第一篇：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目名稱(chēng)：某有機(jī)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 編制單位：成都中哲企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

【引言】

《某有機(jī)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》研究?jī)?nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址與建設(shè)條件、項(xiàng)目建設(shè)方案及種植方案、節(jié)能及節(jié)能措施、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)及控制等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。

【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】

某有機(jī)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，位于廣安地區(qū)。本項(xiàng)目采取“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”合作方式，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式，建立南竹種植基地。項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，總用地實(shí)際覆蓋面積約3000畝，分三期建設(shè)，一期進(jìn)行2000畝的南竹和1000畝的薰衣草、玫瑰的種植;二期進(jìn)行林下中藥材種植、土雞養(yǎng)殖、200畝百鳥(niǎo)湖的的打造和有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地;三期進(jìn)行觀光基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施(農(nóng)家樂(lè)等餐飲住宿)的打造建設(shè)。

【市場(chǎng)行業(yè)分析】

中國(guó)是世界上竹類(lèi)資源最為豐富、竹子栽培歷史最為悠久的國(guó)家之一，其竹林面積、竹材蓄積、竹制品產(chǎn)量和出口量均居世界

第二篇：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

1、建設(shè)地點(diǎn)：xx、xx、xx等8個(gè)村。

2、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。

3、建設(shè)條件：省級(jí)通道、集通鐵路穿境而過(guò)。可謂“四通八達(dá)”。地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無(wú)霜期長(zhǎng)，對(duì)蔬菜生產(chǎn)十分適應(yīng)。

二、項(xiàng)目背景

蔬菜是人類(lèi)生存必不可少的特殊商品，是人們持續(xù)膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。今年，我市將設(shè)施農(nóng)業(yè)確定為全市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，天山鎮(zhèn)地處阿魯科爾沁旗政治、經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì)。為促進(jìn)菜藍(lán)子工程的健康發(fā)展，改變現(xiàn)有蔬菜大棚結(jié)構(gòu)不合理，設(shè)施陳舊老化，經(jīng)營(yíng)粗放等面貌，確保四季蔬菜的均衡供應(yīng)，2008年我鎮(zhèn)計(jì)劃新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚示范小區(qū)8個(gè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚200棟。

三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

1、自然條件

項(xiàng)目區(qū)交通十分方便，公路四通八達(dá)，產(chǎn)品運(yùn)輸便利。土質(zhì)肥沃，無(wú)污染，地勢(shì)平坦、開(kāi)闊。

2、勞動(dòng)力條件。我鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源豐富，個(gè)性是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動(dòng)力資源更加充沛。

3、基礎(chǔ)條件。計(jì)劃建設(shè)大棚的幾個(gè)村，有著多年的種植蔬菜的經(jīng)驗(yàn)，但由于受氣候、資金、技術(shù)等方面的限制，多年來(lái)，始終處于簡(jiǎn)單粗放型發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所建大棚多在農(nóng)戶(hù)庭院，生產(chǎn)潛力低、經(jīng)濟(jì)效益差。近兩年，我鎮(zhèn)在繼賢村建立了高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚示范小區(qū)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并得到了群眾的認(rèn)可，群眾對(duì)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚的用心性顯著提高。

四、市場(chǎng)分析

由于我鎮(zhèn)地處旗人民政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達(dá)8萬(wàn)人之多，年蔬菜消耗量在2000萬(wàn)公斤以上，而目前，我鎮(zhèn)僅擁有各類(lèi)蔬菜大棚近2500棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬(wàn)公斤左右，缺口1400萬(wàn)公斤。個(gè)性是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)1400萬(wàn)公斤自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿(mǎn)足淡季居民消費(fèi)需要。新建200棟蔬菜大棚預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜400萬(wàn)公斤，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民的需求，市場(chǎng)前景廣闊。

五、建設(shè)規(guī)模

新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚200棟，占地950畝。

六、項(xiàng)目期限

4個(gè)月，即從2008年4月1日起至即從2008年7月31日止。

七、投資概算

經(jīng)測(cè)算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資xx萬(wàn)元，其中，棚架及覆膜xxx元，保溫被xxx元，墻體xxx元，灌溉設(shè)施xxx元。

200棟蔬菜大棚共需投資xxx萬(wàn)元。

八、資金籌措

采取國(guó)家投資與個(gè)人自籌相結(jié)合的辦法籌措項(xiàng)目資金。總投資xxx萬(wàn)元，灌溉設(shè)備配套資金xxx萬(wàn)元；貸款及自籌300萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款xxx萬(wàn)元。

具體籌資渠道：由旗政府為每棟蔬菜大棚補(bǔ)助資金5000元，無(wú)償安裝灌溉設(shè)備價(jià)值xxx元；鎮(zhèn)政府補(bǔ)助xxx元；聯(lián)系項(xiàng)目貸款xxx元，群眾自籌資金xxx元。

九、效益分析

建設(shè)1棟面積xxx平方米的高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬(wàn)公斤，按每公斤平均xx元計(jì)算，年產(chǎn)值為xx萬(wàn)元，去除成本年純收入可達(dá)xxx萬(wàn)元。xxx棟蔬菜大棚年純收入xxx萬(wàn)元，xx年即可收回全部投資，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。透過(guò)蔬菜大棚建設(shè)，可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城郊型和城鎮(zhèn)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全鎮(zhèn)乃至全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，社會(huì)效益十分顯著。

十、保障措施

1、組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目區(qū)大棚設(shè)計(jì)和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。

2、成立由鎮(zhèn)村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的大棚蔬菜建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作職責(zé)，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)。

第三篇：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告(樣本)

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目因農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特殊性，在可行性研究報(bào)告的格式和資料上，具有自身的特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的一般格式和主要資料是：

第1章：項(xiàng)目總論

第2章：項(xiàng)目背景

第3章：市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析

第4章：項(xiàng)目地點(diǎn)的選址

第5章：項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)

第6章：設(shè)備與物質(zhì)采購(gòu)

第7章：環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)

第8章：項(xiàng)目的組織與管理

第9章：項(xiàng)目總投資估算與資金籌措

第10章：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

第11章：社會(huì)效益和生態(tài)效益分析

第12章：可行性研究結(jié)論與推薦

第13章：結(jié)論與推薦

第14章：附件

第1章：總論

總論部分是對(duì)某一具體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資料的總體性和粗線(xiàn)條式概括，并說(shuō)明可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)。其主要資料包括：

1、項(xiàng)目提要；

2、可行性研究報(bào)告的范圍與依據(jù)；

3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（用表格的方式進(jìn)行描述）。

第2章：項(xiàng)目背景

這部分主要交代項(xiàng)目的來(lái)源，并附帶闡述項(xiàng)目區(qū)、項(xiàng)目法人的基本狀況，使決策者對(duì)項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目承擔(dān)人的有關(guān)狀況有個(gè)大致的了解。其主要資料包括：

1、項(xiàng)目的由來(lái)；

2、項(xiàng)目建設(shè)的重要性與必要性；

3、項(xiàng)目擬建區(qū)域（項(xiàng)目區(qū)）的基本狀況；

4、項(xiàng)目承擔(dān)單位（即項(xiàng)目法人單位）的基本狀況。

第3章：市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析

這部分主要闡述項(xiàng)目前景，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的建成，都務(wù)必有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出（物品、服務(wù)等）如果沒(méi)有市場(chǎng)，也就失去了項(xiàng)目存在的價(jià)值，因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)就是犧牲此刻的價(jià)值換取未來(lái)的效益，這些效益的獲得務(wù)必透過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。主要資料包括：

1、本地及周邊市場(chǎng)現(xiàn)狀的調(diào)查；

2、本地及外地市場(chǎng)供需狀況的預(yù)測(cè)；

3、產(chǎn)品（或服務(wù)）的價(jià)格預(yù)測(cè)；

4、產(chǎn)品（或勞務(wù)）的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力分析；

5、產(chǎn)品（或勞務(wù)）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性分析；

6、產(chǎn)品（或勞務(wù)）的基本營(yíng)銷(xiāo)策略。

第4章：項(xiàng)目地點(diǎn)的選址

這部分主要描述擬建項(xiàng)目在何處？為什么選定某一區(qū)域？主要資料包括：

1、項(xiàng)目選址原則和基本思路；

2、場(chǎng)址選取（要附上詳圖）；

3、項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)條件。

第5章項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)

這部分主要描述項(xiàng)目建設(shè)總的指導(dǎo)思想，項(xiàng)目建設(shè)的基本構(gòu)架，主要的技術(shù)路線(xiàn)，如果土建工程量較大，還務(wù)必重點(diǎn)描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要資料包括：

1、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想；

2、項(xiàng)目建設(shè)總體方案；

3、項(xiàng)目建設(shè)資料與規(guī)模；

4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線(xiàn)（或工藝路線(xiàn)）；

5、工程建設(shè)規(guī)劃（土建工程和附屬工程）；

6、原材料、能源（水、電力、煤油等）消耗；

7、項(xiàng)目平面布置與交通運(yùn)輸；

8、方案比較選取；

9、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

第6章：設(shè)備與物質(zhì)采購(gòu)

對(duì)于以改善科研條件，提高科研潛力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)為主的建設(shè)項(xiàng)目，要在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，單列一個(gè)章節(jié)，描述所需采購(gòu)的物質(zhì)設(shè)備，并詳細(xì)敘述設(shè)備的性能與作用。主要資料包括：

1、設(shè)備采購(gòu)及說(shuō)明；

2、物質(zhì)供應(yīng)。

第7章：環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)

對(duì)于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項(xiàng)目廢棄物對(duì)環(huán)境影響較大，以及對(duì)消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項(xiàng)目，務(wù)必在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實(shí)可行的措施。主要資料包括：

1、項(xiàng)目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析；

2、項(xiàng)目運(yùn)行對(duì)環(huán)境的影響分析；

3、項(xiàng)目運(yùn)行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施；

4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；

5、項(xiàng)目運(yùn)行安全生產(chǎn)分析；

6、主要的安全生產(chǎn)措施；

7、勞動(dòng)保護(hù)。

第8章：項(xiàng)目的組織與管理

這部分主要描述項(xiàng)目準(zhǔn)備與建設(shè)、運(yùn)行過(guò)程中，主要的組織機(jī)構(gòu)及管理措施。主要資料包括：

1、項(xiàng)目籌建時(shí)期的組織與管理；

2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)時(shí)期（包括項(xiàng)目建設(shè)后期）的組織與管理；

3、勞動(dòng)定員（管理人員、技術(shù)人員、工人等）與技術(shù)培訓(xùn)。

第9章：項(xiàng)目總投資估算與資金籌措

這部分是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要章節(jié)，主要闡述項(xiàng)目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說(shuō)明投資的大體計(jì)劃。主要資料包括：

1、總投資估算；

2、資金籌措方式與渠道；

3、資本金；

4、投資使用計(jì)劃。

第10章：項(xiàng)目財(cái)務(wù)估算

這部分要描述項(xiàng)目的主要運(yùn)行（經(jīng)營(yíng)）成本與收入等。主要資料包括：

1、價(jià)格確定原則；

2、成本估算；

3、銷(xiāo)售收入與銷(xiāo)售稅金估算。

第11章：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目可行性研究的有機(jī)組成部分和重要資料，是項(xiàng)目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的目的是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及廠(chǎng)址選取、工藝技術(shù)選取等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計(jì)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，透過(guò)多方案比較，對(duì)擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證，做出全面的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目的科學(xué)決策帶給依據(jù)。其主要資料包括：

1、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。包括：

（1）盈利潛力分析；

（2）清償潛力分析；

（3）不確定性分析；

（4）風(fēng)險(xiǎn)分析。

2、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

第12章：社會(huì)效益和生態(tài)效益分析

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)、涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，除項(xiàng)目自身的經(jīng)濟(jì)效益外，還有很強(qiáng)的社會(huì)和生態(tài)效益。這部分的主要資料包括：

1、社會(huì)效益分析；

2、生態(tài)效益分析。

第13章：結(jié)論與推薦

這部分是在充分論證前面各章節(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)該項(xiàng)目可行性研究的總體評(píng)價(jià)與推薦。主要資料包括：

1、可行性研究的結(jié)論；

2、主要推薦。

第14章：附件

1、附件。包括：

（1）項(xiàng)目推薦書(shū)及其批復(fù)；

（2）項(xiàng)目用地、用水、用電、用氣等的批復(fù)、協(xié)議或證明；

（3）項(xiàng)目法人證明（營(yíng)業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明）；

（4）項(xiàng)目法人關(guān)于資本金的承諾書(shū)（或銀行驗(yàn)資的報(bào)告）；

（5）項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)報(bào)表；

（6）項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定；

（7）其他附件。

2、附圖。包括：

（1）項(xiàng)目位置圖；

（2）主要工藝技術(shù)流程圖；

（3）項(xiàng)目總平面布置圖（涉及到每項(xiàng)建設(shè)資料的分布狀況）；

（4）主要土建工程的平面圖；

（5）項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖（也可在可研報(bào)告文中列出）；

（6）其他圖件。

3、附表

（1）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表（也能夠在可行性研究報(bào)告中第1章列出）；

（2）項(xiàng)目投資概算表

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性報(bào)告

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性報(bào)告

前言

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工或流通為主業(yè)，通過(guò)合同、合作、股份合作等利益聯(lián)結(jié)方式直接與農(nóng)戶(hù)緊密聯(lián)系，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，在規(guī)模和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

中央要求：“在全國(guó)選擇一批有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有特色、有前景的龍頭企業(yè)作為國(guó)家支持的重點(diǎn)企業(yè)”。“十二五”期間中國(guó)農(nóng)業(yè)的首要目標(biāo)就是保障國(guó)家糧食安全。糧食安全事關(guān)國(guó)計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定。國(guó)家先后出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策鼓勵(lì)糧食生產(chǎn)。然而，目前我國(guó)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中仍然存在很多弊端，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，勞動(dòng)力素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低，生產(chǎn)技術(shù)水平落后，沒(méi)有規(guī)模效益等。這主要是長(zhǎng)期以來(lái)缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料得不得有效整合。在這種背景條件下，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)乃利國(guó)、利民、利己之舉。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)作方案

企業(yè)名稱(chēng)：湖南金燦米業(yè)股份有限公司

主營(yíng)項(xiàng)目：糧食、植物油、林產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售

經(jīng)營(yíng)范圍：超級(jí)雜交稻及優(yōu)質(zhì)香米等高端大米的原料生產(chǎn)、精加工及

銷(xiāo)售。糧食副產(chǎn)品（飼料）加工、銷(xiāo)售。農(nóng)藥、化肥、種子批發(fā)零售。植物油原料生產(chǎn)、精加工及銷(xiāo)售。名貴苗木培育、種植、銷(xiāo)售。物流。經(jīng)營(yíng)規(guī)模：通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，與農(nóng)戶(hù)建立股份合作的利益聯(lián)結(jié)方式，三年內(nèi)使公司擁有10萬(wàn)畝一級(jí)農(nóng)田、10萬(wàn)畝油茶林和1萬(wàn)畝苗木生產(chǎn)基地的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷2億斤，年加工高端優(yōu)質(zhì)大米1.4億斤，糧食年產(chǎn)值4.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1260萬(wàn)元。年加工優(yōu)質(zhì)菜籽、茶籽調(diào)和油1萬(wàn)噸，植物油年產(chǎn)值1.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1600萬(wàn)元。栽植名貴優(yōu)質(zhì)苗木（紅豆杉、丹桂、羅漢松等）2000萬(wàn)株，兩年生苗木總產(chǎn)值2億元，以后每年平均產(chǎn)值按照30%的增長(zhǎng)速度遞增，至第5年生時(shí)，苗木總價(jià)值將達(dá)到4.4億元。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

1、通過(guò)收購(gòu)兼并，企業(yè)重組之初，其規(guī)模要達(dá)到國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)在半年內(nèi)成功申報(bào)國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)；

2、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力在全國(guó)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平；

3、企業(yè)有注冊(cè)商標(biāo)和品牌，其品牌價(jià)值力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到5億元人民幣，五年內(nèi)達(dá)到10億元人民幣；

4、企業(yè)中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售收入的70％以上。

5、通過(guò)兼并重組，企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1億元以上，年銷(xiāo)售收入達(dá)到20億元以上；

6、企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率高于現(xiàn)行一年期銀行貸款基準(zhǔn)利率，企業(yè)不欠工資、不欠社會(huì)保險(xiǎn)金、不欠折舊，無(wú)涉稅違法行為，產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)97%以上。

7、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率低于60％；

8、企業(yè)通過(guò)建立股份合作等利益聯(lián)結(jié)方式帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的數(shù)量達(dá)到5000戶(hù)以上，企業(yè)通過(guò)合同、合作和股份合作方式從農(nóng)民、合作社或自建基地直接采購(gòu)的原料占所需原料量的70％以上。

經(jīng)營(yíng)模式：一是采取“公司+農(nóng)戶(hù)”的股份合作制模式，即：農(nóng)戶(hù)用承包耕地入股，土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)到公司，國(guó)家對(duì)糧食生產(chǎn)的補(bǔ)貼歸公司所有，公司返聘農(nóng)民成為企業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，農(nóng)民即是股東又是工人，即可參入分紅，又可獲得工資收入，流轉(zhuǎn)入股的土地和返聘的農(nóng)民工由公司統(tǒng)一管理，這樣，公司即獲得了土地承包權(quán)，又解決了企業(yè)的生產(chǎn)用工問(wèn)題，同時(shí)使失地農(nóng)戶(hù)有了工作保障，消除了農(nóng)民的后顧之憂(yōu)。由于農(nóng)戶(hù)使用耕地入股，從而使企業(yè)減少了因土地流轉(zhuǎn)需支付給農(nóng)戶(hù)的流轉(zhuǎn)承包金約4000萬(wàn)元。采用“公司+農(nóng)戶(hù)”的股份合作制模式最大的優(yōu)點(diǎn)是便于統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作。二是采取

盈利模式：通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作，向國(guó)家申報(bào)并盡快進(jìn)入國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策籠子，一是獲得工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目用地（出讓地）；二是獲得國(guó)家糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼（120元/畝）；三是爭(zhēng)取基本農(nóng)田配套改造資金（土地平整1000~2000元/畝）；四是獲得銀行貼息貸款；五是爭(zhēng)取進(jìn)入資本市場(chǎng)；六是農(nóng)林產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)。

前期運(yùn)作：

1、成立5人項(xiàng)目小組，集團(tuán)總裁任組長(zhǎng)，行政副總裁任執(zhí)行組長(zhǎng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理任組員，聘請(qǐng)1名分管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的政府領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目顧問(wèn)。

2、人員及職責(zé)分工，總裁負(fù)責(zé)與政府高層溝通談判，掃除障礙，爭(zhēng)取政策支持，負(fù)責(zé)與本市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)談判兼并收購(gòu)事宜。副總裁負(fù)責(zé)與鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)談判土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)戶(hù)入股事宜，并負(fù)責(zé)整體方案的策劃和具體組織實(shí)施。財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)與銀行（農(nóng)發(fā)行或農(nóng)行）、稅務(wù)高層溝通談判，解決融資途徑，爭(zhēng)取稅收政策，并負(fù)責(zé)企業(yè)注冊(cè)資金調(diào)配。行政總監(jiān)或行政經(jīng)理負(fù)責(zé)公司章程的起草，工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更、登記、注冊(cè)和商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)申請(qǐng)等事宜。

3、抓緊與本市龍頭企業(yè)談判收購(gòu)兼并事宜，重點(diǎn)是**米業(yè)等六家糧油公司。合作談判原則：每家公司由集團(tuán)控股51%以上。

4、抓緊與券商接觸，詳細(xì)了解和掌握資本市場(chǎng)運(yùn)作流程，制定運(yùn)作方案，以便在項(xiàng)目運(yùn)作初期各項(xiàng)工作均按照上市公司的要求進(jìn)行規(guī)范和包裝，以少走彎路，縮短上市運(yùn)作過(guò)程。

5、抓緊聘請(qǐng)2名以上具有上市公司實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，按照上市公司的要求規(guī)范財(cái)務(wù)制定，理順財(cái)務(wù)管理，達(dá)到上市公司要求。收購(gòu)兼并及重組方案

以德遠(yuǎn)集團(tuán)名義收購(gòu)各家公司51%的股權(quán)，兼并后首先對(duì)各家公司進(jìn)行股份制改造和資產(chǎn)重組，在德遠(yuǎn)集團(tuán)名下組建德遠(yuǎn)集團(tuán)控股子

公司，既：“湖南南方糧油股份公司”，德遠(yuǎn)集團(tuán)占該公司51%的股權(quán)。將收購(gòu)的4家米業(yè)公司合并為“湖南南方米業(yè)有限公司”，將收購(gòu)的2家油業(yè)公司合并為“湖南南方油業(yè)有限公司”，將各家公司原有的調(diào)味品、醬菜、面粉、面條加工等分子公司或車(chē)間合并為“湖南南方食品有限公司”。對(duì)各家公司原有的原料基地、訂單式原料收購(gòu)合同、生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、機(jī)械設(shè)備、商品物流、營(yíng)銷(xiāo)渠道（經(jīng)銷(xiāo)商或代理商）、人力資源等重新進(jìn)行整合，在不影響正常生產(chǎn)秩序的前提下，優(yōu)化各種資源配置，使現(xiàn)有資源得以充分利用。

經(jīng)過(guò)重組，資本市場(chǎng)以“湖南南方糧油股份公司”（簡(jiǎn)稱(chēng)：南方糧油）的名義運(yùn)作包裝上市，銷(xiāo)售市場(chǎng)以“南方米業(yè)”、“南方油業(yè)”、“南方調(diào)味品”等品牌名稱(chēng)和品牌形象進(jìn)行品牌宣傳。系列產(chǎn)品可冠以“南方金珠貢米”、“南方金珠香米”、“南方金燦貢米”、“南方金燦香米”、“南方金珠茶籽油”、“南方金燦菜籽油”、“南方榨菜”、“南方豆鼓”、“南方味精”、“南方豆瓣醬”、“南方番茄醬”等等。

收購(gòu)兼并的資金來(lái)源，可通過(guò)出讓現(xiàn)有兩個(gè)子公司49%的股權(quán)，還可轉(zhuǎn)讓40畝土地，不足部分可通過(guò)銀行貸款融資。

2011-3-9

第五篇：農(nóng)業(yè)建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目可行性報(bào)告

農(nóng)業(yè)建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目可行性報(bào)告

編制內(nèi)容及要求

國(guó)家農(nóng)業(yè)建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制內(nèi)容應(yīng)滿(mǎn)足下列要求。

一、總論

(一)項(xiàng)目提要

項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說(shuō)明，主要包括以下內(nèi)容:

項(xiàng)目名稱(chēng)、主管單位、建設(shè)單位、項(xiàng)目由來(lái)、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案、主要建設(shè)內(nèi)容、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、投資規(guī)模、資金來(lái)源、建設(shè)期限、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、運(yùn)行管理模式等。

(二)結(jié)論與建議

1.綜合評(píng)價(jià)。簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性，技術(shù)上的先進(jìn)性與成熟、可靠性及經(jīng)濟(jì)上的合理性等。

2.結(jié)論意見(jiàn)。

3.問(wèn)題與建議。

(三)編制依據(jù)

農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目前期工作加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的通知》

農(nóng)業(yè)部《全國(guó)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》。

其它有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等依據(jù)性文件。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性

結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展宏觀政策與環(huán)境，以及本地區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展需求，論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性。具體內(nèi)容包括:

(一)提出建設(shè)項(xiàng)目的由來(lái)。依據(jù)相關(guān)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，簡(jiǎn)述提出該項(xiàng)目建設(shè)的理由。

(二)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展宏觀政策和環(huán)境要求。依據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展宏觀政策要求，分析、論證項(xiàng)目的符合性。

(三)行業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)政策及布局規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃的要求。主要依據(jù)《全國(guó)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》。

(四)地區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展要求。分析申報(bào)項(xiàng)目是否符合本地區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，本地區(qū)或區(qū)域自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源狀況是否適合該項(xiàng)目建設(shè)的需要。

三、市場(chǎng)或需求預(yù)測(cè)

(一)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的供求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)。

(二)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模或服務(wù)功能與范圍及銷(xiāo)售或覆蓋的區(qū)域，以及產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、份額與價(jià)格的分析預(yù)測(cè)，以及可能存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策。

四、項(xiàng)目承擔(dān)單位情況

(一)建設(shè)單位的名稱(chēng)、性質(zhì)及法人代表情況；應(yīng)附事業(yè)單位法人資格證書(shū)。農(nóng)墾系統(tǒng)以農(nóng)場(chǎng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位的，可附企業(yè)法人資格證書(shū)。

(二)主要業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)能力。

(三)人員及其構(gòu)成，包括職工總?cè)藬?shù)、技術(shù)人員數(shù)、管理人員數(shù)，技術(shù)人員中各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)及承擔(dān)本項(xiàng)目主要技術(shù)人員的基本情況與業(yè)績(jī)。

(四)主要技術(shù)成果與轉(zhuǎn)化能力、或?qū)＠夹g(shù)及其獲獎(jiǎng)情況。包括優(yōu)勢(shì)學(xué)科領(lǐng)域，承擔(dān)課題的能力、技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化能力等，通常應(yīng)附成果鑒定、專(zhuān)利、獲獎(jiǎng)證書(shū)影印件。

(五)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件情況，包括土地、房產(chǎn)、主要儀器與機(jī)械設(shè)備、配套設(shè)施條件等；技術(shù)儲(chǔ)備、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、成果儲(chǔ)備情況等；說(shuō)明近5年已建同類(lèi)項(xiàng)目的完成和運(yùn)行情況。

(六)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)狀況，包括單位經(jīng)費(fèi)或收入來(lái)源、年總收入與總支出及盈余或利潤(rùn)、固定資產(chǎn)總值、凈資產(chǎn)總值等，應(yīng)附近期資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。

(七)協(xié)作或技術(shù)依托單位情況，應(yīng)明確協(xié)作或技術(shù)支持的內(nèi)容、責(zé)權(quán)利關(guān)系，通常應(yīng)附雙方合作的意向協(xié)議。

項(xiàng)目和承擔(dān)單位基本情況填寫(xiě)附表一《項(xiàng)目基本情況一覽表》。項(xiàng)目建設(shè)條件填寫(xiě)附表二《項(xiàng)目主要建設(shè)條件一覽 表》。

五、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

(一)建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)。

(二)按照產(chǎn)品或服務(wù)屬性，明確表述擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模。以生產(chǎn)產(chǎn)品為主的項(xiàng)目按建設(shè)面積表述，以及主要生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品及產(chǎn)量。

六、項(xiàng)目選址與建設(shè)條件

(一)選址原則與要求，即按照項(xiàng)目類(lèi)別或?qū)傩砸螅U述選址應(yīng)把握的原則與建設(shè)該類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)具備的條件。

(二)項(xiàng)目建設(shè)總用地規(guī)模多少，建設(shè)用地的來(lái)源、權(quán)屬及使用方式；有無(wú)征地、租地問(wèn)題，項(xiàng)目建設(shè)必須征地或租地的應(yīng)有意向協(xié)議和征地、租地資金來(lái)源說(shuō)明。擬選建設(shè)地點(diǎn)的地理位置，應(yīng)具體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村隊(duì)。

(三)所選建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、資源條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，以及基礎(chǔ)設(shè)施、能源、交通、通訊、環(huán)境等條件的現(xiàn)狀及與擬建項(xiàng)目的符合性論證。標(biāo)準(zhǔn)糧田及原良種繁育基地項(xiàng)目需進(jìn)一步說(shuō)明所建地點(diǎn)的水資源條件及耕地質(zhì)量現(xiàn)狀。

(四)項(xiàng)目實(shí)施的有利條件。當(dāng)?shù)卣咧С至Χ群娃r(nóng)戶(hù)的參與情況，當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)以及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用和開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等有利條件。

(五)擬建項(xiàng)目與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析，即項(xiàng)目可能對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生哪些有利或不利影響，當(dāng)?shù)丨h(huán)境對(duì)項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生哪些 有利或不利影響；擬采取的改進(jìn)措施等。

(六)應(yīng)繪制所選項(xiàng)目地址的區(qū)域位置圖和現(xiàn)狀圖。

七、工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型

按項(xiàng)目類(lèi)別分別提出符合申報(bào)指南要求的工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型方案。具體內(nèi)容包括:

(一)工藝技術(shù)方案

1.擬建項(xiàng)目工藝技術(shù)選擇的原則或路線(xiàn)。

2.編制工藝流程框圖、各工藝環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù)或說(shuō)明。

4.闡述所選工藝技術(shù)的先進(jìn)性、成熟性、可靠性及經(jīng)濟(jì)實(shí)用性。

(二)田間工程及設(shè)備選型

1.旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)

(1)根據(jù)現(xiàn)有條件，確定田間建設(shè)工程。

(1)對(duì)現(xiàn)有田間配套設(shè)施要進(jìn)行分析說(shuō)明，并填寫(xiě)附表四《項(xiàng)目區(qū)農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)情況匯總表》；擬增加農(nóng)機(jī)具的說(shuō)明增加理由。配置的農(nóng)機(jī)具明細(xì)表內(nèi)容包括名稱(chēng)、單位、規(guī)格、數(shù)量等。

2、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)試驗(yàn)推廣站儀器設(shè)備配置

根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)別、工藝技術(shù)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選擇配置相應(yīng)的儀器設(shè)備。續(xù)建和改擴(kuò)建項(xiàng)目，必須提出現(xiàn)有儀器設(shè)備清單，并在已有基礎(chǔ)上填平補(bǔ)齊。

(1)依據(jù)所選工藝技術(shù)，闡述擬選工藝設(shè)備和附屬配套 設(shè)備的依據(jù)和理由；

(2)說(shuō)明已有儀器設(shè)備情況，可以繼續(xù)使用儀器設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格及數(shù)量；

(3)說(shuō)明新增加儀器設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量及其增加的依據(jù)和理由，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)述明引進(jìn)的依據(jù)、理由及費(fèi)用；

(4)編制儀器設(shè)備清單，將已有和新增分別標(biāo)注；儀器設(shè)備清單內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、單位、規(guī)格、數(shù)量及主要技術(shù)參數(shù)說(shuō)明等。

八、項(xiàng)目建設(shè)方案與建設(shè)內(nèi)容

(一)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則。

(二)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，包括節(jié)水利用達(dá)到主要節(jié)水指標(biāo)、增產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)機(jī)化水平。

(三)項(xiàng)目建設(shè)的總體思路、總體規(guī)劃布局及其依據(jù)和理由；生產(chǎn)布局或功能分區(qū)的劃分及其依據(jù)和理由，并繪制總體規(guī)劃布局圖或總平面圖

(四)建設(shè)內(nèi)容

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的總體布局和工藝技術(shù)要求，按單項(xiàng)工程逐一闡述其建設(shè)的必要性及其規(guī)模確定的依據(jù)和理由。根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)指南規(guī)定，按土建工程、田間工程、儀器設(shè)備分類(lèi)，以單項(xiàng)工程為準(zhǔn)分別說(shuō)明建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，合理安排建設(shè)內(nèi)容。

1、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)

——田間工程：田間道路、橋涵、配套微滴灌設(shè)備、防護(hù)林等，應(yīng)描述名稱(chēng)、單位、數(shù)量、做法、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用年限，田間道路以長(zhǎng)度、寬度和路面做法表述，防護(hù)林網(wǎng)以面積、單位面積植樹(shù)株數(shù)及樹(shù)種表述。

——配套節(jié)水設(shè)施：列出規(guī)格型號(hào)，數(shù)量、主要性能、價(jià)格等。

2、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)試驗(yàn)推廣站儀器設(shè)備配置

——農(nóng)機(jī)具配備，列出型號(hào)規(guī)格、產(chǎn)地、價(jià)格等。

——培訓(xùn)儀器設(shè)備。各種設(shè)備應(yīng)說(shuō)明配置依據(jù)和理由及設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量等。

——機(jī)庫(kù)、機(jī)棚等建筑工程。應(yīng)分別說(shuō)明用途、建筑面積、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、層數(shù)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、工程做法等。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模填寫(xiě)附表三《項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表》。

九、環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)

(一)環(huán)境保護(hù)

1.環(huán)境現(xiàn)狀描述，包括土地、植被、土壤、空氣、水體等。

2.全面分析污染因素。包括廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲及其他污染物等排放數(shù)量及其對(duì)環(huán)境的影響程度。

(二)安全生產(chǎn)

重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目中涉及人身、生產(chǎn)設(shè)施安全的因素進(jìn)行分 析、描述，并提出消除或預(yù)防不安全隱患的措施及費(fèi)用進(jìn)行分析。

十、組織管理與實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目組織管理主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理和項(xiàng)目建成后的運(yùn)行組織管理。

(一)項(xiàng)目實(shí)施組織管理

1.管理機(jī)構(gòu)與職能分工。應(yīng)編制管理機(jī)構(gòu)框圖，包括決策機(jī)構(gòu)、實(shí)施職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。組建新的項(xiàng)目法人組織實(shí)施的應(yīng)闡述理由，并說(shuō)明組建機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、運(yùn)行方式等情況。

2.項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理方案或措施。包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、資金管理、竣工結(jié)算和決算、竣工驗(yàn)收、固定資產(chǎn)移交等實(shí)施計(jì)劃及責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人。

3.工程招投標(biāo)方案。主要包括施工招標(biāo)、儀器設(shè)備及農(nóng)機(jī)具采購(gòu)招標(biāo)等。

(二)項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理

1.運(yùn)行管理是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的運(yùn)行管理，應(yīng)包括機(jī)構(gòu)框圖、人員編制及職能分工、人員培訓(xùn)，以及保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的管理制度或措施等。

2.運(yùn)行管理機(jī)制方案設(shè)計(jì)。項(xiàng)目建成投入運(yùn)行后如何管理或經(jīng)營(yíng)，若運(yùn)行中涉及多方共同管理的，必須提出未來(lái)項(xiàng) 目運(yùn)行管理的方式或運(yùn)行機(jī)制，應(yīng)簽訂各方意向協(xié)議。

3.分析說(shuō)明運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的解決方案。

(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收、交付使用等階段所需時(shí)間與進(jìn)度要求，編制分項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表。

1.確定實(shí)施年限，起止日期，編制實(shí)施進(jìn)度表或框圖。

2.按進(jìn)度框圖說(shuō)明各階段的工作內(nèi)容和進(jìn)度安排。

項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度填寫(xiě)附表七《項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度一覽表》。

十一、投資估算與資金來(lái)源

(一)投資估算

1.投資估算內(nèi)容。可行性研究報(bào)告投資估算包括估算說(shuō)明和總投資估算表、單項(xiàng)工程投資估算表、儀器設(shè)備投資估算表的編制。

2.編制投資估算表。

(1)總投資估算表：按工程建設(shè)費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)總投資。

(2)單項(xiàng)工程投資估算表：按項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容凡單獨(dú)設(shè)計(jì)、單獨(dú)施工、獨(dú)立發(fā)揮作用的單體工程，均應(yīng)編制單項(xiàng)工程投資估算表。土建工程、田間工程、配套工程等估算內(nèi)容包括工程名稱(chēng)、單位、工程數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)。

(3)儀器設(shè)備投資估算表。根據(jù)儀器設(shè)備清單編制儀器設(shè)備投資估算表，按實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、其他設(shè)備分列。儀器設(shè)備估算內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)。

4.投資估算依據(jù)。

(1)采用當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)部門(mén)現(xiàn)行的土建、水利工程投資估算指標(biāo)、概算定額的，要說(shuō)明這些指標(biāo)或定額的頒布部門(mén)及頒布時(shí)間。以主管部門(mén)有關(guān)項(xiàng)目投資估算編制要求文件為依據(jù)的，說(shuō)明文件名稱(chēng)與文號(hào)。

(2)工程量與儀器設(shè)備數(shù)量以建設(shè)方案確定的數(shù)額為準(zhǔn)，但應(yīng)對(duì)計(jì)算方法與計(jì)算依據(jù)做進(jìn)一步說(shuō)明。

(3)工程建設(shè)其他費(fèi)用。包括可行性研究報(bào)告編制費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)等。

(4)預(yù)備費(fèi)。主要估算基本預(yù)備費(fèi)，一般按土建工程、田間工程、儀器設(shè)備購(gòu)置及工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的3-5%計(jì)取。

(5)投資結(jié)構(gòu)分析

分析工程建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及其它投資等各占項(xiàng)目總投資的比例。在總投資表中反映。

(二)資金來(lái)源

說(shuō)明項(xiàng)目總投資中中央投資、地方配套及自籌資金數(shù)額 及比例。

項(xiàng)目投資估算與資金來(lái)源填寫(xiě)附表八《項(xiàng)目總投資估算及資金來(lái)源表》、附表九《項(xiàng)目單項(xiàng)工程綜合投資估算及資金來(lái)源表》及附表十《項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備投資估算及資金來(lái)源表》。

(三)資金運(yùn)用

編制項(xiàng)目分、分來(lái)源的資金使用計(jì)劃表。資金使用計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃相銜接；用款計(jì)劃要與資金來(lái)源相適應(yīng)。

項(xiàng)目資金使用計(jì)劃填寫(xiě)在附表七《項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度一覽表》“資金使用計(jì)劃”欄內(nèi)。

十二、效益分析

項(xiàng)目效益主要分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目自身的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

項(xiàng)目效益填寫(xiě)附表十一《項(xiàng)目效益分析一覽表》。

十三、結(jié)論和建議

(一)綜合評(píng)價(jià)。簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性，技術(shù)上的先進(jìn)性與成熟、可靠性及經(jīng)濟(jì)上的合理性等。

(二)結(jié)論意見(jiàn)。

(三)問(wèn)題與建議。

十四、附件

(一)附表

附表：

1.項(xiàng)目基本情況一覽表

2.項(xiàng)目主要建設(shè)條件一覽表

3.1.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表

3.2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表

4.項(xiàng)目區(qū)農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)情況匯總表

5.項(xiàng)目投資估算表

6.項(xiàng)目投資估算表

7.項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度一覽表

8.項(xiàng)目投資構(gòu)成及資金來(lái)源表

9.項(xiàng)目效益分析一覽表

10.XX年國(guó)家農(nóng)業(yè)建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目基本情況表

11.XX年江蘇省 縣申報(bào)農(nóng)業(yè)投資儲(chǔ)備項(xiàng)目匯總表

上述附表在報(bào)送可行性研究報(bào)告時(shí)須附送Excel格式的電子文件。

(二)附圖

1.項(xiàng)目地理位置圖

2.項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀圖

3.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃圖或總平面

4.單項(xiàng)土建工程平面、立面、剖面圖

(三)附件

1.申報(bào)單位法人證件復(fù)印件。

2.申報(bào)單位上資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。

3.新技術(shù)、新產(chǎn)品的科技成果證書(shū)及獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件。

4.地方配套資金承諾證明，須明確省、地、縣各級(jí)配套比例和金額。

5.落實(shí)土地使用權(quán)的證明。

6.有關(guān)技術(shù)合作、管理合作、經(jīng)營(yíng)合作的意向協(xié)議書(shū)等。

7.當(dāng)?shù)厮Y源管理部門(mén)出具的灌溉用水技術(shù)平衡方案的評(píng)估報(bào)告。

8.其他依據(jù)性或證明文件。