各機井井長由各條田職工輪流擔任。主要負責有關機井上的一切活。（如：拆井、裝井、修井、渠道清理、灌水順序等）組長必須服從連隊的安排并做好記錄，如遇到問題及時向領導匯報，各機井人員必須服從機井井長安排，機井井長每月定時向電工上報電表數字，必須保證上報的電表數字準確無誤，以便電工每月30日前向會計上報電表數字。同時井長要記好每次維修機井的日期和維修的內容，例如換泵、換電機利用的維修材料，所有本系統用的維修費用，該井的所有人進行監督并簽字。

職工禁止偷電、偷水，一經發現按照農場相關規定和國家相關法律進行處罰。在澆水時服從連隊管理人員的安排要按順序澆灌，不能影響其他職工澆水。職工在澆水過程中有義務愛護機井的部件，不得隨意浪費水資源，不得蓄意使其他職工的棉田缺水，故意造成他人的經濟損失的，連隊不予負責，后果自負。

連隊機井各種零部件的購買和維修，電工需要向連長請示，不得私自購買。電工在登記電表數字時不得弄虛作假，一經發現，連隊不予負責，后果自負。

四、職工大會制度。開會時職工要提前10分鐘到會場，遲到20分鐘罰款30元，無故不參加會議的一次罰款50元。開會要養成好的職工素質，尊重領導講話、手機關機、不隨意走動，有意見的可以會后找領導交流。

五、退休退地制度。根據農場退休退地政策，男性職工年滿60歲、女性職工年滿50歲，（以上年齡以身份證、戶口本為標準）必須退休，并且退出土地，退休職工不得以任何原因霸占土地。

連隊本著公平公正、因地制宜的原則，在盡可能保證職工30畝身份地的基礎上對土地進行調整，并配合團場退休退地政策，引入競爭機制，對連隊部分退休人員退出的土地，因土地面積實際情況不適宜安排一個完整職工30畝身份地，且調整不滿足機井澆水等因素，對該土地在本連職工中進行競價經營，需滿足以下條件：

1.新競得土地需先交足土地兩費自理金800元/畝 2.本著先交錢后種地原則，競價經營費用需先交連隊 3.該經營土地的保險費、水電費、折舊費、機耕費等其他一切費用應正常繳納，不得以任何理由拒繳，并不得出現偷賣棉花導致年底該土地掛賬情況，如出現該情況，應交費用連隊從兩費自理金中扣除并給予處罰，列入黑名單取消以后競價資格。

4.該職工退出的土地無人競價，原土地退出人有意愿繼續種植，則交由該人繼續種植，費用按場里規定繳納，不得以無人競價為由拒繳費用。5.所有經營地合同一年一簽。

6.特別申明，土地所有權屬于國家，連隊對所有職工身份地30畝以外經營地保持持有權，隨時有收回及處置安排該土地的權利，職工在正常情況下對該土地只有經營權，無持有權，不得有“該土地為我種，就是我所有，任何人無權處置”的想法。

五、產品回收工作。棉花是農場經濟指標，連隊制定出產品回收管理辦法，我們是兵團職工享受著兵團待遇，土地是國有的所以職工種地一切投資建設都是農場投資所建設起來的，我們不能只顧個人利益也要為團場利益著想，產品必須上交農場。

五、農場對年齡在45歲以下男職工，35歲以下的女職工均要編入民兵組織，民兵必須服從命令聽從指揮，積極參加軍事訓練，提高軍事素質基層民兵每年組織一次。民兵訓練是應盡的義務，連隊職工都必須無條件參加。

六、職工無理取鬧，打架斗毆，影響連隊生產秩序和職工生活秩序的，經查證屬實，罰款500元-1000元。

七、職工有保證承包條田四周林帶完好的義務,連隊各條田林帶，要做到人人保護，不許隨意砍伐、燒毀，對惡意破壞者將根據《森林法條列》進行嚴肅處理。在各條田地邊上留出的供機動車行駛的路，職工不允許種植。

八、計劃生育是基本國策，每個人應該自覺遵守，不能違反計劃生育政策，對違反計劃生育政策的職工及子女將根據農場計劃生育政策給與經濟罰款（5000元-10000元）并取消土地承包資格。

本制度如與農場制度相抵觸，均以農場制度為主。

第三篇：連隊建設

連隊建設

只要把連隊當家來建，把戰士當兄弟來愛，把工作當事業來干，單位建設就能上臺階、出成效。

要把打牢基礎作為連隊工作重心，把全面發展作為連隊工作目標，不求一時之功，不圖一時之名，不逞一時之快，堅持用發展的眼光、綜合的標準、踏實的工作來彌補缺陷，找齊短板，提高弱項。

經常性基礎性工作雖然不顯眼但攢后勁，雖然周期長但固根本，雖然見效慢但管長遠。

抓好連隊各項工作，就要堅持主線不動搖。凡事做到一個超前，就是超前籌劃；一個緊跟，就是緊跟思路；一個問效，就是責任到人。

細節決定成敗，連隊工作的好壞就在于對細節的把握程度。

要努力培養這樣的戰士：把工作中的苦，看成是一種精神，甚至是一種美。

作為基層連隊干部，雖然崗位不大，但責任重大；雖然人不突出，但使命突出。

不能憑好惡干工作，喜歡的事情大抓特抓，不喜歡的事情充耳不聞；不能憑感覺干工作，順手的工作緊抓不放，棘手的事情一拖再拖；不能帶著“家長作風”干工作，對己有利的上一上，無關緊要的放一放，立桿見影的上一上，細工慢活的放一放。

發展，要圍著“兵”轉；事業，要依靠“兵”干；成績，要和“兵”同享；和諧，要與“兵”共建。連隊要發展，人才是關鍵。抓人才建設就是抓長遠，作為連隊的主官，要善于發現人才、培養人才、用好人才，打造一支過硬的人才隊伍。

連隊干部要達到這樣層次：聞“諍言”不怒、聞“微言”不棄、聞“褒言”不喜、聞“錯言”不怨、聞“無言”不安。

兩個主官就像一枚硬幣的兩面，如果從中間剖開，硬幣便失去了價值。

主官要尊重骨干的職權和意見，絕不能搞大包大攬、個人說了算，這無助于工作的開展，也影響大家的工作熱情。在把握好原則的前提下，對骨干多幫扶鼓勵、少批評指責，就會調起骨干的工作積極性，贏取他們的責任心。

連隊管理工作要堅持以科學發展觀為指導，注重在全面建設、協調發展、長遠建設和治理根本上下功夫。要貫徹以人為本理念，不斷提高管理的質量效益，實現管為戰、管防變的最佳效能。

連隊主官不要把工作上的分工當作分家，更不能在權力上爭論你高我低，要主動溝通、協調，做到相互支持不爭權，相互配合不拆臺，相互理解不抱怨，才能真正擰成“一股繩”、結成“一條心”。

第四篇：連隊工作總結

★★論壇更改了積分設置和用戶組（2009.7.28）★★

連隊工作總結

今年以來，我連在團黨委的具體指導下，緊緊圍繞軍事訓練任務，按照江主席“三個代表”的要求，依據基層建設綱要，以打得贏不變質為根本目的，狠抓連隊的基礎建設，突出依法治軍，科學管理，連隊全面建設取得了長足進長，年內連隊黨支部被上級表彰為基層建設先進黨支部,連隊被評軍事訓練先進連，裝備管理先進單位。

一、基本情況

目前全連實編xx人，其中軍官x人，士官xx人，義務兵xx人，黨員xx人，團員xx人，青年xx人?，F編有坦克xx輛，手槍xx支，八一式沖鋒槍xx支?，F全連人員思想穩定，士氣高漲，完成各項任務突擊力，戰斗力強。

二、今年以來取得的主要成績

１、上半年連隊黨支部被評為先進黨支部；書記xx被評為優秀黨務工作者，士官xx被評為優秀黨員，士官xx被評為優秀士官；連長xx、士官xx被評為優秀四會教練員；三名同志入黨；xx名同志參加了中、大專和本科函授、自學，2人通過計算機一級考核；一名戰士思想發生重大轉化。

２、在年初全團組織的“讀家信，牢記親人囑托”演講比賽中士官xx獲得第一名，年初板報評比中取得第二，節目“歡樂年華”獲得第三名，開展的“六小”活動中團日活動被評為最佳方案，并在全團進行了演示。

３、在二月份代表營參加全團組織的入伍階段對抗大賽中取得7個第一兩個第二總評團體第一名；在七月份戰斗射擊中取得全師第一名；在七月份團組織的xxx大賽中獲得第二名；十月在團組織的坦克連戰術綜合演練中取得全團第一；十一月全團軍事訓練登統計名列全團前列并受到軍長的好評；年終迎接一級團考核準備中在團考核中成績突出，其中五公里全團第一名。

４、全年共出車xx多臺次；八月份裝備普查中被抽考的理論受到師以上領導的高度評價；十月份換季工作中xxx車被抽查又受到師好評，特別是戰士xxx對所問情況對答如流，受到各級首長好評。

５、全年以來無違紀的人和事，無事故，無案件。

三、主要特點及做法

（一）班子團結，協作意識強，工作思路清。

我連在抓全面建設中深深意識到，連隊建設的核心是支部，重點是干部。為此我們把抓干部，強班子做為工作的主要內容，經過大家的共同努力真正使“班子”這個龍頭活起來。一是正副書記善于協調。書記xxx能充分發揮自己基層經驗豐富，工作思路清的特點，常同副書記xxx共同研究連隊建設形勢。兩人做到在生活上是誼友，學習上是對子，工作上是幫手。二月份副書記xxx休假，書記xxx及時補位既抓政治工作，又抓軍事訓練，同時及時將連隊情況同副書記xxx同志以電話的方式進行交流，三月份書記xxx休假，副書記xxx更是一門心思撲在連隊工作上，致使連隊人員思想穩定，在參加團組織的考核中一舉奪冠。日常工作中兩人工作更是不分里外，只要是有利于連隊全面發展的事，總是爭在先干在前。二是班子成員配合默契。俗話說：“互相補臺，同時上臺，互相拆臺，同時垮臺“。尤其是一個單位的建設更是如此，只有一個團結的班子，單位才能進步，家業才能興旺。為此我們常?；ハ嗝銊?、互相拉袖，做到不在位時及時補位，不到位時及時填位。有了成績不爭功，有了問題不諉過。組織委員xxx訓練受傷，造成突發性耳鳴，為了不影響連隊工作，帶病堅持做好部分同志的思想工作。群眾委員xxx是個具有十多年兵齡的士官，始終以一兵的標準要求自己，充分發揮委員作用，以連為家，做到哪里需要到哪里。三是民主氛圍濃。支部一班人始終堅持實行民主集中制原則，不搞論資排輩，不搞一言堂，杜絕誰說了算的問題的，尤其是在戰士入黨、立功、考學、提干、轉士官、學習等敏感問題上堅持做到四“公開”既名額公開，條件公開，程序公開，結果公開。在關系連隊重大問題上廣泛針求意見，確保決定符合實情，符合民意。四是按綱建連意識樹立牢固。把連隊的建設定在《綱要》標準上，不搞化架子，盯住薄弱環節做文章，下功夫。今年初我們在全面分析去年連隊建設情況的基礎上，著重查找存在的問題，制定了相應的措施。為使連隊建設全面過硬，我們注重一兵一卒樹形象，一招一式抓落實。不圖形式，不走過程，有了問題不掩蓋，有了成績不自滿，在支部成員中首先叫響“看我的，跟我上”的口號。五是兩個能力強。充分發揮黨管干部黨管黨員的組織作用，在提高黨員干部的素質上下功夫。結合黨員的先進性教育和學習貫徹江主席“七一”講話的精神，著重解決黨員干部的敬業精神不強，工作作風不實等突出問題，側重引導黨員干部加強黨性修養鍛煉，把躬身實踐“三個代表”的要求做為檢驗黨員干部的標準和依據，有利地解決了黨員干部中存在的突出問題。努力提高支部抓大事議大事的能力，一方面增強工作的預見性，做到早計劃早動手，廣泛征求意見盡最大可能使每一項決議都成為最佳方案。另一方面堅持定期分析形勢，找準問題對癥下藥，杜絕研究問題不切實際流于形式。

（二）政治思想工作扎實，連隊風氣正。

今年以來，我們始終把思想政治建設擺在首位，緊緊圍繞保持部隊高度穩定和集中統一，不斷加強對部隊的思想政治教育。先后進行了“牢記兩個嚴密關注，不辱戍邊維穩使命”為主題的我軍根本職能教育；時事政策教育；經常性疏導教育；理想信念教育和黨員先進性教育，通過教育增強了官兵的憂患意識和大事大非問題上的簽別力，培養了官兵艱苦奮斗、無私奉獻的精神，強化了黨員的光榮感和責任感，樹立了官兵“崗位成才”的信心。一是開展讀書育人活動成效顯著，官兵自學成才蔚然成風。年初我連在全連開展了“少抽一包煙多讀一本書”的活動，全連共訂閱報刊雜志四十余本，做到了資源共享，在良好的學習氛圍中先后有１６名同志參加了大、中專函授和成人自學考試。擁顯出了計算機能手許可，演講高手xxx，板報能手于澤恒，優秀教歌員熊輝等二十多名政治素質強，作風紀律嚴的好戰士。二是政治教育方法活，效果好。思想政治教育不拘一格，連隊在嚴格按照團、營教育計劃落實的基礎上結合官兵的思想實際，以“辯論式”、“演講式”等官兵喜聞樂見的方式，進行了大量的教育活動。如：在對待敏感性問題上讓大家通過收看電視，發表個人見解，集體討論等方式，既辯清了問題又統一了思想。三是談心工作拉近了距離，激發了斗志。干部與戰士做到“雙四一”，領導與部屬做到“平、誠、貼”，即：政治上平等，交往上真誠，心靈上相貼。戰士xxx是單親，到部隊后不愿意當兵，曾采取多種方式想達到回家的目的，連長xxx同志主動靠上去做工作，在其住院期間多次看望與其溝通，經過耐心細致的工作，幫助其樹立了信心，目前該同志思想穩定，在二炮手專業訓練中走在了全連的前列。戰士xxx五公里跑不動，到我連后各級干部靠上去做工作，首先充分發揮其計算機的特長，充當連隊計算機小教員，幫助其克服了自卑心理，到目前為止該同志的五公里有原來的２８分鐘上升為２４分鐘。日常生活、工作中官兵做到交往上是朋友，困難前是兄弟，競爭中是對手。四是公道正派的作風贏得了民心。全年先后有三名同志入黨，二名同志考學，八名同志外出學習，每件事都做到公平，公正，公開，在關系官兵切身利益問題上堅持做到依靠群眾，優中選優，不搞平衡，不搞照顧，始終把群眾的利益放在首位。

（三）軍事素質過硬，打贏意識牢。

我連堅持把軍事斗爭準備做為“龍頭”，以“打得贏”為目標，按照“打牢基礎，突出重點，提高戰斗力”的思路，狠抓了入伍階段、分業階段和戰備野戰化試點為主的戰備訓練工作落實。一是牢固樹立謀長遠，打基礎的觀念。注重訓練質量，按照由淺入深、由易到難、循序漸進的科學原則合理安排訓練內容，精心組織教練員授課及訓練，采取質量調控方式，在二月份代表營參加全團組織的入伍階段對抗大賽中取得7個第一兩個第二總評團體第一名；在七月份戰斗射擊中取得全師第一名；在七月份團組織的雄關杯大賽中獲得第二名；十月在團組織的坦克連戰術綜合演練中取得全團第一；年終迎接一級團考核準備中在團考核中成績突出，其中五公里全團第一名。二是突出重點，確保質量。認真進行了新綱目試訓和士官為主的科技練兵活動。注重抓了新綱目示范培養，對重點難點課目進行示范引路，有效地帶動和促進了新綱目的全面落實。如今年初入伍訓練階段考核中，有7個課目取得優秀，2個課目取得良好，總評全團第一，戰斗射擊取得全師第一，戰術訓練取得全團第一。為培養優秀教練員隊伍，在團培訓和比武競賽的基礎上，連隊注重從日常的教學抓起，采取干部分片包人，規范教學程度，創新教學方法。使９０％以上的士官均達到了教學的基本要求，士官楊麗華被團評為優秀四會教練員，為全連科技練兵培養了一批明白人和帶頭人。同時對士官實行定崗定位。三是善于挖掘潛力，組訓方法靈活。在群眾中廣泛開展軍事民主，大力提倡“我為軍事訓練獻一計”的活動，如：在入伍訓練階段，我連新戰士成海建議在五公里訓練中采取無氧呼吸與有氧呼吸相結合的訓練方法，連隊及時采納，經過一段時間的訓練，連隊五公里成績提高很快，在團組織的五公里對抗賽中取得全團第一的好成績，通過這些活動的開展，大大提高了官兵參與訓練的熱情，在連隊營造了一種良好的訓練氛圍，由以往的要我訓轉變為我要訓的良好局面。在軍事訓練中，連隊克服了靠以往經驗，靠蠻干的思想，而是用科學的方法去指導訓練。特別是在組織方法上，改變了以往官教兵的單一形式，采取官教兵、兵教兵、兵教官的形式，充分發揮小能人作用，大膽使用士官，讓其充當教練員，起到了良好的作用。在駕駛員訓練中，士官xxx志根據自己長期訓練中摸索出的對過雙直角的數數法，傳授給大家，使駕駛員在較短時間內掌握了過雙直角的方法，同時成績也有了較大的提高。在教練射擊中，士官xxx同志給大家講解了不動對運動目標射擊的等待法，對射手射擊成績的提高有一定的幫助。通過這些活動的開展，在連隊學科學用科學已蔚然成風，對訓練成績的提高起到了很大的促進作用。四是平戰結合，瞄準打贏。今年４月，我們結合團戰備野戰化試點任務為契機，突出連隊的“三室一庫”建設。整理匯編各種戰備資料十多份，先后進行實兵演練１２次，極大地提高了部隊應急作戰能力。日常訓練中，訓練的指導思路定在瞄準打贏上，無論是單課目還是綜合課目，均從實戰的要求出發，樹立“首戰用我，用我必勝”的觀念，有利地促進了連隊的整體作戰能力。

（四）科學管理，秩序正規，安全意識強。

今年以來，我們堅持把搞好管理“雙防”工作作為提高部隊戰斗力，確保部隊安全穩定的基本前提，始終抓緊抓好不放松。一是突抓好安全雙防工作，尤其是xxx旅發生持槍殺人案件后，我們認真分析連隊安全管理形勢，查找存在的問題和薄弱環節，及時消除事故隱患。堅持把人員思想做為重點，突出抓好教育重點，把好三個關口：工作前教育檢查關，工作中跟蹤負責關，工作后總結分析關。結合“清理整頓，正規秩序”活動，在全連進行了“三心四還”活動，進一步密切了官兵關系，消除了各種潛在的隱患。二是狠抓了作風養成。一方面，注重從點滴養成抓起，堅持從禮節禮貌入手，要求全連人人講文明用語，按規矩敬禮。堅持從小事著眼，杜絕隨地吐痰、亂扔紙屑、煙頭等小事。大力宣揚典型，培養官兵艱苦奮斗、勤儉節約的良好作風。另一方面，堅持從嚴要求，注重從正三相、糾三長、練三聲等小事抓作風養成，嚴格按照條令規定抓兩人成行三人成列，加強日常養成。堅持從請銷假、站崗執勤等小事抓紀律養成，每日堅持講評制度。通過嚴格要求，進一步提高了連隊的管理水平。三是注重正規四個秩序。從端正工作作風入手，在統籌協調上下功夫，軍政主官常通氣，統一安排工作任務，不搞“政出多門”，在每周的連務會上協調矛盾，每月的分析會上統一思想。嚴格落實計劃，不搞“臨時動議”，做到每日工作由值班員按計劃落實，特殊情況由連首長決定，盡最大可能地減少工作的隨意性和忙亂現象，嚴格按照條令落實一日生活制度。四是著力營造爭先優的濃厚氛圍。注重發揮“雙爭”活動的激勵作用，力爭實現創建基層建設先進連的目標，在全連叫響“單位是樣板，黨員做模范，人人當標兵，項項爭精品”的口號，激勵官兵為軍隊建設爭光添彩。按照師《關于改進和規范基層“雙爭”活動的實施意見》，做到了月有爭的計劃，季有爭的結果，年有爭的目標，真真形成了事事爭、項項爭的良好氛圍。

（五）后裝工作到位，保障能力強。

今年來全營合為一個伙食單位后，我們的工作重點也發生了偏移，在完成營賦予的任務的同時注重抓好種殖，首先在種殖上講科學，求突破。從年初的菜地平整到種子的入土，在營統一部署的基礎上，連隊積極請教能手，采取科學種殖，同時選派戰士xxx專人負責，全年共收入疏菜２０００多公斤。把裝備工作作為保障“打贏”目標的基礎性工程來抓。全年共消耗xxx多個摩托小時，較好地保障了教練射擊，戰斗射擊，基礎駕駛等課目的實施。一是狠抓裝備條例落實，在人才上下功夫。連隊在每周的車場日中，都能夠提前做好計劃安排，周密組織，充分利用車場日的時間加強對乘員的條令學習和專業理論知識的學習，使所有同志都能夠真正地把理論上所學到的東西運用到實踐中去，較高地提高了乘員的綜合能力和正確維護使用裝備的技能，從根本上消除了人為故障和人為損壞，特別是在今年裝備普查工作中，集團軍、師兩級對我連條令進行了抽考，無論是干部還是士官都能對答如流，特別是xxxxxx兩名同志技術好，掌握知識面廣，正確回答了首長的數次提問，取得了較好的成績，得到了兩級首長的充分肯定，并在全師裝備總結會上再次通報表揚了我連。連隊黨支部始終沒有放松對技術骨干的培養，除了按上級計劃進行專業理論的學習和實際操作能力的培養外，連隊還定期組織了小競賽、小評比，使每個人都有機會當教練員，真正地把理論知識吃透，同時連隊還成立一幫一的互助小組，以老帶新以強帶弱，通過這一系列活動的開展，使連隊的技術力量有了很大的提高，為能夠正確使用和維護裝備奠定了基礎。比如今年冬季換季時，在師對裝備保管保養的巡回檢查中，我連新兵xxx同志不但正確回答了師裝備首長的提問，還順利完成了一個士官也難以完成的發動機等各部件的通氣器的拆卸與安裝，所負責的部位清潔完整，受到了師首長的高度贊譽。二是強措施，巧引路，全面促進保障能力。如連隊干部包排，技術骨干、士官包車，對裝備管理與使用周有計劃，月有總結；對裝備管理形勢每季度分析一次。這些措施，大大增強了全連官兵愛裝管裝的責任意識，提高了裝備管理質量。同時連隊還自籌資金200元購買配齊了隨車工具，在兩次換季中，連隊開展了車與車之間，排與排之間的評比競賽活動，同時對那些成績突出的單車大張旗鼓地進行表揚和獎勵，在今年冬季換季工作中，xxx車、xxx車、xxx車在檢查中多次被評到全團前列，并且在xxx車，全團組織開了一個現場會，就全團裝備管理中卡箍帶保管不善，打法不正確，柴油粗細濾清器清洗不干凈，濾心裝反等問題進行了觀摩和統一。為正確維護與使用坦克，提高其性能起到拋磚引玉的作用。目前裝備完好率達到90%以上，裝備管理制度化、經?；灤┭b備管理工作的始終，得到了上級部門和首長的充分肯定，創造了全年裝備無責任事故、無訓練事故的良好局面。

（六）兩個群眾性組織作用發揮明顯，雙擁工作錦上添花。

兩個群眾性組織是基層建設的重點也是難點，為此今年以來我們在加強以支部為核心的組織建設中把重點放在了提高兩年群眾性組織的作用發揮了。一是強班子，抓素質。在兩個群眾組織的班子搭配上采取民主推薦支部重點把關的原則，讓能力素質強，經驗豐富的同志來主抓此項工作，始終堅持配齊配強班子。同時，下大力搞好培訓，全年先后進行了８次培訓，從熟悉職責入手，支部書記xxx手把手傳授開展工作的基本方法，并結合實際定期召開形勢分析會，查找存在的問題。團支部書記xxx同志經常向戰友征詢好的意見和建議，共收集建議５５條其中２３條采納，收到良好的效果。并依據自己的工作經驗對支部成員搞好傳、幫、帶，在重大節日做到計劃早、行動快、質量高。軍人委員會主任xxx工作不分里外，在團支部書記外出學習期間，及時補位組織開展的“六小”活動中團日活動被評為最佳方案，并在全團進行了演示。充分利用周未育才的機會加強各組織的培訓。二是強制度，抓落實。堅持做到月有計劃，有分析講評，周未假日有活動，重大節日有晚會。針對具體開展活動中存在的問題和官兵提出的合理化建議及時修訂完善方案。注重把計劃落到實處，對每項活動均有專人負責，評出具體結果。三是強內容，抓效果。在制定計劃方案時力求做到符合實情，激勵官兵熱情上來，廣泛開通民主渠道，讓每一個同志都積極參與 其中，杜絕只圖形式，缺乏效果的內容。真正做到內容實，效果好。如在年初全團組織的“讀家信，牢記親人囑托”演講比賽中士官xxx獲得第一名，年初板報評比中取得第二，節目“歡樂年華”獲得第三名。四是使軍營文化與軍民共建同步發展。連隊充分利用文化“三室”的良好場所，廣泛開展軍營文化特色活動，先后成立了二十余人的文體骨干隊伍。發揮其功效，做到了內容齊，形式多，方法活，效果佳。在力推進和開展軍民共建活動，一年來與共建單位“xxxx公司”舉行各種健康有效的活動６次。向“大地－母親河水窖”捐款７００余元，向xxx捐物十余件。

四、存在的主要問題

一是軍事訓練的質量還不夠高。對新的《軍事訓練大綱》學習不夠，理解得不透，把握不準。特別是對官后分訓上，對如何分、怎么訓缺乏研究，致使訓練方法不活，招數不多，效果不尤其是士官的組訓能力還比較弱。

二是兩個經常性工作結合不夠，存在著重管輕教、重堵輕疏的問題，在經常性管理上還存在著死角和漏洞。尤其是對新情況研究不多，對獨生子女增多、單親增多、孤兒增多等一些問題缺乏招數和對策。

三是連隊人才建設素質不夠。特別是新學員進入情況慢，組織管理能力弱的問題不比較突出。

四是硬件建設與軟件建設發展不夠平衡。

五是官兵的作風養成還有待于進一步加強和提高。

五、下步的打算

一是進一步夯實連隊的基礎，把基礎工作當做永恒的工程來抓，依據《綱要》把連隊的各種組織搞堅強，各項工作抓所實。

二是強化干部骨干隊伍的素質，緊緊結合官兵分訓的新內容，在提高教練員隊伍素質上下功夫，力爭達到士官隊伍人人能講課，人人善管理，人人是標桿。

三是確實正規連隊的四個秩序，加強官兵的素質養成，堅決克服形式主義，努力提高干部的帶兵能力，不斷培養新時期的合格帶兵干部。

四是深入貫徹落實新大綱，不斷提高質量調控意識，注重創新組織訓練的方法和路子，在確保打贏上下功夫。

五是全面提高兩個群眾性組織的功用，大力營造民主氛圍，加大民主參與與競爭力度，調活激勵機制。積極創造拴心留人的環境，不斷豐富基層文化活動。

六是進一步理清工作思路，注重研究新情況，探討新方法，突出在做好官兵思想工作上見成效。

第五篇：連隊工作總結

清泉集八連生產工作總結

清泉集八連位于大泉水庫東岸，現有耕地面積5015畝，全連總產數130戶，總人數392人，在冊職工113人，連隊管理人員8人，一線職工107人，黨員28人，退休工人88人，是一個以農業為主，畜牧業為輔的經營單位。

在總場和分場黨委的正確領導下，新當選的領導班子本著一心為民的思想，以構建和諧社會，創建美好家園為目標。組織職工群眾認真學習黨的路線、方針、政策，積極貫徹落實上級黨委下達的各種文件規定及指導精神，團結奮斗，開拓創新，戰勝了多年罕見的冬春季積雪低溫災害，較好的完成了種植作物的生產工作，后期收獲工作也即將開始。現就2010年1月至9月連隊生產工作總結如下：

一、土地承包情況和春耕、春播情況

1、連隊根據總場文件精神，對于承包土地的承包戶，劃分2.5畝兩用地，實行租賃承包，大戶承包，連隊支部積極響應總場、分場黨委號召，通過廣播、板報、大小會議動員，鼓勵那些有經驗，有經營能力的同志多包土地，對信譽好的，有能力的承包戶擔保貸款，解決生產資料等，這一舉措收到了良好的效果。一天時間承包完畢，一線職工占職工總數的93%。

2、我連按照總場、分場黨委的要求，堅決貫徹總場黨委的文件精神，除糧食作物按計劃種植外，放開了職工生產經營權，合理地調整了產業結構，在加上去年冬季積雪較厚，春耕、春播都比往年推遲10天左右，導致我連種植結構有了較大調整。其中，種植冬小麥800畝，春播種植棉花515畝，西紅柿200畝，玉米800畝（青儲：130畝，制種玉米：300畝，飼料玉米：230畝）以及其他作物打瓜、高粱、南瓜、黃豆1840畝，新增葡萄地860畝。

二、種植作物田間管理

棉花管理：我連今年種植棉花面積較小，可對棉花的管理沒有松懈，各項工作盡心盡力，為棉花的豐收奠定了基礎。4月23日前我連完成了棉田的化除工作。利用4月26、27日的好天氣搶播棉花，5月4日前完成了棉花定苗、第一次化控工作。6月至8月棉田棉鈴蟲較大發生，采取了打藥和人工捕殺的方法取得較好的效果。7月5日棉花完成打頂工作。8月為了棉花能及時開放，連隊采取了獎金鼓勵棉花整枝的措施。進入9月以來，連隊宣傳和指導棉農對晚熟地塊噴灑乙烯利等催熟劑，促進棉花大量開放。

葡萄管理：我連頭一年種植釀酒葡萄，管理技術方法處于探索階段。今年主要干的工作有：4月底平地開溝施底肥，嚴把開溝質量和施肥數量。5月上旬調苗、栽苗，嚴把種苗關，栽苗質量。6月栽桿子，7月打頂、打叉，拉鐵絲，綁繩子，連隊派專人負責檢查質量，逐塊條田驗收合格。6月至8月，由于天氣原因發生小面積病害，5號地發現霜霉病，在專家的指導下及時噴打甘霜、稀酰嗎啉2-3次，10天一次，消除了病害。為預防其他葡萄病害如白粉病、毛氈病等，在專家的建議下，還打了百菌清、炔螨特等藥物，防治效果明顯。

三、種植作物收獲情況

冬小麥畝產332公斤，棉花畝產測產320公斤，西紅柿畝產6.5噸左右，打瓜畝產180公斤左右。由于氣候因素今年作物產量普遍不高，但可喜的是作物價格上浮明顯。農民增收有望。

四、秋收動員工作

我連干部堅決貫徹執行總場文件精神，所有承包土地人員收獲的棉花，不允許私自處理，必須交總場棉花加工廠，否則將按總場文件嚴加處罰，為了及時全面地做好棉花收交工作，連隊成立了產品回收領導小組，積極發揮思想政治工作優勢，大力開展“三兼顧”和“愛場如家”的宣傳教育工作，連隊管理人員到自己管轄的地塊檢查拾花情況。產品交售情況及時向連隊匯報。

五、工作不足之處

1、連隊今年種植結構調整較大，種植作物多樣，導致農藥使用混亂，治蟲效果不佳。應加強對農藥使用技術的宣傳和指導。

2、連隊職工選擇肥料品牌過多，使用效果參差不齊。應加大優質肥料的宣傳力度，提高職工辨識能力。

3、連隊職工對種植作物品種的盲目選擇，影響產量，收入受損。應加大對優質品種的宣傳和指導。

清泉集八連

2010年9月