第一篇：安全生產(chǎn)標準化示范工程創(chuàng)建實施方案

安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建實施方案

根據(jù)XXXX關(guān)于2014年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的總體部署和要求、公司2014年“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)年”實施意見及上級單位2014年度安全生產(chǎn)工作會議精神、工作要求，項目部2014年度安全生產(chǎn)標準化建設(shè)內(nèi)部評審“一級”達標目標，按照《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《華能瀾滄江水電有限公司安全設(shè)施標準化手冊（試行）》（以下簡稱標準化手冊）、《XXXX水電工程安全管理標準化手冊》等相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作開展實際情況，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示、指示精神，積極落實上級單位2014年安全生產(chǎn)工作會議精神及要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強化“紅線意識”，深入推進實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準的貫徹實施，規(guī)范項目安全生產(chǎn)行為，以落實安全主體責(zé)任為主線，以構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制為目的，以安全生產(chǎn)建設(shè)基礎(chǔ)為核心，強化安全管理過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進，全面提高項目部安全生產(chǎn)管理水平。

二、任務(wù)目標、創(chuàng)建目的、范圍及完成時間

1、創(chuàng)建目的：通過創(chuàng)建安全標準化活動，重點解決項目管理理念落后、管理方式陳舊、管理方法簡單；以人為本理念未牢固樹立，未引入科學(xué)管理理念，運用經(jīng)驗式管理，作坊式管理；徹底整治施工現(xiàn)場“臟”“亂”“差”現(xiàn)象等諸多問題，實現(xiàn)項目管理方式革新與跨越。規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高管理水平，樹立企業(yè)新形象。

2、工作目標：通過創(chuàng)建實施標準化工程活動，落實項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，規(guī)范生產(chǎn)行為，使項目部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求，使人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài)，全面提高項目部安全生產(chǎn)管理水平；實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)“一級”達標目標

3、創(chuàng)建范圍：XXXXX

4、創(chuàng)建時段：2014年6月30日前完成標準化工程創(chuàng)建實施工作及考核不符合項整改落實工作，7月5日前項目部安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行自評，檢查存在的問題和梳理考核不符合項，并制定整改措施，督促責(zé)任單位限期整改完成，7月10前完成創(chuàng)建過程影像資料收集、整理，編制考核申報材料報監(jiān)理單位，7月15日前申請驗收并持續(xù)改進。

三、創(chuàng)建工作實施計劃

（一）軟件部分

1、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建實施工作順利開展，特成立XXXX安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、落實各項責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)小組對安全標準化工程創(chuàng)建工作全面負責(zé)。

組 長： 副組長： 成 員：

安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建負責(zé)單位：生產(chǎn)指揮部 負責(zé)人：

右岸施工區(qū)副負責(zé)人： 左岸施工區(qū)副負責(zé)人：

XXXX安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建責(zé)任單位：開挖X大隊 創(chuàng)建責(zé)任人： 創(chuàng)建副責(zé)任人：

XXX安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建責(zé)任單位：開挖X大隊 創(chuàng)建責(zé)任人： 創(chuàng)建副責(zé)任人：

XXXX安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建責(zé)任單位：支護大隊 創(chuàng)建責(zé)任人： 創(chuàng)建副責(zé)任人：

策劃、監(jiān)督檢查落實責(zé)任單位： 具體工作落實督察責(zé)任人及副負責(zé)人： 單元創(chuàng)建責(zé)任人： 協(xié)助人員：

2、職責(zé) 項目部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)標準化工程創(chuàng)建工作計劃及策劃方案制定，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場不符合項整改落實情況，對整改不到位的督促整改落實；收集現(xiàn)場影像資料，完善標準化內(nèi)業(yè)資料整編，并負責(zé)標準化示范施工區(qū)申報材料的編制和申報等工作。其成員為：

安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員責(zé)任劃分與工作要求：

總工：負責(zé)安全生產(chǎn)標準化施工區(qū)創(chuàng)建過程各項安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底、創(chuàng)建工作落實情況督促等各項工作。

XXXXX（創(chuàng)建實施總負責(zé)人）：全面負責(zé)XXXX安全標準化工程創(chuàng)建工作，負責(zé)各項考核項目實施策劃、各項工作任務(wù)計劃布置安排及相關(guān)事項協(xié)調(diào)。具體創(chuàng)建工作落實情況監(jiān)督、檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員參與XXX安全標準化工程創(chuàng)建檢查指導(dǎo)，內(nèi)部評定及各自職責(zé)范圍內(nèi)關(guān)于標準化建設(shè)的各項工作。

生產(chǎn)部負責(zé)人：XXX安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建負責(zé)人，對創(chuàng)建工作計劃實施協(xié)調(diào)及各項工作任務(wù)落實情況全面負責(zé)。

調(diào)度員：按照標準化創(chuàng)建實施方案要求，協(xié)助負責(zé)人對施工區(qū)安全標準化工程創(chuàng)建計劃實施情況及各項工作任務(wù)落實情況進行管理，結(jié)合施工生產(chǎn)對設(shè)備停放區(qū)域的劃分、材料堆放等工作協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)部副主任：按照標準化創(chuàng)建實施方案要求，協(xié)助負責(zé)人對XX施工區(qū)安全標準化工程創(chuàng)建計劃實施情況及各項工作任務(wù)落實情況進行管理，結(jié)合施工生產(chǎn)對設(shè)備停放區(qū)域的劃分、材料堆放等工作協(xié)調(diào)。

隊長：XXX安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建現(xiàn)場責(zé)任人，負責(zé)落實標準化示范施工區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場各項工作執(zhí)行及不符合項整改落實。

副隊長：協(xié)助責(zé)任人落實標準化工程創(chuàng)建現(xiàn)場各項工作實施及不符合項整改工作，協(xié)調(diào)創(chuàng)建單元單位相互配合開展創(chuàng)建工作，設(shè)備停放、施工材料及工器具排放安排布置、垃圾廢料清理等各項工作。

隊長：XX壩肩安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建現(xiàn)場責(zé)任人，負責(zé)落實標準化示范施工區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場各項工作執(zhí)行及不符合項整改落實。

副隊長：協(xié)助責(zé)任人落實標準化工程創(chuàng)建現(xiàn)場各項工作實施及不符合項整改工作，協(xié)調(diào)創(chuàng)建單元單位相互配合開展創(chuàng)建工作，設(shè)備停放、施工材料及工器具排放安排布置、垃圾廢料清理等各項工作。

隊長：XXXX安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建現(xiàn)場責(zé)任人，負責(zé)落實標準化示范施工區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場各項工作執(zhí)行及不符合項整改落實。

副隊長：協(xié)助責(zé)任人落實標準化工程創(chuàng)建現(xiàn)場各項工作實施及不符合項整改工作，協(xié)調(diào)創(chuàng)建單元單位相互配合開展創(chuàng)建工作，設(shè)備停放、施工材料及工器具排放安排布置、垃圾廢料清理等各項工作。安全辦負責(zé)人：全面負責(zé)XXXX安全標準化工程創(chuàng)建實施工作的督促落實及不符合項整改情況的監(jiān)督、檢查及安全生產(chǎn)標準化辦公室的具體工作，及時掌握現(xiàn)場實施動態(tài)，對不能協(xié)調(diào)解決的問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組討論解決。

安全員：協(xié)助督察責(zé)任人監(jiān)督、檢查XX施工區(qū)現(xiàn)場安全標準化工程創(chuàng)建方案的實施情況，及時督促整改安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的不符合項及其他工作。

安全員：協(xié)助督察責(zé)任人監(jiān)督、檢查XX施工區(qū)現(xiàn)場安全標準化工程創(chuàng)建方案的實施情況，及時督促整改安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的不符合項及其他工作。

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)單元創(chuàng)建責(zé)任人，對各自施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)標準化考核項實施計劃及不符合項整改工作全面負責(zé)。

機電隊對XXXXX標準化工程安全用電管理全面負責(zé)。輔助人員按要求做好安全標準化施工區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作，提高各項資料、協(xié)調(diào)參與內(nèi)部評定等工作。

3、安全教育培訓(xùn)

（1）根據(jù)XXXX安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建工作，安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織，領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員、標準化工程創(chuàng)建各責(zé)任區(qū)相關(guān)人員、單元創(chuàng)建責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員等人員參加，邀請XXX安全質(zhì)量環(huán)保部人員對安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建工作進行教育培訓(xùn)，主要安全標準化建設(shè)考核點有誤解和異議的條款等進行咨詢，講解安全標準化建設(shè)的方法、核心思想、實施措施，安全標準化建設(shè)注意事項等，使相關(guān)人員深入領(lǐng)會安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的意義。

（2）項目部安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織，標準化創(chuàng)建責(zé)任人、負責(zé)人及單元創(chuàng)建責(zé)任人及相關(guān)人員參加，分別對XXXX安全標準化工程創(chuàng)建實施計劃和要求進行交底、指導(dǎo)，主要對創(chuàng)建考核項、評審要求、標準化創(chuàng)建要求進行講解，明確各級人員標準化建設(shè)的責(zé)任及任務(wù)目標，使相關(guān)人員掌握標準化建設(shè)的要點及措施。

（3）各廠隊領(lǐng)導(dǎo)深入到各中隊和班組，每天組織開展班前五分鐘會議和預(yù)知危險活動中，講解本班作業(yè)危險因素和注意事項，落實安全防范措施，并結(jié)合標準化示范工程創(chuàng)建實際情況對安全生產(chǎn)管理基本要求、施工用電、文明施工、施工腳手手架、職業(yè)健康管理、高邊坡施工作業(yè)安全、交通安全等方面的知識進行講解，使施工人員的安全意識和生產(chǎn)技能不斷提高，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)要求，熟練崗位工種操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標準化示范工程創(chuàng)建工作按期完成。

4、安全標準化內(nèi)業(yè)資料

按照《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》（試行）13個核心要素進行資料整編，做到每個要素與相關(guān)支撐的安全管理資料相對應(yīng)，并健全案卷目錄、卷內(nèi)目錄等，進一步提高安全標準化管理內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范性，滿足安全管理資料的真實性、完整性、合規(guī)性、溯源性、閉環(huán)性等要求，全面提升安全管理內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量，確保安全管理資料響應(yīng)安全標準化規(guī)范要求。

（二）硬件部分

安全生產(chǎn)標準化工程建設(shè)考核評分項目及不符合項整改落實計劃

1、施工人員作業(yè)管理

所有人員服裝、安全帽統(tǒng)一配置，安全、質(zhì)量管理人員安全帽上標注“安全”、“質(zhì)量”字樣，施工作業(yè)人員安全帽標注“施工作業(yè)人員個人簡要信息”卡片；標志填寫完整的個人信息；全員佩戴工作牌上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，高空作業(yè)人員必須配備安全帶、安全繩等防護用品；安全帶必須高掛抵用；掛點牢靠，邊坡危石處理等作業(yè)必須系雙保險，電焊工按要求配備電焊面罩、絕緣手套、絕緣鞋等勞保用品，開挖爆破造孔及錨索造孔人員必須按要求配備防塵口罩和耳塞，不符合安全要求的安全帽、安全帶等安全防護用品全部更換，勞動防護用品必須符合國家、行業(yè)規(guī)定和要求，做到施工人員無違章作業(yè)行為。

2、施工腳手架

腳手架搭設(shè)必須按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011)、項目部排架搭設(shè)方案及上級單位相關(guān)文件要求進行搭設(shè)，做到搭設(shè)基礎(chǔ)穩(wěn)固、跨距、步距按1.5m均勻設(shè)置、立桿、橫桿間排距符合規(guī)范要求，作業(yè)層馬道板采用竹夾板或?qū)挾?0cm；厚度3cm木板滿鋪并按規(guī)范綁扎牢固，腳手板搭接時搭接長度不小于20cm，作業(yè)層端部腳手板探頭外漏長度為15cm，作業(yè)層外側(cè)設(shè)置密目網(wǎng)，小橫桿外露長度保持一致，剪刀撐設(shè)置角度按照45度～60度設(shè)置；扣件設(shè)置牢固，連墻件按規(guī)范設(shè)置；桿件搭接長度按照100cm搭接、上下爬梯或通道暢通、踏步設(shè)置符合標準化要求，嚴禁使用彎曲變形鋼管等不符合材質(zhì)要求鋼管搭設(shè)排架。搭設(shè)完畢自檢符合報監(jiān)理驗收合格后投入使用，并設(shè)置驗收合格牌和各類警示標識標牌，做到排架整齊美觀，符合標準化要求。

3、風(fēng)、水、電管線路布置

施工用電、風(fēng)、水管線路的布置必須按照施工平面布置設(shè)計要求布置，做到布局合理，無漏水跑風(fēng)現(xiàn)象。施工用電線路架設(shè)高度必須大于2.5m，配電系統(tǒng)采用“三相五線制”和“三級配電兩級保護”要求，上下馬道按照施工爬梯垂直設(shè)置，每層馬道風(fēng)管、水管、分配電箱出線沿馬道外側(cè)防護欄桿設(shè)置，用電線路在防護欄桿下部均勻設(shè)置“線鉤”敷設(shè)，無防護欄桿等支撐部位的用電線路按要求制作“線架”進行設(shè)置，排架使用的風(fēng)、水、電線路豎向沿腳手架爬梯向作業(yè)層兩端或一段順踢腳板設(shè)置，做到線路滿足負荷要求、布置平順、絕緣良好，嚴禁采用絕緣材質(zhì)不符合要求的花線、塑料護套線等線路，配電箱做到“一機、一閘、一漏”、警示標識和漏電保護器控制線路用途標識明顯齊全，并在配電箱門設(shè)置“安全用電責(zé)任牌”明確用電班組、責(zé)任人、維修人員等信息，按要求設(shè)置防雨措施，對不符合要求的配電箱進行更換，做到施工用電、風(fēng)、水管線路滿足《華能瀾滄江水電有限公司《安全設(shè)施標準化手冊》及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 46-2005》相關(guān)要求。

4、安全防護設(shè)施

每層馬道臨邊采用外徑50mm鋼管設(shè)置標準化固定防護遮欄，防護欄桿高度按照1.2m設(shè)置，每200cm為一跨均勻設(shè)置立桿，立桿間隔40cm設(shè)置兩根橫桿，下部設(shè)置高度20cm擋腳板，護欄上間隔30cm涂刷紅白相間的安全色，擋板上涂刷黃黑相間的安全色，與水平面夾角為45度，黃黑線寬分別為10cm。防護欄桿分段設(shè)置安全警示標志，防護欄桿安裝牢固、平順美觀符合安全要求。上下馬道設(shè)置標準化安全爬梯，爬梯護欄高度根據(jù)現(xiàn)場實際按照105～120cm設(shè)置、立柱間距不大于2m，并在立柱中間平行扶手設(shè)置16mm鋼筋防護，踏步按照30～40cm高度設(shè)置，踏步寬度為60cm～120cm，兩端采用外徑50mm鋼管，中間采用50*50角鋼和長度30cm外徑50mm鋼管焊接，并于兩端鋼管焊接，中間設(shè)置木板制作或兩段采用外徑50mm鋼管與長度30cm鋼管外徑50mm鋼管焊接中間采用4跟直徑18mm鋼筋焊接而成，兩端鋼管用十字扣件按照水平面夾角為45度～60度設(shè)置，并在通道口設(shè)置“從此上下”“驗收合格牌”“安全告知牌”每跨步允許通關(guān)人數(shù)等標志牌，安全防護設(shè)施符合《華能瀾滄江水電有限公司《安全設(shè)施標準化手冊》。

5、施工設(shè)備管理 馬道臨時停放支護使用空壓機等設(shè)備由負責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)計劃安排統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置安排規(guī)劃場地，責(zé)任人與負責(zé)人協(xié)調(diào)分區(qū)停放整齊，分區(qū)設(shè)置，周圍設(shè)置彩鋼瓦統(tǒng)一高度圍擋，外觀保持整潔干凈，滅火器配置到位有效，按要求統(tǒng)一設(shè)置安全操作規(guī)程，注漿機、噴錨機、攪拌槽、切割機、鋼筋切斷機、電焊機、砂輪機等小型設(shè)備統(tǒng)一規(guī)劃場地合理設(shè)置，做到使用整齊有序，并設(shè)置操作規(guī)程牌，開挖面挖掘機、空壓機、鉆機等要求配置滅火器、操作規(guī)程牌，做到設(shè)備維護保養(yǎng)、維護記錄齊全，挖機操作人員全部持證上崗，設(shè)備施工完畢按要求在規(guī)定的場地停放整齊，施工車輛按要求張貼車輛自編號等標識，施工車輛不得停放在施工道路及施工作業(yè)面影響其他車輛、人員通行和施工作業(yè)。

6、標識標牌管理

按照XXXX公司《安全設(shè)施標準化手冊（試行）》相關(guān)規(guī)定，EL1624.5平臺設(shè)置“五牌一圖”，并在EL1624.5平臺、EL1605、EL1590等馬道部位設(shè)置各類標識標牌、宣傳牌、責(zé)任牌等，在危險部位設(shè)置安全告知牌、在施工道路設(shè)置道路指示標牌、警示牌、限速牌等，各類標識標牌，在防護欄桿、爆破區(qū)域爆破警示牌，在粉塵作業(yè)場所設(shè)置職業(yè)危害告知牌，設(shè)備停放場地和小型機械使用場地設(shè)置場地區(qū)域標牌、現(xiàn)場使用的鋼筋切斷機、切割機、噴錨機、攪拌機、電焊機、混凝土地泵等機具和變壓器防護欄、水池等設(shè)施按要求設(shè)置操作規(guī)程，做到現(xiàn)場各類標識符合華能瀾滄江水電有限公司《安全設(shè)施標準化手冊（試行）》相關(guān)規(guī)定。

7、文明施工及臨用房選用標準管理

標準化示范工程創(chuàng)建責(zé)任人根據(jù)生產(chǎn)需要在各作業(yè)面和馬道、作業(yè)平臺等部位按照《安全設(shè)施標準化手冊》相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一配置“生產(chǎn)垃圾專用箱”，對油棉紗、廢手套、廢木料、產(chǎn)品包裝箱等廢棄物和施工垃圾回收，負責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排清理，對澆筑產(chǎn)生的廢混凝土等固廢棄物施工完后及時進行清理，確保生產(chǎn)面干凈，保證施工范圍內(nèi)場地平整，無大塊石等異物。并設(shè)置文明施工人員對現(xiàn)場垃圾、股廢棄物隨時進行清理回收，使施工工作面平整、無積水、無坑洼，做到規(guī)范、整齊劃一。

施工現(xiàn)場值班室、材料棚、變壓器配電室、制漿站、移動式廁所等臨時用房和工棚根據(jù)實際需要由負責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排劃分區(qū)域設(shè)置，責(zé)任人按要求落實，做到布置合理，尺寸統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一，使用符合標準化建設(shè)要求。執(zhí)行標準參照按照XXXX公司《安全設(shè)施標準化手冊（試行）》相關(guān)規(guī)定。

8、施工材料堆放及小型工器具管理

施工現(xiàn)場鋼管、各類鋼筋、模板、小型工器具等材料堆放做到分門別類、合理堆放。根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要在不影響生產(chǎn)施工及人員通行的部位，由標準化施工區(qū)創(chuàng)建負責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置材料堆放區(qū)域，責(zé)任人安排人員及時對施工材料按類別堆放。鋼管統(tǒng)一高度搭設(shè)支架，長、短鋼管分開碼放在支架上；模板統(tǒng)一高度按尺寸大小碼放成正方形堆垛；制漿站等施工用水泥按照標準化要求碼放整齊；施工用具及小型機具制作工具箱統(tǒng)一擺放整齊，扣件、螺絲等小用具制做存儲箱統(tǒng)一收集存放；在同一施工面的材料盡可能堆放在一條線上，做到施工材料堆放及小型工器具擺放符合《安全設(shè)施標準化手冊》。

9、開挖面平整及施工道路管理

開挖面開挖按設(shè)計要求分區(qū)、分層開挖，開挖爆破作業(yè)按規(guī)范和爆破設(shè)計要求施工，現(xiàn)場安全警戒標志、儲物箱等設(shè)施齊全，安全管理人員全程跟蹤到位，不出現(xiàn)違章違規(guī)作業(yè)，火工材料賬物相符，使用符合安全規(guī)范要求，開挖大面分層、分段開挖，大面平整無大塊石、開挖整齊有序，開挖邊坡半孔率、坡腳等控制到位，符合質(zhì)量要求，無多余施工棄渣堆積造成開挖面開挖混亂等現(xiàn)象。

施工道路暢通平整，雨天無積水，路基兩側(cè)無施工廢渣及垃圾，滿足場內(nèi)機動車輛通行要求，路基側(cè)排水溝砌筑排水溝，做好路基排水工作。

10、現(xiàn)場灑水降塵工作

XXXX灑水降塵管道設(shè)置、蓄水池等設(shè)施由機電隊負責(zé)設(shè)置和運行維護，標準化示范工程創(chuàng)建負責(zé)人對灑水降塵工作統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)，責(zé)任人安排人員每天對開挖面進行灑水降塵，保證現(xiàn)場開挖翻渣、棄渣拉運等作業(yè)無較大粉塵，對灑水降塵水管不能延伸到位的作業(yè)面及施工道理，由負責(zé)人協(xié)調(diào)灑水車進行灑水降塵，并每天安排灑水車對施工道路進行灑水降塵，使施工作業(yè)環(huán)境符合安全生產(chǎn)標準化要求。

五、工作要求

1、安全標準化建設(shè)是一項重要工作內(nèi)容，必須貫穿于整個安全管理過程中，各單位按照《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》和《安全設(shè)施標準化手冊》要求和規(guī)定，結(jié)合本實施方案循序漸進開展相應(yīng)工作。對于安全標準化出現(xiàn)的重要事項，由安全標準化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及時解決。

2、安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建監(jiān)督責(zé)任人和副責(zé)任人每天對考核評分項目及不符合項整改落實情況進行督察，對不符合要求的及時進行糾正、指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作順利開展。

3、在實施過程中，各單位必須高度重視安全管理內(nèi)業(yè)標準化工作，按照安全內(nèi)業(yè)標準化的要求規(guī)范標準化資料，積極收集創(chuàng)建過程中的影像資料，做到資料的系統(tǒng)性、完整性和溯源性。

4、安全標準化工程創(chuàng)建單元責(zé)任單位必須按要求開展創(chuàng)建工作，負責(zé)人親力親為對創(chuàng)建工作高度重視，積極落實各項工作，對落實情況將納入外包工程安全專項整治考核及項目部每月安全生產(chǎn)考核，落實工作與安全績效掛鉤。

5、安全標準化工程創(chuàng)建單元責(zé)任單位每天按要求認真開展班前安全5分鐘教育活動及預(yù)知危險活動，講解安全注意事項、施工安全技術(shù)、措施等要求，特別是加強安全標準化教育培訓(xùn)，使相關(guān)人員在安全標準化工程創(chuàng)建過程中掌握安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容和方法要求，明白各自在施工作業(yè)過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，義務(wù)、標準要求。

6、各單位要提高認識，確保投入，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織。安全標準化建設(shè)工作涵蓋了增強人員安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、提高設(shè)備設(shè)施管理水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化責(zé)任落實等安全管理的各方面，各單位要深刻認識開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的重要性，通過開展安全標準化建設(shè)夯實工程建設(shè)安全基礎(chǔ)、提高管理水平、建立安全生產(chǎn)長效機制。

第二篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

江西隆萊生物制藥有限公司

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

為了深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2012年底前，通過的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組長：吳春蘭

副組長：郭孟永、覃禺

成員：楊興坤、黃中江、廖遠志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長、徐頂成、韋 黨。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負責(zé)日常具體工作。辦公室主任：覃禺（兼），成員：廖遠志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓(xùn)；

3、負責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負責(zé)組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)材料。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2011年7月1日開始，至2011年12月31日結(jié)束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：7月1日至7月20日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：時間：7月10日至7月31日；

1、組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《柳州市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審暫行辦法》和機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分標準，全面掌握評級標準和評分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段（7月10日至8月10日）

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件）。

3、隱患排查階段：時間：7月20日至8月10日

按照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時間：8月10日至9月10日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完成。

5、自查自評階段

時間：9月10日至10月10日

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報柳江縣安監(jiān)局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報縣安監(jiān)局。

6、接受審查階段：時間：11月1日至12月31日

迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性，并積極參與到標準化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃落實。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5、明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的部門或個人實行責(zé)任追究。

二〇一一年六月三十日

附件：公司應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度及負責(zé)完成的部門：

一、綜合部負責(zé)部分

1、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度；

3、安全教育制度；

4、安全事故處理制度

5、“三同時”的管理制度；

6、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全管理制度；

7、相關(guān)方安全管理制度；

8、防火安全管理制度；

9、危險作業(yè)審批制度；

10、臨時線審批制度；

11、危險化學(xué)品管理制度；

12、廠內(nèi)交通安全管理制度；

13、職業(yè)病預(yù)防管理制度；

14、安全獎懲制度；

15、安全防護設(shè)備管理制度；

16、職業(yè)危害防護設(shè)備管理制度；

17、勞動保護用品管理制度；

18、女工和未成年工保護制度；

19、易燃易爆場所管理制度；

20、安全生產(chǎn)“五同時”管理制度；

21、勞動合同安全監(jiān)督制度。

第三篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

----------有限公司

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案

為了貫徹落實市、區(qū)關(guān)于《安全生產(chǎn)標準化》達標工作的精神，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2012年10月前，通過安全生產(chǎn)標準化的三級評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組長：

副組長：

成員：

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在---部，負責(zé)日常具體工作。辦公室主任：（兼），成員：，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定公司安全生產(chǎn)目標及安全標準化活動目標。

2、審批公司安全生產(chǎn)標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化工作資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓(xùn)；

3、負責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、負責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負責(zé)組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)材料。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2012年-月-日開始，至2012年-月-日結(jié)束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：-月-日至-月-日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：時間：-月-日至-月-日；

1、組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《工貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，全面掌握評級標準和評分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度（-月-日至-月-日）

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄見附件）。

3、隱患排查：時間：-月-日至-月-日

按照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查標準》的內(nèi)容，對照公司的安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改：時間：-月-日至-月-日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完成。

(三)、自查自評階段

時間：-月-日至-月-日

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查標準》進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報市安監(jiān)局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報市安監(jiān)局。

（四）、接受評審階段：時間：-月-日至-月-日

迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性，并積極參與到標準化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃落實。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；

5、明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的部門或個人實行責(zé)任追究。

二〇一二年六月二十五日

附件：

一．安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖

二．安全生產(chǎn)標準化---規(guī)章制度清單：

1、安全目標管理

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理

3、法律法規(guī)標準規(guī)范管理

4、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班

5、班組崗位達標

6、安全生產(chǎn)投入管理、7、文件和檔案管理、8、風(fēng)險評估和控制管理、9、安全教育培訓(xùn)管理、10、特種作業(yè)人員管理、11、設(shè)備設(shè)施安全管理、12、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、13、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、14、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、15、施工和檢（維）修安全管理、16、危險物品及重大危險源管理、17、作業(yè)安全管理、18、相關(guān)方及外用工（單位）管理、19、職業(yè)健康管理、20、勞動防護用品（具）和保健品管理、21、安全檢查及隱患治理、22、應(yīng)急管理、23、事故管理、24、安全績效評定管理、25、消防安全管理等。

三．與制度相適合的檔案建立清單：

1、安全生產(chǎn)會議記錄（含紀要）、2、安全費用提取使用記錄、3、員工安全教育培訓(xùn)記錄、4、勞動防護用品采購發(fā)放記錄、5、危險源管理臺帳、6、安全生產(chǎn)檢查記錄、7、授權(quán)作業(yè)指令單、8、事故調(diào)查處理報告、9、事故隱患整改記錄、10、安全生產(chǎn)獎懲記錄、11、特種作業(yè)人員登記記錄、12、特種設(shè)備管理記錄、13、外來施工隊伍安全管理記錄、14、安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬（包括安裝、運行、維護等）、15、有關(guān)強制性檢測檢驗報告或記錄、16、新改擴建項目“三同時”、17、風(fēng)險評價信息、18、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄、19、應(yīng)急演習(xí)信息、20、技術(shù)圖紙等

第四篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

廣西柳拖車輛有限公司 安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

為了深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高安全管理水平，按照《2011年柳州市推進中小機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作實施方案》的要求，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2011年底前，通過機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員： 組

長：吳春蘭 副組長：郭孟永、覃

禺

成員：楊興坤、黃中江、廖遠志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳

剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長、徐頂成、韋 黨。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負責(zé)日常具體工作。辦公室主任：覃

禺（兼），成員：廖遠志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓(xùn)；

3、負責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負責(zé)組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)材料。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2011年7月1日開始，至2011年12月31日結(jié)束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：7月1日至7月20日； 召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：時間：7月10日至7月31日；

1、組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《柳州市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審暫行辦法》和機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分標準，全面掌握評級標準和評分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段（7月10日至8月10日）

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件）。

3、隱患排查階段：時間：7月20日至8月10日

按照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時間：8月10日至9月10日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完成。

5、自查自評階段

時間：9月10日至10月10日

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報柳江縣安監(jiān)局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報縣安監(jiān)局。

6、接受審查階段：時間：11月1日至12月31日

迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性，并積極參與到標準化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃落實。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5、明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的部門或個人實行責(zé)任追究。

二〇一一年六月三十日

附件：公司應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度及負責(zé)完成的部門：

一、綜合部負責(zé)部分

1、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度；

3、安全教育制度；

4、安全事故處理制度

5、“三同時”的管理制度；

6、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全管理制度；

7、相關(guān)方安全管理制度；

8、防火安全管理制度；

9、危險作業(yè)審批制度；

10、臨時線審批制度；

11、危險化學(xué)品管理制度；

12、廠內(nèi)交通安全管理制度；

13、職業(yè)病預(yù)防管理制度；

14、安全獎懲制度；

15、安全防護設(shè)備管理制度；

16、職業(yè)危害防護設(shè)備管理制度；

17、勞動保護用品管理制度；

18、女工和未成年工保護制度；

19、易燃易爆場所管理制度；

第五篇：安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案

湖北三環(huán)鑄造股份有限公司

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案

為了深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高安全管理水平，按照《湖北省安監(jiān)局關(guān)于進一步加強非煤礦山安全標準化建設(shè)的通知》（鄂安監(jiān)發(fā)【2011】175號）及《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng)建工作計劃》的要求，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2012年年底前，通過機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)二級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組長：xxx

副組長：xxxxxxxxx

成員：xxxxxx

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安技環(huán)保部，辦公室

主任由xxx擔(dān)任，負責(zé)日常具體工作。，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核；

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓(xùn)；

3、負責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負責(zé)組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)材料。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2011年11月10日開始，至2012年8月31日結(jié)束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。

時間：2011年11月10日至2011年11月30日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：

時間：2011年12月1日至2011年12月31日；

1、組織學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9004）和機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分標準，全面掌握評級標準和評分方

法；

2、建立和完善規(guī)章制度；時間：2011年11月20日至2012年2月30日；

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。

3、隱患排查階段：時間：2011年11月15日至2012年2月20日

按照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時間：2012年2月20日至2012年5月10日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完成。

（三）、自查自評階段

時間：2012年5月10日至2012年6月20日

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報隨州市安監(jiān)局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報市安監(jiān)局。

（四）、接受審查階段：

時間：2012年6月20日至2012年8月31日

迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性，并積極參與到標準化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部（室）、工廠、車間要制定切實可行的措施，保證計劃順利落實。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司各項安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5、明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的部門或個人實行責(zé)任追究。

安委會辦公室

二〇一一年十一月八日