第一篇：區國稅局南水北調聯系分包偉業樓征遷工作總結(新)

區國稅局南水北調文史資料一

區國稅局

南水北調聯系分包偉業樓征遷工作總結

在區委、區政府的正確領導下，我局在征地拆遷工作中以科學發展觀為指導，以征地拆遷有關政策標準為依據，堅持以人為本、和諧征遷的原則，以塑造馬村國稅形象為己任，加強領導，健全組織，明確責任，集中精力，廣泛宣傳，精心組織，既保障了征地拆遷工作的圓滿完成，又兼顧了征遷群眾的切身利益，同時，全面加強稅收管理，確保了和諧征遷，有力地保障了馬村段工程建設的需要。

我局于2009年四月開始著手馬村街道辦事處陽光社區偉業樓住戶的征遷工作,歷時近三個月圓滿完成該樓30戶住戶共117名居民的征遷安置任務，拆遷房屋面積約3000平方米，在征遷過程中，沒有出現一起上訪事件，沒有發生一起干擾施工的情況，保證了工程的順利實施，營造了良好的施工環境，保持了沿線經濟社會大局的穩定。

針對南水北調征遷工作涉及到的大量納稅商戶，我局在進行詳細調查了解的基礎上采取了相應措施，保證國家稅款不流失，優質服務不斷檔，落實政策不打折，實現了“強化稅收管理，支持征遷工作”的雙重目標。

一、加強稅源控管，突出一個“嚴”字 在全區征遷工作開始前，我局對征遷涉及商戶進行全面排查清理，將拆遷涉及的143戶納稅人全面登記造冊，詳細記錄業戶基本情況及預計拆遷時間，做到“三清一確?！保簯粼辞濉⒇熑稳饲?、國稅手續清，確保拆遷過程中稅收管理不混亂，納稅服務不停滯。對經調查確已停業的11余戶納稅人及時清繳稅款，收繳登記手續和發票，辦理注銷。對23戶門店拆遷后仍在臨街擺攤經營和進行甩貨處理的，暫不予辦理停歇業手續，繼續征收稅款。同時，對尚未拆遷仍堅持經營的商戶進行家庭走訪，摸清真實住址，防止業戶在拆遷前夕走逃，對拆遷后遷址經營的18戶納稅人及時通報信息，明確新的管理分局和管理責任人，實現稅源管理無縫銜接。

二、優化納稅服務，突出一個“細”字

在征遷過程中，我局整理搜集有關稅收法律、法規及優惠政策并打印成宣傳單，及時發放到每個征遷商戶手中。轄區稅管員加大巡查力度，廣泛聽取納稅人的意見和建議，對涉及拆遷的納稅人，根據其經營變化及時調整定額，辦理變更和注銷手續，避免增加納稅人負擔和不必要的違規風險，共調整納稅人定額180余戶次。在發票領用、稅款繳納等各項辦稅事項中重點對拆遷戶進行隨時提醒，實行友情提示，開展有針對性的服務。在政策允許范圍內，我局及時為企業提供有關票據，協調貨款回籠，同時廣泛收集廠房、店面信息，為拆遷企業和商戶牽線搭橋助其發展，一定程度上減輕 拆遷納稅戶的后顧之憂。

三、執行優惠政策，突出一個“情”字

為緩解征遷戶的生活困難，為征遷納稅人提供必要的稅收優惠成為國稅部門義不容辭的責任。我局在拆遷范圍內實行定期定額征收的個體納稅人，對提前簽約的，積極協助納稅人尋找新的經營場所，在拆遷當月視同停業，免征稅款；如果納稅人重新開業，頭3個月內，如果該納稅人的銷售額在核定稅款起征點以下，那么免征稅款，如果半年內達到起征點，從低核定定額。對提前簽約的征遷戶從事個體經營辦理稅務登記等各項手續，實行限時辦結制，做到當日申請當日辦結。對拆遷范圍內的企業納稅人，因拆遷影響企業經營、發生資金困難的，給予辦理延期交納稅款的優惠政策；因拆遷發生財產損失的，經審核確認后，可以在企業所得稅前扣除。同時，從建賬建制、納稅輔導、政策引導等方面提供服務，幫助納稅人盡快恢復生產經營。對拆遷范圍內的各類納稅人，開辟綠色通道，辦理開業、變更、發票購買、個體注銷登記等業務當日辦結；對增值稅一般納稅人認定、企業注銷登記，做到五日內辦結。征遷期間，我局共對23戶拆遷戶及時落實稅收優惠政策，減免稅款10萬元。

第二篇：區國稅局南水北調聯系分包偉業樓征遷工作總結

區國稅局南水北調文史資料一

區國稅局

南水北調聯系分包偉業樓征遷工作總結

征地拆遷工作是南水北調中線工程建設的重要組成部分，是工程開工建設的先決條件。南水北調中線工程征地拆遷工作的成效不僅事關我區南水北調工程的進展，也事關南水北調工程總體目標的實現。馬村區段線路之長、移民之多、工程量之大、征遷任務之艱，在整個南水北調中線工程建設中占有非常重要的地位。在區委、區政府的正確領導下，我局在征地拆遷工作中以科學發展觀為指導，以征地拆遷有關政策標準為依據，堅持以人為本、和諧征遷的原則，以塑造馬村國稅形象為己任，加強領導，健全組織，明確責任，集中精力，廣泛宣傳，精心組織，既保障了征地拆遷工作的圓滿完成，又兼顧了征遷群眾的切身利益，確保了和諧征遷，有力地保障了馬村段工程建設的需要。

我局于2009年四月開始著手馬村街道辦事處陽光社區偉業樓住戶的征遷工作,歷時近三個月圓滿完成該樓30戶住戶共117名居民的征遷安置任務，拆遷房屋面積約3000平方米，在征遷過程中，沒有出現一起上訪事件，沒有發生一起干擾施工的情況，保證了工程的順利實施，營造了良好的施工環境，保持了沿線經濟社會大局的穩定。現將一年來的 征遷工作總結如下：

一、認真做好征遷工作

征遷工作任務下達后，我局黨組高度重視，迅速組建工作機構，明確目標、制定措施，全力以赴、奮力攻堅，強力推進我局南水北調聯系分包點偉業樓的征遷工作。

（一）統一思想，加強組織領導

我局高度重視拆遷分包工作，將此項工作作為一項重要的政治任務來完成，多次召開專題會議進行研究，及時認真學習有關文件精神和相關政策，始終與上級黨委、政府保持高度一致。成立了由局黨組書記、局長白彭旭任組長，其他班子成員任副組長，各科室、分局負責人為成員的征遷安置工作領導小組，具體負責此項工作的安排部署，同時，結合區委、區政府工作安排制定了我局征遷工作方案，確保各項工作有序開展。我局多次安排專人參加區南水北調中線工程征遷安置工作培訓會，了解補償標準及征遷工作流程，吃透相關政策。在征遷過程中，我局克服組織收入任務繁重、單位工作人員較少等困難，專門抽調邱良群、葛文鵬兩名同志負責此項工作，全局人員隨時聽從調配，全力以赴做好各項服務，快速推動工作開展。

（二）及早著手，搞好宣傳動員

在征地拆遷工作中，我局未雨綢繆，及早著手，超前謀劃，積極做好前期各項準備工作，為征地拆遷工作順利實施 創造條件。我局把宣傳工作放在重要位置，采取印發公告、宣傳手冊、宣傳標語和組織宣傳車、宣傳員進戶宣傳等多種形式，向征遷群眾宣傳南水北調工程建設的重大意義，宣傳工程建設對馬村經濟社會發展的重要作用，宣傳征遷工作對改善群眾生產生活的好處，把有關征遷補償標準和安置政策等向征遷群眾講清楚，達到家喻戶曉，人人皆知，努力把工作做在前、做上門、做到家、做到位。征遷任務下達后，我局迅速深入偉業樓，與居民一對一服務、面對面交流、心貼心溝通，詳細講解征遷政策，全面收集群眾意見，認真調查居民情況，了解他們的社會關系和思想動態，全面掌握“活情況”，具體來說，其中：黨員5戶，非黨員25戶；有固定單位或職業21戶，無業或下崗9戶；常住戶24戶，閑置6戶；已找好臨時住房13戶，正在找臨時住房11戶，未找好臨時住房6戶；同意搬遷的11戶，處于觀望狀態的13戶，抵觸搬遷的6戶。隨后，我局工作人員頂著酷暑烈日，逐家逐戶，苦口婆心做工作，讓他們充分認識到南水北調工作是國家的一項重大工程，是功在當代，利在千秋的偉業，同時，充分發動黨員和機關事業單位工作人員，讓他們發揮先鋒模范作用，從而推動征遷安置工作開展。

（三）合力攻堅，確保公平公正

隨著征遷工作的不斷推進，居民們反應問題也越來越集中，要面積，要補償，要政策，有的閉門不見，有的當場謾 罵，有的拳腳相向，各種矛盾更加激化，工作越來越困難，面對拆遷工作的重重困難，為確保征遷任務完成，我局在領導小組基礎上成立了工作組，與社區呼俊英同時一道開展征遷安置工作，實行包干到戶、任務上肩、責任到人的工作機制，工作組明確提出在征遷工作中要做到“五包”：包簽約、包騰房、包安置、包安全、包穩定，形成合力攻堅的態勢。我們在提高自身素質和業務水平基礎上，耐心細致的面對百姓，做到打不還手，罵不還口，在堅持原則的基礎上帶著情感去做工作，不偏不倚，實事求是，公平公正。在具體工作中：

1.既做到快速推進,又維護社會穩定。我們先發動黨員和機關工作人員帶頭搬遷，隨后，了解不愿搬遷群眾的具體要求，在不違反原則的基礎上，先易后難，逐步解決，同時，對居民實際生活困難，能幫則幫，切實維護社會穩定，如某住戶，夫妻雙雙下崗，以經營小修鞋店為生，還要供養兩個孩子上學，生活非常困難，由于不是本地人，跑了幾天也找不到合適的門面房，對搬遷意見很大，我局了解到這一特殊情況后，主動多次上門做勸說工作，并答應替他找合適的門面房，后經多方努力，在棉織五廠為該住戶找到一間門面房，該住戶才進行了搬遷。

2.既堅持政策原則,又注重工作方法。在征遷工作中，我們一方面堅決維護政策的嚴肅性，以政策為衡量尺度,堅 決回絕那些借拆遷之機漫天要價,提出無理要求的拆遷戶,同時，由注意工作方法，做到“利民為本、利民為先”，在政策許可的范圍內,盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求,要真正做到“人性化拆遷,友情化操作”,讓老百姓響應征遷,支持征遷,從而確保征遷工作的強勢推進。如某征遷戶，只有兩位老人在家，孩子在外地打工，也沒有親戚朋友，搬家存在困難，了解情況后，我局與社區溝通，為兩位老人聯系了住房，并且組織人員幫助兩位老人搬家，受到了老人的衷心感謝。

二、扎實開展涉稅工作

針對南水北調征遷工作涉及到的大量納稅商戶，我局在進行詳細調查了解的基礎上采取了相應措施，保證國家稅款不流失，優質服務不斷檔，落實政策不打折，實現了“強化稅收管理，支持征遷工作”的雙重目標。

（一）加強稅源控管，突出一個“嚴”字

在全區征遷工作開始前，我局對征遷涉及商戶進行全面排查清理，將拆遷涉及的143戶納稅人全面登記造冊，詳細記錄業戶基本情況及預計拆遷時間，做到“三清一確保”：戶源清、責任人清、國稅手續清，確保拆遷過程中稅收管理不混亂，納稅服務不停滯。對經調查確已停業的11余戶納稅人及時清繳稅款，收繳登記手續和發票，辦理注銷。對23戶門店拆遷后仍在臨街擺攤經營和進行甩貨處理的，暫不予 辦理停歇業手續，繼續征收稅款。同時，對尚未拆遷仍堅持經營的商戶進行家庭走訪，摸清真實住址，防止業戶在拆遷前夕走逃，對拆遷后遷址經營的18戶納稅人及時通報信息，明確新的管理分局和管理責任人，實現稅源管理無縫銜接。

（二）優化納稅服務，突出一個“細”字

在征遷過程中，我局整理搜集有關稅收法律、法規及優惠政策并打印成宣傳單，及時發放到每個征遷商戶手中。轄區稅管員加大巡查力度，廣泛聽取納稅人的意見和建議，對涉及拆遷的納稅人，根據其經營變化及時調整定額，辦理變更和注銷手續，避免增加納稅人負擔和不必要的違規風險，共調整納稅人定額180余戶次。在發票領用、稅款繳納等各項辦稅事項中重點對拆遷戶進行隨時提醒，實行友情提示，開展有針對性的服務。在政策允許范圍內，我局及時為企業提供有關票據，協調貨款回籠，同時廣泛收集廠房、店面信息，為拆遷企業和商戶牽線搭橋助其發展，一定程度上減輕拆遷納稅戶的后顧之憂。

（三）執行優惠政策，突出一個“情”字

為緩解征遷戶的生活困難，為征遷納稅人提供必要的稅收優惠成為國稅部門義不容辭的責任。我局在拆遷范圍內實行定期定額征收的個體納稅人，對提前簽約的，積極協助納稅人尋找新的經營場所，在拆遷當月視同停業，免征稅款；如重新開業，3個月內定額核定在起征點以下，半年內從低 核定定額。對提前簽約的征遷戶從事個體經營辦理稅務登記等各項手續，實行限時辦結制，做到當日申請當日辦結。對拆遷范圍內的企業納稅人，因拆遷影響企業經營、發生資金困難的，給予辦理延期交納稅款的優惠政策；因拆遷發生財產損失的，經審核確認后，可以在企業所得稅前扣除。同時，從建賬建制、納稅輔導、政策引導等方面提供服務，幫助納稅人盡快恢復生產經營。對拆遷范圍內的各類納稅人，開辟綠色通道，辦理開業、變更、發票購買、個體注銷登記等業務當日辦結；對增值稅一般納稅人認定、企業注銷登記，做到五日內辦結。征遷期間，我局共對23戶拆遷戶及時落實稅收優惠政策，減免稅款10萬元。

三、幾點體會

（一）把握政策是前提。征遷政策內容繁多，房屋及附屬建筑物，國家都制定了一定的補償標準，這個標準就是征地拆遷工作的政策原則，是不容許突破的，住戶征遷工作也要遵循一定的工作流程。只有學懂、學透相關政策，切實掌握工作流程，做到心中有數，才能與征遷戶進行面對面的交談，才能做好征拆工作。同時，必須做到以政策原則為限，公平公正地對待每一位拆遷戶，克服“會叫的鳥多吃食”現象，絕不能因為與誰的關系好就多補償，也不能因為誰會鬧會叫就多補償，要做到一視同仁，一律公平。

（二）感情投入是基礎。要做好征地拆遷工作，作為工 作人員就必須懂得感情投入，將征遷戶當作家人、朋友，真正與征遷戶建立魚水關系，才能形成“鄉里鄉親”的融洽氛圍和和諧關系，為做好征地拆遷工作奠定良好基礎。同時，要以全局的視野，在保證不損害國家整體（集體）利益的前提下，與征遷戶站在同一利益立場，為他們出好點子，想好思路，爭取最大的征遷利益，謀求長遠發展，這也是做好征地拆遷工作的根本。

（三）突出重點是關鍵。征地拆遷工作時效性強、要求高，搞好征地拆遷工作必須突出重點，抓住關鍵環節，集中人員、集中時間、集中精力，大員靠前，組織精干力量，克難攻堅，打好殲滅戰。對于個別抵觸情緒嚴重、無理取鬧的征遷戶，要選準一個典型戶作為征地拆遷工作的突破口，以情感動、耐心說服，動用各種社會關系，盡量做通工作?？傊黄齐y點，并加以宣傳，成為典型示范，做到舉一反三，為全面開展征遷工作掃清障礙。

第三篇：區三季度征遷拆違暨大建設棚改工作總結

?區三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作總結

區三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作總結

根據會議安排，現將禹會區前三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作開展情況總結如下：

一、目標計劃及重點工作落實情況

1、征遷情況。前三季度我區累計完成征遷82.45萬㎡，占任務（65萬㎡）的126.8%，其中第三季度完成征遷30萬㎡。

2、交付凈地情況。前三季度累計交付凈地3032.3畝，占任務（4121畝）的73.6%，其中第三季度交付凈地838畝。

3、安置房建設情況。安置房累計開工16.62萬㎡，占全年任務（47.69萬㎡）的34.9%；竣工14.78萬㎡，占全年任務（32.08萬㎡）的46.1%，其中第三季度開工2.24萬㎡，竣工0.95萬㎡。

4、大建設及棚改工作情況。大建設累計完成投資150490萬元，占目標任務的91%；完成棚戶區征遷32.6萬㎡，占任務的81.46%；棚戶區改造安置房開工20.4萬㎡，占目標任務的51%，安置房竣工22萬㎡，占目標任務的110%，回遷安置1991戶，占任務的80%。

5、交辦、督辦事項完成情況。今年以來，我區共接到市推進辦交辦單12份、督辦單1份，均已辦結。

二、開展的主要工作

（一）找準癥結，全力加快掃尾項目步伐

今年以來，我區緊緊圍繞全年征遷拆違各項目標任務，找準差距、自我加壓，有針對性的解決項目實施過程中遇到的實際困難，圓滿完成了日化廠、紡南、建設里等結轉項目。主導掛牌出讓2塊凈地（日化廠及新船塘），共142.5畝，土地出讓金5.896億（其中日化廠75.38畝地、土地出讓金2.916億、391萬/畝；新船塘68畝地、土地出讓金2.98億、438萬/畝）。目前建設里、老長青鄉政府地塊市國土局已掛牌公告，定于10月17日進行土地出讓。本季度，我們將加大攻堅力度，全力推進吳灣棚戶區、新東王村（紅線20米以內）、原信豐面粉廠及周邊等項目，加快全區掃尾項目的征遷進度。

（二）多措并舉，有效確保在拆項目進度

為切實破解項目推進過程中的突出問題，我區進一步完善各類會議制度，充分利用征遷拆違工作推進會、重點項目調度會、征遷拆違工作督查推進領導組會等形式，對全區正在實施的重點項目做到“一月一調度”。區委、區政府主要領導、各項目領銜區領導經常深入項目點實地調研、現場辦公。截至目前，吳灣棚戶區安置房建設區域96畝范圍內已征遷完畢，正在進行土地掛牌上市的前期準備工作。此外，濱河西片區12#地塊、原信豐面粉廠及周邊、張公山大塘b1區、北師大附屬學校、新東王村（紅線20米以外）、長青醫院周邊區域等項目正按照時序進度要求加速向前推進。

（三）積極謀劃，穩妥推進新上項目啟動

區委、區政府明確了啟動新項目的四項原則：一要摸清情況，理清思路。各啟動項目在動遷前要統籌考慮征遷工作量、需求資金、社會效益、經濟效益，要切實做到底數清、方案實、措施細。二要充分準備，包干、快干。要通過包保、交辦督辦催辦等多種措施，全力壓縮項目周期和征遷成本，力爭將各項目都做成“短、平、快”項目。三要人員到位，資金保障。項目啟動要調配充實工作力量，加強調度，強化業務培訓，認真細致預判資金需求情況，細化資金使用方案，爭取使一定資金達到最大經濟和社會效益。四要統籌安排、分類推進。著重處理好新項目與老項目、市級項目與區級項目、征地拆遷與回遷安置、服務項目與掛牌上市項目的關系，理清項目輕重緩急，科學、依次啟動新項目。我區濱河3#、11#南區地塊、興光b、c區等項目正按照上述要求，開展前期摸底調查工作，近期將啟動征遷。

（四）突出重點，切實抓好安置房建設速度

截止三季度，我區共涉及安置房建設項目18個，涉及征遷戶數1.16萬戶，安置面積約35.13萬㎡。其中濱河西片區1#地塊10棟樓今年年底可實現回遷；濱河西片區11#地塊一期6棟共1167套，2014年7月可實現回遷；濱河西片區12#地塊安置房規劃設計方案已經市規委會審批，目前正處在修改報批階段，爭取在10月份實現土地掛牌；吳灣路安置房建設區域正在進行土地掛牌上市前的各項準備工作；紡織廠南宿舍改造項目待二期長青醫院周邊區域拆遷完畢后，立即啟動土地掛牌上市程序；老貫徐安置房項目一期15個單體樓，580套、6.9萬平方米，已開工建設13棟樓，計劃年底主體封頂。此外，東海新村改造項目、合百大項目已順利實現回遷，喜迎門小區一期安置前期工作也正在有序推進。

（五）主動出擊，不斷緩解信訪維穩壓力

2013年，我區結轉項目較多，且情況復雜、矛盾集中，征拆和維穩雙重壓力突出。在市委、市政府及相關部門的關心和指導下，全區上下以高度的責任感和緊迫感，千方百計攻堅克難，建設里項目、日化廠項目、紡南項目、老長青鄉政府項目、濱河西片區柏莊項目的“小白樓”及緯四路沿街門面房、等一批結轉項目和遺留問題全部破解。維穩形勢雖有波動，但總體穩定、可控。

三、下一步工作打算

一是迅速行動，全力以赴抓征遷。一是力爭全面完成吳灣路棚戶區、濱河西片區12#地塊等結轉項目，按時交付凈地；二是新啟動的新東王（紅線20米以外）、張公山大塘b1區、原信豐面粉廠及周邊等項目，力爭在第四季度內完成征遷、交付凈地；三是完成濱河西片區12#地塊、吳灣路安置房建設區域、紡織廠南宿舍改造區域等地塊的掛牌準備工作，力爭盡快第四季度內掛牌出讓。

二是及早部署，多措并舉抓安置。一是加快吳灣安置區、濱河西片區11#地塊南區、12#地塊安置區的征遷掃尾進度，全力創造施工條件，同時全面開工濱河西片區12#地塊安置房（18萬平方米）、吳灣路安置房（12萬平方米）、日化廠安置房（3.61萬平方米）等項目，確保2013年前啟動征遷的項目安置房全部開工，減輕超期過渡費壓力；二是積極協調督促簾子布廠、老貫徐安置房、濱河西片區19#地塊等項目施工進度；三是做好濱河西片區1#地塊、喜迎門小區一期的安置回遷準備工作，讓征遷居民及早搬新家、住新房。

三是群防群控，疏堵結合抓控違。一是結合區劃調整實際情況，進一步加強長青鄉、馬城鎮的違建防控工作，嚴控新生違建，將衛片圖斑復核與違建拆除工作有機結合起來；二是推進農民建房申報審批工作，對于確實存在房屋老舊需翻建等剛性需求情況，從政策、操作層面解決群眾的合理建房需求。三是全面固化農民房屋資料。相關部門將繼續加強對長青鄉、馬城鎮、涂山風景區房屋信息固化和資料建檔工作的指導，以鄉鎮、涂山風景區為實施主體，以行政村為編號，按照一戶一檔，做好房屋、土地、人員信息的固化工作。要加快推進完成一、二級區固化資料驗收、歸檔，并與征遷工作信息共享。

四是維護穩定，加大困難救助力度。一是加強宣傳思想工作，嚴格落實項目風險評估制度和征遷拆違隱患預警制度，完善維穩預案，確保全區征遷拆違工作大局和諧穩定。二是進一步加大對涉征涉拆困難戶的摸排力度，加大對征遷困難戶的幫扶力度，在力所能及的范圍內解決其面臨的工作和生活困難，全力化解基層矛盾。

五是圍繞目標，深度謀劃明年工作。一是大力實施舊城開發，配合張公山、長征電影院周邊區域商業圈項目打造，建設配套設施完善，具有較強吸引力的繁華生活新區；二是結合企業退市進園進行開發建設，如紡織廠、二麻、火柴廠、柴油機廠周邊區域；三是對群眾反映強烈、生活環境惡劣區域進行搬遷建設，改善居住環境，進一步提升城區形象；四是結合產業發展，招商引資，積極拓展城區發展空間，深層次挖掘馬城、涂山風景區資源。

第四篇：XX區三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作總結

**區三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作總結

根據會議安排，現將**區前三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作開展情況總結如下：

一、目標計劃及重點工作落實情況

1、征遷情況。前三季度我區累計完成征遷82.45萬㎡，占任務（65萬㎡）的126.8%，其中第三季度完成征遷30萬㎡。

2、交付凈地情況。前三季度累計交付凈地3032.3畝，占任務（4121畝）的73.6%，其中第三季度交付凈地838畝。

3、安置房建設情況。安置房累計開工16.62萬㎡，占全年任務（47.69萬㎡）的34.9%；竣工14.78萬㎡，占全年任務（32.08萬㎡）的46.1%，其中第三季度開工2.24萬㎡，竣工0.95萬㎡。

4、大建設及棚改工作情況。大建設累計完成投資150490萬元，占目標任務的91%；完成棚戶區征遷32.6萬㎡，占任務的81.46%；棚戶區改造安置房開工20.4萬㎡，占目標任務的51%，安置房竣工22萬㎡，占目標任務的110%，回遷安置1991戶，占任務的80%。

5、交辦、督辦事項完成情況。今年以來，我區共接到市推進辦交辦單12份、督辦單1份，均已辦結。

二、開展的主要工作

（一）找準癥結，全力加快掃尾項目步伐

今年以來，我區緊緊圍繞全年征遷拆違各項目標任務，找準差距、自我加壓，有針對性的解決項目實施過程中遇到的實際困難，圓滿完成了日化廠、紡南、建設里等結轉項目。主導掛牌出讓2塊凈地（日化廠及新船塘），共142.5畝，土地出讓金5.896億（其中日化廠75.38畝地、土地出讓金2.916億、391萬/畝；新船塘68畝地、土地出讓金2.98億、438萬/畝）。目前建設里、老長青鄉政府地塊市國土局已掛牌公告，定于10月17日進行土地出讓。本季度，我們將加大攻堅力度，全力推進吳灣棚戶區、新東王村（紅線20米以內）、原信豐面粉廠及周邊等項目，加快全區掃尾項目的征遷進度。

（二）多措并舉，有效確保在拆項目進度

為切實破解項目推進過程中的突出問題，我區進一步完善各類會議制度，充分利用征遷拆違工作推進會、重點項目調度會、征遷拆違工作督查推進領導組會等形式，對全區正在實施的重點項目做到“一月一調度”。區委、區政府主要領導、各項目領銜區領導經常深入項目點實地調研、現場辦公。截至目前，吳灣棚戶區安置房建設區域96畝范圍內已征遷完畢，正在進行土地掛牌上市的前期準備工作。此外，濱河西片區12#地塊、原信豐面粉廠及周邊、張公山大塘B1區、北師大附屬學校、新東王村（紅線20米以外）、長青醫院周邊區域等項目正按照時序進度要求加速向前推進。

（三）積極謀劃，穩妥推進新上項目啟動

區委、區政府明確了啟動新項目的四項原則：一要摸清情況，理清思路。各啟動項目在動遷前要統籌考慮征遷工作量、需求資金、社會效益、經濟效益，要切實做到底數清、方案實、措施細。二要充分準備，包干、快干。要通過包保、交辦督辦催辦等多種措施，全力壓縮項目周期和征遷成本，力爭將各項目都做成“短、平、快”項目。三要人員到位，資金保障。項目啟動要調配充實工作力量，加強調度，強化業務培訓，認真細致預判資金需求情況，細化資金使用方案，爭取使一定資金達到最大經濟和社會效益。四要統籌安排、分類推進。著重處理好新項目與老項目、市級項目與區級項目、征地拆遷與回遷安置、服務項目與掛牌上市項目的關系，理清項目輕重緩急，科學、依次啟動新項目。我區濱河3#、11#南區地塊、興光B、C區等項目正按照上述要求，開展前期摸底調查工作，近期將啟動征遷。

（四）突出重點，切實抓好安置房建設速度

截止三季度，我區共涉及安置房建設項目18個，涉及征遷戶數1.16萬戶，安置面積約35.13萬㎡。其中濱河西片區1#地塊10棟樓今年年底可實現回遷；濱河西片區11#地塊一期6棟共1167套，2014年7月可實現回遷；濱河西片區12#地塊安置房規劃設計方案已經市規委會審批，目前正處在修改報批階段，爭取在10月份實現土地掛牌；吳灣路安置房建設區域正在進行土地掛牌上市前的各項準備工作；紡織廠南宿舍改造項目待二期長青醫院周邊區域拆遷完畢后，立即啟動土地掛牌上市程序；老貫徐安置房項目一期15

個單體樓，580套、6.9萬平方米，已開工建設13棟樓，計劃年底主體封頂。此外，東海新村改造項目、合百大項目已順利實現回遷，喜迎門小區一期安置前期工作也正在有序推進。

（五）主動出擊，不斷緩解信訪維穩壓力

2013年，我區結轉項目較多，且情況復雜、矛盾集中，征拆和維穩雙重壓力突出。在市委、市政府及相關部門的關心和指導下，全區上下以高度的責任感和緊迫感，千方百計攻堅克難，建設里項目、日化廠項目、紡南項目、老長青鄉政府項目、濱河西片區柏莊項目的“小白樓”及緯四路沿街門面房、等一批結轉項目和遺留問題全部破解。維穩形勢雖有波動，但總體穩定、可控。

三、下一步工作打算

一是迅速行動，全力以赴抓征遷。

一是力爭全面完成吳灣路棚戶區、濱河西片區12#地塊等結轉項目，按時交付凈地；二是新啟動的新東王（紅線20米以外）、張公山大塘B1區、原信豐面粉廠及周邊等項目，力爭在第四季度內完成征遷、交付凈地；三是完成濱河西片區12#地塊、吳灣路安置房建設區域、紡織廠南宿舍改造區域等地塊的掛牌準備工作，力爭盡快第四季度內掛牌出讓。

二是及早部署，多措并舉抓安置。

一是加快吳灣安置區、濱河西片區11#地塊南區、12#地塊安置區的征遷掃尾進度，全力創造施工條件，同時全面開工濱河西片區12#地塊安置房（18萬平方米）、吳灣路安置房（12萬平方米）、日化廠安置房（3.61萬平方米）等項目，確保2013年前啟動征遷的項目安置房全部開工，減輕超期過渡費壓力；二是積極協調督促簾子布廠、老貫徐安置房、濱河西片區19#地塊等項目施工進度；三是做好濱河西片區1#地塊、喜迎門小區一期的安置回遷準備工作，讓征遷居民及早搬新家、住新房。

三是群防群控，疏堵結合抓控違。

一是結合區劃調整實際情況，進一步加強長青鄉、馬城鎮的違建防控工作，嚴控新生違建，將衛片圖斑復核與違建拆除工作有機結合起來；二是推進農民建房申報審批工作，對于確實存在房屋老舊需翻建等剛性需求情況，從政策、操作層面解決群眾的合理建房需求。三是全面固化農民房屋資料。相關部門將繼續加強對長青鄉、馬城鎮、涂山風景區房屋信息固化和資料建檔工作的指導，以鄉鎮、涂山風景區為實施主體，以行政村為編號，按照一戶一檔，做好房屋、土地、人員信息的固化工作。要加快推進完成一、二級區固化資料驗收、歸檔，并與征遷工作信息共享。

四是維護穩定，加大困難救助力度。

一是加強宣傳思想工作，嚴格落實項目風險評估制度和征遷拆違隱患預警制度，完善維穩預案，確保全區征遷拆違工作大局和諧穩定。二是進一步加大對涉征涉拆困難戶的摸排力度，加大對征遷困難戶的幫扶力度，在力所能及的范圍內解決其面臨的工作和生活困難，全力化解基層矛盾。

五是圍繞目標，深度謀劃明年工作。

一是大力實施舊城開發，配合張公山、長征電影院周邊區域商業圈項目打造，建設配套設施完善，具有較強吸引力的繁華生活新區；二是結合企業退市進園進行開發建設，如紡織廠、二麻、火柴廠、柴油機廠周邊區域；三是對群眾反映強烈、生活環境惡劣區域進行搬遷建設，改善居住環境，進一步提升城區形象；四是結合產業發展，招商引資，積極拓展城區發展空間，深層次挖掘馬城、涂山風景區資源。