第一篇：安莊村“三個發(fā)展”大討論匯報材料061210

安莊村“三個發(fā)展”大討論匯報材料

自開展“科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”大討論活動以來，我們安莊村高度重視，精心組織，認真學習了《安莊真關(guān)于在全鎮(zhèn)開展“科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”大討論活動的實施意見》，對照自身實際，制定了如何加快我村“科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”的總體規(guī)劃，現(xiàn)向各位領(lǐng)導匯報如下。

一、加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展打工經(jīng)濟，做強“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)科學發(fā)展

我們安莊村共有土地面積6900畝，土地平整肥沃，下一步我們將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，把發(fā)展有機蔬菜種植作為加快農(nóng)民增收、村集體增收的重要措施來抓，加快農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實現(xiàn)由種植糧食作物向種植有機作物的轉(zhuǎn)變。目前我村已調(diào)整土地200畝建成有機蔬菜基地一個，計劃在這200畝的基礎(chǔ)上，今年最少增加100畝，明年達到500畝，三年內(nèi)達到1000畝以上。

支持發(fā)展打工經(jīng)濟。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化的普及，村內(nèi)出現(xiàn)了大量剩余勞動力，我們將加大勞務(wù)輸出力度，積極鼓勵村民外出打工。在鼓勵其在外擴張發(fā)展、打響安莊建安品牌的同時，制定優(yōu)惠政策，吸引這部分回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為全村經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。目前，我村在外務(wù)工人員已經(jīng)達到2080人，占全村總?cè)丝诘?1％，今后力爭將這一比例提高到50％。

利用區(qū)位優(yōu)勢，做強“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)。充分發(fā)揮利用安莊村是鎮(zhèn)駐地優(yōu)勢及便利的交通條件，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。辦好一批專業(yè)市場，靠優(yōu)惠的政策、寬松的環(huán)境來吸引八方客商，努力建成一個輻射周邊地區(qū)的商品集散地。

二、狠抓招商引資、項目建設(shè)實現(xiàn)全村經(jīng)濟的率先發(fā)展。

積極配合鎮(zhèn)黨委政府做好招商引資、項目建設(shè)工作，只要有項目進駐，從征地、拆遷、清表、通路、通電等方面的工作，我們都將大力支持積極配合。做好服務(wù)文章，讓項目決不能在我村出現(xiàn)任何問題，保證外來客戶進的來、住的下、吃的開。對影響經(jīng)濟秩序、擾亂企業(yè)發(fā)展的人或事，嚴肅處理、認真追究，為投資者營造一個安心、舒心、放心的投資環(huán)境。同時我們村兩委也要繼續(xù)利用各種

第二篇：安莊村發(fā)展有機蔬菜

安莊鎮(zhèn)安莊村：打造有機產(chǎn)業(yè)，培植增收新亮點

安莊鎮(zhèn)安莊村把大力發(fā)展有機蔬菜作為實現(xiàn)集體增收、農(nóng)民增收的突破口，掛靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，精心打造努力培植，使有機蔬菜成為全村群眾致富增收的新亮點。

時下正是有機蔬菜管理的關(guān)鍵時候，在這個村有機蔬菜基地上，記者看到近百名群眾正在給毛豆、蘿卜等有機作物除草。雖然天氣炎熱，但絲毫沒有阻擋他們種菜增收致富的熱情。

為帶動群眾發(fā)家致富，拓寬增收渠道，這個村充分發(fā)揮土地平整、土壤肥沃的優(yōu)勢，選擇了有機蔬菜產(chǎn)業(yè)進行重點培植，去年依托綠龍公司建起了300畝有機蔬菜基地。為確保當年調(diào)整當年見效，增強群眾致富信心，這個村加強了各生產(chǎn)流程的管理，成立了有機蔬菜合作社。并在基地上建起了辦公室，由總村和各分村各派出一名干部常駐，負責基地平常的日常生產(chǎn)。農(nóng)戶作為合作社的社員，平時到基地上打工，按月領(lǐng)取工錢；合作社負責與龍頭企業(yè)聯(lián)系，實行統(tǒng)一安排農(nóng)時，統(tǒng)一提供種子、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算的“六統(tǒng)一”管理模式。

嚴格的過程管理給安莊村帶來了豐厚的效益。這個村支部書記告訴我們：（同期音安莊村黨支部書記梁立超）安莊村在發(fā)展有機蔬菜方面，從去年開始，以試點的模式進行，采取的是合作社的模式，把所有的土地收上來，村里統(tǒng)一付款，統(tǒng)一管理。通過一年多的運轉(zhuǎn)，群眾還是很滿意的，領(lǐng)導上便于掌握，技術(shù)也便于指導。從去年開始種毛豆以來，通過一年來的實踐，毛豆、刀豆和菠菜在收入方面是很可觀的，與糧食相比，一年的有機蔬菜頂二年的糧食，純收入在2200來塊錢，這樣群眾有了好處，村里有了好處，達到了群眾滿意，村集體增加收入這樣一個效果。計劃明年再擴大200畝，達到有機蔬菜500畝，爭取以后搞成千畝有機蔬菜村。

據(jù)了解，今年8月初，安莊村有機蔬菜基地上頭茬100畝毛豆喜獲豐收，最大畝產(chǎn)達到1400斤，實現(xiàn)銷售收入12萬元。二茬和三茬200畝毛豆如今也長勢喜人，不久可進入收獲期，預(yù)計將為村里增加收入20余萬元。

梁 新李勝斌

第三篇：大莊醫(yī)院討論材料匯報

“泗縣要發(fā)展 大莊怎么辦”討論稿

2015年4月8日上午10：30我院組織人員進行了“泗縣要發(fā)展大莊怎么辦”的大討論。經(jīng)過討論大家一致認為：近年來泗縣大莊鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展較快，新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、大莊新區(qū)項目等事業(yè)穩(wěn)步推進，取得了很大的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“上聯(lián)國家、下接鄉(xiāng)村社會”的獨特紐帶地位決定了它不可替代的作用。然而，從鎮(zhèn)政府的主要職能即社會管理職能、發(fā)展經(jīng)濟職能、公共服務(wù)職能、基層建設(shè)職能來看，在某些方面仍需進一步加強。

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)民走向富裕、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身擺脫困境的唯一出路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在想方設(shè)法促進經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入的同時還應(yīng)注重公共服務(wù)職能，著力改善民生，加強社會管理。

府前街是大莊街的主要街道也是大莊鎮(zhèn)的門面，目前街道兩側(cè)無綠化帶，行人與機動車輛混行易出現(xiàn)事故；兩側(cè)的高壓電線桿很突兀，即不美觀又不安全；兩側(cè)擺放的垃圾桶污穢不堪；路兩邊無停車位；在主街道無公共廁所。希望通過規(guī)范的街道建設(shè)為轄區(qū)及流動的人口提供必要的安全的公共設(shè)施服務(wù)。

另外大莊鎮(zhèn)小宋莊距104國道大約2公里，有果園近千畝，種值歷史40余年，土質(zhì)適宜栽植果樹。梨花盛開及水果成熟季節(jié)，吸引蘇皖兩省眾多游客紛至沓來，享受賞花及采摘的樂趣。但是通往小宋的水泥路十分狹窄，車來車往十分不便；果園附近的停車處十分簡陋；果園附近無公共廁所；無規(guī)范衛(wèi)生的餐飲??希望通過政府的規(guī)劃能成立種植協(xié)會一類的組織，一方面幫助果農(nóng)的水果生產(chǎn)規(guī)模化、市場化，促進該村種植業(yè)的發(fā)展，增加果農(nóng)的收入；另一方面加大宣傳，構(gòu)建必要的公共設(shè)施，在游客感受田園風光，享受休閑采摘快樂的同時即增加了果農(nóng)的收入，促進了該區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，又無形中提升了大莊鎮(zhèn)的文化品味及形象。

泗縣大莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 二零一五年四月九日

第四篇：大莊小學均衡發(fā)展匯報材料

埇橋區(qū)大莊小學義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料

我校坐落在楊莊鄉(xiāng)大莊村西北。學校始建于2001年，由大莊村自籌資金50多萬元建成。2010年被納入國家“校安工程”，由上級政府投資90萬元人民幣又新建一棟三層教學樓。2013年政府有投資66萬建幼兒園教學樓一棟，現(xiàn)學校占地面積10400平方米。

我校共有6個教學班，在校學生近214人，入學率達100%，學生來源于閆莊、劉樓、孫小莊等9個自然村。

根據(jù)均衡發(fā)展十項指標:1.我校校舍面積1690平米，生均7.9平米，超出標準。2.運動場面積4680平米，生均21.9平米，超出標準。3.圖書3546本，生均16.6本，超出標準。4.僅有3臺電腦供老師辦公用，學生用機無。5.互聯(lián)網(wǎng)寬帶8兆符合標準，6.教學軟件，光盤310課時，軟件資源50G，本項指標還有較大缺口。7.有實驗室一個，多媒體室一個。8.現(xiàn)在校教職工10人（其中支教2人，）中師學歷2人，大專學歷教師6人，本科學歷1人，高中學歷1人。學歷合格率90%。9.班班通設(shè)施共多媒體教學使用。10.能按新的課程標準開足開齊課程，但音體美教師均為兼職教師。

針對缺口我們會克服困難，創(chuàng)造條件努力達到均衡發(fā)展各項指標。

我校始終堅持“以人為本 構(gòu)建和諧校園 打造發(fā)展平臺”的辦學理念。力創(chuàng)四個特色：以“凈化 美化 綠化”為特點的綠色校園特色；以“嚴、高、實”為主要特點的科學管理特色；以“自主、自立、自強”主要特點的學生養(yǎng)成教育特色；以“教學研究為先導的

高起點、多層面”為特點的教學特色。始終把發(fā)展作為興學育人的第一要務(wù)，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，積極穩(wěn)妥地改革學校內(nèi)部管理機制，使我校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。突出成績：

1.09年5月楊莊中心校在我校圓滿地召開了以“營造育人環(huán)境，加強內(nèi)部管理”現(xiàn)場會。

2.10、13、分別被評為鄉(xiāng)“先進單位”.4.11年獲宿州市教育系統(tǒng)先進集體。

5.我校教師先后有被評為區(qū)級“教學能手”兩名,骨干教師一名，獲區(qū)級教學大賽二等獎一名，獲鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)備課三名

第五篇：安莊鎮(zhèn)前寨子村典型材料

前寨子村典型材料

前寨子村位于安駕莊鎮(zhèn)西北部，共有12個生產(chǎn)小組，445戶，1655人。近年來，該村立足山區(qū)優(yōu)勢，適應(yīng)市場要求，以特色果品為主導產(chǎn)業(yè)，各項工作全面進步。先后被評為“全國綠化千佳村”、“省小流域綜合治理先進單位”、“果品培優(yōu)先進單位”等多項榮譽稱號。2005年實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入18萬元，農(nóng)民人均純收入達到4449元。

一、抓班子帶隊伍，一心為民謀富路

近年來，村黨支部以“三個代表”重要思想為指導，大力加強村支部班子建設(shè)，實行村干部任期目標責任制和嚴格的獎懲制度，干部分工合理，工作積極性高，健全完善了黨支部議事規(guī)則、民主議事、“三會一課”、民主評議等規(guī)章制度，做到了有章可循。同時，充分發(fā)揮黨員、群眾代表和老干部的作用，每月召開一次的黨員、群眾代表會，為各項工作的正確決策提供了保證；對村內(nèi)一些大事、難事經(jīng)常上門征求老干部意見，爭取他們支持。針對不同層面、不同群體黨員采取不同方式，搞好對黨員理想信念，價值取向等方面的教育，積極推進落實黨建遞進培養(yǎng)工程，全村上下氣正心齊，干事業(yè)抓發(fā)展的氛圍異常濃厚，為加快發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

二、抓林果搞服務(wù)，科學開發(fā)不停步

近年來，村黨支部一班人積極貫徹落實市委、市政府關(guān)于山區(qū)綜合開發(fā)的一系列部署要求，進一步明確了山區(qū)開發(fā)的總體思路，制定了詳細規(guī)劃，更加堅定了“靠山吃山，強村富民”的理念，并逐步落實到行動上。

（一）整山治水搞開發(fā)。前寨子村地處純山區(qū)，為徹底解決干旱缺水、道路不通等制約村經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”，村里堅持山、水、林、田、路、村統(tǒng)籌規(guī)劃，一體治理，工程實施與生態(tài)建設(shè)并重，做到了治一片山，栽一片果，修一段路，建幾處塘壩，使昔日的荒山貧嶺變成了今日高產(chǎn)高效的果園梯田。幾年來，先后投工10萬余個，搬運土石1200多萬方，修筑環(huán)山路30多公里，建成大小塘壩11處，埋設(shè)地下暗管5000多米，平均每年投資7萬余元，從根本上改善了生產(chǎn)條件，為全村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）主攻林果奔富路。立足山區(qū)實際，前寨子村堅持把林果業(yè)作為強村富民的主導產(chǎn)業(yè)，努力培植特色農(nóng)產(chǎn)品基地，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。早在聯(lián)產(chǎn)承包責任制推行后，這個村就有部分戶開始栽植蘋果樹，走“經(jīng)濟”路，但在當時還不過是小打不鬧，村黨支部真正把栽培果樹當作一項產(chǎn)業(yè)來抓，才僅僅10多年的時間。1993年以后，在普通果品價格下跌，市場競爭力不強的情況下，這個村又確定了以櫻桃為主，蘋果、李子、核桃等為輔的發(fā)展思路，并實現(xiàn)了“家家林果、戶戶櫻桃”，經(jīng)濟林面積由最初的幾十畝發(fā)展到現(xiàn)

在的4000畝，其中櫻桃1200畝、核桃1000畝、蘋果800畝、李子600畝、花椒400畝?！皺烟掖笸酢碧K相立曾創(chuàng)下了畝收入4萬元的記錄。全村櫻桃訂單率達到100%，各類果品產(chǎn)銷率100%，優(yōu)質(zhì)果率達到96%以上，果品收入占總收入的89%，成為遠近聞名的林果專業(yè)村。

（三）強化服務(wù)快發(fā)展。村民富得快，很重要的在于村級組織服務(wù)搞得好。由村“兩委”牽頭，按照自主經(jīng)營、自負盈虧、入社自愿的原則，成立了林果專業(yè)合作社，現(xiàn)已發(fā)展到386戶。一是統(tǒng)一供應(yīng)苗木和生產(chǎn)物資。先后幫助群眾引進各類優(yōu)質(zhì)品種16個。同時，及早為果農(nóng)儲備緊俏物資，降低了生產(chǎn)成本，解決了一家一戶辦不了的問題。二是注重科技培訓。加強了與山農(nóng)大、省果科所的聯(lián)系，常年聘請科研院所的專家教授或利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)開展專題培訓活動，年培訓果農(nóng)達到1200余人次，現(xiàn)已有41人獲得了技術(shù)員職稱，有9人農(nóng)函大畢業(yè)獲得農(nóng)藝師職稱。此外，每年訂閱《山東科技報》、《遼寧果樹》等科技指導報刊。三是實行標準化生產(chǎn)。圍繞做強做大“有機化”這篇文章，嚴格按照標準化規(guī)程進行生產(chǎn)操作，并加大了質(zhì)量跟蹤和監(jiān)測檢查力度，大幅度提高了果品質(zhì)量和產(chǎn)量。2002年，生產(chǎn)的各系列蘋果注冊了“安駕莊”牌，獲得了1000畝有機櫻桃認證，提高了市場競爭力。四是搞好銷售服務(wù)。村里和合作社統(tǒng)一組織貨源，統(tǒng)一標準質(zhì)量，加強環(huán)節(jié)管理，盡最大努力為客戶搞好服務(wù)，贏得了各地客商的贊同，提高了總體效益。目前，銷

售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國13個省30個地區(qū)。所生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)櫻桃未等成熟就被“搶購”，很多客戶提前來村“坐等”，且比市場價高出4元，僅此一項，總收入就增加20多萬元，實現(xiàn)了合作社和農(nóng)戶雙增收。

三、抓基建辦實事，兩個文明齊進步

農(nóng)民致富了，村集體發(fā)展了。前寨子村黨支部緊緊圍繞群眾需求，竭心盡力為群眾辦實事，形成了物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展的良好局面。全村固定電話普及率達94%；今年，村里又新打機井2眼；拿出10000元補貼全體村民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療，完善了村衛(wèi)生室建設(shè)。在上級部門指導下，進一步加大了村莊建設(shè)力度，小康樓連年增加；社會化供水工程正在實施。2003年以來，先后投入80多萬元硬化了村里的4條主要街道，修建“村村通”3.6公里，改造環(huán)山路12公里，方便了群眾生產(chǎn)生活。村里設(shè)立了精神文明一條街，建起了文明角，大力清理“三大堆”，村容村貌煥然一新。同時，努力豐富群眾文化生活，充分利用遠程教育媒體加強對黨員干部培訓，組織群眾觀看電影，并通過“農(nóng)村道德評議會”、評選“十星級文明戶”等活動，積極建設(shè)平安村莊，弘揚了新風正氣。

下一步，前寨子村決心以落實科學發(fā)展觀為宗旨，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，力爭用3—5年的時間，建成省內(nèi)外聞名的果品專業(yè)村、綠化先進村、和諧發(fā)展村。