第一篇：烏蘭浩特市創建婦幼示范工程簡介

附件2 內蒙古自治區婦幼健康優質服務示范縣

基本情況

興安盟烏蘭浩特市婦幼健康優質服務示范工程實施情況簡介 烏蘭浩特市位于大興安嶺南麓，內蒙古自治區東部，是興安盟的行政中心。總面積865.15平方公里，建成區面積23平方公里，總人口32.71萬人，下轄7個街道辦事處、4個鎮，共有蒙古、漢、滿、朝鮮、回等17個民族。推行城市精細化管理，順利通過自治區衛生城市復檢，為創建國家衛生城市和文明城市奠定堅實基礎。全市有耕地 27 萬畝，其中水田10萬畝，綠色無公害水稻種植面積3.5萬畝，無公害蔬菜基地1萬畝。工業用地充足，有自治區重點扶持的全區20個開發區之一--烏蘭浩特經濟技術開發區。全市地區生產總值完成168.3億元，固定資產投資117億元，公共財政預算收入7.86億元，社會消費品零售總額完成120.6億元，綜合經濟實力穩步增長。

全市共有醫療衛生機構300家，其中政府舉辦22所：婦幼保健院、疾控中心、監督所、衛生監督所各1所，7個助產醫療機構，7個社區衛生服務中心，6個鄉鎮衛生院，村衛生室67所；民營醫院12所，個體門診部44所，個體診所90家。共有各類衛生技術人員1049名，每千人口擁有衛技人員2.78名，病床4.09張。基層醫療保健機構從事婦幼工作的專業技術人員共計28人，其中社區衛生服務中心18人，鄉鎮衛生院10人。全市取得母嬰保健技術考核合格證書人員124人。

1.政府重視，加強組織管理

提高婦幼健康服務水平，保證人民群眾獲得優質的婦幼健康服務，烏蘭浩特市于2016年即著手創建婦幼健康優質服務示范市。通過全市各醫療機構及全體婦幼衛生工作者的不懈努力，一年多來，取得了一定成績。市委市政府高度重視婦幼衛生工作，將婦幼衛生工作納入當地經濟和社會發展總體規劃。結合兩綱制定了烏蘭浩特市婦幼健康事業五年發展規劃和實施方案，將孕產婦死亡率、嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、免費計劃生育基本技術服務項目落實率、婚檢率、孕前優生健康檢查目標人群覆蓋率納入政府考核指標，明確建立由政府主導、多部門合作、全社會參與的規劃實施工作機制。建立目標考核問責制，納入主要負責人和主管負責人的政績考核。烏蘭浩特市衛計局將此項工作納入重要議事日程，不斷強化領導，落實責任，制定了婦幼健康事業發展規劃和實施方案，并進行了落實。

2.強化服務體系建設

醫療保健機構通過以外出進修、單位集中培訓等多種形式，不斷提升服務能力和水平，以滿足保健和臨床的需求。2016年1月，烏蘭浩特市婦幼保健院綜合樓投入使用，建筑面積2600平方米，婦幼保健院能力建設得到全面提升。僅2016年以來，財政撥付婦幼衛生專項補助經費129.41萬元（其中艾梅乙母嬰阻斷項目補助15.8萬、降消項目補助0.3萬、農村住院分娩補助23.76萬、婚前醫學檢查補助63.35萬、貧困地區新生兒疾病篩查及兒童營養改善項目補助26.2萬），撥付計劃生育補助金92.46萬元。

烏蘭浩特市婦幼保健院不斷優化服務流程，改善就診環境，加強人才培養，提高醫務人員素質。全院現有職工66人，核定編制35人，臨聘人員32人，衛生專業技術人員54人，取得母嬰保健技術考核合格證書人員10人。作為全市婦幼業務指導和培訓單位，通過選派業務骨干到先進婦幼衛生單位學習、將部分素質好的鄉鎮婦幼醫生輪流在培訓班上講課等方式督促婦幼衛生人員互相學習交流，共同提高業務水平。通過幾年來的不斷努力，為婦幼衛生事業可持續發展提供強有力的人才保證。嚴格依法依規開展工作規范制度，切實加強各級婦幼衛生管理。

3.健全完善規章制度

各級醫療保健機構完善了婦幼健康服務相關管理制度、工作規范、技術標準、操作流程等，健全監督、評價制度。轄區內所有助產機構進一步規范了產科、產房、新生兒科和計劃生育技術服務管理制度，工作流程，嚴格執行醫療服務的相關法律法規和管理規定。各級醫療保健夠嚴格按照臨床醫療質量要求，健全醫療質量控制，制定相關管理制度，如首診負責制、三級查房制、疑難病例討論、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，并嚴格落實。規范病例書寫，促進合理檢查、合理用藥、尤其是抗生素的合理使用，合理治療。4.強化日常監督管理

衛計局制定烏蘭浩特市婦幼保健工作督導考核標準，組織保健院每半年一次下鄉督導檢查，確保婦幼衛生服務項目順利實施。每年開展兩次以上全市婦幼保健工作人員工作例會、培訓，以提高基層婦幼保健人員的業務技能。全市使用統一的孕產婦保健手冊，孕產婦死亡及新生兒死亡和出生缺陷登記，按規定組織全縣的孕產婦死亡及新生兒死亡評審。

5.以基本公共衛生服務項目為契機，深入開展婦幼兩個系統管理工作

進一步加強婦幼兩個系統管理工作，2016年活產3114人，孕產婦系統管理率87.19%；無孕產婦死亡病例發生；孕產婦住院分娩率99.94%，無艾滋病孕產婦病例；新婚夫婦1856對，婚檢率分別92.24%，共組織1329對夫婦(2657人)，接受了免費孕前優生健康檢查。全市共有7歲以下兒童18639人，7歲以下兒童保健覆蓋人數為15995人，保健覆蓋率為85.81%，3歲以下兒童數為8760人，3歲以下兒童系統管理人數為7480人，系統管理率為85.38%。新生兒聽力篩查2354人，新生兒苯丙酮尿癥及甲狀腺功能減低癥篩查人數為2057人。5歲以下兒童死亡數為21人，死亡率6.74‰，嬰兒死亡數18人，死亡率為5.78‰，新生兒死亡數為13人，死亡率為4.18‰，新生兒死亡數占5歲以下兒童死亡數的62%。

2017年上半年烏市地區活產數為1668人，產婦數為1659人，產婦系統管理率為87.11%，住院分娩率為100%，高危孕產婦篩查人數為1317人 高危產婦管理人數1316人，高危孕婦管理率99.9%，高危孕婦100%住院分娩，無孕產婦死亡。7歲以下兒童總數為18831人，7歲以下兒童保健覆蓋人數為10560人，保健覆蓋率為56.08%。3歲以下兒童數為9012人，3歲以下兒童系統管理人數為7722人，系統管理率為85.69%。5歲以下兒童死亡數為10人，死亡率為6.00‰，嬰兒死亡數為9人，死亡率為5.40‰，新生兒死亡數為8人，死亡率為4.80‰，新生兒死亡數占5歲以下兒童死亡數的80%。新生兒聽力篩查1390人，新生兒苯丙酮尿癥及甲狀腺功能減低癥篩查人數為1507，新生兒遺傳代謝性疾病篩查率及新生兒聽力篩查率逐年提高。

6.深入實施婦幼重大公共衛生項目

2016年，農村孕產婦住院分娩補助410人，補助金額為15.75萬元，救助貧困危重孕產婦 17人，發放救助金10.59萬元；增補葉酸預防神經管缺陷項目累計新增服用人數3023人；2016年婚檢中心接受艾、梅、乙咨詢、檢測3388人，各助產機構、基層衛生機構完成艾、梅、乙項目咨詢、初篩4571人，檢測出，梅毒陽性孕婦13人、產婦7人，注射乙肝免疫球蛋白兒童數141人；免費為3630名嬰幼兒發放營養包24450盒；2016年4月我市啟動了免費孕16-18周婦女產前篩查項目，共對1329名孕婦進行了免費篩查，篩出高風險孕婦87人，唐氏兒1人；共657人接受了免費孕前優生健康檢查。2017年上半年農村孕產婦住院分娩補助194人，補助金額為7.76萬元，救助貧困危重孕產婦 1人，發放救助金13116.57元；增補葉酸預防神經管缺陷項目累計新增服用人數1349人；婚檢中心接受艾、梅、乙咨詢、檢測1196人，各助產機構及基層醫療衛生機構孕期艾、梅、乙項目免費咨詢、初篩1198人，僅產時完成艾、梅、乙項目免費咨詢、初篩643人，檢測出梅毒陽性孕婦5人、產婦4人，乙肝表面抗原陽性產婦分娩活產數52人，注射乙肝免疫球蛋白兒童數52人；免費為1831名嬰幼兒發放營養包11624盒；共對558名孕婦進行了免費產前篩查。

7.加強醫德醫風建設，建群眾滿意婦幼健康服務機構 各級醫療機構以《醫療機構從業人員行為規范》為準則，開展醫德醫風考評活動，建立廉政風險防控機制，落實院務公開制度，設立意見箱，公開醫務人員信息，利于監督。完善服務流程，開展便民服務，盡力為患者提供溫馨、整潔、安全的就醫環境。每月開展患者滿意度調查，滿意率達90%以上。

今后，我們將以婦幼健康優質服務創建活動為契機，全面提升婦幼健康服務質量和管理水平，切實改善婦幼健康服務的公平性與可及性，不斷提高婦女兒童健康水平，打造優質服務新品牌，使人民群眾更加滿意，促進婦幼健康事業又好又快發展。

第二篇：示范工程創建匯報材料

某某建筑工程有限公司

某某工程工作匯報

某某工程位于濱江路以北，**廣場以東，我公司承建地下室和1#樓，建筑面積為26946平米，工程基礎為高強度預應力管樁基礎，主體結構為鋼筋混凝土框架-短肢剪力墻結構。

建設單位：**地產開發有限公司

設計單位：***設計

監理單位：**工程管理有限公司

施工單位：**建筑工程有限公司 開工日期：***年***月***日 竣工日期：***年***月***日

***一期工程被我公司確定為在***樹形象、創信譽的重點窗口工程。加強工地安全生產，文明施工管理，對促進工程質量、進度，樹立企業良好形象，拓展市場，提高經濟效益和社會效益有著極為重要的意義。開工之前，公司將本工程的目標確定為：

確保市優質工程，爭創省優質工程，確保市安全文明工地；爭創省安全文明示范工程。

為確保本工程質量安全目標的實現，在公司領導的支持和指導下本項目成立了以項目經理為組長，由現場各級管理人員和各專業隊班組長、專（兼）職安全員組成的現場質量、安全領導小組。現就我項目部質量、安全文明施工的工作做簡要匯報

一、工程質量方面

1、質量管理保證體系

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，依據質量保證體系，相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業資料管理系統，嚴格執行獎懲制度，實現各部門質量管理工作協調一致，各級人員的權限，職能崗位職責明確，質量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質量。

2、質量控制措

1）、加強各級管理人員及全體職工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。2）、建立強有力的項目質量保證體系，實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質量教育和培訓工作，抓技術交底。項目部根據編制的《質量、職業健康安全、環境管理計劃》，分工明確，責任到人。

3）、加強各分部分項工程的質量控制，建立質量控制點，對施工中已出現的質量問題加以控制，編制專項方案或作業指導書，對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監督和控制。

4）、責任到崗，責任到人，責任到工序。項目部成立以項目經理為核心的質量某某建筑工程有限公司

保證體系，明確各部室工作職能與工作責任人。并且，工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責質量管理與控制。

3、質量管理規章制度的制定與落實情況 1）、嚴格技術交底制。

各主要分項工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。

2）、推行質量責任制。建立質量責任卡，明確責任人，對工程質量負全部責任。3）、強化“三檢制”。嚴格實行工程隊自檢、項目部復檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。

4）、例行“砼開工檢查”制。在所有準備工作、檢查工作結束后，報經項目部技術負責人工程師同意后，施工隊才能進行砼澆注。

5）、實行“交接班”制。各工班對施工過程做好記錄，并對下一工班進行簽字交接。

6）、嚴格“值班制”。對砼施工全過程進行行政、技術值班，以便及時解決施工中出現的問題。

二、安全文明施工方面

項目部設專職安全員二名，各施工班組設兼職安全員一名。機械員１名，專門負責設備設備安全生產，現場管理員一名，項目部受予質安員安全生產四權，即違章制止權、嚴重制止權、嚴重隱患停工權、經濟處罰權、安全生產一票否決權、實施權效對策、控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產。項目部定期組織班組進行安全生產教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識水平。建立定期安全檢查制度，專職安全員每天必須進行現場安全檢查，技術質安科每周進行一次安全檢查，項目部每半個月進行一次全面檢查，公司每月進行不定期安全抽檢。檢查制度有明確內容以及整改、處罰措施等，對查出的安全事故隱患由施工員及時組織人員和物資定人、定時、定措施進行整改，專職安全員負責復檢，確保安全事故隱患及時排除。同時對班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個工程施工現場。具體采取如下管理措施：

1、在創安全文明施工過程中確立項目經理為安全生產第一責任人，現場施工員和安全員為現場安全直接責任人。開工前，由專職安全員組織所有管理人員學習安全生產內容，新進場工人均進行了“三級”安全教育，經考核合格后才能上崗，安全教育內容具體、有針對性，安全教育做到隨到隨教。項目部定期組織班組進行安全生產教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識水平。

2、為了做好創安全文明示范工程工作，開工前我公司多次組織管理人員到***、某某建筑工程有限公司

***各示范工地觀摩取經，學習先進的管理經驗，根據安全文明示范工程工地的具體要求結合工程的具體情況，制定詳細的安全文明示范工程的實施計劃。

3、現場管理是市場競爭的重要籌碼，在安全生產方面我們立足現場，強化管理，在“動”中實施各項管理，緊緊圍繞“一個落實”、“兩個基本點”、“三定措施”將各項管理措施落到實處。“一個落實”就是落實施工現場防護設施、電器設施、機械設備等的管理責任，明確責任防護人，檢查責任人，并在其職責位置掛牌標識，使各種防護設施、電器設施、機械設備始終處于動態管理之中，達到處處有人管，時時有人查的效果，從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。工作中我們做到嚴格執行各種規章制度，切實減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態所造成的失誤。“三定措施”即定人、定時間、定措施，落實安全檢查中存在的問題的隱患的整改，跟蹤復查，直至符合要求。

在整個工程施工過程中，我們在施工中突出一個“細”字，在檢查落實中突出一個“嚴”字，在成品中突出一個“精”字。施工現場多次受到監理、業主、上級主管部門的好評，這些成績的取得離不開各級領導的指導和支持，離不開廣大員工的熱情參與和共同努力，同時給各項目管理人員提供一個良好的提高自身水平的機遇，也使得管理人員明確思路，開拓進取，從制度上拓展了企業的發展空間，為公司贏得良好的信譽，也為我們明天的市場打下了基礎。

***建筑工程有限公司 ***一期工程項目部

2010年09月17日

某某建筑工程有限公司

中鐵十×局集團××工程分公司渝遂項目部工程質量工作

總 結 匯 報 材 料

渝遂高速公路××灣隧道于2003年12月正式開工，至2005年6月完工，實際利用工期18個月，比合同工期提前2個多月。隧道施工采用先進的新奧法施工技術，成功解決了涌水、煤層、瓦斯、塌方、斷層等一系列技術難題，建成工程成品內實外美，取得良好質量管理效果，收到良好的社會效益。

項目部自進場就著眼于質量管理工作的基礎建設，建立健全質量管理體系，制定《梨樹灣隧道工程創優規劃》，以此為綱，嚴格依照創優規劃及ISO9000標準規定的控制程序開展質量控制，并以確保部優爭創國優作為工程質量目標。為搞好質量管理，項目部加大投入，有計劃、有步驟、有指揮的開展質量管理工作。現將渝遂項目部質量管理工作情況總結匯報如下：

一、工程質量責任制的制定與落實情況

1、責任到崗，責任到人，責任到工序

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，明確各部室工作職能與工作責任人。并且，工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責質量管理與控制。

2、采取“周質量、進度責任制”

結合本項目部實際情況及工程特點，在工程質量管理上，實行“周質量、進度責任制”，即總工程師與副總工程師作為“周質量、進度責任領導”輪流負責當值周的工程質量與進度工作。同時，該周有一名現場工作經驗較豐富的工程師任“周質量、進度責任人”，負責周質量與進度工作計劃的具體實施和現場值班情況的具體掌控，并作為主要技術責任人，第一時間發現現場施工問題，并拿出解決方案，予以上報批準并馬上實施。

二、質量管理規章制度的制定與落實情況

1、嚴格技術交底制。

各主要分項工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。

2、推行質量責任制。

建立質量責任卡，明確責任人，對工程質量負終身責任。

3、強化“三檢制”。

嚴格實行工程隊自檢、項目部復檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。

4、例行“砼開工檢查”制。某某建筑工程有限公司

在所有準備工作、檢查工作結束后，報經項目部試驗室主管工程師同意后，施工隊才能進行砼澆注。

5、實行“交接班”制。

各工班對施工過程做好記錄，并對下一工班進行簽字交接。

6、嚴格“值班制”。

對砼施工全過程進行行政、技術值班，以便及時解決施工中出現的問題。

7、具體建立如下制度。

<1> “技術人員24小時值班制”

為加強現場的技術指導與質量控制工作，制定了《值班制度》、《試驗室值班制度》，要求現場值班人員當值時間嚴格控制質量。

<2> 為了便于各工班的具體工作管理，結合現場整理了《風槍班施工管理制度》、《錨噴班施工管理制度》、《仰拱施作班施工管理制度》、《襯砌班施工管理制度》、《鋼筋班施工管理制度》、《水溝、邊墻工班施工管理制度》等等，并下發到各工班予以張示施行。

三、質量管理機構設置與人員配備情況（見下框圖）某某建筑工程有限公司

四、項目施組、質量控制措施對質量控制工作的實際實施情況

1、在質量控制過程中，嚴格以工程部編制的《梨樹灣隧道B4合同段實施性施工組織設計》為指導，加強隧道施工主要工序及工藝的控制。嚴格現場施工檢驗，確保隧道施工的按期、保質、安全的進行。

2、質量控制措施

<1> 加強各級管理人員及全體職工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。

<2> 建立強有力的項目質量保證體系，實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質量教育和培訓工作，抓技術交底。項目某某建筑工程有限公司

部根據編制的《質量、職業健康安全、環境管理計劃》，分工明確，責任到人。

<3> 加強各分部分項工程的質量控制，建立質量控制點，對施工中已出現的質量問題加以控制，編制專項方案或作業指導書，對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監督和控制。

五、質理管理體系的建立與實施情況

1、質量目標

我項目部將按照招標文件要求和現行規范標準的規定科學組織、精心施工，確保工程質量一次驗收合格率達道100%，優良率90%。

2、質量管理保證體系

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，依據質量保證體系，相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業資料管理系統，嚴格執行獎懲制度，實現各部門質量管理工作協調一致，各級人員的權限，職能崗位職責明確，質量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質量。

3、施工準備階段的質量控制

嚴格做好技術交底，包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的工程不得開工。

4、施工階段的質量控制

<1> 嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量。

<2> 嚴格執行技術規范和操作規程。

<3> 實行專業化施工，對鋼筋工程、混凝土工程、鉆爆工程等均實行專業隊伍施工，確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。

<4> 加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底，搞好控制樁的保護監控，定位放線及驗收并做好記錄。

<5> 嚴格把好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場；所有進場材料必須經監理工程師填寫進場原材料紀錄。各類原材料應分類堆碼整齊，并將堆放砼施工材料的場地進行硬化。

<6> 嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由隊（班組）自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，項目部質檢人員檢驗合格后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

<7> 工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要時可以下暫停施工令，并開具“質量問題通知單和罰款單”，限期整改。

<8> 項目部每月組織一次質量大檢查，結合檢查情況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引某某建筑工程有限公司

路，以點帶面，表揚先進，鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監理單位搞好配合工作，共創優質工程。

<9> 建立技術檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累。在合同工期內按照規定編制完成竣工資料。

<10>、工程質量與驗工計價掛鉤，對已完成的各分項工序，按規范和設計要求抽檢，質量不合格或達不到合同約定的標準不予計價。

六、質量教育與培訓情況

整個隧道施工過程中，項目部堅持對每項新工序的開始，都下發技術指導書。同時，注重作業人員培訓，多次召集工人進行集中學習。

若某工序工人有經常違規現象或不明工藝規范與技術要求，則每次工序開始前，由質檢工程師召集工人再次重申一次該工序作業的主要技術與規范要求，并在進行該工序時旁站檢查學習與落實情況。

七、質量檢查記錄及質量工作的反饋情況

在現場施作中，為了保證質檢工作的落實到位，通過每日檢查與每月抽查和季度大檢查的形式強化質量控制程序，在一系列的實施與工作的不斷改進中，形成以下質檢工作內容：

1、為了加強現場質量工作的管理力度，保證“當日發現的問題當日解決”，工程部采用《現場管理通知單》的形式將現場檢查中所發現的問題第一時間下達到隊部或班組，督促其三日內務必落實；

2、二次襯砌漏水是隧道的一大難題，針對于此，工程部經過部員的討論后，建立了二襯及防水板檢查制度，要求每日現場值班工程師，必須進行二次襯砌厚度檢查與防水板檢查，并于第二日交接班時，將填寫好的《防水板檢查記錄》與《二次襯砌厚度檢查表》交接給下一班，下一班值班工程師對尚未落實的在當值日內監督落實；

3、隧道超欠挖工作也是隧道施工中一大重點，工程部制定了《超欠挖控制獎懲表》，進行每循環的超欠挖實時控制，若有欠挖在下一班開挖時即行處理掉，為了防止超挖，每一循環，測量工程師便在掌子面用紅漆畫出輪廓線，保證放樣的準確性和可操作性；

4、砼的澆筑質量影響著我項目部砼質量控制的基本要求：內實外美。為了保證砼的澆筑質量，工程部要求當值工程師砼澆筑過程旁站，并作好記錄。然后，每周不少于三次的砼澆筑質量抽檢，并進行評價；

5、為了進一步規范現場施工行為，加強對現場的控制，加強企業文明施工形象，工程部、安質部堅持組織相關部門進行“工程質量、文明施工及安全季度大檢查”。通過每季度不同主題和不同側重方向的各方面檢查，消除質量與安全隱患，整改現場不規范工序操作，強化“工完料盡場地清”文明施工形象。

八、與勞務隊伍執行合同中相關工程質量的落實情況

與勞務隊伍簽定合同中關于質量方面的條款： 某某建筑工程有限公司

1、本合同工程質量應達到：一次驗收合格率100%，優良率90%以上，創優質工程。

2、乙方必須嚴格按照施工圖紙（重慶至遂寧高速公路兩階段施工圖設計第二冊）、技術交底、甲方的創優規劃及有關施工技術規范施工，并接受甲方人員的監控。

3、乙方應按照甲方貫標工作的要求及時準確地報送有關資料，積極配合甲方完成與此有關的各項工作。

4、在施工中發生質量事故時，乙方應及時書面報告，并承擔相應責任和費用。

5、質量的獎懲執行甲方制定的《工程質量管理辦法》。

6、甲方對工程質量實行一票否決權，工程質量不合格，一律不予計價。因質量不合格而發生返工費用及造成的工期延誤均由乙方自負。

7、保修期間，乙方應積極主動承擔維修作業，并負責一切費用支出：

<1> 乙方在接到甲方通知后7天內，應立即派足人員進行維修。

<2> 甲方保留自行維修的權利，但在維修前首先通知乙方及時派人前來共同確認；如乙方未能在規定時間內派人確認，甲方有權單方面確認維修工程量和費用，該費用從乙方8%保留金中扣除。

<3> 乙方無力維修的，參照本條第<2>款執行。

通過項目部全體員工的努力，使隧道施工質量得到了較好的控制，收到了良好的效果。正是由于我們管理控制到位，集團公司各級領導關心支持到位，使我們梨樹灣隧道工程建設結出豐碩成果：我們負擔施工的B4合同段在重慶市質檢站、渝遂高速公路業主單位、監理單位組織的每次質量大檢查中，屢次居于領先位置，多次受到重慶市質檢站、業主單位的通報表彰，在重慶市場贏得榮譽，獲得信譽，取得良好的社會效益，為集團公司增光添彩。

中鐵十×局集團渝遂高速公路項目部

二○○五年十月十日

第三篇：記烏蘭浩特市國稅局精神文明創建

記烏蘭浩特市國稅局精神文明創建活動

“烏蘭浩特市國稅局以稅務文化建設為治局理念，營造了精神文明建設的和諧氛圍，構建了精神文明建設新格局，提升了精神文明創建層次，是全市精神文明建設的排頭兵。”這是烏蘭浩特市市委宣傳部副部長、市文明辦主任趙選同志在市國稅局檢查驗收現場會上說的一番感言。

近年來，烏蘭浩特市國稅局始終將精神文明創建工作貫穿于稅收工作之中，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，狠抓精神文明創建，先后獲得過市級文明行業、自治區級文明單位稱號，但由于2008年受“吉隆堡”案件影響而被取消了這些榮譽。烏蘭浩特市國稅局為了擺脫窘境，按照重強基礎、再抓鞏固、務求突破的思路，以稅務廉政文化建設為抓手，突出行業特點，彰顯文明主旨，提升創建層次，向著新一輪盟級文明單位標兵和自治區級文明單位的目標邁進。

上下一心：精心把握文明航向。

烏蘭浩特市國稅局黨組高度重視精神文明創建工作，一直把精神文明創建作為重中之重來抓，建立起了一套科學有效、組織有力的精神文明創建機制。

為加強對創建工作的組織領導，烏市局成立了專門的創建工作領導小組和創建工作辦公室，負責創建工作的統一規劃、統一部署、統一考評。研究制定了《烏蘭浩特市國家稅務局關于創建盟級文明單位標兵和自治區級文明單位的實施意見》，每年下發《烏蘭浩特市國家稅務局創建自治區級文明行業各創建措施及責任分解》，采取一級抓一級，層層抓落實的方法，做到明確分工，責任到人。同時，將精神文明建設納入國稅工作的整體規劃，做到同部署、同檢查、同考核，從而確保了創建任務目標的落實。

“喊破嗓子，不如做出樣子。”這是烏蘭浩特市國稅局黨組一班人的共識。班子成員嚴于律己，率先垂范，帶頭講學習、講政治、講正氣、講原則，著力塑造“注重學習，團結協作，勤奮工作”的整體形象。要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，以自己的實際行動在干部中樹立了良好形象。領導的模范作用，引導著全體職工逐步樹立了愛崗敬業、廉潔奉公的文明新風尚，有力地促進了全系統的精神文明建設。

文化治局：提升文明層級文化衍生文明，文明創造文化。

2011年，烏蘭浩特市國稅局黨組提出了“深入學習實踐科學發展觀，著力推進金昌國稅廉政文化建設”的文化建設思路，以政治文化統領人，以精神文化引導人，以制度文化規范人，以行為文化帶動人，以物態文化鼓舞人，深層次提高國稅干部的思想品位，從而實現“帶好隊、收好稅、服好務”的工作目標。

烏蘭浩特市國稅局黨組書記、局長王志江說：“我們開展國稅系統廉政文化建設，不是傳統意義上的職工文化娛樂活動，而是包含政治、精神、制度、行為和物態五個層面的大文化。它不是空洞的口號與形式，而是實實在在的文化探索和實踐。”

正如彭局長所言，金昌市國稅局的文化建設融入到了稅收工作的每一個環節，涵蓋了稅收工作的方方面面。

為了統領干部思想，烏蘭浩特市國稅局緊緊抓住思想政治工作這一生命線，以政治學習日、專家講座、演講比賽等多種形式，加強干部的政治理論教育，使廣大干部職工增強貫徹落實黨的路線方針政策的自覺性，增強聚財為國、執法為民的稅務宗旨觀念和核心價值理念。組織干部職工集中時間全方位、多渠道的學習，進一步增強了干部職工對思想政治理論教育的認識，統一了干部思想。

以文化促進管理，以管理彰顯文化，使稅收制度“內化于心，外化于行”，這是烏蘭浩特國稅對文化管理理念的升華。近年來，烏蘭浩特市國稅局堅持按制度辦事，靠制度管人。從制度建設入手，沿著稅收工作的方方面面、各個環節，制定了嚴密科學的工作制度，使干部職工明確了“該項工作由誰干，怎么干，干不好了怎么辦”，確保了工作有條不紊的開展，提高了工作質量和效率。今年，為進一步提高稅源管理質量，在新成立的城區分局還推行了專業化與劃片管理相結合的稅源管理新模式。他們將全市最大的物流園區全部劃歸城區稅務分局管理，提高對物流稅源的管理質量，初步實現了對個體經濟的專業化管理。

“國稅干部過馬路會自覺走在斑馬線上，從不闖紅燈”，“走訪納稅人，國稅干部會主動按公關禮儀要求自己”，“國稅干部在工作中不吃拿卡要，包括婉言謝絕納稅人的主動邀請”……這些話語，經常出現在納稅人和市上有關領導干部的言談之中。的確如此，烏蘭浩特市國稅局注重干部作風建設，狠抓干部行為規范，從會風會紀、接人待物、著裝上崗、厲行節約、遵守交通規則等日常小事抓起，培養干部良好的行為習慣，使“人人是窗口、個個是陣地、處處是環境”落實到了稅務干部的自覺行動中，樹立了國稅干部的良好形象。先進典型的帶動作用，使全系統形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣，涌現出一大批工作扎實、成效顯著、具有示范作用的先進典型，如“全區、全國稅務系統管理標兵”白潔，上《中國稅務報》的“好干部”谷寶利，全省等。

走進烏蘭浩特市國稅局機關整潔的院子，一片綠色映入眼簾。局長王志江說：“美化工作環境是我們稅務文化建設的一部分，既可以外塑形象，又可以內聚人心。”近年來，烏蘭浩特市國稅局面向基層，美化、綠化、凈化辦公環境，強化征管基礎建設，加快稅收信息化建設步伐，積極落實設備購置、機房改造、網絡升級、軟件開發和人員培訓等計劃。在市局機關建立起了閱覽室、圖書室、榮譽室、黨員活動室和健身房，不僅美化了工作生活環境，而且豐富了基層稅務干部的文化活動。

烏蘭浩特市國稅局積極組織開展扶貧幫困、愛心助殘、抗震救災等社會公益性活動，用愛心體現文明；積極組織開展職工文體活動，振奮干部精神。三年來，干部職工捐款超過15萬元，捐衣捐物超過2000件，向結對子幫扶村捐贈化肥、水泥40多噸。今年，市局20名青年團員自籌資金組織開展“手拉手助殘獻愛心”活動，向市聾啞學校捐贈了象棋、跳棋等物品，并帶領聾啞兒童到兒童樂園開展游戲活動，向孩子們傳遞愛心。團總支書記張龍告訴筆者：“雖然孩子們不會說話，但是看到他們高興得手舞足蹈，我覺得我們的工作很有意義，很有價值。”四川汶川大地震之后，僅有230人的金昌市國稅局干部職工踴躍捐款達5.07萬元，黨員交納特殊黨費4.17萬元。

教育培訓：打造文明團隊“知識凝聚力量，教育推進文明。”

在人才興稅戰略的指引下，金昌市國稅局建立分級管理、分類管理，分層推進的教育培訓工作新機制，實施“全員培訓”，系統學習、終身學習的教育計劃。加強對基層一線征管人員強化培訓力度，開展集中學、分散學、在崗學，廣泛開展“技能練兵、崗位達標、業務能手”競賽活動，堅持每月一評、每季一考，獎懲嚴明。今年以來，金昌市國稅局從基礎教育入手，加大專業化培訓力度，對全局40歲以下的干部實施會計基礎培訓，要求參訓干部3年內必須取得會計從業資格證書，以全面提高干部職工的稅收業務技能。目前，會計基礎培訓班已經舉辦了兩期，有93%的干部拿到了電算化會計證，為下一步拿到會計從業資格證打好了基礎。

為了全面提升干部綜合素質，金昌市國稅局積極鼓勵干部職工參加函授、電大、網絡教育、黨校教育等多種形式的學歷教育，提高學歷層次。對于培訓學費和在職學歷教育學費實行獎勵制度，同時，對取得注冊會計師、注冊稅務師、網絡工程師等資格的干部以及崗位能手、業務能手、技術人才給予獎勵。目前，全局大專以上學歷人數占全局干部總人數的92.92%。另外，他們還有計劃、分批次、有重點的組織全員到沿海發達地區開展脫崗培訓，開闊干部視野，增長見識。

2004年，在全省崗位能手知識競賽活動中，市局兩名干部榮獲“全省杰出青年崗位能手”；2006年，在全省國稅系統“六員”、“七能手”選拔考試中，選派的14名選手有13名入圍，總成績名列全省第一，單項考試中奪得了“稅務稽查能手”和“出口退稅能手”兩個第一；2007年，在全省國稅系統“六員”、“七能手”選拔考試中，有10名入圍，總成績居全省第五位。

滿意服務：塑造文明行風今年1月31日晚上9時40分，市國稅局辦稅服務廳主任趙敬芳接到金昌市德金物流商貿有限公司張金德經理的求援電話。原來，由于南方遭冰雪災害造成交通通信受阻，德金公司一張210萬元的進項稅發票拖到31日晚上才到，如果這張進項稅發票當天得不到認證,就不能抵扣當月稅款，會給企業帶來很大損失。趙敬芳主任馬上安排認證崗工作人員趕往大廳，等認證結束已是晚上11點多。張經理百感交集：“金昌市國稅局急納稅人所急，服務真是太好了！”

談到國稅服務，國美電器金昌店店長郭海毅也深有同感。他說國美電器金昌店今年6月入駐后,最擔心增值稅一般納稅人資格證在試營業前辦不下來，沒想到與國稅部門聯系后，只用了10天時間就辦好了，并且發票認證也在試營業前就完成了。“這大大超出我們的預料，國稅部門不只服務好，工作效率也很高。”

不斷提高服務質量，讓納稅人滿意，就需要在服務上多動腦筋，多下功夫，多做文章。去年以來，金昌市國稅局深入推進以金川集團公司為龍頭的大企業管理，組織業務骨干、征管能手深入企業，詳細了解公司的投資規模、生產經營、財務狀況和工藝流程，與公司財務部門協調配合，研究制定《大企業稅收管理范本》。金川公司副總裁、總會計師石培榮告訴筆者這套范本一旦完成，金川公司及其所屬各類企業的增值稅核算將更加規范，不僅能使稅收工作更加科學合理，而且為企業減輕了負擔。“以后，一旦公司財務人員更新交替，完全可以依據范本很快掌握涉稅事宜。”石培榮副總裁信心十足地說道。從范本的研究制定可以看出，金昌市國稅局觀念轉變快，服務意識強，思路新，點子多，一切為納稅人著想，盡可能為納稅人提供更完美的服務，這很讓人敬佩。

規范執法：營造文明環境“近幾年，我局稅收違法案件明顯下降，納稅人稅法遵從度明顯提升，應納稅款按時上繳，很少出現過遲滯繳納稅款的現象。”市局法規科科長曾凡明這樣告訴筆者。

為了讓納稅人了解稅法，提高稅法遵從度，營造良好的稅收化境，金昌市國稅局從稅收宣傳入手，創新宣傳手段，提升宣傳效果。在宣傳形式上，除了印發宣傳材料、張貼宣傳標語、設置咨詢點、舉辦稅法講座之外，還積極探索新形式，重點抓住每年4月開展的“稅法宣傳月”和全國“12·4法制宣傳日”活動，發揮集中宣傳的優勢，將稅法宣傳活動推向新的高度，得到了社會各界和納稅人的好評。2007年，金昌市國稅局舉行了有市上四大班子領導、國地稅干部、納稅人代表、駐地部隊、中學生共計600多人參加的“升國旗宣誓”活動，在社會上產生了較大影響。這個項目同時被省局和總局評為“稅收宣傳優秀項目”。

近年來，金昌市國稅局積極實行陽光辦稅，推行黨務、政務公開，將納稅人的權利和義務、稅收政策法規、稅務人員廉潔自律有關規定、舉報投訴和信訪咨詢、稅務人員違紀違規責任追究等內容，利用金昌市國稅局政務公開網、電子顯示屏、電子觸摸屏、“國稅公告公示專欄”、《國稅服務指南》等多種形式對外公開，受到了廣大納稅人的普遍歡迎。

作為稅務部門，除了履行好“為國聚財”職能之外，更要做到執法為民。金昌市國稅局把落實稅收優惠政策作為改善民生的一項重要政治任務來抓，始終做到政策落實不變樣。發揮稅收調控職能來惠及廣大納稅人。近年來，每年為符合各項稅收優惠政策的企業、個體戶減免退稅在1億元左右，將增值稅減免退稅優惠政策、涉農稅收優惠政策、西部大開發優惠政策、個體經營者不達起征點優惠政策、下崗再就業稅收優惠政策等不折不扣的落實到位，對于促進全市下崗再就業、促進農民增收、企業增效發揮了積極作用，有力地支持了地方經濟發展。

辛勤的汗水換來了豐碩的收獲，扎實的工作獲得了精神文明建設與物質文明建設雙豐收———

稅收任務連年超額完成。2006年完成稅收收入20.58億元，2007年完成30.8億元。

精神文明建設碩果累累。2002年被省委、省政府授予“省級文明行業”榮譽稱號；今年，市局辦稅服務廳被全國婦聯、第29屆奧運會組委會、全國“巾幗文明示范崗”領導小組聯合命名為“全國巾幗文明崗”。全系統所有的基層稅務分局均被所在地黨委、政府命名為“文明單位”，永昌縣國稅局河西堡分局被評為“全國稅務系統文明單位”，基層2個單位建成省級青年文明號，7個單位建成市級青年文明號。

第四篇：全市婦幼健康優質服務示范工程實施方案

***婦幼健康優質服務示范工程實施方案

按照《甘肅省婦幼健康服務年活動實施方案》總體要求，為進一步推進全市婦幼健康優質服務示范工程創建工作，全面提升婦幼健康服務水平，依據《甘肅省婦幼健康優質服務示范工程實施方案》，制定本實施方案。

一、指導思想和工作目標

（一）指導思想。全面貫徹《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》和2011-2020年***婦女兒童發展規劃，堅持為人民健康服務方向，堅持“兒童優先、母親安全”宗旨，堅持婦幼衛生工作方針，提高婦幼健康服務與管理水平，滿足廣大婦女兒童的健康需求。

（二）總體工作目標。推動全市各級政府更加重視婦幼健康工作，全面提升婦幼健康服務質量和管理水平，切實改善婦幼健康服務的公平性與可及性，不斷提高婦女兒童健康水平，保障避孕節育的有效性、安全性和及時性，打造優質服務新品牌，使人民群眾更加滿意，促進婦幼健康事業又好又快發展。具體包括5個方面：

--領導重視好。全市各級政府把婦幼健康工作納入經濟社會發展總體規劃和政府目標責任考核，建立有效的協調工作機制和穩定的投入保障機制。

--規范管理好。婦幼健康服務體系健全，機構建設標準規范。管理制度、工作制度、技術規范、操作流程完善，監督管理有力，制度執行到位。

--服務質量好。婦幼健康服務機構環境溫馨，醫療保健服務水平不斷提高，婦幼健康服務質量明顯提升。

--指標落實好。婦女兒童核心健康指標持續改善，婦幼健康服務工作指標顯著提高，圓滿完成各項工作任務。

--人民滿意好。群眾口碑好，樹立婦幼健康優質服務品牌，服務對象滿意度逐步提高。

（三）具體工作目標。通過典型示范、先進引導、經驗推廣等做法，積極爭創婦幼健康優質服務示范單位和示范縣（區），全市每年評選5個市級婦幼健康優質服務示范單位，并按照省上安排推薦上報省級婦幼健康優質服務示范縣（區）。

二、主要內容

（一）強化落實政府職責。全市各級政府高度重視婦幼健康工作，并納入當地經濟和社會發展規劃，將孕產婦死亡率、嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、避孕節育服務有效率、出生缺陷防治措施落實率等婦幼健康核心指標納入政府目標責任考核，制定婦幼健康事業發展規劃并組織實施，明確各相關部門職責，建立協調工作機制，實施婦幼健康目標管理。落實婦幼健康服務各項工作經費，保障各項任務順利完成。

（二）堅持正確發展方向。堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨床相結合，面向群體、面向基層和預防為主”的婦幼衛生工作方針。為婦女兒童提供從出生到老年、內容涵蓋生理和心理的主動、連續的醫療保健服務與健康管理，強化公共衛生責任，突出群體保健功能，有效落實區域婦幼健康服務指標。

（三）加強服務體系建設。全面實施機構標準化建設，保障基本業務用房，配置基本醫療設備，落實人員編制與經費，配備專業技術人員，重視人才隊伍建設，特別是助產士等緊缺人才培養。機構內部科室設置規范，按照省上制定的統一規范要求，逐步加強婦幼健康重點專科建設。

（四）健全完善規章制度。完善婦幼健康服務相關管理制度、工作規范、技術標準、操作流程等，健全監督、評價制度。各相關醫療機構建立健全產科、產房、新生兒科和計劃生育技術服務管理制度，規范工作流程。婦幼健康服務機構嚴格執行醫療服務的相關法律法規和管理規定，其他提供婦幼健康服務的醫療機構認真落實婦幼保健工作的相關要求，全市各級業務主管部門對制度落實情況進行督導檢查。

（五）強化日常監督管理。認真貫徹執行《母嬰保健法》和《人口與計劃生育法》，把母嬰保健和計劃生育技術服務監督執法納入綜合監督執法，加強監督檢查，嚴格機構、人員和技術準入，規范服務行為。建立婦幼健康服務定期巡查和不定期抽查制

度，查找管理漏洞，通報突出問題，加強內部管理。按照省上的總體要求，積極推進信息化建設，提高信息化管理水平。

（六）不斷提升服務水平。加強對基層婦幼健康工作的業務指導、培訓與評價。加強婦幼健康人才培養，采取多種方式進行崗位培訓和繼續醫學教育。制定轄區婦幼健康人員業務培訓規劃并組織實施，加強適宜技術和新技術培訓及推廣。開展群眾滿意度調查，以群眾需要為目標，改善服務設施，改進服務流程，廣泛開展便民惠民服務，方便群眾接受婦幼健康服務，不斷適應群眾對婦幼健康服務的需求。

（七）切實保證服務質量。建設轄區危急重癥孕產婦和新生兒救治中心，健全急救轉診網絡，確保綠色通道通暢。全市各婦幼健康服務機構建立服務質量、醫療安全評價體系，加強機構內部管理和基礎質量管理，加強重點環節、重點區域、重點人員管理，改進服務質量，確保醫療安全。嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，規范病歷書寫，促進合理檢查、合理用藥、合理治療。合理控制剖宮產率，積極倡導母乳喂養。

（八）全面實現任務目標。降低孕產婦死亡率、嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率，提高免費計劃生育技術服務率工作指標。規范實施農村孕產婦住院分娩補助，農村婦女宮頸癌乳腺癌檢查，增補葉酸預防神經管缺陷，預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播，貧困地區兒童營養改善和新生兒疾病篩查等婦幼重大公共衛

生服務項目。推進免費孕前優生健康檢查項目，落實孕產婦、兒童健康管理基本公共衛生服務項目，因地制宜開展婦幼健康民生項目及精準扶貧，保質保量完成各項目目標。

（九）主動接受社會監督。以《醫療機構從業人員行為規范》為重點，深入開展醫務人員職業道德和法制紀律教育，加強行風建設，提升醫德醫風水平。加強對群眾的健康教育，傳播健康知識，提高群眾健康素養。全面推行婦幼健康服務機構院務公開制度，通過設置意見箱、開通熱線電話和網上信箱等多種形式，暢通投訴舉報渠道，主動接受社會各界監督，不斷改進工作。

（十）樹立行業良好形象。弘揚良好職業道德、服務意識和奉獻精神，為婦女兒童提供人性化服務和人文關懷。樹立先進典型，加大愛崗敬業、勤奮工作、無私奉獻先進典型的宣傳報道力度，特別是長期扎根基層、少數民族和邊遠地區服務群眾的先進事跡，展現廣大婦幼健康工作者精神面貌，塑造好形象，傳遞正能量。

三、實施步驟

（一）專項部署階段。7月，各縣（區）衛生計生行政部門結合實際制定本地實施方案，指導轄區內各級醫療保健機構開展婦幼健康優質示范工程工作，按照工作要求和工作要點積極推進婦幼示范工程建設工作。各縣（區）衛生計生委于7月25日前將實施方案報送市衛生計生委。

（二）縣級自評階段。7月，各縣（區）衛生計生行政部門開展自評，8月5日前向市衛生計生委報送自評結果。

（三）市級評估階段。8月，市衛計委對各縣（區）示范工程開展情況逐一進行評估檢查，并向省衛生計生委報送評估結果。

（四）省級評估階段。9月，省衛生計生委匯總各市州示范工程檢查結果后，將對10%以上的縣（市、區）進行抽查。

四、具體要求

（一）制訂評估辦法。各縣（區）要以《婦幼健康優質服務示范工程評估指標（2015年版）》（以下簡稱《評估指標》，見附件）為依據，研究制訂本縣（區）示范工程評估辦法和評估指標，并統一實行千分制。《評估指標》中有明確目標值的各縣（區）制訂的標準不得低于該目標值，《評估指標》中未明確目標值的各縣（區）可根據有關政策和本地區實際確定。

（二）嚴格審核把關。各縣（區）衛生計生行政部門對擬推薦的市級婦幼健康優質服務示范單位要組織人員認真進行評估，嚴格審核把關。每縣（區）限推薦1個示范單位，市衛生計生委將組織對推薦的示范單位進行隨機抽查，并根據示范單位抽查情況和整體健康服務工作完成情況確定擬推薦的省級婦幼健康優質服務示范縣（區）

（三）強化動態管理。按照省上統一要求，婦幼健康優質服務示范工程分實施，實行動態管理。國家級、省級婦幼健康

優質服務示范縣（區、市）自公布之日起有效期為3年。省衛生計生委將對已命名的國家級、省級婦幼健康優質服務示范縣（區、市）將進行不定期抽查，對檢查和抽查中發現不符合標準的，要求其限期整改，整改不合格的，將取消其國家級、省級“婦幼健康優質服務示范縣（市、區）”稱號。

各縣（區）要盡快安排部署2015年相關工作，指導各醫療保健機構按照2015年婦幼健康服務示范工程工作步驟和要求推進工作，保證在規定時限內完成各項工作任務，不斷鞏固成效，總結經驗，推廣建設成果，切實發揮先進典型示范效應。

附件:***婦幼健康優質服務示范工程評估指標(2015)

第五篇：創建生態示范社區工作情況簡介

XX社區創建省級生態社區工作情況簡介

XX社區位于XX縣東南部，距縣城15公里，轄13個行政村，3185戶，13600人，總面積45平方公里，耕地總面積2.4萬畝，果園面積1.5萬畝。近年來，社區黨工委、管委會立足自身實際，始終把生態環境建設放在工作首要位置，通過堅持不懈的努力，完成省級生態鄉鎮各項指標。

一、扎實推進新農村建設，改善人居環境。目前全社區已建成示范新農村9個，正建4個，建成新居1700多戶，建成村級文化休閑廣場9個，安裝果皮箱80個，垃圾桶120個，安裝太陽能路燈50盞，修筑排水渠3800米，栽植綠化苗木3500株，并同步開展“一池五改”和配套實施太陽能洗澡間、節能、太陽能灶、吊炕，真正實現環境節能，生態和諧的目標。社區生活污水處理率77%，開展生活污水處理的行政村比例77%；農村衛生廁所普及率93%；集中式飲用水源水質達標率100%，農村生活飲用水衛生合格率100%；農作物秸稈綜合利用率94%；地表水、空氣、聲音環境質量均達到環境規劃要求；人居環境得到極大改善。

二、高度重視環境衛生治理，改善社村面貌。社區成立環境衛生檢查大隊，配備人員8名。購置垃圾桶120個，垃圾清理車1輛，建成標準化垃圾填埋場一個。居民生活垃圾集中堆積、定時處理，社區生活垃圾無害化處理率98%，開展生活垃圾資源化利用的行政村比例85%；使用清潔能源的居民戶數比例達72%。全面提升了社村面貌，實現了生態建設的大步邁進。

三、大力發展現代農業，增加農民收入。推進生態果園、設施養殖、綠色蔬菜生態工程建設，實現了綠色生產和生態保護和諧推進。使農用化肥施用強度、農藥施用強度均控制在標準之內；主要農產品中有機、綠色及無公害種植（養殖）面積的比重占60%。農業生態優良，無水土流失現象，農產品農藥殘留均在控制標準以內。