第一篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)探討

煤礦生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)探討

馬 海 濤

（河南煤化永貴能源高山煤礦貴州黔西 551500）

摘要：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。高山煤礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，高境界定位，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全面推行精細(xì)化管理，搭建起了抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)的精細(xì)化安全管理平臺(tái)，2011年9月1日，永貴能源掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在高山煤礦的召開，推動(dòng)了全礦各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。文章簡(jiǎn)單介紹了高山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況。

關(guān)鍵詞:高山煤礦；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；標(biāo)準(zhǔn)化管理

The coal mine production safety quality standardization construction

experience to discuss

Ma Hai Tao

(permanent coal company YG energy mountain coal mine Guizhou Qianxi 551500)

Abstract: safety quality standardization in coal mine is the lifeline for survival and development, is to achieve sustainable scientific development to improve the core competitiveness of enterprises is the fundamental way to.Alpine coal mine in safety quality standardization construction, high level, high standards, high starting point for innovation, the full implementation of the refinement of management, set up to catch detail, strict process control, dynamic fine security management platform, promote the overall development of the work of mine.In September 1, 2011, YG energy driving professional safety quality standardization experience exchange spot in the alpine coal is held, the article simply introduces the mountain coal mine safety quality standardization work.Key words: Mountain coal mine;safety quality standardization;standardization management.一、礦井概況

高山煤礦位于貴州省畢節(jié)地區(qū)黔西縣境內(nèi)，是永貴能源新建基建礦井，井田面積8.13k㎡，含煤地層為上二疊系龍?zhí)督M，可采和局部可采煤層4層，其中5、9、13號(hào)煤層全區(qū)可采，屬穩(wěn)定、較穩(wěn)定煤層，4號(hào)煤層為大部分可采，屬不穩(wěn)定煤層。四層煤均為薄-中厚煤層。地質(zhì)資源量5985萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量1929.6萬(wàn)噸。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年，服務(wù)期限23年。礦井采用斜井開拓，設(shè)計(jì)三個(gè)斜井井筒。礦井以一個(gè)采區(qū)一個(gè)綜采工作面達(dá)到設(shè)計(jì)能力60萬(wàn)噸/年。經(jīng)集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制會(huì)議確定，建井工期43個(gè)月，總投資5.5億元。

礦井于2009年4—9月進(jìn)行前期準(zhǔn)備，10月1日正式開工建設(shè)。截至目前，礦井完成投資4.096億元；礦建工程基本已完工，首采工作面安裝完畢，目前處于調(diào)試階段，礦建總進(jìn)尺8400m余米；目前井下共布置6個(gè)掘進(jìn)工作面，一個(gè)采面，礦井自開工建設(shè)以來(lái)實(shí)現(xiàn)了“零輕傷”的奮斗目標(biāo)，被黔西縣委縣政府命名為“黔西縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

（一）堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)

首先，從廣大干部職工思想上入手，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用；其次，把解決好中層干部思想觀念作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想觀念，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟，工作重點(diǎn)，努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感。

（二）建立健全制度體系，保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開

建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。根據(jù)永貴公司相關(guān)文件要求，結(jié)合高山煤礦實(shí)際，制定出臺(tái)了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度，形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲體系，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證。

完善措施保證施工工程質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)需要，配置了專職安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收

員，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收管理制度，當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成后由安監(jiān)員和質(zhì)量驗(yàn)收員與現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。每旬由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比，并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。每月由工程管理部、企管部、監(jiān)理單位、施工單位和各區(qū)隊(duì)等組成工程質(zhì)量驗(yàn)收組，對(duì)當(dāng)月完成工程質(zhì)量、工程量嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果與各施工單位、區(qū)隊(duì)工資掛鉤，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度真正得到全方位落實(shí)。

通過(guò)健全管理體系，加大監(jiān)管力度，對(duì)工程質(zhì)量管理實(shí)行動(dòng)、靜態(tài)檢查相結(jié)合，尤其是稽查重點(diǎn)工程，嚴(yán)格考核到位，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

（三）強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在礦井安全水平上狠下功夫

高山礦在安全管理的實(shí)踐中深刻體會(huì)到，安全責(zé)任的落實(shí)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們?cè)诤幽厦夯瘓F(tuán)“安全零理念”的引領(lǐng)下，把堅(jiān)決“不要一存帶血的進(jìn)尺”，堅(jiān)決不要安全死亡指標(biāo)，作為安全管理的基點(diǎn)，堅(jiān)持視礦工如兄弟，帶著感情抓安全，用過(guò)程管理的精細(xì)化，全面落實(shí)河南煤化“012345”安全模式，始終把保證員工的生命安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

（四）突出重點(diǎn)難點(diǎn)，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，“一通三防”是重中之重。礦突出“一通三防”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)瓦斯治理，實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采平衡，全面抓好“一通三防”安全管理工作。以“一通三防”專業(yè)達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)采掘達(dá)標(biāo)的難點(diǎn)，把握機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)的薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)切入口進(jìn)行突破，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷推向深入。

（五）強(qiáng)化安全精細(xì)化管理，安全嚴(yán)管出成效

推行“抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)”的精細(xì)化管理，全面建立精細(xì)化安全流程控制制度。一是規(guī)范職工行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；二是落實(shí)職工安全責(zé)任，考核處罰到位；三是提高職工技能與隊(duì)伍整體素質(zhì)；四是增強(qiáng)職工的安全意

識(shí)。在精細(xì)化安全管理體系中，最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是安全狀況簽字確認(rèn)制度，使安全管理責(zé)任與每個(gè)人都息息相關(guān)，安全管理的主體發(fā)生了根本性的變化，由少數(shù)的管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)槿w職工，人人都要為自己所從事的工作擔(dān)負(fù)安全責(zé)任。通過(guò)建立較為完善的精細(xì)化管理制度，實(shí)現(xiàn)了安全管理的點(diǎn)、線、面的有效促進(jìn)與結(jié)合，全面提升了安全管理水平。

三、開拓掘進(jìn)方面的一些具體做法

（一）嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)100%，確保礦井安全

一是100%實(shí)行逢掘必探，先探后掘。我礦購(gòu)置了ZYW-1200鉆機(jī)，該鉆機(jī)設(shè)計(jì)打孔深度為250米，所有工作面都必須按規(guī)定開展探掘作業(yè)，嚴(yán)格做到先探后掘、不探不掘。二是100%實(shí)行遠(yuǎn)距離放炮。放炮地點(diǎn)設(shè)在進(jìn)風(fēng)側(cè)反向風(fēng)門外全風(fēng)壓通風(fēng)的新鮮風(fēng)流中或符合規(guī)定的避難硐室內(nèi)，且距工作面大于300米的地方。三是 100%實(shí)行石門揭煤現(xiàn)場(chǎng)盯守。實(shí)施石門揭煤前，煤礦企業(yè)必須報(bào)告縣級(jí)安監(jiān)部門，由縣級(jí)安監(jiān)部門指派監(jiān)管人員和駐礦安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)盯守，確保揭煤安全措施落實(shí)到實(shí)處；四是 100%執(zhí)行先抽后采掘。堅(jiān)決做到不抽不采、不抽不掘，抽采不達(dá)標(biāo)不采、不掘。

堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查治理相結(jié)合，將瓦斯治理、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)查找差距和漏洞，進(jìn)行專項(xiàng)整治。通過(guò)及時(shí)消除事故隱患，切實(shí)做到管理到位，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方針；堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)基層單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持光面爆破，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，一舉三得

光面爆破是巖巷施工的重要法寶，實(shí)行光面爆破首先能最大限度減少對(duì)圍巖的擾動(dòng)，對(duì)頂板安全提供了先決條件；其次能提高巷道成形，對(duì)提高錨網(wǎng)質(zhì)量打下基礎(chǔ)，最終提高工程質(zhì)量；第三，減少出矸量和噴漿工作量，能提高施工進(jìn)度。高山礦從井筒開始施工就狠抓光面爆破，由質(zhì)量驗(yàn)收員延中腰線、畫輪廓線、點(diǎn)眼位，實(shí)行打眼、爆破責(zé)任制，驗(yàn)收員和安監(jiān)員、放炮員對(duì)打眼及爆破質(zhì)量進(jìn)行

聯(lián)合驗(yàn)收，并對(duì)周邊眼光爆效果實(shí)行正向激勵(lì)，每個(gè)周邊眼眼痕獎(jiǎng)勵(lì)20元。這樣就大大提高了光面爆破的眼痕率，保證了巷道成形。

（三）合理選擇施工工藝，促進(jìn)施工進(jìn)度

結(jié)合我礦的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)多次探索，選擇了“一掘一頂部錨網(wǎng)一初噴四平行”的快速掘進(jìn)法。即：每小班完成打眼爆破、拱部錨網(wǎng)、初噴漿工序，為了保證不留尾工實(shí)現(xiàn)每班一個(gè)循環(huán)，將每班循環(huán)進(jìn)尺控制在1.6m。四平行：一是工作面打眼與后巷出矸平行；二是頂部錨網(wǎng)支護(hù)與后巷幫錨支護(hù)平行；三是工作面4臺(tái)鑿巖機(jī)平行打眼；四是工作面及后巷雙錨桿機(jī)平行作業(yè)，通過(guò)多工序平行作業(yè)，每班可節(jié)約1-2個(gè)小時(shí)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了高效生產(chǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全基礎(chǔ)工程，高山煤礦從實(shí)際出發(fā)，在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，做出了一定成績(jī)，對(duì)夯實(shí)礦井管理基礎(chǔ)、提高文明生產(chǎn)程度，促進(jìn)礦井的快速發(fā)展起到了顯著的推動(dòng)作用，但還有不足之處。需要進(jìn)一步加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的力度，不斷健全和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善激勵(lì)機(jī)制，以人為本，創(chuàng)新管理，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

作者簡(jiǎn)介：

馬海濤-出生于1987年、性別-男、籍貫-安徽省太和縣，2010年畢業(yè)于湖南安全學(xué)院，本科,專業(yè)-礦山安全技術(shù)與監(jiān)察，現(xiàn)工作于永貴能源高山煤礦安監(jiān)部。

通訊地址：貴州省畢節(jié)地區(qū)黔西縣協(xié)和鄉(xiāng)高山煤礦

郵編：551512電話：***E-mail:867023587@qq.com

第二篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司 關(guān)于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，為了把我礦建設(shè)成為一流的本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本、加大安全投入、改善安全條件，切實(shí)加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)，加快“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)深化精品工程建設(shè)，采取“先抓點(diǎn)、后抓線、點(diǎn)線結(jié)合、重點(diǎn)突破”的方法，全面推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：史常青

副組長(zhǎng)：周團(tuán)結(jié)

成員：董維山劉光增張宏飛李大桂李培明及各科室第一負(fù)責(zé)人

四、保障措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化干部職工標(biāo)準(zhǔn)化意思

加強(qiáng)全員培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)。通過(guò)培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍來(lái)推進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)，利用安全宣傳、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，更好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化提升工作融入到日常的各項(xiàng)工作中去，向職工灌輸“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工技能、使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。

2、完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，進(jìn)一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。同時(shí)明確職責(zé)，形成以制度管人、管事、獎(jiǎng)罰分明的工作機(jī)制。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)責(zé)任體系，即：確定各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任、明確各分管領(lǐng)導(dǎo)為本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一負(fù)責(zé)人。

3、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收

嚴(yán)格按照《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)》要求，樹立“嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程、嚴(yán)細(xì)節(jié)”的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行理念、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查與綜合檢查相結(jié)合，加大檢查力度、確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始

終處于受控和在控狀態(tài)。同時(shí)規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量、逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)現(xiàn)象。落實(shí)檢查驗(yàn)收責(zé)任、堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、認(rèn)認(rèn)真真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。

4、克服困難，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作絕對(duì)不能出現(xiàn)“喘口氣、歇歇腳”的想法，對(duì)待這種現(xiàn)象，我們要著眼于向更高層次邁進(jìn)，求創(chuàng)新、求突破。各級(jí)干部職工要大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確實(shí)真抓實(shí)干，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、迎難而上，以飽滿的工作激情，用最大的努力去爭(zhēng)取最好的業(yè)績(jī)。

5、解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、引進(jìn)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，研究煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、解決新問(wèn)題，探索新途徑、推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。廣大干部、員工要本著“能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是成績(jī)、能夠解決問(wèn)題就是提高、能夠見(jiàn)到成效就是創(chuàng)新”的認(rèn)識(shí)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力。

五、獎(jiǎng)懲制度

一是要把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為年終考核煤管站的一項(xiàng)重要工作，在評(píng)比和干部任用中具體體現(xiàn)。

二是要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核作為各煤礦安全生產(chǎn)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核，年內(nèi)發(fā)生事故的，一律取消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資格；能夠按規(guī)劃按期完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的礦井和先進(jìn)工作者除給予榮譽(yù)獎(jiǎng)外，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；完不成任務(wù)的礦井除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還將影響每年的春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司 二0一一年四月

第三篇：論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺(jué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。就煤礦而言，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長(zhǎng)、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個(gè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長(zhǎng)治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢(shì)下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是: 礦井的采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長(zhǎng)治久安的需要，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。筆者認(rèn)為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要注重八個(gè)方面的結(jié)合。1 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合煤礦首先要切實(shí)提高廣大干部、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識(shí)和提高的轉(zhuǎn)變。必須正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識(shí)；要讓區(qū)、隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須抓安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點(diǎn)任何時(shí)候都不能偏廢。事實(shí)上，煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從一開始就和安全生產(chǎn)緊緊綁在一塊。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與制度建設(shè)相結(jié)合要搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首要的任務(wù)是根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，組織實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實(shí)可行的管理制度: 如規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎(jiǎng)罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以激勵(lì)為主，獎(jiǎng)罰兼顧。真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與培訓(xùn)教育相結(jié)合培訓(xùn)教育對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理干部的培訓(xùn)也包括對(duì)各種管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)教育，同時(shí)也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓(xùn)提高等等。培訓(xùn)要采取脫

產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓(xùn)等多種形式，在注重專業(yè)理論操作標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以提高崗位實(shí)際動(dòng)手能力為主，通過(guò)培訓(xùn)教育使每一個(gè)員工都有一技之長(zhǎng)或多種能力，個(gè)個(gè)成為行家里手。要注重農(nóng)民工的培訓(xùn)教育工作，要嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗；先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求不準(zhǔn)上崗”的規(guī)定要求，煤礦要切實(shí)發(fā)揮培訓(xùn)部門及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)把培訓(xùn)工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)。4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與認(rèn)證工作相結(jié)合安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等是目前現(xiàn)代化企業(yè)提高管理水平的有效手段，是經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐檢驗(yàn)，證實(shí)符合現(xiàn)代企業(yè)管理的有效途徑。目前，多數(shù)煤礦企業(yè)已通過(guò)認(rèn)證，但在實(shí)際工作中存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)現(xiàn)象。各級(jí)管理人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等方面的知識(shí)，掌握相關(guān)理論，不斷提高自己的管理水平，嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實(shí)，同時(shí)要不間斷的對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)教育，使其在日常工作中按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，只有把安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等同企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)際有效地結(jié)合，充分釋解標(biāo)準(zhǔn)的作用，才能提高單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運(yùn)行。5 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦井經(jīng)濟(jì)效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進(jìn)步和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。要進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進(jìn)、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，擴(kuò)展與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開展卓有成效的工作。在實(shí)際工作中，任何設(shè)備設(shè)施不管多么先進(jìn)使用到一定時(shí)間都會(huì)存在著一些與實(shí)際情況不相適應(yīng)的地方，這就需要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)革新，小改小革往往投入不大卻能解決實(shí)際問(wèn)題。煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)此項(xiàng)工作給以高度的關(guān)注，企業(yè)要對(duì)小改小革主持和參與人員給予適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，縮短評(píng)比周期，實(shí)行月度、季度評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，從而引導(dǎo)大量的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人自覺(jué)的投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新工作之中，為礦井安全工作和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出更大的貢獻(xiàn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與走出去引進(jìn)來(lái)相結(jié)合搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，使各級(jí)干部了解到本單位標(biāo)準(zhǔn)化與其他單位的差距。采取走出去取經(jīng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)來(lái)吸收利用，各企業(yè)以及集團(tuán)公司每隔一定的時(shí)間要互相交叉檢查，通過(guò)檢查學(xué)習(xí)對(duì)方的長(zhǎng)處，改正自己的不足。同時(shí)定期進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)培訓(xùn)。自身建設(shè)要注意長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與短期建設(shè)相協(xié)調(diào)，既要制定本單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃同時(shí)要制定短期目標(biāo)。要按季、按月制定標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度計(jì)劃，有計(jì)劃、分步驟的執(zhí)行。計(jì)劃進(jìn)度要考慮不同單位、隊(duì)組的實(shí)際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與安全文化建設(shè)相結(jié)合對(duì)人一生影響最深的不是法律法規(guī)、行政命令,而是文化。煤礦企業(yè)要將安全文化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，形成獨(dú)特安全文化內(nèi)涵,使干部職工高度認(rèn)同，自覺(jué)地去遵守執(zhí)行。

安全例會(huì)、班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設(shè)的有效途徑。通過(guò)持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，就會(huì)逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為，使他們自覺(jué)的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會(huì)安全。8 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與班組建設(shè)相結(jié)合班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要做到:

1)安全意識(shí)。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，明確安全教育在班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；3)考核。安全標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，有檢查，有考核，要真抓實(shí)干，持之以恒；4)方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動(dòng)員，不斷創(chuàng)新教育形式；5)班前班后，對(duì)重點(diǎn)崗位上的職工，要有針對(duì)性地開展教育，要針對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，補(bǔ)措施，抓整改，提高班組安全意識(shí)；6)行動(dòng)硬。對(duì)違章違紀(jì)的職工嚴(yán)格管理，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使班組“三不”傷害制度落到實(shí)處。一個(gè)優(yōu)秀的煤炭企業(yè)必須建立健全嚴(yán)密的班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，這不僅對(duì)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要，而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊(yùn)藏的潛能。

總之，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實(shí)的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。

第四篇：論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

摘 要：介紹了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性以及結(jié)合實(shí)際從思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、認(rèn)證工作、技術(shù)創(chuàng)新、走出去引進(jìn)來(lái)、安全文化、班組建設(shè)八個(gè)方面，對(duì)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行闡述，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

關(guān)鍵詞：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；本質(zhì)安全型礦井；管理

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺(jué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。就煤礦而言，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長(zhǎng)、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個(gè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長(zhǎng)治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢(shì)下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是: 礦井的采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長(zhǎng)治久安的需要，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。筆者認(rèn)為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要注重八個(gè)方面的結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合煤礦首先要切實(shí)提高廣大干部、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識(shí)和提高的轉(zhuǎn)變。必須正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識(shí)；認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須抓安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點(diǎn)任何時(shí)候都不能偏廢。事實(shí)上，煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從一開始就和安全生產(chǎn)緊緊綁在一塊。2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與制度建設(shè)相結(jié)合要搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首要的任務(wù)是根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，組織實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實(shí)可行的管理制度: 如規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎(jiǎng)罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以激勵(lì)為主，獎(jiǎng)罰兼顧。真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。3 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與培訓(xùn)教育相結(jié)合培訓(xùn)教育對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理干部的培訓(xùn)也包括對(duì)各種管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)教育，同時(shí)也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓(xùn)提高等等。培訓(xùn)要采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓(xùn)等多種形式，在注重專業(yè)理論操作標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以提高崗位實(shí)際動(dòng)手能力為主，通過(guò)培訓(xùn)教育使每一個(gè)員工都有一技之長(zhǎng)或多種能力，個(gè)個(gè)成為行家里手。要注重農(nóng)民工的培訓(xùn)教育工作，要嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗；先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求不準(zhǔn)上崗”的規(guī)定要求，煤礦要切實(shí)發(fā)揮培訓(xùn)部門及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)把培訓(xùn)工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與認(rèn)證工作相結(jié)合安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等是目前現(xiàn)代化企業(yè)提高管理水平的有效手段，是經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐檢驗(yàn)，證實(shí)符合現(xiàn)代企業(yè)管理的有效途徑。目前，多數(shù)煤礦企業(yè)已通過(guò)認(rèn)證，但在實(shí)際工作中存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)現(xiàn)象。山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司馬蘭礦已先后通過(guò)了環(huán)境認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證，安全認(rèn)證工作，通過(guò)對(duì)認(rèn)證工作的實(shí)施，促進(jìn)了該礦的日常管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使礦井整體管理工作穩(wěn)步提高。各級(jí)管理人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等方面的知識(shí)，掌握相關(guān)理論，不斷提高自己的管理水平，嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實(shí)，同時(shí)要不間斷的對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)

知識(shí)的培訓(xùn)教育，使其在日常工作中按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，只有把安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等同企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)際有效地結(jié)合，充分釋解標(biāo)準(zhǔn)的作用，才能提高單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運(yùn)行。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦井經(jīng)濟(jì)效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進(jìn)步和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。要進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進(jìn)、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，擴(kuò)展與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開展卓有成效的工作。馬蘭礦2005 年科技投入達(dá)到了3500 萬(wàn)元，完成科技成果、小改小革145 項(xiàng)，推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目88 項(xiàng)，科技進(jìn)步對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到了50%以上。在實(shí)際工作中，任何設(shè)備設(shè)施不管多么先進(jìn)使用到一定時(shí)間都會(huì)存在著一些與實(shí)際情況不相適應(yīng)的地方，這就需要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)革新，小改小革往往投入不大卻能解決實(shí)際問(wèn)題。煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)此項(xiàng)工作給以高度的關(guān)注，企業(yè)要對(duì)小改小革主持和參與人員給予適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，縮短評(píng)比周期，實(shí)行月度、季度評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，從而引導(dǎo)大量的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人自覺(jué)的投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新工作之中，為礦井安全工作和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出更大的貢獻(xiàn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與走出去引進(jìn)來(lái)相結(jié)合搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，使各級(jí)干部了解到本單位標(biāo)準(zhǔn)化與其他單位的差距。采取走出去取經(jīng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)來(lái)吸收利用，各企業(yè)以及集團(tuán)公司每隔一定的時(shí)間要互相交叉檢查，通過(guò)檢查學(xué)習(xí)對(duì)方的長(zhǎng)處，改正自己的不足。同時(shí)定期進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)培訓(xùn)。自身建設(shè)要注意長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與短期建設(shè)相協(xié)調(diào)，既要制定本單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃同時(shí)要制定短期目標(biāo)。要按季、按月制定標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度計(jì)劃，有計(jì)劃、分步驟的執(zhí)行。計(jì)劃進(jìn)度要考慮不同單位、隊(duì)組的實(shí)際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與安全文化建設(shè)相結(jié)合對(duì)人一生影響最深的不是法律法規(guī)、行政命令,而是文化。煤礦企業(yè)要將安全文化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，形成獨(dú)特安全文化內(nèi)涵,使干部職工高度認(rèn)同，自覺(jué)地去遵守執(zhí)行。

安全例會(huì)、班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設(shè)的有效途徑。通過(guò)持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，就會(huì)逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為，使他們自覺(jué)的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會(huì)安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與班組建設(shè)相結(jié)合班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要做到: 1)安全意識(shí)。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，明確安全教育在班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；3)考核。安全標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，有檢查，有考核，要真抓實(shí)干，持之以恒；4)方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動(dòng)員，不斷創(chuàng)新教育形式；5)班前班后，對(duì)重點(diǎn)崗位上的職工，要有針對(duì)性地開展教育，要針對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，補(bǔ)措施，抓整改，提高班組安全意識(shí)；6)行動(dòng)硬。對(duì)違章違紀(jì)的職工嚴(yán)格管理，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使班組“三不”傷害制度落到實(shí)處。一個(gè)優(yōu)秀的煤炭企業(yè)必須建立健全嚴(yán)密的班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，這不僅對(duì)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要，而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊(yùn)藏的潛能。

總之，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實(shí)的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。

第五篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)管理目錄

采煤、掘進(jìn)

一、圖紙

1、采掘工程平面圖

2、井上、下對(duì)照?qǐng)D

3、井田地質(zhì)、地形圖

4、水文地質(zhì)圖

5、礦井地質(zhì)與水文地質(zhì)圖

6、人員定位系統(tǒng)布置圖

二、作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施

三、制度

1、監(jiān)測(cè)支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)分析和處理制度

2、敲幫問(wèn)頂制度

3、水文地質(zhì)分析預(yù)報(bào)制度

4、開工前安全確認(rèn)制度

5、工作面管理制度

6、安全管理制度

7、機(jī)電設(shè)備管理制度

8、二次分配制度

9、煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

10、礦壓觀測(cè)地質(zhì)、水文分析預(yù)報(bào)制度

11、作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、實(shí)施管理制度

12、工程質(zhì)量考核檢查制度

13、班組檢查驗(yàn)收制度

四、機(jī)構(gòu)、記錄和臺(tái)賬

1、工作面頂板觀測(cè)記錄

2、單體支柱測(cè)壓檢查記錄

3、地質(zhì)預(yù)報(bào)記錄（每月至少1次）

4、工作面施工圖版（內(nèi)容見(jiàn)評(píng)分表）

5、工作面支護(hù)材料管理臺(tái)賬

6、“三證一照”及專業(yè)工種證

7、隱患排查與整改記錄

8、小班評(píng)估記錄

9、掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

10、地質(zhì)、運(yùn)輸、通風(fēng)等發(fā)生變化時(shí)分析記錄

11、采煤、掘進(jìn)工作面動(dòng)態(tài)變化管理記錄

12、掘進(jìn)完成進(jìn)尺計(jì)劃記錄

13、掘進(jìn)隊(duì)儀器儀表臺(tái)賬

14、隱患閉合記錄

15、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理記錄

16、煤礦井下超前鉆探記錄表

17、采面支護(hù)器材臺(tái)賬

通風(fēng)

一、圖紙

1、通風(fēng)系統(tǒng)圖

2、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖

3、井下避災(zāi)路線圖

4、安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖

5、防塵、供水系統(tǒng)圖

6、防火、注漿系統(tǒng)圖

7、供水施救系統(tǒng)布置圖

二、操作規(guī)程

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程

2、防滅火操作規(guī)程

3、通風(fēng)隊(duì)各工種操作規(guī)程

三、制度

1、安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

2、煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)防滅火責(zé)任制

3、安全監(jiān)控人員值班制度

4、煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通風(fēng)管理責(zé)任制

5、防滅火管理制度

6、防塵管理制度

7、火區(qū)管理制度和“一炮四檢”制度

四、機(jī)構(gòu)、記錄和臺(tái)賬

1、礦井通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)

2、礦井瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組

3、瓦斯治理技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

4、瓦檢隊(duì)組織機(jī)構(gòu)

5、安全監(jiān)控機(jī)構(gòu)

6、防塵技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

7、礦井測(cè)風(fēng)記錄

8、風(fēng)量分配月計(jì)劃表

9、巷道維修記錄

10、礦井反風(fēng)設(shè)施檢查記錄

11、定期沖刷巷道記錄

12、井下瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃

13、礦井停風(fēng)記錄

14、礦井反風(fēng)演習(xí)記錄

反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃、反風(fēng)演習(xí)總結(jié)

15、瓦斯排放記錄

16、密閉管理臺(tái)賬

17、通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)賬

18、井下打鉆記錄

19、灌漿記錄

20、隔爆設(shè)施管理臺(tái)賬

21、防滅火檢查記錄

22、自然發(fā)火點(diǎn)每周預(yù)報(bào)

23、礦井閉內(nèi)外高溫點(diǎn)檢查記錄

24、井下采空區(qū)、舊巷封閉記錄

25、火區(qū)管理卡片記錄

26、煤礦井下一氧化碳檢查記錄

27、井下消防材料檢查記錄

28、井下消防材料庫(kù)臺(tái)賬

29、礦井防塵設(shè)施臺(tái)賬 30、礦井煤塵檢查記錄

31、一通三防隱患排查記錄

32、一通三防會(huì)議記錄

33、一通三防作業(yè)計(jì)劃表

34、一通三防月計(jì)劃表

35、一通三防工作會(huì)議總結(jié)記錄

36、礦井一通三防及災(zāi)害預(yù)防記錄

37、礦井瓦斯治理例會(huì)記錄

38、煤層注水臺(tái)賬

39、瓦斯超限事故追查及處理記錄（同56）

40、消防水池檢查記錄及消防管理檢查記錄

41、密閉檢查記錄

42、通風(fēng)系統(tǒng)審查記錄

43、防爆門檢查記錄

44、測(cè)塵儀器、儀表校正記錄

45、生產(chǎn)性粉塵監(jiān)測(cè)記錄

46、礦井洗塵記錄

47、通風(fēng)調(diào)度值班記錄

48、通風(fēng)設(shè)施檢查記錄

49、局部通風(fēng)機(jī)檢查維修記錄 50、瓦斯日?qǐng)?bào)

51、巷道維修記錄

52、緊急避險(xiǎn)硐室設(shè)備臺(tái)賬

53、礦井回風(fēng)巷失修記錄

54、一通三防隱患排查記錄

55、風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)換和風(fēng)電閉鎖定期實(shí)驗(yàn)記錄

56、探頭超限警報(bào)事故追查記錄

57、礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)率測(cè)定記錄

58、職業(yè)培訓(xùn)記錄

59、礦井有效風(fēng)量記錄 60、綜合防塵記錄 61、瓦斯鑒定記錄

62、CO束管監(jiān)測(cè)記錄（報(bào)表）

五、預(yù)案、措施、計(jì)劃、總結(jié)

1、井下火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

2、地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

3、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、停電應(yīng)急預(yù)案

4、一通三防管理措施

5、防治瓦斯安全措施

6、礦井綜合防塵措施

7、礦井防滅火措施

8、防治煤層自燃發(fā)火措施

9、無(wú)專用回風(fēng)巷措施

10、礦井洗塵計(jì)劃

11、通風(fēng)工作總結(jié)和通風(fēng)工作計(jì)劃

12、季度通風(fēng)工作總結(jié)和通風(fēng)工作計(jì)劃

13、每月通風(fēng)工作總結(jié)和通風(fēng)工作計(jì)劃

14、通風(fēng)阻力測(cè)定報(bào)告

15、瓦斯等級(jí)鑒定

地測(cè)防治水

一、圖紙

1、礦井充水性圖

2、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖

3、礦井綜合水文地質(zhì)圖

4、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖

5、礦井水文地質(zhì)剖面圖

6、儲(chǔ)量計(jì)算圖

二、管理制度

1、地測(cè)防治水各級(jí)崗位責(zé)任制

2、地測(cè)防治水生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

3、防治水隱患排查制度

4、預(yù)報(bào)、跟蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度

5、防治水預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)制度

6、地測(cè)防治水資料、技術(shù)報(bào)告等審批制度

7、地測(cè)防治水工作質(zhì)量、事故分析及考核制度

8、地測(cè)防治水技術(shù)規(guī)程的實(shí)施細(xì)則技術(shù)補(bǔ)充規(guī)

定

9、地測(cè)安全辦公會(huì)議制度

10、地測(cè)防治水資料定期整理、分析、保管、提供制度

11、地測(cè)設(shè)備和工具的使用、保管、發(fā)放

16、工作面收尾總結(jié)

17、儲(chǔ)量變動(dòng)批文

18、水害應(yīng)急預(yù)案 及報(bào)廢制度

12、礦井防治水工作實(shí)施細(xì)則

三、計(jì)劃、報(bào)告、記錄、臺(tái)賬等

1、防治水保障體系

2、防治水技術(shù)人員

3、礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃

4、工作計(jì)劃

5、主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告

6、工作面損失率分析報(bào)告

7、礦井損失率分析報(bào)告

8、礦井回采率分析報(bào)告

9、貫通、開門通知單

10、臨近未保護(hù)區(qū)通知單

11、工作面回采地質(zhì)說(shuō)明書及委托書

12、工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書及委托書

13、斷層素描卡片

14、大中型地質(zhì)構(gòu)造臺(tái)賬

15、儲(chǔ)量計(jì)算臺(tái)賬

一、圖紙

1、供電系統(tǒng)圖

2、電器設(shè)備布置圖

3、排水系統(tǒng)圖

4、壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖

5、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖

二、管理制度

1、機(jī)電礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制

2、機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

3、電氣管理工程師崗位責(zé)任制

4、設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

5、電氣管理員崗位責(zé)任制

6、電纜管理員崗位責(zé)任制

7、小型電器管理員崗位責(zé)任制

8、防爆檢查員崗位責(zé)任制

9、配件管理員崗位責(zé)任制

10、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

11、機(jī)電運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

12、機(jī)電隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

13、電鉗工班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

14、充電工崗位責(zé)任制

15、礦燈維修工崗位責(zé)任制

19、現(xiàn)場(chǎng)處置方案 20、防治水安全措施

21、雨季三防措施

22、主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

23、超前鉆探記錄

24、防治水業(yè)務(wù)工作會(huì)議記錄

25、清理水倉(cāng)、水溝記錄

26、雨季三防巡查記錄

27、水害隱患排查記錄

28、地質(zhì)預(yù)報(bào)記錄

29、工作面采后總結(jié) 30、地質(zhì)預(yù)報(bào)表

31、地測(cè)防治水裝備

32、水害預(yù)警系統(tǒng)

33、防治水“十個(gè)一律”

34、防治水15種基礎(chǔ)臺(tái)賬

35、工作面結(jié)束回采率分析總結(jié)（半年）

35、探放水工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

機(jī)電

16、值班電工崗位責(zé)任制

17、焊工崗位責(zé)任制

18、井下通訊維修工崗位責(zé)任制

19、水泵維修工崗位責(zé)任制 20、主排水泵司機(jī)崗位責(zé)任制

21、絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

22、變電所值班人員崗位責(zé)任制

23、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

24、中央變電所值班員崗位責(zé)任制

25、無(wú)軌膠輪車司機(jī)崗位責(zé)任制

26、空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

27、司爐工崗位責(zé)任制

28、刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

29、皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 30、清煤工崗位責(zé)任制

31、配電工崗位責(zé)任制

32、材料庫(kù)工崗位責(zé)任制

33、設(shè)備器材使用管理制度

34、機(jī)電設(shè)備管理人員上崗、查崗及巡回檢查制度

35、電氣試驗(yàn)制度

36、小型電氣設(shè)備管理制度

37、電氣設(shè)備維護(hù)、檢修制度

38、設(shè)備包機(jī)制度

39、變電所交接班制度 40、阻燃膠帶管理制度

41、礦燈管理制度

42、礦燈、自救器定期檢查制度

43、自救器發(fā)放管理制度

44、停送電管理制度

45、防爆設(shè)備入、升井制度

46、設(shè)備管理制度

47、供用電管理制度

48、設(shè)備定期檢修制度

49、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度 50、機(jī)電配件管理制度

51、電纜管理制度

52、機(jī)電運(yùn)輸事故分析追查制度

53、機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理制度

54、通訊管理制度

55、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度

56、機(jī)房管理制度

57、礦用安全設(shè)備、器材檢查、維修管理制度

58、機(jī)電運(yùn)輸崗位工人技術(shù)培訓(xùn)考核和持證上崗管理制度

59、電氣設(shè)備（班、日、周、月）檢修制度

60、機(jī)電安全活動(dòng)制度 61、雜散電流管理制度

62、煤礦主要電氣設(shè)備管理制度

三、記錄、臺(tái)賬

1、機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬

2、電纜管理臺(tái)賬

3、主要設(shè)備大修記錄

4、電氣試驗(yàn)記錄

5、機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)日志

6、檢漏保護(hù)裝置遠(yuǎn)程漏電跳閘安全記錄

7、檢漏繼電器試驗(yàn)記錄

8、控制40KW及以上電機(jī)綜合保護(hù)記錄

9、高壓開關(guān)檢修記錄

10、定期電阻檢測(cè)記錄

11、信號(hào)綜合保護(hù)試驗(yàn)記錄

12、主扇交接班記錄

13、主扇定期檢定檢測(cè)記錄

14、主扇運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

15、壓風(fēng)機(jī)交接班記錄

16、壓風(fēng)機(jī)維修、保養(yǎng)記錄

17、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄

18、暖風(fēng)爐交接班記錄

19、暖風(fēng)爐檢查檢修記錄 20、暖風(fēng)爐運(yùn)行記錄

21、水泵交接班記錄

22、水泵運(yùn)行記錄

23、水泵檢查維修記錄

24、絞車交接班記錄

25、絞車房外來(lái)人員登記記錄

26、絞車運(yùn)行記錄

27、主提絞車定期檢查記錄

28、絞車檢修記錄

29、主提升安全保護(hù)裝置實(shí)驗(yàn)記錄 30、絞車鋼絲繩檢查記錄

31、猴車交接班記錄

32、猴車外來(lái)人員登記記錄

33、猴車運(yùn)行記錄

34、猴車檢查、維修記錄

35、猴車鋼絲繩檢查記錄

36、乳化液泵運(yùn)行、維護(hù)和檢修記錄

37、乳化液泵泵站壓力檢查表

38、風(fēng)電、瓦斯電閉鎖轉(zhuǎn)換記錄

39、雙風(fēng)機(jī)電源自動(dòng)切換、風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)記錄

40、礦燈檢查、檢修記錄

41、機(jī)電事故追查、整改記錄

41、機(jī)電設(shè)備安標(biāo)幾合格證

42、設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告

43、阻燃實(shí)驗(yàn)報(bào)告

44、阻燃實(shí)驗(yàn)照片

45、鋼絲繩及礦車連接裝通過(guò)拉力驗(yàn)試記錄

46、機(jī)電事故機(jī)電責(zé)任引起瓦斯超限事故記錄

47、設(shè)備送檢記錄

48、鋼絲繩使用檢驗(yàn)更換檢查記錄

49、鋼絲繩記錄

50、人車手動(dòng)落閘實(shí)驗(yàn)記錄

51、人車交接班記錄

52、鋼帶機(jī)瓦斯檢查記錄

53、防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收記錄

54、人車使用運(yùn)行檢查記錄

55、人車運(yùn)行記錄

56、人車空載落閘實(shí)驗(yàn)記錄

57、礦用設(shè)備器材使用記錄

58、供電線路瓦斯檢修記錄

59、機(jī)電設(shè)備更新更改記錄

60、壓風(fēng)機(jī)瓦斯檢查記錄 61、機(jī)電設(shè)備待修記錄 62、主扇外來(lái)人員登記 63、壓風(fēng)機(jī)外來(lái)人員登記 64、各變電所實(shí)驗(yàn)記錄

65、井上下變電所檢修檢查維護(hù)記錄 66、繼電保護(hù)核算調(diào)校整定和試驗(yàn)記錄 68主通風(fēng)機(jī)定期檢修記錄 69、變電所停送電記錄

70、人車每月靜止落閘實(shí)驗(yàn)記錄 71、礦車檢修記錄

72、擋車跑車裝置檢修記錄

67、三大保護(hù)實(shí)驗(yàn)記錄

一、圖紙

1、運(yùn)輸系統(tǒng)圖

二、管理制度

1、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

2、運(yùn)輸班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

3、絞車操作工崗位責(zé)任制

4、斜井摘掛鉤工崗位責(zé)任制

5、井口推車工崗位責(zé)任制

6、井下推車工崗位責(zé)任制

7、信號(hào)工崗位責(zé)任制

8、軌道工崗位責(zé)任制

9、“一坡三擋”維護(hù)工崗位責(zé)任制

10、運(yùn)輸管理制度

三、記錄

1、鋼帶機(jī)交接班記錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、職能部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、特殊工種安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

8、礦長(zhǎng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

9、各隊(duì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

二、主要工種操作規(guī)程

三、安全管理基本制度

1、安全辦公會(huì)議制度

2、安全目標(biāo)管理制度

3、安全投入保障制度

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

5、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

6、安全隱患排查與整改制度

運(yùn)輸

2、皮帶運(yùn)行維修及安全保護(hù)裝置實(shí)驗(yàn)記錄

3、鋼帶機(jī)主提定期檢查記錄

4、皮帶檢修記錄

5、礦車檢修記錄

6、防跑車裝置測(cè)試記錄

四、機(jī)構(gòu)、措施、計(jì)劃、報(bào)告

1、運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

2、機(jī)電運(yùn)輸職工培訓(xùn)計(jì)劃

3、運(yùn)輸安全裝備投入計(jì)劃

4、軌道鋪設(shè)維修工程技術(shù)措施

5、插銷、三環(huán)鏈檢測(cè)報(bào)告

6、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修計(jì)劃

安全管理

7、安全監(jiān)督檢查制度

8、安全技術(shù)措施審批制度

9、礦用設(shè)備器材使用管理制度

10、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度

11、事故應(yīng)急救援制度

12、安全獎(jiǎng)懲制度

13、入井人員管理制度

14、安全舉報(bào)制度

15、安全操作規(guī)程管理制度

16、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

17、煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度

18、煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案制度

19、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

20、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

21、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度

四、機(jī)構(gòu)

1、安全管理機(jī)構(gòu)

2、安全技術(shù)管理體系

3、班隊(duì)組織機(jī)構(gòu)

4、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

五、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、臺(tái)賬等

1、安全承諾責(zé)任書

2、群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

3、群眾安全文化活動(dòng)

4、煤礦安全理念

5、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

6、安全培訓(xùn)檔案

7、隱患信息檔案

8、安全事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬

9、安全隱患排查臺(tái)賬

10、法律、法規(guī)執(zhí)行情況評(píng)估報(bào)告

11、安全事故報(bào)告

12、安全培訓(xùn)工作總結(jié)

13、季度安全培訓(xùn)的檢查和總結(jié)

14、煤礦安全工作總結(jié)

15、安全培訓(xùn)計(jì)劃

16、安全工作計(jì)劃

17、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃

18、安全費(fèi)用提取表

19、安全費(fèi)用使用計(jì)劃

六、記錄

1、安全項(xiàng)目驗(yàn)收記錄

2、文件、手冊(cè)宣講記錄

3、煤礦法人和管理人員入井帶班記錄

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄

5、上級(jí)文件（會(huì)議）傳達(dá)記錄

6、煤礦特種人員培訓(xùn)管理記錄

7、煤礦安全監(jiān)督檢查記錄

8、安全教育與培訓(xùn)記錄

9、安全辦公會(huì)議記錄安全獎(jiǎng)懲記錄

10、安全獎(jiǎng)懲記錄（三違管理臺(tái)賬）

11、操作規(guī)程培訓(xùn)記錄

12、技術(shù)措施審批記錄

13、年安全投入

14、煤礦安全舉報(bào)記錄

15、煤礦安全隱患排查與整改記錄

16、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理記錄

17、煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄

18、安全經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目管理臺(tái)賬及驗(yàn)收記錄

職業(yè)衛(wèi)生

一、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度

1、職業(yè)危害防治責(zé)任制度

2、職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案

3、職業(yè)危害告知制度

4、職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度

5、職業(yè)危害防治防護(hù)設(shè)施管理制度

6、從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度

7、職業(yè)危害日常檢查管理制度

8、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度

9、職業(yè)危害申報(bào)制度

10、職業(yè)病診斷鑒定及治療康復(fù)制度

11、職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)保障及使用管理制度

12、職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度

13、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案

14、煤礦職工代表大會(huì)制度

二、職業(yè)衛(wèi)生其它資料

1、職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

2、職業(yè)病防治規(guī)劃

3、計(jì)劃和實(shí)施方案

4、職業(yè)衛(wèi)生檔案

5、職業(yè)病日常監(jiān)測(cè)記錄

6、防護(hù)用品發(fā)放記錄

7、應(yīng)急預(yù)案

8、應(yīng)急演習(xí)記錄

9、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺(tái)賬

10、職工上崗前職業(yè)健康檢查記錄

11、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

12、日常檢測(cè)人員

13、三同時(shí)管理制度

14、職業(yè)病防治專項(xiàng)資金

15、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督記錄

16、職業(yè)病危害申報(bào)表

應(yīng)急救援

一、管理制度

1、工作例會(huì)制度

2、應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度

3、重大隱患排查與治理制度

4、預(yù)防性安全檢查制度

5、重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度

6、應(yīng)急宣傳教育制度

7、應(yīng)急培訓(xùn)制度

8、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

9、應(yīng)急演練與評(píng)估制度

10、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

11、應(yīng)急投入保障制度

12、應(yīng)急物資裝備管理制度

13、應(yīng)急資料檔案管理制度

14、應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度

一、管理制度

1、調(diào)度值班制度

2、調(diào)度交接班制度

3、調(diào)度匯報(bào)制度

4、生產(chǎn)例會(huì)制度

5、業(yè)務(wù)保安制度

6、事故信息處理與報(bào)告制度

7、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度

8、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制

9、調(diào)度文檔管理制度

10、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

11、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

12、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、管理制度

1、地面電氣設(shè)備維護(hù)、檢修制度

2、地面小型電氣設(shè)備管理制度

3、地面設(shè)備器材的使用管理制度

4、煤礦辦公室工作制度

5、門衛(wèi)管理制度

6、地面煤場(chǎng)管理制度

7、地面火鋸房管理制度

8、調(diào)度指揮中心管理制度

9、澡堂管理制度

10、食堂管理制度

11、地面小型電氣設(shè)備管理制度

15、井下“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”管理制度

二、應(yīng)急救援其它資料

1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

2、應(yīng)急救援專家?guī)?/p>

3、班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

4、應(yīng)急治安、后勤保障措施

5、兼職應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

6、兼職礦山救護(hù)隊(duì)職責(zé)

7、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運(yùn)行制度

8、應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃

9、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障措施

10、應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃

11、應(yīng)急救援物資臺(tái)賬

12、救護(hù)協(xié)議（找公司）

調(diào)度

13、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

14、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

15、調(diào)度崗位責(zé)任制

二、調(diào)度其它資料

1、井上調(diào)度員入井記錄

2、重點(diǎn)工程專項(xiàng)調(diào)度記錄

3、應(yīng)急電話表

4、通信錄

5、事故報(bào)告程序圖

6、領(lǐng)導(dǎo)值班表

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班統(tǒng)計(jì)表

8、采煤工作面接續(xù)計(jì)劃表

9、掘進(jìn)工作面接續(xù)計(jì)劃表

地面設(shè)施

12、地面設(shè)備器材的使用管理制度

13、地面電氣設(shè)備維護(hù)、檢修制度

14、地面變電所交接班制度

15、礦燈管理制度

16、地面自救器發(fā)放管理制度

17、礦燈、自救器定期檢查制度

18、停、送電管理制度

19、地面?zhèn)}庫(kù)設(shè)備管理制度 20、地面用電管理制度

21、地面設(shè)備定期檢修制度

22、電纜管理制度

23、地面通訊設(shè)施管理制度

24、地面安全監(jiān)測(cè)室管理制度

25、地面監(jiān)控室管理制度

26、地面監(jiān)控資料管理制度

27、地面絞車房及絞車司機(jī)管理制度

28、地面工業(yè)廣場(chǎng)管理制度

29、地面環(huán)保管理制度 30、火工器材管理制度

31、火工品倉(cāng)庫(kù)管理制度

32、電雷管編號(hào)發(fā)放制度

33、火工品丟失追查制度

34、火工品銷毀制度

35、爆破器材使用管理制度

36、火工品使用審批制度

37、火工材料領(lǐng)退制度

38、爆破材料丟失處理辦法

39、消防安全責(zé)任制度

40、地面重要設(shè)施保衛(wèi)制度

二、記錄

1、煤場(chǎng)落煤臺(tái)賬

2、地面消防應(yīng)急預(yù)案

3、消防應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告

4、地面管理組織機(jī)構(gòu)

5、爆炸物品發(fā)放記錄

6、礦燈、自救器發(fā)放記錄

7、安全監(jiān)控報(bào)警處理記錄

8、安全監(jiān)控巡檢運(yùn)行記錄

9、地面消火材料臺(tái)賬

六大系統(tǒng)一、設(shè)計(jì)

1、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)設(shè)計(jì)說(shuō)明說(shuō)

2、批副文件（公司有）

3、永久避險(xiǎn)硐室測(cè)試報(bào)告

二、制度

1、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度

2、泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

3、維護(hù)維修人員崗位責(zé)任制

4、操作規(guī)程、設(shè)備檢查、檢修制度

5、操作人員崗位責(zé)任制

6、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理和定期檢修制度

7、系統(tǒng)值班制度

8、系統(tǒng)運(yùn)行管理制度

9、系統(tǒng)故障報(bào)告制度

10、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有故障措施

11、瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案

12、監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

13、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、設(shè)備、設(shè)施的管理制度

14、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

15、安全監(jiān)測(cè)人員值班制度

16、系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度

17、系統(tǒng)故障報(bào)告制度

18、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控異常報(bào)告制度

19、系統(tǒng)各工種人員上崗資格證書 20、系統(tǒng)操作規(guī)程

21、系統(tǒng)安全保障措施

22、供水系統(tǒng)維修人員崗位責(zé)任制

23、供水施救系統(tǒng)管理制度

24、系統(tǒng)設(shè)備檢查制度

25、系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度

26、井下人員緊急撤離預(yù)案；

27、系統(tǒng)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制；

28、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度；

29、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度； 30、系統(tǒng)值班及交接班管理制度；

31、系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度；

32、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度；

33、系統(tǒng)故障報(bào)告制度；

34、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控異常上報(bào)制度；

25、設(shè)備報(bào)廢制度

三、記錄

1、氣壓縮機(jī)配備壓力表、安全閥，壓力表必須定期校準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告。

2、壓風(fēng)機(jī)生產(chǎn)合格證

3、壓風(fēng)機(jī)檢查、試氣記錄（一周一次）

4、壓風(fēng)機(jī)設(shè)備故障記錄表

5、壓風(fēng)機(jī)巡查和檢修記錄。

6、系統(tǒng)設(shè)備、儀表臺(tái)賬

7、設(shè)備故障登記表，系統(tǒng)檢修記錄表8、9、系統(tǒng)巡檢記錄表

10、值班日（班）報(bào)表

11、報(bào)警、求救信息報(bào)表 12傳感器定期效驗(yàn)記錄

13、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有故障記錄及閉合記錄

14、瓦斯、一氧超限記錄及閉合記錄

15、中心站運(yùn)行日志

16、安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表

17、斷電報(bào)警記錄月報(bào)表

18、安全監(jiān)控設(shè)備使用情況月報(bào)表

19、具有報(bào)警、曲線、柱狀圖、狀態(tài)圖、模擬圖、初始化參數(shù)的打印功能

20、供水施救設(shè)備臺(tái)賬

21、供水施救設(shè)備故障及處理記錄

22、供水施救巡查和檢修記錄

23、供水試驗(yàn)記錄表

24、人員定位檢修記錄巡檢記錄；

25、人員定位中心站運(yùn)行日志；監(jiān)測(cè)日（班）報(bào)表

26、壓風(fēng)自救設(shè)備臺(tái)賬

四、圖紙

1、井下避災(zāi)路線圖

2、永久避難硐室平面圖

3、通訊聯(lián)絡(luò)及人員定位系統(tǒng)圖

4、通風(fēng)系統(tǒng)圖

5、井上、下對(duì)照平面圖

6、安全監(jiān)控傳感器布置平面圖

7、壓風(fēng)自救系統(tǒng)圖

8、地面工業(yè)廣場(chǎng)平面圖

9、井下供水施救管網(wǎng)圖

10、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)圖

11、開拓系統(tǒng)平面圖