第一篇：啟動東部新城商務區三期征遷工作匯報

關于啟動東部新城商務區項目三期征遷工作情況匯報

區東部新城商務區項目征遷安置指揮部

2008年9月8日

區重點工程項目建設指揮部：

東部新城商務區項目一、二期征遷工作在區委、區政府及區重點工程項目建設指揮部的堅強領導下，已于2007年底順利完成了任務。由于一、二征遷破壞了原有的水系和路網等基礎設施，給三期征遷區群眾生產生活帶來了諸多問題。隨著一、二期還建房建設的快速推進及安慶碧桂園項目的實施，啟動三期征遷工作時機已基本成熟。現將啟動東部新城商務區三期征遷工作的有關情況匯報如下： 一、三期征遷區的基本情況

三期征遷范圍內涉及到龍獅橋鄉余橋村境內一期征遷后剩下的紅星、向陽、向東三個村民組。初步統計，房屋拆遷戶約310戶近900人，拆遷房屋面積達10.5萬平方米，征地1100畝左右，涉及企事業單位6家。對照現行的征遷補償政策標準，初步測算征遷經費約1.1億元，其中房屋拆遷約6900萬元，征地約3900萬元。二、三期征遷區目前存在的突出矛盾和問題

1、現有水系的嚴重破壞對農業生產帶來很大的影響，由于該村一期項目已征遷12個村民組，現有的水系基本上已破壞，加之安慶碧桂園項目一期正在全面開工建設，新的水系一時無法恢復，對當地農業生產造成很大的影響，群眾反映強烈。

2、現有的交通嚴重破壞對老百姓的生產生活帶來很大的影響，尤其是小學生和學齡前兒童上學帶來很大的安全隱患，群眾怨聲很大。

3、當地菜農思想情緒極不穩定，生產的積極性明顯下降，無形中對群眾的經濟造成一定的損失。

徹底解決這些問題，需要盡快啟動三期征遷工作。

三、啟動三期征遷工作需要明確的相關問題

1、征遷時間安排。建議安排：9月10日啟動拆遷房屋摸底及征地的前期準備工作，10月底前完成拆遷房屋及土地認證工作，力爭11月底前完成征遷工作。

2、征遷的范圍。建議將一期征遷余橋村境內剩下的三個村民組均納入此次征遷范圍，在老峰鎮境內的一塊“飛地”暫緩征遷。

3、征遷補償標準。三期征遷執行一、二期同等的政策和標準。

4、預留發展空間問題。請求市領導小組協調在東部新城商務區內預留一部分鄉、村發展空間，用于鄉、村發展公益事業促進失地農民的再就業。

5、調整充實區東部新城商務區項目征遷安置指揮部各工作組的力量。

第二篇：市住房公積金管理中心東部新城網點啟動

市住房公積金管理中心東部新城網點啟用

近日，市住房公積金管理中心東部新城網點啟用，周邊單位和市民可就近選擇該網點辦理公積金相關業務。

據悉，市住房公積金管理中心東部新城網點位于中山東路２０２４號—２０３４號（雙號），設三個住房公積金業務專柜。目前，該網點可辦理一般的繳存、提取業務，公積金貸款等仍需到解放南路的網點辦理。

在延伸服務網點的同時，中心還與市區住房公積金承辦銀行合作，利用銀行的網點和人員優勢，在銀行設置住房公積金繳存、提取業務專柜，方便繳存單位和職工就近辦理住房公積金相關業務。（

第三篇：5.24溪頭區塊征遷工作匯報

溪頭區塊征遷工作匯報

各位代表，各位領導：

今年，溪頭區塊征遷工作作為我縣四大破難攻堅項目之一，同時作為臺州市今年十大為民辦實事項目之一被列入市定考核項目，這充分說明了加快推進溪頭區塊征遷工作的重要性，時間緊迫任務艱巨責任重大。今天，各位代表對溪頭區塊征遷工作進行視察，充分表明代表們對溪頭區塊拆遷工作的重視、關心和支持。現在我代表征遷工作領導小組就溪頭區塊征遷工作開展情況作如下介紹：

一、溪頭征遷區塊情況

溪頭區塊拆遷分南北兩側，人民路以北區塊拆遷用地面積19畝，以南區塊80畝，共有拆遷戶604戶，拆遷房屋建筑面積近58000平方米。區塊拆遷開始于2000年的人民路、飛鶴路綜合整治指揮部，到目前已有12個年頭。12年來整個溪頭區塊拆遷分兩個階段進行，2000年至2004年為第一階段，拆遷安置按天政發［2000］117號和天政發［2000］118號文件規定執行，拆遷戶實行宅基地安置，安置于紫東新村，共安置了168戶，地基600多間。第二階段是2005年至2009年，拆遷安置按天政發［2005］37號、天政辦發［2005］41號文件以及［2008］39號縣政府專題會議紀要執行，對拆遷戶實行產權調換和貨幣補償進行安置，共簽訂了拆遷協議271戶，其中產權調換253戶，安置于東門A、B、C三幢122套，百姓家園2套，待建東門D幢1套和待建溪頭回遷安置區330套，共協議安置公寓式455套，51737.17平方米；貨幣補償共18戶，支付補償金623.57萬元。未簽協議168戶（丈量結果實際是183戶），未簽協議拆遷戶如按原有產權調換標準推算估計需安置530套，60541.6平方米。已簽和未簽總安置套數估計為980套，安置面積112278.8平方米，除東門D幢外，溪頭12幢回遷房606套，東門A、B、C幢、百姓家園等計可安置739套，還有240套左右需在東門D幢待建安置。

針對溪頭區塊拆遷工作步履維艱難以繼續推進的現狀，2010年8月，縣里專門成立了溪頭區塊征遷政策宣傳調研組，在潘軍明副縣長、姚學明副主席的親自領導下，在邵志明主任為組長的親自帶隊下，經過廣泛深入的調查、走訪和座談，形成了真實反映溪頭區塊拆遷狀況的調研報告，為指導開展破難攻堅，突破溪頭區塊的拆遷工作提供了第一手的資料。

二、前階段工作開展情況

今年1月份，縣里成立了以楊勝杰副書記為組長，朱懷宏、潘軍明、徐華、王金永、吳華丁、姚學明、胡勝恩、郭建平為副組長以及相關單位主要領導為成員的溪頭區塊征遷工作領導小組。領導小組下設征遷推進組、綜合協調組、突出問題處置組。領導小組之中縣領導之多、規格之高、力量之強，前所未有，這充分體現了本屆縣委縣政府對溪頭區塊征遷工作是下了鐵的決心，領導小組的成立正式拉開了溪頭區塊征遷工作新序幕。

1、領導重視，部署落實

兩會一結束，楊勝杰副書記于2月14日晚專門聽取了城改委（現改名為赤建委）工作情況的匯報；2月23日又主持召開了領導小組部分領導成員會議，全面聽取了溪頭區塊的基本情況、存在問題、破解思路和建議意見的匯報；之后又連續多次召開會議著重從完善機構加強力量層面、政策法律層面、突出問題處置方面、有關協議的解除和強制拆除的法律政策層面、社會輿論宣傳層面、信訪維穩層面以及各個職能部門的協調層面進行研究部署；3月13日晚，召開了溪頭區塊征遷工作領導小組全體成員會議，會議聽取了各職能組的工作計劃方案和工作開展情況的匯報，會議對部分領導小組人員進行了調整和充實，領導小組增設了維穩組和法律政策組，原綜合協調組下設宣傳組。由組織部門牽頭負責從各部門單位抽調58多人組成征遷推進組，分七組于3月20日進駐溪頭開展工作，按照區塊職責分工，并著手對拆遷戶基本情況進行全面摸排。3月25日對全體征遷推進組成員集中進行了政策培訓，培訓會分別介紹了溪頭拆遷的歷史沿革、存在問題及難題破解的政策思路；浙江省城市房屋拆遷管理條例解讀；溪頭區塊房屋拆遷實施方案解讀；拆遷的操作規程以及老干部拆遷工作的心得體會。

2、積極謀劃、制定方案、穩步實施

圍繞4月份征遷推進組部署進場，9月底完成簽約，年底前完成騰空拆除場地平整的的總體目標。楊勝杰副書記提出以啟動強制拆除程序的法定時間為限，實行倒排時間，制訂溪頭區塊征遷工作計劃。

（1）準備階段（3月1日—3月18日）

按照要求，我們在溪頭區塊設立了現場辦公場地，并制訂了征遷工作流程圖，征遷工作進度表，征遷工作人員紀律，征遷工作人員請

放宣傳標語；溪頭辦公地點制作了專題宣傳窗，同時還制作了大型廣告牌1只，中型廣告牌2只，溪頭圍墻小版塊廣告10個；動用流動宣傳車3輛；在溪頭區塊張貼標語100多張。

②召開溪頭區塊征遷動員會

3月13日縣里召開城市轉型破難攻堅動員大會，會后征遷推進組對溪頭區塊征遷動員大會進行了精心的部署。3月19日在天臺影劇院召開了不同層面共計800多人參加的溪頭區塊拆遷動員大會，動員會上，原街道書記陳益軍作動員，赤建委、紀委、公安、檢察、法院、“兩代表一委員”代表、村居代表分別作了表態發言，楊勝杰副書記代表縣委縣政府作了重要講話，會議取得了預期的效果，達到了預定的目標。

③開展“三項整治”

為達到動員大會以后政府強勢推進，工作銜接不間斷的要求，根據工作計劃，縣行政執法局、流動人口管理局、工商局、地稅局、公安局、赤城街道、赤建委等七部門聯合下發了三項整治的通告，并在3月22日至3月31日10天時間里，對溪頭征遷區塊開展“三項整治”活動。通過整治，全面完成了三無及租住人員清理；拆后重新搭建的違章建筑共24處于27日全部自行拆除完畢；人民路占道經營和無證照經營全面進行了清理。

④成立溪頭區塊村居征遷工作小組

根據工作需要，建立了溪頭區塊村居征遷工作小組，3月17日召開了工作小組第一次會議，明確了村居征遷工作小組成立的目的、主任；徐書記、郭檢察長；吳縣長各帶一組。共走訪了拆遷戶20多戶。第二個層面是七個征遷小組，對所有的拆遷戶進行走訪，廣泛聽取各方面的意見，尤其是如何完善補充規定的一些意見和建議。到4月11日上午最后形成溪頭區塊拆遷補償安置補充規定討論稿，4月13日在城建局12樓召開了《溪頭區塊拆遷補償安置補充規定》聽證會，參加聽證會人員90多人，其中村居干部和拆遷戶代表40多人，“兩代表一委員”、老干部代表以及各界代表也應邀參加了聽證會。聽證會廣泛聽取征求采納了拆遷戶的合理意見和建議，對政策作進一步的修改完善。4月24日縣府辦將補充規定正式發文組織實施。因此，此次補充規定的出臺，就政策本身而言，拆遷戶是認可和滿意的，這為溪頭區塊征遷工作的順利開展提供了保證。

（5）認真做好簽約前的準備工作（1）再次召開政策培訓會

4月底第二次召開征遷工作推進組全體工作人員政策培訓會，全面介紹補充規定條款內容，同時介紹具體操作規程，統一口徑，統一標準。

（2）召開多層面座談會

① 4月25日在縣行政大樓第二會議室召開了村居黨員干部、黨員中的拆遷戶，本人或子女親屬在職工作人員拆遷戶座談會，會議同時邀請拆遷戶所屬各單位負責人參加，并落實工作職責。村干部拆遷戶陳時虎、許光友在會上作了表態發言，溪頭居委會主任褚定旗宣讀了倡議書，與會的拆遷戶代表都在倡議書上簽了字。

遷戶需要進行丈量認定，需要認定的內容主要是無權證手續的房屋以及部分有權證登記的房屋。從5月6日晚開始我們就著手進行房屋丈量認定工作，參加認定的人員由認定組全體人員，丈量組、監督組、評估組部分人員以及各征遷小組組長、主筆等組成，國土局袁相樓同志專人負責政策法規依據的整理和需認定內容的分類匯總。縣紀委、檢察院有關人員也全程參與了此次認定工作。在認定過程中，我們除了放棄雙休日休息時間外，很多晚上都工作到11點多鐘，到5月18日止，基本完成丈量結果認定，5月18下午---19日上午我們對認定數據進行統計匯總，并于5月19日下午對丈量數據認定結果上墻公示，公示期為5月20---22日，5月22下午根據公示建筑面積對評估進行公示，5月23日開始對反映問題進行復核丈量，三、下階段工作安排

由于時間緊，任務重，6月30日是享受激勵政策的最后簽約時間，從5月22房屋丈量結果公示結束到6月30日已不足40天時間，根據工作要求對下一階段的工作作如下安排：

1、評估公示核對

在丈量結束后評估所對無異議的先進行評估，同時根據認定結果進行評估。5月22日下午上墻公示，公示時間10天（法定時間）。在評估公示期期間，由丈量組和各組主筆根據政策規定和丈量公示數據對各戶的擬安置面積，逐戶進行計算，并在評估公示期內適時同步進行公示。

2、啟動協議簽約，力爭按時完成簽約任務

第四篇：征遷拆違近期工作匯報

征遷拆違近期工作匯報

2011年12月中旬，受縣征地拆違工作推進小組指令，推進辦一行到全縣鄉鎮，現場核查各鎮已拆除違建，與鎮主要負責人、分管負責人、分管負責人及控違人員座談，了解下一步工作打算，聽取對違建處理意見，共同討論如何建立長效工作機制，保證拆控違工作實現“全覆蓋，零增長”目標實現的方法和建議。現將工作情況匯報如下：

一、拆違工作。12月5日前，各鎮上報已拆除違建 處，歷陽鎮 處，香泉鎮 處，烏江鎮 處，善厚鎮 處，石楊鎮 處，西埠鎮 處，白橋鎮 處，功橋鎮 處，姥橋鎮 處，功橋鎮 處。經現場核實，都拆除徹底，沒有出現反彈，推進辦都注意現場登記，并上報市推進辦。

各鎮上報擬拆除違建41處，分別是歷陽 處，烏江 處，香泉 處，善后 處，石楊 處，善后 處，西埠 處，白橋 處，功橋 處，姥橋 處。目前已經自拆、助拆 處，分別是歷陽 處，烏江 處，香泉 處，善后 處，石楊 處，西埠 處，白橋 處，功橋 處，姥橋 處，其余各鎮已排出工作計劃表，將在元月上旬前拆除，但也有少數違建，感到有難度，拆違阻力大，正在做工作，其有 處，分別是

推進辦要求各鎮要下定決心，務必完成工作任務，對于難度大的違建，推進辦將組織有關小組協助所在鎮工作，逐一排查，逐一化解，確保拆得了，穩得住。

二、違建產生的原因。

1、規劃的滯后，使得建設無指導，全縣總規評審于08年通過，另外各鎮僅白橋、石楊、烏江通過了總體規劃評審，香泉、善厚、西埠等三個鎮，已編制了規劃，但未祥審，功橋鎮至今未做，姥橋鎮雖于07年經過規劃祥審,但因區域調整，未按規劃執行，2007年縣住建局統一為全鎮編制了村、莊布點規劃，但在走訪中多數負責人反映該規劃系當年倉促制定，不盡合理，且歷時已久，急待調整。如善厚、功橋兩鎮的村莊布點急劇減少，善厚由300多個自然村減少為80幾個，功橋由286個自然村直接變更為10幾個中心村。烏江、石楊等鎮的幾個中心村已變為工業項目用地。規劃的滯后導致城建建設無章可循。

2、規劃觀念淡薄，建設隨意性大，無序發展。雖然我縣各級規劃滯后并多次調整，除功橋外，各鎮都有規劃文本，2007年，建設局也對全縣村莊布點統一規劃并由各鎮執行。對集鎮建設和農民建設也有一定的約束和指導，如白橋鎮和沈路兩側集鎮發展就依規劃文本執行及時殺住了騎路建設，違建成片的浪潮。但很多鎮未按功能分布設臵，集鎮建設追求“大而全”，“攤大餅”式膨脹發展，低層次建設，多以騎路建設為主。對于農村建房，沒能按布點規劃，未能積極引導小村并大村，消滅不了空殼村，中

心村建設控制監管不力，“拆一還一“執行不徹底。農村住宅低層、低密度以及宅基地閑臵、空臵，面積超標等現象普遍。

3、部門利益驅動，供地不合法，私人建房和違建成為必然。

由于歷史原因，一些鎮對鎮域經濟發展缺乏長遠眼光，仍停留在土地經濟上，只顧短期效益，眼前利益，不健康的發展觀帶來違法售地，違規建設現象。西埠、香泉、姥橋等鎮仍然存在將道路兩側的土地一間間分割對外售賣，有的變相以罰代售，許可私人建房等行為，導致上行下效，私自倒賣土地，填塘占地，侵占農田蔓延。

4、對建設監管職能的缺失，導致違法建設大面積泛濫。

鄉鎮內部機構設臵套用上級機構設臵，這些設臵在市縣級可能合適，但對事務相對具體、籠統的鄉鎮，往往存在分工過細的弊端，甚至會政出多門、推諉扯皮.如建房審批要經過土地所、建設辦兩個部門，但在現場勘察、審批、施工監管等任何一個環節不到位，都有可能產生違建，每個環節都要嚴格把關監管到位才能把違建遏殺在萌芽狀態。但由于分屬不同部門，往往相互推諉塞責，誰都不管，誰都不愿得罪人，違建的處理沒有明確的責任主體，坐視違建大量生成。五月底，成立行政執法局后，要求各鎮相應成立行政執法中隊。特別是11月28日后，各鎮方才落實違建處理的責任部門,全縣控違形勢才得以扭轉。

5、縣有關職能部門不能有所作為，加劇控違形勢的復雜性。全縣所有建設項目，包括農民建房都由住建局審核批準，但

由于工作量過大，審批機關無法現場勘察到位，由于擔心審批失誤而承擔責任，有關職能部門采取不作用為方法，停止建設項目審批，特別是以各鎮詳規未做為由，停止審批農民建房。這樣使一些由鎮政府審核依規建設的農民建房從法律上成為違建，據各鎮上報，此類違建為312處，占上報違建數33 ％。更為有害的是，其它農民由此產生比靠心理，“都不合法就不存在違法”，進一步惡化了控違形勢，使違建處理更加復雜。

三、存量違建的處理消化。

1、在07年統一編制的村莊布點規劃基礎上，對所有農民自建房進行確認，凡基礎符合村莊布點規劃且按規施工的予以補證；符合規劃但有超面積等違規現象，責令采取改正措施,并進行罰款處理；對于占用農田的要堅決予以拆除。

2、對各鎮集鎮規劃區內已停工的違建進行規劃認定，嚴重影響規劃的，必須予以拆除;非嚴重影響規劃的，責令采取改正措施并作罰款處理；對于停工再建，頂風違建的一律拆除。目前，各鎮上報違建947件，根據以上兩點分類，補辦手續合法化的將達到 件，罰款處理預計將達 件，必須拆除將達到 件，因其他原因停工待處理將達到 件。據此，可能達到拆除少數典型，處罰一部分，教育大多數的目的。

四、如何建立控拆違零增長、全覆蓋的長效機制。

1、發展規劃引領作用，對全縣進行功能分區，賦予鄉鎮一定自主權。在全縣規劃和功能分區進一步調整待完善的前提下，建

設用地規劃分兩大區域，分別為嚴控區和控制區。將規劃區，各集鎮區內，省縣道紅線外兩側，以及近期待拆的區域內設定為嚴禁區，目前應當考慮將歷陽鎮東部江沿線及西埠鎮鎮區范圍列入嚴控區；嚴禁任何形式的私人建房，對嚴禁區內的建設縣住建局派員至現場審核，必須具備建設規劃證、施工許可證和放線圖等方可施工；將集鎮規劃外的街道、村莊等建設用地設為控制區，由各鎮組織審核，將農民集體土地上的自建房審批權下移各鄉鎮，建局換證，按全縣村莊布點規劃，積極引導小村并大村。節約土地，提高農村宅基率，并滿足農民建房自住的剛性需求。

2、規范行政行為、成立專門的監管隊伍，充分行使執法權。打擊占用土地，違法建設的不法行為必須成立專門的執法隊伍，控拆違工作是一項長期、專門的工作，必須有一支專門的隊伍，各鎮雖組建了行政執法中隊，目前多為建設辦、土地所、文明辦等臨時整合而成，難以應付長期艱苦的工作。根據一個鎮的控拆違工作量測算巡查處理拆除工作平均每個鎮大約需要15-20專職執法隊員，車輛以不少于兩部為宜。建議明確專職控拆違人員，力量不足可以適當聘請一些執法協管員。另建議將土地違法的查處下移鄉鎮人民政府，由縣國土地局審核批準（不含該局執法大隊自辦案件）保證對土地違法案件及時查詢，及時處理及時消滅 倒賣土地和違建行為。

3、全員聯防，構建防控違建網絡，形成聯動機制。構建防控違網絡，各鎮都有一些好的舉措，核心是調動村級組織和人民群

眾防違控違的積極性。如白橋將違建發現上報與村干部的獎金工資相掛鉤，西埠鎮將違建發現制止數與該地建房上報數相掛鉤等。另外建議建立聯動機制，如學習和城經驗，嚴控區內建設。必須憑規劃證方可供電、供水等。對于中心村建設，可以整合資源進行引導，如水務局的人畜飲水工程，環保局的千村并鎮工程，住建局的危房改造工程，農委的新農村建設工程，交通局的村村通和通達工程等是否考慮將村莊布點規劃列為前臵條件，逐漸引導農村建房規范有序進行。

第五篇：街道辦事處繞城高速公路征遷工作匯報

做到六個到位加快征遷進度確保施工順利—xx街辦繞城高速公路征遷工作匯報

一是做到領導力量到位

xx繞城高速公路項目是xx市的重點工程、自2007年10月xx街辦接到繞城高速公路建設的征遷工作任務后，街辦領導高度重視，成立了以街辦主任xxx同志為組長，紀檢書記xxx同志為副組長，由以前從事過征地拆遷工作經驗豐富的精干人員為成員的繞城高速公路征遷工作組，專職從事繞城高速公路的征地拆遷安置協調工作。

二是做到政策宣傳到位

xx繞城高速公路是xx市的重點工程，直接連接太廣高速和xx高速。它的建設對于xx市形成高速公路網，形成大xx市一小時經濟圈，拉動沿線經濟和社會發展有著十分重要的意義。xx街辦從xx市和我市經濟發展的大局出發，統一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感，把宣傳動員擺在征地拆遷工作的首要位置。從2007年11月開始，xx街辦就組織人員開展宣傳動員工作，召開了村組及征遷戶參加征地拆遷動員大會，重點宣傳了xx繞城高速公路項目是xx市委、市政府為加快xx經濟發展，帶動沿線群眾早日致富而建設的高速公路；使群眾明白了這次征地拆遷補償標準是由xx市政府統一制定，我們必須嚴格按照xx市的征地拆遷補償標準執行；廣泛地教育動員沿線群眾以主人翁的態度支持、理解、關心項目建設，為xx繞城高速公路建設創造良好的社會氛圍。

三是做到征遷安置力度到位

xx繞城高速xx街辦范圍內需拆遷房屋56戶，征用土地445.987畝，搬遷墳墓572穴。xx街辦接到任務后，從早著手，在2007年11月開始，在xx市和xx高速辦的指導下，嚴格按照征地拆遷工作方案，有條不紊地開展了征地丈量工作。在征地拆遷工作過程中，嚴格按政策界限和工作標準，實事求是、準確無誤地進行丈量。在征地過程中，細致地劃分好插花地，積極地調處好山林權糾紛。為調處好山林權糾紛，街辦xx同志會同林權主管部門工作人員，親自多次在現場調解，講事實講依據，較好地處理了幾處有山林權糾紛的土地。

為了加快拆遷進度，街辦工作人員積極為拆遷戶尋找可以搬遷的用地，主動地請土管部門工作人員實地踏看。為了加快搬遷進度，xx同志帶領全組同志，為xxx等幾戶年紀大勞動力少的拆遷戶拆遷和搬遷。為了解決住房臨時過渡問題，xx同志用了整整五天聯系了多處住房，終于滿足了xxx拆遷戶的要求，找到了合適搬遷過渡房。

四是做到資金發放到位

五是做到支持配合到位

自2008年3月份以來，我街辦積極配合xx八標施工單位進駐我街辦管轄路段，協助他們尋找合適的租住房，協助租用臨時用地。特別是在第一批征遷資金未到位的情況下，積極地做好征遷戶的工作，確保xx八標5月1日如期施工，為八標的開工現場提供了一個良好的開工場所。開工后，我街辦積極地為施工單位尋找合適的便道，協助大型機械進場作業。街辦xx同志經常深入一線，幫助施工單位尋找最近最方便機械進駐的線路，協調解決進駐中與當地發生的一些問題。同時xx同志還十分注重對鄉村道路的保護，做到群從滿意、施工單位滿意。

六是做到穩定工作到位

xx街辦在繞城高速公路的征地拆遷中，十分注重社會穩定工作，力爭把征地拆遷工作做細、做實、做穩，做到既要按時完成征地拆遷任務，又要確保社會穩定。在工作中講究工作方法，在宣傳動員階段，做到動之以情，曉之以理；在丈量登記階段，做到實事求是，公平、公開、公正；在公示階段中，認真聽取征遷戶反映的問題，反復到現場調查核實情況，聽取有關工作人員和群眾的意見和建議；在搬遷階段，力所能及地為拆遷戶搬遷，尋找合適的拆遷隊伍，解決安置中的用水用電通路和進料問題；在施工階段妥善調處因施工被中斷地方的臨時通水通路問題。做到不回避矛盾、不激化矛盾、不出現上訪事件，確保施工順利和社會穩定。

xx街道辦事處

xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】