第一篇：工程調研組報告

工程調研組調研情況匯報

為進一步搞好任職教育，根據學校計劃安排，工程調研組一行四人，于7月29日至8月10日，到武警黃金十一支隊進行調研。在十一支隊各級領導的關心和大力支持下，我們順利完成了調研任務，取得了大量真實可靠的調研資料，為深化任職教育教學改革奠定了基礎。下面，我把這次調研的具體情況向同志們匯報如下。

一、調研情況

（一）基本情況

調研組7月29日出發，8月10日返回，歷時13天。調研主要針對士官學歷教育、預提指揮士官培訓、晉升干部培訓三個教育項目，從施工、軍事和政治工作三個方面進行了調研。調研成員包括王洪、和玉照、顏志華、鄧俊華。調研主要采取了座談、個別談話，蹲點實踐、調查問卷、搜集材料等調研方式。調研主要分為兩個階段，第一階段在十一支隊機關，第二階段在新邵縣大新礦區。其中在十一支隊機關調研2天，期間組織機關各股室有基層工作經驗的同志進行了座談，分別與李國育支隊長、計劃股、警備股、干部股等股室負責人進行了個別交談。向三名參加過基層干部晉升培訓的同志征求了意見。8月1日，至大新礦區一大隊調研。野外期間，我們每天上午到機臺、槽探進行觀摩學習和實踐，下午和晚上進行座談、談心、搜集資料，期間，平均每人參加生產實踐七天以上，組織干部戰士座談會4次，每日利用各種機會，與各級領導、一般干部、戰士、骨干進行交流、談心，發出政工調查問卷十五份、軍事調查問卷二十份、鉆探業務問卷十二份。調研期間，共搜集各類電子文檔資料5份、文字材料3份，照片及錄像資料一百余份。通過調研，我們基本掌握了部隊工程施工現狀、基層官兵特別是工程中隊官兵的基本情況、知識需求及基層對官兵的素質要求，同時增長了實踐經驗，體驗了野外工作的艱辛，受到了一次深刻的愛崗敬業無私奉獻思想教育。

（二）施工情況

大新礦區位于湖南省新邵縣大新鄉磨石村。該區已取得三個探礦權，巖金普查勘查登記范圍總面積達74.51km2。截止2006年，礦區累計估算333Au資源量16475kg，334資源量7865kg。目前有二、三兩個中隊在該礦區工作。二中隊為地質（槽探）中隊，三中隊為鉆探中隊。大新礦區今年共設計鉆孔4個，累計進尺2470m。最大孔深850米。施工區圍巖主要為含礫砂質板巖、砂質板巖和少量泥質板巖，硬度中等，細粒結構，研磨性較弱，整體性好，因此施工速度快。調研期間，任務僅剩下不足50米。由于巖層傾角45-77°，鉆孔孔深較大，為防止跑斜，后期鉆進速度較慢。施工采用金剛石繩索取芯鉆進工藝，四班三倒，每班5人，鉆探施工嚴格按照“標準化機臺建設標準”進行施工，環境整潔，設施齊全，制度健全、操作規范，管理嚴格。現場觀察班組人員業務素質好，配合默契，骨干作用好，自覺性強。施工結束后，該中隊還將承接地方施工任務3000米。

（三）基層建設情況

調研過程中，我們深刻感受到，基層管理正規，設施齊全配套。幾年來，支隊向大新礦區累計投資了140余萬元進行營區建設，建起了堅固、舒適、漂亮的彩鋼二層營房，內設娛樂室、會議室、招待所，還建設了浴室、儲藏室、食堂、廁所，營區內還有籃球場、訓練場，目前又在建設一個小魚塘。日常管理工作也 非常正規，營區有營門衛兵24小時執守，車輛派派遣、早操、請銷假、晚點名、內務衛生，樣樣嚴格按條令條例和規章制度執行。

二、調研取得的幾點認識

通過對三個組調研基礎資料的分析、討論，結合我組廣泛座談所了解的情況，得到以下幾點認識：

（一）士官隊伍結構較為合理，思想相對穩定 以一總隊為例，目前共有義務兵和士官1552人；義務兵622人，占40.08%；士官930人，占59.92%，其中一級士官440人，占28.4%，二級士官287人，占18.49%，三級士官165人，占10.63%，四級士官31人，占2%，五級士官3人，占0.19%。從以上數據可以看出，義務兵和初級士官占大多數，選改士官比率達40%；中、高級士官所占比例相對較少。從去年官兵工資待遇上調以后，官兵思想穩定，絕大多數都愿意留在部隊工作，尤其是義務兵和初級士官表現最為強烈，他們在工作中都能積極地干好自己的本職工作，是士官培訓的重點，對培訓工作的開展較為有利。

（二）知識層次不高，業務素質有待進一步提高，但有強烈的求知欲望 通過對1658名義務兵和士官的統計，初中占53.5%，高中占33.7%，中專占10.8%，大專占2.0%。從以上統計數據可以看出，初中學歷占一半以上，高中學歷中，有一部分還屬假學歷，知識層次不高，不利于業務水平的迅速提高。

工程中隊士官的業務水平還有待進一步提高。針對所調研的工程中隊，三個調研組共發出鉆探理論調查問卷94份，平均成績67分，及格率35.4%。坑探理論調查問卷45份，平均成績45分，及格率17.2%。若考慮調查過程中，一些同志互相商量答題，問卷的成績可能更低。從分數上看，士官的理論功底不足，這會在一定程度上影響施工的質量和效率。實踐方面，以十一支隊三中隊為例，共有20名鉆工，主要骨干包括兩名機長、四名班長，均為二、三級以上士官，從事鉆探工作少則5年，多則10年，施工經驗較為豐富，但班員多為義務兵和一級士官，從事鉆探工作時間不長，一般在4年以下，施工經驗不足，施工技術不全面。

從座談的情況來看，士官們普遍認為自身的業務水平還不能完全勝任鉆探工作的需要，存在理論知識底子薄、不系統、不全面，施工經驗少等問題，鉆探專業士官在沖洗液的配制、性能測試、鉆機維修等方面缺乏必要的理論知識和實際操作技能，經歷過的井故類型少，不能及時發現井故隱患，缺乏一般井故處理經驗；坑探專業士官爆破方法單一，爆破效率低，工藝操作不規范。絕大多數同志希望能有繼續深造或培訓的機會，在交談中，他們對學習施工技術的熱情較高，提出了許多施工中存在的技術難題。今年，十一支隊三中隊有6名同志參加了士官入學考試，但由于文化底子較差，沒能如愿。同時參加考試的地質中隊戰士，卻有兩名同志被黃金學校錄取，不能不說是一個很大遺憾。

（三）士官工種分布不合理，一些輔助工種技術力量嚴重不足 工程中隊與施工相關的工種大約有十余種，其中主要工種有鉆探工、掘進工、爆破工；輔助工種有內燃機工、空壓機工、發電工、電工、焊工、鉗工等。主要工種是施工生產中的主力，各級領導傾注了較大的精力，采取各種級別各種方式進行培訓，如每年指揮部、總隊、支隊進行三級培訓，中隊在野外施工期間以崗 位練兵形式進行培訓等，從培訓統計情況來看，各工程中隊施工技術骨干均參加了培訓，主要工種基本能滿足施工生產的需要。與主要工種相比，輔助工種技術力量明顯不足。其中以內燃機工、空壓機工、發電工和電工最為缺乏。主要表現在，一是一線工種熟練人數少，特別是內燃機工、空壓機工、發電工，五年工作經驗者每個中隊平均不到一名，一些中隊僅能保障設備正常運轉，對如何正確維護保養缺乏基本的常識，當設備出現復雜故障時，不能進行維修。二是培訓渠道不暢，指揮部、各總隊很少組織正規培訓，一些支隊為解決施工難題，也只是偶而送出個別人員到地方進行培訓，中隊主要采取師帶徒形式進行培訓，但效果不佳。基層中隊強烈要求多培養一些輔助工種的技術士官。由于這些工種適用性強，基層士官對參加輔助工種的培訓熱情也非常高。

（四）黃金學校畢業的士官學員與部隊期望有差距

黃金學校自2004年開辦士官學歷教育以來已先后畢業兩批鉆探專業士官和一批坑探專業士官。這次調研專門對學員的使用情況進行了調查。調查對象包括一支隊三中隊兩名2007級鉆探專業畢業學員、五支隊六中隊兩名2007級坑探專業畢業學員、十一支隊三中隊兩名2006級鉆探專業畢業學員。從使用單位反饋意見及與本人座談情況分析，畢業學員總體表現較好，理論功底扎實，有一定適應能力，十一支隊兩名06級學員半年內走上了副班長崗位，五支隊兩名07級學員也已作為技術要求較高的爆破員使用。不足之處，一是實踐經驗不足，有三到六個月的成長期，這與使用單位期望有差距，他們希望畢業學員能夠馬上擔當班長角色，獨擋一面；二是學員新設備、新工藝知識欠缺，如一支隊三中隊目前使用瑞典CS14—P6鉆機，學員在黃金學校學習期間只進行了了解性學習，無法適應施工需要。三是個別學員思想不端正，有怕苦怕累思想，如五支隊有一名2006級鉆探畢業學員，由于缺乏吃苦精神，沒有發揮應有的作用。

（五）工程中隊主官業務素質有待提高

從調研的五個工程中隊來看，中隊長、指導員兩名主官的專業均非鉆（坑）專業，僅有一名中隊長曾長期從事坑探施工，算得上內行外，其余9位主官對施工工藝和施工管理工作均較為陌生，基本上是一邊工作一邊學習、摸索。他們希望能有機會進行系統的專業理論學習，以提高施工管理的水平。

（六）各支隊對坑探自營熱情不高，坑探自營率低

今年，我部的坑探施工任務共有4230米，但自營率較低，除五支隊、十一支隊有少量坑道自營外，其余均采取外包的形式。主要原因是自營施工成本高，安全壓力大，施工技術力量不足。自營任務的減少，造成本就不多的技術力量嚴重流失，如一支隊在2006年共有爆破工19人，其中1名干部，18名士官，到了2007年在位的爆破工只有11人，5人退伍，2人調走，1人轉業。人員的流失使部隊的自營能力進一步下降，有些支隊已經無法組建一支象樣的坑探施工隊伍。

（七）新設備、新工藝消化吸收能力較慢，影響了施工效率

為提高鉆探施工效率，我部耗費巨資從瑞典引進了全液壓鉆機三臺，分別由一支隊、八支隊和十二支隊使用，近期，五支隊又購買了兩臺先進的國產全液壓鉆機。瑞典產全液壓鉆機性能優良，功率大，效率高，非常適合我部鉆探施工的需要。但消化吸收能力較慢，主要有以下幾個方面的原因：一是由于該鉆機從國 外引進，技術先進，與國內設備性能結構差距大。二是戰士文化基礎底子薄，理解能力差；三是維護保養有困難，維修價格昂貴，對開展崗位練兵有顧慮，導致能操作的人員少。四是施工工藝沒有形成規范，一些工藝細節還需進一步推敲。這些因素在一定程度上影響了施工效率。國產的全液壓鉆機也有一個消化吸收的過程，因此需加大對施工人員的培訓。

三、基層反饋意見及對策

（一）士官學歷教育

1、學員的選拔

戰士的文化層次普遍不高，且機關戰士文化層次高于基層戰士，一些想在工程專業上發展的同志考不上，許多對工程專業不了解的同志入學后對所學專業熱情不高，只是作為晉升高一級士官的資本，勢必會影響教學質量。

建議學校在選拔學員時，不要唯分數論，要同時考慮文化素質、專業興趣、專業背景等幾個方面，指揮部和學校應組成招生組，對預選學員進行考查、面試，要把真正愿意學想學好的同志選拔進來。

2、教學內容

（1）輔助技能

野外施工條件艱苦情況復雜，往往需要施工人員一專多能，以及時處理施工中出現的問題。因此教學內容的安排上既要保證鉆（坑）主要技能的學習，還要適當增加輔助技能的學習內容，輔助技能應以設備維修、鉗工、焊工、電工這些野外常用技能為主。建議保障時間和資金支持，依托地方技工學校，加大電工、焊工、鉗工、內然機工等技能的教學內容的教學。

（2）新設備新工藝

全液壓鉆機的推廣是我部鉆探施工的發展方向，應把瑞典產全液壓鉆機及國產全液壓鉆機的使用與維護作為教學重點納入到鉆探教學中。建議學校成立新型鉆機教材編寫組，到新型鉆機使用、生產單位去研究、學習和實踐，編寫一部真正能指導實踐的新型鉆機教材。

（3）增加實踐操作內容的比重

士官作為生產一線人員，重在設備使用和工藝操作，實踐性強，我們將結合施工實際，適當減少純理論教學內容，增加細化實踐操作內容，提高教學內容的實用性。

3、實習方式

畢業學員動手能力差，適應期長是與實習效果有直接關系的。以往我們采取的實習方式有兩種，一種是利用現有設備由學校組織的實習，一種是以實習隊形式集體到基層部隊某個施工中隊實習。前一種實習本著鍛煉學員的目的，讓學員自己動手，出發點是好的。但是不容回避的問題是，實習環境不具備，實習設備不配套且性能不好，鉆探實習鉆進深度一般不超過20米，僅限于設備的操作，施工過程不完整；坑探實習僅能進行鑿巖及爆破工序作業。后一種實習則只能稱其為觀摩了，且不說實習單位因為進度及質量的原因，學員只有看的份，即使讓你動手，這么多學員又能有多少時間操作呢。

建議實習分三階段進行。第一階段，教學前的見習實習。鉆（坑）探專業課開課前，為提高學員對鉆（坑）探施工的感性認識，以班為單位將學員分別派往各支隊機臺進行見習，以免人多影響實習效果，時間應不少于一個月；第二階段，教學模擬實習。時間一至兩個月。專業理論課結束后，選擇適宜的實習場，利用學校現有設備進行模擬實習。也可以承接一些地方小型工程，如幾百米較淺的鉆 孔，小型爆破工程等，達到實戰鍛煉的目的。同時，建議學校申請購買一批鉆（坑）探施工設備，以保證實習需要；第三階段，畢業實習，時間一個學期，采取分散實習的方式，學員哪里來到哪里去，教員巡回輔導和監督，學員要真正動手操作，最終要達到班長的操作水平。

4、考核方式

考核的方式是學員學習的導向，士官學歷教育培養的是技能型的施工人才。以往考核基本上采取的是試卷答題形式，重在理論，忽視了對實踐內容的考核，這在一定程度上也導致了學員對實踐重視不夠。今后，考核要加大實踐考核的比重，理論與實踐并重。

5、樹立良好學風，采取未位淘汰制

許多士官學員認為，畢業后仍然是士官，并沒有改變自己的命運，學好學賴一個樣。學習的熱情不高，導致學習質量差。學校一方面要從教育入手，使學員樹立正確的人生觀和價值觀，更重要的是要從管理入手，規范學習風氣和秩序。采取未位淘汰制就是一個很好的辦法。每年淘汰一名后進學員，給學員以壓力，促使學員認真學習，形成比學趕幫的良好學風。

（二）晉升干部培訓

1、教學內容

（1）施工技術內容

地質工作點多線長，軍政主官分工不分家，需要對各項工作齊抓共管，政治主官也應具備施工生產的相關理論，以便有效地指揮施工。因此政工類晉升干部培訓也應有施工技術方面的相關內容。

在施工技術內容的學時多少問題上，調研出現兩種相反的意見：一種認為，晉升干部培訓時間短，學習科目不要設的過細過多，應重點學習軍政后勤管理，施工技術方面的內容搞個講座就可以了；另一種認為，大部分中隊主官對施工生產技術和施工管理了解的確實不多，學校剛好可以利用干部晉升培訓的這一有利時機對基層干部進行專業培訓，擴充他們的知識面，達到技術與管理相結合的目的，以便更好地帶領部隊進行施工生產。

我們認為，晉升干部培訓的主要目的是提高他們的組織領導能力及管理水平，參加培訓的學員本身就應是中心工作的明白家和實干家，參加學習之前已具備一定的專業技術知識，培訓時不應再把技術內容作為重點，因此，安排的學時不要太多，最好以講座的形式進行。至于中隊主官在專業技術知識上的不足，可以另外安排相關的技術業務培訓項目進行培訓。

（2）經濟工作內容

經濟工作是基層主官的主要工作內容，施工成本的計劃、核算和管理又是經濟工作的重點，應適當增加相關的教學內容。

2、教學方法

晉升干部培訓應把提高學員解決實際工作問題的能力作為重點。在教學上應以案例式教學為主，同時，加大學員的交流力度，讓他們把工作中好的作法講出來同大家共享，可以班排形式進行交流，也可以在大課上進行重點發言，從而達到啟發思維，提高應用理論指導實踐的能力。

3、課余時間的管理

課余時間的管理上要盡量少安排集體活動，增加交流和思考時間，教員要安排學員閱讀一些相關的課外讀物，以拓展思維。圖書館要購買足夠的相關圖書資 料，以保證教學需要。

（三）預提指揮士官培訓

1、預提指揮士官是中隊施工和日常管理中的骨干，應重點加大對預提指揮士官管理能力的培訓，可采取案例教學、模擬代職、相互交流等形式，增加實踐經驗，積累管理方法。

2、預提指揮士官的業務水平非常重要，要有帶領班組完成中心任務的能力，這樣才能在班組中樹立足夠的威信，得到班員的理解和支持。因此，應加大施工技術內容的培訓。

（四）其它方面

1、新訓骨干培訓

新訓骨干是新兵的第一任班長，對新兵的軍旅生涯具有重要的影響作用。因此，新訓骨干不光要有較好的軍事素質，更重要的是要有一定的管理水平。因此，在選拔新訓骨干時應盡量選擇有一定工作經驗的老士官；培訓時，也要設置一些有關管理方面的課程。

2、專業士官的培訓（中高級士官輪訓）

專業士官的培訓前幾年曾經在我校舉辦過三屆，主要有坑探、鉆探、司務長三個專業，今年還承擔了一期司務長專業士官的培訓。但是近幾年，培訓工作主要由總隊和支隊負責，時間一般在15天以內，從反映的情況看，在師資、教材、實習、教學管理等方面存在一定的不足，效果不是很好。我校具有良好的師資隊伍和教學、實習場地，規范的教學管理方法，應積極向指揮部爭取這一培訓項目。

3、輔助工種的培訓

電工、焊工、鉗工、內燃機工、空壓機工、發電機工等這些施工生產重要的輔助工種，目前在部隊非常缺乏，應加大培訓力度。可采取專業士官培訓的方式進行，培訓時間三至六個月。我校可申請建立電工實驗室、金工實習車間，并從部隊調拔部分報廢柴油機、空壓機、鉆機、泥漿泵、清水泵、鑿巖機用于實踐教學，師資隊伍可采取與地方技校聯合辦學或直接聘請有教學經驗的高級技工加以解決。培訓結業時參加地方組織的職業資格證書考試，取得相應的職業資格。

4、坑探施工

部隊坑探機掘施工嚴重萎縮，主要原因是坑探施工安全性差、成本高、專業力量不足、任務不多。長此下去，坑探隊伍施工水平將嚴重下降，專業人員將大量流失，給部隊坑探施工造成極大困難。從目前實際情況來看，坑探自營在一定時期內還將存在，因此建議各總隊可統一建立一個坑探大隊，承擔整個總隊內的坑探機掘任務，這樣管理將更加規范、安全將得到保障、施工技術和效率也將會有很大提高。

5、教員的培養

這次到部隊調研，通過到基層一線觀摩、學習，深深地感到在業務能力上的危機和差距。首先在實踐經驗上還有待進一步加強。作為教員，不光能在理論上答疑解惑，同時還應具備解決實際工作問題的本領。實踐中的情況是非常復雜的，只有積累了豐富的實踐經驗，才能更好地做到理論與實踐的結合，講課才更有說服力。其次，部隊處于不斷的發展變化之中，無論是施工生產還是軍事、政治工作，新技術、新理論、新工藝、新手段、新方法不斷涌現，都需要我們不斷地加 強學習和實踐，緊跟部隊發展步伐。因此，學校要加強教員的繼續教育和培養，其中一個重要方面就是要讓教員到部隊鍛煉成為常態，在教員授課間隙，安排教員到相應專業中隊進行鍛煉，時間可根據實際情況進行安排，以15至30天為宜。

調研期間，針對軍事及政治工作，我們也組織了相關的專業座談、個別談話和問卷調查，并搜集了相關資料。編寫了專業調研匯報，已提交給軍事政工專業調研組，再此不做詳細匯報。

由于調研時間較短，調研的范圍有限，調研的方法也不一定得當有效，取得的資料難免片面和偏頗，再加之分析問題的能力不足，調研所得到的結論不一定準確，請各位領導和同志們批評指正。

第二篇：調研組對工業園區企業調研報告

席卷全球至今仍深不見底的國際金融危機，對我縣園區部分企業的經營和發展產生了重大影響。為深入實踐科學發展觀，切實應對金融危機，**縣委縣政府實施多元化戰略，采取各種措施，扶持企業有效化解風險。為深入了解政府前期出臺的相關政策的實施成效及企業當前所面臨的實際問題，在這充滿希望的春天，縣人大代表調研組來我縣工業園區幾家企業調研，通過準確

掌握企業的實際需要，制訂針對性的有效措施。在陪同領導們調研的過程中，通過與企業老板們的座談溝通，我也更深一步了解了企業近期生產經營中所面臨的一些實際困難，以及這些企業在政府引導鼓勵下所采取的一系列積極應對措施。在新的一輪發展時期，如何保駕企業促生產，保增長，走出困境，也是我們在貫徹和落實科學發展中，加快縣域經濟發展所要認真實踐的根本課題。

走進幾家企業的生產車間，通過座談，感到企業目前陷入困境的一些主要原因有：一是生產經營困難。金融危機削弱了市場需求，加上部分原材料（比如棉花）價格上漲，成本價格上升，企業的利潤空間被大幅壓縮，產品的庫存大幅上升；二是企業資金短缺。雖然宏觀調控政策要求放松信貸，但銀行為規避風險，仍對中小企業的信貸“愛莫能助”，造成中小企業的資金得不到根本滿足，企業搞技改、上項目、擴能力的發展愿望難以實現；三是外貿出口受阻。次貸危機后，全球經濟呈下行趨勢，直接導致國際需求下降、企業出口減少，這也讓一些出口外貿企業經營銷售陷入困難。

在一個重大的危機時刻，“危”是大家都共同面對的，“機”卻是要各自去尋找的，這就是商業的魅力。眼下的經濟危機雖然來勢兇猛，但對企業來講也并不是束手無策，關鍵是我們要立足于自身努力，找到經濟危機下正確的應對策略，針對時下局勢，結合市場特點，努力開發適銷對路產品，提高對市場需求的快速反應能力，全面提升競爭力和抗風險力，調優結構，做大做強。

“新技術、新工藝、新裝備”全新武裝企業的抵御實力。針對成本上升的現狀，通過積極引進先進設備與技術，調整產品結構，強化企業內部管理來降低成本，消化成本漲價因素。如互益精紡公司在擴大生產規模、更新工藝流程等措施中“保生產、增產量、降成本”，充分用足用活國家出口政策，企業設備、產品實現升級換代，具有國際先進水平的技術裝備，不斷提高新產品產值率。同時階段性增加存貨，待價而沽，隨著季節性成品價格上升，存貨升值的潛在利潤也正在逐步顯現，以此來抵消一部分原材料上漲價格。如森達電器公司快速推進新上項目，引進新型先進設備和提升工藝技術，新購進的自動化、環保性設備不僅是降低了一定的機械用工需求，更創新了企業的生產發展模式。

充分發揮中小企業“船小好調頭”的優勢，找到市場合適突破方法。企業只有根據各自的產業特色和發展需要，通過強大有效的執行力在最短的時間內調整企業的市場經營策略，才能從中適應市場獲得成功。信諾捷科是一家出口外貿企業，面對危機，該企業及時調頭，針對國內市場回旋余地大，銷售市場由國外轉向國內，研發新的產品，開拓新興市場，爭取在危機中贏得主動，化“危”為“機”。同樣是做出口外貿的企業紅愛服飾公司通過采取及時調整市場營銷策略，優化產品結構，走品牌發展戰略，正準備與美特斯邦威、安踏等知名企業進行強強合作，使產品開發、品牌培育與市場緊密結合，進一步拓展企業發展空間。

加大研發、銷售、管理投入，千方百計鞏固市場。中天石化公司為進一步適應市場需求，根據調查分析當前石化行業銷售市場領域分布，及時調整銷售戰略，加強科研開發，提高產品附加值，增強企業的核心競爭力，促進產品在相關領域的廣泛應用，迅速的占領有利的市場領域。你要什么，我生產什么，為客戶發現、實現和創造更多的利益點，真正為客戶著想，讓客戶享受體貼的服務。同時不斷提高企業管理水平，企業管理行家和高級技術人才得到重用，人力資源得到有效利用，也進一步提高了企業的經濟效益。

積極構建多層次的資金運作平臺，構筑中小企業融資平臺和銀企對接平臺，合力解決企業“融資難，融資慢”的難題。面對金融危機，大部分企業都需要大量資金加大技改投資力度，擴大企業規模，提高生產能力。我們的金融業要在全面貫徹落實國家拉動內需政策的基礎上，結合自身實際，制定切實可行的支持中小企業經營和發展的務實措施；政府鼓勵支持金融機構擴大貸款抵押范圍，降低信貸門檻，全力擴大信貸投放，盡可能降低利率水平。日前，**縣為更好服務工業經濟，召開銀行服務工業經濟發展座談會，認真研究對策，進一步解決好企業融資難題。

加強扶持政策措施出手力度，進一步優化經濟發展環境。面對這樣一些難以抗拒的困難，我們的政府和企業快速啟動應對機制，扭轉局勢，逆勢飛揚，在這樣嚴峻的形勢中，我們園區的企業沒有一家企業因金融危機倒閉，不僅體現出真正的優勝劣汰，更說明了我們政府及企業所作出的共同努力已形成了堅固的防護壁壘

第三篇：辦公室調研組工作匯報

在辦公室的正確領導和大力支持下，在其他組室的支持下，我們調研組全體同志精誠團結、勤奮工作，較好的地完成了領導交辦的各項工作任務。現將有關情況匯報如下：

一、前四個月工作情況 [xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn 找范文,到xiexiebang.com]

一是樹立精品意識，認真做好文字材料起草工作。四個月中，我們調研組參與起草的文字材料共31篇（調研組獨立起草22篇），13萬多字，其中領導講話7篇，工作匯報5篇，經驗介紹5篇、調研文章4篇，其他材料10篇。

二是樹立超前意識，主動為縣委領導服務。想領導之所想，急領導之所急，主動為縣委領導提供服務。其中為＊＊書記提供文字材料、資料7篇，其中有1篇近期有希望在《＊＊經濟與社會》上刊發，有2篇已形成初稿，待領導把關后，準備往省市級報刊上投稿。同時我們還為＊＊書記分管部門起草了8篇文字材料。

三是樹立大局意識，積極參與辦公室開展的活動。調研組同志的大局意識不斷提高，積極參與辦公室組織的各種活動，認真配合其他組室開展工作。年初以來，調研組同志參與縣委全委（擴大）會議、30萬噸馬鈴薯精深加工項目簽約儀式等多次大型活動。辦公室組織開展各項活動，我們組也都能積極主動參與，任勞任怨，按時完成任務。

四是樹立和諧意識，強化組室管理。按照辦公室規章制度要求，全組同志認真遵守工作紀律。樹立節約意識，在材料修改上，基本上是在微機上直接進行，必要的修改稿用紙背面打印。注重學習提高，前四個月組內同志有重點、有針對性搜集相關資料、學習相關知識，每人的學習筆記都在3萬字以上。注重團結，組內同志互相學習、互相幫助，互相支持，相互補臺而不拆臺，創造了文明交往、和諧共處的良好氛圍。

二、存在問題

一是調研職能作用發揮不突出。所寫的文章基本上都是總結性、經驗性，沒有問題分析型、超前決策參考型的文章。

二是文字材料起草標準還有待進一步提高。從我們的綜合素質上看，與高標準完成工作任務還有一定差距，還需付出更大努力，進一步提高文稿質量。

三是主動服務、超前服務意識還不夠強。

三、下步打算

在今后工作中，我們調研組將按照辦公室的要求部署，把每一項工作都作為鍛煉提高的機會，特別是在提高寫作能力和整體素質方面尋求突破。

1、提高調查研究能力。要開展決策性調研、對策性調研、典型性調研。特別是對那些重大的、可以預見的、帶有戰略意義的、影響或決定全局的重要課題，要超前進行調研。后八個月，要圍繞新農村建設等全縣中心工作，開展專題調研，利用一至兩周時間到鄉村、社區、企業走訪調查，形成調研成果，供縣委領導參考。調查開展前，要針對調查的內容選擇調查方式、擬定調查的方案。還要收集整理相關資料，學習相關政策法規以及業務知識。尤其要在還要搜集整理本縣有代表性的經驗做法、問題分析和外地可借鑒的成功經驗和問題教訓，準備不定期以《調研專送》或《調研與參考》等形式送交縣委領導參閱。

2、提高文字綜合能力。重點研究領導講話、工作匯報、經驗材料、調研文章的寫作，特別是要把縣委的中心工作作為工作重點突出出來。組織全組同志開展互幫互評活動。每個月每人分別確定1個小課題或研究一個工作重點，有針對性地搜集整理資料，主筆撰寫文稿，其他兩人要提出修改意見和建議，形成初稿后，集體討論修改，送交主管主任審閱。每個月明確1人準備一種常用公文的相關材料，撰寫發言稿，講解有關知識，并剖析一篇經典、實用案例。全年要在省市級報刊上發表2篇文稿。

3、提高溝通協調能力。樹立辦公室“一盤棋思想”全組同志要盡最大努力，積極主動參與辦公室的辦事辦會活動，分清輕重緩急，抓住主要環節，提高與領導、與部門的交往溝通能力、協調落實能力，達到全面鍛煉的目的。特別是要在參加各種會議的時候注意學習領導認識問題、分析問題、解決問題的方式和方法。

4、提高嚴格自律能力。要在組內開展“樹一流形象、創一流服務、爭一流業績”和“比學習、比奉獻”活動。忠于職守、愛崗奉獻、嚴謹細致、精益求精，不讓領導布置的工作在自己手里延誤，不讓失誤在自己身上發生，不讓縣委和辦公室的形象在自己這里受損害。組織全組同志開展批評與自我批評，既看到自己的長處，更要看到自己的短處，常想立身之本，常懷律己之心，切實做到耐得住寂寞、擋得住誘惑，守得住秘密，管得住小節，經得起考驗。

同時，還要更加主動地為縣委領導提供服務，想在前，做在前，主動提出可供領導決策參考的建設和意見。總之，我們將不懈努力，以多出精品、多做奉獻為目標，為高標準、高質量完成各項工作任務打下一個好的基礎。

第四篇：經濟工作調研組調研情況

經濟工作調研組調研情況

第一，農業增產調研提綱

一、現狀

1、耕地面積：在冊面積253萬畝（不包括國營農牧場50萬畝），黑地面積0。

2、水澆地面積80萬畝；配套機電井數10027眼；旱作基本田面積223萬畝；坡地面積153萬畝。

3、播種面積253萬畝，其中糧食作物播種面積227萬畝，經濟作物播種面積26萬畝。

4、2008年糧食產量達到12.5億斤，其中水澆地平均單產850斤，坡耕地平均單產330斤。

5、訂單農業面積22萬畝，其中糧食作物訂單面積20萬畝，經濟作物訂單面積2萬畝，履約率達到90%。2008年發展設施農業1000畝，其中蔬菜面積700畝，食用菌面積300畝。

6、玉米每畝生產成本607元，每畝純收入280元，其中種子投入35 元，化肥投入 50元，農家肥投入150元，農藥投入12元，柴油投入45元，人工投入（包括種、收）250元。

小麥每畝生產成本315元，每畝純收入100 元，其中種子投入20 元，化肥投入150 元，農家肥投入0元，農藥投入0元，柴油投入45元，人工投入（包括種、收）100元。水稻每畝生產成本505元，每畝純收入350元，其中種子投入30 元，化肥投入105 元，農家肥投入0元，農藥投入20 元，柴油投入 50元，人工投入（包括種、收）300元。

大豆每畝生產成本351元，每畝純收入220，其中種子投入 65 元，化肥投入20 元，農家肥投入120元，農藥投入16 元，柴油投入30元，人工投入（包括種、收）100 元。

7、人均純收入2675元，其中種糧收入1872.5元，政策性收入130元。

8、年降雨量為350—400mm左右，降雨多集中在7、8月份。每年都有不同程度的干旱、洪澇、冰雹災害發生。

9、農業機械擁有量82379臺，其中配套機械擁有量

44744臺。

10、農業生產技術方面多數延用老辦法，新的生產技術正在推廣，當地農業生產部門服務正常。

11、科技培訓方面：目前干部下鄉培訓168人次，辦班期數405期，培訓人數7.02萬人數，已發放資料3.4萬份。

二、生產目標

1、前旗2009年糧食目標產量15億斤。

2、今年設施農業計劃再發展2400畝；地方政府的財政計劃支持350萬元。

3、糧食產量大縣獎勵基金的50%能否用于農業生產：能用于農業生產。

4、抗旱播種面積：120萬畝。

5、種植業保險面積計劃數：200萬畝。

6、訂單農業面積40萬畝。

7、農作物計劃總播面積253萬畝，其中糧食作物計劃播種面積 227萬畝。

三、存在的問題

1、糧食單產不穩、不高的原因：由于鄉鎮農技人員匱乏，農業增產新技術推廣落后，自然災害也有一定影響。

2、機電井配套率低的原因：資金短缺。

3、種植業結構調整不合理的原因：一是資金短缺；二是農民認識根不上，不愿輕意調整結構；三是現在農民生產是隨市場情況而定。

4、訂單農業履約率低的原因：訂單農業履約率情況較好。

5、農業與農機結合是否合理：基本合理。

6、糧食價格是否偏低、生產資料價格是否合理：今年糧食價格玉米穩定，大豆前期高，后期低，水稻趨穩。生產資料價格偏高。

7、國家惠農政策落實存在的問題：良種補貼“一卡通”實施略有難度。

8、地膜覆蓋技術、有機農業生產技術、測土配方施肥技術已得到一定面積的推廣，但還需繼續加大推廣力度。

9、假種子、假農藥害農事件：沒有。

10、對土地規模經營的要求：

四、針對上述問題采取的措施

1、增加資金投入，完善基礎設施建設。

要把農業基礎設施建設視作農業和農村工作的重中之重。應本著為農業生產發展創造優良的條件，進一步形成一種“取之于民、用之于民”的良好氛圍，加大農業基礎設施建設投入力度，只有這樣，農業基礎設施建設才能真正自我發展、自我壯大，成為農業和農村經濟發展的基礎保證。

2、完善基層農技推廣體系，積極推廣農業高產新技術，保證糧食總產穩中有升。

一是多層次、多渠道增加農業高產新技術的投入力度，從根本上解決農業科技投入嚴重不足的狀況；二是健立健全農業科技推廣服務體系，各級農業推廣部門應依靠農業科技人員的技術優勢為農民提供必要服務，幫助他們解決生產的難題。

3、通過農民培訓，提高農民素質。

要加強培訓，提高農民科學文化水平，使他們易于接受新思想、新技術，提高科研成果轉化率，培訓和穩定本土科技人才，為我旗農業多做貢獻。

第二，我旗農牧業公共服務體系情況調研提綱

一、農業服務體系現狀

1、農業服務體系的構成：

前旗農業服務體系主要是以旗農業技術推廣中心為龍頭，及各鄉鎮蘇木鎮農業綜合技術服務中心和村級干部為主體的三級服務網絡，但自02年鄉鎮機構改革后，鄉鎮級服務主體全部取消，沒有固定的人員和固定的辦公地點，基層服務體系已名存實亡。

2、我旗現在農業種植業服務體系有農業技術推廣中心、農畜產品檢測站、能源站、食用菌研發中心四個推廣單位，其中推廣中心35個編制，現有人員23人，空編12人；農畜產品檢測站編制5人，現有人員2人；能源站編制9人，實有人員10人，超編1人；食用菌研發中心10個編制，現有8人，缺編2人。其中45歲以上人員占70%，35歲以下人員占20%，大專以上學歷人員占80%，有高級職稱10人，中級職稱20人。

3、鄉鎮改革前后基層農業服務體系機構、人員等變化情況：

（1）基層工作機構和工作人員增減情況

至92年機構改革開始，總的趨勢是專業技術人員呈遞減式下降，前旗農業技術推廣體系92年農業技術推廣專業人員42人，鄉鎮級農業技術專業人員88人，從02年始到08年旗級推廣人員25人，鄉級農技推廣人員趨近于“零”，人員去向，一部分退休，一部分調到其它部門工作，一部分屬于機構改革下崗或分流。

（2）基層科技人員比例和職工知識素質變化

旗級科技人員目前占比例為90%，鄉級科技人員占10%，改革前由于“三定”“五有”“四上墻”的工作機制，三級服務網基本健全，旗級農技中心每年都專門舉辦3—5次專業技術人員培訓班，進行知識更新和崗位技能培訓，鄉級農技人員在旗級農技人員的指導下都能夠掌握好、落實好本部門的工作任務。改革后各鄉鎮蘇木辦事處幾乎都是副鎮長（副鄉長或辦事處副主任）實施各項工作，他們干的工作雜、跑面廣，有的又不懂業務，所以基層科技人員比例和知識素質整體上變弱，已經跟不上現代農業發展的需要。（3）年齡結構變化

改革前鄉鎮級年齡結構為35歲以下42人，36—49歲35人，旗級農業技術推廣體系年齡結構為：改革前50歲以上5人，36—49歲25人，35歲以下6人，改革后鄉級農技推廣人員幾乎沒有，旗級50歲以上10人，35—49歲11人，35歲以下2人，從年齡結構上看，臨退休人員較多，年齡結構不合理。

二、當前農業公共服務體系存在的問題和困難

1、基層農業服務機構設置是否科學合理，是否適應農村和農業工作的新形勢，新要求？ 從目前適應現代農業發展上看，基層農業服務機構設置不合理、不科學，不能適應新農村和農業工作的新形勢、新要求。

一是機構設置不合理，沒有形成一個健全的、綜合的、配套的綜合性完整配套的農業推廣體系，目前旗縣級推廣機構在全盟各地區各自為政，資金達不到整合，人員推廣達不到呼應。

二是鄉級推廣工作錯位，鄉級站改革后，人、財、物“三權”劃歸鄉鎮，管理脫節，指揮失靈。鄉政府不能實現專人專管制度，而是將農技人員與其它人員混用，致使農科人員將精力放在其它業務上，沒有時間和精力抓農業生產工作，因此試驗、推廣、農情、調查資料統計與上報只能靠旗縣完成，這項工作是一項系統工程，業務量大，科技含量高，周期性長，所以單靠旗級很難完成。

三是村級沒有固定農業推廣科技人員，只靠村書記、村長和財務人員兼職，這些人員沒有受過專業技能培訓，而且年齡偏大，對新技術接收能力弱，從事業務較雜，沒有固定工資，因此在落實任務時不積極、不主動，處于應付和敷衍較多。

2、科技人員編制總數多少？是否適應科技推廣等工作的實際？

科技人員編制總數的規定應以當地土地耕種面積和村屯數來定。一般情況下我們建議1萬畝地配備一名農技推廣人員及一村配齊一名農業科技工作人員為宜。

3、工作條件差否？是否有待進一步改善？

從目前我旗推廣體系情況來看，工作條件遠遠不如改革前，改革前辦公場所和場地較寬裕，推廣系統設有固定的培訓室、餐廳及專職的化驗樓，鄉鎮都有固定的辦公場地和簡易的化驗和電教設備，改革后，旗級推廣體系和旗農業行政局合樓辦公，辦公室少，化驗室沒形成規模，達不到國家同行業標準，沒有固定的展覽、閱覽室、培訓室和職工活動室。鄉級站更成了“三無產品”。因此農業推廣體系工作條件亟待改善。

4、事業經費不足，工作有沒有保障？

事業經費是完成好各項事業的基礎保證，自92年始我旗農業技術推廣體系大部都在改中變為差額撥款單位，多年來工資難以保證，農業技術推廣只采取“化緣”式進行。因此事業經費嚴重不足，對工作沒有保障。09年始我旗旗委、政府非常重視農業體系建設，對旗級推廣體系撥出一定的事業經費，但對全旗300萬畝耕地來講也是杯水車薪，應該是工作經費不足。

5、鄉鎮農業服務體系機構和管理體制是否適應工作需要，有待進一步理順。

鄉鎮級農業服務體系基本是屬于“名存實亡”的陣地，根本適應不了工作的需要，確實應該下大力氣抓好鄉鎮級推廣體系建設，一是辦公住址問題，二是試驗園區問題，三是人員編制和歸屬問題，四是職能分工上都應該進一步加以理順。

6、鄉鎮農業服務機構工作人員兼職情況如何？是否利于深入細致的抓好農業技術推廣和服務管理工作？

確切地說，全旗各鄉鎮蘇木辦事處除額爾格圖、察爾森外都屬于兼職，這對細致地抓好農業技術推廣和服務管理工作是一個瓶頸問題，特別是個別分管領導兼職工作。旗級技術人員無非向某些領導安排工作，只能是建議型安排工作，況且他們在崗職位時間短，流動性大。因此，一些科技性強、系統性強、周期性長的農業試驗示范工作，常常處于脫節狀態。

7、農業公共服務人員整體專業素質如何？特別是基層一級的專業素質如何？

就目前農業技術推廣體系而言，總體素質還比較好的，但是多年來由于差額撥款和事業經費的嚴重不足，外出學習、考察、進修沒有機會，一些常規的農技推廣刊物不能訂制，這勢必給科技人員的素質提高形成了一定的阻力。但是自09年始，工作狀況有些轉變，我們邀請了很多專家學者來和我旗農技人員進行溝通、講學，并訂閱了大批農技推廣專業刊物，引進部分大學生，總的來說旗級農業科技水平還是很好的。但鄉級這一體系已經遭到嚴重的破壞，形成了科技推廣盲區，專業素質亟待提高。

三、對農業公共服務體系建設的意見和建議

1、是否要進一步強化公益性職能？

農業技術推廣工作，是千家萬戶性的公益性工作，無論哪個國家以何種形式在這項事業上都有公益性方式存在著，我國特別是我們這一地區，農業生產力水平相對較低，與發達的國家和地區比，提高農業綜合生產能力，達到農業增產、農民增收，實現糧食安全。建議為：維護好一個公益性的服力體系是非常必要的，是現實生產力的需求。

2、是否要根據各地實際情況，科學設置機構？ 目前對于興安盟來說，機構設置和人員配備，結合實際情況應該說是不合理的。應根據情況合理設置農業推廣體系，將各個與農業推廣相關的綜合單位劃為一起統一管理，形成合力，除掉各自獨立，增加費用和開支，應該形成人、財、物等資源整合型的能戰斗的統一指揮集體。

3、是否進一步理順縣鄉農業綜合服務管理體系？ 縣鄉農業綜合服務體系應該說是歷年來的農業技術推廣中是一個有機的聯合體，在70年代中這個農業推廣體系在農業生產中取得輝煌的農業生產成績，在中國農業歷史上寫下了農業增產、農民增收的燦爛一面。可是最近幾年，由于系統網絡的破壞，旗級推廣機構指揮失靈，鄉級“有職無位，有職無事”，不能形成統一的整合推廣機制，因此建議鄉級、村級推廣機構上劃縣旗級統一管理，形成一個系統的科學的管理體制。

4、是否根據各地實際，合理核定編制？

合理核編、定編、定崗，對整個農業推廣體系是十分必要的，縣級整個種植業編制應根據土地與村屯數進行核定，一般來說，編制應控制在1人1萬畝地的基礎上，也可根據具體情況適當增減。

5、是否改革人事管理制度？

若想做好做強農業推廣工作，人事管理制度必須健全、合理，有一套完善的人事管理機制才能更好地發揮農業推廣體系的整體效益。

6、是否要創新技術推廣機制？ 應從以下幾個方面進行：

（1）調整農業科技服務體系，把科技服務的主攻點放在村一級。第一，調整旗級，重點是“擺正立穩”。第二，充實鄉一級，重點是補齊，重新規劃建設鄉級區域站和農科站。第三，強化村一級，重點是完善。組織上要健全農技綜合服務隊，配齊農技員。

（2）分解職能，把服務的立足點放在科技成果轉化、推廣上。農業技術推廣中心要充分發揮職能作用，搞好各部門分工，有計劃地分解、分配指導工作。在引進科研成果、試驗科研成果等方面多做文章，研究課題可分解到人，完成時間也可一并落實。

（3）改進農業科技指導方法，把科技培訓的著力點放在田間示范的具體方法上。一是進一步發展壯大農村科技示范戶、專業戶隊伍，使之遍及全旗所有村組。二是農技人員要與農民實行面對面的技術指導。三是搞好旗鄉村三級園區建設，把增效技術、優良品種大幅度地引入園區，并下大力氣管理好，定期組織農民參觀并現場講解。

（4）要轉變服務目標，由單一促進數量向既增加數量又能提高質量的目標轉變，使農業生產走效益農業的新路子。（5）科技服務要確保公益無償。農業技術推廣體系建設應當堅持公益原則。

（6）要充分調動科技人員為農業服務的積極性。加強對科技人員的政治思想教育，引導廣大科技人員深入基層、深入實際，發揚為生產服務，為群眾服務的光榮傳統，積極到實踐中進行生產考察，試驗示范，開展技術培訓，研究解決生產的技術問題，努力為科技興農貢獻力量。

（7）大力加強農村教育和技術培訓。運用多種生動活潑的形式，引導廣大農民特別是農村青年，學政治、學文化、學科學，大力開展掃文盲、掃“科盲”、掃“法盲”活動。（8）大力發展科研成果中間試驗和示范。要和大專院校建立穩固的試驗示范網絡，積極發展較大規模的綜合試驗示范基地，組織好大面積生產示范，為全面推廣提供成熟經驗和完整技術。

（9）切實加強農業科技服務體系建設的領導。實行科技興農，是發展農業、振興農村經濟的一項重大戰略措施，政府和各有關部門，必須把抓農業工作的著眼點轉到依靠科技進步上來，正確處理“硬件”與“軟件”、眼前與長遠的關系，真正把科技興農擺到重要位置。

7、是否要強化經費保障，改善工作條件，提高待遇？ 應逐步增加農業科技投入，適應科技興農的需要，要積極向上爭取農業項目。應保證科研攻關、成果示范、技術推廣、技術培訓經費。銀行部門對重大科技開發和成果的推廣，要安排專項貸款或貼息貸款，給予積極扶持。科研基地和重點成果大面積示范所需物資和化肥、農藥、柴油、農膜等生產資料，有關部門要列入計劃，專項供應。技術推廣機構在推廣服務中所需要的主要生產資料，農資部門要優先供應，實行技物結合。縣級農、林、牧、水部門屬于一線工作機構，從事的業務不受時間和節假日限制，并且很大程度上屬重體力勞動，因此，改善工作條件，接受同等待遇是廣大農、林、牧、水科技干部的強烈呼聲。

第三，農畜產品認定認證品牌建設調研提綱

（一）現狀

1、我旗“三品一標”發展現狀詳見附表。

2、品牌產品市場開發情況

我旗現在初具品牌的產品有有機水稻、肉羊、野豬等，光照充足，空氣、水資源污染少，天然的環境條件為生產綠色、無公害農產品奠定了良好的基礎。但我旗農產品還沒創出品牌，主要是缺乏品牌意識、缺乏市場培育、缺少龍頭企業，因此我旗品牌產品市場開發任重而道遠。

3、基地建設情況

（1）無公害農畜產品產地認定情況

目前我旗通過無公害農畜產品認證的有西蒙屠宰廠、科右前旗草根臺馬鈴薯協會、哈拉黑草原盛業米業有限公司、察爾森水庫、永豐水庫。

（2）國家綠色食品原料標準化基地建設情況

目前前旗已申請上報大豆、玉米、馬鈴薯、水稻四個國家綠色食品原料標準化基地等待審批。（3）農牧區產地環境監測評價開展情況

目前我旗農牧區產地環境監測正在計劃進行，選擇出環境質量較好、具備一定規模和特色的農產品生產基地，但由于資金短缺、人員不到位等情況，監測工作進展難度較大。

4、認證產品市場監管狀況及存在的問題

現場抽檢中發現，大部分無公害農產品產地環境條件都和當時申報無公害農產品產地認定時的環境狀況基本一致，基地范圍內沒有新增工業污染源。由于我旗農畜產品檢測中心剛剛成立，所以目前認證產品市場監管工作還存在一些不足，人員、資金短缺。

（二）“三品一標”等品牌產品總量不大的成因

1、“三品一標”等品牌產品總量為何小？

主要是企業對“三品一標”的認識不夠，不能借助地理優勢和資源優勢發展農業經濟，不了解品牌產品的市場優勢和可觀的經濟利潤。

2、企業申報積極性如何？

根據目前情況來看，通過宣傳，企業已經逐步認識到農畜產品認證對增加企業收入的重要性，申請“三品一標”的積極性較高。

3、農畜產品原料生產供應情況如何？

我旗是以種植業和養殖業為主的旗縣，因此原料供應基本能滿足生產的需要。

4、市場與品牌農畜產品的相互作用怎樣？

總體上看，市場需要品牌農畜產品的支撐，同時品牌農畜產品也受市場調控，市場需要高質量的品牌產品。就目前我旗現狀看，應該是用品牌打開市場，充分挖掘品牌市場潛力，品牌可以推進市場，市場也能提升品牌，這兩個過程是統一的。

二、應對策略

1、鼓勵政策（1）優惠政策（2）資金扶持

2、機構完善情況：目前前旗已成立農畜產品檢測中心，主要負責全旗農畜產品的“三品一標”認證工作和監督工作。

3、農畜產品質量安全管理地方法規制度建設正在進行中。

4、組織領導（1）引進（2）學習（3）培訓

5、加強宣傳

對于“三品一標”的認證的好處要通過資料發放、科技培訓、上門走訪等手段加以大力宣傳，讓企業認識到“三品一標”認證的重要性，鼓勵企業積極申請“三品一標”認證。

第五篇：調研組工作總結

調研組工作總結

激情盛夏，飛揚七月，在這個酷熱無比的季節里，我們參加了第一個三下鄉社會實踐，從事調研組的工作。我們懷著好奇與激情的心情踏進了社會，深刻地去了解社會，體驗生活。在那短短9天調研實踐中，一切喜怒哀樂深深地刻在心里。在未來的人生道路上將會一直伴隨左右，給予我們生活的啟示與支持。三下鄉是艱苦卻又美好的社會實踐服務活動。

一連9天的活動讓我們當中互不相識的人成為了朋友，相互關懷。大伙團結一致，全心投入于活動中，只為讓活動進行的更好。在鄉村留下了我們餓腳印，散下了我們的汗水，但我們感到很幸福。每天我們都懷著激動而興奮地心情認真工作，每一天的活動有所差異，使得每一天都是充滿挑戰的一天，也是滿載成果而歸的一天。

一、前期準備工作

準備工作采取分工合作與總結統一相結合的方法。放暑假前，分工合作的同時也適時開會，所以組員的意見收集的也比較齊全。另外，由于組員有幾個當地人，放暑假后的個案調查的進行也相當順利。三下鄉調研具體的準備工作，包括調研問卷的制作、訪談問題的準備、調研地點的相關基本資料、準備必要的調研所需的工具等。盡管當時處于緊急的回家期間，但是大家都愿意全力以赴地投入調研準備工作，在幫忙家人的同時，也在為調研的準備工作忙碌著，可見我們是多么期待此次三下鄉實踐活動。

總而言之，在準備階段，調研組所有成員同心協力、團結一致得到了很好的效果。在另一方面，這個過程也存在很多問題。組員們由于對調研不了解，積極性不夠高。很多時候要監督催促。我們當中雖有當地人，但對調研內容不夠了解。

二、調研歷程

每天一大早，有點淘氣的鬧鐘把我們從夢中叫醒。雖然當時我們還想睡覺，但是我們不能這么賴床，我們還有工作要做。淘氣鬧鐘的作用可謂一語驚醒夢中人。我們基本上都是8點就開始工作。調研負責人帶領著調研組的小伙伴們進行實地考察、獲取相關資料和訪談權威人士、專家或調研地負責人。

調研小組在調查工作開展前一般首先聯系相應地點負責人，先向負責人詢問該調研地點的基本情況，再進行了訪談、對應的問卷調查和展開實地調查。當地民眾對大學生下鄉調查似乎很看好，很熱情地接受我們的訪問和問卷調查，也很熱心地給予為我們指路，并邀請我們吃飯或喝茶，這讓我們深刻感受到濃濃的村民熱情，因此工作的疲憊也察覺不到了。大家并沒有草草了事，而是不論路途多遠都希望能獲取相關調查資料，充實調查數據，確保調查的真實性。看著組員們毫無怨言地開展工作，大家的信心充足，一路上有說有笑也消除了一部分疲累，很快地也完成了當天的調查工作，回到學校。

徐聞縣位于赤道附近，夏季烈日高溫，我們被曬得赤紅甚至黝黑。通過幾天的調研，我們確實變黑了許多。并且有個別組員都曬傷了，但我們并沒有抱怨什么，因為我們是很開心的。我們確實有點心疼曬傷的小伙伴，關注他們的傷情，但我們更為他們驕傲。對于其他隊員關于變黑的玩笑，我們并不是很在意，甚至以此為榮。

到了第四天的早上，人文學院的鐘明杰書記和林捷輔導員來到徐聞第二中學進行實踐活動情況的檢查。同時他們給予我們十分寶貴的建議和要求。比如，細節決定成功。調研要符合主題，獲取更多的相關資料。深入調研地點，通過村民村官了解當地旅游文化，盡力挖掘文化特色。畢竟文化都具有當地一種獨特的特色。不能當應試教育的拉拉隊，多給學生一點發揮特長的機會。支教講究點到為止，要樂在其中，從中獲取教學經驗，獲得實踐鍛煉的機會。新聞要注意教學、學校方面的點點細節，學會從平常之中看出精彩的一刻。可以從隊員和學生身上發現新鮮感人的一幕。在此，我們要對書記和輔導員致以最真摯的感謝。您們的建議，給予我們很大的幫助。

第五天，整個調研組一起去同一地點調研。由于受臺風“威馬遜”的影響，第六天開始我們幾乎不再外出調研，基本都在臨時辦公室進行總結工作，為回訪報告和調研論文準備前期工作，撰寫調研論文。

在調研地點進行實地調研的過程中做得不是很好。首先是問卷問題。發放的問卷因為臨時的變故導致問卷數量有所減少，幸好這并不影響問卷的準確性、真實性。調研組分為兩個小組，第一小組不會當地方言，交流不是很方便。這在一定程度上影響的調研工作的進程。而在采訪方面也存在各種小問題。第一是前期工作準備不夠好，采訪前沒有先踩點，影響了采訪的質量。第二是調研負責人不夠果斷，浪費了一定的時間，這也影響采訪質量。第三是選擇采訪對象是存在失誤。除此之外，實地調研還存在以下的幾個問題。組員不夠積極，組長與組員、組長與調研負責人、組長與學校聯系人的溝通不足，到實踐地后對臨時變故反應不夠靈活。

三、文藝匯演

時間很快就來到了文藝匯演的時刻，所有的隊員都積極的加入到文藝匯演的舞臺設計當中，有打氣球的、有綁氣球的、有買水的、有弄黑板報的、有指揮的……人多力量大，很快一個簡單卻不單調的舞臺就設計好了。匯演的節目雖算不上很好，但已經很不錯了。學生是主演，支教老師輔助表演。匯演讓我們和校方見證了三下鄉的成果，感覺學生成長了許多，同時我們也變得更加成熟。特別是最后的大合唱《再見》，許多學生和老師留下了不舍的熱淚。就算是我們調研組的小伙伴們也雙眼飽含淚水。最后，大家一起拍照留念、告別，把最美好的回憶記在照片里。

四、心得感想

調研組在此次三下鄉中的收獲也不少。平時交流不多的組員之間在這次實踐服務活動中有了很多交流機會，也增進了我們間的友誼。在調查工作中，在撰寫調研論文中，鍛煉并發揮了調研組的團隊精神，使我們的工作效率達到極大值，讓我們順利地完成了工作。

這次的三下鄉實踐服務活動是我們永生難忘的，因為在這所經歷的歡樂和艱難是那么地與眾不同，這一切早已銘記心中，若干年后想起的話，或許會有另一種感慨，但無論如何，感謝打造這些美好回憶的小朋友們和全班同學們，還要特別感謝調研組的每一個成員，因為少了任何一個組員，這份回憶都會不完整。

在三下鄉的調研期間，我們學到了許多書本上學不來的東西。只有身臨其境才能更好的知其意明其感。細節決定成功與否。實踐增長才干。好比如，在短短一天之內，我們感受到失策的自責和徐聞領導干部熱情接待的喜悅。我們從中學到了做一件甚至很小的事情都要考慮周到，成大事者必須注重細節，并且從中感受到一些徐聞領導接待的熱情友好。所以說，調研實踐真的是很有意義，很有價值的。

為成為下鄉中的一員感到驕傲，下鄉帶給我們的不僅僅是感動，感情與感恩，更是自我們的一個提高，一個升華。還有認識了三下鄉的隊友們和許多小學生，我們很幸福。感謝你們，感謝下鄉。三下鄉社會實踐收獲如此豐厚，何樂而不為呢？