第一篇：項目公司匯報材料(洛江公司)

項目公司匯報材料

（洛江公司）2014.07.14 八峰水庫位于洛江區(qū)羅溪鎮(zhèn)北部洪四溪八峰山處，是以供水為主結合灌溉的水利工程。八峰水庫主要建筑物由攔河壩、取水建筑物、泄水建筑物、管理房及庫區(qū)淹沒改建道路組成。工程項目概算總投資21860萬元，水庫建成后，日供水能力達3萬噸，將有效解決羅溪鎮(zhèn)周邊群眾及下游部分鎮(zhèn)村用水需求和水資源供需緊張矛盾，同時可滿足下游2500畝農田灌溉用水及水庫下流河道生態(tài)用水的需求，為洛江區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的水資源支撐和保障。八峰水庫攔河壩為漿砌石雙曲拱壩，壩頂高程206.5m,最大壩高67.5m，水庫正常蓄水位202.0m, 壩址以上集雨面積34.04 km，總庫容962.73萬m,總工期24個月，總投資約4200萬元。改建道路長6.1公里，路面寬6.5m，路基寬7.5m，設計時速30公里/小時，為三級公路標準，起點位于洛江區(qū)羅溪鎮(zhèn)雙溪村銅鑼廠門口，終點位于洛江區(qū)羅溪鎮(zhèn)洪泗村村道，總工期為12個月，總投資約6500萬元。

一、工作進展情況

主體工程進展情況：已于2013年2月完成招標工作，2013年5月正式開工，2014年2月完成基礎開挖驗收，2014年3月完成基礎墊層澆筑，正在進行大壩砌筑工作，目前已完成砌筑高程147m（壩底高程139m），完成方量約6500m，占總砌筑方量76163m的8.5%。

改建道路進展情況：已于2014年1月完成招標工作, 2014年3月完成項目部活動房搭建工作并增加了多個施工作業(yè)面多頭推進。已于2014年5月實現(xiàn)正式開工，目前現(xiàn)場已完成約4km施工便道，已完成K0+335處蓋板涵底板及墻身施工，正在進行八峰中橋梁樁基人工開挖工作、水廠位置道路路基土方分層填筑壓實工作并逐步開展路基石方爆破工作。

323征地工作進展情況：已累計撥付1305萬元至當?shù)劓?zhèn)政府專戶用于開展征遷工作（其中去年撥付305萬，今年撥付1000萬）。羅溪鎮(zhèn)政府已于去年7月完成壩址左岸及壩址上游約280m水庫淹沒區(qū)范圍的征地工作，并于今年3月份基本完成所涉三個村的征地補償、面積測算、范圍界定工作，補償金已撥付至征地范圍內的行政村,三個村的采伐證辦理也已完成，目前正在開展林木的招采伐工作。

投資完成情況：至2014年6月底年度累計完成投資1760萬元，占年度計劃投資（6500萬元）的27%。

二、存在的問題

1、左岸改建道路與主體大壩交叉施工問題。由于建設工序倒置，主體大壩先行動工，左岸改建道路施工至大壩段時，必須進行爆破施工，若控制不當，可能造成山體攏動或者大壩開裂等問題，同時，爆破所飛濺的碎石可能會破壞大壩施工現(xiàn)場，造成較大破壞。對此，主體工程和改建道路的各參建方需進行大量而充分的論證，制定專項施工及爆破方案，相互協(xié)調配合，保證交叉施工過程中人身安全和工程質量。

2、征地工作問題。羅溪鎮(zhèn)銅鑼廠至洪泗村農村道路改建道路工程是八峰水庫配套工程，也是八峰水庫關鍵工程。由于樹木砍伐進度較慢，無法滿足改建道路建設需要，造成工程無法全面開工，延誤工期，對大壩主體工程建設也造成一定影響，目前相關部門正在積極主動推進林木砍伐工作，為工程建設創(chuàng)造有利條件。

三、項目建設管理建議

為項目公司制定長遠規(guī)劃，拓寬項目公司人員晉升渠道，保證項目公司長遠發(fā)展。公司成立近兩年以來，公司領導及全體員工努力完善公司各項機制，切實抓緊工程建設任務，取得了較好成果。但公司至今仍然缺乏長期發(fā)展規(guī)劃，公司晉升渠道不寬，員工薪資空間及發(fā)展空間較小，公司員工普遍對工程完工后的公司及個人發(fā)展前景表示擔憂。在此，希望集團公司為項目公司量身定做一套完善的發(fā)展規(guī)劃及項目公司人員晉升管理辦法，保證項目公司人員相對穩(wěn)定，促進項目公司積極健康發(fā)展。

第二篇：公司循環(huán)經(jīng)濟項目匯報材料

某公司

關于“循環(huán)經(jīng)濟建設”情況匯報

2012年3月7日

尊敬的各位領導：

您們好！

非常高興能夠參加這次會議，借助這個機會，首先對各位領導多年來對我們公司的大力支持和關懷表示衷心的感謝！下面，我向各位領導匯報我們公司在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面的一些做法、取得的實際效果和今后的發(fā)展思路及建議。

一、企業(yè)概況：

某公司創(chuàng)建于1990年，是集原棉收購加工、紡紗、織布、印染、余熱發(fā)電和粉煤灰燒結多孔磚為一體的綜合型民營企業(yè)，注冊資本8080萬元。

公司現(xiàn)占地450余畝，擁有總資產10億元，員工1700余人，主導產品為全棉服裝面料，年生產能力為全棉燈芯絨、紗卡、印花棉布等1億米。品種500多種，產品暢銷全國各地，并遠銷美國、歐盟、俄羅斯及東南亞等19個國家和地區(qū)，2011年實現(xiàn)銷售收入14.4億元，進出口貿易總額4600多萬美元。

公司擁有國內先進的生產工藝技術和設備，引進國際先進的精整設備和美國錫萊—亞太拉斯全套檢測儀器和設備，通過ISO9001：2008質量管理體系認證，出口產品環(huán)保生態(tài)認證和OE認證，取得自營進出口權，“”商標被評為中國馳名商標，產品被評為某省名牌產品、質量管理AAA級企業(yè)，1

在全國印染行業(yè)中名列前十名。

二、循環(huán)經(jīng)濟建設情況：

印染行業(yè)主要的資源消耗是熱能。生產線的主要廢物是爐渣和廢水。為了節(jié)能減排和資源綜合利用，節(jié)約成本，提高效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，公司必須在企業(yè)內部發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。近年來，我們認真貫徹落實國家提出的節(jié)能減排、清潔生產和可持續(xù)發(fā)展的方針政策，認真貫徹落實國家循環(huán)經(jīng)濟促進法，結合企業(yè)生產實際，以“減量化、再利用、資源化”為主要內容，在企業(yè)內部實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟和資源綜合利用。

我們從以下七個方面進行循環(huán)經(jīng)濟建設：

公司35噸循環(huán)硫化床鍋爐不但產汽量大，而且壓力大，溫度高。而印染生產線只是用汽量大，對蒸汽壓力要求不高。過去，鍋爐產生的高溫高壓蒸汽降壓后才用于生產供汽。造成了能源浪費。我們配置了1×6000KW背壓式余熱發(fā)電機組，鍋爐產生的高溫高壓蒸汽先發(fā)電，降壓后再送往生產車間，實現(xiàn)梯級用汽，資源綜合利用，還可向網(wǎng)上供電。年發(fā)電量可達4000萬度。

鍋爐產生的煙氣含有S02。公司過去用配置的NAOH堿水作為麻石脫硫除塵塔噴淋用水。每年消耗大量新鮮水和固體氫氧化鈉。而生產線的污水大都為堿性廢水。PH一般為11—13，在進行污水處理時需要加入硫酸中和。為節(jié)省新鮮用水和堿、酸，公司經(jīng)過試驗，利用生產線含堿廢水作為麻石脫硫除塵器噴淋用水進行脫硫除塵。不但能除去煙氣中煙塵和S02，使煙氣達標排放，而且還有利于生產線廢水處理。同時節(jié)約了水、堿、酸，以廢治廢，一舉多得。年可節(jié)約用水30萬噸，節(jié)約堿56噸，酸180噸，減少SO2排放50多噸。

鍋爐產生的爐渣溫度達到900-1000度，直接排放造成很大的浪費。公司采用冷渣器對高溫爐渣的熱能進行回收，可將鍋爐用軟化水由20℃提升到75℃左右，減少燃料需用量，降低生產成本，保護環(huán)境。

公司目前建有8000立方米/日污水處理設施，采用水解酸化加生物接觸氧化處理工藝對公司廢水進行處理，達到國家污水綜合排放一級標準。為實現(xiàn)廢水回用的目標，公司采用臭氧處理+活性炭吸附+反滲透處理工藝對達到一級排放標準的廢水進行深度處理，使廢水達到生產線回用的目標。年回用水2000噸，節(jié)約新鮮水2000噸。

鍋爐產生的爐渣和粉煤灰是制磚工業(yè)很好的原材料。為保護耕地，實現(xiàn)資源綜合利用。公司擬利用粉煤灰和爐渣采用國內先進技術建設年產1億標塊粉煤灰燒結多孔磚生產線。實施后，年產1億標塊粉煤灰燒結多孔磚，減少粉煤灰排放量1.2萬噸。保護環(huán)境，減少污染，變廢為寶，循環(huán)利用。達到固廢零排放。

印染廢水溫度為95℃，而且廢水量很大。為充分利用余熱，公司擬采用國內先進的板式毛細管熱交換器，進行廢水余熱回收。可以把95℃印染廢水溫度降為20℃-30℃。把印染生產用軟化水由20℃提到70℃--80℃，實現(xiàn)廢物綜合利用。同時采用清華同方川崎設備有限公司的保溫涂料、保溫管、保溫套、保溫罩等先進的保溫技術，對生產線上的所有供熱管道、閥門及蒸汽軟管進行隔熱保溫，減少蒸汽熱能損耗。節(jié)省大量蒸汽。年節(jié)約蒸汽8萬多噸、資金500余萬元。

棉織物在印染前要經(jīng)過前處理工藝，特別是在進行前處理絲光工序時，會產生大量的淡堿液。公司每年產生淡堿3萬多噸，如果排入公司污水處理系統(tǒng)要加入大量的酸進行中

和。為實現(xiàn)資源綜合利用，保護環(huán)境，公司采用先進的擴容蒸發(fā)工藝對淡堿進行處理，并進行綜合利用。年處理堿液5萬噸，節(jié)省污水處理費用50多萬元，節(jié)省新鮮水4萬多噸。

所有規(guī)劃工程投運后，預計每年節(jié)約用水35萬噸，節(jié)用堿56噸，節(jié)約用酸180噸，節(jié)約原煤2萬噸，減少SO2排放50多噸，減少固體廢物排放3.6噸，年產粉煤灰燒結多孔磚1億標塊，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益2570萬元。公司通過內部循環(huán)，萬元工業(yè)增加值能耗由目前的2噸標煤/萬元降低到1.06噸標煤/萬元，萬元工業(yè)增加值水耗由目前的88噸水/萬元降低到64.1噸水/萬元，工業(yè)用水循環(huán)利用率由目前的20%提高到30%。

目前，1×6000KW余熱發(fā)電機組項目、利用生產線含堿廢水進行脫硫除塵項目、廢棄爐渣熱能回收項目已全部完成，投入使用。印染廢水深度處理回用項目、1億標塊粉煤灰多孔磚生產線項目二期工程和印染廢水余熱回收利用項目二期工程這三個項目的前期備案、環(huán)評、能評、可研編制評審、設計等各項前期工作已完成，正在緊張施工當中，預計2012年底可全部完工，投入使用。5萬噸淡堿擴容蒸發(fā)工程屬規(guī)劃中的項目，目前正在進行前期工作，計劃在2013年動工建設，2013年底完工。

在工程的建設中，省、市、縣各級政府多次深入企業(yè)一線，調研工程進展中的難題，在項目征地、備案、環(huán)評、能評、貸款、規(guī)劃等方面給予了非常多的幫助，確保了項目的順利建設。特別是印染廢水余熱回收利用項目一期工程和廢棄爐渣熱能回收項目獲得了省里的扶持資金，有效推動了循環(huán)經(jīng)濟的工程建設。公司也積極克服各種困難，努力推動工程的建設，不斷實現(xiàn)經(jīng)濟效益的連年提升，有效帶動當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。

三、今后循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展思路和建議：

通過循環(huán)經(jīng)濟建設，我們深深體會到：發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟既是國家經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略決策，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。通過近幾年的發(fā)展，公司在上級政府部門，有關領導的正確指導和大力幫助下，循環(huán)經(jīng)濟工作取得了一些成績，基本達到或超過既定目標水平，在看到成績的同時，我們也要正視不足：基礎管理工作不夠扎實；制度、考核體系還不健全；循環(huán)經(jīng)濟項目多、散，區(qū)域布局不甚合理；企業(yè)目前的專業(yè)高級技術人才配備還比較薄弱；企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的資金比較緊張等等，針對這些不足，我們將嚴格遵守《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》，按照上級政府部門的有關要求，積極探索，努力克服各種困難，全面加強循環(huán)經(jīng)濟工作，希望上級主管部門能一如既往的支持和幫助公司，促使我們的循環(huán)經(jīng)濟工作更上一層樓。

建議：

1、通過試點企業(yè)，總結經(jīng)驗，推動全社會實現(xiàn)“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”的目標。

2、在試點和推廣的過程中，政府應給予企業(yè)各方面的關注和支持，特別是在政策和資金方面。

匯報完畢，請各位領導批評指正。

第三篇：公司匯報材料

平安一季度、安全警示月

活動工作匯報材料

———— 國投新集淮南工程項目部

公司戴局長、檢查組各位領導： 大家好！

為貫徹執(zhí)行兩級公司和工程處關于開展平安一季度活動、安全警示月活動等相關文件要求，為全年安全生產開好頭起好步，項目部根據(jù)工程特點制定了平安一季度、安全警示月和“十個一”活動方案，并嚴加貫徹落實，現(xiàn)匯報如下：

一、項目部及工程概況

國投淮南工程項目部成立于2010年5月，由原在淮南市的兩個項目部組成。現(xiàn)有班子成員5人，經(jīng)理、書記各1人，副職3人。管理人員總計26人，自有工人55人，分包隊伍115人。目前在建工程有2項。第一項為新集急救康復中心工程項目位于淮南市舜南路，東向緊鄰市政主干道，西、南、北三個方向緊鄰醫(yī)院和住宅區(qū)。工程絕對標高33.900米，建筑面積為38000平米，其中地上34125平米，地下3875平米，由一棟框剪17層（病房樓）、一棟框剪6層病房樓）、一棟框剪4層（門診樓）組成，工程于2009年11月20日開工，計劃竣工日期為2011年4月30日。由于施工工期緊迫且處地處居民稠密去區(qū)，場地窄、空間小、施工難度大、質量標準要求高。為此，項目班子和項目管理團隊通過明確創(chuàng)建目標、高起點策劃、高標準實施，制定了切實可行的創(chuàng)標化管理措施，通過一年多的努力，實現(xiàn)了一級標準化工地的創(chuàng)建目標，并受到建管處、業(yè)主、監(jiān)理的好評，而且還獲得了淮南市安全文明示范工地的殊榮。另一項在建工程為國投新集配套園區(qū)1#商業(yè)綜合樓工程，建筑面積7800平米，框架三層，主體已施工完畢，現(xiàn)已開始砌筑施工。

二、明確活動目標

杜絕重傷以上事故、杜絕重大機電、火災事故、實現(xiàn)一季度的安全生產目標。

三、成立活動領導小組 組長：張文甫 李偉 副組長 ：劉建國 李祥榮

組員：王建洪 付少會 王五洲 耿玉喜 曾祥林 袁波 杜輝學 周儉 劉振 胡代茂

四、宣傳發(fā)動

1、相關文件傳達。項目部及時召開管理人員會議、全體職工班前大會，傳達上級平安一季度活動和安全生警示月活動文件，工程處2011年安全工作文件，項目部兩項活動的方案和措施，兩級職代會主要精神，《中煤集團公司關于重大危險隱患處罰規(guī)定》、《中煤建安公司單位負責人安全生產獎罰辦法和生產安全事故責任追究辦法的通知》。所有文件傳達均留有相關會議和簽到記錄。

2、營造濃厚宣傳氛圍。項目部所屬二個工地分別于3月6日上午和下午，舉行了安全警示月活動的啟動儀式。項目主要領導作動員講話并親自帶領196名職工進行安全宣誓和安全簽名。26名管理干部寫出了安全工作的反思小結，196名管理人員和作業(yè)工人親筆抄寫了安全保證書，170名作業(yè)工人全部接受了返場安全教育培訓和考試。簽有全體職工姓名的“敬畏生命，警鐘常鳴”的主題標語高掛在項目部最醒目的位置，此次活動共張掛標語條幅6條，出黑板報2期，制作集團公司安全宣言、安全承諾、安全誓詞、中央企業(yè)九條禁令、建安公司安全工作十三條明令以及工程處制定的管理人員和操作工人安全紅線等大幅噴繪標牌6塊。二個工地均設立了安全曝光亮相臺，對11名“三違”人員予以曝光亮相和嚴厲處罰。同時，結合處黨委“十個一”活動要求，安排六名大中院校畢業(yè)生撰寫安全征文，通過宣讀“反思”小結和朗誦征文，選拔優(yōu)秀人員參加工程處安全演講比賽。下載安全歌曲《安全為天》利用電腦在早中晚播放，供大家學唱。黨支部還重新調整了黨員責任區(qū)，全支部14黨員共劃分了9個責任區(qū)，明確責任內容和包保范圍并制作成標牌全部上墻公示。通過以上措施在整個項目部全體職工中積極營造出人人講安全，人人要安全和自覺抵制“三違”的良好氛圍。

五、制定方案

根據(jù)兩個活動的具體要求，項目部及時制定了平安一季度活動方案和安警示月活動辦法，“兩會”期間的安全保證措施，節(jié)后復工安全保證措施，并利用管理人員例會、職工班前會等形式進行了培訓教育。

六、復工驗收

復工前根據(jù)（中煤2011-01）《工程處安全辦公會紀要》的要求，項目經(jīng)理組織相關部門和人員對施現(xiàn)場所的安全防護設施、架體、臨時用電、機械設備進行了檢查驗收，對返廠的全體職工進行了安全教育培訓，對查出的安全隱患進行了整改，并申請工程處復工驗收。工程處安監(jiān)處長王積喜親自帶領相關部門負責人對我項目部工程進行了復工驗收。

七、安全專項方案和安全技術交底

項目部根據(jù)目前工程情況，編制了新康項目的污水處理池（深度4米）的土方開挖專項方案，并嚴格履行審批手續(xù)。嚴格做到了一分項一交底，安全技術交底均能及時跟上施工部位。同時結合建安公司十三條安全工作明令和工程處相關禁令，對交底的針對性進行了檢查，杜絕照抄照搬現(xiàn)象的發(fā)生。

八、安全隱患排查

復工前項目部每周組織安全綜合大檢查，主要針對人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上的缺陷進行隱患排查。復工后三個工地累計組織周檢6次，專項檢查4次，加上專職檢查員巡檢、“群團”兩員集中上崗，共查出的安全隱患26條，全部進行了整改。

九、“兩會”安全措施 在兩會期間，項目部制定了安全保證措施，并對不穩(wěn)定的安全因素進行了排查，分類分項逐一制定了不穩(wěn)定因素的應對措施。加強了對專業(yè)分包隊伍管理，簽定了安全生產管理協(xié)議，對甲方分包隊伍存在的安全隱患向甲方報送了隱患整改通知書。期間對甲方分包單位拒不配合的不安全行為，項目部采取了斷電、停用垂直運輸設備等措施予以警告，目前拒不配合情況有一定的改觀。

十、重大危險源管理

復工后，項目部對2011年的重大危險源進行了重新識別，三個工地共確定了8項重大危險源，均制定了安全技術方案、監(jiān)控措施，落實了監(jiān)控人員，每周上報重大危險源的監(jiān)控情況，每天對施工現(xiàn)場的安全況書面向安全監(jiān)察部會報。重大危險源均重新制作了標牌進行了公示。

十一、作好施工部位的安全防護

復工前和安全警示月活動啟動后，項目部兩次組織安全防護大檢查，對所有臨邊、洞口全部檢查到位，對新增防護部位、對已破壞部位、對未按規(guī)范設置部位等均予以處理和整改。同時加大對作業(yè)人員安全防護用品正確佩戴使用的查處和監(jiān)控力度，制定了處罰標準并在班前大會上進行宣告。此外，根據(jù)建安公司安全工作十三條明令和工程處相關禁令的要求，項目部嚴格落實臨時用電“四個一”，銷毀了所有木梯子和木馬鐙，嚴查“三違”人員，從而使明令、禁令等相關規(guī)定得以較好的貫徹落實。

十二、完善制度、規(guī)范管理行為

根據(jù)公司和工程處的工作思路，2011年定位為“鞏固提高年”。為此，項目班子積極應對，針對管理工作中暴露出的各種問題，從制度、規(guī)范角度認真總結和反思，著手制定完善了十項項目管理制度，內容涵蓋項目部會議、檢查、管理人員績效考核、請假考勤、分包隊伍管理、培訓辦法、材料和工器具管理、工完場清管理、公章管理、辦公和后勤用品管理等。這十管理項管理制度制定的出發(fā)點一是結合項目管理實際，力爭權責明確，避免推諉扯皮；二是便于考核便于操作便于執(zhí)行；三是力求項目上所有管理工作有章可循、有規(guī)可依，管理者自動對號入座，自我加壓，自我提高。此外，安全質量標準化分項分條解細化到人，農民工打卡考勤按月發(fā)放工資、完善食堂管理辦法等相關管理制度初稿已完成，項目班子正在審議之中。

以上是我項目部關于平安一季度、安全警示月活動及黨委“十個一”活動相關工作的匯報，實際工作中還存在許多不完善和疏漏之處，請公司戴局長和檢查組領導給予批評、指導。

謝謝！2011.3.15

第四篇：公司匯報材料

******有限公司匯報材料

********年**月**日******有限公司成立，在**集團公司的正確領導下，我司緊緊圍繞加快發(fā)展、率先發(fā)展為主題，加強基礎設施、基礎工作建設力度。先后完成了一期廠房、**公寓、餐廳等硬件設施的建設與各種設備的安裝、調試等軟件的配套設施建設。

經(jīng)過兩個月的試運行后，于********年**月正式開始投產至********年****月，短短的**個月就實現(xiàn)了不含稅銷售收入********萬元、利稅********萬元的業(yè)績，達到了當年投產，當年受益的目標；提前完成了****政府與集團公司所賦予的各項基礎設施建設與發(fā)展目標。在此，我代表集團公司，感謝****委、**政府及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導的關心與大力支持。現(xiàn)在，謝**長及**委、**政府、開發(fā)區(qū)的各位領導要對我們骨干企業(yè)進行走訪，充分體現(xiàn)了**委、**政府、開發(fā)區(qū)的各級領導對我們骨干企業(yè)的關心，現(xiàn)將我公司存在的困難及一季度的生產經(jīng)營等情況，對謝**長及各位領導作如下匯報：

一、深化改革、創(chuàng)新，不斷提升公司的整體經(jīng)營能力。今年以來，我公司為提高公司的生產效率，加大了對員工的專業(yè)操作技能、工藝要求、安全生產知識等培訓，公司的生產效率明顯增強。在生產效率逐步上升的同時，緊抓機遇從各個方面入手，不斷提升公司的產品質保能力與整體經(jīng)營能力，這主要在以下幾個方面體現(xiàn)：

（一）第一季度共完成生產任務********余臺，比去年同期增長****%。

（二）在****委、**政府的關心支持下，**集團公司的正確領導下，集成****作為高科技產品支柱行業(yè)的優(yōu)勢凸顯。年初，我公司被評為**十家骨干企業(yè)之一，為公司的產業(yè)提檔、升級帶來了新的機遇。

（三）在集團公司研發(fā)部門大力技術扶持下，我公司新增一款產品投入生產；由去年的產品單一化生產，轉向今年的產品的多元化發(fā)展。

（四）加大市場的開發(fā)力度，拓寬市場銷售渠道。根據(jù)總公司全面推進、突出重點的目標要求，在現(xiàn)有********多家******專賣店的基礎上進行優(yōu)化調整，不斷提升經(jīng)銷商的綜合能力。同時銷售公司加大銷售力量，對還未開發(fā)的空白領域，尋找新的經(jīng)銷商，全面推進我們的銷售渠道的迅速發(fā)展。

（五）加大宣傳力度，不斷提升產品知名度。今年，集團公司計劃投入********多萬元，分別在以中央電視臺及各省市級電視臺為主，國家相關的專業(yè)雜志與各城市的主要報刊為輔，在各大媒體上進行大力宣傳。以此來帶動并提升******產品的知名度，擴大產品銷售業(yè)績，提高******在**具市場的占有率。

二、努力克服困難，不斷提升公司的競爭能力

雖然這次金融危機對我們沒有太大的影響，但是我們的銷售量與房地產產業(yè)發(fā)展的快慢息息相關。因為廚房家電和新房裝修、改造是緊密聯(lián)系在一起的，所以我們產品的市場每年都有傳統(tǒng)的銷售淡、旺季，這也是我們**具行業(yè)的特性。每年的上半年是我們銷售的淡季，所以我們的生產任務相對較輕，但是我們**集成****市場的總體趨勢還是在迅速發(fā)展的，每一年的增幅都比較大。今年第一季度的銷售額近********萬元，利稅******萬元，其中上交稅收******萬元。從目前的發(fā)展趨勢看，與去年同期相比在生產與銷售上有較高的增幅。但因全球化金融危機的影響和其它因素的制約，我公司在快速成長中還存在著一些矛盾與問題。

一是人才儲備。生產經(jīng)營中需要培養(yǎng)、吸吶優(yōu)秀人才，現(xiàn)在我公司的技術與管理人才，與現(xiàn)代代高技術產業(yè)企業(yè)的發(fā)展要求還有較大的距離。建議**政府出臺人才工程方面的相關獎勵政策，加大人才吸引力。

二是零部件采購。因本地相關的配套件企業(yè)較少，所以我司現(xiàn)行零部件供應渠道還是集團公司的供應渠道，因交通較遠，運費大及運輸途中損壞等因素的影響，增加了企業(yè)的生產成本。建議政府能多吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)到本地，形成企業(yè)的母雞孵化式產業(yè)鏈效果，來加快**的經(jīng)濟騰飛。

三是品牌建設。為了“**集成****”事業(yè)能得到更快速發(fā)展，在國內**具市場占有龍頭企業(yè)的位置。我們必須樹立企業(yè)的良好形象來擴大影響力、提升知名度。所以********年公司品牌建設目標中的“省級高新技術企業(yè)”與“省級名牌產品”工程，希望得到各級政府及相關單位的關心與大力支持。

四是打擊“假冒偽劣”。我們的產品已具有發(fā)明專利一項，實用新型、外觀專利共三十四項。但是廚具產品是每個家庭中的必需品，而且我們的集成****是集：“節(jié)能、減排、綠色、**、健康”于一身的更新替代的*******類高科技產品，所以我們產品有很多“假冒產品”的苗頭與現(xiàn)象存在，請政府在打擊“假冒偽劣”這方面給予大力支持。

三、制定目標、措施，不斷提升公司發(fā)展?jié)摿Α３醪街贫ㄈ赇N售、稅收等目標任務如下：

********年銷售********萬元、稅收******萬元。爭取銷售**億元。

********年銷售**.**億、稅收******萬元、技術改造********萬元。

********年銷售**.**億、稅收********萬元、技術改造********萬元。

為了不斷提高我們企業(yè)的綜合實力，爭做**具行業(yè)的龍頭企業(yè)。今年工作主要以下面幾個方面來開展。

（一）抓品牌建設。********年本公司將爭創(chuàng)“省級高新技術企業(yè)”，集成****具產品爭創(chuàng)“省級名牌產品”；為打造國內知名品牌奠定基礎。

（二）新技術新產品開發(fā)。加大新技術產品研發(fā)，為了更多市場的開發(fā)與拓展作準備。著重國內開發(fā)空白領域，逐步打開國際市場局面。

（三）人力資源開發(fā)。通過內培外引的方式，不斷抓人才培養(yǎng)，不斷引進更多的高技術高層次人才；培養(yǎng)一支高技術人才與高管隊伍，建立一支具有新產品研發(fā)能力的隊伍，加快企業(yè)技術人才隊伍建設，使****在高科技技術中取得更進一步突破。

（四）加快****技術化產業(yè)化發(fā)展，讓****從家用產品走向餐飲業(yè)等場所使用，在使用范圍上有重大轉變。使集成****產品取得全面優(yōu)勢，讓我們的產品在**具行業(yè)中，具有龍頭企業(yè)的影響力。

四、結合實際情況，抓住政企幫促機遇，不斷提高企業(yè)綜合實力。

在以上我們所提到的困難，請掛鉤領導從實際情況出發(fā)，與各相關部門進行協(xié)調、督查并及時了解幫促動態(tài)。公司將積極配合好掛鉤領導與相關部門溝通、尋找并落實切實可行的辦法。我們堅信********年，經(jīng)過我們的努力，在**委、**政府及開發(fā)區(qū)領導的大力支持下；集團公司的正確領導下，******有限公司的業(yè)績一定會蒸蒸日上，確保完成本的銷售、稅收等目標任務。

********年，全公司上下將緊緊圍繞集團公司提出的“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的指導方針；貫徹執(zhí)行走“質量之年、品牌之年、服務之年”的戰(zhàn)略發(fā)展目標。以“改善生存環(huán)境，提高生活質量，創(chuàng)建文明和諧社會”為目標和使命；以“追求卓越品質，創(chuàng)造一流精品”為宗旨。不斷提高質保能力，為進一步順應市場要求，大力發(fā)展為“保護環(huán)境，保障健康”作貢獻的同時帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展而不懈努力！

******有限公司

二〇〇九年四月十日

匯 報 材 料

有 限 公

*****年**月**日********* 司

第五篇：公司匯報材料

大同市#￥####生態(tài)農牧開發(fā)有限公司

匯 報 材 料

上午好！

正值春暖花開，萬象更新之際，#￥####公司迎來尊貴的客人，我代表公司全體員工，對各位領導百忙之中親臨我公司進行調研，表示熱烈的歡迎！下面我就#￥####公司的生產經(jīng)營情況及2012年發(fā)展重點作一簡要匯報。

一、公司基本情況

大同市#￥####生態(tài)農牧開發(fā)有限公司位于左云縣境內，成立于2003年11月，注冊資金1200萬元，占地639.8畝，是一家以畜牧養(yǎng)殖及農畜產品加工為主的股份制企業(yè)。公司主導產業(yè)為：種牛繁殖與肉牛育肥，農產品加工、果樹栽培。公司肉牛育肥場經(jīng)國家農業(yè)部認定為綠色食品基地，胡麻油加工通過了國家安全生產許可認證，經(jīng)濟林通過了農業(yè)部有機食品認證。公司現(xiàn)有職工120人，其中管理層23人，專業(yè)技術人員5人。

公司地處山西省大同市左云縣，交通便利，緊挨109國道，西距大呼高速入口僅1公里。左云縣歷史悠久，底蘊深厚，現(xiàn)存在春秋、漢、南北朝，特別是北魏之后各朝的文化遺跡，有明長城 1 和東漢古長城、數(shù)座古城池、多座古堡及北魏金陵圍墻等。境內資源豐富，尤以煤炭和森林資源最為豐富，是全國優(yōu)質動力煤基地縣和全國造林綠化百家縣。近年來，為實現(xiàn)左云經(jīng)濟的可持繼發(fā)展，縣委、縣政府高瞻遠矚，在對煤礦兼并重組的同時，實施了煤、汽、水、電、農、林、牧、旅游業(yè)的多種開發(fā)項目建設戰(zhàn)略，如：中海油項目、引黃工程、煤電一體發(fā)電等一批重大項目落地，這無不展示著左云可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟的輝煌未來。隨著左云項目建設的推進和旅游業(yè)的興起，左云的經(jīng)濟社會將實現(xiàn)跨越發(fā)展，我公司作為一家以畜牧養(yǎng)殖為主的農畜產品加工企業(yè)，將大有可為，產品市場前景十分廣闊。

近年我公司在縣委、縣政府的正確領導下，在資金支助、政策傾斜的扶持下，在國家“三農”政策感召下，經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，公司有了長足發(fā)展。

2011年10月山西省發(fā)改委以晉發(fā)改備字[2011]477號文件和晉發(fā)改備字[2011]478號文件對我公司擴大生產規(guī)模的循環(huán)經(jīng)濟項目予以批復，公司按照省立項批復和市場需求，制定了項目實施規(guī)劃和分步建設方案。

目前公司建成適應北方氣候養(yǎng)殖的牛舍18幢；生產及配料車間、防疫檢驗室46間；1400噸容量青儲窖10個；2620平方米生產調度綜合樓1幢；胡麻油加工車間1200平方米；種植果 2 樹30000株，綠化樹12000株，硬化廠區(qū)道路28700平方米，年育肥肉牛能力達到5000頭，繁殖種牛500頭。

2006年，公司被大同市委、市政府確定為大同市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和全市“十佳龍頭企業(yè)”；被北京市商務局、財政局確定為“北京市政府活體儲備基地”；2007年，被確定為中國農業(yè)大學生態(tài)高效農業(yè)科研推廣示范基地、國家商務部活牛供港澳基地，成為山西省農畜產品出口創(chuàng)匯的首家企業(yè)；2008年，經(jīng)國家農業(yè)部、財政部有關專家考察論證后，確定為國家肉牛產業(yè)技術體系大同綜合實驗站；2009年，被省委省政府確定為“513”工程農村產業(yè)化結構調整示范基地；2010年被山西省農業(yè)產業(yè)化領導組認定為“山西省農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營省級重點龍頭企業(yè)”，法人代表王茂被山西省委、省政府評為省級勞動模范。

二、生產經(jīng)營情況

公司成立以來，按照“舉一個龍頭，興一個產業(yè)，活一個市場，富一方百姓”的發(fā)展思路，堅持以農創(chuàng)匯、興業(yè)富民的宗旨，依托中國農業(yè)大學、山西農業(yè)大學的技術和人才，采取“公司+基地+農戶”的經(jīng)營模式和“科學化、產業(yè)化、規(guī)模化、集團化”運作方式，努力打造綠色產品基地，走出一條“綠色食品”產業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展之路，肉牛繁殖與育肥、農產品加工、果樹栽培取得顯著業(yè)績，科學種養(yǎng)步入領先水平，取得良好經(jīng)濟效益和社 3 會效益，為推動農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展，促進農民增收做出了積極貢獻。

2011年，公司出欄肉牛3424頭，其中供港 1000頭，銷往北京月盛齋清真有限公司1000頭，當?shù)劁N售1424頭；胡麻油銷售759噸。總銷售收入6837.8萬元，實現(xiàn)利潤963.2萬元，分別比去年同期增長22.9%和35.5%。公司目前總資產為7117.4萬元，固定資產為5664.7萬元。

1、堅持科技興企，肉牛育肥技術和能力不斷提高 我公司聘請中國農業(yè)大學肉牛育肥專家曹兵海教授和山西農業(yè)大學張栓林教授為公司生產技術顧問，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)發(fā)展后勁。在肉牛繁育與育肥方面，加快引入高檔肉牛繁育技術，采用母牛9月齡早孕和犢牛3月齡斷奶技術等現(xiàn)代繁殖技術，發(fā)展在較低的飼養(yǎng)成本和較高的犢牛價格三間形成較大的養(yǎng)殖利潤空間，從而使公司得以進行集約化母牛繁殖和肉牛育肥。以西門塔爾、晉南黃牛、安格斯為母本，引進日本和牛進行改良，改良牛肉品質高，市場供不應求，經(jīng)濟效益非常可觀。飼草飼料通過科學配方，滿足了優(yōu)質肉牛育肥營養(yǎng)需求，降低飼料成本, 從而育肥周期縮短20天-1個月，降低飼料成本50-100元左右，經(jīng)濟效益顯著提高。

2、提升帶動效應，產業(yè)化經(jīng)營規(guī)模逐年壯大

公司立足當?shù)亍⒅塾诋a業(yè)，采用“公司+基地+農戶”的經(jīng)營模式，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，帶動農民種植青玉米、胡麻為主的經(jīng)濟型作物，發(fā)展訂單農業(yè)，實行最低保護價收購，增加農民收入。2011年公司帶動周邊農村3100戶農民種植青玉米15000 畝，畝均純收入450元；2000戶農民種雜糧10000余畝，畝均收入600元。在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖方面，通過對農民進行科學育肥知識的培訓并提供科學的飼料配方等方式，充分調動農民參與肉牛育肥的積極性，形成“基地示范、農民繁育”的生產格局。目前，周邊農村有近50多戶農民經(jīng)過公司技術培訓并進行示范性飼養(yǎng)架子牛，參與肉牛育肥，農民示范戶戶均增收1500多元。此外，公司向周邊農村剩余勞動力提供就業(yè)崗位30多個，特別是為農村婦女利用農閑時間進場務工提供極大方便，讓更多農民能夠得到實惠，也減輕了農村剩余勞動力就業(yè)壓力大的實際困難，受到有關部門和當?shù)剞r民的好評。

3、積極開拓市場，產品銷售前景十分看好

“以質取勝、誠信經(jīng)營”是公司不斷發(fā)展壯大的法寶。為了進一步拓展市場，公司組織參加了山西農產品博覽會、北京市農產品博覽會，充分宣傳展示我公司肉牛、胡麻油、有機杏等產品，受到參展各方的關注和好評，公司與一些知名企業(yè)簽定了合作意向。公司被北京市商務局、財政局確定為“北京活體儲備基地”，5 肉牛一直得到北京月盛齋等公司的青睞，并簽訂長期供銷合同，公司承擔山西省出口肉牛1000頭的任務，與香港五豐行簽定1000頭肉牛供銷合同，#￥####公司成為大同市農畜產品出口創(chuàng)匯的首家企業(yè)。隨著肉牛市場需求旺盛，公司肉牛銷售訂單源源不斷，供不應求。

4、延伸產業(yè)鏈條，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強

公司在做大做強肉牛繁育產業(yè)的基礎上，大力推進胡麻油加工和經(jīng)濟園林產業(yè)發(fā)展，不斷延伸產業(yè)鏈條。公司萬噸胡麻油加工項目，依托山西省高寒作物研究所的技術，采用成熟的高科技油脂加工技術對胡麻進行加工，生產的胡麻油質優(yōu)品好包裝銷售，麻餅作為肉牛育肥飼料配方中的高蛋白精飼料進行使用，有效提高資源的綜合利用率。公司胡麻油加工廠建成投產帶動農民增加了胡麻種植面積，增加了農民收入。公司生產的胡麻油已經(jīng)通過綠色食品認證和QS認證，市場前景十分看好。公司大力發(fā)展經(jīng)濟林栽培，目前已種植8個品種的優(yōu)質杏樹30000株，大接杏等四個品種優(yōu)質杏通過有機產品認證，許可使用有機產品標志，發(fā)展前景廣闊。多種經(jīng)營使企業(yè)的整體經(jīng)濟實力和可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強。

三、經(jīng)驗體會及存在的問題

#￥####公司能夠在短短幾年取得較快的發(fā)展，成為推動農 6 村經(jīng)濟快速發(fā)展和帶動農民持續(xù)增收的省級重點龍頭企業(yè)，主要是得益于以下幾個方面：一是國家產業(yè)政策。國家近幾年加大“三農”的投入，實施了一系列強農惠農政策，農村經(jīng)濟得到快速發(fā)展，在這樣的大環(huán)境下，公司選擇建綠色產品基地，走以農創(chuàng)匯的路子，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，符合國家產業(yè)政策，適合農村實際。二是走科技興企之路。科學技術是第一生產力。公司堅持科技興企，依托高等院校科技力量，科學化、規(guī)范化生產，推廣農業(yè)科技成果，科技轉化為生產力，帶來了效益，做大了產業(yè)。三是得益于縣委、縣政府及相關部門的大力支持。公司發(fā)展的每一個關鍵時刻都得到了縣委、縣政府及有關部門的大力支持，特別是政策上的傾斜、資金上的大力支助，使企業(yè)得到健康發(fā)展。

事業(yè)要做強做大，公司發(fā)展再上新臺階，特別是公司在產品深加工和擴大生產規(guī)模的循環(huán)經(jīng)濟項目實施中，也面臨一些現(xiàn)實的困難和問題。

1、資金存在缺口。公司實施的產品深加工和循環(huán)經(jīng)濟項目，投入較大，資金缺口也較大，資金問題制約著項目的實施，制約著企業(yè)做強做大和持續(xù)發(fā)展。希望政府在企業(yè)的發(fā)展中繼續(xù)給予資金扶持、政策傾斜。

2、水源不足、水質較差。公司目前水源不能滿足生產需要，且水質差。公司下一步實施產品深加工和循環(huán)經(jīng)濟項目，產業(yè)要 7 發(fā)展、產品質量要上去，必須解決缺水和水質差的問題。因此希望縣里協(xié)調水利部門通過引水、打深水井幫助公司以解決制約企業(yè)進一步發(fā)展的水源、水質問題。

3、科技人才缺乏、科技投入不足。公司實施的兩大項目，科技含量較高，而目前企業(yè)科技人才缺乏，投入不足。因此，希望縣里增加對公司的科技研發(fā)專項資金投入。

4、急需修建運草入場專用通道。隨著企業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模的擴大，需要的飼草逐年增加，而目前運草沒有專用通道，只能走坑凹不平、泥濘的臨時土路，因此，急需在場區(qū)南墻外建一條 米長的硬化運草專用通道，因投入較大，希望相關部門能幫助解決。

以上諸多問題，歸根結底還是個資金問題，作為一個企業(yè)，我們也清楚主要應靠自己來解決，但在企業(yè)跨越發(fā)展、規(guī)模擴張階段，得到外援支持也是至關重要的。因此，在我公司發(fā)展的關鍵時刻，我們真誠地希望繼續(xù)得到政府及相關部門的大力支持。

四、今后的發(fā)展思路

公司立足現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、提升農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營水平，按照“公司+基地+農戶”的經(jīng)營模式，依靠科技進步，延長產業(yè)鏈條，擴大生產規(guī)模，打造企業(yè)品牌，力爭建成以肉牛繁殖、肉牛育肥、胡麻油生產、果樹栽培四大產業(yè)為主的經(jīng)濟園區(qū)，生產經(jīng)營綠色食品，構建特色農業(yè)產業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟體系。

一是改良肉牛品質。優(yōu)質、綠色、高品質肉牛中高檔酒店需求量大，經(jīng)濟效益高，公司引進高品質日本和牛進行繁育改良，增加和牛存欄量和出欄量，打造成優(yōu)質肉牛繁育基地，增加市場供給，擴大出口，提高收益。

二是提升肉牛育肥能力。采取“公司+基地+農戶”的經(jīng)營模式，充分調動農民參與肉牛育肥事業(yè)的積極性，形成“基地示范、農民繁育”的生產格局。我們將在金融部門的支持下，通過公司作擔保，為部分養(yǎng)殖農戶每戶貸款5萬元，爭取達到貸款規(guī)模200萬元，幫助群眾解決資金問題，并提供技術、銷售全程服務，使農民養(yǎng)殖戶真正得到實惠。

三是加快推進胡麻油加工項目。充分利用左云縣及周邊地區(qū)胡麻種植面積廣的自然優(yōu)勢，以市場需求為導向，以科技為動力，推進萬噸胡麻油系列加工項目。

四是擴大經(jīng)濟林栽培規(guī)模。繼續(xù)種植優(yōu)質杏樹15000株，果樹栽培形成規(guī)模，形成特色經(jīng)濟。同時，公司將多渠道籌措資金，投資500萬元，發(fā)展林果加工項目，提高農產品增加殖，切實增強企業(yè)的整體經(jīng)濟實力和可持續(xù)發(fā)展能力。

五是進一步拓展市場。放眼未來，公司市場前景非常好，產品供不應求，發(fā)展空間特別廣闊。2012年公司繼續(xù)承擔了山西省出口香港地區(qū)1000頭活牛任務，與北京二商集團清真月盛齋 9 公司續(xù)簽銷售1000頭活牛合同，與內蒙清真食品有限公司簽訂了代屠宰加工合同，又與該公司新增了年銷售牛肉800噸的購銷合同，與法國料理、韓國料理簽訂了鮮牛肉長期供貨合同。公司與北京社區(qū)民食有限公司簽訂了年銷售3600噸胡麻油合同，與 餐飲集團、煤業(yè)公司簽定胡麻油長期供貨合同，與 有限公司簽訂了年銷售3000噸麻餅的購銷合同。同各大企業(yè)的合作，為我公司今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

百尺桿頭，更進一步。我們將在轉型跨越發(fā)展的新形勢下，抓住機遇，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、提升農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營水平、促進農民增收為目標，不斷提升企業(yè)競爭力，保持企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，帶動周邊農民持續(xù)增收。

最后，對各位領導的光臨再次表示熱烈的歡迎與衷心的感謝！

二O一二年四月十八日