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中國郵政儲蓄銀行組織架構及職業發展規劃

時間:2019-05-14 06:36:09下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《中國郵政儲蓄銀行組織架構及職業發展規劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中國郵政儲蓄銀行組織架構及職業發展規劃》。

第一篇:中國郵政儲蓄銀行組織架構及職業發展規劃

1、中國郵政儲蓄銀行組織架構及職位 1.1 總體來說,商業銀行的部門分為:

管理部門:包括行長辦公室、行政部、人力資源部、會計部、法律部等 業務部門:一般包括公司金融部、個人金融部、金融機構部、資金財務部等 支持部門:主要有信息技術部等

1.2銀行在校園招聘中主要涉及到以下的職位: 銀行校園招聘常見崗位

崗位大類

崗位細分

崗位職責與特性

柜面業務類

對私柜面

最常見的儲蓄柜臺,工作幸苦,壓力大,經常要加班

對公柜面

主要做公司業務,負責開具和接收公司票據,以及公司 保證金的轉賬、入賬工作;操作金額大

客戶營銷類

對私客戶 經理

也叫零售客戶經理,主要推銷理財產品和信用卡等個人業務

對公客戶 經理 也叫公司信貸經理,主要做公司融資業務,拉存款貸款;是 最賺錢的崗位,壓力大回報高

產品支持類

主要做分析客戶市場需求,設計產品、營銷策劃等; 為銷售人與提供支持協助

風險控制類

預防控制信用、市場和操作風險;檢測各種風險指標,指導銀行全面風險管理

信息科技類

執行銀行軟硬件系統的開發測試維護等工作,保障信息系統的 安全并對其他業務需求提供支持

2、中國郵政儲蓄銀行職業發展規劃 2.1中國郵政儲蓄銀行職業發展線路

銀行的職業發展大體上分為三條主線,各有發展空間,銀行的整體工作環境比較好,相對比較穩定。而且銀行的職位涉及面比較廣,只要有足夠的實力,會有很大的上升空間。同時,銀行職員職業發展的三條線在一定程度可以交互發展。

1、技術線:專業路線,主要柜臺業務,財務會計,金融,信息技術,風險評估,產品開發,方案設計,內部審計等等;

2、營銷路線:客戶路線,主要客戶服務,市場拓展;

3、管理路線:領導路線,主要的發展戰略和策略制定。2.2中國郵政儲蓄銀行職業發展規劃

下面以某銀行支行職業發展圖示為例,為大家詳細講解銀行職業發展空間:

1、柜員。柜員一般有兩條出路:

(1)在會計條線精耕細作,做成業務標桿,升為柜長,然后競聘為支行的會計主管,再競聘為基層網點的副行長,到這里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的會計部門做個小領導,然后競聘會計部總經理,再向總行進軍。

(2)轉崗做客戶經理,走營銷條線。一般需要在做柜時有較強的營銷意識,轉崗一般需要參加筆試和面試。

2、客戶經理。客戶經理一般有三條路:

(1)一直做客戶經理:客戶經理助理→客戶經理→高級客戶經理助理→高級客戶經理→私人銀行顧問,需要5年以上的時間,隨著級別的不斷升高,工資收入也不斷提高,管理的客戶也是不斷的高端起來,主要靠專業知識推動業績增長來增加收入,但是就一直在支行工作,受支行長的管理。

(2)競聘支行行長。支行的行長一般3年就要換一次,而且每年總有行長因為業績不佳被開牌,所以如果你喜歡做領導,通常有3年的工作經驗之后,就可以去參加每年的支行長競聘。做支行長壓力非常大,每年背負著50多個指標,做不好就亮紅牌,直接下課。

(3)向省分行的相關部門發展。比如對私客戶經理就去私人金融部,對公客戶經理就去公司業務部,零貸客戶經理就去信貸部,然后在這些部門做成領導。

3、在銀行里,能不能升級,大部分是要靠業績說話的,所以只有當你的業績做到出類拔萃的時候,在競聘中才可能勝出,當然每往上升一級,你身上背負的任務就要加一級。

第二篇:中國工商銀行組織架構及職業發展規劃

給人改變未來的力量

中國工商銀行組織架構及職業發展規劃

1、中國工商銀行組織架構及職位 1.1銀行部門及職位

(一)總體來說,商業銀行的部門分為:

管理部門:包括行長辦公室、行政部、人力資源部、會計部、法律部等 業務部門:一般包括公司金融部、個人金融部、金融機構部、資金財務部等 支持部門:主要有信息技術部等

(二)銀行在校園招聘中主要涉及到以下的職位: 柜面業務類 客戶營銷類 產品支持類 風險控制類 信息技術類

每個銀行的稱呼可能不相同,但工作內容大致相似。

(三)工商銀行2013校園招聘崗位分為銀行業務類和科技類兩大類。

2、工商銀行職業發展規劃

(一)中國工商銀行職業發展線路

銀行員工職業發展總結起來大致有三條主線,各有發展空間。技術線: 專業路線,主要技術開發,技術支持。營銷路線:客戶路線,主要客戶服務,市場拓展。管理路線:領導路線,主要的發展戰略和策略制定。

銀行的整體工作環境比較好,相對比較穩定。而且銀行的職位涉及面比較廣,只要有足夠的實力,會有很大的上升空間。同時,銀行職員職業發展的三條線在一定程度可以交互發展。

(二)中國工商銀行職業發展規劃

銀行職員職業發展的具體分析為一下三方面:

1、柜員。柜員一般有兩條出路:

(1)在會計條線精耕細作,做成業務標桿,升為柜長,然后競聘為支行的會計主管,再競聘為基層網點的副行長,到這里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的會計部門做個小領導,然后競聘會計部總經理,再向總行進軍。

(2)轉崗做客戶經理,走營銷條線。一般需要在做柜時有較強的營銷意識,轉崗一般需要參加筆試和面試。

給人改變未來的力量

2、客戶經理。客戶經理一般有三條路:

(1)一直做客戶經理:客戶經理助理→客戶經理→高級客戶經理助理→高級客戶經理→私人銀行顧問,需要5年以上的時間,隨著級別的不斷升高,工資收入也不斷提高,管理的客戶也是不斷的高端起來,主要靠專業知識推動業績增長來增加收入,但是就一直在支行工作,受支行長的管理。

(2)競聘支行行長。支行的行長一般3年就要換一次,而且每年總有行長因為業績不佳被開牌,所以如果你喜歡做領導,通常有3年的工作經驗之后,就可以去參加每年的支行長競聘。做支行長壓力非常大,每年背負著50多個指標,做不好就亮紅牌,直接下課。

(3)向省分行的相關部門發展。比如對私客戶經理就去私人金融部,對公客戶經理就去公司業務部,零貸客戶經理就去信貸部,然后在這些部門做成領導。

3、在銀行里,能不能升級,大部分是要靠業績說話的,所以只有當你的業績做到出類拔萃的時候,在競聘中才可能勝出,當然每往上升一級,你身上背負的任務就要加一級。

怎么樣,對銀行的職業發展規劃有了更加清楚的了解了吧,所謂有備無患,趕快為自己進行一個入職前的職業小規劃吧!

文章來源:漢中人事考試網(http:/hanzhong.offcn.com)

第三篇:中國農業銀行組織架構及職業發展規劃

中公教育·給人改變未來的力量

公考培訓

第一品牌

中國農業銀行組織架構及職業發展規劃

1、中國農業銀行組織架構及職位 農行的組織架構簡析:

北京總行-各省分行-二級分行(支行)-分理處—儲蓄所 中國農業銀行組織結構圖

2、中國農業銀行職業發展規劃

(一)中國農業銀行職業發展線路

銀行員工職業發展總結起來大致有三條主線,各有發展空間。技術線: 專業路線,主要技術開發,技術支持。營銷路線:客戶路線,主要客戶服務,市場拓展。管理路線:領導路線,主要的發展戰略和策略制定。

(二)中國農業銀行職業發展規劃

銀行職員職業發展的具體分析為一下三方面:

1、柜員。柜員一般有兩條出路:

(1)在會計條線精耕細作,做成業務標桿,升為柜長,然后競聘為支行的會計主管,再競聘為基層網點的副行長,到這里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的會計部門做個小領導,然后競聘會計部總經理,再向總行進軍。

(2)轉崗做客戶經理,走營銷條線。一般需要在做柜時有較強的營銷意識,轉崗一般需要參加筆試和面試。

2、客戶經理。客戶經理一般有三條路:

(1)一直做客戶經理:客戶經理助理→客戶經理→高級客戶經理助理→高級客戶經理→私人銀行顧問,需要5年以上的時間,隨著級別的不斷升高,工資收入也不斷提高,管理的客戶也是不斷的高端起來,主要靠專業知識推動業績增長來增加收入,但是就一直在支行工作,受支行長的管理。

(2)競聘支行行長。支行的行長一般3年就要換一次,而且每年總有行長因為業績不佳被開牌,所以如果你喜歡做領導,通常有3年的工作經驗之后,就可以去參加每年的支行長競聘。做支行長壓力非常大,每年背負著50多個指標,做不好就亮紅牌,直接下課。

(3)向省分行的相關部門發展。比如對私客戶經理就去私人金融部,對公客戶經理就去公司業務部,零貸客戶經理就去信貸部,然后在這些部門做成領導。

3、在銀行里,能不能升級,大部分是要靠業績說話的,所以只有當你的業績做到出類拔萃的時候,在競聘中才可能勝出,當然每往上升一級,你身上背負的任務就要加一級。河南人事考試網(微信號:henanoffcn)發布河南各類招考信息及備考資料。

中公教育·給人改變未來的力量

公考培訓

第一品牌

怎么樣,對銀行的職業發展規劃有了更加清楚的了解了吧,所謂有備無患,趕快為自己進行一個入職前的職業小規劃吧!

河南人事考試網(微信號:henanoffcn)發布河南各類招考信息及備考資料。

第四篇:中國農業銀行組織架構及職業發展規劃

給人改變未來的力量

中國農業銀行組織架構及職業發展規劃

1、中國農業銀行組織架構及職位

農行的組織架構簡析:

北京總行-各省分行-二級分行(支行)-分理處—儲蓄所 中國農業銀行組織結構圖

2、中國農業銀行職業發展規劃

(一)中國農業銀行職業發展線路

銀行員工職業發展總結起來大致有三條主線,各有發展空間。技術線: 專業路線,主要技術開發,技術支持。營銷路線:客戶路線,主要客戶服務,市場拓展。管理路線:領導路線,主要的發展戰略和策略制定。

(二)中國農業銀行職業發展規劃

銀行職員職業發展的具體分析為一下三方面:

1、柜員。柜員一般有兩條出路:

(1)在會計條線精耕細作,做成業務標桿,升為柜長,然后競聘為支行的會計主管,再競聘為基層網點的副行長,到這里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的會計部門做個小領導,然后競聘會計部總經理,再向總行進軍。

(2)轉崗做客戶經理,走營銷條線。一般需要在做柜時有較強的營銷意識,轉崗一般需要參加筆試和面試。

2、客戶經理。客戶經理一般有三條路:

(1)一直做客戶經理:客戶經理助理→客戶經理→高級客戶經理助理→高級客戶經理→私人銀行顧問,需要5年以上的時間,隨著級別的不斷升高,工資收入也不斷提高,管理的客戶也是不斷的高端起來,主要靠專業知識推動業績增長來增加收入,但是就一直在支行工作,受支行長的管理。

(2)競聘支行行長。支行的行長一般3年就要換一次,而且每年總有行長因為業績不佳被開牌,所以如果你喜歡做領導,通常有3年的工作經驗之后,就可以去參加每年的支行長競聘。做支行長壓力非常大,每年背負著50多個指標,做不好就亮紅牌,直接下課。

(3)向省分行的相關部門發展。比如對私客戶經理就去私人金融部,對公客戶經理就去公司業務部,零貸客戶經理就去信貸部,然后在這些部門做成領導。

3、在銀行里,能不能升級,大部分是要靠業績說話的,所以只有當你的業績做到出類拔萃的時候,在競聘中才可能勝出,當然每往上升一級,你身上背負的任務就要加一級。

給人改變未來的力量

怎么樣,對銀行的職業發展規劃有了更加清楚的了解了吧,所謂有備無患,趕快為自己進行一個入職前的職業小規劃吧!

第五篇:中國農業銀行組織架構及職業發展規劃

中國農業銀行組織架構及職業發展規劃

1、中國農業銀行組織架構及職位 農行的組織架構簡析:

北京總行-各省分行-二級分行(支行)-分理處—儲蓄所 中國農業銀行組織結構圖

2、中國農業銀行職業發展規劃

(一)中國農業銀行職業發展線路

銀行員工職業發展總結起來大致有三條主線,各有發展空間。技術線: 專業路線,主要技術開發,技術支持。營銷路線:客戶路線,主要客戶服務,市場拓展。管理路線:領導路線,主要的發展戰略和策略制定。

(二)中國農業銀行職業發展規劃

銀行職員職業發展的具體分析為一下三方面:

1、柜員。柜員一般有兩條出路:

(1)在會計條線精耕細作,做成業務標桿,升為柜長,然后競聘為支行的會計主管,再競聘為基層網點的副行長,到這里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的會計部門做個小領導,然后競聘會計部總經理,再向總行進軍。

(2)轉崗做客戶經理,走營銷條線。一般需要在做柜時有較強的營銷意識,轉崗一般需要參加筆試和面試。

2、客戶經理。客戶經理一般有三條路:

(1)一直做客戶經理:客戶經理助理→客戶經理→高級客戶經理助理→高級客戶經理→私人銀行顧問,需要5年以上的時間,隨著級別的不斷升高,工資收入也不斷提高,管理的客戶也是不斷的高端起來,主要靠專業知識推動業績增長來增加收入,但是就一直在支行工作,受支行長的管理。

(2)競聘支行行長。支行的行長一般3年就要換一次,而且每年總有行長因為業績不佳被開牌,所以如果你喜歡做領導,通常有3年的工作經驗之后,就可以去參加每年的支行長競聘。做支行長壓力非常大,每年背負著50多個指標,做不好就亮紅牌,直接下課。

(3)向省分行的相關部門發展。比如對私客戶經理就去私人金融部,對公客戶經理就去公司業務部,零貸客戶經理就去信貸部,然后在這些部門做成領導。

3、在銀行里,能不能升級,大部分是要靠業績說話的,所以只有當你的業績做到出類拔萃的時候,在競聘中才可能勝出,當然每往上升一級,你身上背負的任務就要加一級。

怎么樣,對銀行的職業發展規劃有了更加清楚的了解了吧,所謂有備無患,趕快為自己進行一個入職前的職業小規劃吧!更多學習資料點擊查看: 河北中公網:http://hb.offcn.com/

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