第一篇：工會標準化建設經驗材料

工會標準化建設經驗材料 履職盡責 有為有位 爭創高起點標準化工會 —— 區總工會 2013年4月

寶山區區域面積平方公里，人口 萬，區轄一個鄉鎮、個街道辦事處、個社區。轄區有 個國有煤礦和 個地方煤礦，個國營農場和 個國營林場。

區總工會現有人員 人，其中主席 人，副主席 人，一般工作人員4人。去年以來，區總工會堅持“有為有位”的工作理念，以強化工會標準化建設為切入點，以把工會組織建設成為充滿活力、具備實力、無限魅力的群眾組織為目標，用創新思想指導和開展工會工作，履職盡責，全力打造“務實工會、創新工會、活力工會、和諧工會”。

一、上級工會和區黨政的鼎力支持，是搞好區級工會標準化建設工作的前提。

工會標準化建設是一項高標準、高起點的系統工程。只有得到了上級工會和區黨政的鼎力支持，這項工作才能順利推進。一是市總工會積極創造有利工作條件，夯實基礎。去年年初，市總工會就在人員配備、經費保障等方面對區級工會加大了扶持力度，構建了區級工會的工作體制，由基層工會變成總工會，總工會主席按同級副職配備，配齊配強了工會干部，打下了區級工會標準化建設的基礎。除每月固定撥付經費外，市總工會對單項工作還實行目標考核激勵機制，如建會、工資集體協商、“工會林”建設等工作，對成績突出的兌現獎。

2%。

——工資集體協商工作：不僅僅停留在簽訂率上，更在履約上下功夫。在推進的過程中，始終堅持按照“掌握政策依據、貼近企業實際、堅持黨政主導、工會科學運作、多方協同配合、職工當家作主、把握整體推進”的原則，通過簽訂區域性、行業性工資集體合同的方式，扎實推進了工資集體協商工作的深入開展。截至2012年4月底，寶山區工資集體協商合同簽訂率達70%。工資集體協議重要的是履約，突出的是實效。寶山區在強化履約上主要做了三方面工作：一是開展工資集體協商的企業每年必須向企業職代會報告當年履行集體協議的情況；二是發揮職工代表的監督作用，企業職工代表有權對集體協議履行情況進行監督檢查，有權向企業提出質詢，要求解答；三是對每年的集體協議履行情況，企業工會必須匯總各方面意見，形成集體協議履行情況的書面工作報告，提交職工代表大會進行審議。

——城市“一幫一”扶貧解困工作：不僅僅停留在“輸血”上，更在“造血”上下功夫。寶山區工會針對轄區內下崗職工多、下崗職工家庭人均收入不高的實際情況，以開展“一幫一”扶貧解困工程為載體，以“三轉變”為工作重心，開創了“一幫一”工作的新局面。實現扶貧工作向“一把手工程”轉變。寶山區委、區政府主要領導親自掛帥成立領導小組，層層落實責任，把這項工作納入全區目標考核體系。并成為2012年度十件大事之一，進一步加大了扶貧解困工作力度。實現扶貧工作由“輸血”向“造血”轉變。在工作中，寶山區明確提出扶貧解困要做到“四重四不重”，既：重內容不重形式，重實效不重宣傳，重結果不重過程，重實事不重聲勢。通過開展政策幫扶、項目幫扶、資金幫扶、努力做到“治窮”與“治愚”相結合，“輸血”與“造血”向結合。實現扶貧工作由“區屬”向“區轄”轉變。寶山區根據區域的自身特點，充分發揚區域協作的優良傳統，把“一幫一”扶貧解困幫扶主體由區屬各部門向全轄區延伸，即將幫扶主體延伸至駐區中省直單位、區轄煤炭企業及部分個體工商戶，形成全區黨、政、工、青、婦齊上陣，工、農、商、學、兵齊動員，廠、礦、街、委、戶齊努力的扶貧解困工作新局面。據不完全統計，2011年以來，全區共為幫扶對象捐贈現金30余萬元，送米、面、油、煤、衣服等實物價值15萬余元，扶持幫扶對象上種植、養殖項目35個，興辦生產加工型項目8個，協調生產資金、小額貸款合計40多萬元，40%的被幫扶對象已經解困脫貧走上致富道路。

——面對面、心貼心、實打實服務職工在基層工作：不僅僅停留在深入基層上，更在貼心服務上下功夫。為進一步貫徹落實省、市總工會“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動要求，寶山區總工會深入到亞泰煤業有限公司、東方雙大制磚有限公司、宏瑞煤礦、一四順煤礦等企業調研，并在調研中踐行為企業專門量身定制的“4+1”工作模式，讓工會組織走進區轄企業，更駐進企業職工的心中?！?+1”工作模式是寶山區總工會在工作中總結出來，并服務于區企業職工的有效措施?！?+1”模式即四個結合和一個建立，“四個結合”：一是與認親結對子幫扶相結合。工作中，區總工會通過組織企業職工觀看電影，為女職工發放免費體檢卡，給困難職工送去慰問金等方式，與企業職工建立起深厚的情誼，并與一些生活貧困的職工“認親”，結成了幫扶對子，幫助他們走出困境。二是與基層工會標準化、規范化建設相結合。達到“十有”標準，即：有領導班子、有工會牌子、有工會印章、有工會辦公室、有工作方案和活動記錄、有規章制度、有活動場地、有工會經費和獨立帳戶、有宣傳陣地、有會員檔案資料。三是與開展“雙亮”活動相結合。要求企業工會要在企業門前或工會辦公地點懸掛與企業名稱相對應的工會組織牌匾；企業工會主席、副主席要以佩戴胸卡、戴牌上崗、印發聯系卡、設置辦公桌牌等一種或多種形式亮出身份。四是與推進重點工作相結合。建立工資集體協商、廠務公開民主管理示范點，大力開展“安康杯”競賽，協調勞動關系，維護職工合法權益，提升職工素質、豐富職工業余文化生活等，并將工作中的特色與亮點加以總結、歸納和推廣?！耙粋€建立”：建立困難職工幫扶中心。對基本生活難以維持的患重大疾病或子女失學輟學的困難職工，給予一定的資金和物資救助；幫職工解決他們關心的問題，還為那些合法權益受到侵害的困難職工、勞動模范、工會干部及工會組織提供無償法律援助。通過上述工作，建立起工會工作的長效機制，并在企業職工中樹立起工會的新形象。

第二篇：標準化學校建設經驗材料

永固集小學

標準化學校建設經驗材料

一、學校概況

1、學校基本情況：

馬莊橋鎮永固集小學始建于1955年。學校占地面積5369平方米，建筑面積1525平方米，現有校舍32間，綠化面積1100平方米。

2、辦學條件：

在校學生130人，生均占地面積41.3平方米，生均建筑面積11.7平方米。學校配備有儀器室、音美器材室、圖書室、電教器材室、衛生保健室、多功能教室等；

3、師資隊伍：

學?，F有6個教學班、130名學生、16名任課教師，其中專職體育教師1人，專職音樂教師1人，專職美術教師1人，專職英語教師1人。教師學歷合格率100%。教師普通話水平全部達到規定要求。

二、推進素質教育

1、我校實施“名師推動工程 ”和“陽光課堂”教學改革：

“名師推動工程”使老師們的角色和教育教學觀念發生了根本性轉變。由管理者變為組織者，由傳授者轉變為指導者和參與者?！瓣柟庹n堂”教學做到了“四個還給”，即把學習時間還給學生，把學習主動權還給學生，把思考空間還給學生，把參與過程還給學生。

2、規范的管理。

（1）凡事注重從小事做起，從細節做起。

（2）重視安全教育，始終把學生安全放在工作的首位，建立健全了各項安全制度，定期檢查安全制度執行情況，及時排除安全隱患。

3、德育工作做到了“兩化”：

（1）方式的多樣化比如:師生趣味運動會、詩歌朗誦比賽、慶六一文藝聯歡會、中華詩詞進校園以及繪畫比賽等多種文體藝術活動。

（2）宣傳渠道的多樣化。利用校園廣播、板報、家長學校等形式。

三、初見成效，碩果滿園

2010年獲河南省教育系統先進“家長學?！保?011年獲濮陽市“依法治校”示范校，2011年3月在兩爭兩創中獲清豐縣“文明學?！?011年10月獲縣優秀“文明學?！?，2012年獲“語言文字規范化”示范校，2012年獲市“信息規范化”學校。

四、展望未來

我們在上級領導的大力關懷和支持下，努力把學校辦成環境優美，教育創新的特色化學校，真正使學校成為學生茁壯成長的樂園。

馬莊橋鎮永固集小學

2013年2月

第三篇：工會標準化建設調研報告

廣豐縣供電限責任公司

工會工作專題調研情況匯報

為切實加強工會標準化建設工作，更好地履行工會的各項職能，進一步探尋工會工作的基本理論和工作方法，根據市公司饒供函?2011?32號《關于做好工會工作調研的通知》要求，公司工會深入基層從不同層面開展工會工作標準化建設情況以及工會工作信息化建設需求專題調研工作。在調研過程中，力求理論與實踐相結合、創新發展與傳統模式相結合的原則，充分征求廣大職工的意見及建議?，F將調研情況匯報如下：

一、發動職工建功立業，助力企業發展

工會結合公司實際，本著“干什么，練什么；缺什么，補什么”的原則，制定了公司崗位大練兵實施方案和2011年崗位練兵實施計劃，多層面多形式地在公司范圍內全面推進崗位練兵工作。如線路工區“師帶徒”開展結合崗位練兵；營銷部開展以各單位負責人為領隊的團體供電服務崗位練兵等?！耙跃毚倥?、以賽促學”全面提升員工綜合素質和業務能力。深入開展班組建設工作，繼續鞏固班組建設工作成果，建立和完善常態化測評、動態化跟蹤、閉環改進的工作機制并提升工作亮點。制定職工“五小”創新活動方案，開展“五小”創新、合理化建議活動，培養職工“發現問題就是進步，解決問題就是創新”的理念，集中職工創新智慧、激發職工創新熱情。勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動職工參與率達80%以上。

二、深化工會維權內涵，勞動關系和諧穩定

緊緊融入中心開展具有工會特色的宣傳教育活動。公司建立了文體骨干人才庫并實行動態管理、深入開展“三品”工程建設活動，著力實現“品質生活”，對員工興趣愛好進行調研后，先后成立了攝影、書畫、籃球等十二個興趣小組，全面提升員工生活品位。工會舉辦的攝影、書畫展受到了廣大員工的好評。公司職工勞動合同簽訂率達100%。工會勞動保護監督組織健全、制度完善、措施到位，無重大安全隱患。勞動保護監督檢查員培訓率達80%以上。大力弘揚企業文化，堅持日常“送溫暖”工作，制定了職工生病住院走訪探視工作制度，做到職工生病住院第一時間看望慰問，下發了職工療休養規定，完善幫扶救助長效工作機制，隨著天氣逐漸升高，開展迎峰度夏送清涼工作。

三、創新民主管理，基層民主進一步發展

公司職代會按規定程序召開，職工代表提案辦結率達100％；組織職工代表深入基層就生產、班組建設、崗位大練兵等方面進行巡視檢查工作。企業重大決策和涉及職工切身利益的重大事項經職代會審議通過。及時調整廠務公開領導小組，公司制定了廠務公開工作考評辦法、廠務公開考核細則，職工滿意率達100％以上。集體合同經職代會審議通過，切實維護職工的經濟、政治、勞動、安全、衛生、文化

等合法權益，維護女職工的特殊權益。

四、增強工會組織活力，工會形象得到進一步提升 大力加強深入基層調研工作，職工在工作生活中存在問題都會主動找工會工作人員聊天談心，切實為職工和公司構建橋梁。認真貫徹落實《企業工會工作條例》，保證工會組建率和職工入會率與職工隊伍發展壯大相適應。切實增強基層工會的活力，為有條件的供電所建立職工小家。工會組織健全、工作規范、制度完善、記錄完整、檔案完備。建立信息員隊伍，職工入會率達95％以上；工會經費按時足額上繳。

存在問題：

1、農電工入會問題。公司各單位農電工要求入會的愿望非常強烈，但因農電工工資走農網維護費，無法提取工會經費，故導致這個問題處于擱置狀態。

2、崗位大練兵工作縣公司層面師資力量有限。工會在大力開展崗位練兵工作的同時發現對基層單位和供電所的培訓單靠縣公司相關職能部門師資力量非常有限。

3、工會工作人員過少。公司工會正式職工為二人，但工會工作涉及到班組建設、崗位練兵、離退休工作、女工工作及工會標準化建設工作等。目前的人員配制導致部分工作無法深入開展。

在調研工作中，工會工作獲得了公司廣大干部職工的充分好評，但離上級部門的要求還有許多不足。在以后的工作

中，我們將立足當前、創新發展，著力將工會工作推向新的局面。

二〇一一年八月十三日

第四篇：工會標準化建設調研報告

廣豐縣供電限責任公司

工會工作專題調研情況匯報

為切實加強工會標準化建設工作，更好地履行工會的各項職能，進一步探尋工會工作的基本理論和工作方法，根據市公司饒供函〔2011〕32號《關于做好工會工作調研的通知》要求，公司工會深入基層從不同層面開展工會工作標準化建設情況以及工會工作信息化建設需求專題調研工作。在調研過程中，力求理論與實踐相結合、創新發展與傳統模式相結合的原則，充分征求廣大職工的意見及建議?，F將調研情況匯報如下：

一、發動職工建功立業，助力企業發展

工會結合公司實際，本著“干什么，練什么；缺什么，補什么”的原則，制定了公司崗位大練兵實施方案和2011年崗位練兵實施計劃，多層面多形式地在公司范圍內全面推進崗位練兵工作。如線路工區“師帶徒”開展結合崗位練兵；營銷部開展以各單位負責人為領隊的團體供電服務崗位練兵等?！耙跃毚倥?、以賽促學”全面提升員工綜合素質和業務能力。深入開展班組建設工作，繼續鞏固班組建設工作成果，建立和完善常態化測評、動態化跟蹤、閉環改進的工作機制并提升工作亮點。制定職工“五小”創新活動方案，開展“五小”創新、合理化建議活動，培養職工“發現問題就是進步，解決問題就是創新”的理念，集中職工創新智慧、激發職工創新熱情。勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動職工參與率達80%以上。

二、深化工會維權內涵，勞動關系和諧穩定

緊緊融入中心開展具有工會特色的宣傳教育活動。公司建立了文體骨

干人才庫并實行動態管理、深入開展“三品”工程建設活動，著力實現“品質生活”，對員工興趣愛好進行調研后，先后成立了攝影、書畫、籃球等十二個興趣小組，全面提升員工生活品位。工會舉辦的攝影、書畫展受到了廣大員工的好評。公司職工勞動合同簽訂率達100%。工會勞動保護監督組織健全、制度完善、措施到位，無重大安全隱患。勞動保護監督檢查員培訓率達80%以上。大力弘揚企業文化，堅持日?！八蜏嘏惫ぷ鳎贫寺毠ど∽≡鹤咴L探視工作制度，做到職工生病住院第一時間看望慰問，下發了職工療休養規定，完善幫扶救助長效工作機制，隨著天氣逐漸升高，開展迎峰度夏送清涼工作。

三、創新民主管理，基層民主進一步發展

公司職代會按規定程序召開，職工代表提案辦結率達100％；組織職工代表深入基層就生產、班組建設、崗位大練兵等方面進行巡視檢查工作。企業重大決策和涉及職工切身利益的重大事項經職代會審議通過。及時調整廠務公開領導小組，公司制定了廠務公開工作考評辦法、廠務公開考核細則，職工滿意率達100％以上。集體合同經職代會審議通過，切實維護職工的經濟、政治、勞動、安全、衛生、文化等合法權益，維護女職工的特殊權益。

四、增強工會組織活力，工會形象得到進一步提升

大力加強深入基層調研工作，職工在工作生活中存在問題都會主動找工會工作人員聊天談心，切實為職工和公司構建橋梁。認真貫徹落實《企業工會工作條例》，保證工會組建率和職工入會率與職工隊伍發展壯大相適應。切實增強基層工會的活力，為有條件的供電所建立職工小家。工會

組織健全、工作規范、制度完善、記錄完整、檔案完備。建立信息員隊伍，職工入會率達95％以上；工會經費按時足額上繳。

存在問題：

1、農電工入會問題。公司各單位農電工要求入會的愿望非常強烈，但因農電工工資走農網維護費，無法提取工會經費，故導致這個問題處于擱置狀態。

2、崗位大練兵工作縣公司層面師資力量有限。工會在大力開展崗位練兵工作的同時發現對基層單位和供電所的培訓單靠縣公司相關職能部門師資力量非常有限。

3、工會工作人員過少。公司工會正式職工為二人，但工會工作涉及到班組建設、崗位練兵、離退休工作、女工工作及工會標準化建設工作等。目前的人員配制導致部分工作無法深入開展。

在調研工作中，工會工作獲得了公司廣大干部職工的充分好評，但離上級部門的要求還有許多不足。在以后的工作中，我們將立足當前、創新發展，著力將工會工作推向新的局面。

二〇一一年八月十三日

第五篇：運管處工會標準化建設工作總結

運管處工會標準化建設工作總結

按照市總工會關于“標準化”管理的工作要求，工會根據市、局工會的工作部署，結合運管行業的實際，制定了相應的工作方案，確立了工作目標。

回顧一年來的工作，我們在市交通工會的指導下，工會在處黨委的領導下、在班子領導的關懷下，以行業建設為中心，積極發揮工會的參謀助手作用，以飽滿的工作熱情投入服務和管理中去，圓滿地完成了各項基礎工作和行業創建工作。

一、進一步完善工會基礎工作。

年初，處工會組織各基層工會全面規劃了二〇一九行業各項工作開展，并按照上級工會的要求，對我處及下屬單位工作人員情況做了全面統計，督促基層單位工會完善工作職能并與基層工會建立工作反饋機制。今年二月，按照市總工會進一步加強、完善工會職能工作的要求，我們編制運管行業工會基礎情況信息上報上級工會，使我處工會基礎性工作進一步完善，工會內部情況進一步明晰。為加強基層工會組織建設，口岸儲運公司工會根據自身工作情況，從強化工會組織隊伍建設著手，加強工會工作的領導，建立健全了工會的各項工作制度，補充完善了工會委員的崗位職責及工會勞動保護監督檢查工作制度，為工會各項工作的順利開展，提供了有力的制度保證。另外，為加強對工會業務的掌握，處工會參加了

省交通廳工會組織的工會主席業務培訓，有效提高了我處工會工作人員業務素質。

二、文明創建工作成績斐然。

年初，在處黨委的指導下，工會就我處文明創建工作做了細致、全面的規劃。制定了創建工作近期、遠期規劃，完成了省級文明單位標兵晉升工作。今年2、3季度，運管工會全力充實完善文明創建檔案，形成行業創建工作經驗材料，并在十月中旬形成運管行業二〇一八年至二〇一九文明行業創建工作匯報材料。十月二十一日，省交通廳文明創建檢查驗收工作組將復查我處文明行業創建工作，我們以最優質的工作迎接檢查組的到來。

三、積極組織職工開展的各項有益活動。

1、工會作為群體活動的組織者，我們適時組織職工開展各項活動在行業創建增光添彩。我們利用黨的生日、國慶等重點節日，開展愛國主義、集體主義教育，豐富活動內容陶冶職工情操。步入新年，按照市處部署，主要是做了節日聯歡的編排工作。全處同志在春節聯歡會上表演了22個節目，在全體同事的積極參與下，聯歡活動圓滿結束。

2、完成管理處開展道路運輸文明行車工程活動方案的撰寫及其相關準備工作，并在3月份在日報社發表運管處全面啟動文明行車工程。在第一季度里就文明行車工程，工會向省政研室就啟動及開展情況作了匯報。

3、制定本文明創建規劃，辦理相關事宜

等等這些活動的開展，極大地豐富了我們運管職工的文化生活，使他們以更飽滿的熱情投入到工作中去。

下一步，我們將在交通工會和處黨委的支持下不斷完善和加強工會組織建設工作，努力提高工會干部的綜合素質，為運管行業的建設發展發揮應有的作用。

下工作安排

一、繼續抓好工會日常工作，使我處工會工作有序開展。

二、加強文明創建工作，在鞏固已取得成績的基礎上，繼續做好文明建設各項工作。

三、著手晉升黑龍江省交通系統文明行業單位標兵的前期準備工作，提前做好各項基礎性工作，為下一步晉升做好準備。