第一篇：房地產成本控制部管理制度和崗位職責

成本控制部

管理制度和崗位職責

成本控制部管理制度

1、部門目標

1）制定經濟合理的目標成本，并確保目標在本的有效效控制； 2）施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作； 3）客觀準確地評估動態成本，嚴格審核各項工程費用； 4）最終實現對目標成本的控制，從而提高公司產品的競爭力。

2、目標成本、責任成本管理

1）搜集、整理、匯總歷史成本資料；

2）確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點； 3）匯總編輯項目目標成本指導書及目標成本控制責任書，并負責監控、評估；

4）每月分析目標成本變動情況，匯報項目動態成本；

3、預結算管理

1）組織編制及審核工程施工圖預算； 2）全面審核竣工工程結算；

3）根據結算報告完成各項工程清算；

4、成本信息管理

1）建立和完善工程造價和材料設備價格信息資料庫； 2）定期進行專題或綜合的成本分析和研究； 3）收集集團內及其他工程造價信息資料；

4）收集集團內及其他公司成本管理先進舉措，加以吸收利用和推廣； 5）有效使用集團下發的成本管理軟件； 5）標準合同文本（工程設計類）的組織編制及審核； 6）審核并及時辦理各項合同的審批工作； 7）審核并及時辦理各項付款的審批工作； 8）審核并及時辦理各項結算的審批工作； 9）按不同類別建立合同及執行情況臺帳。

5、成本管理監控評估

1）參與工程、材料及設備的招投標工作； 2）參與合同有關經濟條款的審核；

3）定期動態報告目標成本和責任成本的執行情況；

4）定期和不定期抽查評估項目成本管理工作；

5）對項目前期土地成本、方案設計等進行評估，提出意見；

6）對報批報建、營銷成本（逐步由成本部負責）進行監督控制；

6、成本管理規范建設

1）制定成本管理的有關規范及實施細則；

2）制定并完善目標成本管理體系；

3）制定并完善部門內部管理規范制度；

7、培訓指導

1）組織成本管理規范的培訓；

2）為工程部提供預算、結算和成本管理的業務指導；

8、成本預結算管理

1）預算資料原件工程結算前由主辦人留存保管；

2）結算資料原件工程結算后由專人統一歸檔管理；

成本控制部崗位職責

1、成本管理部經理崗位職責

1）目標管理

①組織確定項目的目標成本；

②確定部門的工作目標及工作計劃；

③定期檢查成本控制目標的執行情況；

④制定有效的成本控制方法；

⑤負責監督和落實部門的工作計劃；

2）造價審核

①組織完成各項造價（含合同價、結算價）的確定工作；

②對造價工作完成部門內的終審；

③組織重大結算工作及合同的談判；

3）招投標工作

參與公司所有招投標工作；

4）制度建設

①組織制定成本管理的有關規范；

②組織對成本管理規范的有關培訓工作；

③負責公司成本管理制度的制定；

5）新項目投資測算

組織項目前期成本調研，便于公司決策；

6）合同管理

①起草格式化標準合同文本； ②對上報合同進行審核；

③根據實施情況對合同的經濟條款進行全面的把握； 7）預決算管理

負責裝修工程及室外園林綠化工程結算工作；

8）部門管理

①培養業務骨干；

②部屬激勵和績效考核；

③負責本部門人力資源的配置和調遣；

9）相關總協調工作

①負責本部門所有對內對外的協調工作；

②組織對外的業務交流活動；

③負責公司內部成本意識的建立并組織相關培訓。

2、成本綜合管理崗崗位職責

1）施工圖預算管理—土建、安裝工程

①根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作；

②負責編制咨詢合同；

2）目標成本制定

確定項目目標成本，制定材料設備成本控制明細表；

3）結算工作

①負責督促施工單位上報工程結算書；

②負責按相關文件規定審核工程結算資料；

③負責對工程結算進行初審并按規定進行復審和終審；

4）信息管理

①負責按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數據； ②負責匯總編制每月公司成本月報，并上報總部； 5）動態目標成本

①負責進行項目動態目標成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發間接費等；

②按月提供出動態成本分析報告（土建部分）； 6）審計配合工作

①對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協調；

②負責準備編制審計所需數據表格工作；

③負責審計的其他配合工作； 7）合同及付款管理

①負責審核合同中有關經濟條款；

②負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作；

8）日常管理

①配合及時提供成本管理軟件所需相關數據；

②及時總結工作中經驗教訓供部門內共享；

③編制項目每月工程資金計劃；

④協助部門經理處理日常事物。

3、安裝成本管理崗崗位職責 1）施工圖預算審核--安裝工程

根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作；

2）審核工程進度款

負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經過審核簽認的工程進度款 審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據；

3）招投標工作

①對安裝工程和材料（設備）招投標工作，預算員要負責對相關的投標單位的入圍進行審簽；

②負責協助編制主體工程招標文件，對招標文件的經濟條款進行審核；

③對經濟標書進行分析；

4）審核現場簽證變更

①負責全部安裝工程設計變更和簽證單費用的初審；

②負責按月向成本管理部匯報項目上發生的設計變更和現場簽證的辦理情況；

5）結算工作

①負責督促施工單位上報工程結算書；

②負責按相關文件規定審核工程結算資料；

6）動態目標成本

①負責進行項目動態目標成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區管網及安裝甲供材料等；

②按月提供出動態成本分析報告（安裝部分）； 7）現場管理

①負責抽查現場有關工程量的準確性；

②負責督促工程部執行《工程變更簽證管理規范》；

8）合同及付款管理

負責審核合同中有關經濟條款； 9）日常管理

①負責總部成本管理軟件的日常數據管理工作；

②及時總結工作中經驗教訓供部門內共享；

4、成本信息管理崗

1）施工圖預算審核（兼）—土建工程

根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作；

2）審核工程進度預算

負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款，經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據之一；

3）審核現場簽證變更

①負責全部土建工程設計變更和簽證單費用的初審；

②負責按月向成本管理部匯報項目上發生的設計變更和現場簽證的辦理情況；

4）結算工作

①負責督促施工單位上報工程結算書；

②負責按相關文件規定審核工程結算資料； ③負責對工程結算進行初審并按規定進行復審和終審； 5)動態目標成本

①負責進行項目動態目標成本跟蹤；

②按月提供出動態成本分析報告（簽證變更部分）；

6)現場簽證變更及檔案管理

①負責建立工程設計變更及現場簽證費用臺帳；

②負責各類決算資料檔案及圖紙資料管理；

7)招投標管理

負責招投標工程量清單計算； 8)日常管理

①配合及時提供成本管理軟件所需相關數據；

②負責每周部門例會紀要記錄及整理；

③及時總結工作中經驗教訓供部門內共享；

④協助部門經理處理日常事物。

第二篇：成本控制部崗位職責

成本控制部崗位職責

1、成本控制部經理崗位職責 ? 目標管理

? 組織確定項目的目標成本； ? 確定部門的工作目標及工作計劃； ? 定期檢查成本控制目標的執行情況； ? 制定有效的成本控制方法； ? 負責監督和落實部門的工作計劃； ? 造價審核

? 組織完成各項造價（含合同價、結算價）的確定工作； ? 對造價工作完成部門內的終審； ? 組織重大結算工作及合同的談判； ? 招投標工作

? 參與公司所有招投標工作； ? 制度建設

? 組織制定成本管理的有關規范； ? 組織對成本管理規范的有關培訓工作； ? 負責公司成本管理制度的制定； ? 新項目投資測算

? 組織項目前期成本調研，便于公司決策； ? 合同管理

? 起草格式化標準合同文本； ? 對上報合同進行審核；

? 根據實施情況對合同的經濟條款進行全面的把握； ? 預決算管理

? 負責裝修工程及室外園林綠化工程結算工作； ? 部門管理

? 培養業務骨干； ? 部屬激勵和績效考核； ? 負責本部門人力資源的配置和調遣； ? 相關總協調工作

? 負責本部門所有對內對外的協調工作； ? 組織對外的業務交流活動；

? 負責公司內部成本意識的建立并組織相關培訓。

2、成本綜合管理崗崗位職責 ? 施工圖預算管理—土建、安裝工程

? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作； ? 負責編制咨詢合同； ? 目標成本制定

? 確定項目目標成本，制定材料設備成本控制明細表； ? 結算工作

? 負責督促施工單位上報工程結算書； ? 負責按相關文件規定審核工程結算資料；

? 負責對工程結算進行初審并按規定進行復審和終審； ? 信息管理

? 負責按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數據； ? 負責匯總編制每月公司成本月報，并上報總部； ? 動態目標成本

? 負責進行項目動態目標成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發間接費等；

? 按月提供出動態成本分析報告（土建部分）； ? 審計配合工作

? 對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協調 ? 負責準備編制審計所需數據表格工作； ? 負責審計的其他配合工作； ? 合同及付款管理

? 負責審核合同中有關經濟條款；

? 負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作； ? 日常管理 ? 配合及時提供成本管理軟件所需相關數據； ? 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享； ? 編制項目每月工程資金計劃； ? 協助部門經理處理日常事物。

3、安裝成本管理崗崗位職責 ? 施工圖預算審核--安裝工程

? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作； ? 審核工程進度款

? 負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據；

? 招投標工作

? 對安裝工程和材料（設備）招投標工作，預算員要負責對相關的投標單位的入圍進行審簽；

? 負責協助編制主體工程招標文件，對招標文件的經濟條款進行審核； ? 對經濟標書進行分析； ? 審核現場簽證變更

? 負責全部安裝工程設計變更和簽證單費用的初審；

? 負責按月向成本管理部匯報項目上發生的設計變更和現場簽證的辦理情況； ? 結算工作

? 負責督促施工單位上報工程結算書； ? 負責按相關文件規定審核工程結算資料； ? 動態目標成本

? 負責進行項目動態目標成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區管網及安裝甲供材料等；

? 按月提供出動態成本分析報告（安裝部分）； ? 現場管理

? 負責抽查現場有關工程量的準確性；

? 負責督促工程部執行《工程變更簽證管理規范》； ? 合同及付款管理

? 負責審核合同中有關經濟條款； ? 日常管理

? 負責總部成本管理軟件的日常數據管理工作； ? 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享；

4、成本信息管理崗

? 施工圖預算審核（兼）—土建工程

? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作； ? 審核工程進度預算

? 負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款，經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據之一；

? 審核現場簽證變更

? 負責全部土建工程設計變更和簽證單費用的初審；

? 負責按月向成本管理部匯報項目上發生的設計變更和現場簽證的辦理情況； ? 結算工作

? 負責督促施工單位上報工程結算書； ? 負責按相關文件規定審核工程結算資料；

? 負責對工程結算進行初審并按規定進行復審和終審； ? 動態目標成本

? 負責進行項目動態目標成本跟蹤；

? 按月提供出動態成本分析報告（簽證變更部分）； ? 現場簽證變更及檔案管理

? 負責建立工程設計變更及現場簽證費用臺帳； ? 負責各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標管理

? 負責招投標工程量清單計算； ? 日常管理

? 配合及時提供成本管理軟件所需相關數據； ? 負責每周部門例會紀要記錄及整理； ? 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享； ? 協助部門經理處理日常事物。

第三篇：房地產企業成本控制部工作計劃

房地產企業預算合約部工作計劃

一、信息價收集

總包招標前完成主材信息價格收集，包括鋼筋、混凝土、門窗、涂料等材料及設備租賃價格，人工工資，稅金等政策文件，預計2015年4月中旬完成。

二、目標成本

1.2015年1月底完成方案版目標成本編制

2.2015年5月底，圖紙完成，編制施工圖版目標成本，成本科目必須細致，以準確預估招標金額。

三、合約規劃

1.施工圖版目標成本編制完成后，根據圖紙及項目情況，編制完成合約規劃，并遵照目標成本進行招標工作。

2.合約規劃以目標成本為基礎，原則上不突破目標成本，分清合同和繳費情況，預計2015年6月初完成。

四、招標工作

1.前期監理、咨詢單位、地勘等招標預計2015年2月15日之前完成投標工作。

2.總包單位招標待圖紙完備后，報總部統一招標并配合相關工作。

3.設備及材料采購根據工程部進度計劃提前完成簽約，大宗采購預留制造周期。

五、動態成本 施工圖版目標成本及合約規劃完成后，及時進行動態成本編制工作，包含已發生費用、合同金額、預估待發生費用、簽證變更費用等，以形成控制動態，跟蹤合同執行情況并設置預警信息，本工作預計2015年6月底完成。

六、合同管理

根據合同管理辦法開展工作，編制項目公司合同管理細則，以形成項目公司合同會簽及流轉流程。本工作預計2015年4月底完成。

七、合同執行

1.按時完成進度款審核及暫估價材料核價工作。

2.除甲方指令及設計變更外，原則上不得辦理簽證，簽證辦理符合0地產制度要求。

3.對照目標成本，實時跟蹤合同執行情況，并預估可能要增加投資的地方，分析原因。

八、咨詢單位管理

1.制定對咨詢單位考核細則，按照考核結果對咨詢單位支付服務費，對咨詢單位工作失誤或不負責情況進行處罰。2.合理利用咨詢單位在造價行業的優勢，準確計算相應工程量，價格指標等，以形成本行業本部門信息庫，對后續工程有指導意義。

九、現場工作

每周至少去兩次現場，熟悉施工工藝，對比定額及圖紙，尤其是不一致部位，要及時拍照取證，以利于以后調整價款及結算審核工作。

十、結算初審

在合理時限內對施工單位所報結算資料進行初審并上報公司總部。對涉及到價款調整的資料，要驗證有效性，合理性，全面性。

第四篇：成本控制崗位職責

成本控制崗位職責

一、財務部成本主管

1、負責營業部門的經濟核算業務及物價的檢查、監督，促使合理使用原材料，減少浪費。

2、及時填制營業部門會計憑證，記好收入、支出費用的明細。月底正確編制營業部門的成本費用盈虧報表。

3、負責營業部門的成本核算，并根據采購部和倉庫轉入的各種單據和票證，編制結算成本、記賬憑證及登記帳簿。

4、根據各部門的經營狀況，提出改進意見，設法降低成本，提高經濟效益。

二、采購部經理或主管

1、完善采購申請審批制度，杜絕不和理、不必要的盲目采購。

2、設立由采購部、財務部、使用單位三部門組成的定價小組，不定期對酒店所需各種物品

進行市場調查，定期會同供貨商制定報價表，在保證質量的前提下，盡量把價格壓到最低。

3、盡可能地開發供應商，做到貨比三家，保證物品質量，降低采購價格。

三、餐飲經理、行政總廚

1、負責編制成本報表，分析成本的合理性。

2、隨時與餐廳主管、餐飲總廚溝通對成本中出現的異常，用料的不合理提出建議。

3、隨時到廚房進行檢查，對廚師操作過程中的浪費現象及時指出。如食品邊角料是否充分

利用，提高產出率；檢查垃圾箱，看是否有浪費，調料有無過期現象等。

4、對操作人員在日常工作中的操作過程進行控制，制定合理的操作程序和標準，盡可能提

高產出率，減少浪費。

5、不定期對廚房、吧臺進行抽查，嚴厲查處浪費原材料現象，堅決杜絕浪費、偷竊。

6、制定專人對酒水，廚房的高價食品，不定期進行盤存，若有盤虧責令有關責任人賠償。

四、人事部經理

1、全面考慮酒店各部位的組織結構、工作量、勞動定額等各種因素，結合比例、崗位，綜

合定員方法等合理定編員工，從人員數量角度控制人工成本。

2、通過合理招聘、適當培訓、適時激勵、公正評估等環節提高員工素質、質量，從質量方

面控制人工成本。

五、各部門經理

1、指定專人控制辦公用品的領用。

2、對非公事通話時間過長的電話由其自行付費。

3、每月對各部門費用進行分析，對異常的費用要找出原因，及時修改。

第五篇：房地產成本管理部部門、崗位職責參考

成本管理部部門職責

1、部門目標

制定經濟合理的目標成本，并確保目標在本的有效效控制； 施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作； 客觀準確地評估動態成本，嚴格審核各項工程費用； 最終實現對目標成本的控制，從而提高公司產品的競爭力。

2、目標成本、責任成本管理

搜集、整理、匯總歷史成本資料；

確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點；

匯總編輯項目目標成本指導書及目標成本控制責任書，并負責監控、評估； 每月分析目標成本變動情況，匯報項目動態成本；

3、預結算管理

組織編制及審核工程施工圖預算； 全面審核竣工工程結算；

根據結算報告完成各項工程清算；

4、成本信息管理

建立和完善工程造價和材料設備價格信息資料庫 定期進行專題或綜合的成本分析和研究 收集集團內及其他工程造價信息資料

收集集團內及其他公司成本管理先進舉措，加以吸收利用和推廣 有效使用集團下發的成本管理軟件

標準合同文本（工程設計類）的組織編制及審核 審核并及時辦理各項合同的審批工作 審核并及時辦理各項付款的審批工作 審核并及時辦理各項結算的審批工作 按不同類別建立合同及執行情況臺帳

5、成本管理監控評估

參與工程、材料及設備的招投標工作

參與合同有關經濟條款的審核

定期動態報告目標成本和責任成本的執行情況

定期和不定期抽查評估項目成本管理工作

對項目前期土地成本、方案設計等進行評估，提出意見

對報批報建、營銷成本（逐步由成本部負責）進行監督控制

6、成本管理規范建設

制定成本管理的有關規范及實施細則

制定并完善目標成本管理體系 制定并完善部門內部管理規范制度

7、培訓指導

組織成本管理規范的培訓

為工程部提供預算、結算和成本管理的業務指導

8、成本預結算管理

預算資料原件工程結算前由主辦人留存保管

結算資料原件工程結算后由專人統一歸檔管理 成本管理部崗位職責

1、成本管理部經理崗位職責

目標管理

組織確定項目的目標成本；

確定部門的工作目標及工作計劃；

定期檢查成本控制目標的執行情況；

制定有效的成本控制方法；

負責監督和落實部門的工作計劃；

造價審核

組織完成各項造價（含合同價、結算價）的確定工作；

對造價工作完成部門內的終審；

組織重大結算工作及合同的談判；

招投標工作

參與公司所有招投標工作；

制度建設

組織制定成本管理的有關規范；

組織對成本管理規范的有關培訓工作；

負責公司成本管理制度的制定；

新項目投資測算

組織項目前期成本調研，便于公司決策；

合同管理

起草格式化標準合同文本；

對上報合同進行審核；

根據實施情況對合同的經濟條款進行全面的把握；

預決算管理

負責裝修工程及室外園林綠化工程結算工作；

部門管理

培養業務骨干； 部屬激勵和績效考核；

負責本部門人力資源的配置和調遣；

相關總協調工作

負責本部門所有對內對外的協調工作；

組織對外的業務交流活動；

負責公司內部成本意識的建立并組織相關培訓。

2、成本綜合管理崗崗位職責

施工圖預算管理—土建、安裝工程

根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作；

負責編制咨詢合同；

目標成本制定

確定項目目標成本，制定材料設備成本控制明細表；

結算工作

負責督促施工單位上報工程結算書；

負責按相關文件規定審核工程結算資料；

負責對工程結算進行初審并按規定進行復審和終審；

信息管理

負責按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數據；

負責匯總編制每月公司成本月報，并上報總部；

動態目標成本

負責進行項目動態目標成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發間接費等；

按月提供出動態成本分析報告（土建部分）；

審計配合工作

對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協調

負責準備編制審計所需數據表格工作；

負責審計的其他配合工作；

合同及付款管理

負責審核合同中有關經濟條款；

負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作；

日常管理

配合及時提供成本管理軟件所需相關數據；

及時總結工作中經驗教訓供部門內共享；

編制項目每月工程資金計劃；

協助部門經理處理日常事物。

3、安裝成本管理崗崗位職責 施工圖預算審核--安裝工程

根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作；

審核工程進度款

負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經過審核簽認的工程進度款 審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據；

招投標工作

對安裝工程和材料（設備）招投標工作，預算員要負責對相關的投標單位的入圍進行審簽；

負責協助編制主體工程招標文件，對招標文件的經濟條款進行審核；

對經濟標書進行分析；

審核現場簽證變更

負責全部安裝工程設計變更和簽證單費用的初審；

負責按月向成本管理部匯報項目上發生的設計變更和現場簽證的辦理情況；

結算工作

負責督促施工單位上報工程結算書；

負責按相關文件規定審核工程結算資料；

動態目標成本

負責進行項目動態目標成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區管網及安裝甲供材料等；

按月提供出動態成本分析報告（安裝部分）；

現場管理

負責抽查現場有關工程量的準確性；

負責督促工程部執行《工程變更簽證管理規范》；

合同及付款管理

負責審核合同中有關經濟條款；

日常管理

負責總部成本管理軟件的日常數據管理工作；

及時總結工作中經驗教訓供部門內共享；

4、成本信息管理崗

施工圖預算審核（兼）—土建工程

根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作；

審核工程進度預算

負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款，經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據之一；

審核現場簽證變更

負責全部土建工程設計變更和簽證單費用的初審；

負責按月向成本管理部匯報項目上發生的設計變更和現場簽證的辦理情況；

結算工作

負責督促施工單位上報工程結算書； 負責按相關文件規定審核工程結算資料；

負責對工程結算進行初審并按規定進行復審和終審；

動態目標成本

負責進行項目動態目標成本跟蹤；

按月提供出動態成本分析報告（簽證變更部分）；

現場簽證變更及檔案管理

負責建立工程設計變更及現場簽證費用臺帳；

負責各類決算資料檔案及圖紙資料管理；

招投標管理

負責招投標工程量清單計算；

日常管理

配合及時提供成本管理軟件所需相關數據；

負責每周部門例會紀要記錄及整理；

及時總結工作中經驗教訓供部門內共享；

協助部門經理處理日常事物。