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檢測中心管理評審發言提綱[推薦五篇]

時間:2019-05-14 06:27:05下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《檢測中心管理評審發言提綱》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《檢測中心管理評審發言提綱》。

第一篇:檢測中心管理評審發言提綱

2016年檢測中心管理評審發言提綱

朱:我中心從2015年8月通過省局實驗室資質認定,到現在已運行一年多點,總體運行正常,但還存在不少方面的問題,有些問題好克服,有些目前還難以解決。下面請大家逐一發言,談談自己的看法,共同商討我們中心的運行和發展問題。

吉:結合今年的內審情況,主要存在四個問題:

一、人員培訓欠缺,新人上崗培訓不足,老人知識更新跟不上,中心的內審員需要重新培訓發證,建議以多方式培訓,特別對年輕人多培訓。

二、環境條件和設備老化嚴重,需要改造,因為我們中心實驗室10多年了還未升級,很不適應標準化檢測的要求。

三、實驗室檢測技術提高緩慢,比如能力驗證工作,多是應付考核只與同級水平的實驗室進行比對,或與企業實驗室進行比對,而應該向市級、省級實驗室比對更能檢驗我們的真實水平,發現檢驗工作上的不足。

四、人員工作動力不足,有內因也有外因:中心干活很不容易,因為我們屬于二級機構,人財物都不獨立,我們的想法得不到主管部門的支持,影響了同志們的工作積極性。比如:技術人員流動性大,好不容易幾年培養出了檢驗員,說調走就調走了。又如;人員技術培訓、購置檢測設備和檢驗耗材,向局機關申請多次才勉強同意。但是我們并沒有拿出100%的努力,不容否認。

蘇:今年內審時提出了理化室環境條件不符合要求,漏水、漏氣、氣味難聞,我們檢驗員也深受其害,難怪有檢驗員想調離檢驗崗位。建議盡快向局黨組打報告改造實驗室。任:我到中心五年多了,只參加了一次內審員培訓,其他都是老師傅手把手教的,讓我們做煤質檢測,有點“趕鴨子上架”,設備是鶴壁小廠生產的,難操作、精度差、不穩定。今年省局要求我們中心承擔大氣污染燃煤質量篩查,實行日報告制度,要求對大戶用煤多次抽檢,主要做灰分和全硫,對于使用超標燃煤企業和弄虛作假的檢驗機構要重點問責。這不是小事。

李:在多年實驗室工作中,發現實驗臺不宜超期使用,因為潮濕會引起工作臺膨脹、霉變和面板脫落等問題,影響正常檢測,建議及時檢查和更換。

方:我上班時間不長,一直在做計量檢測,現在質檢業務忙了讓我也來幫忙,這是擔責任的事,我希望有機會能參加外出學習,該取證就取證,簽字也不害怕。另外我還在業余自學本科,如果需要外出學習或考試,希望領導能批準請假。朱:大家的感覺都一樣,都想干好檢測工作,這點很好也很重要。因為體制原因,以及局領導從全局考慮不可能一心撲在中心,各二級機構都有不同的困難,我們要堅持“自己動手豐衣足食”的艱苦創業作風,缺少條件就創造條件,在不違反實驗室資質認定評定準則的前提下,發揮最大的主觀能動性,逐步提高我們的檢測能力和水平。

2017年,我會不負重托積極溝通,爭取為中心做好三件事情:一要改造理化室,達到安全、美觀、適用、健康的標準;二要更新煤質檢測設備,參考市局檢測中心,爭取引進國內最先進的自動化檢測設備;三要加大培訓力度,一是“送出去”學習,二是“引進來”專業老師來教,三是借助互聯網,互幫互學共同提高業務水平。

第二篇:中心管理評審匯報材料

中心管理評審匯報材料

中心管理評審匯報材料 201年管理評審匯報

中心于12月24獲國家認可委頒發的cnas認可正式,2014年20日通過國家認監委組織的定期監督評審加不定期監督評審。新公司成立后按《實驗室資質認定評審準則》的要求先后修訂完善了質量手冊、程序文件、作業指導書、各類記錄表格等。公司于2015年3月13日至16日進行了第一次內審,審核組通過對現場審核,共發現3個不符合項,對照3個不符合項,各責任部門和責任人認真地查找了原因和提出糾正措施,按照糾正措施進行了逐項落實,并舉一反三對相關事項進行檢查,以免不符合項的再次發生。現就技術負責人職責范圍內

管理體系運行的情況作以下總結。1檢測方法的管理與技術文件的審批 檢測方法的管理 按《檢測方法的選擇與確認》程序文件的要求完成2014年每季度1次,共4次標準查新的審批工作,201年10月有3個標準方法將于2014年12月1日作廢,并由新的標準方法替代。201年1月有3個標準檢測中心獲cnas能力范圍包括水和廢水,污泥,固體廢物浸出毒性,化工產品和電鍍用硫酸銅8個大類,共55項的檢測項目。現階段正在按《方法確認基礎實驗方法》規定的技術指標參數和測量要求,組織開展生活飲用水等57個新項的檢測項目的方法確認工作,目前已完成審核、審批工作。技術文件的審核與批準 根據實際需要指導對《檢測方法的選擇與確認程序》、《人員培訓與管理程序》中的有關內容進行了修改,進一步細化方法確認工作流程,認真審核修改后的程序文件。依據55個新項方法確認工作 的實際情況,批準2014年新增“懸浮物分析原始記錄表”、等24份技術記錄表格及《方法確認基礎實驗方法》等4份作業指導書。按《外部支持和供應品管理程序》文件的要求,負責批準日常耗用品的采購申請和大型儀器設備采購的審核工作。并按規定完成驗收工作,使用情況良好。1 2.人員培訓 按《人員培訓與管理程序》的要求外部培訓:有針對性的派技術骨干參加外部培訓19人次:1)10位檢測和管理人員參加檢測中心儀器設備主要供應商組織的aas、icp、紫外-可見分光光度以、自動電位測定儀和卡爾費休水分儀的理論知識與實操的培訓及相關的研討會,不僅夯實了在用儀器設備理論基礎同時也對儀器設備的發展過程、方向有更多的了解,擴大視野增加知識。2)4位質控和管理人員參加由ccai舉辦的實驗室質量監控方法培訓班,進一步提高關鍵性

崗位人員的質量管理水平。

內部培訓:重點1)新員工的操作技能上崗和7個方面的實驗室安全防護知識培訓和筆試考核,成績良好;2)質控和技術管理崗位《正態樣本異常值的判斷和處理》和《化學檢測實驗室質量控制技術》數理統和質量控制方法培訓,提高專業技術水平;3)換崗檢測人員上崗前大型精密儀器培訓,主要有icp-aes、afs、冷原子吸收測汞儀、電導率儀、自動電位滴定儀等的培訓,主要內容:基本工作原理,操作步驟,使用注意事項與日常維護)。認真做好被授權人員的持續能力評價記錄,培訓達到預期的效果。3.設施、環境條件與安全防護控制管理 設施、環境條件控制管理:檢測中心根據《設施和環境條件控制》程序對檢測結果準確性可能產生影響的設施和環境進行了有效的控制,檢測中心現場布局根據實際需要分為辦公區域和工作區域,工作區域按功能分為耗材儲存室、危險品庫、樣品儲存室、氣瓶室、天平

室、樣品前處理室、儀器檢測室等。區域大小、電源設備設施、照明系統、通風系統、溫濕度、噪音、逃生路徑都能滿足所有實驗要求,并配置了滅火器、應急燈,洗眼器、噴淋裝置等安全防護裝備。對天平室、儀器一室、儀器二室各重要檢測場所配置空調和去濕機,對溫、濕度進行了控制,環境溫度控制在20~30℃,相對濕度40~80%;對標準物冰箱、樣品冰箱進行了貯存溫度監控,檢測的設施和環境條件實施控制滿足《設施與環境條件和維護程序》的要求。并規定責任人負責監控和填寫《檢測設施監控記錄表》。每月組織一次環境設施的日常監督工作檢查,對發現的問題及時采取糾正或糾正措施。安全防護控制管理:對實驗室使用的多種氣體設置了集中供氣室,安裝 了易燃氣體報警裝置,做好日常使用記錄。環保污染控制方面,濃廢液、污泥等各類有毒有害檢測剩余樣品分類存儲,做好標識,并定期返回公司物化車

間處理,并做好記錄。清洗器皿的廢水存儲在專用地池中由公司運輸部用槽車運到物化車間處理,并做好記錄。實驗室化學處理和儀器設備通風設施安裝尾氣處理裝置。

每月組織一次安全與內務檢查工作檢查,并做好記錄。

4.檢測工作的日常監督與管理

按《檢測工作的日常監督控制程序》,編制了2014年日常監督工作計劃,按計劃要求進行了人員及操作,設施及環境條件,檢測方法,儀器設備,測量溯源性,抽樣、樣品處置,結果報告及隨時發現問題等8個方面的監督。發現不符合6項,按《不符合檢測工作的控制管理程序》的要求,完成一般不符合工作評價,提出處置意見,并報質量負責人或技術負責人批準,由責任部門或崗位對不符合情況進行確認后,按《實施糾正措施程序》實施糾正措施,保證了管理體系的完整性、有效性和持續改進。

不符合項和整改情況見監督員報告。2015年加強了對所有檢測人員尤其是新員工的監督,發現新員工謄抄分析記錄1次,并按《不符合檢測工作的控制管理程序》的要求,完成一般不符合工作評價及整改工作。

5.儀器設備的控制管理

1)臺賬和現場管理:檢測中心2014年儀器設備共計90臺,設備管理員按 照《儀器設備的控制管理程序》要求,對統一對用于檢測的儀器設備登記建帳、分類編號,2014年在用儀器設備共計84臺。2015年《儀器設備臺帳》中在編儀

器設備共計93臺,所有設備的現場管理均采用設備管理卡和三色設備標識卡的

方式,其中:①綠色準用標識設備80臺;②黃色降級使用標識設備0臺;③紅

色停用標識設備4臺。

2)采購和維修管理:2014年檢測中心新購土壤干燥箱和噪聲儀等共計12 臺儀器設備,2015年采購設備3臺,所有采購的儀器設備均對其性能、性價比

進行充分的考察,并按《外部支持服務和供應品管理程序》對供應商評價,批準。按照《儀器設備的控制管理程序》要求進行采購申請報告、審核和批準。按照《儀器設備的控制管理程序》的要求進行采購申請報告的審核、批準。2014年檢測中心報廢設備1臺,外借儀器設備3臺,均按照《儀器設備的控制管理程序》執行。2014年檢測中心儀器維修次數共計4臺次,均按照《儀器設備的控制管理程序》的要求按程序進行維修申報、批準和維修后核查,同時及時更改設備狀態標識。具體維修事項見設備管理員匯報。

3)使用和日常維護 按照《儀器設備的控制管理程序》的要

求,大型儀器設備均由經過授權的檢測人員操作,目前檢測中心操作大型、精密儀器人員均通過培訓考核并得到授權,據設備管理員的統計,共有20人通過了19臺精密儀器設備合格操作人員授權并保存有26臺儀器設備的人員培訓記錄。儀器使用人員按規定要求填寫使用記錄和環境監控記錄,由設備負責人和監督員對其進行日常監督檢查,發現問題及時報告,保證對儀器故障和可能出現的不安全因素早發現、早排查、早處理,對儀器設備的正常運轉實行了有效控制。

6.標準物質與標準溶液管理 標準物質管理:

2014年檢測中心共有標準物質33種,標準樣品15種存量分別為98瓶和32瓶,2015年共采購標準物質7中,采購均按《外部支持服務和供應品管理程序》對供應商評價,批準,購置于中國計量科學研究院、環境保護部標準樣品研究所、國家有色金屬和電子材料分析測試中心

等6家合格供應商。物品管理員按《標準物質與標準溶液管理程序》的要求建立了《標準物質臺帳》,對不同的標準物質實行專柜、上鎖保存。玻璃瓶、固體標準物質在常溫陰涼處保存;塑料瓶的標準物質在冰箱中保存。所有標準物質都是有證,均有唯一性編號,并有唯一的量值溯源狀態標識,確保其溯源性。標準物質的領用,過期、變質和已失去使用價值的按《標準物質與標準溶液管理程序》和的相關規定執行,規范使用和防止誤用。截至2014年底標準物質使用情況:標準物質、標準樣品共發生約81次使用記錄,具體領用情況見物品管理員匯報資料。標準溶液的管理: 41)標準滴定溶液的管理:根據國家標準gb/t601-化學試劑標準滴定溶液的制備的相關規定,產品檢驗組編制了作業指導書《標準滴定溶液的配制與使用管理規定》及相應的原始記錄表格3種,2014年產品檢驗組用基準物質配制標準

溶液2種,用分析純試劑配制、標定的標準溶液共7種,嚴格做到按作業指導書操作并做好相應的記錄,每月的日常監督均未發現不符合項。

2)標準曲線溶液的配制與使用管理:在日常工作中檢測室按《標準物質與標準溶液管理程序》的規定進行標準曲線的配制,認真填寫《標準溶液逐級稀釋配制原始記錄表》和《標準曲線溶液原始記錄表》,并按的規定使用。7.測量可溯源性及儀器設備、標準物質期間核查

用于檢測儀器設備的檢定和校準:根據2014年儀器設備《周期檢定計劃表》,檢測中心按《實現測量可溯源程序》要求,委托具有法定資質評定為合格供應商的深圳市質量檢測研究院和中國廣州分析測試中心對影響檢測結果的儀器設備進行校準或檢定。經設備管理員統計,校準或檢定大型精密設備46臺,合格率100%,校準或檢定砝碼、玻璃溫度計等計量器18件合格率100%,由設備管理

員對相應的技術指標進行評價,填寫《校準證書和測試報告評價表》并經技術人審批后啟用儀器設備,確保其量值準確性,并能溯源到國際單位及國家計量基準。檢定/校準過的儀器設備均貼有檢定/校準證,確保設備滿足檢測工作的要求,防止儀器設備的超期、超范圍使用。儀器設備和標準物質期間核查:按《儀器設備和標準物質期間核查管理程序》制定了2014年《儀器設備和標準物質期間核查計劃》,計劃包括icp、afs、aas、uv-vis等在內的11臺設備和6類標準物質的期間核查,按計劃進度要求:產品檢驗組在3月份完成自動單位滴定儀等6種儀器設備的期間核查、環境監測組分別在3月和8月份完成電導率儀、icp等6種儀器設備的期間核查,設備均處于正常狀態。2月和6月份完成標準物質的期間查核工作,所有標準物質都為有證標準物質,均有唯一性編號,并有唯一的量值溯源狀態標識,確保其溯源性。詳見2014年儀器設備和標準物質期間核查

原始記錄。5 8.能力驗證、實驗室間比對

負責能力驗證、報告的審核,2014年檢測中心參加中實國金組織的水中 氟、中銅和環境保護部標準樣品研究所組織的水系沉積物中砷汞、水質六價鉻共4次能力驗證,其中實國金組織的水中氟結果已公布滿意結果。

實驗室間比對:2014檢測中心組織與深圳市計量質量檢測研究院的實驗 室間比對,比對項目為液堿、硫酸的主含量檢測,結果滿意;參加東江威立雅有限公司檢測中心組織的固體廢物浸出毒性中六價鉻、總鉻實驗間比對,結果滿意。具體見2014年實驗室間比對分析報告。

9.檢測結果質量控制與報告簽發

檢測結果質量控制:根據制定的2014年質量監控計劃,綜合室組 織完成水質中氨氮、ph、硒等8項有證標準樣品的檢測質量監控,化工原料液

堿、鹽酸等4項的人員比對,硫酸銅樣品主量和微量的留樣比對、人員比對等質量控制工作,質量控制按《檢測和校準實驗室能力認可準則在化學檢測領域的應用說明》和《水和廢水監測質量保證手冊》及《內部質量管理辦法》規定要求,結果均符合相關標準規定的要求。報告簽發:201年檢測中心共發出466份檢驗報告,無投訴反饋。

201年負責化工產品和污泥報告的簽發,對每份報告的整體內容及其與原 始記錄的一致性進行審查并批準。對報告的準確性負責,確保向委托方提供準確可靠地的檢測結果和有效的檢測報告。共簽發報告約150份。10.總結

2014年質量手冊中檢測能力表變更1次,程序文件修改5次、原始記錄修改5次、新增加作業指導書2份。通過日常監督、內審和管理評審確保了管理體系有效運行并持續改進。存在問題及改進建議:

1)日常檢測工作中,綜合室按《檢測結果質量與能力驗證程序》和《記錄控制程序》的規定要求,對檢測過程進行空白、平行樣、標準樣品等實行質量控制。原始記錄實行檢驗員、組長、質控人員對原始記錄進行校對、審核及核對的三級質量控制。1-10月質控員統計發現原始記錄錯誤共69次,其中結果計算公式錯誤5次,計算結果錯誤8次,檢測結果書寫不規范36次,樣品編號錯誤2次,原始記錄不完整和錯誤修改不符合《記錄控制程序》的要求等方面錯誤共19次,從分布情況看,超過三分之二的錯誤出在結果計算方面,說明部分檢測人員對檢測方法不夠熟悉,填寫記錄不夠認真,原始記錄校對、審核人員對原始記錄校核不夠仔細,建議在培訓方面應督促檢測人員加強與自身檢測工作相關的檢測標準方法的學習,全面了解和熟悉標準方法的內容,同時應加強對檢測人員的考核和日常監督的頻率。此外建議對原始記錄出現錯誤的檢驗員和校對、審核

人員進行性測評,并定期公布測評情況,提高責任意識,減少不符合原始記錄的產生,確保檢測結果的準確可靠。

2)在體系在運行過程中,發現在執行《實施糾正措施程序》時,不少不符合項原因分析就事論事,大多停留在表面,導致措施缺乏針對性、有效性,反復多次,效率低下。建議增強《實施糾正措施程序》的培訓,同時重視日常監督、內審和管理評審發現不符合的糾正措施落實,責任人對原因分析不到位的,責任部門負責人應組織本部門全體員工共同進行原因分析,采取有針對性的糾正措施,同時質量負責人和技術負責人應加強指導工作,必要時向中心主任匯報工作,使糾正措施切實有效。技術負責人: 201年04月10日

第三篇:質量檢測中心內部質量評審程序

質量檢測中心內部質量評審程序

1目的

為確認質量體系要素是否得到控制,評定現行質量活動和相應的結果是否達到預期效果并判斷質量體系的有效性,特制定本程序。2 范圍

本程序適用于對質量體系各要素的審核和質量活動的開展與管理。3 職責

3.1 檢測中心機構負責人負責批準內部審核計劃和審核報告;

3.2 質量、技術負責人負責制定內部審核計劃,質量負責人主持內部審核的實施;

3.3 內審組長組織內審員實施內審,提出糾正措施要求,對糾正措施計劃的實施進行跟蹤驗證;

3.4 內審員負責編制內部審核檢查表,并組織實施內部審核的具體工作; 3.3 其他部門配合內部審核的實施,提出的不符合項的整改工作。4 工作程序

4.1 審核的對象和準則

審核對象為:與質量體系相關的部門、各要素的質量活動與過程,審核準則為質量

手冊、程序文件和作業指導書、國家相關的法律法規等。4.2 審核的范圍和頻次

每年至少一次對檢測中心所有部門、所有要素進行完整的審核,確保體系有效性。

4.3 審核人員的資格

4.3.1 內審員應經過有關部門內審員資格正規培訓,獲得證書的有資格人員。4.3.2 審核人員應與被審核部門無關,不能審核自己的工作部門,保持其獨立性和公正性。4.4 審核計劃

4.4.1 質量負責人每年編制《內審計劃》,確定審核的目的、依據、范圍、時間、人員安排等,《內審計劃》需經檢測中心機構負責人審批后實施。4.4.2 根據《內審計劃》的安排,質量技術負責人在審核前10天落實內審組成員,任命審核組長。

4.4.3 審核組長編制《審核實施計劃》,落實本次審核的目的、依據、范圍、審核人員和過程的安排。

4.4.4 《審核實施計劃》經質量質量負責人審批后,分發到被審核部門進行準備。被審核部門若對審核計劃的內容有疑問,應提前五天提出,進行協調。4.4.5 內審組成員編制《審核檢查表》,內審組長對《審核檢查表》的內容檢查,確保能覆蓋審核的范圍。4.5 審核實施 4.5.1 首次會議

內審組長主持首次會議,宣布審核計劃,提出內審要求和注意事項。4.5.2 現場審核

內審員對被審核部門是否根據質量體系文件要求進行操作的證據進行抽樣檢查,如實記錄審核發現的事實。根據審核準則判斷檢查事實的符合性,當發現不符合時,應及時通知被審核部門進行確認,并向被審核部門提出糾正的建議。4.5.3 審核組會議

審核完成后,審核組成員碰頭,相互交流審核的情況,對審核中發現的不符合項進行分析,對發現的帶有普遍性的、系統性的問題和偶然發生但情節嚴重、危及檢測工作的問題,判為不符合項。對個別的、偶然的、輕微的不符合問題,判為缺陷項。根據審核的情況,提出審核結論,編制《內審不符合報告及糾正措施計劃》和《內部質量審核報告》。《內部質量審核報告》應包括以下內容:

a、審核的目的和范圍; b、審核的實施情況; c、審核所依據的文件;

d、審核組成員;受審核部門代表;審核日期;

e、審核發現的不符合項分布情況,提出的糾正措施計劃; f、前次審核后糾正措施計劃的執行情況及效果;

g、質量管理體系的充分性、適宜性和運行的有效性的改進意見。4.5.4 末次會議

內審組長主持,并宣布審核結論,總結審核的實施過程、質量體系運行中發現的問題,提出《內審不符合報告及糾正措施計劃》。

4.5.5 《內部質量審核報告》和《內審不符合報告及糾正措施計劃》經質量技術負責人審批后發放到各相關部門,責任部門根據不符合的項目,組織相關人員分析原因,確定時間,實施糾正措施計劃。

4.6 內審核組長負責跟蹤糾正措施計劃的實施并加以驗證。

第四篇:管理評審會議發言材料

管理評審會議發言材料

各位領導:

我建材公司燒成車間2012年3月中旬投產,期間經歷了5月份的停產進行換磚、增加預熱鏈條、窯尾生料輸送工藝簡化,6月份停窯進行鏈條改變掛法,9月中旬停窯換磚技改窯尾設備等,截止目前共生產熟料5.5萬噸。制成車間由于受去年我公司供貨不及時和今年水泥銷售市場需求減緩等因素影響,不能滿負荷生產,截止目前累計生產水泥4.5萬噸。在此生產過程中我公司主要從以下幾個方面來提高產品產質量和降低生產成本:

1、不斷優化配料方案,采取高飽和比、高硅率的配料方案,扭轉了近年來熟料強度合格率較低的局面。根據技改后實際物料的特性和煅燒情況,通過優化調整配料參數,取得了熟料強度合格率90%以上、油井熟料C3A合格率95%的熟料質量相對穩定的局面。

2、在保證熟料質量的前提下,不斷加大廢渣摻加量,實現了廢渣摻入量由技改前35%穩定增加到了目前摻渣量達70%以上的目標。同時,由于摻渣量的大幅提高和入窯生料水分下降,也使入窯生料的易燒性整體變好,使煤耗由技改前250kg降低到目前150kg以下,使熟料成本大幅下降。

3、不斷對窯尾生料輸送工藝進行簡化,拆除了技改時增加的成球、計量加水攪拌等設備,增加了庫內吹風均化設施,減少了堵料斷料等隱患,為生料順利進窯創造了條件。同時,我們通過增加窯內耐熱鏈條以加大回轉窯預熱能力,為減緩燒成帶煅燒壓力、穩定窯況和提高產質量奠定了基礎。

4、制定相關崗位操作制度,狠抓制度落實,為設備安全正常運行創造條件。我們針對此次技改后出現的新設備較多、新員工較多、部分崗位的工藝改變和操作方式改變等現狀,我們詳細制訂了技改后各崗位的操作規程和操作參數,并狠抓落實。

5、同時我們采取了加大員工崗位培訓力度、加強生產現場及物料堆場管理力度、加強原燃材料質量控制等措施,一定程度上促進了生產的順利進行。

但是,目前生產中我們仍面臨以下問題,還需不斷改進:

1、生料入窯系統設備的雙軸攪拌機、提升機、拉鏈機等設備,由于受所輸送物料水分大、腐蝕性高等因素影響目前都出現故障頻繁、腐蝕磨損堵料嚴重等現象,已經不能保證其長時間連續安全運行,以嚴重影響回轉窯長期安全運行。目前正對以上設備進行檢修,但若徹底消除存在的隱患還需要進行需要采取其他措施。

2、回轉窯系統在增掛耐熱鋼鏈條后,雖然出現了窯況有所好轉、煤耗下降幅度較大等良好局面。但產量提升困難、快窯速無法長期保持、燒成窯磚周期偏短、回轉窯預熱鏈條損耗快等問題也是存在的關鍵問題。這些問題的存在主要還是窯尾整體預熱能力不夠、入窯生料穩定性差造成,還需要采取其他手段和提高管理水平來逐步消除存在的問題。

3、熟料質量整體看,強度雖然尚可,但存在的問題是熟料f-Cao指標波動偏大穩定性差,給水泥安定性穩定合格埋下隱患。目前,由于原材料的波動、出磨操作控制的波動、下料配渣也存在不穩定、沒有大宗入窯生料的整體均化庫、現場管理還不到位等因素,都造成該指標合格率低。只要通過嚴抓生產工藝控制環節、狠抓熟料搭配使用等措施以改進存在的問題。

4、各種原材料、煙煤等成分波動大、水分偏高和儲存量偏小等,制約了物料堆場均化、制約了配料穩定性、制約了部分設備產能發揮。同時今年的油井水泥包裝袋質量長期較差、普通包裝袋供應不足等都制約了包裝銷售。需要采購部門給予改進配合支持。

5、崗位員工的操作水平和管理干部的管理能力仍需提高。目前建材關鍵崗位的部分員工對技改后崗位操作的變化還不適應,操作技能還需進一步提高;部分員工的工作積極性還不夠高,管理干部的能力還有待于進一步提升;同時現有的崗位考核還不近合理,不能夠完全激發員工的生產活力;所有這些在今后生產中都需要我們做大量的工作,才能把我們建材公司的生產搞上去,才能為公司創造更大利潤。

6、受去年我公司供貨不及時和今年水泥銷售市場需求減緩等因素影響,建材公司多年的油井水泥客戶和部分普通水泥客戶急需靠優質穩定的產品質量來重新獲得客戶信任,需要我們必須保證產品質量和穩定供貨量,這更是我們今后的工作重點。

隨著CO2項目、預熱回收項目的陸續完工,我們今后的工作任重道遠。相信在各部門的大力配合下,在全體建材公司員工的共同努力下,我們一定會扭轉目前的不利局面,確保產品質量,重新奪回市場,成為公司新的利潤增長點。

第五篇:學習憲法中心發言提綱

學習憲法中心發言提綱

《憲法》是國家的根本大法,是治國安邦的總章程,是“依法治國”方略的根本依據,它不僅對公民權力進行了確認和保障,同時對國家權力的設置和行使進行了規范,它是保持公共權力與公民權利的協調與平衡的根本規范。

自1982年憲法頒布后,在黨中央的領導下,全國人大先后五次修改了現行憲法,2018年《憲法》修改把黨的十九大確定的重大理論觀點和重大方針政策,特別是習近平新時代中國特色社會主義思想載入國家根本法,充分體現了堅持和發展新時代中國特色社會主義的新理論新實踐,充分體現了黨的主張、國家意志和人民意愿的高度統一,充分體現了推進全面依法治國的客觀要求。

我們國家的《憲法》經過這次修改,內容更加的完善,更加的符合國情,新憲法細分了國家機關的職權,突出了黨的領導,強調了法治觀念,我們應加強廣大職工對《憲法》的學習,要把學習宣傳《憲法》和貫徹落實黨的十九大精神結合起來,與不忘初心,牢記使命主題教育結合起來,真正學懂弄通做實,大興求真務實之風,在支行形成尊法學法守法用法的良好氛圍,自覺按照憲法和法律規定的途徑和形式,參與到支行的建設和管理,真正做到依法辦事、依法行政;進一步增強支行職工的法治思維和法治意識,要牢記我們的權力是人民賦予的,我們只有為人民服務的義務,沒有凌駕于人民之上的特權,在人民群眾利益面前,我們沒有任何特權可講,把憲法精神貫徹落實到我們基層人民銀行工作的各個方面,結合不忘初心牢記使命主題教育等工作,強化風險防控,完善內部機制,按章依規辦事,促進支行各項業務平穩健康運行。

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