第一篇：解決最后一公里問題測(cè)試答案

總分: 《解決好“最后一公里”的問題》測(cè)試題

[多選題] 下列表述說明我黨需要向人民群眾學(xué)習(xí)的是（）本題1.0分

A 群眾有偉大的創(chuàng)造力

B 改革開放中的許許多多的東西，都是人民群眾在實(shí)踐中提出來的 C 在社會(huì)主義建設(shè)過程當(dāng)中，人民群眾積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)

D 共產(chǎn)黨是人民群眾在特定的歷史時(shí)期為完成特定歷史任務(wù)的一種工具 E

我的答案：ABC

[多選題] 馬克思主義關(guān)于群眾的基本觀點(diǎn)是（）本題1.0分

A 人民群眾是歷史的創(chuàng)造者 B 全心全意為人民服務(wù) C 向人民群眾學(xué)習(xí)D 黨是人民群眾的工具

我的答案：ABC

[判斷題] 國民黨之所以被廣大人民群眾所拋棄，是因?yàn)闆]有意愿去代表絕大多數(shù)的人民群眾,他代表的只是國民黨高層的少數(shù)群體的利益 本題1.0分

對(duì) 錯(cuò) 我的答案：A

[單選題]（）曾經(jīng)說：上級(jí)布置的任務(wù)叫做指示，老百姓需要我們解決的問題，也是指示。

本題1.0分

A 毛澤東 B習(xí)近平C 牛玉儒 D 呂日周

我的答案：A

[多選題] 英雄史觀歷史理論存在的主要的缺陷是（）本題1.0分

A 至多考察了人民歷史活動(dòng)的思想與動(dòng)機(jī)，而沒有考究產(chǎn)生這些動(dòng)機(jī)的原因 B 沒有摸到社會(huì)關(guān)系體系發(fā)展的客觀規(guī)律性 C 沒有正確的說明人民群眾的歷史作用 D 抹煞了人民群眾在社會(huì)歷史發(fā)展中的決定作用

我的答案：ABCD

[單選題]()曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)國民黨：黨無社會(huì)基礎(chǔ)，既不代表農(nóng)民，亦不代表工人，又不代表正常之工商，甚至不代表全體官吏，而只代表少數(shù)人之利益。本題1.0分

A 馬克思 B 陳立夫 C 毛澤東 D 周恩來

我的答案：B

[多選題] “最后一公里問題”他的實(shí)質(zhì)實(shí)際上是（）本題1.0分

A 分配方式的效率之間的矛盾

B 干部的素質(zhì)達(dá)不到要求，而要完成高強(qiáng)度的任務(wù)之間的矛盾 C 群眾的利益訴求與時(shí)代相對(duì)落后的體制機(jī)制之間的矛盾 D 社會(huì)生活的多樣化與社會(huì)管理相對(duì)滯后之間的矛盾

我的答案：ABCD

[判斷題] 毛澤東1943年10月，在切實(shí)執(zhí)行十大政策中指出，有無群眾觀點(diǎn)，是我們同國民黨的根據(jù)區(qū)別 本題1.0分

對(duì) 錯(cuò)

我的答案：A

[判斷題] “最后一公里問題”的根本原因的實(shí)際上是高層領(lǐng)導(dǎo)路線的問題，而不是最基層的單位的問題。本題1.0分

對(duì) 錯(cuò)

我的答案：A

[單選題]（）提出：共產(chǎn)黨就是要奮斗，就是要全心全意為人民服務(wù)，不要半信半疑或者2/3的心，2/3的意為人民服務(wù) 本題1.0分

A 馬克思 B 列寧 C 毛澤東 D習(xí)近平

我的答案：C

[判斷題] “一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”是對(duì)群眾路線的經(jīng)典表述 本題1.0分

對(duì) 錯(cuò)

我的答案：A

[判斷題] 四掌握是指，對(duì)轄區(qū)的情況要掌握基本情況及社區(qū)的動(dòng)態(tài)，掌握宗教管理情況，掌握弱點(diǎn)難點(diǎn)的問題，掌握各類積極分子發(fā)揮作用的情況。本題1.0分

對(duì) 錯(cuò)

我的答案：A

[單選題] 群眾路線的重要意義，在（）層面上來講：只有堅(jiān)持群眾路線，才能制定正確的路線方針政策，黨的領(lǐng)導(dǎo)才能正確有力。本題1.0分

A 領(lǐng)導(dǎo)路線 B 領(lǐng)導(dǎo)者 C 執(zhí)政基礎(chǔ) D 制度

我的答案：A

[多選題] 孟連經(jīng)驗(yàn)包括（）本題1.0分

A 掌握民情的五項(xiàng)制度 B 化解矛盾的五項(xiàng)機(jī)制 C 處置經(jīng)驗(yàn)的五個(gè)到位 D 警民合作五個(gè)做到 E

我的答案：ABC

[單選題] 下列哪個(gè)領(lǐng)域最先提出來的“最后一公里問題”（）

本題1.0分 A 基礎(chǔ)教育領(lǐng)域 B 公共交通領(lǐng)域 C 零售商品領(lǐng)域 D 供電通訊網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域

我的答案：D

[單選題]()是我們解決“最后一公里問題”的根本原則和基本依據(jù) 本題1.0分

A 群眾路線 B 社會(huì)主義 C 馬列主義 D 基層路線

我的答案：A

[單選題] 在2012年黨的十八大召開前夕，黨中央集中研究了人民群眾有著突出意見幾個(gè)方面的問題，推出了一個(gè)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的（）本題1.0分

A 四項(xiàng)規(guī)定 B 八項(xiàng)規(guī)定 C 清理四風(fēng)運(yùn)動(dòng) D 颶風(fēng)行動(dòng)

我的答案：B

[判斷題] 黨內(nèi)脫離群眾的現(xiàn)象大量存在，集中的表現(xiàn)在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這個(gè)四風(fēng)上面 本題1.0分

對(duì) 錯(cuò)

我的答案：A

[多選題] 加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的措施有（）本題1.0分

A 要對(duì)我們黨的基層組織有一個(gè)深入的了解 B 提高基層干部隊(duì)伍的素質(zhì) C 建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的基層黨組織

D 構(gòu)建一個(gè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建的一個(gè)新格局

我的答案：BCD

[判斷題] 震驚全國的孟連事件，起因雖然是橡膠公司老板同膠農(nóng)的利益矛盾，但更深層次的原因，還是當(dāng)?shù)攸h委政府的負(fù)責(zé)人執(zhí)政為民的理念出現(xiàn)了偏差，黨群關(guān)系出現(xiàn)了漏洞，偏離了黨的群眾路線。本題1.0分

對(duì) 錯(cuò)

我的答案：A

[判斷題] ‘五瓣公章’體現(xiàn)出來一種基層民主，這種人民群眾在民主政治建設(shè)當(dāng)中的一種創(chuàng)新，杜絕了一人專權(quán)的現(xiàn)象。本題1.0分

對(duì) 錯(cuò)

我的答案：A

[判斷題] 黨的先進(jìn)性、純潔性最后的目的是是使得我黨能夠作為群眾的工具充分的發(fā)揮作用，使我們黨能夠充分的服務(wù)群眾。本題1.0分

對(duì) 錯(cuò)

我的答案：A

[單選題] 在()，堅(jiān)持群眾路線有他的外部的動(dòng)力和外部的強(qiáng)制力.本題1.0分

A 革命年代 B 社會(huì)主義新時(shí)期 C 改革開放前期 D 新中國成立時(shí)期

我的答案：A

[判斷題] 四清指的是對(duì)轄區(qū)人員做到居民就業(yè)情況清，高層領(lǐng)導(dǎo)情況清，流動(dòng)人口情況清，貧困群體情況清 本題1.0分

對(duì) 錯(cuò)

我的答案：A

[判斷題] 淮海戰(zhàn)役的勝利，是人民群眾用小推車推出來的，說明只有依靠群眾的力量，革命才會(huì)無往而不勝 本題1.0分

對(duì) 錯(cuò)

我的答案：A

[單選題] 毛澤東曾經(jīng)在《（）》提出：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，他說一切結(jié)論產(chǎn)生于調(diào)查情況的末尾，而不是在他的先頭。本題1.0分

A 共同綱領(lǐng) B 反對(duì)本本主義 C 論持久戰(zhàn) D 敵后根據(jù)地

我的答案：B

[判斷題] 卡萊爾他就認(rèn)為世界史實(shí)際上是一部在地球上建功立業(yè)的偉大人物的歷史，這實(shí)際上取消了廣大人民群眾他在歷史中的作用。本題1.0分

對(duì) 錯(cuò)

我的答案：A

單選題]()曾經(jīng)說：調(diào)查就像十月懷胎，解決問題呢就像一朝分娩。

A 毛澤東 B習(xí)近平C 牛玉儒 D 呂日周

我的答案：A

本題1.0分 [

第二篇：解決好“最后一公里”問題

解決好“最后一公里”問題

——二論扎實(shí)開展好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)

四川日?qǐng)?bào)評(píng)論員

扎實(shí)開展好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，必須理清工作思路，明確重點(diǎn)任務(wù)，著力解決好“四風(fēng)”突出問題，解決好關(guān)系群眾切身利益的問題，解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。

“上面千條線，下面一針穿”，基層黨政部門和黨員干部日常工作中聯(lián)系群眾更緊密、更直接，服務(wù)群眾更靠前、更貼近，是上級(jí)政策措施的具體落實(shí)者、執(zhí)行者，被形象地比喻為聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。基層黨政部門和黨員干部作風(fēng)的好壞，群眾感觸更直接、反映更強(qiáng)烈，從這個(gè)意義上講，能否解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，直接關(guān)系到整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)的成效。

要抓好“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治。近年來，我省經(jīng)歷了特殊嚴(yán)峻考驗(yàn)，各級(jí)干部特別是廣大基層干部勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、無私奉獻(xiàn)，樹立了良好的整體形象。第一批教育實(shí)踐活動(dòng)期間，許多基層單位不等不靠、先行先改，“四風(fēng)”問題已有明顯改觀。但也要清醒看到，作風(fēng)方面的問題由來已久，具有反復(fù)性和頑固性，“四風(fēng)”問題在一些基層單位和黨員干部身上還不同程度存在。對(duì)此，要下猛藥、出重拳，一項(xiàng)一項(xiàng)整治，不達(dá)目的決不罷休。

要有針對(duì)性地解決突出問題。單位性質(zhì)不同，工作內(nèi)容不同，服務(wù)對(duì)象不同，具體在“四風(fēng)”上的表現(xiàn)也可能不一樣。解決“四風(fēng)”問題，既要破解共性難題，也不能大而化之搞一刀切、一鍋煮。各市（州）、縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要重點(diǎn)解決政績觀不正確，不敢擔(dān)當(dāng)，好大喜功、虛報(bào)浮夸，疏遠(yuǎn)群眾、脫離基層、漠視民生等問題。市（州）、縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)及直屬單位，要重點(diǎn)解決庸懶散拖、推諉扯皮、作風(fēng)漂浮，工作不落實(shí)、服務(wù)不主動(dòng)等問題。執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)，要重點(diǎn)解決亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款，執(zhí)法態(tài)度和服務(wù)態(tài)度生硬，濫用職權(quán)，搞權(quán)力徇私、利益輸送、借權(quán)營生，執(zhí)法不公、選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法等問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要重點(diǎn)解決“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重，不關(guān)心群眾冷暖，落實(shí)惠民政策縮水走樣等問題。村、社區(qū)等基層組織，則重點(diǎn)解決軟弱無力，服務(wù)群眾的意識(shí)和能力不強(qiáng)，辦事不公等問題。

要強(qiáng)化活動(dòng)載體，注重引導(dǎo)激勵(lì)。開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)，是我省踐行黨的群眾路線的一項(xiàng)重大舉措，務(wù)必把這一活動(dòng)貫穿第二批教育實(shí)踐活動(dòng)始終。各地區(qū)各部門要在深入開展“走基層”活動(dòng)中察民情、聽民意，抓整改、轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓基層、打基礎(chǔ)，使活動(dòng)開展的過程真正成為依靠群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾的過程。

解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，必須一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。要通過在群眾家門口開展的第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)解決“四風(fēng)”問題，努力讓廣大群眾看到新氣象、新面貌、新作風(fēng)，以實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)建設(shè)新成效取信于民。

第三篇：解決快遞最后一公里（范文模版）

解決快遞最后一公里

他先后開辦了三家公司，研發(fā)并最終解決了令全世界快遞行業(yè)頭痛的“快遞最后一公里”問題，以零盈利登上“福布斯創(chuàng)業(yè)榜”（30歲以下的創(chuàng)業(yè)者）。據(jù)悉，他是全球唯一一個(gè)以零盈利上榜的創(chuàng)業(yè)者，今年，他只有24歲。

小學(xué)時(shí)為父母生意做財(cái)務(wù)報(bào)告

應(yīng)向陽家住西安，父母在西安南二環(huán)含光路開了一家“向陽干貨批發(fā)部”，小小年紀(jì)的應(yīng)向陽十分懂事，休息時(shí)他就留在店里幫忙，慢慢變成了父母的得力小伙計(jì)。漸漸地，他發(fā)現(xiàn)店里存在很多的問題。因?yàn)楦改负苊?，沒有時(shí)間管理，店里的貨物比較雜亂，經(jīng)常因?yàn)楸４娌划?dāng)或者過期而造成很大的浪費(fèi)，有時(shí)還會(huì)因?yàn)橘~目不明確而和顧客發(fā)生沖突。

2001年6月底，期末考試一結(jié)束，應(yīng)向陽花了將近一個(gè)月的時(shí)間做了一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告交給父親。有了應(yīng)向陽的財(cái)務(wù)報(bào)告，父親對(duì)貨物的情況一清二楚，什么東西囤太多銷路不好，要少進(jìn)些；什么東西保質(zhì)期快到了，趕緊做促銷；什么東西賣得好，要缺貨了……每一個(gè)客戶的購貨清單都一目了然。

學(xué)習(xí)之余，應(yīng)向陽還喜歡去書店看書，一看就是一天。除了喜歡看發(fā)明家的傳記，他還喜歡研究《十萬個(gè)為什么》，漸漸地也開始搗鼓一些東西。六年級(jí)的時(shí)候，他把自己心愛的賽車拆掉了，組裝成一個(gè)帶電瓶的風(fēng)扇和一個(gè)抽獎(jiǎng)機(jī)。這讓應(yīng)向陽嘗到了創(chuàng)造的快樂。

大學(xué)生才俊，研究出“快遞最后一公里”

2009年9月，應(yīng)向陽考入福建師范大學(xué)，讀教育科學(xué)與技術(shù)。2011年11月的一天晚上，應(yīng)向陽從實(shí)驗(yàn)室回到宿舍，一摸口袋，發(fā)現(xiàn)鑰匙沒了。他回到實(shí)驗(yàn)室，仍舊沒有找到鑰匙，只得在實(shí)驗(yàn)室熬了一夜。這一晚，做一個(gè)能夠預(yù)防物品丟失的防盜器的設(shè)想進(jìn)入了他的腦海。于是他召集了幾個(gè)好友一起研究防盜芯片。那段時(shí)間，應(yīng)向陽一有空就往實(shí)驗(yàn)室跑，很多時(shí)候連飯也來不及吃。經(jīng)過三個(gè)多月的努力，2012年2月，他和同伴們終于研發(fā)出了一款藍(lán)牙防盜器。他們立刻申請(qǐng)了專利，接著應(yīng)向陽開始聯(lián)系生產(chǎn)廠家，但所有的加工廠都因?yàn)樗麄兊膶W(xué)生身份而拒絕了。

應(yīng)向陽立刻和團(tuán)隊(duì)的成員共同注冊(cè)了一個(gè)公司：“藍(lán)影電子”。他們各自從家里借來了一部分錢，工廠也開始了對(duì) “藍(lán)牙防盜器”的加工。

2012年3月的一個(gè)下午，團(tuán)隊(duì)成員徐坤火急火燎地闖進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，“你們看！這分明是我們的發(fā)明啊，但是別人怎么都做出來了？電子城有好多這種產(chǎn)品，我?guī)Я艘粋€(gè)給你們看看……”應(yīng)向陽拿過來一看，發(fā)現(xiàn)果然是類似的技術(shù)，就是說，他們被模仿了，而且在外觀設(shè)計(jì)上比自己做得好，又已經(jīng)在市場(chǎng)上銷售。而他的團(tuán)隊(duì)卻將主要力量放在技術(shù)的研發(fā)和改進(jìn)上，看來產(chǎn)品已經(jīng)不再有競(jìng)爭(zhēng)力了。

辛苦了四個(gè)月的同伴們一個(gè)個(gè)跟霜打的茄子一樣沒了士氣。應(yīng)向陽也元?dú)獯髠R上聯(lián)系廠商停止生產(chǎn)。父母借給自己的錢雖然沒讓還，然而就這樣浪費(fèi)了，應(yīng)向陽無法原諒自己。但父親沒有責(zé)備他，而是鼓勵(lì)他繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

很快，應(yīng)向陽帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了第二家公司“樂動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”，主要經(jīng)營體育運(yùn)動(dòng)品牌。因?yàn)檠芯啃枰瑧?yīng)向陽經(jīng)常從網(wǎng)上購買一些器件，但很多次快遞過來時(shí)他都忙得脫不開身，為此他沒少煩神。身邊也有很多朋友有這樣的抱怨：快遞來的時(shí)候自己沒有時(shí)間去拿，過了這段時(shí)間，就只能等第二天了。

應(yīng)向陽又有了一個(gè)新的想法：能不能把快遞放在一個(gè)像是超市儲(chǔ)物柜的地方呢？這樣當(dāng)客戶沒時(shí)間取件的時(shí)候，只要能夠打開相對(duì)應(yīng)的柜子，就能隨時(shí)取回自己的快遞了。

2012年6月，當(dāng)應(yīng)向陽將自己的想法在團(tuán)隊(duì)分享的時(shí)候，得到了大家的一致支持。當(dāng)下他們就將研發(fā)過程和所需要的調(diào)研以及最初的市場(chǎng)推廣做了詳細(xì)的計(jì)劃。

2012年8月，應(yīng)向陽和同伴們合資注冊(cè)了第三家公司：“福州友寶電子科技有限公司”。9月剛一開學(xué)，應(yīng)向陽就在福建師范大學(xué)和大學(xué)城做了問卷調(diào)查。接著他們開始與快遞公司接觸，進(jìn)一步了解快遞員的派件流程，以及快遞員的工資和他們的工作效率等等。但由于很多問題涉及快遞公司的隱私，他們不方便透露，為了更深入地了解，應(yīng)向陽帶著幾名團(tuán)隊(duì)成員潛入快遞公司做起了收派員，通過這種方式收集了更詳細(xì)的一手資料。

福布斯創(chuàng)業(yè)之星的明天更美好

2012年元旦，產(chǎn)品初步研發(fā)出來，他們邀請(qǐng)了同學(xué)過來試用。當(dāng)快遞員將快件存放進(jìn)設(shè)備終端里時(shí)，設(shè)備會(huì)自動(dòng)將一個(gè)六位數(shù)的密碼發(fā)送到收件人的手機(jī)中。小李和小方就是此次志愿做試用的同學(xué)，當(dāng)他們輸入了驗(yàn)證碼之后，系統(tǒng)又提示他們輸入自己的手機(jī)號(hào)碼。分享使用體驗(yàn)的時(shí)候，快人快語的小李立刻說：“六位數(shù)的驗(yàn)證碼已經(jīng)足夠安全，我覺得再輸入手機(jī)號(hào)有點(diǎn)多此一舉，一次要輸入十七位數(shù)字，我都有點(diǎn)不耐煩了?！币慌缘男》侥攸c(diǎn)頭，表示有同感。研發(fā)人員將他們的意見記了下來，接下來的幾天，找來的試用者們不約而同地提到輸入數(shù)字太多的問題。于是他們準(zhǔn)備再做改進(jìn)，只要使用驗(yàn)證碼即可取件。

第二階段，產(chǎn)品改進(jìn)之后就是選網(wǎng)點(diǎn)了。2013年3月，應(yīng)向陽和幾個(gè)同伴帶著研發(fā)的產(chǎn)品示意圖跑了不少地方，然而他們常常被誤認(rèn)為是做廣告的，被冷漠地趕出來，沒有人愿意接收他們的設(shè)備做試點(diǎn)。

這時(shí)應(yīng)向陽想起了福建省交通運(yùn)輸廳，那是他在做快遞員的時(shí)候就已經(jīng)盯上的“潛在客戶”。十幾層的辦公樓有好幾百個(gè)工作人員，快遞員每次派件時(shí)都要登記，收件人取件時(shí)又要登記。工作人員不但要核對(duì)，還要檢查包裹是否有問題。有時(shí)候太忙，無法按時(shí)通知收件人取件，又會(huì)造成了收件人取件延誤。

應(yīng)向陽找到了交通運(yùn)輸廳的物業(yè)主管，遞交了一份詳細(xì)的報(bào)告說明，主管仔細(xì)看了后說：“你們這個(gè)設(shè)備確實(shí)不錯(cuò)，如果在我們大廳安裝一個(gè)，也會(huì)解決我們收快件的很多問題。不過我得先把這事跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，有了結(jié)果我就通知你們?！?/p>

一連幾天都沒有消息，應(yīng)向陽和幾個(gè)同伴決定再去一次。這次他們帶上了《福建日?qǐng)?bào)》，報(bào)紙上刊登了應(yīng)向陽帶領(lǐng)友寶電子公司參加第二屆海峽兩岸信息服務(wù)創(chuàng)新大賽暨福建省第六屆計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)大賽中奪得創(chuàng)業(yè)類一等獎(jiǎng)的消息。

他們又見到上次的主管，主管有點(diǎn)抱歉地說：“我們領(lǐng)導(dǎo)去開會(huì)了，要不這樣，你們把材料放在這，等領(lǐng)導(dǎo)來了我再給他看。”應(yīng)向陽一行人只得回去。出了門就有同伴說：“我看不大靠譜，咱們來了兩次了，每次都拿領(lǐng)導(dǎo)來推脫，到底怎樣也不知道……”一句話把本來就垂頭喪氣的幾個(gè)人說得個(gè)個(gè)唉聲嘆氣。這時(shí)，應(yīng)向陽的電話響了，掛掉電話后他一下子跳起來快活地喊道：“領(lǐng)導(dǎo)同意啦！主管讓我們回去詳談呢！”

談了幾分鐘后，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說：“你們放在這里的材料我都看了，作為學(xué)生，能研究出來這樣的設(shè)備也不容易，而且我們也確實(shí)有這個(gè)需要，你們明天就把設(shè)備運(yùn)過來，我們先試用一下吧！”

應(yīng)向陽擔(dān)心出問題，趕了一個(gè)通宵，從頭到尾測(cè)試了一遍。第二天，他們找了車把設(shè)備小心翼翼地運(yùn)到了交通運(yùn)輸廳大廳里，還準(zhǔn)備了使用須知和合作合同。

這個(gè)試點(diǎn)的反響很好，接下來的訂單源源不斷，快遞公司也紛紛聯(lián)系應(yīng)向陽談合作的事情了。

2013年3月13日，應(yīng)向陽被評(píng)選為福布斯創(chuàng)業(yè)之星。入選福布斯創(chuàng)業(yè)之星給應(yīng)向陽帶來了很大的名氣，也給公司帶來了不少方便。如今應(yīng)向陽帶領(lǐng)的友寶電子科技有限公司已經(jīng)開始正常盈利。一年多來，“友寶”的資產(chǎn)已從成立時(shí)注資的50萬元發(fā)展到350萬元，員工也從4人增加到40人，在建網(wǎng)點(diǎn)400多個(gè)。

2014年，應(yīng)向陽24歲，他的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖正在徐徐打開――“兩年內(nèi)把公司產(chǎn)品和盈利模式打造成熟；再利用兩年的時(shí)間把產(chǎn)品爭(zhēng)取覆蓋到全國一二線城市；第五六年時(shí)，讓產(chǎn)品成為家喻戶曉的品牌，讓大家在出門時(shí)都能看到我們產(chǎn)品帶來的便利?！睂?duì)于未來，應(yīng)向陽非常樂觀。他認(rèn)為，3年后智能快遞終端可以給公司帶來20億左右的收入。

2013年全國高校畢業(yè)生699萬人，都說是最難就業(yè)季。沒有最難只有更難，2014年畢業(yè)人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)727萬。作為一個(gè)剛走過“最難就業(yè)季”的畢業(yè)生，應(yīng)向陽這樣說：“我覺得畢業(yè)人數(shù)多不是就業(yè)難的根源，人才結(jié)構(gòu)和能力與企業(yè)需求脫節(jié)是關(guān)鍵，去網(wǎng)上看一下，會(huì)發(fā)現(xiàn)大量的企業(yè)崗位招不到人。很多大學(xué)生眼高手低，能力差還挑三揀四，最后導(dǎo)致很多企業(yè)不敢隨便招應(yīng)屆生。我們作為大學(xué)生，應(yīng)該放低姿態(tài)，剛畢業(yè)的兩年抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)做事，不要太在意工資和待遇，找準(zhǔn)自己喜歡的行業(yè)，從基層開始做起。你所做的不在于你拿到了多少工資，而在于你因此成為一個(gè)什么樣的人。先就業(yè)，再擇業(yè)，實(shí)在不行就創(chuàng)業(yè)。相信自己，不管是在哪個(gè)行業(yè)，有能力一定會(huì)脫穎而出?！?/p>

第四篇：最后一公里問題

解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題已成為基層開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中一個(gè)十分重要的課題。什么是聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題呢?“最后一公里”原指完成長途跋涉的最后一段路程，被引申為完成一件事情最后的而且是最關(guān)鍵的步驟遇到致命的障礙。在一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也存在聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里的問題嗎?回答是肯定的。

“最后一公里”問題的表現(xiàn)形式又是怎樣的呢?答案是多種多樣。就拿落實(shí)惠民政策來說吧，明明中央的政策是很得人心的，但是卻總有些地方、總有些人員，會(huì)在有意或者無意之間，讓政策始終“走在路上”，服務(wù)始終“停在嘴上”，實(shí)惠遲遲不能或者是沒有真正“落在身上”。

具體的拿種糧補(bǔ)貼的兌現(xiàn)來說，雖然總體上執(zhí)行得是比較好的，群眾是滿意的，但是仍然存在一定的問題，這些問題不一定是在某個(gè)鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)生過的，但是在全區(qū)或者全市、全省范圍內(nèi)總是發(fā)生過、被媒體報(bào)道過。具體有以下四種現(xiàn)象：

一種是工作中犯下初級(jí)錯(cuò)誤：將補(bǔ)貼農(nóng)戶的姓名、身份證號(hào)碼、面積或金額弄錯(cuò)，導(dǎo)致群眾往返跑，耽擱時(shí)間，浪費(fèi)錢財(cái)。二種是沒有正確領(lǐng)會(huì)政策精神：在制定具體的補(bǔ)貼資金分配方案時(shí)，不尊重群眾意見，不考慮政策規(guī)定，圖簡單省事，影響了政策鼓勵(lì)種糧、增加農(nóng)戶積極性作用的發(fā)揮。結(jié)果是種糧補(bǔ)貼雖然發(fā)到了戶，但是田土撂荒問題依然嚴(yán)重。三種是利用執(zhí)行補(bǔ)貼政策的權(quán)力，加上群眾不知詳情，暗中利用一些管理漏洞，貪污挪用本該兌現(xiàn)到戶的補(bǔ)貼資金。如聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)曾經(jīng)查處過的違紀(jì)案件一樣。在慰問困難群眾發(fā)放現(xiàn)金或?qū)嵨飼r(shí)也容易發(fā)生類似錯(cuò)誤，往往發(fā)生慰問金不到位或被克扣的情況。四種是后續(xù)服務(wù)不及時(shí)，戶主死亡或分戶后，需要變更銀行賬戶或戶主姓名，存在辦事找人難等問題，群眾辦事不便。

“最后一公里”問題的根源在哪里呢?(一)官僚思維與管理模式。在中國的鄉(xiāng)村，按照現(xiàn)行的法律法規(guī)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下有三個(gè)管理層次：鎮(zhèn)——村——組——戶。村、組雖然都是自治組織，但是實(shí)際承擔(dān)了大量終端操作層面的事務(wù)。無論是計(jì)劃生育、殯葬改革政策等的落實(shí)，都不可能避開他們，而要依靠他們。就算是城鄉(xiāng)低保政策的審核，也需要熟悉基層實(shí)際情況的人員參與。在長期的官本位觀念下，絕大多數(shù)上一層級(jí)的工作人員，內(nèi)心都有一絲“官念”，雖然把“服務(wù)群眾”時(shí)時(shí)掛在口上，在具體執(zhí)行政策的工作中總有一定的惰性，有向下安排布置的習(xí)慣。(二)執(zhí)行者的思想不純。一些人在執(zhí)行政策時(shí)選擇性執(zhí)行，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，對(duì)自己不利的就想方設(shè)法拖、拉、推、擋，完全沒有整體意識(shí)和全局觀念。在一層一層的政策傳達(dá)過程中也難免發(fā)生差錯(cuò)，在執(zhí)行政策上由于工作方法的落后，在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)的意圖上，就會(huì)不同程度的出現(xiàn)打折扣、經(jīng)念歪的現(xiàn)象。最要命的是，在組一級(jí)里造花名冊(cè)的時(shí)候，個(gè)別人就會(huì)考慮一下自己的利益了，總會(huì)有幾分機(jī)動(dòng)資源，最后歸于他能夠較為隨意支配的地方。(三)工作中配合不夠。有人會(huì)說，有些問題好像不是發(fā)生在鎮(zhèn)這一個(gè)層級(jí)，那么這個(gè)問題該不該歸咎于鄉(xiāng)鎮(zhèn)呢?如果不歸于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，惠農(nóng)政策的制定后，從中央到省、市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以說是經(jīng)歷了千里的距離，4個(gè)層級(jí)，基本能夠保持中央的原樣。為什么執(zhí)行政策會(huì)走樣呢?結(jié)果會(huì)與初衷不一致呢?如果這個(gè)責(zé)任歸于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又如何解釋呢?一是政策宣傳不到位。就是群眾不了解或者不清楚政策，讓執(zhí)行者有機(jī)可乘，或者未正確執(zhí)行而不自知。二是政策執(zhí)行監(jiān)督不到位。導(dǎo)致發(fā)生差錯(cuò)或故意的違法犯罪行為。三是政策執(zhí)行中的情況反饋不到位。政策的制定者未考慮到一些基層實(shí)際，政策本身存在一定的不合理性，也給執(zhí)行者出了難題。而這些不合理的情況，應(yīng)該及時(shí)向上反饋，或者在一定層面及時(shí)形成解決方案，卻沒有得到足夠重視和及時(shí)研究。

所以，發(fā)生“最后一公里”問題的根本問題，仍然是思想和工作作風(fēng)上的問題，服務(wù)意識(shí)不夠，態(tài)度不端正，工作責(zé)任心不夠，甚至是利益至上，個(gè)人私利私欲侵蝕集體利益或他人利益。那么有什么好的解決辦法呢?首先解決思想問題。聯(lián)系服務(wù)群眾，就是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，絲毫不要存著私心雜念。要加大反腐倡廉工作，讓決策者和執(zhí)行者都不想腐、不敢腐、不能腐。二是簡化服務(wù)層級(jí)。建立一種直接服務(wù)制度，減少鎮(zhèn)級(jí)工作人員在一些不必要的形式性的工作上占用的時(shí)間，讓鎮(zhèn)級(jí)干部直接與村民建立聯(lián)系，多了解群眾情況，為執(zhí)行政策和檢查執(zhí)行情況創(chuàng)造條件。試想，到村組如果群眾都不認(rèn)識(shí)你，你能聽得到多少真話，辦得成多少事情。同時(shí)，讓組干部可以直接參加鎮(zhèn)級(jí)會(huì)議，保證組級(jí)干部群眾能夠給全面直接的了解政策的精神，減少政策信息在傳達(dá)過程衰減或走樣變形。三是暢通信息渠道。建立包括互聯(lián)網(wǎng)、熱線電話、手機(jī)微薄、意見箱等信息交換平臺(tái)，讓群眾對(duì)政策的意見能夠最快的反饋到鎮(zhèn)政府，然后快速反饋到上級(jí)決策部門，以便及時(shí)完善政策的后續(xù)規(guī)定。四是建立監(jiān)督機(jī)制。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門積極作用，強(qiáng)化監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)在末梢環(huán)節(jié)發(fā)生的問題，及時(shí)糾正，并要嚴(yán)肅問責(zé)，涉及腐敗的要從嚴(yán)懲處。五是打造職業(yè)化隊(duì)伍。在鎮(zhèn)級(jí)單位，無論是公務(wù)員還是事業(yè)單位人員，都是作為一種職業(yè)存在的。

而村組干部不是職業(yè)從事管理服務(wù)工作的人員，在目前物價(jià)水平較高，村組干部待遇較低且養(yǎng)老保障水平不高的情況下，還需要從事種植、養(yǎng)殖或者商業(yè)等工作保障家庭正常開支，要全心全意的投入工作，是有較大難度的。所以，建議積極探索村組干部的職業(yè)化，通過擴(kuò)大管理幅度來提高薪酬水平，擴(kuò)大大學(xué)生村官隊(duì)伍并嚴(yán)格入村工作(控制最短服務(wù)年限)，保障服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平不斷提高

第五篇：下大氣力解決好“最后一公里”問題

下大氣力解決好“最后一公里”問題

總書記強(qiáng)調(diào)，要解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。搞好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要堅(jiān)決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，切實(shí)解決脫離群眾的問題、服務(wù)群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題，下大氣力解決好“最后一公里”的問題，切實(shí)做到聯(lián)系群眾“零距離”、服務(wù)群眾“零公里”、基層組織“零休克”、干群關(guān)系“零隔閡”。

聯(lián)系群眾“零距離”，就是要認(rèn)真落實(shí)干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，暢通與群眾溝通路徑，拓寬反映社情民意渠道，把聯(lián)系群眾常態(tài)化。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隨機(jī)調(diào)研制度，推行在職黨員到社區(qū)報(bào)到聯(lián)系服務(wù)群眾的做法，推動(dòng)黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部走出機(jī)關(guān)“接地氣”、回歸本源根植群眾，訪民情、查實(shí)情、納諍言、幫民困、解民憂，真心實(shí)意與群眾交朋友、結(jié)親戚，真正從情感上親近群眾、言語上貼近群眾、行動(dòng)上靠近群眾，讓黨群干群關(guān)系真正成為割不斷的血肉關(guān)系、分不開的“魚水情”。

服務(wù)群眾“零公里”，就是要健全服務(wù)體系、拓展服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式，讓服務(wù)成為鮮明的時(shí)代主題。要強(qiáng)化想服務(wù)的意識(shí)，把思維方式和工作理念定位在服務(wù)上，主動(dòng)關(guān)心群眾疾苦、積極回應(yīng)群眾訴求，把保民生、促發(fā)展、得實(shí)惠的好政策落到實(shí)處。要提高會(huì)服務(wù)的本領(lǐng)，主動(dòng)放下“身段”，自覺接受群眾監(jiān)督和評(píng)判，堅(jiān)決杜絕“上情壓倒民情”的不良傾向，把群眾的“小事”辦實(shí)辦好。要夯實(shí)能服務(wù)的基礎(chǔ)，把工作重心和資源優(yōu)勢(shì)向基層傾斜，加大基層經(jīng)費(fèi)投入保障，建強(qiáng)服務(wù)核心、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，讓基層“有人辦事”“有錢辦事”“有場(chǎng)所辦事”。要建立常服務(wù)的機(jī)制，構(gòu)建“網(wǎng)格化”服務(wù)平臺(tái)，健全縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)為民服務(wù)體系，完善“農(nóng)事村辦”服務(wù)模式，提供“一體化”服務(wù)項(xiàng)目，確保群眾意愿準(zhǔn)確掌握、群眾訴求快速回應(yīng)、群眾困難及時(shí)解決、服務(wù)群眾便捷高效。

基層組織“零休克”，就是要堅(jiān)持不懈抓基層打基礎(chǔ)，把基層黨組織建成服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、筑牢基層組織根基。要擴(kuò)大黨的組織覆蓋，健全完善基層黨組織，規(guī)范并豐富黨內(nèi)組織活動(dòng)，做到哪里有群眾、哪里就有黨的組織、哪里就有黨的活動(dòng)，激活基層黨組織的“神經(jīng)末梢”。

干群關(guān)系“零隔閡”，就是要聚焦“四風(fēng)”問題，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行一次大掃除，著力解決群眾反映最強(qiáng)烈、最不滿意的問題，樹立為民務(wù)實(shí)清廉的形象。堅(jiān)持用群眾的眼光找問題，把基層的意見當(dāng)藥方，“面對(duì)面”“背靠背”聽取群眾的批評(píng)和意見，找準(zhǔn)存在的問題；要把理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)作為“鏡子”、作為“尺子”、作為“標(biāo)桿”，認(rèn)真照一照差距、量一量距離、查一查不足，即知即改、立說立改，以主動(dòng)作為的態(tài)度，一項(xiàng)一項(xiàng)去整改，用實(shí)際行動(dòng)取信于民，以較真碰硬的態(tài)度對(duì)“四風(fēng)”之弊“零容忍”，堅(jiān)持做到心中有群眾觀點(diǎn)、腳下有群眾路線、手里有群眾工作、腦中有群眾利益，以實(shí)事求是的態(tài)度、認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正清廉的形象密切黨群干群關(guān)系。