第一篇：旅店管理現(xiàn)場會發(fā)言材料提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

很榮幸能有機(jī)會在這里與大家就如何加強(qiáng)我縣旅店業(yè)治安管理進(jìn)行交流，按照會議安排，下面我就信陵鎮(zhèn)旅館業(yè)信息管理作如下匯報，不妥的地方敬請大家批評指正。

一、信陵鎮(zhèn)旅店業(yè)概況

信陵鎮(zhèn)目前共有旅館業(yè)125家，其中手續(xù)合法齊全的115家，正在辦理相關(guān)手續(xù)的10家，已安裝旅館業(yè)信息系統(tǒng)的115家，且基本保證上傳率達(dá)100%。

二、工作開展情況

為了保證轄區(qū)旅館旅客登記入住登記上傳率達(dá)100%，治安刑事案件發(fā)案率盡可能減少，信陵派出所全體民警作了大量工作，主要表現(xiàn)在以下四方面，一是嚴(yán)管理，二是重防范，三是強(qiáng)宣傳，四是重監(jiān)督。

（一）從“管理”上發(fā)力，多管齊下，推動旅館業(yè)規(guī)范經(jīng)營 一是采取以會代訓(xùn)的形式，定期組織召集轄區(qū)旅館業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，聘請縣局業(yè)務(wù)科室就旅館業(yè)相關(guān)證件辦理、出入境人員管理、消防管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場授課。特別是對旅館業(yè)信息系統(tǒng)的使用，我所實(shí)行民警加巡邏隊(duì)員包旅店的方式，劃分責(zé)任區(qū)域，民警及巡邏隊(duì)員 1 上門服務(wù)，現(xiàn)場解決信息系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)的問題，并公布聯(lián)系方式，旅店在使用過程中遇到問題，隨時解決，以保證信息系統(tǒng)使用暢通，杜絕因信息系統(tǒng)使用問題導(dǎo)致無法上傳的情況。

二是獎懲并施，調(diào)動業(yè)主登記上傳旅客信息的積極性。為確保入住旅客信息的全面采集、即時上傳，實(shí)現(xiàn)采集率、上傳率均達(dá)100%的目標(biāo)，我所自籌資金對旅館旅客入住登記上傳工作做得好的單位給予一定的物質(zhì)獎勵，同時對不如實(shí)登記上傳的旅館，我所采取提醒的方式，督促其及時登記上傳，經(jīng)提示仍未落實(shí)的，給予一定治安處罰。自旅館業(yè)信息系統(tǒng)使用以來，我所已通過信息系統(tǒng)抓獲逃犯2名，對不按規(guī)定登記上傳的42家次旅館業(yè)分別進(jìn)行了罰款200元至500元不等的治安處罰，有效調(diào)動了旅館業(yè)采集、上傳旅客信息的積極性和主動性。

三是嚴(yán)處重罰，規(guī)范旅館業(yè)經(jīng)營秩序，對未經(jīng)許可擅自經(jīng)營旅館業(yè)的，一律按照《治安管理處罰法》等法律法規(guī)規(guī)定的上限予以處罰。今年以來，信陵所處理了2家未經(jīng)許可擅自經(jīng)營的賓館，對擅自經(jīng)營旅館業(yè)主予以拘留并處罰款處罰；扎實(shí)開展旅館業(yè)黃賭毒打擊整治，凈化社會風(fēng)氣。今年，我所查辦1起酒店提供營利性陪侍，處罰1萬元罰款，并停業(yè)整頓3個月，起到了良好的震懾作用，有效規(guī)范了轄區(qū)旅館業(yè)經(jīng)營秩序，促進(jìn)了旅館業(yè)的健康發(fā)展。

四是查驗(yàn)共舉，消除不如實(shí)登記問題。為防止旅館業(yè)投機(jī)取巧，有效解決“不登記”、“不如實(shí)登記”、“一證住多人”等突出問題，我所根據(jù)具體情況加大查驗(yàn)力度和密度，采取定期或不定期、定時或不定時進(jìn)行檢查、抽查，并詳細(xì)記錄每次檢查的時間、檢查人、發(fā)現(xiàn)的問題、處理結(jié)果等情況，并由旅館工作人員簽字確認(rèn)，從而有效解決了不按規(guī)定登記、上傳住宿旅客信息的和“一證住多人”等問題。

（二）從“防范”上著眼，搞好結(jié)合，強(qiáng)化涉旅業(yè)案件防控

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善旅館安保制度。有條件的賓館、酒店，均督促其按要求配備保安，安裝監(jiān)控設(shè)施。針對個別旅館管理不規(guī)范、制度不健全的實(shí)際，要求建立并完善安保組織及消防安全、日常管理等各項(xiàng)制度和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確治安責(zé)任人和專兼職治安員，有效促進(jìn)了各項(xiàng)內(nèi)部安保措施的落實(shí)，增強(qiáng)了旅館業(yè)安全防范水平。

2、強(qiáng)化外圍巡控，提高打擊震懾力度。按照“網(wǎng)格化管理，動態(tài)式巡控”的工作布局，充分發(fā)揮本所巡邏隊(duì)員主觀能動性，采取車巡、步巡相結(jié)合的方式，組織以轄區(qū)旅館周邊為重點(diǎn)開展巡邏，打擊現(xiàn)行，震懾犯罪，取得了較好效果。

（三）從“宣傳”上入手，營造氛圍，增強(qiáng)旅館業(yè)重視程度 結(jié)合公安機(jī)關(guān)相關(guān)要求，信陵派出所以“四進(jìn)四訪”為載體，努力在宣傳教育上下功夫，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，送法上門，傾聽呼聲，增強(qiáng)旅 3 館業(yè)主和從業(yè)人員的重視程度，贏得理解和支持。一方面，組織民警深入轄區(qū)旅館業(yè)，積極宣講有關(guān)法律法規(guī)及防火、防盜等基本常識，通報轄區(qū)治安形勢，在旅館醒目位臵張貼“告旅館業(yè)從業(yè)人員書”、“旅館業(yè)守法經(jīng)營責(zé)任書”、“旅館業(yè)驗(yàn)證登記監(jiān)督提示牌”等宣傳圖牌，增強(qiáng)旅館業(yè)業(yè)主的防范意識和能力，提升遵紀(jì)守法自覺性。另一方面，向旅館前臺工作人員傳授信息系統(tǒng)使用方法及證件的鑒別方法，提高旅館業(yè)從業(yè)人員的核對識別能力。

（四）從“監(jiān)督”上下功，落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)旅館業(yè)管理組織保障

一是抓旅館業(yè)主治安管理責(zé)任，年初組織全體經(jīng)營業(yè)主簽訂了旅館業(yè)治安管理責(zé)任狀；二是落實(shí)管片民警監(jiān)管責(zé)任，我所在制訂相關(guān)目標(biāo)考核責(zé)任細(xì)則時，將旅館業(yè)治安管理作為基礎(chǔ)管理的一個重要組成部分，對工作進(jìn)行量化考核，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

通過以上措施，取得了一定成績，使我轄區(qū)旅館業(yè)治安管理正逐步走現(xiàn)規(guī)范化管理，但也存在一些主、客觀方面的問題，主要表現(xiàn)在：

一是上級公安機(jī)關(guān)沒有結(jié)合我縣旅館來實(shí)際制訂切實(shí)可行的旅館業(yè)治安管理指導(dǎo)意見或?qū)嵤┘?xì)則，對旅館業(yè)管理處于摸石頭過河的階段；

二是上級公安機(jī)關(guān)對基層派出所關(guān)于旅館業(yè)治安管理專業(yè)知識培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，導(dǎo)致旅館業(yè)治安管理方面知識不專業(yè)，很難上檔次；

三是由于多方面原因?qū)е卢F(xiàn)有管理方式及手段不能創(chuàng)新，繼續(xù)停留在傳統(tǒng)的管理模式上，沒有達(dá)到理想的效果。

四是部分業(yè)主對旅客住宿信息入實(shí)登記的重要性認(rèn)識不夠，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，從業(yè)人員不穩(wěn)定、素質(zhì)參差不齊，造成轄區(qū)旅館業(yè)信息系統(tǒng)使用不平衡；

五是派出所由于警力限制，管理上捉襟見肘，導(dǎo)致轄區(qū)旅館業(yè)管理很難形成常態(tài)，出現(xiàn)時好時壞、時冷時熱的現(xiàn)象。

針對以上問題，今后我所將打算從以下幾方面開展工作： 一是轉(zhuǎn)變思路，提高對旅館業(yè)管理的重要性的認(rèn)識。加強(qiáng)旅館業(yè)治安信息管理，最大限度的為公安現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)，必須認(rèn)識到要使老百姓有安全感就必須使違法犯罪人員沒有“安全感”，使違法犯罪人員無落腳之處，我們只有管好行業(yè)場所，從而才能最大限度擠壓違法犯罪人員的活動空間。

二是加強(qiáng)教育引導(dǎo)和培訓(xùn)，標(biāo)樹行業(yè)典范。加大治安管理方面法律法規(guī)的宣傳力度，教育廣大旅館業(yè)主和從業(yè)人員樹立遵規(guī)守法意識，提高法治觀念和防范意識，把宣傳工作做實(shí)、做細(xì)、做完整，不 5 搞形式不走過場，針對部分群眾和旅館業(yè)主、從業(yè)人員普遍存在法律觀念淡薄和規(guī)范管理意識差的現(xiàn)實(shí)，依靠黨委政府和各相關(guān)部門，充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采取多種形式，廣泛地開展扎實(shí)有效的旅館業(yè)治安管理法律法規(guī)宣傳教育活動，增強(qiáng)廣大業(yè)主和從業(yè)人員自覺遵守法律法規(guī)的觀念和規(guī)范經(jīng)營的意識。同時，教育經(jīng)營者積極舉報違法犯罪線索，對舉報有功的經(jīng)營者給予一定物質(zhì)獎勵，用典型引路，發(fā)揮典型示范作用，以先進(jìn)促后進(jìn)，從而帶動旅館業(yè)健康有序發(fā)展。

三是立足長效管理，逐步探索出適合轄區(qū)實(shí)際的管理方式。從建立常效管理機(jī)制入手，把旅館業(yè)治安管理工作作為一項(xiàng)長期工作來抓，杜絕和糾正管理時緊時松、力度時大時小的現(xiàn)象，持續(xù)不斷地關(guān)注旅館業(yè)管理，持續(xù)不斷地進(jìn)行督促、檢查、處罰，隨時通報旅館業(yè)管理工作情況，及時提醒案件發(fā)生規(guī)律特點(diǎn)，旅客信息質(zhì)量和傳輸情況，對于違法行為給予曝光，達(dá)到處罰一個、知曉一片、教育一批的目標(biāo)，讓廣大業(yè)主和從業(yè)人員時時刻刻感到公安機(jī)關(guān)管理壓力，營造一種長效管理氛圍，促進(jìn)業(yè)主主動積極地加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營。

四是寬嚴(yán)相濟(jì)，強(qiáng)化管理。大力保護(hù)守法經(jīng)營者的合法利益，對無證經(jīng)營或未經(jīng)許可擅自經(jīng)營的的旅館業(yè)主掌握其經(jīng)營情況，按照法律法規(guī)就上限進(jìn)行打擊處理，使無證經(jīng)營者得不到任何經(jīng)濟(jì)利益，6 讓其沒有絲毫的生存空間和土壤。對于部分旅館在驗(yàn)證登記和錄入傳輸上存在不按規(guī)定“實(shí)名”登記、“實(shí)數(shù)”、“實(shí)時”傳輸住宿人員信息等“三不實(shí)”現(xiàn)象，嚴(yán)格查處，堅(jiān)持“三個不放過”原則，即不處罰到位不放過，不糾正到位不放過，不教育到位不放過，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、糾正一起，從根本上強(qiáng)化管控措施，提高工作效率，形成依法嚴(yán)管態(tài)勢。

五是強(qiáng)化檢查，建立機(jī)制。進(jìn)一步加大巡查和檢查力度和密度，使旅館業(yè)主時時刻刻感覺有一雙眼睛在盯著他們，讓他們不敢不規(guī)范，不敢隨意偷懶，更不敢僥幸。主要就“住宿旅客是否如實(shí)登記”進(jìn)行檢查，即查客人身份證件，看是否與本人相符；查房間人數(shù)，看是否全部進(jìn)行了實(shí)名登記；查住宿旅客登記資料，看是否及時上網(wǎng)傳輸，將管理的觸角延伸到各旅館每個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施認(rèn)真加以解決。

第二篇：社會管理創(chuàng)新和社會管理現(xiàn)場會發(fā)言提綱

（社會管理創(chuàng)新發(fā)言提綱）

市委常委、政法委書記 各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我就**市加強(qiáng)社會管理綜合治理和社會管理創(chuàng)新工作現(xiàn)狀及下一步工作等談幾點(diǎn)看法，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、**市社會管理創(chuàng)新工作現(xiàn)狀

中央、自治區(qū)和市做出社會管理創(chuàng)新工作重大部署以來，**市委、政府高度重視，把社會管理創(chuàng)新工作擺在突出位置，提到重要議事日程，納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃，納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，全市社會管理創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了由市委書記任組長、政府市長和各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、全市各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由市委常委、政法委書記兼任，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施全市社會管理創(chuàng)新工作。組織召開了全市政法暨信訪工作會議。會上，將社會管理創(chuàng)新工作作為2012政法工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門簽定了目標(biāo)責(zé)任狀。

（二）嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《**開展社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作實(shí)施方

案》。圍繞構(gòu)建多元化的社會服務(wù)管理體系，統(tǒng)籌有力的綜治維穩(wěn)工作體系、各類社會群體服務(wù)管理體系、社會治安排查整治和公共安全管理體系、基層基礎(chǔ)工作建設(shè)等五大體系，確立了28個社會管理創(chuàng)新項(xiàng)目，每一個項(xiàng)目都明確了牽頭部門和責(zé)任單位，制定了具體的“時間表”和“路徑圖”，確保每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到單位，責(zé)任明確到個人。

（三）發(fā)揮先行政策優(yōu)勢，試點(diǎn)推進(jìn)。按照市委政法委、綜治委文件要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，選擇了**鄉(xiāng)、**等部門進(jìn)行社會管理創(chuàng)新工作綜合試點(diǎn)，每個試點(diǎn)地區(qū)由黨委一把手負(fù)總責(zé)，并確定一名科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，力求通過在不同層面、不同領(lǐng)域開展試點(diǎn)工作，為探索社會管理創(chuàng)新積累工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而為下一步工作的整體推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

二、存在的問題

我市社會管理創(chuàng)新雖然做了一些工作，但還只是起步，工作中存在一些不容忽視的問題。一是有的部門主要領(lǐng)導(dǎo)對社會管理創(chuàng)新工作概念不清，重視不夠高。不知道什么是社會管理創(chuàng)新，不清楚社會管理創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù)，找不到與自身工作的結(jié)合點(diǎn)，思想上不重視，認(rèn)識上不到位，工作上不研究，沒有真正把社會建設(shè)、社會管理放在心上，抓在手上。二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。我市在社會管理創(chuàng)新《實(shí)施方案》中確定了28個項(xiàng)目，目前，這些項(xiàng)目進(jìn)展極不平衡，有的正在準(zhǔn)備，有的卻遲遲沒有行動。三是社會力量參與不夠。

職能單位和相關(guān)部門對工作參與引導(dǎo)不夠，習(xí)慣于大包大攬、單項(xiàng)管理，一些本該群眾參與的社會性、公益性、事務(wù)性的管理工作，因?yàn)榻y(tǒng)統(tǒng)由部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)來管，既不公開，又不民主，群眾產(chǎn)生誤解，由此引發(fā)的矛盾和糾紛值得深思。

三、下一步工作

為切實(shí)抓緊抓好我市社會管理創(chuàng)新工作，下半年，我們將按照《實(shí)施方案》的任務(wù)分解和時限要求，采取項(xiàng)目化管理的辦法，對每一個創(chuàng)新項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行全面的回查，查缺補(bǔ)漏，鞏固提高。對已初步完成的項(xiàng)目，不能滿足于現(xiàn)狀，要繼續(xù)強(qiáng)化和完善；對尚未完成的項(xiàng)目，要克服困難，積極創(chuàng)造條件，盡快找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)、切入點(diǎn)，作出有目標(biāo)任務(wù)、有責(zé)任分工、有工作措施、有進(jìn)度要求的具體安排，確保《實(shí)施方案》中提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)在規(guī)定時限內(nèi)全面完成，出經(jīng)驗(yàn)、出成果，樹立典型。

在此，特別是以下八個項(xiàng)目需要重點(diǎn)落實(shí)：

（一）開設(shè)就業(yè)一站式服務(wù)平臺。由就業(yè)局牽頭，推行就業(yè)服務(wù)工作屬地化，為失業(yè)居民提供就職登記，創(chuàng)業(yè)扶持、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)，就業(yè)援助等一站式服務(wù)。

（二）社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度建設(shè)項(xiàng)目。由維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)，健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，把穩(wěn)定風(fēng)險評估納入政府決策程序，對重大決策做到“應(yīng)評全評”、“應(yīng)否當(dāng)否”。

（三）社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。按照全市綜合

試點(diǎn)工作的總體安排，確定為試點(diǎn)的**鄉(xiāng)要以政法綜治工作中心和信息化便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造五個平臺建設(shè)（一站式服務(wù)平臺、整合居委會、綜治維穩(wěn)信訪工作站、人民調(diào)解室、社情民意表達(dá)室），力爭建成一流的綜合服務(wù)平臺和便民服務(wù)窗口；確定為試點(diǎn)的**社區(qū)，要以綜治工作站規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，建立社情民意工作室、矛盾糾紛調(diào)處室、綜治維穩(wěn)工作站、流動人口活動中心、明確責(zé)任人和聯(lián)系人，促進(jìn)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

（四）城鎮(zhèn)社會治安科技防控建設(shè)項(xiàng)目。由公安局牽頭，綜治辦配合，推進(jìn)住宅小區(qū)、重點(diǎn)單位、大型商場、酒店、金融部門、學(xué)校、醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)與市“110”指揮中心的聯(lián)網(wǎng)，建立統(tǒng)一高效的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

（五）基層平安建設(shè)項(xiàng)目。由綜治辦牽頭，相關(guān)部門配合，組織開展 “平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安單位”、“平安醫(yī)院”、“平安校園”、“平安市場”、“平安企業(yè)”評比命名活動，推動基層平安創(chuàng)建活動的深入開展。

（六）加強(qiáng)小旅館管理建設(shè)項(xiàng)目。由公安局負(fù)責(zé)，依法加強(qiáng)對小旅館的管理，全面普及旅館業(yè)信息系統(tǒng)和二代身份證讀卡器，提升信息登記、上傳的數(shù)量和質(zhì)量，及時、準(zhǔn)確掌握流動人口實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)對小旅館的有效管理。

（七）特殊人群管理服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。建立特殊人群信息

庫，做到底數(shù)清，情況明。由公安局負(fù)責(zé)，建立流動人口信息庫、境外來華人員信息庫、吸毒人員信息庫、易肇事肇禍傾向精神病人信息庫、服刑在教人員未成年子女信息庫和有嚴(yán)重不良行為、違法犯罪行為青少年信息庫；由團(tuán)委負(fù)責(zé)，建立社會閑散青少年信息庫；由教育局負(fù)責(zé)，建立失學(xué)兒童信息庫；由司法局負(fù)責(zé)，建立刑釋解教人員信息庫和社區(qū)矯正對象信息庫；由市委防范辦負(fù)責(zé)，建立“法輪功”等邪教人員信息庫。

總之，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，重在創(chuàng)新，貴在管理。要真正將社會管理創(chuàng)新作為戰(zhàn)略之舉，動真碰硬抓落實(shí)，使社會管理創(chuàng)新真正成為全社會的自覺行動，以此來全面推動各項(xiàng)工作的落實(shí)，為全市加強(qiáng)社會建設(shè)，創(chuàng)新社會管理工作作出重要貢獻(xiàn)。

第三篇：全區(qū)黨建工作現(xiàn)場會發(fā)言提綱

創(chuàng)先爭優(yōu) 健黨強(qiáng)基 努力開創(chuàng)基層黨建工作新局面

XXXX街道黨工委

近年來，XXXX街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部的指導(dǎo)幫助下，主動適應(yīng)事爭一流、創(chuàng)先爭優(yōu)的新要求，始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、陣地放在第一線”的工作思路，積極探索符合街道黨建工作實(shí)際的新途徑，實(shí)現(xiàn)了有人管事、有錢辦事、有處議事的基層黨建發(fā)展新路子，為街道各項(xiàng)事業(yè)的繁榮發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)攬，創(chuàng)新成立了以“黨建中心”為統(tǒng)領(lǐng)的社區(qū)服務(wù)平臺。結(jié)合街道經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的實(shí)際需求，先后在大莊子社區(qū)和南關(guān)大街社區(qū)創(chuàng)新成立了“黨建中心”服務(wù)平臺。一是以大莊子社區(qū)黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的3個農(nóng)村管區(qū)的14個基層黨組織，著重在服務(wù)“城中村”改造、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)群眾發(fā)展致富、公共安全防范和方便群眾就醫(yī)中打造特色化品牌。二是以南關(guān)大街社區(qū)黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的2個城市管區(qū)的8個基層黨組織，著重在圍繞市場黨建、“兩新組織”建設(shè)和服務(wù)民本民生中打造特色化品牌。通過黨建中心的打造，整合了區(qū)域黨建資源，深化了網(wǎng)格化管理，完善了以黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的綜治維穩(wěn)中心、計(jì)劃生育中心、老年活動中心、服務(wù)中心、文化中心和衛(wèi)生中心“七個中心”建設(shè)，打造了服務(wù)黨群促發(fā)展、綜治維穩(wěn)促和諧、保障社會促民生、繁榮文化促文明 1 的大黨建綜合管理服務(wù)平臺。

二、以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，創(chuàng)新設(shè)置了“五四三二一”黨建網(wǎng)格化管理模式。為了在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好人民群眾的根本利益，街道黨工委把“工作在黨建網(wǎng)格化中落實(shí)，服務(wù)在黨建網(wǎng)格化中提升，問題在黨建網(wǎng)格化中解決”作為基層黨組織和黨員為民服務(wù)的基本要求，研究制定了《關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推行黨建網(wǎng)格化管理的工作意見》，在全街道推行了“五四三二一”的黨建網(wǎng)格化管理模式即：五個為民服務(wù)理念，四個民意暢通渠道，三項(xiàng)走進(jìn)基層活動，兩個黨建組織延伸，一項(xiàng)組織網(wǎng)絡(luò)公示。打響了社區(qū)黨建網(wǎng)格化活動品牌，指導(dǎo)人民商城、西南關(guān)社區(qū)開展了“黨員先鋒崗”活動，在大莊子社區(qū)建立了黨建網(wǎng)站，在火車站社區(qū)推行了“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的社區(qū)黨組織管理模式，組織馬家、大莊子、西市場社區(qū)繪制了黨建網(wǎng)格地圖，實(shí)行了動態(tài)管理，有效增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，拉近了干群感情，提高了黨政威信。

三、以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，探索推行了村居黨建基礎(chǔ)工作臺帳化管理。為了全面提升基層黨建工作的科學(xué)化水平，南關(guān)街道把規(guī)范村級事務(wù)管理作為改進(jìn)基層干部工作作風(fēng)，促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)的基礎(chǔ)性工作來抓。去年5月份，在轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)新推行了村居基礎(chǔ)工作臺帳化管理，通過一本臺帳反映村居全部基礎(chǔ)工作，規(guī)范村級事務(wù)管理，強(qiáng)化村居工作措施，促使各村居做到村史明晰、家底清楚、檔案規(guī)范、工作理順，全面促進(jìn)了基層黨員干部服務(wù)群眾的自覺性和主動性。特別是在村居財務(wù)管理方面，收效最為明顯，在對村居“資金、帳目、公章、合同”全部實(shí)行四代管的基礎(chǔ)上，研究細(xì)化了財務(wù)審批制度，累計(jì)節(jié)省非生產(chǎn)性開支120余萬元，有效消除了群眾疑慮，避免了村居干部因經(jīng)濟(jì)問題引發(fā)的違法違紀(jì)現(xiàn)象，化解了干群

矛盾，減少了各類不穩(wěn)定因素，為轄區(qū)社會長治久安奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，在集中研討中圓滿完成了村“兩委”換屆工作。今年的村“兩委”換屆工作是《中華人民共和國村民委員會組織法》和《山東省村民委員會選舉辦法》修訂后的首次換屆選舉，為確保整個換屆工作依法有序、和諧穩(wěn)定，南關(guān)街道按照“六個精細(xì)化”的要求和選票的印制管理“三個不固定”的措施，緊扣會議研討、預(yù)案制定、先行試點(diǎn)、分析總結(jié)、壓茬進(jìn)行的環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了村“兩委”換屆選舉工作，達(dá)到了組織滿意、村級班子優(yōu)化團(tuán)結(jié)的目的。共選舉產(chǎn)生新一屆村居“兩委”成員101人，新當(dāng)選的村居“兩委”成員中：支部成員83人，村（居）委會成員80人，其中書記主任一人兼18人，比例為81.8%；交叉任職62人，比例為74.6%；支部連任人數(shù)54人，村委連任人數(shù)45人。村居“兩委”成員平均年齡為44.2歲，其中“三高三強(qiáng)”型干部78人，占86.7%；高中及其以上學(xué)歷76人，占75.2％；婦女人數(shù)41人，占40.6％。

五、以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，在“四個一”活動中提升人民群眾的幸福感和滿意度。通過一季一主題、一季一承諾、一季一點(diǎn)評、一季一先鋒活動的開展，開辟了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑，增強(qiáng)了創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)了責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，廣大黨員干部以實(shí)實(shí)在在的工作成效贏得了群眾的認(rèn)可。到第二季度末，各基層黨組織和黨員共承諾并已完成實(shí)事好事3651件。一是全力推進(jìn)城中村改造。完成了高家樓、小崖頭、康家3個村的回遷安置樓建設(shè)，回遷徐家、武家居民253戶，妥善解決“城中村”改造中遇到的實(shí)際問題21個。二是積極改善辦學(xué)條件。計(jì)劃投資2500萬元，在新青年路西側(cè)規(guī)劃建設(shè)一處高標(biāo)準(zhǔn)的省級規(guī)范化學(xué)校，以改善辦學(xué)條件，提高

教學(xué)水平。三是在“兩城同創(chuàng)”中，創(chuàng)新采用“一箱一杯一袋一標(biāo)識”的宣傳形式，提升居民對“兩城同創(chuàng)”工作的知曉率和認(rèn)同率，并取得了顯著成效。四是在西市場、西南關(guān)和南關(guān)大街社區(qū)創(chuàng)新開通了“12343”便民服務(wù)熱線，只需按一鍵，即時獲得日用品購買、家政保潔、法律咨詢等上門服務(wù)和全方位的信息咨詢服務(wù)，起到了“社區(qū)“110”的作用。五是劃撥專項(xiàng)資金20余萬元，為老舊居民樓地下室窗戶制作安裝防護(hù)雨搭4689個，解決了雨雪天倒灌入室的難題。六是通過整合社區(qū)有形資源，先后投資近200余萬元，提升標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)服務(wù)中心12處，文化活動中心、兒童俱樂部、老年會所、四點(diǎn)半學(xué)校9處。綜合整治重點(diǎn)、難點(diǎn)部位7處，老舊和開放式居民小區(qū)與單位宿舍32個，整修道路3200多米，粉刷墻壁和單元樓道12.5萬平方米，清理垃圾760余方，清理化糞池和污水井711個，有效提升了群眾的幸福感和滿意度。

下步，我們將繼續(xù)增強(qiáng)抓好基層組織建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，以創(chuàng)先爭優(yōu)為引擎，依托公開承諾，承載領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，宣樹行業(yè)先鋒，大力營造事爭一流、勇當(dāng)先鋒的濃厚氛圍，激發(fā)黨組織和黨員的活力，推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展！

2011年7月24日

第四篇：現(xiàn)場會發(fā)言

田氏一中教學(xué)教育現(xiàn)場會發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師 上午好：

首先歡迎大家到田氏一中來參加今天的現(xiàn)場會，現(xiàn)場會第一項(xiàng)展示的是我們學(xué)校的有效課堂，下面我就有效課對大家作一下簡單的介紹。

它的流程有：

一、出示目標(biāo)

學(xué)習(xí)目標(biāo)是本節(jié)課的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是學(xué)生學(xué)習(xí)的方向和動力。學(xué)習(xí)目標(biāo)要具體、全面、可操作。學(xué)習(xí)目標(biāo)一定讓學(xué)生清楚明白。為了強(qiáng)化學(xué)習(xí)目標(biāo)，應(yīng)出示在屏幕上，或小黑板上。

二、自主學(xué)習(xí)

也叫主體學(xué)習(xí)。是在老師的指導(dǎo)下，通過自己的努力去解決問題，通過自己的親身實(shí)踐而獲得的知識和能力，比老師灌輸知識要記得牢固得多，理解透徹得多。自主學(xué)習(xí)解決不了的問題要做好標(biāo)記，拿到小組進(jìn)行交流討論解決。

三、小組交流

小組交流就是把在自主學(xué)習(xí)期間不會的、不明白的，拿到小組中進(jìn)行請教學(xué)習(xí)交流資源共享。小組交流可以是一對一交流、一分為二交流，老師要巡視于各小組之間，幫助那些有困難的小組順利進(jìn)行交流。做到小組內(nèi)活而不亂，有序交流。

四、提問展示

這是在前兩個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，老師根據(jù)自己的預(yù)設(shè)和觀察到的情況進(jìn)一步強(qiáng)化知識，檢查學(xué)習(xí)情況而進(jìn)行的重要一環(huán)。在這一環(huán)節(jié)中老師有目的提出一些有針對性的問題，看學(xué)生掌握情況怎樣，又鼓勵同學(xué)們在自主學(xué)習(xí)、小組交流環(huán)節(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，達(dá)到理想的效果，這一環(huán)節(jié)也往往出現(xiàn)精彩的競爭，如我糾正，我補(bǔ)充，我質(zhì)疑等。

五、點(diǎn)評精講

如果通過“自主學(xué)習(xí)”、“小組交流”、“提問展示”環(huán)節(jié)還沒完成學(xué)習(xí)任務(wù)，就需要老師出馬精講來完成學(xué)習(xí)任務(wù)。或是一些規(guī)律性東西，學(xué)生自己總結(jié)不出來的老師出面總結(jié)歸納，使學(xué)生能夠高標(biāo)準(zhǔn)的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

六、當(dāng)堂訓(xùn)練

當(dāng)堂訓(xùn)練是對本節(jié)所學(xué)知識的練習(xí)和鞏固，同時也是對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的檢查。這一環(huán)節(jié)要讓學(xué)生獨(dú)立完成，不讓學(xué)生討論交流，不能抄答案，否則起不到應(yīng)有的作用。當(dāng)堂訓(xùn)練的形式有：發(fā)試卷、做資料、做練習(xí)題、上黑板默寫等。

七、補(bǔ)救達(dá)標(biāo)

通過以上各環(huán)節(jié)，經(jīng)過練習(xí)檢測有個別同學(xué)還有沒學(xué)習(xí)好、掌握好的，老師要及時安排補(bǔ)救措施,不讓一個學(xué)生掉隊(duì)。對于共性的問題，如果本節(jié)課有時間可在本節(jié)課共同解決。如果本節(jié)課沒時間，可在自習(xí)課上解決。

我們學(xué)校的有效課堂是從2012年秋，在中心校張校長的倡導(dǎo)下開始大面積推廣使用，堅(jiān)持至今。在有效課堂開展初期的種種困難，到今天的初具成效，并非一帆風(fēng)順，期間經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐、創(chuàng)新等幾個階段。

首先，全體教師轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一認(rèn)識。

我們都知道課堂是教學(xué)的主陣地，只有把課堂的45分鐘抓好，向45分鐘要質(zhì)量，才是提高成績的最主要的途徑。因此，我們要全體教師認(rèn)識到有效課堂重在有效、高效性，人人必須參與，每一節(jié)課都要做到高效。

第二，制定了合理的課堂評價標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過學(xué)校的反復(fù)討論，征求教師的意見，制定了符合我們學(xué)校實(shí)際情況的課堂評價標(biāo)準(zhǔn)，明確了課堂目標(biāo)，每學(xué)期都要對每位教師課堂教學(xué)進(jìn)行量化積分。

第三，開展多種多樣的課堂教研活動。

為了調(diào)動廣大教師的參與積極性，學(xué)校和各教研組針對有效課堂開展了多種教研活動。如講評課、同課異構(gòu)、觀摩課、視頻回放課等。特別是在2016年春，在教體局115、117號文件的指導(dǎo)下，又開展了圍繞有效課堂進(jìn)行年級教研組的賽課活動，既提高了廣大教師的授課水平，又調(diào)動了參與的積極性。

第四，樹立典型，以點(diǎn)帶面。通過各種活動的組織，對表現(xiàn)較為出色的教師評為“課堂標(biāo)兵”，通過他們的示范作用，帶動全體教師授課水平的提高。

第五，重視學(xué)生的培養(yǎng)。

有效課堂的一個重要理念，把全體學(xué)生的積極性調(diào)動起來，讓每一個學(xué)生參與進(jìn)去，教師只起到引導(dǎo)作用，我們學(xué)校把班內(nèi)學(xué)生分成若干個學(xué)習(xí)小組，指導(dǎo)學(xué)生在每一個環(huán)節(jié)該如何做，爭取讓每一個孩子在課堂上大方、大膽、大聲的展示自我。

經(jīng)過幾年的努力，目前，一個有目標(biāo)、合作、交流展示、點(diǎn)評的課堂呈現(xiàn)在田氏一中的每一個學(xué)科的教學(xué)中。

2015年來，隨著教體局115、117號文件的學(xué)習(xí)貫徹，田氏一中緊緊圍繞“抓教研、促質(zhì)量”的工作要求，在堅(jiān)定不移的抓課堂的同時，又將目光拓展到考試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。近一年來，不僅嚴(yán)肅了教風(fēng)、考紀(jì)，認(rèn)真評卷等基層環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓實(shí)了考試后的成績分析會，我們認(rèn)為，成績分析對老師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)都具有重要的指導(dǎo)意義。我們成績分析首先從年級組開始，以年級為主召開：分析會上，年級主任以本次考試分析對比，學(xué)生的優(yōu)秀率及格率，各分?jǐn)?shù)段的學(xué)生人數(shù)等，與外鄉(xiāng)和歷次考試橫向和縱向的比較分析成績的不足與優(yōu)勢。特別是對學(xué)生瘸腿分?jǐn)?shù)線的引入，對教師和學(xué)生下一步的教和學(xué)。起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。2016年秋，我校又將成績分析會拓展到班級成績分析、學(xué)科成績分析，參與分析的人員不僅是領(lǐng)導(dǎo)和老師，也有了學(xué)生的參與。目前成績分析的形式多樣了，內(nèi)容豐富了，實(shí)效明顯了。師生參與的積極性提高了，對提高學(xué)習(xí)的教學(xué)質(zhì)量起到了較大的推動作用。

過一會將給大家展示班級成績分析會。經(jīng)過幾年全體師生的共同努力，以成績分析會和課堂教學(xué)為切入點(diǎn)。讓成績分析和課堂教學(xué)首尾呼應(yīng)，相輔相成。大大促進(jìn)教師課堂教學(xué)的有效性。使田氏一中的教學(xué)質(zhì)量得到較大的提升。我校2014年升入一中評價生人數(shù)21人，2015年升入一中評價生35人，特別是2016年中招考試升入一中評價生人數(shù)66人，位居全縣前列。

回首過去，田氏一中抓實(shí)課堂促質(zhì)量，展望未來，狠抓管理抓教研求發(fā)展，我們堅(jiān)信在內(nèi)黃縣教體局、教研室、各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，田氏一中的明天會更加美好。

第五篇：現(xiàn)場會發(fā)言材料

西高頭幼兒園特色工作匯報

王春杰

一直以來，我園立足于“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”的辦園宗旨，全面推行幼教特色的素質(zhì)教育，使我園的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展勢頭。現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下總結(jié)：

一、幼兒園概況

（播放宣傳片）剛才宣傳片中已了解到我園的概況，我就不再重復(fù)，西高頭幼兒園地理位置處于農(nóng)村，我們是于2009年由小學(xué)改辦為村級中心園，幼兒園面積夠大寬敞明亮，各活動室光線充足，安全適用。2012年?duì)幦〈逦瘯Y金16萬，重建廁所，修建63米墻頭等。2013年投入64萬，進(jìn)行校舍內(nèi)外裝修，更換門窗，蓋門衛(wèi)，修建門樓，地面，墻面及安裝鍋爐暖氣等，后來園投入近20萬，硬化地面，門口水泥地面及班內(nèi)布置，墻外文化建設(shè)等，3萬余元購置大型滑梯一個，為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，給孩子提供更好的環(huán)境，滿足幼兒各種活動需求，我園今年預(yù)計(jì)購置大型活動器械2個，室內(nèi)外玩教具多種，幼兒圖書人均6冊以上，為促進(jìn)老師專業(yè)素質(zhì)提高，給每個年級教師配備電腦，安裝一套多媒體。（預(yù)算批復(fù)但還沒到位）

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確提出“環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效促進(jìn)幼兒的發(fā)展”，因此，以“幼兒發(fā)展為本”，創(chuàng)設(shè)幼兒發(fā)展所需要的主題墻和活動區(qū)域就顯得尤為重要。幼兒園的主題墻和活動區(qū)域是促進(jìn)幼兒發(fā)展不可缺少的“環(huán)境”，一直成為幼兒在園生活的重要部分。依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》制定學(xué)期工作計(jì)劃，日常教學(xué)活動中，注重幼兒的個體差異與和諧發(fā)展，注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng)，每學(xué)期每班都有工作計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，一日活動計(jì)劃，設(shè)計(jì)科學(xué)的一日生活作息制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有目的，有計(jì)劃的開展各項(xiàng)活動，建立班級群，家園聯(lián)系密切，通過微信群，家園聯(lián)系欄向家長宣傳辦學(xué)理念以及先進(jìn)的教育方法及時了解幼兒在園情況，共同培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣和品質(zhì)，使幼兒健康成長。

二、教學(xué)教研工作

我們非常重視教職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅組織教師積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，還為教師搭建活動平臺，(每學(xué)期至少利用一周時間舉行展示課活動)以提高教師素質(zhì)，除此之外，我們每周三下午固定時間組織教師學(xué)習(xí)，宣傳和貫徹實(shí)施《幼兒工作規(guī)程》領(lǐng)會其基本思想，掌握基本內(nèi)容，不斷更新教育思想，不斷完善管理體制，使各項(xiàng)制度更加全面，明確，具體。我園積極爭取外出培訓(xùn)的機(jī)會，本學(xué)期5.20、21日，張亞楠老師赴滄州培訓(xùn)學(xué)習(xí)，22日下午為全園老師進(jìn)行二次培訓(xùn)，發(fā)揮了外出學(xué)習(xí)的作用，真正做到了“走出去，帶回來”增強(qiáng)了外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性。

三、加強(qiáng)安全管理，建立和諧幼兒園

抓安全是我園頭等大事，我園根據(jù)實(shí)際情況制定安全管理制度，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明，全園教師都有健康證，本學(xué)期由于迎接安全檢查，我們更是細(xì)化了安全檔案，定期開展安全演練活動，每月每周每日都進(jìn)行安全排查，并填寫表格，平日里，老師們都緊繃安全這根弦盡心盡力地照顧好每個幼兒。

四、明晰辦園思路，創(chuàng)建辦園特色

習(xí)總書記對教育的重要講話指出，重視家教，家風(fēng)，發(fā)揚(yáng)大中華民族傳統(tǒng)美德，為了實(shí)現(xiàn)中國教育夢，中央決定在全國中小學(xué)推廣國學(xué)經(jīng)典教育，各地的教材都出來了，學(xué)前教育階段的教材有《弟子規(guī)》《三字經(jīng)》《聲律啟蒙》《論語》《大學(xué)中庸》《道德經(jīng)》

本學(xué)期，我們就將《三字經(jīng)》，《弟子規(guī)》《百家姓》的部分內(nèi)容定為園本教材，利用離園前10分鐘及每周定時一節(jié)課學(xué)習(xí)國學(xué)，并開展“與經(jīng)典同行，與圣賢為友”中華經(jīng)典誦讀活動，將學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典作為園內(nèi)特色，讓孩子通過學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》等養(yǎng)成懂禮貌，知禮儀，有教養(yǎng)的良好習(xí)慣，經(jīng)過經(jīng)典的薰修，讓孩子從小樹立“修身齊家治國平天下”“立功，立言，立德”等人生志向，從而懂得擔(dān)當(dāng)責(zé)任，懂得如何更好的實(shí)現(xiàn)人生的幸福和成功。

五、“游戲——點(diǎn)亮快樂童年”為主題的宣傳月活動

為深入貫徹落實(shí)《指南》，針對當(dāng)前幼兒家庭教育中普遍存在的教育急躁，教育搶跑，小學(xué)傾向化的現(xiàn)象和問題，5月12日我們啟動了“游戲——點(diǎn)亮快樂童年”為主題的宣傳月活動，圍繞這一活動主題，先制定方案，組建組織機(jī)構(gòu)，開家長會，調(diào)查問卷，張貼宣傳語，期間還組織開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的活動，《感恩我的好媽媽》親子活動，班級游戲評比活動（小班：過獨(dú)木橋投籃、踩氣球、烏龜爬爬爬、小袋鼠游戲；中班：小椅子游戲、釣魚游戲、猜一猜、跳羊角球游戲，大班：連環(huán)跳圈游戲，夾豆子，貼鼻子、套圈圈、搶座位游戲）端午節(jié)前《認(rèn)識粽葉，制作葫蘆迎端午》活動，六月匯演，幼小銜接參觀大學(xué)校等。6月12日宣傳月活動圓滿結(jié)束，我們已將活動月資料上傳黃驊幼教科，通過宣傳月活動引導(dǎo)和幫助廣大家長反思自己的教育思想和行為，理性把握教育孩子的方式和尺度，尊重幼兒的獨(dú)立人格，遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律，傾聽幼兒的心聲，給孩子一個快樂童年。

六、活動飛揚(yáng)，快樂成長

用豐富多彩的活動鍛煉孩子各種能力，讓孩子們在活動中得到認(rèn)可，在活動中感受成功，獲得快樂！2月份組織《享受陽光，鍛煉身體》，3月份組織《我愛媽媽》主題活動，《藝術(shù)課——小制作（大班）》藝術(shù)課——小制作（中班）》藝術(shù)課——小制作（小班）》《講安全，懂安全，健康快樂每一天》安全演練活動4月份《尋找春天的足跡》《春季大型親子運(yùn)動會》4月19日，我園迎接了滄州市督導(dǎo)檢查，滄州市督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)及黃驊市教育局王金國局長，楊旭東科長對我園的教學(xué)設(shè)施，安全，衛(wèi)生，教育教學(xué)管理等方面進(jìn)行了督查，對我園的工作給予肯定，也提出了寶貴的建議，楊科長在全市幼教群中對我園工作給予表揚(yáng)，中心校領(lǐng)導(dǎo)也給予高度評價，我們會不驕不躁，再接再厲，將各項(xiàng)工作再上升一個臺階，5月5日，全鎮(zhèn)幼教交流活動為我們姐妹園互相學(xué)習(xí)互相促進(jìn)提供了平臺，也為我園提供了一個展示平臺，張亞南老師的一節(jié)國學(xué)探討課《認(rèn)識百家姓》及我們?yōu)楹⒆又谱鞯膰鴮W(xué)冊等體現(xiàn)了我園的辦園特色。（2-6月具體活動PPT中具體介紹）

七、存在的問題與今后努力的方向

1、我們會繼續(xù)改善辦園條件，園內(nèi)環(huán)境場所再綠化，（繼續(xù)種植綠色植被，不好活也種）美化，（用最簡易的辦法裝扮童趣的校園如小鹿包裝外露的暖氣管道；）硬化，（鋪水泥地面）軟化，（水泥地面鋪草坪或橡膠墊）為幼兒的發(fā)展提供更優(yōu)越的環(huán)境。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促教師素質(zhì)提高，積極組織參與活動，為老師們爭取外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會走名師帶園，科研興園之路

3、安全這根弦會永遠(yuǎn)緊繃不放松，確保幼兒健康成長。

我對幼教工作沒有經(jīng)驗(yàn)，所以工作中還有很多不足，還需向姐妹園學(xué)習(xí)，但是相信有各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位姐妹的幫助及家長的信賴，我們的工作會做得更好！謝謝