第一篇：申論 踐行航天精神 不斷創造奇跡

踐行航天精神 不斷創造奇跡

建設先進文化是我國航天事業的光榮傳統。在56年發展歷程中，中國航天不僅取得了以人造衛星、載人航天和月球探測為代表的輝煌成就，還孕育了偉大的航天傳統精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神（以下統稱“航天精神”）。航天精神生動詮釋了以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，是社會主義核心價值體系在航天領域的具體體現。

踐行航天精神，必須牢固樹立以國為重、忠誠于黨的崇高信念。航天事業從來都與國家利益、民族命運緊密相連，與國家安全、人民幸福息息相關。一切為了祖國、一切為了成功，始終是航天人的不懈追求。廣大航天工作者把對祖國的無限熱愛，化作為國爭光的雄心壯志和報效祖國的實際行動，把自己所從事的工作與祖國的榮辱興衰、人民的幸福安寧緊密地聯系在一起。如今，集團公司16萬名員工早已形成這樣的共識：既然選擇了航天，就必須始終堅持黨的事業和國家的利益至上，以必勝的信念去拼搏，去奮斗。

踐行航天精神，必須始終秉承敢為人先、勇攀高峰的進取意識。發展航天尖端技術，是在走一條前人從未走過的、充滿荊棘和坎坷的道路。為了打破國外技術封鎖，幾代航天人以創新為榮，憑借頑強的毅力和驚人的意志，攻克了一個又一個國際公認的尖端課題，掌握了一項又一項具有自主知識產權的核心技術，走出了一條具有中國特色的獨立自主、自主創新的航天發展道路，在戰略戰術導彈、運載火箭和衛星、載人航天、月球探測等主要領域，實現了歷史性的重大跨越，取得了舉世矚目的偉大成就。特別是隨著天宮一號、神舟八號空間交會對接任務取得圓滿成功，我國載人航天工程取得了又一項重大突破，用成功兌現了對黨和人民的莊嚴承諾。在新形勢下，實現航天事業的不斷跨越，就要勇于站在世界科技發展的最前列，敢于在重要領域和科技前沿實現“中國創造”，勇于登攀，敢于超越，大力提高核心競爭力，扎實推進載人航天、月球探測、北斗二代導航、新一代大推力運載火箭等一大批國家重大航天工程，努力開創航天事業發展的新局面。

踐行航天精神，必須大力發揚嚴慎細實、以質取信的工作作風。航天產品的質量事關國家地位和形象，事關國防安全和祖國統一大業。上世紀五六十年代，在聶榮臻等老一輩革命家和錢學森等老一輩科學家積極倡導下，中國航天人樹立了“嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法”的“三嚴”作風。1966年，周恩來總理針對航天型號技術復雜、質量與可靠性要求高的特點，提出了“嚴肅認真、周到細致、穩妥可靠、萬無一失”的十六字方針。十六字方針作為航天工業科研生產及質量管理工作的指導思想沿用至今，成為幾代航天人的座右銘。在新的歷史時期，集團公司不斷挖掘、培育和弘揚具有航天特色的質量文化，提出了“質量是政治、質量是生命、質量是效益”的質量理念，形成了“嚴慎細實”的質量行為準則，這是航天事業取得成功的重要保證。

踐行航天精神，必須不斷升華淡泊名利、無私奉獻的寶貴品質。我國的航天事業是在經濟基礎比較薄弱、科學技術相對落后、長期處于國外敵對勢力限制和封鎖的條件下創立、發展起來的。許多航天老專家主動放棄國外優厚的物質和科研條件，聽從新中國的召喚，歷盡艱難萬險回到祖國。他們看名利淡如水，視事業重如山，扎扎實實干工作，默默無聞作貢獻，為航天事業的崛起和騰飛奉獻了一生。由于事業的特殊性，航天工作者甘當無名英雄，不計個人得失，不求名利地位，以苦為榮，以苦為樂，無怨無悔。為了祖國的需要，他們獻出了青春、智慧和汗水，有的甚至獻出了生命。當前，面對競爭日益激烈、價值取向多元化的現實，更需要大力弘揚淡泊名利、無私奉獻的精神，激勵和引導廣大員工獻身航天、報效祖國。

踐行航天精神，必須精心培育團結協作、同舟共濟的大局觀念。航天工程是一項規模宏大、高度集成的系統工程，涉及諸多科學技術領域和國民經濟部門，僅靠幾個部門、幾個地區根本辦不成。以載人航天工程為例，直接參與工程研制工作的研究院、基地、研究所就有近200個，配合參與這項工程的單位有3000多個，涉及數十萬科技工作者。正是依靠團結合作、大力協同，集中最寶貴的資源，匯聚最優秀的力量，以整體優勢彌補客觀條件暫時的不足，航天人才創造了“一代人干成了幾代人的事”的奇跡。今后，我們要繼續發揮社會主義集中力量辦大事的政治優勢，堅持系統工程理念，最大限度地集中全社會的資源，調動各方的積極性和創造性，努力奪取航天重大工程的新勝利。

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第二篇：不斷踐行建黨精神

不斷踐行建黨精神

深入研讀和領會黨的十九屆六中全會決議，繼續把黨史總結、學習、教育、宣傳引向深入，更好把握和運用黨的百年奮斗歷史經驗，弘揚偉大建黨精神，增加歷史自信、增進團結統一、增強斗爭精神，動員全黨全國各族人民堅定信心、勇毅前行，為實現第二個百年奮斗目標而不懈努力。

馬克思主義它來自于人民，又為了人民；它源于實踐，又指導實踐；它不斷發展，又永遠開放。在人類思想史上，馬克思主義之所以能夠成為一座令人仰止的高峰，除了其科學性之外，還在于其深厚的人民性。它代表人民、為了人民，這是馬克思主義能夠始終占據理論最高峰和道義制高點的真正原因。中國共產黨將馬克思主義基本原理與中國具體實際相結合，在推動我國社會主義革命和建設順利發展的同時，又在實踐中檢驗和發展真理，不斷豐富和完善馬克思主義理論體系。實踐一而再、再而三地證實馬克思主義的真理性，同時也就需要對實踐認識、認識、再認識，因而其本身必然隨著實踐的發展而發展。馬克思主義指引中國成功走上了全面建設社會主義現代化強國的康莊大道，中國共產黨人作為馬克思主義的忠誠信奉者、堅定實踐者，正在為堅持和發展馬克思主義而執著努力!

黨的歷史，是中華民族偉大復興的歷史，是帶領廣大貧困勞苦大眾脫貧致富的歷史。是一部拼搏奮斗的歷史，是一部為人民謀幸福的歷史，在黨的發展過程中，出現了一大批革命英雄，他們用自己的行動闡釋了什么是共產黨員，作為新時代基層工作人員，我們要堅定理想信念，弄清楚我們從哪里來、到哪里去，不斷補足精神上的“鈣”，更加堅定信念跟黨走，更加自覺做到跟黨走。學習黨史，進一步堅定黨的領導的政治自覺，進一步鞏固人民至上的初心理念，進一步提高為民辦事的能力水平。不斷鞏固理論知識，增強自己的業務工作水平，不斷積累實踐經驗，鍛造自己堅實的理想信念。在今后的工作中，我將以黨史學習為契機，“學黨史、頌黨恩、跟黨走”。

“咬定青山不放松，立根原在破巖中”，我們要有堅定的理想信念，更加堅定的必勝信心、增強戰略定力。我們的黨員干部要有擔當做一個咬定青山不放的好干部。“茍利國家生死矣，豈因禍福避趨之”，我們的黨員干部要主動擔當作為。要時刻以信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬“五個過硬”嚴格要求自己，不斷磨煉優秀品質，做到既敢于亮劍，又勇于擔當。讓敢作為、能作為、勇擔當的干部在新時代發光發熱，樹盡責、愛民、勇擔當的良好風尚。

在今后的工作中，立足工作崗位，堅定信心、勇毅前行，為實現第二個百年奮斗目標貢獻自己的努力。

第三篇：不斷制造新話題 十大法則創造銷售奇跡

不斷制造新話題 十大法則創造銷售奇跡

如今，產品的同質化不可避免，但是未必就代表產品沒有個性和特色。那怎樣使產品創造銷售奇跡呢?

一、嫁接流行

嫁接流行就是把握住時尚，從而開發產品或研究相應的策略。

音樂很流行，所以最時尚的手機都帶有音樂播放和MP3功能——手機和音樂的嫁接。減肥流行，于是減肥巧克力和減肥咖啡開始出現——減肥和巧克力雙重流行的嫁接，“嫁接流行”是產品制勝的主要方法。

再舉個例子，我們把玫瑰和手機合理嫁接，就可以做出玫瑰型手機、玫瑰屏保、情人節買手機送玫瑰、玫瑰型手機套、贈送有關玫瑰花的彩鈴，或者直接在手機面板上加美麗的玫瑰花圖案、或者給手機命名為“玫瑰系列”、或者贈送玫瑰手機掛墜、或者把天線設計成玫瑰花瓣、或者把鍵盤設計成玫瑰形狀、或者舉行手機和玫瑰的網絡征文??嫁接來源于細節，來源于對顧客心理的把握。

有些事物是永遠不會過時的，例如中國的送禮文化，很多產品就善于嫁接送禮文化(腦白金、金六福等)，取得了叫人艷羨的銷售業績，而另外的企業嫁接高考(電子辭典)，一下子就把原來冷僻的市場做火了。

嫁接最大的好處是把原本不流行的產品巧妙變成流行，把非主流的產品變成主流，使最大的社會資源變成企業營銷的利器。

二、創新劑型

創新劑型就是重新研究產品外觀、形狀以及工業設計，或者采用最簡單的方法，就是把一樣的產品做成和別人不一樣。而且有一定的實用或者創新價值。

比如口紅，大部分口紅都是長圓形狀，攜帶方便，而且旋轉式的使用已經成為慣性，我們就可以換一個思路，把口紅做成鑰匙鏈，或者做成小的手機掛鏈，一個小小改變，帶來無數方便。

比如方便面市場，原來都是塑料紙包裝，不僅不方便而且非常不環保，后來出來碗式包裝，非常的方便而且環保，所以很快超越紙袋包裝成為方便面中的高檔產品。這就是劑型的創新。

創新劑型還可以做什么呢?我們可以把彩電設計成卡通，可以把刮胡刀設計成手機，可以把手機設計成掛飾，可以把網站做成博客，可以把文化衫做成收藏品，可以把果凍做成心型。產品創新有時候就是一個改變，但是卻可以改變一個產品的命運。

三、習慣順應

習慣順應就是順應消費者習慣。通過習慣開發產品，在紅海中決勝市場。習慣順應其實就是市場的順風使舵。

比如保健品的消費習慣誕生了大批保健品企業，手機需要拍照的功能習慣。所以企業在開發產品時就需要加上拍照功能。當大家普遍認為牙膏含鹽能增白的時候，竹鹽、珍珠鹽牙膏就越來越多。當都市人習慣養寵物。寵物市場很快成為一個巨大的市場。很多時候。顧客的消費習慣具有可怕的力量，無論是大到汽車、住房還是小到一把梳子，習慣就是商業機會。習慣其實就是生活方式——從簡單的溫飽到習慣美容、休閑、運動、旅行。這是社會進步的必然。“藍海戰略”的錯誤就是在于偷換概念，把整個社會的進步歸結為一個企業的戰略開創。這是不客觀的。我們認為，消費者的消費習慣形成和改變都是一個過程，也是社會、企業共同推動的結果，這種機會的出現需要諸多因素，單純從戰略的角度解釋十分不科學。個人電腦已經成為一種消費習慣，我們說微軟是“藍海戰略”的開創者，習慣順應就是要求企業跟隨這種消費習慣。

四、改變慣性

大家都習慣用鞋油，這是一個巨大的市場，但是有企業就開發液體鞋油。使用比較方便。也占據了一定的市場。推廣開來，牙膏市場非常巨大。如果能開發一種很好的清潔牙齒的產品(例如強效漱口水)，價格合適，一定會取代一部分牙膏市場。成為這個行業的新銳。改變慣性未必就是硬性地去說教，而是從原來產品的缺陷出發，或者從使用的方便性出發，或者從使用的安全性出發，或者從功能的多樣化出發，或者是使用人群的要求出發。通過嶄新的思路開發新的系列產品。

舉個簡單的例子，啤酒是個巨大的市場，某個小企業同樣生產啤酒，但是很難打開局面，那企業就可以把啤酒變成飲料一菠蘿啤酒、蘋果啤酒，占據自己的市場。

改變慣性需要一定的市場基礎，絕對不是異想天開，不要試圖一下子改變所有人的生活習慣，還是要從顧客的需求出發思考問題。

五、鬧中取靜

什么是鬧中取靜呢?就是別人都在爭一塊蛋糕的時候，我們不去爭。我們自己享用蜂蜜，或者我們同時賣一些礦泉水什么的，通過“靜”修煉企業智慧。

美國西部淘金熱潮使得無數英雄競折腰，也使淘金變成一種社會現象。使荒漠變成后現代城市，真是一個熱鬧的市場。但是最后真正發財的卻不是淘金的牛仔，而賣鐵鍬的、賣牛仔褲的成了大富翁，其實世界著名的牛仔褲品牌“李維氏”的演繹也是來自西部淘金。可見鬧中取靜不僅僅是態度，更是智慧遠見和企業的生命力。

鬧中取靜要求對市場有足夠的理解，有專業的市場分析預見能力。例如手機市場很大，很熱鬧，但是真正依靠這個市場靜悄悄賺錢的很多企業卻是SP(SP：Servi—ceProvider服務提供商的簡稱，直譯就是服務提供。在通信領域，SP它就是信息內容提供商)。這不是笑話，而是真實的市場狀況，熱鬧是潮流，靜才是企業營銷的境界。

中國市場很熱鬧，彩電、冰箱、手機、DVD??熱鬧的有點過分，相反掌握核心技術的歐美和日本卻很冷靜，這就是差別——真正賺錢的企業都很低調，很平靜。

六、細節制勝

企業資源在面對巨大市場時總是有局限，資源的掌控更需要付出巨大代價，只有細節是企業決勝市場的命脈。

什么是細節呢?在市場營銷領域，細節就是過程控制，就是科學的流程，就是別人注意到了沒有研究的現象，就是細小細微的市場表現，這些細節是企業可以把握控制的。所以對于企業來講，細節是內功。是企業最應該修煉的基本功。

別人的海報、POP每個月貼一次，而且維護差。百事可樂則一個星期檢查一次：別人的促銷員只會講產品說功能做演示，而我們企業還懂得稱贊客戶的衣服和孩子；別的企業廣告喜歡用名人，我們不僅用名人，而且還要讓名人經常走近顧客；別人的翻蓋手機經常有磨損屏幕的事情發生，而我們的手機卻增加了0.1厘米的彈性保護??這都是細節，可以使企業獲得最多的認同。

七、廣告新穎

企業要想獲得好收益，廣告的力量還是不可低估的，那什么樣的廣告是好廣告呢?廣告要顧客看得懂，這是基礎，也是關鍵。中國的教育水平、欣賞水平都落后于發達國家，因此藝術的廣告只使用于部分群體，所以很多著名的跨國廣告公司創意的廣告都不是很有效，這就是他們不了解中國，不知道中國的老百姓在想什么。

廣告還要有力量，無論是愛(媽媽，我能幫你干活了)還是恐嚇(艾滋病就在你身邊)，一定要讓顧客記得住。沒有記憶點的廣告不是好廣告，更不是有效廣告。

廣告要通俗，但是不代表廣告就要平庸，新穎的廣告會給顧客美或者震撼，絕妙的創意會帶來嶄新的時代。無論是“諾基亞8210生活

充滿激情”還是“多一點潤滑少一點摩擦”，都是劃時代的經典。

八、話題不停

話題不停，聲音不斷，這樣的企業是聰明的企業。

海爾一貫的新聞打法、奧克斯不斷的制造事件、蒙牛無時無刻的參與社會焦點熱點??這些企業讓自己的企業文化外在化，通過媒體不斷地告訴消費者，我很好，或者是我能夠給你美好的生活，因此他們成功了。

話題是什么，是新聞，是公關，是巧妙借勢。是讓顧客隨時記得自己，是讓企業保持旺盛的精力。這樣的企業是善于尋找機會的企業，也是善于利用資源的企業。

話題有講究。比如正面，正如爭議，比如會引起巨大的社會關注，最好的話題就是社會資源的整合一“想唱就唱唱的響亮”這樣的經典值得每個企業思考和學習。

話題總是伴隨爭議，這是必然的。這就要求企業具有一定的企業文化引導力，要善于把話題引向有利于企業的方向。

九、價格兇猛

價格是什么?價格是顧客口袋里的鈔票，是老百姓腦袋里的小算盤，也是一個企業產品的社會價格衡量標準。

價格兇猛是什么?價格兇猛是把只有0.006元利潤的紐扣做到世界第一，是把一個120家企業爭奪的市場通過霹靂手段壓縮到10家，是把原來賣到6元的洗衣粉降到1.9元，是通過規模生產降低成本，讓其他企業在一個價格范圍內失去生存的空間。

價格兇猛還是奢侈的運作，一塊手表是一個家庭一輩子的收入，一顆鉆石是幾萬人一年的生活費，一輛車的價格是一個普通老百姓3000年的薪水??這樣的價格也是現代商業的注腳，同樣造就了～大批知名品牌。

最低利潤擠壓市場，或者通過品牌建立價格壁壘，這都是必然的，價格在銷售的某些時候是匕首，具有很強的殺傷力。

十、動之以情

銷售不僅僅是行為，更是藝術，所以銷售的過程同樣具有文化色彩以及感情成分。企業銷售產品更多是銷售企業的理念，銷售美好的愿望或者生活的舒適，銷售價值和觀念，所以顧客的感受非常重要。

一流企業都是銷售文化，都是超越推銷的心靈交流。要憑借企業文化感染、改變或帶動顧客主動的消費。所以，越是有思想的企業離推銷越遠，離溝通越近，無論是充分滿足顧客的需求，還是積極參與社會公益活動，無論是親情化服務，還是顧客俱樂部，都在傳達企業的使命、責任和道義，在企業社會化進程中，所謂的“企業文化”更多是“愛和承擔”，只有這樣，市場經濟才可以發展規范和有意義。

感情是貫穿人類歷史唯一的線索，自然也是商業社會的重要組成。資本是商業社會的最高追求，但是感情卻是資本最難俘獲的對象。所以具有更高的社會價值，并且能夠適時補充企業的“葉綠素”，使得基業常青，“得人心者得天下，得人心者得市場”。這是真理。

相關鏈接：

銷售奇跡實例：

松下洗衣機作為生產、銷售滾筒洗衣機的后來者，至2008年9月已列居滾筒洗衣機市場前三強。松下滾筒洗衣機為何能后來居上?

國內滾筒洗衣機市場近幾年迅速放大，但透過浮華看本質，市場大部分產品依然是似曾相識的老款式，基本是簡單引進拿來歐洲幾十年前的產品。這些靠快速嫁接而成的滾筒洗衣機存在一些“先天缺陷”。舉例說，大部分中國家庭都是有地面下水口的，而老款型的滾筒洗衣機統一的上排水設計，與消費者家庭實地應用存在對接的偏差，造成滾筒洗表機難以大步進入普通家庭。

松下洗衣機在研究中國消費者生活習慣、家電使用習慣后，推出的斜式滾筒采用下排水設計，更符合中國消費者洗衣環境和需求，盡管斜式滾筒洗衣機下排水只是一個細節改變，卻清掃了傳統滾筒洗衣機排水不便的根本障礙。斜式滾筒洗衣機一上市，由于改變了傳統產品設計理念，便贏得了“碰頭彩”，迅速成為中國滾筒洗衣機市場耀眼的“新星”。

松下斜式滾筒洗表機站在消費者的角度進行理念設計、產品創新，既關注消費者在產品操作、使用、擺放上的方便與安全，又關注消費者在產品表達上的理解。切合當地消費者的使用習慣及消費文化環境。

目前，國際金融危機對國內洗衣機市場的影響還未完全凸現，但與歷年洗衣機旺季新品扎堆上市相比，今年大部分品牌面臨巨大市場壓力下，鮮有滾筒洗衣機新品亮相。但松下洗衣機在阿爾法系列上市一年之際，又強力推出中端型的大視窗系列斜式滾筒洗衣機。一方面旨在轉變產品戰略，突破相對狹小的技術競爭瓶頸，鞏固核心產品實力。另一方面，旨在完善和延伸滾筒產品線，拉伸價格選購空間，增強品牌競爭力。

松下大視窗系列是目前市場上體積最小的斜式滾筒洗衣機。與其他滾筒相比，設計人員還著重注入了突破性的造型元素和高端機型才擁有的最新技術元素，使大視窗系列成為洗衣機時尚產品的代表。在競爭激烈的洗衣機市場，新品持續不斷上市，不僅反映一家企業雄厚的研發實力和產品的暢銷度，而且更能反映企業良性的發展趨勢。

第四篇：航天精神

胡錦濤總書記在11月26日中共中央、國務院和中央軍委在京舉行的“隆重慶祝神舟六號載人航天飛行圓滿成功大會”上發表的重要講話中，將載人航天精神高度概括為:熱愛祖國、為國爭光的堅定信念;勇于登攀、敢于超越的進取意識;科學求實、嚴肅認真的工作作風;同舟共濟、團結協作的大局觀念和淡泊名利、默默奉獻的崇高品質。這

一概括,深化了我們對載人航天精神的理解。航天精神是全民族的珍貴精神財富，它對于我們在“十一五”時期抓住機遇，應對挑戰，立足科學發展，著力自主創新，完善體制機制，促進社會和諧，全面提高綜合國力、國際競爭力和抗風險能力，開創中國特色社會主義事業新局面，具有重大的意義。具體來說，航天精神包括以下幾個方面:

第一，國家至上的愛國精神。航天人始終把國家利益放在首位，視國家利益高于一切；把個人的價值實現和國家利益的實現統一起來。他們說:“發展航天，人生能有幾回搏！”航天員置生命于度外，全力以赴確保飛行成功。他們以熱愛祖國、為國奉獻作為行為準則，并把它落實在崗位上，體現在行動中。

第二，自主創新的自立精神。我國載人航天工程是在世界航天大國已經發展幾十年后起步的。為了縮小差距、迎頭趕上，載人航天工程開始實施就明確提出，要堅持做到起步晚、起點高，投入少、效益高，項目少、水平高，從總體上體現中國特色和技術進步，走跨越式發展道路。實踐證明，真正的高科技是花錢買不來的，只能立足自力更生，通過原始創新、集成創新和學習借鑒國外的先進技術，吸收、消化、再創新。從飛船設計、火箭改進、軌道控制、空間應用到測控通信、航天員訓練、發射場和著陸場等方案論證設計，都瞄準世界先進技術，確保工程一起步就有強勁的后發優勢，關鍵技術能與世界先進水平并駕齊驅，局部還有所超越。面對一系列全新領域和尖端課題，科技人員始終不懈探索、敢于超越，攻克了一項又一項關鍵技術難題，獲得了一大批具有自主知識產權的核心技術和生產性關鍵技術，展示了新時期中國航天人的卓越創新能力。

第三，尊重科學的求實精神。航天人以孜孜以求的科學探索和開拓創新精神，扭住“發展”這個硬道理，把“科技強國”和“人才強國”戰略落實到載人航天的實踐中，使中國在航天領域實現了跨越式發展。載人航天是當今世界最復雜、最龐大、最具風險的工程，是技術密集度高、尖端科技聚集的高科技系統工程。中國航天人遵循科技發展規律，多學科的科技人員經過長期嚴謹、細致、艱苦的探索，解決了大量技術難題，不斷應用最新的技術成果，從而使“神六”體現了中國在高科技領域的最新技術實力，使中國成為世界第三個掌握載人航天技術的國家。同時，神舟飛船研制隊伍按照人才成長的規律，重視人才培養。在載人航天工程的幾大系統中，35歲以下的技術骨干已占80％，一批既懂專業、又善管理的人才成為各系統、各專業的帶頭人。一大批能夠站在世界科技前沿、勇于創新的高素質人才脫穎而出，為我國航天事業實現新的突破積蓄了強大的發展后勁。在來不得半點虛假的航天事業中，尊重知識、尊重科學、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的求實精神已蔚然成風。

第四，嚴保質量的負責精神。質量在航天人心目中是政治、是生命、是效益。他們認為，抓質量“只有起點，沒有終點”。面對宇航員上天的嚴峻考驗，所有參試人員按照周恩來同志提出的“嚴肅認真、周到細致、穩妥可靠、萬無一失”十六字方針，做到“嚴、慎、細、實”，加強質量控制，實行零缺陷管理，創導質量文化，確保航天器的高質量、高性能、高可靠性和高安全性。

第五，大力協同的協作精神。航天事業之所以能在比較短的時間里取得歷史性突破，靠的是黨的領導、社會主義大協作和發揮社會主義制度集中力量辦大事的優勢。社會主義協作，出生產力、出凝聚力、出戰斗力。在載人航天這項復雜的系統工程中，全國一百多個行業、三千多家單位、一萬余名科研人員，共同參與了“神舟”飛船各個項目的研制、建設和試驗。大家心往一處想，勁往一處使，默契配合、通力合作，在市場經濟的大背景下做到了互利共贏、共同發展。

第六，勇于攀登的進取精神。科學有險阻，苦戰能過關。“神舟”飛船載人升空，是一代代航天人艱苦創業、勇攀高峰的碩果。廣大航天人始終瞄準世界航天科技的前沿，學習新知識，攻克新難關。從科研院所到試驗基地，從北國寒冬到南國炎夏，從大漠風沙到瀚海驚濤，到處留下了航天人辛勞的足跡，灑下了他們辛勤的汗水。

第七，不畏艱苦的奉獻精神。歷盡千難成偉業，人間萬事出艱辛。載人航天是一項忘我奉獻的事業。中國航天人以苦為榮，以苦為樂，常年超負荷工作，默默承受著常人難以承受的壓力，盡職盡責地戰斗在各自的崗位上。他們知難而進，頑強拼搏，在重重困難面前百折不撓，在道道難關面前不退縮，以驚人的毅力和勇氣戰勝了各種難題，奉獻了青春年華、聰明才智和熱血汗水。

“神六”的成功實踐告訴我們，無論過去、現在還是將來，航天精神永遠是我們戰勝一切困難、奪取勝利的重要法寶。有了這種精神作支撐，我們的民族才能自立自強，我們的國家才能發展進步，我們的事業才能永葆生機與活力。我們要大力弘揚偉大的航天精神，把它轉化為推動改革開放和現代化建設的強大動力。

第一，要始終堅持在全面建設小康社會的現代化建設中倡導自主創新精神。建設中國特色社會主義是前無古人的事業，沒有先例可循，必然會遇到許多新情況新問題。這就需要我們大膽探索、勇于開拓，提高自主創新能力。從“兩彈一星”到載人航天，尖端技術不可能從國外直接“拿來”，即使有的技術可以從國外引進,但如果不能很好地學習、消化和進行新的創造,最終還是會受制于人。只有提高自主創新能力，自己掌握核心技術,擁有自主知識產權,才能將祖國發展與安全的命運牢牢掌握在自己手中。

第二，要始終堅持在艱苦創業進取中不斷提升無私奉獻精神。無私奉獻是視國家利益高于一切的精神境界，是社會主義建設者的事業心、責任心和人生觀、價值觀的體現。我們的事業只有以奉獻精神作支撐，我們的社會才能形成正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關系。在社會主義市場經濟條件下，面對市場經濟的誘惑和個人利益得失，要自覺把個人理想與祖國命運緊緊聯系在一起，把個人志向與民族振興緊緊聯系在一起，以崇高的追求和執著的信念，為不斷攀登科學技術新高峰多作貢獻。

第三，要始終堅持在創新人類文明的科學進軍中弘揚科學精神。科學的態度、求實的精神，是做好一切工作的重要保證。我們要牢固樹立和全面落實科學發展觀，正確處理和協調各種關系，堅持一切從實際出發，尊重群眾的首創精神，以質量促建設，以質量促發展，使我們的工作經得起科學的檢驗、歷史的檢驗和實踐的檢驗。

第四，要始終堅持在共創偉業的發展中強化團結協作精神。隨著科學技術的發展進步，社會分工越來越細，一個系統、一項工程的實施所涉及的領域越來越廣，這就要求我們重視團結，加強協作，注重配合，一切從人民的利益出發，履行好歷史使命。

第五篇：航天精神

航天精神，是。我國的載人航天工程，瞄準世界先進技術，確保工程一起步就有強勁的后發優勢，關鍵技術能與世界先進水平并駕齊驅，局部還有所超越。航天人攻克了一個又一個技術難題，取得了一大批具有自主知識產權的核心技術和生產性關鍵技術，展示了卓越的創新能力。一名優秀的員工，必須不斷加強自己的創新精神，提高自己的業務水平，不斷學習充電，為企業、更為自己打造核心競爭力。——加強自主創新，爭當學習型員工 加強自主創新，爭當學習型員工

1985年5月，在日內瓦，這里正舉行一次國際空間商業會議。一個由4名中國航天專家組成的代表團出現在會場上。當代表團團長陳壽椿面帶微笑，走上講臺作了題為《中國為世界提供發射服務可能性》的報告后，外國的同行用驚訝的目光看著中國航天專家。西方媒體報道這次中國參與世界航天競爭的行為時，在標題后加了問號后，又加上一個感嘆號。無獨有偶，在加拿大舉行的一個大型國際貿易會上，代表中國高科技水平的航天產品被舉辦方放在展廳最不起眼的一角。在外國同行的眼中，中國的航天技術還沒有資格進入這個領域競爭。面對競爭激烈的國際市場，面對洋人不識君的窘況，自信的航天人沒有退卻開拓國際衛星發射市場的步伐。1985年10月，中國政府正式對外宣布承攬國際衛星發射業務。自信的承諾，國家的信譽，要用實力來證明。中國運載火箭技術研究院用“長征”二號捆綁火箭的研制工作證明了中國人的智慧和能力。39 “長征”二號捆綁火箭的誕生充滿神奇，中國的航天專家拿著自己的設計圖紙，擠入了競爭激烈的國際衛星發射市場。1987年9月，澳大利亞澳賽特公司在悉尼就建立第二代通信系統進行招標，美國休斯公司在運載方案中將只有圖紙沒有實物的“長征”二號捆綁火箭列入第二次招標之中。1988年6月，結果出來了，憑著金牌火箭“長征”二號丙火箭的高可靠性，憑著“長征”二號捆綁火箭技術設想的成熟，“長征”二號捆綁火箭中標了。但是，事情并沒有圓滿結束。火箭何時生產、何時首飛驗證，還要等與美國休斯公司簽訂正式合同之后才能確定。而此時雙方的簽約，由于美國休斯公司決策層的猶豫，一再推遲。畢竟與一個還沒有火箭實物的合作者簽訂正式合同，承擔的風險太大了。直至1988年10月31日，雙方還沒有簽訂正式合同。過了這一天，6個月前雙方簽訂的合作協議將無效。31日一早，中國專家就來到休斯公司總部，談判進行得很艱苦，從早上9點一直談到晚上7點，仍沒有結果。時間一點一點流失，直到晚上9點30分，休斯公司才同意草簽合同，第二天簽訂了正式合同。而此時離約定的首次發射時間1990年7月，僅有21個月的時間。如果再減去在發射場2個月的發射準備時間，剩下的時間只有18個月了。通過一個龐大系統，制造一枚復雜的新型火箭，即使在40 加強自主創新，爭當學習型員工美國這個航天技術比較成熟的國家，也需要2～3年的時間。然而中國的航天專家創造了這個奇跡。1990年6月，中國運載火箭技術研究院主持研制的“長征”二號捆綁火箭，巍峨地矗立在西昌衛星發射場上。當休斯公司技術顧問史密斯先生來到西昌衛星發射場，看到“長征”二號捆綁火箭時，不得不主動與“長征”二號捆綁火箭的總設計師王德臣說：“王先生，我要專門向你道歉，一年多前在此考察時，我說你們吃了鴉片，產生幻覺，怎么可能在這么短的時間研制出一個新型火箭，這么大的工程即使在美國也要用2～3年的時間，而這次來西昌，我看到奇跡了，我的看法錯了。”王德臣笑了笑說：“還沒有發射，還要看結果。”1990年7月16日，“長征”二號捆綁火箭首飛獲得圓滿成功。今天，我國的航天事業從無到有，從有到好，取得了舉世矚目的成就，使“神五”、“神六”順利地完成了載人航天壯舉。但我們也應坦率地承認：“我國的航天實力離航天強國的要求還有一定距離。”我們還要時刻保持進取之心，積極追趕美、俄，絕不能自滿。自滿只能讓自己迷失方向，喪失前進的動力。假如我們的航天人滿足于眼前的成就，我們的航天事業必將難于趕上先行者，更有可能被后來者趕超。同理，如果一個人滿足于41 現狀，他將會原地踏步，最終會被遺忘，被競爭激烈的社會所淘汰。一個人的成功需要一系列的奮斗，需要克服一個又一個困難，拒絕自滿可以創造奇跡，我們要時刻準備著超越一秒鐘前的自己。每一個成功者都有著勇往直前，不滿足于現狀的進取心。當一個人具有不斷進取的決心時，這種決心就會化作一股無窮的力量，這種力量是任何困難和挫折都阻擋不了的，憑著這股力量，他會不達目的絕不罷休。當他們面對重重困難時，這種進取心就會讓他們充滿巨大的力量，敢于挑戰最大的危險，做別人不敢做的事。攀登者不僅敢于向可能性挑戰，而且還要敢于向不可能性挑戰。而這種挑戰就是成功的進取心所驅動的。當今的社會，是個競爭激烈的社會。社會的發展，需要我們每一天都在進步，這就要求我們必須不斷地鞭策自己，永遠往前看，要直面自己的差距，想方設法彌補自己的不足。要向先進者看齊，而不能滿足于與后進者的一小步距離。一個人要提高自己，絕不能恣意虛夸，這需要有真才實學作為基礎。只有擁有知識，尊重知識，才能把自己提升到一個新的臺階。不管是在高科技的航天研究行業，還是在注重交流的商業圈，唯有注重提高自身修養，才能不斷發展，趕上他人。有時候，追趕前者需要些許冒險，需要銳意創新。因為42 加強自主創新，爭當學習型員工在通往成功的路上，難免會遇到挫折。1964年夏天，一枚中國火箭在大漠中準備發射升空。但關鍵時刻，火箭莫名其妙地出現了故障無法啟動，于是推遲了點火。一位年輕的中尉軍官王永志找到總設計師，他提出一個建議：泄出部分推進劑，也許就行了。總設計師斷然拒絕了王永志的建議，他認為這想法太幼稚了，哪有動力越少，火箭飛得越高的道理？簡直是無稽之談。但王永志經過思考，認為自己的想法值得一試。不久，他抓住一次機會，直接向著名科學家錢學森建議說：“箭體的重量直接影響到射程，泄出一些推進劑，不就等于減輕了箭體的自重么？如果只留下最合適數量的推進劑，而不是盡可能多的推進劑，這樣不是反而可以讓火箭飛得更高嗎？”錢學森認真地聽取了他的建議，當即拍板：“我看這個2005年5月24日，中國運載火箭技術研究院黨委開展的黨員先進性教育活動轉入第三階段。在轉段動員會上，中國載人航天工程總設計師王永志等人代表老領導、老專家、老黨員向在下半年執行任務的黨員代表授旗，并囑托他們努力工作，發揮黨員的先鋒模范作用，全面完成任務。圖為王永志（左）與某型號總指揮親切交談。43 辦法可以試驗！雖然有風險，但值得冒這個險。”不久，大漠一聲巨響，中國火箭又一次成功發射。多年以后，王永志成了中國載人航天工程的總設計師。的確，創新也是一種冒險，因為它沒有成功可鑒。創新，在使事業獲得質的飛躍上，起到了至關重要的作用。很多事業的先行者們，在經營理念和方法手段上，在許多方面都打破了常規，引領變革。不安于現狀，適當施壓，勇于創新甚至冒險，這是祖國航天事業發展所必需的可貴素質，同時也是促成企業和個人發展的必備條件，我們每一個人都應在日常生活中培養這樣的素質。