第一篇：SAP PS模塊實施項目可行性報告

一、項目背景

隨著電力市場改革的深入競爭壓力日益增大，電力企業原有的管理體制面臨改革。迫使企業需要堅持以科技為先導，依靠科技進步、技術改造實現節能降耗和增效。因此，為了及時建立以經濟效益為中心的經營管理新機制，浙江省電力公司于1998年和1999年先后在其下屬主要電廠及電力局實施國外成熟的SAP R/3軟件的FI/CO（財務成本）模塊和PM（工廠維護）/MM（物料管理）模塊。

紹興電力局作為浙江省電力公司的一個下屬電力局，作為試點率先在成功實施了SAP R/3軟件的FI/CO（財務成本）模塊之后，于2000年6月開始實施PM（工廠維護模塊）和MM（物料管理模塊），已于2001年初上線，并與之前已實施的FI/CO（財務成本）模塊有機地集成。通過PM/MM的實施，紹興電力局將實現設備維修、物資的集中管理。

二、項目需求

1.高級管理層 隨著電力改革的日益深入，電力企業面臨提高內部管理水平的巨大壓力。目前，財務、維修、物料等工作已通過ERP軟件進行管理，基礎建設、技術改造是資金占用相對較大、管理較困難的項目，亟需使用系統工具規范項目管理，借助現代的管理方式來跟蹤、監控項目從項目計劃、審批、建設、決算的全過程，實現新系統與原有SAP系統各模塊的有效集成，真正豐富項目管理手段和改善項目管理方式。

2.項目建設部門（基建處）

亟需使用系統工具規范基建項目管理的工作程序；

相關部門與其工作程序中的對應關系的明確，保證各司其職，避免發生由于工作關系不明確導致項目進度受到影響；

由于項目管理是一個嚴謹有序，時效性強的過程，所以需要在項目管理過程中設置必要的監控點，對于某些關鍵步驟或關鍵環節應能夠按照一定要求進行預警；

在項目竣工結算時需要從不同方面對項目的概算和實際發生的情況進行詳細的比較；

在項目竣工結算時及時提供準確的報表，如項目相關設備清單等

4.ERP論壇歡迎您業務部門（計劃處、物資供應處、生技處等）

提供模板功能，能夠方便地在項目計劃模板上修改生成新的項目計劃，從而提高工作效率并保證新項目計劃的準確性；

根據項目進度適時的物料采購，在保證項目的正常需求的同時，努力降低項目專項物資的庫存，以提高資金的周轉速度及利用率；

需要對項目相關的專項物資進行專項管理，保證項目進度不受影響；

生產部門需要及時平衡內部及外部的生產能力，及時調配有效資源，幫助客觀地制定及調整項目計劃；

新系統的安全性可以得到保障，用戶可根據其權限設定在系統中進行維護，查詢功能。

三、系統選型及功能描述

國外已廣泛采用結合在ERP軟件中的項目管理模塊或單獨的項目管理程序對項目進行管理。國內采用單獨的項目管理軟件較多。為解決項目管理中的業務難點，可以采用引進ERP系統中的項目管理模塊（如SAP系統的PS模塊）或引進大型的項目管理軟件（如P3）等方案，兩方案的優缺點如下：

1、SAP系統PS模塊：

l

實現充分的項目管理功能；

l

與已有的SAP FI/CO/PM/MM模塊有機的集成，有助于企業形成一體化的ERP系統，提高企業整體管理水平；

l

實施時間較長，各有關部門之間的協調較多； l

對實施單位的各方面的要求較高。

2、P3項目管理軟件：

l

實現充分的項目管理功能；

l

實施時間較短，涉及的部門和需要的協調較少；

l

與已有的SAP FI/CO/PM/MM模塊不能集成，需要大量的接口開發或根本不能實現與現有系統的接口；

l

對提高企業整體管理水平沒有太大的促進。

通過綜合平衡和考慮，我們覺得引進SAP系統的PS模塊這一方案更為可行。現將SAP系統項目管理（PS）模塊的實施目標描述如下：

1.優先解決項目管理中的業務難點，實現對基建、技改、科技等項目的全過程、全方位管理。

2.在該模塊的實施過程中，有機地與之前實施的SAP R/3系統ERP論壇歡迎您模塊充分集成

3.通過完整實施先進的/高度集成的ERP管理系統，使得紹興電力局確立國內同行業管理水平一流的地位，并為其爭創國際一流打下扎實基礎； 4.通過紹興電力局項目管理模塊的實施，為在浙江電力公司ERP論壇歡迎您下屬單位的項目管理提供借鑒經驗。

在紹興電力局項目管理模塊的實施，可實現的功能大致包括：

預算管理；

利用系統進行項目成本歸集；

建立有效、適用的項目管理報表系統；

與SAP R/3系統前期實施的ERP論壇歡迎您模塊實現集成

現將SAP R/3系統項目管理模塊的功能結合紹興電力局的現狀具體分述如下：

1.項目的定義

項目是含有一些特殊特征的任務，它們通常相對復雜、有唯一性，并且有一定的風險；需要在一定的限定期間內0 完成，由項目參與各方共同制定的具體目標；同時受到成本和能力的影響；對于項目的質量也有具體要求。由于某些項目的執行通常對其公司具有戰略重要性；項目通常作為公司內部流程的一部分。

為了能在項目進行期間控制所有的明細任務，需要有一個涵蓋所有相關部門的組織結構與之相適應。對此，SAP R/3系統項目管理模塊針對項目以上特點進行項目管理。

2.結構化的項目

為了能夠全面地執行項目，項目目標必須描述清晰，并且所要執行的項目活動必須結構化。一個清晰明了的結構化項目是進行計劃，監控、管理并最終獲得成功的基礎。

在SAP R/3系統的項目管理模塊中，用戶可根據項目的類型及其監控的重點，使用工作細分結構和/或網絡標準結構將其項目結構化。系統提供標準的工作細分結構和標準的網絡可供用戶參考，從而方便地建立標準化的，適合自身的項目結構及事件順序。

3.完整的文檔支持

復雜的項目更需要全面、易于理解的文檔以及技術文件的規范，SAP R/3系統的項目管理模塊為用戶提供有效的文檔管理工具和項目管理文本。文檔可包括如CAD圖號，變更程序、合同信息等內容。系統中的文檔管理使得這些信息可在系統中集中獲取。項目文本則是直接為項目中的一個對象生成的，如功能規格說明、工作包(對項目中一具體活動定量、定性的說明)描述、注釋。對于這類信息，用戶可通過項目管理文本來維護。在文檔管理中，可通過SAP內部文檔信息的記錄參照外部的文件。使其所鏈接的外部的文件可在線顯示，如CAD圖紙，微軟Word 文件、圖像圖形文件或者合同等僅供打印的文件。基于項目分散計劃、控制的目的，可以在系統中通過設置，使用戶無須進入SAP R/3系統就能在企業內部互聯網中取用這些資料。

4.生產資源/工具(PRT)管理

生產資源/工具與機器和固定資產有所不同，他們是可以被用來執行具體行動并且可被重復使用的靈活資源。如：圖紙文檔、工程制圖工具、工裝夾具、計量器具等。

用戶可將其分配給內部或外部的活動，通過分配決定：執行該項活動所需的工具數量，操作時間，日期。在SAP R/3系統中可通過將生產資源/工具分為物料、雜項、圖紙文檔、設備四類，并籍此對其進行管理。

5.成本管理

通過計劃、監控和管理項目成本，以達到全面的成本帳務處理。

SAPR/3系統的項目管理模塊通過與系統中的CO(成本)、FI(財務)、PM(設備維修)、MM(物料管理)模塊集成，實現以下功能：

不同明細程度地進行成本計劃

利用預算分配和可用額度的管理進行資金管理

將項目中某項工作（需定義為網絡活動）所需能力與其相關工作中心所能提供之能力進行比較；

為了優化能力利用率及選擇合適的資源而進行能力測算；

基于管理經驗的標準報表系統

調配項目所需物料

監控資金流

即時生成項目的實際成本

根據需要使用預算報警功能，有效地監控項目預算的執行情況

生成項目實際成本

通過報表系統提供項目決算所需信息

4.系統安全性

對于項目相關數據，在充分進行數據共享的同時，通過靈活設置，能實現以下四個層次的安全控制：

工作職責層面的安全性；-

業務分類的安全性；

具體執行人或責任人的安全性

總而言之，SAP R/3系統項目管理模塊可以比較集中地全方位地監控項目的全過程，包括項目計劃、預算、成本、項目狀態、資金流等項目的方方面面。其與原有SAP R/3系統各模塊的集成，不僅能實現不同層面的信息共享，同時將大大優化項目管理的方法，最終全面提高項目管理水平。

五、結論

考慮到目前紹興電力局對于項目管理的需求較為強烈，加之SAP R/3系統的FI/CO、PM、MM模塊先后在紹興電力局成功實施，SAP系統的實施及應用經驗相對較為豐富，各有關部門的支持力量較強，紹興電力局的SAP用戶也有著相當的系統應用經驗和集成意識，給項目管理模塊成功實施提供了較好的基礎和保證，因此，在紹興電力局進行SAP R/3項目管理模塊的實施是可行的。

第二篇：項目可行性報告

項目可行性研究報告

編寫規范

項目可行性研究報告的編寫規范

以工業項目可行性研究報告為例，可行性報告的編寫規范一般包括下列11項內容。

第一部分可行性研究總述

這一部分是可行性研究報告的首要部分，總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問題以及研究結論，并對項目是否可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。

一、提出的背景

項目的背景包括項目名稱、項目承辦單位、項目的主管部門、項目擬建地區和地點、承擔可行性研究工作的單位及法人代表、研究工作依據、研究工作概況等七個方面。研究工作概況又包括：①項目建設的必要件，②項目發展以及可行性研究工作概況。

二、可行性研究的結論

在可行性研究報告中，對項目的產品銷售、生產規模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益以及國民經濟、社會效益等若干重大問題，都應作出明確的結論。可行性研究結論包括；市場預測和項目建設規模：原材料、燃料和動力供應：廠址選擇；項目工程技術方案：環境保護；工廠組織與勞動定員：項目實施進度；投資估算與資金籌措：項目財務與經濟評價；項目綜合評價結論等十個方面。

三、技術經濟指標表

在總述部分中，可將研究報告中每個部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，從而使審批和決策者對項目全貌有一個全面概括的了解。

四、存在的問題及提出的建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分項目的背景以及發展概況

第二部分主要應說明項目的發起過程，項目提出的理由，項目前期工作的發展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。基于此目的，需將項目的提出背景與發展概況作系統的敘述，說明項目提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況時，要能夠清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

一、項目的背景

項目的背景包括國家或行業發展規劃、項目發起人以及發起緣由兩項。

二、（版權聲明：本文轉載自論文網在線()，版權歸原作者所有。）項目發展概況

項目的發展概況指項目在可行性研究前所進行的工作情況，包括己進行的調查研究項目及成果、試驗試制工作(項目)：情況、廠址初勘初步測量工作情況、項目建議書(初步可行性研究報告)的編制、提出及審批過程等四項內容。

第三部分市場分析和項目規模

市場分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一個項目，其生產規模的確定，技術的選擇，投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對市場需求情況有了充分了解的基礎之上才能決定。并且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，對市場需求預測，價格分析進行詳細闡述，并確定建設規模。

一、市場調查

市場調查包括擬建項目產出物用途調查；產品現有生產能力調查；產品產量及銷售量調查；替代產品調查；產品調查國外市場調查等六項。

二、市場預測

所謂市場預測，是指市場調查在時間上和空間上的延續。利用市場調查所得到的有關信息資料，根據市場信息資料分析報告得出的結論，對本項目產品未來市場需求量以及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析，在可行性研究工作中，市場預測的目的是制訂產品方案，同時也是確定項目建設規模所必須的依據

(一)國內前場需求預測

預測內容有：本產品消耗對象；本產品的消費條件；本產品更新周期的特點；可能會出現的替代產品：本產品使用中可能產生的新用途等方面。

(二)產品出口或進口替代分析

有替代出口分析和出口可行性分析。

(三)價格預測

三、市場營銷戰略

隨著競爭的日益激烈，企業要根據市場情況，制定適當的銷售戰略，爭取擴大市場份額，穩定價格，提高產品競爭力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷戰略進行研究。

(一)營銷方式

推銷方式有：投資者分成，企業自銷，國家部分收購，經銷人代銷人情況分析等。

(二)推銷價格制度

(三)促銷的措施

(四)產品銷售費用預測

四、產品方案與建設規模

(一)產品方案

產品方案包括列出產品名稱、產品規格標準。

(二)建設規模

五、產品銷售收入的預測

根據已經確定的產品方案和建設規模及預測的產品價格，可以進行產品銷售收入的預測。

第四部分建設條件以及廠址選擇

根據第三部分中關于產品方案建設規模的論證和建議，在本部分中按建議的產品方案及規模來研究資源、原料、燃料動力等需求與供應可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術和經濟分析，研究新廠址方案。

一、資源與原材料

(一)資源

(二)原材料及主要輔助材料供應

這一項目包括原材料、主要輔助材料需要量及供應；燃料動力及其他公用設施的供應；主要原材料、燃料動力費用估算等。

(三)需要作生產試驗的原料

二、建廠地區的選擇

建廠地區的選擇除了要符合行業布局、國土開發整治規劃外，還應考慮資源，區域地質，交通運輸和環境保護等要素。

(一)自然條件

(二)基礎設施建設

(三)社會經濟條件：

(四)其他應考慮的因素

三、廠址的選擇

（一）廠址多方案比較

廠址多方案比較主要有：地形、地貌、地質的比較；占有土地情況比較；拆除情況的比較；各項費用的比較等。

（二）廠址推薦方案

廠址推薦方案包括：繪制推薦廠址的位置圖：敘述廠址地貌、地理、地形的優缺點和推薦理由；環境條件的分析；占用土地種類分析；推薦廠址的主要技術經濟數據等。

第五部分 項目工程技術方案

項目工程技術方案可行性研究的重要組成部分。

技術方案主要研究項目應采用的生產工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車間組成以及建構筑物型式等。并在此基礎上，準確估算土建工程量和其他工程量。在技術方案中，除文字敘述外，還應將一些重要數據及指標列表說明，并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

一、項目組成的范圍

本項目投資的廠內、外（版權聲明：本文轉載自論文網在線()，版權歸原作者所有。）所有單項工程，配套工程包括生產投放、后勤、運輸、生活福利等，都屬于項目組成的范圍。

二、產品的生產技術方案

所謂生產技術方案，是指生產產品所采用的工藝技術、生產方法、主要設備、測量自控裝備等技術方案。

（一）主、副產品質量標準

此項敘述項目產品和副產品質量標準。

（二）生產的方法

（三）技術參數和工藝流程

（四）主要工藝設備選擇

（五）主要原材料、燃料、動力消耗指標。

（六）主要生產車間布置方案

三、總平面布置的原則和運輸、倉儲等方案

（一）總平面布置的原則

總平面布置應當根據項目各單項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產出，廢棄物排出及原材料貯存以及廠內外交通運輸等情況，按廠地的自然條件，生產要求與功能以及行業、專業的設計規范等進行安排。

（二）廠內外運輸方案

（三）倉儲方案

（四）占地面積及分布

四、土建工程方案

（一）主要建、構筑物的建筑特征及其結構設計

（二）特殊基礎工程的設計

（三）建筑材料

（四）土建工程造價估算

五、其他工程方案

（一）給排水工程

（二）地震設防

（三）動力及公用工程

（四）生活福利設施

第六部分 環境保護和勞動安全

在項目工程建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護及職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的各種近期和遠期影響，對可能影響勞動得健康和安全的各種因素，都要進行可行性研究分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術上可行、經濟，并且布局合理，對環境的有害影響較小的解決方案。按照我國現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須嚴格執行環境影響報告書的審批制度，同時，要求在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

第三篇：項目可行性報告

石樓縣樹德棗業有限責任公司

貢棗產品技改擴建項目可行性報告

一、項目概述

1、項目名稱：貢棗產品技改擴建項目

2、項目建設單位：石樓縣樹德棗業有限責任公司

3、項目負責人：史月青

4、項目建設性質：技改

5、項目建設地點：石樓縣曹家垣鄉白家溝村

6、項目技術支撐單位：山西農業大學食品系、山西食品工業研究所

7、項目建設內容及規模：依托公司加工廠現有條件，進一步擴大加工規模，增加部分先進生產設備，開發精細貢棗產品，使公司紅棗加工產品形成以貢棗為主的系列產品。為此擴建貢棗生產設備和設施。擴建后年貢棗制品總生產能力由100噸增加到500噸。

8、項目建設期限：2008年3月至2008年11月

9、項目投資來源：項目建設總投資60萬元。

10、項目效益：項目建成后，年可新增紅棗加工能力400噸，轉化原棗10000噸。

二、公司現狀

1、公司組成：該公司是在“石樓縣超其紅棗廠”的基礎上，1

于2002年元月30日組建成立石樓縣樹德棗業有限公司，公司負責人史月青，公司注冊資本200萬元。

2、公司地址：廠址設在距縣城35公里的紅棗主產區，石樓縣曹家垣鄉白家溝村，縣鄉公路——羅曹線旁，交通便利。

3、現有規模：公司占地總面積7000余平方米，建筑總面積1604平方米，有包裝物庫房63平方米，選料車間120平方米，加工車間280平方米，馬牙棗、蜜棗車間340平方米，加工成品庫180平方米，辦公室218平方米，職工宿舍162平方米，紅棗烘干房14間327平方米，及附屬大門、門房、廁所等供電、供排水系統建筑設施，資產總值235.14萬元。

4、生產規模：目前年可生產硬蜜棗100噸，馬牙棗150噸，紫晶棗100噸，灘棗500噸，香酥脆棗80噸，貢棗100噸，總生產成品能力1030噸，年產值1000余萬元，實現利稅70余萬元。

5、公司員工：有公司固定員工36人，其中：管理人員8人，技術人員6人，常年生產人員22人，季節性臨時人員高峰期達到100余人。其中婦女工人占82％，每年可解決周邊近10個村委婦女的臨時就業。

6、銷售市場：我公司長期從事紅棗成品生產與研究、銷售的企業，多年的業務關系，與廣東、浙江、沈陽、洛陽、四川等地建立起一批營銷網絡。同時，該公司在北京錦繡大地農產品批發市場，太原橋西干鮮果批發市場設有直銷點。由于該公

司堅持“誠信至上，微利經營”的原則，因此，公司產品銷路穩定。

三、投資估算與資金來源

本項目建設總投資60萬元，其中：固定資產35萬元，流動資產25萬元。公司自籌解決25萬元，特申請省婦聯支持解決35萬元。

四、市場前景

石樓位于紅棗起源段帶，加之石樓獨特的光熱資源和污染極少，近乎無公害棗果的優勢。決定于石樓紅棗優良的品質，用其優良原料加工的產品，必然品質更佳。加之該公司堅持“誠信至上，微利經營”的原則，產品銷量近年來穩步上升，市場前景樂觀。

五、效益分析

（一）經濟效益

本效益分析只對技改后的貢棗生產單項進行核算，其它產品生產不列入本項目分析之列。

1、投產期：本項目建設期一年，第二年起進入設計能力穩定生產期。

2、產品產量：本項目設計年貢棗產品加工能力達到500噸。

（二）社會效益分析

公司去年實際加工和轉銷紅棗1800余噸，而企業扣除生產成本、經銷成本、借貸利息、稅金以外，企業所產生的社會效

益必定大于經濟效益，公司采用“公司＋農戶”的形式，可為八千余農戶近五萬畝棗園的鮮棗解決賣棗難問題，同時公司還在棗區設立了六個小型紅棗加工廠，采取訂加工、公司統銷，給當地的小型紅棗加工廠起到了帶動扶持作用，對石樓紅棗的轉化及銷售起到了重要作用，直接或間接給當地200余名下崗職工及剩余勞動力提供了就業機會。特別是對婦女的就業，起到較大的促進作用（因為婦女在公司的工人比例要占到82％）。

六、結論

通過對本項目的考察、分析、預測、核算認為，該項目建設理由充足，市場前景廣闊，效益；項目投資低、風險性小，且符合國家產業扶持政策，望省婦聯予以幫助支持。

二○○七年十二月二十二日

第四篇：項目可行性報告

啟東恒亞國際家具購物廣場

項目建設可行性報告

2010.1

目

錄

一、項目基本概括

二、項目建設背景和意義

三、項目建設的可行性分析

四、項目的目標客戶前瞻

五、項目的定位

六、項目的計劃方案

七、投資預期

八、結論

啟東恒亞國際家具購物廣場

項目建設可行性報告

一、項目基本概括

1.項目名稱：啟東恒亞國際家具購物廣場 2.項目主辦單位：南通恒亞經貿有限公司 3.項目開發日期：2010年10月 4.項目建設地址：啟東城西新港工業區

5.項目主要功能：家具家紡、家用電器、裝飾材料、展示批發銷售，將成為大型商場式購物中心。

二、項目建設背景和意義

（一）項目建設背景

1.啟東位于長江入海口，與上海隔江相望，崇啟大橋的建成通車將全面融入上海一個小時都市圈，全市人口、加上外來人口近130多萬。市區商賈云集、船舶重工、輕紡化工、機械工具等產業群體。啟東尤以建筑之鄉、教育之鄉、海洋之鄉、版畫之鄉，聞名遐邇！

2.啟東近年來不斷推進城市建設，不斷提高城市綜合競爭力，逐步形成八縱八橫的城市整體布局，人居環境不斷得到改善，藍天碧水、江風海韻，城市面貌日新月異，高樓大廈拔地而起。2004年以來，每年竣工住宅面積達60萬㎡，城市的功能配套設施，不斷健全，啟東連續被評為全國綜合實力百強縣（市）。

3.啟東近幾年不斷加快城市發展，配套城市規模建設，完善服務體系，優化城市第三產業結構。面對市場經濟的日益發展，啟東的第三產業發展優勢潛力巨大，崇啟大橋的開工建設，房地產業不斷壯大家居產品的流動產業迎來一個發展高潮，投資開發啟東恒亞國際家居購物廣場也是我們企業在啟東的發展機遇。在啟東投資建設恒亞建材批發市場后，在新港工業區配套建設恒亞國際家居購物廣場,也使新港地區物流中心的地位得到提升。

（二）項目建設意義

設想建設中的恒亞國際家居購物廣場，是一幢局部四層，總高度18米的大型商業廣場，建筑設計新穎、結構合理、自動扶梯，天井透光、辦公區、倉儲區，廂梯直達快捷方便，本項目與已建的恒亞建材批發市場，緊鄰相伴，共享客戶資源，作為建材市場的升級。恒亞國際家居購物廣場，主體經營高檔家具沙發、家紡用品、燈飾、布藝窗簾，廣場的建成將與原有的建材市場融為一體，成為啟東西郊地區的物流中心。

恒亞國際家居購物廣場，緊靠336省道，距啟東經濟開發區和寧啟高速出口僅3公里。南鄰沿江公路，北鄰寧啟高速，所處的地理位置優越，完全合適打造現代服務業和物流業。2008年規劃定位已將新港工業園140畝土地為商業規劃用地，并獲得批準，城市建設和人居環境發展也促使城市產業的轉移，在啟東城西新港發展現代物流商貿產業是最佳選擇。

三、項目建設的可行性分析

（一）恒亞建材市場成功開發的先行保證

恒亞國際家居購物廣場，是啟東城西新港工業園繼恒亞建材批發市場開發后的市場升級建設項目。2009年6月恒亞建材批發市場成功開業后，建材陶瓷產品銷售火爆，瓷磚衛浴的呢過產品銷售量占啟東全市75%。目前，恒亞建材批發市場經營建材、陶瓷、衛浴、五金、木業等建材商品，是啟東目前最大的建材批發專業化市場。不久將來，恒亞國際家居廣場建成后，經營家具、家紡、家電等產品，將使該地塊物流商品更加繁榮，恒亞市場的成功開發，為恒亞國際家居積累了豐富的經驗和先行保證。

（二）城市假設呼喚現代物流業

啟動不斷發展的城市建設，帶動了相關的產業，近幾年來每年新增80平方米住宅，居民居住不斷改善，同時也帶動裝修裝飾業的發展，裝修裝飾材料、家具、家電、家紡產品有著龐大的潛在市場，建設一個大型的綜合型的國際家居購物中心很有必要，也合時機。

（三）項目建設有助于加強農村勞動力轉移

隨著城鄉一體化進程的推進，提高城鄉人民生活水平，提供必要的就業崗位，提倡自主創業，這是放在各級政府面前的課題，在發展現代服務

流通業過程中，特別是建立家具物流項目，能相互帶動和增加就業崗位，如運輸、倉儲、服務管理等崗位，更能有效安排營銷、設計等方面的人才。此項目建設開發同時也能帶動當地的服務業和農貿市場的配套發展。

（四）項目假設有助于城市有序發展

城市的不斷發展，使城市功能不斷健全，同時也帶來一系列問題，原有老社區的服務購物功能承載區域將適度向外圍轉移。恒亞國際家居購物廣場的建設，也能承載市區家具城建材街，實施有序轉移的壓力，本項目的建設使城市面貌，人居環境得到有效改善。

四、項目的目標客戶前瞻

本公司擁有一流的項目策劃、招商團隊，對客戶進行詳盡分析 1.市區家具城經營戶轉移已有許多在咨詢 2.各類家具品牌支持 3.家紡產品需要大量展示平臺 4.窗簾布藝集中展示平臺 5.高檔燈具品牌入駐展示 6.國際品牌衛浴、五金產品進場 7.綜合家居產品演示家裝設計中心進駐

五、項目定位

（一）項目總體定位

恒亞國際家居購物廣場，它是啟東輻射海門、崇明，與恒亞建材市場合二為一，建成長三角一流的建材批發市場、家具批發市場、家紡購物中心。

（二）項目的功能定位

服務于啟東城市發展，一流的物流中心，第三產業的創業平臺，實施農村勞動力轉移的基地，提供高品質的建材家居產品，建設現代化的綜合商貿城。

六、項目的計劃方案

（一）恒亞國際家居購物廣場占地15000平方米，總建筑32000平方米

（主體3層局部4層）總高18米歐式商業建筑。

（二）指導思想

體現現代建筑與傳統歐式風格

打造啟東西大門地標性建筑和一道靚麗風景線

（三）功能化商業建筑

層高5米，敞開式天井透光充足，頗具現代氣息。二部自動扶梯方便快捷，店鋪裝修簡約、明快。辦公區、倉儲區廂梯直達4樓，過道寬敞，方便，高起點規劃和現代物業管理，保障整個廣場按序的運行。

（四）便捷的交通

不斷完善的恒亞商業地塊，將引入10路公交，作為起始點，加上車水馬龍的336省道，使恒亞國際家居廣場集聚人氣，有著無限估量的發展潛力和商機項目。

七、投資預期

（一）項目用地投資

恒亞國際家居廣場，占地15000平方米，其中14009平方米已由江蘇國土資源廳批準，另外902平方米為已征綠花帶，用地期限為50年。目前，該地塊的市值在萬/畝。

（二）項目建設概算

建設面積

平方米× 元/㎡= 萬元 土地成本 畝× 萬= 萬元 配套設施、綠化 萬元

（三）項目總投資約 一億一千三百四十萬元

（四）項目資金來源

1.自籌資金5500萬元 2.申請銀行貸款2000萬元

（五）項目建設預期

本項目初步設想，2010年5月完成征地規劃設計，2010年6月10日動工，2010年10月份開始招商，2011年5月投入使用開業。

八、結論

綜合分析以上各方面的因素，投資建設啟東恒亞國際家居購物廣場，對啟東城市建設的發展，對啟東第三產業流通領域的推動，有著廣泛的前景和深遠的意義。啟東城西新港工業園，目前已有初具規模和發展態勢良好的恒亞建材批發市場，逐步完善升級，投資建設恒亞國際家居購物廣場切實可行，隨著崇啟大橋2012年的通車，啟東經濟開發區，濱海工業區，濱江工業園船舶工業帶的崛起，第三產業的發展將彰顯無限魅力。恒亞國際購物中心項目，一定能成為啟東第三產業的新軍，恒亞的明天將更加燦爛。

二0一0年一月

第五篇：項目可行性報告

深圳市技術創新計劃——創業資助項目可行性報告

深圳市技術創新計劃

創業資助項目可行性報告

項目名稱：

申請單位：

項目負責人：

電子郵箱：

移動電話： 傳 真：

深圳市技術創新計劃——創業資助項目可行性報告

可行性研究報告提綱

可行性研究報告為Word格式（可插入圖片或公式），由標準封面和具體內容組成。報告各頁面邊距要求設置為上邊距3厘米、下邊距2.5厘米、左右邊距2.5厘米，行間距、字間距、字體大小可參考本提綱。具體內容要求翔實清晰、層次分明、重點突出，并按以下提綱撰寫。

一、項目實施的背景和意義

1、項目所面向的經濟、社會和科技發展等的有效需求。

2、項目的先進性、重要性、必要性以及在行業發展中的地位和作用。

3、預期實現的經濟和社會效益。

二、技術發展趨勢及國內外發展現狀

1、項目相關技術的發展趨勢。

2、國內外研究開發、產業化狀況。

3、相關行業與國內外先進水平的差距。

4、與項目有關的技術領域國內外專利申請和授權情況以及其他知識產權情況。

5、市場需求情況等。

三、項目主要研究內容

1、項目涉及的技術領域、工藝范疇。

2、擬解決的關鍵技術問題。

3、擬采用的技術原理、技術方法、技術路線以及工藝流程。

4、項目的主要技術創新點，涉及的相關知識產權等。

四、項目預期目標及市場前景

1、闡述在技術進步、工藝創新方面可實現的預期成果，形成的產業前景，培養的技術人才，以及對解決產業發展問題的預期貢獻，須有二年期內的可考核技術指標和社會經濟效益指標。

2、本項目預期研究成果應用轉化的前景預測及分析（包括與國內外同類產品技術指標的比較、國內外應用或市場現狀、潛在用戶、市場前景及風險預測、成果推廣計劃及后續完善方案, 經濟效益和社會作用、影響分析等）。

3、預期可獲得的發明專利等知識產權情況（注明專利申請負責單位）。

五、項目實施方案

1、闡述實現預期目標所需的組織管理方式、技術實施步驟、科技資源綜合利用、成果產業化策略、研發資金的籌集與投入、知識產權和技術標準的對策措施以及特殊行業的許可報批等。

2、項目實施方案（含技術路線）的可行性和風險分析。

六、項目計劃進度

在項目執行期內，每一階段應達到的具體目標，包括時間進度指標、技術指標、資金使用計劃、產業化情況等。每一階段目標應是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述(每半年為一個階段)。

深圳市技術創新計劃——創業資助項目可行性報告

七、現有工作基礎和條件

1．申請單位在相關技術領域的已有研發基礎、主要研究成果。2．項目實施具備的支撐條件（包括合作單位承諾提供的），包括研發資金、實驗平臺、大型儀器設備以及重點實驗室、工程中心等研究基地在項目中所起的作用等。列出現有與本項目有關的主要科研設施與儀器及計劃購置的重要儀器設備（說明用途）。3．申請單位近三年承擔的國家、省、市相關科技計劃項目的完成情況。

4、之前本項目或與本項目相關的其他項目申請國家、省市級科技計劃的情況，如有立項，請注明立項及資助情況；如申請未獲資助，請說明本次申請與上次申請在內容上的區別與改進。

八、項目合作情況（若有，并附上相關合作協議）

闡述與其它單位的合作情況，包括合作的基礎/緣由、合作內容和方式、合作各方任務分工以及研究經費投入分攤情況、項目研究成果及知識產權處理等。

九、研發團隊

1．研發團隊的規模和結構，包括年齡、專業、職稱等情況。

2．項目核心研發人員情況，包括工作簡歷、主要學術業績，近年來主持的各類國家、省、市科技計劃項目，與申請項目相關的代表性論文、獲得國家、省市科技獎勵以及發明專利等。